第一篇:先進(jìn)管理者發(fā)言稿
篇一:年度先進(jìn)管理者發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!
在過去三年多的時(shí)間,伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在財(cái)務(wù)部工作三年多的時(shí)間,其實(shí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:
第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過程中,技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解,在使用過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問,積極組織使用部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自己的水平,做到了活學(xué)活用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。
第二,來自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在2012下半年,我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅(jiān)持到底,就是勝利!
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背后的問題》里所說
“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四,完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè),回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛拓普,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌,譜寫自己生命的樂章!
最后,衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的拓普人,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!
再次感謝各位!
王淑紅
篇二:2011優(yōu)秀管理者發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓:
大家上午好!很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項(xiàng)獎(jiǎng),也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。
這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì),記得第一年,才剛來公司兩個(gè)月,我坐在臺(tái)下,被公司強(qiáng)大的實(shí)力及和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍所吸引,決心要在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;第二年,坐在臺(tái)下,想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺(tái)下,曾和同事戲言說什么時(shí)候我也可以站在臺(tái)上。今天,終于真正的站在了臺(tái)上,得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對(duì)我,以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年里工作的認(rèn)可。
送走緊張忙碌的2010年,迎來了任重道遠(yuǎn)的2011年?;仡?010年的工作,綜合辦認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時(shí),先根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實(shí)踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績(jī)的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時(shí)就我個(gè)人而言,我覺得也收獲了很多:
一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。二是:通過對(duì)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施以及對(duì)部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個(gè)人學(xué)習(xí),管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)均有所更新。特別是管理方面,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并勇于實(shí)踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。
成績(jī)來之不容易,歸功于上級(jí)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級(jí)和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài),所以我收獲了。
此外,今天我能獲得這個(gè)榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個(gè)充分展示自我的平臺(tái),使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個(gè) “外行“成長(zhǎng)為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價(jià)值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!特別感謝團(tuán)隊(duì)每一 分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅(jiān)強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護(hù)這個(gè)榮譽(yù)更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順
利,身體健康,謝謝!
篇三:2014優(yōu)秀管理者發(fā)言稿1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事及全體護(hù)士同志們給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!
在過去一年里,伴隨著******一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以鐘院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使醫(yī)院進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,在剛剛結(jié)束的二級(jí)醫(yī)院初評(píng)工作中取得了很好的成績(jī),而我們醫(yī)院?jiǎn)T工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有醫(yī)院的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有醫(yī)院的輝煌,哪有事業(yè)的成就!醫(yī)院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在醫(yī)院護(hù)理部工作多年,護(hù)理主任是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:
第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在“愛嬰醫(yī)院”及“二級(jí)醫(yī)院”初評(píng)過程中,院感科、護(hù)理
部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于臨床護(hù)理同志對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程的不了解,在迎檢過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和請(qǐng)教,積極組織各科室進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),不斷完善各項(xiàng)資料,在這個(gè)過程中提高了自己及整個(gè)護(hù)士隊(duì)伍的水平。
第二,來自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在2014下半年,作為金堂紡織醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理工作負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,醫(yī)院升級(jí)達(dá)標(biāo)工作與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅(jiān)持到底,就是勝利!
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背后的問題》里所說 “成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四,完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)于醫(yī)院,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
醫(yī)院全面發(fā)展和提升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表醫(yī)院的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在鐘院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)
下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛金堂紡織醫(yī)院,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫(yī)院輝煌,譜寫自己生命的樂章!
最后,衷心的祝******在2015順利通過成都市二級(jí)婦產(chǎn)??漆t(yī)院的評(píng)審,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的同事們,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!
****** 2015年1月10日 篇四:優(yōu)秀管理者發(fā)言稿(推薦)發(fā) 言 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
踏著時(shí)代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會(huì)。我是來自xx部的xxx,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。
能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。
在過去的幾年中,我們伴隨xxxx一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在xx的親切關(guān)懷下,在以xx為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使集團(tuán)進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。xxxx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)他。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。
我在xx部工作僅xx年時(shí)間,個(gè)人認(rèn)為,xxxx是一個(gè)很特殊的
崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受: 第一,愛崗敬業(yè),我認(rèn)為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。
第二,來自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。其實(shí)xxxx和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力不改變自己的工作目標(biāo)和方向?? 等等。對(duì)xxxx來說最大的敵人是自己,而不是其他,需要強(qiáng)有力的精神支柱。
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如qbq(注:《問題背后的問題》)里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四,完善自己、超越自己。尺有所短,寸有所長(zhǎng),我了解自己
在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為xxxx的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)企業(yè),回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
集團(tuán)全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心合力的去完成。在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛xx,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我堅(jiān)信,xx的明天會(huì)更加美好!
最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對(duì)聯(lián)與大家共勉:
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就夢(mèng)想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的xx人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
再一次感謝集團(tuán),感謝團(tuán)隊(duì),感謝各位!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
zhaochujiao 年 月 日 篇五:先進(jìn)管理者發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好:
今天很榮幸能在這里作為先進(jìn)管理者發(fā)言,首先感謝郭總和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與教導(dǎo),感謝各位同事對(duì)生產(chǎn)部的大力支持!從2008年入廠到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)年頭,這八年我見證了公司從市里的一個(gè)小車間發(fā)展到河?xùn)|工業(yè)園的誠(chéng)銘機(jī)械,再到今天的聯(lián)邦重工,公司一步一個(gè)腳印的走來。作為個(gè)人公司給予了廣闊舞臺(tái),從一名一線員工培養(yǎng)為車間管理,這期間公司傾注太多心血和期望,公司在我心中也早已不是一份養(yǎng)家糊口的工作,而是一份自己的事業(yè),是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。今天作為先進(jìn)管理者站在聯(lián)邦的新平臺(tái),感到萬分激動(dòng),感謝公司對(duì)我工作的認(rèn)可,再次感謝大家對(duì)生產(chǎn)部的支持。
回顧剛剛過去的2015年,生產(chǎn)管理工作緊跟公司發(fā)展步伐,圍繞改革創(chuàng)新,重點(diǎn)工作如下
1.建立部門工作流程,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)邦和誠(chéng)銘工作的兩地統(tǒng)一管
理。
2.完善組織架構(gòu),所有生產(chǎn)訂單從銷售下達(dá)開始每一步都有專人負(fù)責(zé)落
實(shí)跟蹤,同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組管理優(yōu)勢(shì),使生產(chǎn)周期大幅縮短,實(shí)現(xiàn)工作高效率,員工高收入,出色完成多批次加急訂單。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行5s管理,物料基本實(shí)現(xiàn)定置存放,工作環(huán)境有較大改善,既增加企業(yè)形象又方便管理,減少安全隱患。
4.通過流程執(zhí)行及安全庫(kù)存管理,對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行有效控制,保證常規(guī)產(chǎn)
品供貨期的同時(shí)降低不合理庫(kù)存,間接降低了生產(chǎn)成本。
今天被評(píng)選為先進(jìn)管理者,是鼓勵(lì)更是鞭策,因?yàn)樵诠ぷ髦羞€存在各種各樣問題和不足。在嶄新的2016年生產(chǎn)部將更加規(guī)范管理,創(chuàng)新思路,打造一支能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì),我相信也有信心,在各部門的配合下,2016年將拿出更好的工作成績(jī)。
第二篇:發(fā)言稿先進(jìn)管理者代表
發(fā) 言 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!
此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對(duì)各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!
2011年我們雖然為中心庫(kù)的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn),但成績(jī)屬于過去,在新的一年里,我們將忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),進(jìn)一步提升執(zhí)行力和履職能力,在倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步,為中心庫(kù)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
在此,我代表所有先進(jìn)鄭重承諾:我們將滿懷激情投入到今后的工作之中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事、創(chuàng)新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將忠實(shí)履行自己的職責(zé),承擔(dān)起組織賦予我們的責(zé)任,團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。
最后,衷心祝愿中心庫(kù)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事們?cè)谛碌囊荒昀铮麓河淇?,工作順利,身體健康,合家歡樂!我的發(fā)言完畢,謝謝大家
第三篇:先進(jìn)管理者發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能夠拿到先進(jìn)管理者這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!
在過去三年多的時(shí)間,伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在財(cái)務(wù)部工作三年多的時(shí)間,其實(shí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:
第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過程中,技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解,在使用過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問,積極組織使用部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自己的水平,做到了活學(xué)活用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。
第二,來自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在2012下半年,我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅(jiān)持到底,就是勝利!
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背后的問題》里所說
“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四,完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè),回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛拓普,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌,譜寫自己生命的樂章!
最后,衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的拓普人,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!
再次感謝各位!
王淑紅
第四篇:先進(jìn)管理者事跡
先進(jìn)管理者先進(jìn)事跡
××同志,擔(dān)任××以來,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與日常管理工作。他始終與公司黨委、董事會(huì)保持高度一致,在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,嚴(yán)格管理,以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感踏實(shí)工作,在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章,為公司的生產(chǎn)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、狠抓工藝細(xì)節(jié),維護(hù)生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。
1、加大工藝監(jiān)管,合理優(yōu)化工藝。生產(chǎn)工藝是化工生產(chǎn)一項(xiàng)硬指標(biāo),工藝細(xì)節(jié)則是生產(chǎn)穩(wěn)定的命脈。在日常工作中,強(qiáng)抓工藝指標(biāo)的落實(shí),合理優(yōu)化工藝,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不正常工藝現(xiàn)象,及時(shí)做出調(diào)整,維持工藝穩(wěn)定。在堅(jiān)持工藝一日一查,嚴(yán)格落實(shí)考核的同時(shí),他時(shí)刻關(guān)注各崗位工藝細(xì)節(jié)的變化?!拔覀儾荒艿裙に嚦霈F(xiàn)問題才著手解決,要把工作做到前頭,工作重心前移,把問題消除在萌芽狀態(tài),變被動(dòng)為主動(dòng)”。這句話時(shí)刻來警示自己。
2、加強(qiáng)工藝隱患排查,加大整改考核力度。生產(chǎn)辦制定了工藝隱患整改考核辦法,定期組織科室和車間管理人員對(duì)各工段、各崗位進(jìn)行工藝隱患排查,對(duì)查出的問題要求相關(guān)車間限期整改、及時(shí)反饋,生產(chǎn)辦跟蹤復(fù)查;對(duì)一時(shí)不能整改的項(xiàng)要有說明、掛牌警示,以確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。
二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
1、化工企業(yè)生產(chǎn)需要強(qiáng)有力的管理和執(zhí)行。生產(chǎn)辦作為職能科室,具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。××同志深感擔(dān)子重,責(zé)任大。他首先以身作則,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,堅(jiān)持對(duì)重要崗位工藝執(zhí)行情況,主機(jī)主泵設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,掌握生產(chǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài);同時(shí),嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位認(rèn)真做好生產(chǎn)情況一日一查一公布工作,并對(duì)巡檢情況進(jìn)行監(jiān)督,有力推動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員對(duì)生產(chǎn)情況的主動(dòng)掌控,促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定。此外,還認(rèn)真組織召開每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、每月工藝環(huán)保例會(huì)進(jìn)行總結(jié),找出差距,協(xié)調(diào)解決存在問題,提出目標(biāo),布置下一步工作,并指出各單位不足之處,督促其改正完善。
2、根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn),召開專門會(huì)議,研究商討,積極采取措施,盡量減少對(duì)生產(chǎn)不利影響。降溫是生產(chǎn)系統(tǒng)度夏頭等大事,除了日常維護(hù)溴化鋰?yán)鋮s裝置長(zhǎng)期周期運(yùn)行外,每天都安排工藝人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工藝介質(zhì)溫度,及時(shí)掌握溫差,調(diào)整布水;督促相關(guān)車間反洗各類冷卻器,提高換熱效率。而防凍是冬季工作重點(diǎn),多次召開防凍會(huì),布置防凍工作,親自到現(xiàn)場(chǎng)排查與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)工藝管線保溫、防凍情況,確保生產(chǎn)裝置、管線、設(shè)備正常運(yùn)行,不受影響。
3、合理組織生產(chǎn),極力維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。由于生產(chǎn)調(diào)整對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)平衡造成一定的影響,每一次調(diào)整,××同志都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn),直到生產(chǎn)穩(wěn)定。平時(shí)做到合理開停機(jī),不拼負(fù)荷,不超負(fù)荷。當(dāng)在生產(chǎn)與安全發(fā)生盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)絕對(duì)服從安全,絕不允許為了完成任務(wù)而拚負(fù)荷,拚產(chǎn)量,忽視安全生產(chǎn)工作;當(dāng)生產(chǎn)與設(shè)備檢修發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從設(shè)備檢修,堅(jiān)決克服設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和拚設(shè)備的思想傾向。
4、隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新進(jìn)學(xué)員不斷進(jìn)入,不安全因素增加,生產(chǎn)辦緊抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松,嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律,以促進(jìn)生產(chǎn)更加有序運(yùn)行。在要求操作人員當(dāng)班期間要精心操作的同時(shí),對(duì)人員離崗和交接班情況重點(diǎn)加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)一線員工的組織性和紀(jì)律性。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度隊(duì)伍建設(shè)。目前全廠××滿負(fù)荷生產(chǎn),現(xiàn)有調(diào)度人員不能滿足生產(chǎn),需要培育新人。每年定期對(duì)生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行安全、環(huán)保、業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),以提高其素質(zhì),增強(qiáng)他們事業(yè)心、責(zé)任感。還親自帶領(lǐng)調(diào)度利用下班時(shí)間對(duì)新裝置工藝流程、主要設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合平衡能力,努力把調(diào)度隊(duì)伍培訓(xùn)成為一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
2、加大崗位員工培訓(xùn)力度。要求各車間加強(qiáng)對(duì)新、老員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對(duì)每周三題完成質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查、公布、考核;不定期對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問,會(huì)同其他科室對(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,促進(jìn)員工自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);并制定相關(guān)崗位應(yīng)急預(yù)案,組織崗位員工進(jìn)行反事故演練,提高他們處理突發(fā)事件能力。同時(shí)注重員工思想教育,親自抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),在生產(chǎn)系統(tǒng)形成一種比、學(xué)、趕、幫的新氣象,讓每位員工看到了自我價(jià)值,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增加企業(yè)的凝聚力。
3、認(rèn)真開展生產(chǎn)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作。每月一考評(píng),比消耗,比工藝合格率,比產(chǎn)量,比勞動(dòng)紀(jì)律,比操作記錄等,營(yíng)造良好的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,極大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。還對(duì)生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行每周一檢查,每月一評(píng)比,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
10月份受節(jié)能限電停機(jī)、計(jì)劃?rùn)z修以及技改并網(wǎng)時(shí)間推遲,對(duì)化肥、化工產(chǎn)品產(chǎn)量生產(chǎn)影響較大。截止11月底共總氨××萬噸,合成氨××萬噸,精醇××萬噸,尿素××萬噸,發(fā)電××億度,嗎啉××萬噸,與(01)號(hào)文件制定指標(biāo)相比有差距。但通過開展小改小革,采用先進(jìn)技術(shù),先后完成了三混爐并網(wǎng)、煤球廠投產(chǎn)、背壓機(jī)組改造投運(yùn)、合成循環(huán)氣變壓吸提氫(二期)投運(yùn)、節(jié)能機(jī)泵應(yīng)用、工藝氣體回收、余熱利用等工作,提高了經(jīng)濟(jì)效益,大大降低了綜合能耗。
他全身心撲在工作上,每天工作十幾個(gè)小時(shí),而在辦公室的時(shí)間卻不到一個(gè)小時(shí),留給家人和自己的時(shí)間更少。對(duì)他來說,不存在休息日,忙碌的身影始終在生產(chǎn)一線。自己有病了,只是到附近的醫(yī)療室輸液或服藥,拔下針頭,便又回到崗位上。妻子腳踝部骨折,臥床近半年,他一次也沒有陪著去醫(yī)院;兒子上學(xué),他沒有一次接送。他太忙了,為了工作,他花去了所有的時(shí)間;為了事業(yè),他無怨無悔地奉獻(xiàn)著自己的青春??
工作辛勤付出得到了匯回報(bào),××連續(xù)三年榮獲昊源“先進(jìn)管理者”、兩年榮獲晉煤“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”和2008年被評(píng)為晉煤“優(yōu)秀青工”、昊源“先進(jìn)青年崗位能手”等稱榮譽(yù)稱號(hào)。而在面對(duì)各種榮譽(yù)時(shí),他卻說“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的奮斗目標(biāo);對(duì)成績(jī)只能代表過去,而企業(yè)的發(fā)展永無止境?!睘榱酥\求企業(yè)更好的發(fā)展,給企業(yè)注入活力,我將繼續(xù)努力拼搏,飽滿激情,揮灑熱血和汗水,去描繪更加輝煌的明天,譜寫青春絢麗的篇章。
第五篇:先進(jìn)管理者先進(jìn)事跡
先進(jìn)管理者先進(jìn)事跡
——記**水泥有限公司化驗(yàn)室主任**同志
***同志,中共黨員、高級(jí)工程師,在水泥行業(yè)有著二十幾年工作經(jīng)歷。自2012年擔(dān)任平湖南方水泥化驗(yàn)室主任以來,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)管理工作。他始終與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,嚴(yán)格管理,以飽滿的熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感踏實(shí)工作,在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章,為公司的生產(chǎn)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、狠抓工藝細(xì)節(jié),維護(hù)生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。
加大工藝監(jiān)管,合理優(yōu)化工藝。生產(chǎn)工藝是水泥生產(chǎn)一項(xiàng)硬指標(biāo),工藝細(xì)節(jié)則是生產(chǎn)穩(wěn)定的命脈。在日常工作中,強(qiáng)抓工藝指標(biāo)的落實(shí),合理優(yōu)化工藝,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不正常工藝現(xiàn)象,及時(shí)做出調(diào)整,維持工藝穩(wěn)定。在堅(jiān)持工藝一日一查,嚴(yán)格落實(shí)考核的同時(shí),他時(shí)刻關(guān)注各崗位工藝細(xì)節(jié)的變化?!拔覀儾荒艿裙に嚦霈F(xiàn)問題才著手解決,要把工作做到前頭,工作重心前移,把問題消除在萌芽狀態(tài),變被動(dòng)為主動(dòng)”。這句話時(shí)刻來警示自己。
二、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
1、水泥企業(yè)生產(chǎn)需要強(qiáng)有力的管理和執(zhí)行,化驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。該同志深感擔(dān)子重,責(zé)任大。他首先以身作則,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,堅(jiān)持對(duì)重要崗位工藝執(zhí)行情況,設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,掌握生產(chǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消除在萌芽狀態(tài);同時(shí),嚴(yán)格要求化驗(yàn)室檢驗(yàn)人員認(rèn)真做好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,有力推動(dòng)了生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)情況的主動(dòng)掌控,促進(jìn)了生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、帶領(lǐng)化驗(yàn)室全體員工加強(qiáng)對(duì)出磨水泥、原料的均化管理,縮小出廠水泥標(biāo)準(zhǔn)偏差,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。公司產(chǎn)品質(zhì)量深受客戶好評(píng)。
3、積極配合供應(yīng)部門做好原材料采購(gòu)工作,尋找關(guān)選擇性價(jià)比較好的原材料。
4、認(rèn)真做好生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
5、從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本角度向公司及生產(chǎn)管理部門提出了一些工藝改造方案,實(shí)施后取得了明顯的效果,水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高8-10噸/小時(shí)。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
1、加大崗位員工培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)新、老員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不定期對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問,促進(jìn)員工自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí)注重員工思想教育,親自抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),在生產(chǎn)系統(tǒng)形成一種“比、學(xué)、趕、幫”的新氣象,讓每位員工看到了自我價(jià)值,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增加企業(yè)的凝聚力。
2、帶領(lǐng)全體化驗(yàn)室員工積極參加公司開展的“績(jī)效考核”和“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),比消耗,比工藝合格率,比勞動(dòng)紀(jì)律,比操作技能等,營(yíng)造良好的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,極大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。還對(duì)生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評(píng)比,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
該同志認(rèn)真的工作精神,踏實(shí)的工作作風(fēng)和對(duì)質(zhì)量管理工作的付出得到周圍同志的一致好評(píng)。他卻說“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的奮斗目標(biāo);對(duì)成績(jī)只能代表過去,而企業(yè)的發(fā)展永無止境?!睘榱酥\求企業(yè)更好的發(fā)展,給企業(yè)注入活力,我將繼續(xù)努力拼搏,飽滿激情,揮灑熱血和汗水,去描繪更加輝煌的明天,譜寫青春絢麗的篇章。