第一篇:棚戶區(qū)改造給房地產(chǎn)企業(yè)帶來新機(jī)遇
棚戶區(qū)改造給房地產(chǎn)企業(yè)帶來新機(jī)遇
棚戶區(qū)改造的大戲即將上演。大規(guī)模棚戶區(qū)改造不僅能直接拉動房地產(chǎn)投資,帶動家具、家電及裝飾等多個行業(yè)發(fā)展,進(jìn)而增加更多的消費需求,同時也有利于改善民生、提高房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、平抑房價。不過,有業(yè)內(nèi)人士表示,推進(jìn)棚戶區(qū)改造所面臨的資金問題并沒有得到有效解決。一方面是推進(jìn)棚戶區(qū)改造需要的大量資金從何而來;另一方面是對參與棚戶區(qū)改造項目的資金而言,如何保證其回報率。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,應(yīng)充分利用多種途徑解決資金問題,提高地方政府和開發(fā)商參與的積極性。同時,積極出臺各種配套措施,加快棚戶區(qū)改造進(jìn)度。其中,引入民間資金應(yīng)當(dāng)成為重點。房企把握棚戶區(qū)改造所帶來的機(jī)遇,應(yīng)建立在對相應(yīng)風(fēng)險評估的基礎(chǔ)之上。如何在棚改過程中將盈利性、公益性、長效性有效結(jié)合,是目前房企面臨的一個挑戰(zhàn)。
拉動投資穩(wěn)定增長
“第二輪”大規(guī)模的棚戶改造即將開啟,這也被認(rèn)為是拉動投資、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、改善民生的重要舉措。2013年6月26日,國務(wù)院常務(wù)會議研究部署加快棚戶區(qū)改造,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。隨后,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》,提出在過去五年大規(guī)模改造棚戶區(qū)取得顯著成效的基礎(chǔ)上,今后五年再改造城市和國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)的各類棚戶區(qū)1000萬戶,其中2013年改造304萬戶,逐步將非集中成片城市棚戶區(qū)統(tǒng)一納入改造范圍。
與之前各地開展的舊城改造有所不同,棚戶區(qū)是指建筑密度大、結(jié)構(gòu)簡陋、安全隱患多、使用功能不完善、基礎(chǔ)設(shè)施不配套的住房較為集中的區(qū)域。目前棚戶區(qū)分為城市及國有工礦、林區(qū)、墾區(qū)和中央下放地方煤礦棚戶區(qū)五大類。棚戶區(qū)居民多為低收入群體,包括眾多企業(yè)老職工。
棚戶區(qū)改造傳遞出決策層意在穩(wěn)定增長的信號,棚戶區(qū)改造對拉動投資具有一定意義,緩解了市場此前對于經(jīng)濟(jì)增速的擔(dān)憂。中金公司分析師寧靜鞭表示,假設(shè)按每套面積50平米,每平米投資2000元簡單測算,每年200萬至300萬套棚戶區(qū)改造房建設(shè)將拉動2000億至3000億元左右的投資額,貢獻(xiàn)投資增速3%左右。
銀河證券房地產(chǎn)行業(yè)分析報告指出,根據(jù)2012年9月住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài),棚戶區(qū)改造的安置房戶均面積在45平米/戶以上,若按照每戶50平米、2000元/平米的建安成本計算,未來5年完成1000萬戶的改造需直接投資1萬億元,年均拉動投資達(dá)到2000億元;若考慮對后續(xù)家電、裝飾等需求,將帶動更多的消費需求。這有利于部分抵消樓市調(diào)控帶來對投資的負(fù)面效應(yīng),起到保投資、拉消費、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的作用。
除了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,銀河證券還指出,棚戶區(qū)改造還可以起到促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的作用,因為棚戶區(qū)改造需要建安置房、保障房,在解決居民住房問題的同時,也對房價起到平衡作用,至少可以攤薄整體房價。
光大證券分析師徐高認(rèn)為,從數(shù)量上來看,棚戶區(qū)改造計劃對經(jīng)濟(jì)增長影響有限,但這一政策傳遞出決策者穩(wěn)增長的意圖。不過,有專家表示,鑒于棚戶區(qū)改造的數(shù)量目標(biāo)意義有限,涉及棚戶區(qū)改造的融資舉措需要有關(guān)部門后續(xù)支持,因此棚戶區(qū)改造能否按時按量完成,以及其穩(wěn)增長的效果還需觀察。
房企面臨新機(jī)遇
隨著棚戶區(qū)改造規(guī)劃的出臺,多家房地產(chǎn)企業(yè)已開始積極參與其中,尤其是具有地方國資背景的房企,以及一些有舊城改造經(jīng)驗的房企,積極涉足棚戶區(qū)改造。
上市房企新湖中寶率先推出定向增發(fā)方案,投向上海棚戶區(qū)改造項目。定向增發(fā)股票價格不低于3.07元/股,發(fā)行數(shù)量不超過17.91億股,募集資金總額不超過55億元,全部用于公司在上海普陀區(qū)及閘北區(qū)的棚戶區(qū)改造項目,即“上海新湖明珠城三期三標(biāo)段、四標(biāo)段”項目及“上海新湖。青藍(lán)國際”項目。
新疆城建8月13日晚間公告稱,公司中標(biāo)烏魯木齊市天山區(qū)黑甲山片區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃幾處安置樓、地塊和地下車庫工程,中標(biāo)金額1.39億元,預(yù)計竣工日期為2014年9月30日。新華聯(lián)也在8月16日晚間發(fā)布定增預(yù)案,公司擬定增募資不超過21億元,發(fā)行數(shù)量不超過5億股,具體投向湖南醴陵市馬放塘棚戶區(qū)改造建設(shè)項目、寧夏銀川火車站棚戶區(qū)改造項目以及北京平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)兩塊居住及社會停車場庫項目。榮盛發(fā)展8月19日發(fā)布定增預(yù)案,擬非公開發(fā)行不超過34802.78萬股,募資總額不超過45億元,用于投入唐山丹瑰苑、蚌埠錦繡香堤、徐州香榭蘭庭及南京莉湖春曉四個地產(chǎn)項目。其中,唐山丹瑰苑系唐山市豐南區(qū)保障性安居工程,屬棚戶區(qū)改造項目。
棚戶區(qū)改造給房地產(chǎn)企業(yè)帶來新機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士分析,除住宅之外,同步建設(shè)的配套設(shè)施也將帶來巨大的商業(yè)物業(yè)開發(fā)機(jī)會。符合規(guī)定的企業(yè)被允許發(fā)行企業(yè)債券或中期票據(jù),資本市場再融資對涉及棚戶區(qū)改造的項目提供便利,可以降低融資成本,大大緩解了房企的資金問題。
有房地產(chǎn)行業(yè)分析師表示,若資金支持政策破題,參與過保障性安居工程的房企或率先受益。增加房企的財政補(bǔ)貼、減少稅收等政策措施若真正有效落實,房企利潤就會提高。從這個意義上講,保障性安居工程將成為房企新的利潤增長點。
對于如何吸引民間資金進(jìn)入棚戶區(qū)改造,中金公司有關(guān)人士稱,未來開發(fā)商將可以介入一級開發(fā)市場,以棚戶區(qū)改造方式逐步參與土地收儲,而政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃審批,原有模式下的土地凈收益將逐步以土地成交手續(xù)費加物業(yè)持有稅等形式來兌現(xiàn),當(dāng)?shù)刭Y源豐富的企業(yè)、品牌資金實力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)將顯著受益。
探索吸引民資新手段
“對棚戶區(qū)改造而言,房企面臨的機(jī)會就是有新的投資機(jī)會和市場需求。挑戰(zhàn)就是棚戶區(qū)的改造成本由誰來承擔(dān)?!蓖咦稍冄芯恐行目偙O(jiān)張宏偉對中國證券報記者表示,首先棚戶區(qū)的改造成本越來越高,大規(guī)模棚戶區(qū)改造的成本是多少,成本由誰來承擔(dān)?如果由地方政府來承擔(dān),又可能會進(jìn)一步推升地方政府債務(wù)規(guī)模;如果由參與棚戶區(qū)改造的開發(fā)商來承擔(dān),高成本的改造費用不是所有開發(fā)商都可以承擔(dān)的,開發(fā)商的利潤率有可能因此而降低,這有可能損傷開發(fā)商參與棚戶區(qū)改造的積極性。中央不斷鼓勵社會資金進(jìn)入,但參建保障性安居工程的企業(yè)大多數(shù)是央企和地方性國企,用怎樣的手段吸引民資還需要探索。
“進(jìn)行棚戶區(qū)改造,處理好各方訴求有一定難度?!庇袠I(yè)內(nèi)人士坦言,在棚戶區(qū)改造過程中,雖然會有一些對參與企業(yè)的利好政策出臺,銀行也會對棚戶區(qū)的改造給予支持,但是改造的難度還是比較大。
上海一家上市房企總經(jīng)理表示,現(xiàn)在許多房企對棚戶區(qū)改造項目并不敢輕易參與,最大的難題就是拆遷。當(dāng)前棚戶區(qū)改造的拆遷成本較高,以上海內(nèi)環(huán)附近為例,一畝地的拆遷成本已經(jīng)超過一億元,前幾年可能只需要兩千萬元。而且受各種因素影響,拆遷進(jìn)度無法預(yù)料,很可能長期拖延,那樣投入資金的利息成本也十分沉重。
國務(wù)院對棚戶區(qū)改造提出了六項政策支持措施,主要包括增加財政投入,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對棚戶區(qū)改造的信貸支持,擴(kuò)大棚戶區(qū)改造安置住房的稅收優(yōu)惠政策范圍,鼓勵和引導(dǎo)民間資本通過投資參股、委托代建等形式參與棚戶區(qū)改造等。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房企把握棚戶區(qū)改造帶來的機(jī)遇,應(yīng)建立在對相應(yīng)風(fēng)險評估的基礎(chǔ)之上。對于棚戶區(qū)改造,如何將盈利性、公益性、長效性三要素進(jìn)行有效結(jié)合,是目前房企面臨的一個挑戰(zhàn)。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,從機(jī)會的角度來說,由于當(dāng)前土地市場價格已經(jīng)處于實質(zhì)性上漲階段,房企之間對于優(yōu)質(zhì)地塊的競爭已非常激烈,在土地市場通過招拍掛獲得土地代價已相對較高。因此,房企有可能借道棚戶區(qū)改造的機(jī)會進(jìn)入重點城市的中心區(qū)域市場。但是,房企也有可能借機(jī)利用棚戶區(qū)改造的機(jī)會拖延改造進(jìn)度,成為圈地囤地的借口。因此,在推進(jìn)棚戶區(qū)改造過程中,應(yīng)該防止囤地圈地現(xiàn)象的發(fā)生。還有專家表示,除了建設(shè)資金、拆遷等問題,還必須警惕少數(shù)權(quán)力部門利用棚戶區(qū)改造尋租的傾向。
第二篇:房地產(chǎn)企業(yè)紛紛加入改造棚戶區(qū)的隊伍
房地產(chǎn)企業(yè)紛紛加入改造棚戶區(qū)的隊伍
王大琨:IBM高級顧問、中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!清華大學(xué)管理碩士專業(yè)畢業(yè)!中歐商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)等國內(nèi)16所頂尖商學(xué)院總裁班特聘教授!曾在萬科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級專家、部門經(jīng)理、高級總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)!近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個!現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合伙人!品牌課程:
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊
房地產(chǎn)經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬特訓(xùn)營培訓(xùn)方案 房地產(chǎn)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊
房地產(chǎn)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升沙盤模擬工作坊 房地產(chǎn)項目管理——沙盤實戰(zhàn)演練工作坊 中基層經(jīng)理園林工程項目管理沙盤模擬
MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤模擬工作坊 RTTT(國內(nèi)獨家房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程)
隨著棚戶區(qū)改造規(guī)劃的出臺,多家房地產(chǎn)企業(yè)已開始積極參與其中,尤其是具有地方國資背景的房企,以及一些有舊城改造經(jīng)驗的房企,積極涉足棚戶區(qū)改造。
上市房地產(chǎn)企業(yè)新湖中寶率先推出定向增發(fā)方案,投向上海棚戶區(qū)改造項目。定向增發(fā)股票價格不低于3.07元/股,發(fā)行數(shù)量不超過17.91億股,募集資金總額不超過55億元,全部用于房地產(chǎn)企業(yè)在上海普陀區(qū)及閘北區(qū)的棚戶區(qū)改造項目,即“上海新湖明珠城(小區(qū)網(wǎng)論壇)三期三標(biāo)段、四標(biāo)段”項目及“上海新湖·青藍(lán)國際”項目。
新疆城建8月13日晚間公告稱,公司中標(biāo)烏魯木齊市天山區(qū)黑甲山片區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃幾處安置樓、地塊和地下車庫工程,中標(biāo)金額1.39億元,預(yù)計竣工日期為2014年9月30日。新華聯(lián)也在8月16日晚間發(fā)布定增預(yù)案,公司擬定增募資不超過21億元,發(fā)行數(shù)量不超過5億股,具體投向湖南醴陵市馬放塘棚戶區(qū)改造建設(shè)項目、寧夏銀川火車站棚戶區(qū)改造項目以及北京平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)兩塊居住及社會停車場庫項目。榮盛發(fā)展8月19日發(fā)布定增預(yù)案,擬非公開發(fā)行不超過34802.78萬股,募資總額不超過45億元,用于投入唐山丹瑰苑、蚌埠錦繡香堤、徐州香榭蘭庭(小區(qū)網(wǎng)論壇)及南京莉湖春曉四個地產(chǎn)項目。其中,唐山丹瑰苑系唐山市豐南區(qū)保障性安居工程,屬棚戶區(qū)改造項目。
棚戶區(qū)改造給房地產(chǎn)企業(yè)帶來新機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士分析,除住宅之外,同步建設(shè)的配套設(shè)施也將帶來巨大的商業(yè)物業(yè)開發(fā)機(jī)會。符合規(guī)定的房地產(chǎn)企業(yè)被允許發(fā)行房地產(chǎn)企業(yè)債券或中期票據(jù),資本市場再融資對涉及棚戶區(qū)改造的項目提供便利,可以降低融資成本,大大緩解了房地產(chǎn)企業(yè)的資金問題。
有房地產(chǎn)企業(yè)分析師表示,若資金支持政策破題,參與過保障性安居工程的房企或率先受益。增加房企的財政補(bǔ)貼、減少稅收等政策措施若真正有效落實,房企利潤就會提高。從這個意義上講,保障性安居工程將成為房企新的利潤增長點。
對于如何吸引民間資金進(jìn)入棚戶區(qū)改造,中金公司有關(guān)人士稱,未來開發(fā)商將可以介入一級開發(fā)市場,以棚戶區(qū)改造方式逐步參與土地收儲,而政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃審批,原有模式下的土地凈收益將逐步以土地成交手續(xù)費加物業(yè)持有稅等形式來兌現(xiàn),當(dāng)?shù)刭Y源豐富的企業(yè)、品牌資金實力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)將顯著受益。
“產(chǎn)業(yè)融合的浪潮正在席卷著我國經(jīng)濟(jì)的方方面面,這就從客觀上要求房地產(chǎn)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型,改變發(fā)展模式,創(chuàng)造新的產(chǎn)品,以拉動與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的各種行業(yè)的消費?!笔讋?chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光說。
“我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前正面臨不確定形勢,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能落后等問題嚴(yán)重困擾著我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行,同時我國利率市場化、資產(chǎn)證券化、人民幣國際化和資本全球化的全新格局,又在沖擊著一些傳統(tǒng)行業(yè),所以房地產(chǎn)企業(yè)資本和金融資本如何能夠更好地融合和相互滲透,是破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題、促各項經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要課題?!睏罹詈蟊硎尽?/p>
第三篇:輕型證券營業(yè)部給證券從業(yè)人員帶來的新機(jī)遇
輕型證券營業(yè)部給證券從業(yè)人員帶來的新機(jī)遇
背景介紹:
中國證監(jiān)會公布公告,決定授權(quán)11家派出機(jī)構(gòu)審核部分證券機(jī)構(gòu)行政許可事項,自2011年7月1日起施行。首批取得授權(quán)的派出機(jī)構(gòu)名單包括:廣東證監(jiān)局、山西證監(jiān)局、陜西證監(jiān)局、湖北證監(jiān)局、上海證監(jiān)局、江蘇證監(jiān)局、湖南證監(jiān)局、江西證監(jiān)局、遼寧證監(jiān)局、海南證監(jiān)局和福建證監(jiān)局。(詳情:)其中包括了設(shè)立、收購、撤銷分支機(jī)構(gòu)等,我認(rèn)為關(guān)于輕型證券營業(yè)部的設(shè)立權(quán)限等也包含在內(nèi),通過會里面的精神,我們可以推測輕型證券營業(yè)部將會在半年之內(nèi),在國內(nèi)的大多數(shù)省份進(jìn)行試點與運行,本文想從此創(chuàng)新模式給我們現(xiàn)在的證券從業(yè)人員帶來哪些新的機(jī)遇。
人才缺口分析:
暢想一下,據(jù)相關(guān)專家推測,中國將會在2年內(nèi)輕型證券營業(yè)部達(dá)到30000萬家左右的網(wǎng)點,按照國內(nèi)某知名證券公司輕型營業(yè)部的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)13人(營業(yè)部負(fù)責(zé)人一名,營銷人員十名,開戶崗一名,理財規(guī)劃干師一名),則相應(yīng)的從業(yè)人員的最新的缺口將近為40萬人。從事管理工作的輕型營業(yè)部的總經(jīng)理將會達(dá)到3萬人,隨著整個行業(yè)的競爭加劇,以及百姓對投資的需求越來越大,則對輕型證券營業(yè)部的多個崗位帶來的新的機(jī)遇,但同時也對人才提出了更高的要求。
各個崗位相應(yīng)的要求:
1:輕型證券營業(yè)部總經(jīng)理:
此崗位與現(xiàn)有的證券公司的營業(yè)部總經(jīng)理類似,都得接受證監(jiān)會統(tǒng)一的管理,同樣兼顧營業(yè)部的風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)開拓等問題。相應(yīng)的管理則歸相應(yīng)的上一級證券營業(yè)部,(據(jù)我得來的消息,傳統(tǒng)的可以達(dá)到開設(shè)輕型證券營業(yè)部的傳統(tǒng)證券營業(yè)部,下面最多可以新設(shè)十家輕型證券營業(yè)部)。
傳統(tǒng)的證券營業(yè)部總經(jīng)理如以機(jī)構(gòu)戶為主,無證券營銷團(tuán)隊與投顧團(tuán)隊建設(shè)等經(jīng)驗,偏向于幾個機(jī)構(gòu)撐住一家營業(yè)部的做法已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)在的市場,因為目前的新增開戶數(shù)大量減少,同時同業(yè)的競爭加劇,機(jī)構(gòu)客戶的利潤越來越小,從盈利的角度來看,類似的營業(yè)部老總面臨著淘汰的風(fēng)險。
輕型證券營業(yè)部的總經(jīng)理主要以營銷與客戶服務(wù)為主,營銷的范圍從證券營銷轉(zhuǎn)向金融營銷,從證券類別擴(kuò)張為基金、信托、私募、保險、集合理財?shù)榷喾N產(chǎn)品。傳統(tǒng)的證券營銷是強(qiáng)調(diào)的是公司的品牌、快速的交易通道、專業(yè)的投資咨詢服務(wù)等,但這些都是證券客戶很難鑒別服務(wù)好壞的營銷,所以目前很多證券營銷人員在客戶比較浮躁的前提下,加上公司的專業(yè)培訓(xùn)跟不上,單一從事證券營銷的客戶經(jīng)理很難生存下來,而輕型證券營業(yè)部對其他的金融產(chǎn)品的營銷則要考慮如下的問題:
作為輕型營業(yè)部的總經(jīng)理,將會面臨著金融營銷的目標(biāo)制訂?目標(biāo)如何執(zhí)行?如何制訂相應(yīng)的營銷流程?如何評測營銷營銷的效果?如何打造一支卓有成效的金融營銷團(tuán)隊等?如何依托上級證券營業(yè)部的資源與總公司的資源,通過自身的轉(zhuǎn)化為客戶用客戶聽得懂與喜歡聽的話進(jìn)行服務(wù)等?
2:理財規(guī)劃師:
輕型證券營業(yè)部的理財規(guī)劃師有別于傳統(tǒng)的證券分析師與投資顧問,他與銀行的理財顧問的工作內(nèi)容類似,是根據(jù)客戶的需求提供多層面的投資理財建議。在未來相應(yīng)的崗位還將要考取相應(yīng)的理財規(guī)劃師證(某知名證券公司,對凡是有理財規(guī)劃師的員工給予優(yōu)先的照顧),我個人認(rèn)為輕型證券營業(yè)部的理財規(guī)劃師相對于銀行的理財規(guī)劃師應(yīng)該從以下幾點進(jìn)行重點關(guān)注,如股民的證券投資咨詢服務(wù)與基金投資咨詢服務(wù),據(jù)本人了解到,目前銀行業(yè)的理財規(guī)劃師的整體數(shù)量不多,而且僅對于高端客戶提供相應(yīng)的服務(wù),他們在固定收益如國債與信托等相關(guān)的投資方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢,而對股票投資與基金的投資分析則不如證券行業(yè)的專業(yè)服務(wù)人員。所以隨著客戶的投資趨于多元化,輕型證券營業(yè)部的理財規(guī)劃師則要加強(qiáng)資產(chǎn)配制、股票、基金、信托、集合理財、權(quán)證、融資融券等業(yè)務(wù)要有較強(qiáng)的理解。據(jù)我與臺灣知名的證券界專家傅吾豪老師所介紹,臺灣現(xiàn)在的營業(yè)部的平均每家僅有2000名客戶,傭金收入接近于0傭金,所以本人認(rèn)為,中國的股票傭金也必然趨向零傭金,主要的收入僅靠融資融券,則希望輕型證券營業(yè)部的理財規(guī)劃師加強(qiáng)對融資融券引起足夠的重視。
3:客戶經(jīng)理:
目前國內(nèi)合格的客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,很多是認(rèn)為達(dá)到證券營業(yè)部的考核標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為這樣的考核方法不全面,首先要考慮一下,證券公司制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)的本意是什么?有的是想通過淘汰,留下一部分優(yōu)秀的員工與公司一起發(fā)展,有的公司模式則注定這批人將成為公司的炮灰,業(yè)務(wù)的好與壞改變不了被淘汰的命運。其實證券公司對新員工的培養(yǎng),而不是簡單的培訓(xùn),據(jù)我了解,上海某證券營業(yè)部對新人有一個半月的全封閉式的培訓(xùn),而且強(qiáng)烈要求,在此期間不設(shè)立任何的考核要求,若培訓(xùn)未能夠通過者,則不允許對外展業(yè),另外有一位證券公司的團(tuán)隊長與我開玩笑說,我們公司讓這些新人在什么都不清楚的情況下去拉客戶,簡單就是砸公司的牌子。
我認(rèn)為一個合格的客戶經(jīng)理要具有良好的職業(yè)道德與相應(yīng)的專業(yè)技能,良好的職業(yè)道德則是指要懂得證券相應(yīng)的法律法規(guī),不得做違規(guī)違法的事件。
職業(yè)法律與道德方面:據(jù)本人了解,大多數(shù)客戶人相關(guān)的意識則不是太強(qiáng),如在營銷的過程中有夸大營業(yè)部的分析師如何強(qiáng)等?同時對目前的法律監(jiān)管嚴(yán)重不滿,據(jù)我所知,在美國證券從業(yè)人員是不可以通過電話的方式向陌生客戶進(jìn)行營銷,否則將會受到相應(yīng)的法律處罰。同時我們客戶經(jīng)理因為考核的原因關(guān)注的是如何完成公司布置的任務(wù),而并沒有完全站在客戶的立場上提供相應(yīng)的服務(wù),如行情低迷則要建議客戶少操作,保護(hù)客戶資產(chǎn),或者讓客戶資產(chǎn)增值也相當(dāng)于開發(fā)了新客戶。
專業(yè)技能方面:要求客戶經(jīng)理要具有專業(yè)的營銷技能與服務(wù)技能,因為客戶經(jīng)理與客戶接觸最多的,在第一時間了解客戶的需求,通過自身的專業(yè)水準(zhǔn)將公司的資訊與分析師的報告等通過自身的語言,用客戶喜歡聽與聽得懂的方式進(jìn)行服務(wù)。同時客戶的投資品種增多是必然的趨勢,則要求客戶經(jīng)理的金融知識相對完善,不然不足以吸引客戶前來開戶,我認(rèn)為目前的傭金保護(hù)政策僅是短暫的保護(hù),像上海與深圳不干預(yù)是未來各個地區(qū)監(jiān)管部門的必然趨勢。要求擁有分析師的水平、項目經(jīng)理的項目管理水平以及營銷的創(chuàng)新等。
所以當(dāng)客戶在沒有傭金最低限制的前提下可以正常流動的情況下,傭金趨于0傭金時,唯一專業(yè)性才是新形勢下的客戶經(jīng)理的重要出路。
4:證券經(jīng)紀(jì)人
對于獨立的證券經(jīng)紀(jì)人是個相當(dāng)好的機(jī)遇,若成熟的獨立證券經(jīng)紀(jì)人若轉(zhuǎn)為證券公司的正式員工后,有很大的機(jī)會競爭輕型證券營業(yè)部的崗位的機(jī)會。另外一個方面若還保持自身的獨立性,則可以與輕型營業(yè)部進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的合作,這樣可以將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)做得更深入,目前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有一個困局,若新人從客戶經(jīng)理做起,則面臨著高的淘汰率,若從經(jīng)紀(jì)人做起,則沒有一定的基礎(chǔ),前期的收入將會較低,存活率也較低,但目前的現(xiàn)狀是客戶經(jīng)理肯定是圍繞著證券營業(yè)部的考核為導(dǎo)向,就目前而言,證券營業(yè)部對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與展業(yè)的支持
是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,理想的營業(yè)部應(yīng)該是提供給客戶經(jīng)理與經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)化的平臺,而成熟的證券經(jīng)紀(jì)人則是以客戶的需求為導(dǎo)向的,隨著輕型營業(yè)部的大量設(shè)立,人才的缺口必然會很大,則在一定的時間內(nèi)大量的輕型證券營業(yè)部將面臨虧損,此時獨立的證券經(jīng)紀(jì)人必然會與輕型營業(yè)部的合作會加強(qiáng),憑本人從業(yè)經(jīng)歷,越是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)越難做時,獨立經(jīng)紀(jì)人的優(yōu)勢則越明顯,在此不一一講出優(yōu)勢在哪里了,以前有這方面的文章。正如南京東吳證券的李斌所言,他們已經(jīng)打通了客戶經(jīng)理向經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)型的通道,我認(rèn)為未來獨立的規(guī)范的證券經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量會越來越多,所以我希望獨立的證券經(jīng)紀(jì)人要加緊打破原來的思維的框框,將自己的重點從證券經(jīng)紀(jì)向金融營銷與服務(wù)轉(zhuǎn)變,未來的政策將會越來越開放,希望國內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人把握住此次歷史性的變革給的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
第四篇:論互聯(lián)網(wǎng)給宗親組織建設(shè)帶來的新機(jī)遇
論互聯(lián)網(wǎng)給宗親組織建設(shè)帶來的新機(jī)遇
作者:同族匯-裘曉東
引言:宗族文化是同宗、同族經(jīng)過千百年的提煉和整理約定成俗的民俗文化,這是中國特有的傳統(tǒng)文化。但是如今,很多的年輕人卻對我們的宗族文化了解甚少,所以,傳統(tǒng)宗族文化如何傳承和發(fā)揚光大,成了實實在在擺在我們面前的一個問題,亟須21世紀(jì)的我們認(rèn)真的思考和解決。同時,在21世紀(jì)的今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度發(fā)達(dá),人與人之間的聯(lián)系也更多的依賴于互聯(lián)網(wǎng)這一快捷方便的工具,而各級宗親組織作為宗族文化的主要傳播者如何利用好這一工具,也值得我們今天來好好的研究和探索。
在目前市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,人生信仰的缺失已成為國人熱議的話題和仁人志士的擔(dān)憂,而宗族文化作為中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一也日益收到黨和國家的重視,重拾宗族文化,豐富國人精神世界,建立人生信仰,也成為當(dāng)前各級宗親組織的重要工作。那么,作為宗族文化傳播者的宗親組織目前又面臨著哪些困難和問題呢?我個人認(rèn)為主要有以下五點:
1、搞活動,聚人難,修家譜,找人難。
2、做公益,要錢難。
3、圈子小,發(fā)展遇到瓶頸
4、功能單一,宗親的參與熱情不強(qiáng)
5、組織松散,凝聚力不強(qiáng)。
那么,出現(xiàn)這些問題的根源又在哪里呢?我個人認(rèn)為可以從以下七個方面來一探究竟: 第一方面,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人員的流動性大大增加了,這個按照以往一定地區(qū)聚集而居的宗親大家族越來越少,這就為搜集個人信息帶來了極大的難度,搞宗親活動或修家譜的成本大大提高。
第二方面,以往的宗親組織的經(jīng)濟(jì)來源主要是以宗親的捐款,攤拍等方式為主,一旦經(jīng)濟(jì)大環(huán)境出現(xiàn)下行,導(dǎo)致宗親企業(yè)經(jīng)營效益降低,資金來源往往難以為繼,而宗親組織自身又缺乏造血功能,在做公益和文化傳播的時候,往往捉襟見肘,施展不開。
第三方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的宗親組織功能也發(fā)生了改變,開始從以往的文化傳承為主,漸漸開始向人脈資源積累,進(jìn)行商業(yè)活動為主的特點。宗親組織的核心圈子也基本上以企業(yè)家人群為主,文化的味道越來越淡,傳統(tǒng)宗親會日益成為有錢人的商業(yè)聚會。
第四方面,因為宗親組織的功能單一(結(jié)識人脈資源為主或者文化,公益為主),經(jīng)濟(jì)來源不穩(wěn)定,人員結(jié)構(gòu)較為單一,缺乏讓最廣大宗親加入組織的結(jié)合點,造成廣大宗親或無法進(jìn)入宗親組織或參與宗親組織的意愿不強(qiáng)。
第五個方面,由于宗親組織更多的是一個公益文化型組織,并沒有一套完整的人員管理體系,廣大宗親往往來去自由,有利則來,無利則散,缺乏留住廣大宗親的那么一個綜合性的平臺。
第六個方面,如今,由于私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,中國思潮也由過去的集體主義逐漸向個人主義轉(zhuǎn)換,再加上西方文化的滲透和影響,造成中國宗族觀念的意識不強(qiáng),整體淡漠。
第七個方面,中國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型社會轉(zhuǎn)型到工業(yè)型社會過程中,隨著勞動力關(guān)系的轉(zhuǎn)換和金錢至上等觀念的影響,也讓國人的宗族意識逐漸降低。20世紀(jì)末,21世紀(jì)初這段時間是通訊信息化技術(shù)高速發(fā)展的時代,從最初的大哥大,到如今智能手機(jī)的普及,可以說完全改變了人們的生活方式,顛覆了很多行業(yè)的發(fā)展模式。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,是其中的典型代表,從最初簡單的門戶網(wǎng)站信息瀏覽,到即時通訊軟件、論壇、信息搜索、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、微博、微信、在線支付等各種網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)的出現(xiàn),也不過僅僅20多年的時間,可以說互聯(lián)網(wǎng)從方方面面改變著人們的生活和工作,現(xiàn)在的年輕一代,基本上可以說都是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來,而且這種發(fā)展趨勢只會越來越普遍,越來越強(qiáng)化。根據(jù)CNNIC于7月23日發(fā)布《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。下面為大家摘取關(guān)鍵數(shù)據(jù),讓大家在幾分鐘內(nèi)直觀了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。網(wǎng)民數(shù)據(jù)
截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,半年共計新增網(wǎng)民1894萬人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率為48.8%,較2014年底提升了0.9個百分點,整體網(wǎng)民規(guī)模增速繼續(xù)放緩。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
截至2015年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億,較2014年12月增加3679萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%。年齡結(jié)構(gòu)
截至2015年6月,我國網(wǎng)民以10-39歲年齡段為主要群體,比例達(dá)到78.4%。其中,20-29歲年齡段網(wǎng)民的比例為31.4%,在整體網(wǎng)民中的占比最大。與2014年底相比,20歲以下網(wǎng)民規(guī)模占比增長1.1個百分點,互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)向低齡群體滲透。學(xué)歷結(jié)構(gòu)
截至2015年6月,整體網(wǎng)民中小學(xué)及以下學(xué)歷人群的占比為12.4%,較2014年底上升1.3個百分點。與此同時,大專及以上人群占比下降0.8個百分點,中國網(wǎng)民繼續(xù)向低學(xué)歷人群擴(kuò)散。職業(yè)結(jié)構(gòu)
截至2015年6月,網(wǎng)民中學(xué)生群體的占比最高,為24.6%,其次為個體戶/自由職業(yè)者,比例為22.3%,企業(yè)/公司的管理人員和一般職員占比合計達(dá)到16.3%。收入結(jié)構(gòu)
截至2015年6月,網(wǎng)民中月收入在2001-3000、3001-5000元的群體占比最高,分別為21.0%和22.4%。接入網(wǎng)絡(luò)
截止到2015年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民中通過3G/4G上網(wǎng)的比例為85.7%。除3G/4G外,Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)也成為主要的上網(wǎng)方式,截止到2015年6月,83.2%的網(wǎng)民在最近半年曾通過Wi-Fi接入過互聯(lián)網(wǎng),其中在家里接入Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)的比例最高,為88.9%,在單位和公共場所Wi-Fi無線上網(wǎng)的比例相近,分別為44.6%和42.4%。網(wǎng)站
截至2015年6月,中國網(wǎng)站總數(shù)為357萬個,其中CN下網(wǎng)站數(shù)為163萬個,半年增長6.6%。上網(wǎng)時長
2015年上半年,中國網(wǎng)民的人均周上網(wǎng)時長達(dá)25.6小時,相比2014年底減少0.5個小時。網(wǎng)絡(luò)新聞
截至2015年6月,我國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模為5.55億,較2014年底增加3572萬,增長率為6.9%。網(wǎng)民中的使用率為83.1%,比2014年底增長了3.1個百分點。其中,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模為4.60億,與2014年底相比增長了4420萬人,增長率為10.6%,網(wǎng)民使用率為77.4%,相比2014年底增長2.8個百分點。網(wǎng)絡(luò)購物
截至2015年6月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.74億,較2014年底增加1249萬人,半增長率為3.5%;2014年上、下半年,這一增長率分別為9.8%和9.0%,數(shù)字表明我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增速繼續(xù)放緩。與整體市場不同,我國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長迅速,達(dá)到2.70億,半增長率為14.5%,手機(jī)購物市場用戶規(guī)模增速是整體網(wǎng)絡(luò)購物市場的4.1倍,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物的使用比例由42.4%提升至45.6%。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購
截至2015年6月,我國團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.76億,較2014年底增加372萬人,半增長率2.2%,團(tuán)購網(wǎng)站的使用率為26.4%。相比整體團(tuán)購市場,手機(jī)團(tuán)購發(fā)展更為迅速,手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到1.29億,半增長率為8.7%,手機(jī)團(tuán)購的使用比例為21.7%。網(wǎng)絡(luò)支付
截至2015年6月,我國使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到3.59億,較2014年底增加5455萬人,半增長率17.9%。與2014年12月相比,我國網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從46.9%提升至53.7%。與此同時,手機(jī)支付增長迅速,用戶規(guī)模達(dá)到2.76億,半增長率為26.9%,是整體網(wǎng)上支付市場用戶規(guī)模增長速度的1.5倍,網(wǎng)民手機(jī)支付的使用比例由39%提升至46.5%。即時通信
截至2015年6月,網(wǎng)民中即時通信用戶的規(guī)模達(dá)到6.06億,較去年底增長了1850萬人,占網(wǎng)民總體的90.8%,其中手機(jī)即時通信用戶5.40億,較去年底增長了3256萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的91%。微博客
截至2015年6月,我國微博客用戶規(guī)模為2.04億,網(wǎng)民使用率為30.6%,手機(jī)端微博客用戶數(shù)為1.62億,使用率為27.3%。自2013年開始,搜狐、網(wǎng)易、騰訊等公司對微博客投入力度陸續(xù)減少,微博客市場內(nèi)部的品牌競爭格局已經(jīng)明朗,用戶逐漸向新浪微博遷移和集中。網(wǎng)絡(luò)游戲
截至2015年6月,網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)到3.80億,較去年底增長了1436萬人,占整體網(wǎng)民的56.9%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為2.67億,較去年底增長了1876萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的45%。網(wǎng)絡(luò)游戲在2015年上半年整體依舊保持快速發(fā)展并逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢,而不同的游戲類型其多樣化趨勢亦不完全相同。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
截至2015年6月,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模較去年底略有減少,達(dá)到2.85億,較去年底減少了918萬人,占網(wǎng)民總體的42.6%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.49億,較去年底增加了2282萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的42%。隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(quán)(IntellectualProperty,簡稱IP)的價值日益凸顯,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)過去單純依靠用戶付費的商業(yè)模式正在逐漸向“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP為其他易變現(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)輸血”過渡。網(wǎng)絡(luò)視頻
截至2015年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.61億,較去年年底增加2823萬人,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.1%,比去年年底上升了2.3個百分點。其中,手機(jī)視頻用戶規(guī)模為3.54億,與2014年底相比增長了4154萬人,增長率為13.3%。網(wǎng)民使用率為 59.7%,相比2014年底增長3.5個百分點。手機(jī)端視頻用戶占總體的76.8%,比2014年年底提升了4.6個百分點,移動視頻用戶的增長依然是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長的主要推動力量。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在發(fā)展期間,一直被寬帶、版權(quán)成本以及相對單一的盈利模式所困,絕大多數(shù)視頻企業(yè)處于虧損狀態(tài),但隨著行業(yè)的逐步成熟,這一情況有望得到改觀,目前從整個視頻行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看,視頻網(wǎng)站接近盈利邊緣,“錢景”越來越光明。
通過以上數(shù)據(jù)不難看出,互聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋了各個行業(yè),各個年齡段,以不同的業(yè)態(tài)影響著國人的方方面面,自然,我們的各級宗親組織同樣可以利用互聯(lián)網(wǎng)工具來管理發(fā)展壯大組織。那么互聯(lián)網(wǎng)工具具有哪些優(yōu)勢呢?我個人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)具有以下特征和優(yōu)勢:
1、實現(xiàn)資源共享,互聯(lián)網(wǎng)可以讓全世界的人民共享資源,最大限度的節(jié)省成本,提高效率。
2、打破時空的限制,隨時隨地可以建立聯(lián)系。
3、實時交互性,可以隨時隨地找到自己感興趣的內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。
4、滿足用戶的個性化需求
5、讓工作和生活更加方便和人性化
6、公平性,互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布和接受信息是平等的。
那么我們又該如何將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與宗親組織進(jìn)行一個很好的結(jié)合,以促進(jìn)宗親組織的發(fā)展呢?我覺得可以從以下八個方面進(jìn)行著手:
1、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親管理平臺,宗親組織通過互聯(lián)網(wǎng)將散居各處的宗親信息納入互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行管理,方便查詢和尋找宗親信息,大大降低修家譜的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本。
2、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親文化平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)將宗族的家訓(xùn)家風(fēng),名人榜樣,優(yōu)秀人物,先進(jìn)事跡等正能量的信息,通過平臺進(jìn)行發(fā)揚光大。
3、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親交流平臺,實現(xiàn)宗親之間的實時無障礙交流,快速找到想找的人,并打造適合自己的圈子,進(jìn)行交流活動。
4、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親商業(yè)平臺,建立相應(yīng)公司對宗親資源通過各種線上,線下的整合,并通過特定的商業(yè)策劃,滿足不同宗親的各種產(chǎn)品需求,信息服務(wù)需求,資源需求,人脈需求,資金項目需求等各種需求,從而實現(xiàn)取之于宗親,用之于宗親的良性循環(huán)。
5、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親公益平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)信息的高速化和透明化,進(jìn)行更加具有針對性和高效率的互幫互助,真正做到把錢用在刀刃上,讓每一個困難宗親感覺到宗親組織的溫暖。
6、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親娛樂平臺,通過虛擬化場景的設(shè)計,制作一些與宗親相關(guān)的娛樂功能,通過寄情于樂的方式,在不知不覺中接受傳統(tǒng)文化的洗禮。
7、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親分享平臺,三人行必有我?guī)煟瑢V大宗親的經(jīng)驗,知識等進(jìn)行最大化的分享,并對分享者進(jìn)行一定的獎勵。
8、打造互聯(lián)網(wǎng)宗親祭祖平臺,通過虛擬場景設(shè)計,可以將線下的一些活動互聯(lián)網(wǎng)化,讓更多的宗親可以參與進(jìn)來,提高宗親凝聚力。宗親組織作為一個公益性文化性組織,應(yīng)該發(fā)揮他的特定功能,但同時也應(yīng)該建立起自己的造血機(jī)制,龐大的宗親人群本身就是非常好的資源,通過互聯(lián)網(wǎng)工具將這些資源轉(zhuǎn)換成實實在在的真金白銀,既解決了宗親組織存在的一些固有問題,又能夠帶來一定的收益,從而建立起一個聚人,聚情,聚財?shù)淖谟H生態(tài)圈。
目前,其實已經(jīng)有不少宗親組織開始自覺不自覺的擁抱互聯(lián)網(wǎng),比如,都會有自己的官網(wǎng),微信公眾號,QQ群等等,利用這些互聯(lián)網(wǎng)工具來組織,交流,傳承和發(fā)揚宗族文化。但是,宗親組織作為一個社群,通過互聯(lián)網(wǎng)可以做的事情要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多的多。完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)打造成功整個宗親生態(tài)圈。既可以做到文化的傳承,實現(xiàn)互幫互助,也可以通過一定的商業(yè)化來反哺公益和文化傳承。可以說,目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所有業(yè)態(tài)模式,都可以運用到互聯(lián)網(wǎng)+宗親的領(lǐng)域。相信在不久的將來,會有越來越多的宗親組織擁抱互聯(lián)網(wǎng),也會有更多更好互聯(lián)網(wǎng)工具來滿足宗親組織的需求。宗親組織也將在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲得新的發(fā)展機(jī)遇,得到發(fā)展壯大,并更快更好的傳播中國優(yōu)秀的宗族文化。
參考資料:CNNIC《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》
第五篇:全房地產(chǎn)去庫存和城棚戶區(qū)改造
全市房地產(chǎn)去庫存和城市棚戶區(qū)改造
工作督查情況通報
(2016年6月23日)
6月13-21日,市住建委對各旗縣市區(qū)房地產(chǎn)去庫存和城市棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行專項督查,現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下:
一、房地產(chǎn)市場情況
(一)房地產(chǎn)去庫存工作情況。
從督查總體情況看,各地區(qū)對房地產(chǎn)去庫存工作高度重視,積極研究部署房地產(chǎn)去庫存工作,采取切實可行的工作措施,認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)、通遼市已經(jīng)出臺的房地產(chǎn)去庫存政策,房地產(chǎn)去庫存工作成績顯著,房地產(chǎn)市場總體運行情況平穩(wěn)。
從項目開工情況看,全市房地產(chǎn)開工情況較去年同期下降幅度較大,1-5月份,全市房地產(chǎn)項目開工面積累計352萬平方米,其中新建項目開工面積53萬平方米,結(jié)轉(zhuǎn)項目開工面積299萬平方米,同比分別增長-56%、-72%和-50%。
從商品房銷售情況看,全市商品房銷售各項指標(biāo)比上年同期增長幅度較大,1-5月份,全市商品房銷售14795套、165.12萬平方米、61.39億元,同比分別增長20%、21%和27%。其中,住宅銷售11003套、119.74萬平方米、40.24億元,同比分別增長16%、23%和37%。
從房屋待售情況看,全市商品房待售面積下降幅度較大,庫存消化較好,截至5月末,全市商品房待售面積460萬平方米,比2015年末減少90萬平方米,其中,住宅待售面積290萬平方米,比2015年末減少45萬平方米。
(二)老舊危房排查整治情況。
2014年和2015年按照屬地管理的原則,各旗縣市區(qū)對各自轄區(qū)的老舊房屋進(jìn)行了安全排查,全市共排查老舊房屋2313棟、面積710萬平方米。共發(fā)現(xiàn)疑似存在安全隱患房屋109棟、面積29萬平方米。各地對發(fā)現(xiàn)疑似存在安全隱患房屋也都采取了相應(yīng)的整改措施。
科爾沁區(qū)已將存在安全隱患的61棟建筑物全部納入老舊小區(qū)改造項目當(dāng)中,目前正在維修改造。
霍林郭勒市對排查出存在問題的房屋進(jìn)一步細(xì)化,對有修繕價值的進(jìn)行維修加固繼續(xù)使用,對已沒有修繕價值的全部納入棚戶區(qū)改造范圍,拆除安置。
開魯縣有3棟住宅樓存在的問題較為嚴(yán)重,其中2棟已整改完成,安全隱患已排除;另外1棟現(xiàn)已將十幾戶住戶進(jìn)行安排,列為2016年棚戶區(qū)改造項目。
科左中旗未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的老樓危樓。
科左后旗發(fā)現(xiàn)17棟建筑物存在安全隱患,除1棟需停止使用外,其余16棟建筑物多數(shù)是外墻皮空鼓或女兒墻裂紋,需要維修加固處理。目前,正在抓緊進(jìn)行修繕。
奈曼旗發(fā)現(xiàn)2家直管公房和1棟辦公樓存在安全隱患。對存在安全隱患的2家直管公房已停止使用;存在安全隱患的黃花塔拉蘇木政府辦公樓已修繕完工。
扎魯特旗發(fā)現(xiàn)扎魯特旗原賓館存在安全隱患,現(xiàn)已停止使用。
庫倫旗發(fā)現(xiàn)3棟樓存在女兒墻裂縫、陽臺局部抹灰層脫落、房屋棚頂抹灰層脫落、外墻貼磚少量脫落等現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)整體承重結(jié)構(gòu)裂縫或喪失使用功能的現(xiàn)象。已督促建筑物產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行修繕和整治。
開發(fā)區(qū)未發(fā)現(xiàn)老舊危樓。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況。
截至5月末,全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)351家。其中,一級資質(zhì)企業(yè)1家,二級資質(zhì)企業(yè)7家、三級資質(zhì)企業(yè)24家,四級資質(zhì)企業(yè)251家、暫定資質(zhì)企業(yè)68家。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書過期問題嚴(yán)重。全市共有112家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)過期,其中市主城區(qū)77家、霍林郭勒9家、科左中旗3家、科左后旗6家、庫倫旗1家、奈曼旗16家。對于資質(zhì)過期的開發(fā)企業(yè),各地房地產(chǎn)主管部門要進(jìn)行催辦,并逐一排查,結(jié)合實際進(jìn)行處理;如對有在建項目的企業(yè),要幫助其盡快完成資質(zhì)延續(xù)工作;對無在建項目的企業(yè),催辦無果后要及時公示,并將結(jié)果送達(dá)規(guī)劃、土地等主管部門。
二、全市城市棚戶區(qū)改造工作進(jìn)展情況
(一)城市棚戶區(qū)改造進(jìn)度。
2016年,我市城市棚戶區(qū)改造計劃12445套,其中承擔(dān)自治區(qū)下達(dá)城市棚戶區(qū)改造開工任務(wù)7961套,其中貨幣化安置任務(wù)3105套。截止6月20日,全市報備的41個城市棚戶區(qū)改造項目共計開工5306套,其中新建開工20套、貨幣補(bǔ)償3314套、政府購買存量房源1972套,開工率為66.65%。已開工量的貨幣化安置比例達(dá)到99.62%,已超額完成貨幣化安置任務(wù)。
各旗縣市區(qū)分別為,科爾沁區(qū)開工任務(wù)3691套,報備項目8個,已開工2584套,其中新建開工20套、貨幣補(bǔ)償2510套、政府購買存量房源54套,開工率為70%;開發(fā)區(qū)開工任務(wù)750套,報備項目1個,已開工449套,全部為政府購買存量房源,開工率為59.9%;霍林郭勒市開工任務(wù)422套,報備項目5個,已開工292套,全部為政府購買存量房源,開工率為69.2%;開魯縣開工任務(wù)638套,報備項目3個,已開工402套,全部為貨幣補(bǔ)償,開工率為63%;科左中旗開工任務(wù)1073套,報備項目7個,已開工581套,其中貨幣補(bǔ)償57套、政府購買存量房源524套,開工率為54.1%;科左后旗開工任務(wù)368套,報備項目1個,已開工344套,全部為貨幣補(bǔ)償,開工率為93.5%;庫倫旗開工任務(wù)136套,報備項目1個,已開工85套,全部為政府購買存量房源,開工率為62.5%;奈曼旗開工任務(wù)461套,報備項目9個,已 開工309套,其中貨幣補(bǔ)償1套、政府購買存量房源308套,開工率為67%;扎魯特旗開工任務(wù)422套,報備項目6個,已開工260套,全部為政府購買存量房源,開工率為61.6%。
(二)國開行政策性貸款到位情況。
2013-2015,通過“三統(tǒng)一”模式,我市共有105個棚改項目獲批國開行政策性貸款,承諾貸款額度81.46億元。其中,科左后旗由于自身原因,超過時限,國開行已將其獲得承諾貸款的13個項目,4.34億元額度作廢。因此我市實際能獲得貸款的棚改項目為92個,承諾貸款額度77.12億元。截至6月20日,承諾貸款中已到位金額41.4億元,占承諾貸款額度的53.68%。
各旗縣市區(qū)分別為,科爾沁區(qū)21個項目,承諾貸款額度40.54億元,已有10個項目到位19.86億元;開發(fā)區(qū)3個項目,承諾貸款額度3.425億元,已有1個項目到位0.86億元;霍林郭勒市7個項目,承諾貸款額度7.51億元,已有2個項目到位1.94億元;開魯縣16個項目,承諾貸款額度6.135億元,已有10個項目到位3.265億元;科左中旗20個項目,承諾貸款額度8.135億元,已有9個項目到位6.685億元;庫倫旗3個項目,承諾貸款額度0.95億元,已有1個項目到位0.52億元;奈曼旗9個項目,承諾貸款額度1.615億元,已有5個項目到位1.145億元;扎魯特旗13個項目,承諾貸款額度8.97億元,已有7個項目到位7.13億元。
(三)債券棚改專項建設(shè)基金到位情況。2016年,債券棚改專項建設(shè)基金已開展兩個批次,我市共有12個項目獲得94966萬元。其中,第一批次1個項目21200萬元,第二批次11個項目73766萬元。
各旗縣市區(qū)分別為,科爾沁區(qū)3個項目,47871萬元,分別為城東棚戶區(qū)2015期15800萬元、城東棚戶區(qū)2016期21200萬元、萬達(dá)廣場26801萬元;開發(fā)區(qū)1個項目,河西老區(qū)片區(qū)7239萬元;科左中旗西道爾吉花村片區(qū)等7個打捆項目,8656萬元;其他地區(qū)尚未獲得。近期,債券棚改專項建設(shè)基金第三批次申報工作即將開展,各旗縣市區(qū)要積極申報。
(四)2017年城市棚戶區(qū)改造計劃情況。
按照國家和自治區(qū)大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造,到2020年基本完成棚改工作的總體要求,我市本著搶抓機(jī)遇、改善民生的原則,要求各旗縣市區(qū)認(rèn)真研究制定2017年改造計劃。經(jīng)過兩輪上報工作,最終確定我市2017年城市棚戶區(qū)改造計劃23458戶,并已將擬定實施的棚改項目清單逐級上報至國家住建部。
各旗縣市區(qū)分別為,科爾沁區(qū)計劃改造16875戶,開發(fā)區(qū)計劃改造480戶,霍林郭勒市計劃改造1567戶,開魯縣計劃改造629戶,科左中旗計劃改造659戶,科左后旗計劃改造727戶,庫倫旗計劃改造1262戶,奈曼旗計劃改造789戶,扎魯特旗計劃改造470戶。
三、保障性住房相關(guān)工作情況
(一)公共租賃住房建設(shè)情況。
2016年,自治區(qū)下達(dá)我市基本建成公共租賃住房任務(wù)1094套,現(xiàn)已全部達(dá)到基本建成。其中市本級160套、科區(qū)200套已竣工,開發(fā)區(qū)458套、科左中旗80套、扎魯特旗100套正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,開魯縣96套已基本建成。
(二)廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況。
截至目前,全市已對城鎮(zhèn)低保、低收入家庭發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3578戶、214.04萬元。其中市主城區(qū)完成1-5月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放1635戶、累計發(fā)放金額93.02萬元?;袅止帐型瓿?-5月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放171戶、27.63萬元;開魯縣完成1-4月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放584戶、23.98萬元;科左后旗完成1-5月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放317戶、27.36萬元;奈曼旗完成1-3月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放546戶、31.11萬元;庫倫旗完成1-2月份補(bǔ)貼發(fā)放,累計發(fā)放325戶、10.94萬元??谱笾衅?、扎魯特旗因核查低保,今年的租賃補(bǔ)貼沒有發(fā)放,待核實完補(bǔ)發(fā)。
四、工作中的亮點
1、霍林郭勒市把去庫存與棚改回遷安置緊密結(jié)合,由市政府組建了房地產(chǎn)超市既存量房源信息平臺,通過政府限定最高價格、居民自選政府結(jié)算的購買方式,實施棚改貨幣化安置,在去庫存的同時得到了被征拆居民的一致好評。
2、科左中旗在爭取政策性貸款方面非常積極,直接由旗政府利用貸款資金回購了2400套安置房,并利用貸款資金由 政府接盤4個遺留棚改項目,維護(hù)了被征收居民的利益。除此之外,選定鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)邊邊角角無開發(fā)價值的區(qū)域作為改造重點,利用貸款實施貨幣化安置,提升了鎮(zhèn)區(qū)品質(zhì)。
3、科爾沁區(qū)結(jié)合創(chuàng)城和高鐵建設(shè),下大力氣推進(jìn)棚改進(jìn)度,提高貨幣化安置比例,并緊鑼密鼓的籌備58棟土樓、81片平房區(qū)綜合整治工作。與此同時,政策性貸款已爭取到位近20億元,債券專項建設(shè)基金已爭取到位10.5億元,有效緩解了棚改資金緊缺的問題。
4、霍林郭勒市、科左中旗已著手開展2017年城市棚戶區(qū)改造工作,為明年棚改工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題
(一)房地產(chǎn)市場存在的問題。
1、個別地區(qū)庫存數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。扎魯特旗存在每月上報的數(shù)據(jù)與當(dāng)?shù)貙嶋H情況出入較大,不能反映房地產(chǎn)市場的真實情況,影響了對房地產(chǎn)市場形勢的判斷。
2、商品住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理。棚戶區(qū)改造安置住房市場回購所需的戶型主要以90平方米以下為主,市場上對90平方米以下的剛性需求也較大,而目前我市庫存中90平方米左右的房屋嚴(yán)重不足,供需矛盾突出。
3、房地產(chǎn)開發(fā)項目品質(zhì)不高。雖然各地品質(zhì)較好的房地產(chǎn)開發(fā)項目逐年增加,但數(shù)量相對仍然較少,大部分房地產(chǎn)項目規(guī)劃起點低,設(shè)計理念落后,施工質(zhì)量不高,市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)及綠化亮化指標(biāo)嚴(yán)重不足,一定程度上限制了 購房者的選擇。
4、庫倫旗存在挪用住房公積金廉租房建設(shè)基金問題。按照《住房公積金管理條例》第二十九條:住房公積金的增值收益應(yīng)當(dāng)用于建立住房公積金貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金、住房公積金管理中心的管理費用和建設(shè)城市廉租住房的補(bǔ)充資金。庫倫旗存在挪用這部分資金未投入到廉租房建設(shè)的問題。
(二)城市棚戶區(qū)改造工作存在的問題。
1、個別地區(qū),對棚改最新政策研究不深、把握不準(zhǔn)甚至是尚不知曉,造成棚改相關(guān)工作滯后,爭取資金明顯不足。
2、經(jīng)審計部門查實,庫倫旗、扎魯特旗兩個地區(qū)將部分棚改政策性貸款挪作他用。
3、開發(fā)區(qū)棚改工作分管領(lǐng)導(dǎo)因其他公務(wù)繁忙,對棚改工作無暇過問,致使2016年征收工作至今尚未啟動。
六、下一步工作要求
1、庫存數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確的地區(qū)要認(rèn)真開展房地產(chǎn)庫存情況調(diào)查摸底,摸清底數(shù),同時,各地區(qū)上報的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
2、加大力度引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加中小戶型、中低價位的商品住宅供應(yīng)。對增加小戶型和完善小區(qū)功能擬做出規(guī)劃調(diào)整的,在不增加容積率、不增加建筑密度、不影響綠地率的情況下,可根據(jù)實際和企業(yè)申請,按照有關(guān)規(guī)劃審批程序辦理,擴(kuò)大市場適銷對路產(chǎn)品供應(yīng),增加有效供給,防止產(chǎn)生新的庫存。
3、提高住宅小區(qū)建設(shè)品質(zhì)。一是各旗縣市在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計上,要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平進(jìn)行住宅小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。二是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,各地要始終把質(zhì)量安全放在首位,開發(fā)企業(yè)要牢固樹立質(zhì)量安全觀念,把質(zhì)量安全同企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合起來,杜絕偷工減料,落實精細(xì)管理,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)質(zhì)量管理,多出精品樓盤。
4、庫倫旗要將挪用的住房公積金廉租房建設(shè)基金盡快返還,確保廉租房按時完工。
5、各旗縣市區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟政策,務(wù)必做到從上到下所有相關(guān)工作人員熟練掌握政策,并結(jié)合實際工作,發(fā)揮作用。
6、庫倫旗、扎魯特旗兩地盡快落實整改,挪用的棚改貸款資金立刻歸還,并使用在棚改項目上。
7、開發(fā)區(qū)要合理安排領(lǐng)導(dǎo)工作,使棚改工作分管領(lǐng)導(dǎo)有時間和精力抓棚改工作進(jìn)度。
通報下發(fā)一周后,市政府督查室將組織相關(guān)單位對庫倫旗挪用住房公積金廉租房建設(shè)基金返還情況、庫倫旗和扎魯特旗挪用棚改貸款資金歸還情況、開發(fā)區(qū)2016年征收工作啟動情況進(jìn)行專項督查。