第一篇:在干部作風(fēng)建設(shè)會上的講話
在干部作風(fēng)建設(shè)會上的講話
一、干部作風(fēng)已經(jīng)到了非整頓不可的地步,務(wù)必高度警醒、高度重視
縣委、政府歷來重視干部作風(fēng)建設(shè),但從近期調(diào)研情況和群眾來信中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前全縣干部隊伍中不同程度存在精神狀態(tài)不佳、發(fā)展意識不強(qiáng)、敢作敢為氛圍不濃、創(chuàng)新創(chuàng)造辦法不多等突出問題。主要表現(xiàn)在六個方面:
第一,表現(xiàn)在“頭腦不清”。一是大局不明。市、縣“三會”已經(jīng)召開近一個月了,但仍有部分干部,特別是極個別領(lǐng)導(dǎo)干部對市縣委的工作要求不清楚、發(fā)展舉措不明白,對全縣中心工作、重點工程不知道怎樣抓落實、抓執(zhí)行,仍然在翻老黃歷,還在“重復(fù)昨天的故事”。前面李縣長講了,要求各個部門對未來五年的項目進(jìn)行梳理、分析、研判,很多部門報上來的項目從結(jié)構(gòu)上看,過小、過散;從項目的屬性來看,更多的是向上爭取政策性支持的項目,對市場的東西研究太少。大家把“三區(qū)一城”建設(shè)當(dāng)成了口號,沒有思考該如何推進(jìn)?怎樣去推進(jìn)?部門該做什么?鄉(xiāng)鎮(zhèn)該做什么?二是思路不清。一些干部無所事事,對全局不關(guān)心,對大局不熱心,對發(fā)展不上心,對自己部門的工作,對自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,定位不準(zhǔn),方向不明,得過且過,應(yīng)付了事。比如城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“兩化”互動、“三化”聯(lián)動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的突破口究竟在哪里?切入點究竟在哪里?對自己集鎮(zhèn)發(fā)展的定位要思考準(zhǔn)確,規(guī)劃的問題、建設(shè)的問題、管理的問題、中心村的問題、聚居點的問題、特色產(chǎn)業(yè)培育的問題,都要實事求是、認(rèn)真思考。否則,研究工作、思考工作就突不出重點,就會偏離方向。三是悟性不強(qiáng)。個別干部盡管整天也很辛苦,但東一榔頭西一棒,顧此失彼、相互脫節(jié),點上無突破、面上無成效,雖經(jīng)分管、掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)點撥,但還是思路不寬、辦法不多,長時間叫不醒、喊不起,打不開工作局面。特別是我們規(guī)劃的榆槐產(chǎn)業(yè)城區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè),近段時間如雨后春筍,這涉及到兩鎮(zhèn)十村,要落實縣“三會”精神,把這個事情做好就是最大的貢獻(xiàn)!最大的成績!最大的本事!放之任之就是最大的失職!現(xiàn)在有種怪現(xiàn)象,規(guī)劃到哪里,亂修亂建就蔓延到哪里?!皟汕濉彪娨晻_了這么久,“兩違”現(xiàn)在還在蔓延。
第二,表現(xiàn)在“眼界不寬”。一是不勤于學(xué)習(xí)。有些人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后,自以為職務(wù)升了,知識水平就升了,工作能力就強(qiáng)了,不認(rèn)真讀書看報,不深入調(diào)查研究,自我滿足、自我陶醉,自以為是、人云亦云,上情不明、下情不清,糊涂拍板、隨意表態(tài)。二是不敢于創(chuàng)新。有的干部不敢破“三論”,抓工作畏手畏腳,謀發(fā)展怕?lián)L(fēng)險;有的干部習(xí)慣拿“以前怎樣”、“過去如何”來衡量是非對錯,把保守當(dāng)做“成熟”,把創(chuàng)新當(dāng)成“胡鬧”;有的行政審批機(jī)關(guān)把“小權(quán)放在中心、大權(quán)留在部門”,政務(wù)中心基本就成了收發(fā)室。外來客商和基層群眾辦事“千呼萬喚”、“東跑西拜”,讓滿腔熱情的客商跑寒了心,跑沒了勁,跑“黃了”項目。市上開政協(xié)會,有的委員、外來企業(yè)在討論時說,個別部門中層干部沒有三到五次吃飯、喝酒、打牌,根本辦不成事,至少都是三次。會后,由法制辦牽頭,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上行政審批進(jìn)一步清理和簡化程序。新的政務(wù)中心建好后,縣級部門的所有審批事項一律集中,不準(zhǔn)再留在單位審批。三是不善于比較。個別干部自甘認(rèn)命,把現(xiàn)狀當(dāng)現(xiàn)實,把現(xiàn)實當(dāng)事實,缺乏危機(jī)感、缺乏緊迫感、缺乏責(zé)任感,在研究工作、謀劃發(fā)展時不善于橫向比較,不敢于和別人比較,不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江,老是自己跟自己比、現(xiàn)在與過去比,沾沾自喜,自娛自樂!有部分干部認(rèn)為南江搶抓了幾個機(jī)遇,尤其是地震重災(zāi)縣的機(jī)遇,就沾沾自喜,老是躺在過去的功勞簿上。我們要以現(xiàn)在為新的起點,看還有哪些需要總結(jié),哪些需要發(fā)揚(yáng),哪些需要提升。
第三,表現(xiàn)在“心態(tài)不正”。一是喜歡說閑話。有的干部抓工作自己不主動,反而嘲笑別人出風(fēng)頭;自己沒本事,反而一味強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)差。你在前面干,他在后面看,干好了,他說“早該如此”;干差了,他說“意料之中”。這種人見人說人話,見“鬼”說“鬼話”,惡意中傷他人,標(biāo)榜抬高自己。自己不干事,出了點事就評論別人。有膽略、有才干的人,就要主動向組織部門毛遂自薦,到一線去,不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只謀人不謀事,裝著樣子干、干給領(lǐng)導(dǎo)看,就是不靜下心來研究工作,而是這山看著那山高。剛當(dāng)鄉(xiāng)長,就指望當(dāng)書記;剛當(dāng)書記,又指望當(dāng)局長;剛當(dāng)局長,又指望提拔副縣級,一門心思想當(dāng)官,就是不愿好好搞工作。三是貪心謀私利。個別干部把工作當(dāng)副業(yè)搞,把副業(yè)當(dāng)工作搞;有的單位把工作當(dāng)成“項目”做,本該自己做的事,卻和縣委政府談條件、講價錢,一做事情就要錢,先要錢才做事,錢不到位就不想做事,有的人給了錢,還沒有辦好事。大家要開動腦筋,不能老盯著縣級財政。上面來檢查,還說“我們想干好,就是縣委、政府不重視”,今后爭取資金,按績效撥付工作經(jīng)費。現(xiàn)在還有一種怪現(xiàn)象,一加強(qiáng)工作,就要錢要人要編制。編制部門要對部門的編制情況進(jìn)行清理,今后的編制要實行動態(tài)管理。
第四,表現(xiàn)在“精神不振”。一是貪圖享樂。有的干部熱衷講排場比闊氣,講條件比待遇,任何飯都敢吃,任何酒都敢喝,任何牌都敢打,任何人都敢交,經(jīng)常出沒燈紅酒綠之地,往返賓館飯店之間,三五成群,中午喝醉,下午就睡,公務(wù)消費嚴(yán)重超標(biāo),人民群眾深惡痛絕。二是自由散漫。上班遲到早退是常事,經(jīng)常脫崗溜號辦私事,想來就來、想走就走;有的盡管請了假,也是請三天耍五天,請五天耍一周;有的一上班就游戲聊天,一下班就是地主麻將。三是暮氣沉沉。一些干部思想僵化、精神不振,不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,熬年頭、擺資歷,裝樣子、抖架子,大事做不來,小事不愿做;有的干部成天不在狀態(tài),張口就開黃腔,動手就辦砸事,哪還有啥子激情斗志?有的單位盡管門好進(jìn),臉好看,就是事情不好辦;甚至有些單位的辦公室人員不學(xué)業(yè)務(wù)、不務(wù)正業(yè),連在黨政網(wǎng)上收發(fā)文件都搞不來!
第五,表現(xiàn)在“執(zhí)行不力”。一是對上應(yīng)付了事。有的習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,以會議貫徹會議,以文件落實文件,盡說大話、放空炮,喊得兇、抓得松,做起秀來駕輕就熟,做起事來一籌莫展;甚至有的干部喜歡當(dāng)木匠“睜只眼閉只眼”,喜歡當(dāng)瓦匠“和稀泥”,就是不愿當(dāng)鐵匠“碰硬較真”;甚至有的干部數(shù)字游戲都不會玩,邏輯關(guān)系都搞不懂。熱衷做表面文章,喜歡玩數(shù)字游戲,擅長搞形式、走過場;有的干部不愿下深水、到一線,不敢觸及深層次問題,何談破解熱點難點問題。二是對下吃拿卡要。有的單位把公共權(quán)力部門化、部門職權(quán)私有化,凡事以個人利益為重,只要沾錢就想搞手腳,經(jīng)手就想撈好處;給群眾辦事,先看是否有來頭,再看是否有甜頭,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。在外招商時承諾這也沒問題,那也沒問題;客商真來了,這也不好辦,那也不好辦;很多在其他地方能辦成的事,在我們這里就是辦不成,在其他地方很快能辦成的事,在我們這里三五個月都辦不成。這樣的環(huán)境,這樣的人和事,如何建設(shè)對外開放的先行區(qū)?能夠把企業(yè)引進(jìn)來嗎?能夠向市場要活力嗎?
第六,表現(xiàn)在“有責(zé)不擔(dān)”。一是不愿意擔(dān)責(zé)。本該由這個部門辦的事,想方設(shè)法推給那個部門;本該由部門自己擔(dān)的責(zé),處心積慮推給縣委政府。有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“兩辦”當(dāng)成辦事情的“萬金油”、發(fā)牢騷的“出氣筒”,對“兩辦”協(xié)調(diào)的工作不主動、不配合、不落實,造成協(xié)調(diào)不暢、運轉(zhuǎn)不暢、政令不暢!二是不真心擔(dān)責(zé)。有的部門見好處就上、見困難就讓,把正常工作異常化、簡單問題復(fù)雜化,喜歡等價交換、有償服務(wù),爭好處面紅耳赤、接任務(wù)愁眉苦臉、抓工作一籌莫展。三是不主動擔(dān)責(zé)。對自己的職責(zé)不清、任務(wù)不明,縣委、政府交辦的事,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)打收條,分管領(lǐng)導(dǎo)打欠條,具體經(jīng)辦人員打白條,說是層層交辦,實際誰都沒辦;說是層層負(fù)責(zé),其實誰都沒負(fù)責(zé)。今后,“兩辦”要加強(qiáng)督查,一定要做到“事事有回音,件件有著落”。
同志們,干部作風(fēng)問題既是“慢性病”,更是“致命傷”!以上這些問題實實在在,絕非危言聳聽!如果我們一味地講人情、和稀泥,搞“你好我好大家好”,不以鐵石心腸、鐵的手腕,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),再不動大手術(shù),就要出大問題,勢必害了干部、影響事業(yè)、阻礙發(fā)展,最終成為歷史罪人!
二、切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)事關(guān)南江發(fā)展大局,務(wù)必強(qiáng)化提升、常抓不懈
當(dāng)前,推動“城鄉(xiāng)一體、‘兩化’互動、‘三化’聯(lián)動”的任務(wù)異常艱巨,迫切需要我們切實做到“六個必須堅持”,以此樹好新形象,務(wù)求新作為,展示新作風(fēng),促進(jìn)新跨越。
第一,必須堅持解放思想不停步。沒有落后的群眾,只有落后的干部。解放思想必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,必須從在座的每個同志做起。當(dāng)前,我們正在經(jīng)歷一場統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的社會大變革,必須掀起新一輪思想大解放。各個部門要破除“三論”,思考如何把自己的職能來服務(wù)大局,一要堅決破除唯生態(tài)論,辯證認(rèn)識生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,在抓工業(yè)、抓項目、抓發(fā)展中,決不能把生態(tài)環(huán)境保護(hù)片面化、靜態(tài)化、機(jī)械化,既要“綠水青山”,又要“金山銀山”;二要堅決破除唯條件論,辯證看待條件不足與主動作為的關(guān)系,善于“借船出海”、“筑巢引鳳”、“借雞下蛋”,善于主動作為、創(chuàng)新作為、創(chuàng)造作為,決不能有多少錢辦多少事,而要有多少事找多少錢。三要堅決破除唯規(guī)定論,辯證處理規(guī)定要求與創(chuàng)新求變的關(guān)系,摸著石頭創(chuàng)新路,破釜沉舟促跨越,決不能沒有文件等文件,有了文件等經(jīng)驗,有了經(jīng)驗再看看。總之,我們要敢于打破不合時宜的陳規(guī)陋習(xí),敢于破除不利發(fā)展的思想障礙,敢于突破阻礙發(fā)展的體制機(jī)制,主動尋找“可以辦”的依據(jù),思考“怎樣辦”的方法,做出“趕緊辦”的決定,履行“要辦好”的承諾,追究“未辦好”的責(zé)任,這是李剛書記對全市干部提出的要求,南江的干部要率先執(zhí)行。決不能把生態(tài)作為一切工作的唯一取舍標(biāo)準(zhǔn)、決不能把條件當(dāng)成一切工作的唯一決定因素、決不能把規(guī)定視為一切工作的唯一運行依據(jù)!近期,要組織開展“把干部送出去洗腦、把專家請進(jìn)來支招”活動,請組織和宣傳部門認(rèn)真研究制定具體方案。第二,必須堅持大局觀念不動搖。就是要明大勢、顧大路上體現(xiàn)系統(tǒng)性、在工作策略上堅持控制論、在工作推進(jìn)上注重方法論。一要認(rèn)清形勢服從大局。市第三次黨代會和縣第十二次黨代會,明確提出了今后五年的工作思路、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略重點,這些就是全縣最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部門必須認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、強(qiáng)行入軌,先干不爭論、先試不議論、先做不評論,在大局下系統(tǒng)性、前瞻性、創(chuàng)造性地謀劃和推進(jìn)各項工作,切實做到一盤棋、一條心、一股勁,集中財力辦大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部門要盡快研究明年工作,向縣委、政府報送工作要點。二要忍住陣痛服務(wù)大局。要改變南江落后狀況,必須忍住陣痛,忍住陣痛才能消除隱痛;要走出南江發(fā)展困境,必須經(jīng)歷短痛,忍住短痛才能避免長痛。如果我們害怕陣痛、害怕短痛,南江的發(fā)展就會寸步難行、山河依舊。我們必須敢于否定、舍棄、決裂不適應(yīng)的思想觀念、不適應(yīng)的工作方法、不適應(yīng)的管理模式。否定、舍棄、決裂的過程,就是利益調(diào)整、伴隨陣痛的過程。我們必須堅持少數(shù)人利益服從大多數(shù)人利益、局部利益服從全局利益,忍住陣痛、服務(wù)大局。三要政通人和維護(hù)大局。要堅持“團(tuán)結(jié)就好、干事就好、成功就好”的理念,按規(guī)矩辦事,憑感情為民,憑良心做官,不搞“一言堂”、不拉“關(guān)系網(wǎng)”、不唱“獨角戲”。決不容忍破壞南江團(tuán)結(jié)的人和事!決不姑息破南江環(huán)境的人和事!決不遷就破壞南江風(fēng)氣的人和事!對破壞團(tuán)結(jié)、破壞風(fēng)氣、破壞環(huán)境的人和事,該查處的必須及時查處,該打擊的必須嚴(yán)厲打擊,該調(diào)整的必須堅決調(diào)整!
第三,必須堅持苦干實干不懈怠。當(dāng)前,南江的工作任務(wù)特別重,市委的殷切期望特別高,群眾的發(fā)展愿望特別強(qiáng),周邊的競爭態(tài)勢特別強(qiáng),每一項工作都要付諸實踐、見諸行動、取得實效,每一位干部都要吃大苦、耐大勞、創(chuàng)大業(yè)。一要有勤于下深水的闖勁。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭扎在一線,深入重點工程、重點項目建設(shè)現(xiàn)場,深入田間地頭、廠礦車間,切實做到干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。二要有敢于吃大苦的拼勁。只有干部莫退路,群眾才會有出路;只有干部不好過,群眾日子才好過;只有我們今天不好過,南江的明天才好過。要立雄心、樹壯志,大膽地闖、大膽地試、大膽地干,逢山開路、遇水架橋、層層突圍,殺出一條血路,闖出一片新天地,用干部的“辛苦指數(shù)”,提升群眾的“幸福指數(shù)”。三要有勇于創(chuàng)一流的沖勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要跳出部門審視自己的工作,跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)審視自己的發(fā)展,在工作中要敢競爭、敢拼搏、敢攀比,要有骨氣、樹志氣、爭豪氣,既要有腳踏實地、真抓實干的作風(fēng)和精神,也要有唯冠是奪、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄,目標(biāo)上定第一,工作上爭第一,業(yè)績上創(chuàng)第一。
第四,必須堅持較真碰硬不退縮。不愿較真碰硬,就不該當(dāng)干部;不敢較真碰硬,就不配當(dāng)干部;不會較真碰硬,就不能當(dāng)干部。隨著發(fā)展的加快、改革的深入,南江面臨多重困難、矛盾和阻力,我們必須較真碰硬、勇于擔(dān)當(dāng),不誤事、不怕事、不出事。對干部要求要嚴(yán),對工作標(biāo)準(zhǔn)要高,對歪風(fēng)邪氣要敢于逗硬。一要有主動擔(dān)責(zé)的銳氣。在其位,要謀其政、履其職、擔(dān)其責(zé)。每位干部都要牢記“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)必負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)必?fù)?dān)責(zé)、失職必問責(zé)”。面對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、打造“三區(qū)一城”,建設(shè)富麗安康新南江的重任,絕不能躲在一邊看熱鬧、說風(fēng)涼話,當(dāng)評論員;絕不能兩眼向上、一味等靠要,老是被動守著舊攤子;絕不能袖手旁觀,事不關(guān)已,高高掛起,當(dāng)守攤子、混日子的太平官。二要有無私無畏的正氣。想任何事情,抓任何工作,都要堅持公開公正,一身正氣,無私無畏,不怕得罪人,不怕?lián)L(fēng)險,不怕丟“帽子”,不怕碰釘子,敢于到困難重重的地方去,敢于到矛盾集中的地方去,敢干到條件艱苦的地方去,敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方去,直面困難,迎難而上,解決問題、化解矛盾、經(jīng)受考驗。三要有不勝不休的豪氣。有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。要把別人不敢辦的事情辦好,把別人不愿辦的事情辦好,把大家認(rèn)為難辦的事情辦好。對一些重大項目,一些重點工程,要掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”,義無反顧、自斷退路,破釜沉舟、勇往直前,用心地、用力地把每一項工作干成、干好、干得盡善盡美。從近期的重點工作推進(jìn)看,總體不錯,但從理念上、觀念上、作風(fēng)上、方法上、措施上還是存在不小的差距,希望我們的干部都要把每一天當(dāng)做新的起點。
第五,必須堅持優(yōu)化環(huán)境不折騰。環(huán)境決定投資者的去留,決定社會秩序的好壞,決定南江發(fā)展的大局。當(dāng)前,南江基礎(chǔ)設(shè)施還未根本性改善,軟環(huán)境建設(shè)在加快發(fā)展中更加重要。一要著力放大市場推動力。既要打好“老區(qū)牌”、“貧困牌”,更要打好“市場牌”。注重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會運用市場的辦法,去研究推動發(fā)展動力不足的問題。在市場競爭中,既要算靜態(tài)賬、又要算動態(tài)賬,既要算單一的賬、又要算綜合的賬,既要算眼前的賬、又要算長遠(yuǎn)的賬,學(xué)會競爭、學(xué)會合作,做好“無中生有”、“小中生大”、“弱中生強(qiáng)”的大文章。今后的基礎(chǔ)設(shè)施項目,要更多的用市場的手段來推動,包括西環(huán)線建設(shè)和斷渠片區(qū)改造。二要不斷提升軟環(huán)境吸引力。對一切有投資意向的人,無論是本地的還是外地的,都要上門服務(wù)、主動對接、積極協(xié)調(diào)、打開通道;只要是來南江投資的人,我們都要歡迎!對重點項目的推進(jìn),都要加快拆遷安置、掃除施工障礙、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境;對產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),都要全力搞好土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、配套設(shè)施等工作;對引資落地企業(yè),都要盡可能簡化手續(xù)報批、強(qiáng)化用地保障、幫助拓展市場;對業(yè)主所需、我們所能的,要全力放開;對業(yè)主所能、我們所需的,要非禁即入,放出新天地,激發(fā)新活力。包括我們的引資企業(yè)的辦證手續(xù)要優(yōu)惠,邊推進(jìn)邊完善。三要堅決杜絕人為阻撓力。要常吹“廉政風(fēng)”、常敲“警世鐘”、常打“預(yù)防針”,嚴(yán)肅查處“服務(wù)無方、管死有術(shù)”、“閻王好見、小鬼難纏”、“搬弄是非、人為設(shè)障”、“心胸狹隘、缺乏包容”的人和事,堅決打通“中梗阻”,絕不讓創(chuàng)業(yè)者寒心,絕不讓流汗者流淚。對該打擊的絕不手軟。要切實加大對管人、管錢、管項目的單位中層干部管理和交流輪崗力度,從制度和管理層面,把干部的精力、心思和智慧逼到干事創(chuàng)業(yè)上來。這里我要特別強(qiáng)調(diào),凡是中層干部和經(jīng)辦人員破壞軟環(huán)境,一定要讓“大鬼”為這些難纏的“小鬼”買單!局長們要放縱、遷就中層干部,就要付出代價。
第六,必須堅持火線用人不含糊。今天的南江是一個需要絕地求生、背水一戰(zhàn)的南江,是一個需要發(fā)奮圖強(qiáng)、追趕跨越的南江,更是一個需要火線用人、干部爭氣的南江。現(xiàn)在,南江已經(jīng)沒有退路了,必須下決心解決好“人”的問題,著力鍛造一支“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于付出、勤于工作、善于落實、嚴(yán)于律己”的精兵勁旅。一要堅持一線考察,火線提拔。要在“三個一線”和“兩清”專項整治、扶貧連片開發(fā)等中心工作,以及駕馭復(fù)雜局面、處置突發(fā)事件過程中考察識別干部,打破干部任用傳統(tǒng)方式,根據(jù)工作需要,隨時提拔敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。二要堅持就地免職,異地“交流”。凡是心浮氣躁、欺上瞞下、蒙混過關(guān),不能圓滿完成任務(wù)的干部,一律不論資歷,堅決處理!凡是不想干事、不敢擔(dān)責(zé)、不思進(jìn)取,執(zhí)行縣委政府決策不力的干部,一律不問背景,堅決處理!凡是渙散人心、制造事端、破壞團(tuán)結(jié),影響南江發(fā)展大局的干部,一律不講情面,堅決處理!是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流到條件艱苦的地方工作,是機(jī)關(guān)干部的調(diào)整到任務(wù)艱巨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充分體現(xiàn)“莫得效果,就得有后果”!三要堅持違紀(jì)必究,違法必辦。加快南江發(fā)展,需要政治清明、法紀(jì)嚴(yán)明的良好環(huán)境。各級干部要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地面對權(quán)力,對那些參與和操縱違法違規(guī)建設(shè)、非法占地的人,對那些插手工程建設(shè)、擾亂經(jīng)濟(jì)秩序的人,對那些為了小集團(tuán)利益,嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的人,對那些貪污腐化、以身試法的人,要硬起手腕,頂格處理,一查到底,切實做到“讓違紀(jì)違法者有怕頭,讓真正干事的人有奔頭”!總之,要通過火線用人,嚴(yán)管干部,旗幟鮮明地喊響:“要么你不干,把位置讓出來;要么就實干,把業(yè)績創(chuàng)出來”、“工作上去,干部上去;工作下來,干部下來”、“只要是干事的干部,就是好干部;只要是干事的干部,就是我們喜歡的干部;只要是干事的干部,也一定是我們愛護(hù)的干部”!
三、深入開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動迫在眉睫,務(wù)必扎實推進(jìn)、確保實效
為切實解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,縣委決定在全縣開展為期兩個月的“破除三論、弘揚(yáng)三風(fēng)、踐行五要”干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,文件已經(jīng)印發(fā),各地各部門要認(rèn)真扎實開展。
1、嚴(yán)格步驟做法。第一個20天:集中學(xué)習(xí),全面洗腦。從今天起,各地各部門要集中20天時間,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會市縣“三會”、李剛書記視察南江時的重要指示和全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,以及發(fā)表在《四川日報》上的理論文章,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、武裝頭腦,確保學(xué)深學(xué)透、悟深悟透。由縣作風(fēng)整頓辦加強(qiáng)督查考核,不看過程,只看效果。第二個20天:深入剖析,從嚴(yán)整改。各地各部門要對當(dāng)前干部作風(fēng)方面的典型事例進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真吸取教訓(xùn),切實加以整改??h紀(jì)委要定期向全縣通報各單位活動開展情況。第三個20天:建章立制,常態(tài)鞏固。堅持“一票否決”,對沒有達(dá)到目的、沒有達(dá)到要求的,要重新補(bǔ)課,直到合格為止。要真正建立讓干部“生畏”的制度、讓干部“思干”的制度、讓干部“會干”的制度、讓干部“自覺”的制度,確保作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、常態(tài)鞏固。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。通過學(xué)習(xí),一要實現(xiàn)思維方式大轉(zhuǎn)變。要解放思想、突破思維、創(chuàng)新思路,切實解決好對群眾沒有感情、對貧窮沒有感覺、對現(xiàn)狀沒有感悟、對危機(jī)沒有感應(yīng)的問題,用思維方式大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。二要實現(xiàn)精神狀態(tài)大改觀。強(qiáng)力實施“治庸”提神、“治懶”提速、“治散”提效,認(rèn)真解決好“做什么、怎么做、誰去做”的問題,始終保持擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣。三要實現(xiàn)執(zhí)行能力大提升。來年,堅持讓四分之一的干部“走出去”,招商引資、爭取項目;讓四分之一的干部“沉下去”,深入一線、服務(wù)基層;讓四分之一的干部“動起來”,突擊重點、突破難點;讓四分之一的干部“留下來”,抓好業(yè)務(wù)、高效運轉(zhuǎn),力爭一年干成兩年的事、五年干成十年的事。
3、嚴(yán)格督辦問效。一要專項跟蹤督查。各地各部門要把干部作風(fēng)整頓建設(shè)作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù),抓緊抓好抓出實效。縣紀(jì)委要采取跟蹤督查、隨機(jī)檢查、明查暗訪等方式,全過程、全方位督促檢查,防止走過場、做樣子、“一陣風(fēng)”。二要抓典型抓查處。及時通報正反兩方面的典型,讓廣大黨員和干部從正面典型中得到教育和激勵,從反面典型中受到震懾和警醒,確?;顒邮盏搅⒏鸵娪暗男Ч?h紀(jì)委要嚴(yán)格查處作風(fēng)整頓建設(shè)中不作為、慢作為、亂作為的人和事。三要營造濃厚氛圍。充分運用廣播電視、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇等平臺,大力宣傳市縣委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的一系列安排部署;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、帶頭整改,充分發(fā)揮示范帶動作用,著力營造濃厚氛圍。宣傳部門特別是廣電部門要研究,減少對一般性會議和政務(wù)活動的報道,對縣級四大班子的工作在網(wǎng)站上發(fā)布,要面向基層、把群眾的聲音多在媒體上展示出來,要重點反映部門在干什么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干什么。
同志們,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前全縣上下的重要工作,也是從根本上解決影響南江發(fā)展大局的一件大事。我們一定要認(rèn)真貫徹落實市委李剛書記重要講話精神,嚴(yán)格按照縣委、政府安排部署,警醒奮起、刮骨療傷,以更加務(wù)實的態(tài)度、更加有力的舉措,深入扎實開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,確保在較短時間內(nèi)取得明顯成效,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、打造三區(qū)一城提供可靠的作風(fēng)保障!
第二篇:關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)——在全體中層干部會上的講話(精選)
關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)–––––在全體中層干部會議上的講話
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(x年x月x日)
同志們:
今天,我們召開新一屆全體中層干部會議。三個多月來,按照省公司黨組關(guān)于干部管理的有關(guān)文件精神,我們初步完成了中層干部的調(diào)整工作。在這次干部調(diào)整中,我們結(jié)合xx實際,堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、唯賢擇優(yōu)及民主集中制等原則,嚴(yán)格按照組織程序和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),在全廠范圍內(nèi),進(jìn)行了干部的選拔和交流,使我廠干部工作向規(guī)范化邁出了重要的一步。通過這次調(diào)整,我廠中層干部的平均年齡由調(diào)整前的43.66歲下降到39.48 歲。目前,大專以上文化程度占中層干部總數(shù)的83%,中級以上職稱的占62.3%。新一屆中層干部隊伍將成為xx經(jīng)營管理的中堅力量,并將為我廠改革、發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
中層班子調(diào)整后的第一次會議,我想突出地談?wù)劯刹康淖黠L(fēng)(包括學(xué)風(fēng))問題。為什么在中層班子調(diào)整后的第一次會議上首先要講作風(fēng)問題呢?因為干部的作風(fēng)問題事關(guān)黨的建設(shè)和我們事業(yè)的成敗。
干部的作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的一項重要內(nèi)容,是一項經(jīng)常的、長期的、艱巨的工作任務(wù)。干部作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系黨的生命,關(guān)系黨的路線、方針、政策的貫徹和落實,關(guān)系人心向背和人民群眾的根本利益。我黨在80年的奮斗歷程中,形成和發(fā)揚(yáng)了三大優(yōu)良作風(fēng),即理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,批評與自我批評。黨依靠這三大優(yōu)良作風(fēng),獲得了最廣大人民群眾的信任、支持和擁護(hù)。可以說這是我黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志,是我黨取得革命勝利的基礎(chǔ)和保證。在黨的建設(shè)和成長中發(fā)揮了極其重要的作用。江總書記在今年的宣傳部長會議上專門講作風(fēng)問題,這是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大問題。今天,我們在一起談作風(fēng)建設(shè),對于我們新一屆中層班子有著特殊的意義。抓住干部作風(fēng)建設(shè)就是抓住了新形勢下全面推進(jìn)黨的建設(shè)的一個十分重要的環(huán)節(jié),抓住了提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變能力和抵御風(fēng)險能力的一個十分重要的切入點。江總書記多次在干部會議上強(qiáng)調(diào)指出,“對領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,而領(lǐng)導(dǎo)干部要自重、自省、自警、自勵?!边@“三嚴(yán)四自”歸結(jié)到一點,就是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部意識到自己所肩負(fù)的歷史重任,要時刻提醒自己,看到自己的差距和不足。廠黨委今年提出“六抓”的總體思路,班子建設(shè)放在第一位,這正是由干部隊伍建設(shè)的重要性所決定的,也表明廠黨委花大力氣整頓班子的信心和決心。干部問題解決不好,那我們的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、效益就無從談起,就更談不上發(fā)展,我們的工作目標(biāo)就是一句空話。多年來的實踐證明,要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),就必須努力克服不思進(jìn)取、無所作為的思想狀況,堅決反對脫離群眾、不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)氣,徹底剎住官僚主義和形式主義的歪風(fēng)。這里我想談?wù)劰倭胖髁x的具體表現(xiàn),主要有七種:第一種,高高在上,脫離群眾。不深入實際,不深入群眾,不調(diào)查研究,不了解實情,憑想象和主觀意志辦事,對群眾的疾苦和要求漠不關(guān)心,麻木不仁;第二種,因循守舊,不思進(jìn)取。精神萎靡,無所用心,安于現(xiàn)狀,無所作為,只當(dāng)官,不做事,在一個地方、一個部門工作多年,面貌依舊;第三種,機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事。隨意設(shè)置辦事機(jī)構(gòu),招兵買馬,疊床架屋,上級精神貫徹不下去,群眾意見反映不上來。衙門作風(fēng)嚴(yán)重,效率低下,門難進(jìn)人難見,臉難看,事難辦;第四種,不負(fù)責(zé)任,遇事推諉。只圖一時之利、一己之利,視法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)為兒戲,管理松弛,惡性事故接連不斷,制假售假屢禁不止,決策失誤頻繁發(fā)生,只交“學(xué)費”,不長見識。今天研究研究,明天“考慮考慮”。第五種,(文山會海,公文旅行。貫徹在嘴上,落實在會上,會議越開越濫,文件越發(fā)越多,實際問題一個也解決不了。不管大事小事,不分輕重緩急,都要層層請示,照抄照轉(zhuǎn),天塌下來與我無關(guān)。第六種,作風(fēng)粗暴,頤指氣使。“官”大脾氣長,唯我獨尊,“一言堂”。阿諛之詞百聽不厭,逆耳之詞一聽就炸,順我者上,逆我者下。對群眾不作說服教育工作,強(qiáng)迫命令,簡單粗暴,甚至濫用職權(quán),欺壓百姓等等。在我們的干部隊伍中有不思進(jìn)取的,有混日子的,有等待觀望的,我們予以堅決調(diào)整。有些中層干部喜歡吃吃喝喝、拉幫搞小圈子;有些干部派頭十足,官不大,僚不小,連班長都脫離生產(chǎn),成專職的,誰規(guī)定班長是脫產(chǎn)干部?如此下去怎樣和群眾打成一片,怎么能促進(jìn)工作、搞好工作。我多次強(qiáng)調(diào),黨組織賦予我們的權(quán)力,是讓我們經(jīng)營管理好xx的,管理好我們的企業(yè)的。我們的兩級干部,都是公仆,是為人民群眾謀福利,為職工群眾服務(wù)的,而不是享受的。宋朝范仲淹有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的偉大抱負(fù),雷鋒同志有“把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去”的崇高理想。我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,結(jié)合我們的思想實際和工作實際,該如何為xx的興旺發(fā)展做點貢獻(xiàn)呢?這個問題值得深思。
如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),我想結(jié)合我廠實際,從六個方面談點意見。
一、狠抓學(xué)習(xí),建設(shè)理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)
學(xué)習(xí)問題是一個重要的問題。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人都把學(xué)習(xí)放在極其重要的位置上。毛澤東同志就干部的學(xué)習(xí)多次說過,“以其昏昏,使人昭昭是不行的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要在這方面帶好頭,做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率?!编囆∑酵菊f,“不注意學(xué)習(xí),忙于事務(wù),思想就容易庸俗化,如果說變質(zhì),那么思想的庸俗化就是一個危險的起點。”江總書記則對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“三講”要求,并把“講學(xué)習(xí)”放在首位。足見學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是提高政治理論水平、自覺同黨中央保持一致的需要,是明辨是非、把握政治方向的需要,是不斷改造自己的世界觀,成為一名堅定的馬克思主義者的需要,是提高黨性修養(yǎng)的需要,亦是提高自己科技文化知識,提高自己綜合素質(zhì)的需要。然而,在我們的干部隊伍中,有部分同志把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種包袱,一種負(fù)擔(dān),認(rèn)為政治理論可學(xué)可不學(xué),對政治理論的學(xué)習(xí)沒有正確的認(rèn)識,不能自覺的學(xué)習(xí)、自愿的、積極的去學(xué)習(xí)。而是要在職能部門督促檢查、甚至考核下被動的學(xué)習(xí)。而且形式主義居多,以完成所謂的學(xué)習(xí)任務(wù)為目的。有的干部總是借口:“工作忙、沒有時間學(xué)習(xí)”,這不能成為疏于政治學(xué)習(xí)的理由。關(guān)鍵是思想認(rèn)識不到位,根本問題是對政治理論學(xué)習(xí)不重視,沒有真正認(rèn)識到政治理論學(xué)習(xí)的重要性,沒有把政治理論學(xué)習(xí)與提高自身的政治素質(zhì)聯(lián)系到一起。因此形成了政治理論學(xué)習(xí)走形式、走過場??纯窗嘟M的政治學(xué)習(xí),只是做個記錄了事。最近我們檢查了班組的政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí),我看完全是一種形式,就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),安全學(xué)習(xí)只是抄通報,政治學(xué)習(xí)只是抄報紙和其他資料。根本沒有聯(lián)系我們的思想實際和工作實際。毛主席告誡我們,學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際。理論來源于實踐,反過來又指導(dǎo)實踐,我們的理論學(xué)習(xí)脫離實際,就等于空談。我們有些干部不重視政治理論學(xué)習(xí),成了政治上的糊涂蟲,不辨是非,不辨方向,把自己混同于一般的老百姓,人云亦云,喪失了政治立場,沒有了政治觀點,這是非常危險的。如果再不加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),就要犯方向性的錯誤。我們的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實際。比如,定西的“5.31”事故,它的性質(zhì)就是違章操作。違反了起吊重物下禁止站人和吊鉤上要上卡的安全規(guī)定,我們也有起吊工作,我們在這方面做得怎么樣,大家在學(xué)習(xí)中是不是做到了舉一反三,是不是在思想深處引起了重視,達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的,我看很值得懷疑。
關(guān)于學(xué)習(xí)問題,我想強(qiáng)調(diào)兩點:一是學(xué)什么的問題。首先我們要學(xué)好鄧小平理論和江總書記“xxxx”重要思想。這是我們黨政治理論的最新概括,最新成果,是指導(dǎo)全黨的最新理論,我們學(xué)不好,就無法明辨是非,把握方向。全黨在抓“xxxx”的理論學(xué)習(xí),廠黨委已對我廠“xxxx”學(xué)習(xí)做了認(rèn)真安排,舉辦中層干部、理論骨干學(xué)習(xí)班,組織干部職工答題,要求中專以上文化程度的職工寫出心得體會等等,其目的是要提高我們的干部職工對“xxxx”理論的認(rèn)識,領(lǐng)會“xxxx”思想的精神實質(zhì)。二要加強(qiáng)世界觀改造。大家都很清楚,近年來有多少高級領(lǐng)導(dǎo)干部栽倒在放松對世界觀的改造上。政治是管方向的,方向問題實際上就是世界觀問題。我們必須用馬列主義理論來改造自己的世界觀,使自己樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。三要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論的同時,要結(jié)合自己的工作實際努力學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識和科技、經(jīng)濟(jì)及法律知識。二十一世紀(jì)可以說是新事物、新知識層出不窮的時代,如果不加強(qiáng)知識的更新,就逃不脫被淘汰的危險。
二是怎么學(xué)的問題。我想,首先要擠時間學(xué)。我們工作忙一些這是事實,但絕不是忙到了沒有時間學(xué)習(xí)的地步,關(guān)鍵是思想認(rèn)識問題。認(rèn)識提高了,就愿意學(xué)習(xí),就肯想辦法擠時間學(xué)習(xí)。魯迅先生說:“時間就像海綿里的水,只要擠,總是有的。”在學(xué)習(xí)上要有點“釘子”精神,要有點擠勁、有點鉆勁。其次是要動腦筋學(xué)。要勤于思考,理解其中道理,要聯(lián)系實際,解決問題,要學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),建設(shè)高效務(wù)實的工作作風(fēng)
班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)可以出戰(zhàn)斗力、出政績、出威信、出人心。既然我們現(xiàn)在是調(diào)整伊始,從今天起就要把團(tuán)結(jié)放在首位,無論是中層班子還是廠級班子,都要注意不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié),正確處理好組織與個人之間的關(guān)系,個人與班子成員之間的關(guān)系。在工作中我們要明確書記是班子的班長的思想,各成員要擺正自己的位置。我希望,每個班子及班子成員能從全廠的改革、發(fā)展及效益最大化這個大局出發(fā),從我廠的實際出發(fā),既要按照黨委的要求和規(guī)章制度行使好自己的職能,積極發(fā)揮好各自的作用,同時又要通力協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,打好整體戰(zhàn),形成高效務(wù)實的工作作風(fēng)。以前我們的個別中層班子中也曾有過個人自以為是,互不服氣,互不通氣的現(xiàn)象。出了一點力,就覺得了不起,正如毛主席說的喜歡自吹,生怕人家不知道。關(guān)系不正,職責(zé)不明。正職與副職之間不知道是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,副職不知道是配合正職工作,分工等于分家,分管的工作別人不能問津。行政工作書記不能問,黨務(wù)工作行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是可有可無的。這怎么行?我們是國有企業(yè),必須堅持三條方針不能動搖:一是堅持社會主義方向不能動搖;二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不能動搖;三是堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)不能動搖。我們的生產(chǎn)工作、行政工作、經(jīng)濟(jì)工作、黨務(wù)工作、多經(jīng)工作是有機(jī)的整體,都是為了一個目的,把我們的工作搞好。所以工作中必須相互理解、相互支持、相互配合。
班子是一個整體,在“班長”的協(xié)調(diào)下,努力搞好各自分管的工作,充分發(fā)揮出班子的整體功能。當(dāng)然要搞好團(tuán)結(jié),我們要堅持好民主集中制原則,不搞“一言堂”。班子要經(jīng)常開展積極的思想斗爭,開展批評與自我批評,堅持團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的原則,從有利于發(fā)揮班子的整體功能、有利于提高工作效率、有利于調(diào)動職工積極性的角度出發(fā)。特別是在部門人員的調(diào)整、任用和工作中的重大決策上,不搞小圈圈、小框框,堅決反對大包大攬,一人說了算的官僚主義作風(fēng)。
三、嚴(yán)守紀(jì)律,建設(shè)法紀(jì)嚴(yán)明的組織作風(fēng)
毛主席曾講過:“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有紀(jì)律黨就無法率領(lǐng)群眾與軍隊進(jìn)行勝利的斗爭。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,就不可能有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),就沒有組織的權(quán)威”。最近我在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),我們的中層干部中就執(zhí)行紀(jì)律的自覺性方面,還有很大的差距。主要表現(xiàn)在思想上不思進(jìn)取,工作上遇事推諉,作風(fēng)上互相扯皮,紀(jì)律上自由散漫,利益上謀小團(tuán)體利益,廠規(guī)廠紀(jì)和法規(guī)法紀(jì)不能帶頭貫徹等。
我這里要說的紀(jì)律不僅包括法規(guī)法紀(jì),而且還包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律和工作紀(jì)律。所謂政治紀(jì)律,就是要講政治、講原則、講黨性。我們都是黨的干部,就應(yīng)該自覺的同黨中央和廠黨委保持高度一致,確保政令暢通及黨委的決議決定的貫徹執(zhí)行。
二是組織紀(jì)律,作為每一個中層干部,我們必須具有一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中要強(qiáng)化組織觀念,自覺維護(hù)組織權(quán)威。在黨的民主評議和內(nèi)部會議上我們完全可以各抒己見,暢所欲言。但是我們堅決反對開會不說、會后亂說,當(dāng)面不說,背后亂說,甚至道聽途說、信口開河的自由主義行為。對工作和組織有看法,要通過正常的工作程序和渠道來反映問題,決不能隨心所欲的作一些不負(fù)責(zé)任、有損組織形象的事情。
三是保密紀(jì)律,這是黨的一項組織原則。對黨內(nèi)機(jī)密不能外泄的,要閉緊嘴巴。不該問的事,不問,不該知道的,不打聽。嚴(yán)守黨的秘密。
四是工作紀(jì)律。既然是領(lǐng)導(dǎo)干部,那就要時時處處給部下和群眾做出榜樣來。身先士卒,帶頭做好各項工作,尤其是要求群眾做到的我們首先要做到,要求職工不做的我們首先不做。要經(jīng)常進(jìn)行換位思考,不要認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)就高高在上,為所欲為。這里我再強(qiáng)調(diào)一下,我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和逐級請示匯報制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部的違規(guī)違紀(jì)行為廠黨委將嚴(yán)肅處理,決不姑息。我們要嚴(yán)明法紀(jì),樹立組織權(quán)威,管好干部,搞好組織作風(fēng)建設(shè)。
四、深化服務(wù),建設(shè)全心全意為人民服務(wù)的宗旨作風(fēng)
“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去?!边@是我黨長期堅持的基本的群眾觀點,基本的思想方法和工作方法。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。劉總經(jīng)理在公司黨委書記座談會上講話指出,“權(quán)力就是責(zé)任,職務(wù)就是工作,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。廠黨委今年工作思路中提出要樹立“大服務(wù)”意識。即后勤服務(wù)主業(yè)、機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)職工、職工服務(wù)企業(yè)。我想這是企業(yè)建設(shè)中的一項系統(tǒng)工程。我們的中層干部應(yīng)該引起高度的重視,徹底改善以往服務(wù)意識淡薄、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)思想不牢的問題。有沒有群眾觀點、能不能為職工搞好服務(wù),關(guān)系到干群關(guān)系,關(guān)系到職工士氣,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運。我們的干部,在思想上要牢固的樹立起全心全意為職工服務(wù)的思想,并把為職工服務(wù)、辦實事的數(shù)量與質(zhì)量,作為衡量自己和所在班子工作成效的重要依據(jù)。有的同志總認(rèn)為“講服務(wù)是后勤部門和機(jī)關(guān)干部的事,與我無關(guān)”。這種認(rèn)識是非常錯誤的。后勤部門要轉(zhuǎn)變觀念,為全廠職工搞好后勤保障工作,食堂要把飯做好;車隊要把車安全、正點的開好;醫(yī)院把病看好;幼兒園要把我們的孩子看好;子校要把我們的孩子教育好;保衛(wèi)要把我們個人及企業(yè)的財產(chǎn)安全保護(hù)好。機(jī)關(guān)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),多務(wù)實,多下基層,到群眾中去,多了解情況,根據(jù)職工意見改進(jìn)管理工作。把職工愿意不愿意、高興不高興作為衡量機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)。我們的生產(chǎn)干部,要引導(dǎo)職工服務(wù)好設(shè)備,提高設(shè)備的健康水平,提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行可靠性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這是我們改進(jìn)作風(fēng)的出發(fā)點和落腳點。教育職工改變野蠻作業(yè),杜絕違章操作行為,把設(shè)備檢修好、維護(hù)好,為設(shè)備服好務(wù),這是“大服務(wù)”的終端。大服務(wù)意識樹立的怎么樣,做得如何,直接影響我們的工作、安全、效益。我們必須把服務(wù)的意識裝到腦子里,貫穿到生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)中去。人人搞好自己的工作,各子系統(tǒng)都服務(wù)好自己的對象,就能實現(xiàn)大服務(wù)目標(biāo),就是全心全意為人民服務(wù)。
但是,在我們的工作中,我們有的干部把權(quán)力作為一種享受,作為一種資本,這是極不符合“xxxx”要求的。我們堅決反對門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦的領(lǐng)導(dǎo)干部;堅決反對不負(fù)責(zé)任,相互推諉,上級精神貫徹在嘴上,落實在會上的領(lǐng)導(dǎo)干部;堅決反對作風(fēng)粗暴,濫用職權(quán),只長脾氣,不長本事的領(lǐng)導(dǎo)干部。這樣的干部上級精神貫徹不下去,群眾意見反映不上來,產(chǎn)生嚴(yán)重的“腸梗阻”,這樣只能使干群關(guān)系不斷惡化。我想這樣的干部,群眾不歡迎,廠黨委也絕不需要。
五、力塑形象,建設(shè)艱苦奮斗的廉潔作風(fēng)
艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。在新時期,我們的干部能否保持艱苦奮斗的作風(fēng),是能否保持廉潔、有沒有正確的世界觀的反映。有了艱苦奮斗的思想,就不貪財,就能拒腐防變,保持廉潔,保持一身正氣。有了艱苦奮斗的思想,就能吃苦在前,享受在后,就能和群眾打成一片。有了艱苦奮斗的思想,就能堅持勤儉、厲行節(jié)約,反對奢侈、反對鋪張浪費,就能保持革命本色。我們的生活并不富裕,我們需要保持艱苦奮斗的思想作風(fēng),保持艱苦奮斗的作風(fēng)是我們的干部保持廉潔的基礎(chǔ)。群眾看干部,首先看是否廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中樹立什么形象,廉潔是關(guān)鍵。保持清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部具備的最起碼的素質(zhì)。前些日子,廠網(wǎng)上出現(xiàn)一些抱怨黨風(fēng)、政風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的帖子,雖然我們不能證實其中內(nèi)容的真實性,但我們應(yīng)該仔細(xì)想想,究竟與我們的干部作風(fēng)和示范作用發(fā)揮得如何有沒有關(guān)系?!凹翰徽?,焉能正人”?保持廉潔、保持艱苦奮斗的作風(fēng)至為重要。我們的干部不僅要管好自己,嚴(yán)于律己,更要管好自己的部下以及配偶、子女。我廠多年來雖然未發(fā)生嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為,但我們?nèi)绻潘山逃?、監(jiān)督和警惕,不能保證不會發(fā)生違紀(jì)行為。因此我希望我們的干部和職能部門引起足夠的重視,要加強(qiáng)艱苦奮斗的思想教育,加強(qiáng)自身世界觀的改造,加強(qiáng)反腐倡廉工作力度,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層落實責(zé)任。廠紀(jì)律檢查委員會根據(jù)上級黨組安排,制定的我廠抓源頭反腐敗的實施細(xì)則,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。尤其是權(quán)力部門的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)嚴(yán)格要求自己、要求部下,杜絕只為部門利益不顧大局利益的現(xiàn)象發(fā)生。我們作為中層干部,要從“xxxx”的高度充分認(rèn)識保持艱苦奮斗作風(fēng)對廉政建設(shè)的重要意義??鬃釉唬骸拔崛杖∥嵘怼?。我們的干部務(wù)必要做到。在任何時候都要嚴(yán)肅認(rèn)真的開展批評與自我批評,樂于接受組織和群眾的監(jiān)督,樹一身正氣,揚(yáng)干部新風(fēng),重塑干部新形象,爭做時代楷模。請大家用“一身正氣不染塵,兩袖清風(fēng)為人民”自警吧。
六、務(wù)本求實,建設(shè)實事求是的思想作風(fēng)
務(wù)本求實、少說多做是我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的一項重要工作原則。這是確保我廠改革、發(fā)展順利進(jìn)展的一個前提條件,也是各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的可靠保障。能不能保證黨委“五大”(即“大政工”、“大安全”、“大經(jīng)營”“大服務(wù)”“大發(fā)展”)意識的落實,關(guān)鍵就要看我們的中層干部是不是以“xxxx”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,是不是緊密結(jié)合企業(yè)和部門的實際,是不是廣泛的調(diào)動了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,作風(fēng)是不是有了轉(zhuǎn)變。我們有些干部不深入群眾,不了解實情,憑想象和主觀意志辦事;動輒罰款、訓(xùn)人,不做深入細(xì)致的思想工作。個別同志當(dāng)了中層干部,聽恭維的話多,接受祝賀的多,注意力、工作重點還沒有放在工作上,還沒有徹底的理清思路、做好開創(chuàng)工作新局面的思想準(zhǔn)備。思想觀念轉(zhuǎn)變慢,跟不上形勢的變化和要求,這怎么行?!我們的全體中層干部,要立足連電實際,立足部門實際,大膽創(chuàng)新,務(wù)實工作。對于怎樣落實三項責(zé)任制,怎樣保證安全生產(chǎn),怎樣加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,怎樣搞好雙文明創(chuàng)建工作,怎樣圍繞黨委中心,結(jié)合部門實際改革創(chuàng)新,怎樣凝聚職工思想,鼓舞職工士氣,形成團(tuán)結(jié)活潑、斗志昂揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)氣等,要深思熟慮、集思廣益,盡快思考到位,投入到開創(chuàng)新局面的工作中去,以盡快打開工作局面。6.20事故的發(fā)生,使我廠丟掉了“雙達(dá)標(biāo)”和“文明單位”的牌子。我們必須奮起,從現(xiàn)在做起,從自我做起,從基礎(chǔ)工作做起,把基礎(chǔ)管理工作做細(xì)做實,把安全工作做細(xì)做實,把思想政治工作做細(xì)做實,把服務(wù)工作做細(xì)做實。使我們的作風(fēng)來個大轉(zhuǎn)變,真正做到少說空話,多辦實事、講求實效,重視形象,腳踏實地的做好每個環(huán)節(jié)、每項工作,為雙創(chuàng)和二期擴(kuò)建創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
總之,我們在思想作風(fēng)上堅持解放思想,實事求是,反對脫離實際,因循守舊;在工作作風(fēng)上,堅持密切聯(lián)系群眾,真抓實干,反對形式主義,官僚主義;在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,堅持勤學(xué)善思,理論聯(lián)系實際,反對不求甚解,照抄照搬;在生活作風(fēng)上,堅持艱苦奮斗,勤勞簡樸,反對消極腐敗,揮霍浪費。徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)工作方法,把新一屆中層班子建設(shè)成一支善管理、懂經(jīng)營、能開拓、敢創(chuàng)新的一流干部隊伍。
同志們,作為21世紀(jì)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,可以說我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。如何全面完成我廠“十五”及今后發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù),是我們每個人必須首先考慮的問題。既然廠黨委把責(zé)任重?fù)?dān)交付給大家,說明黨委對大家的高度信任,我想我們沒有任何理由不盡心盡力、盡職盡責(zé)。我衷心希望大家以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)和依靠全體職工,振奮精神,開拓創(chuàng)新,在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把xx的明天建設(shè)得更加美好。
謝謝大家!
第三篇:在全市深化干部作風(fēng)建設(shè)點評會上的講話
在全市深化干部作風(fēng)建設(shè)點評會上的講話
陳榮法
(2012年2月3日)
同志們:
上午我們剛剛召開全市工作會議,下午就緊接召開深化干部作風(fēng)建設(shè)點評會,對干部作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署、再加壓,目的就是要旗臶鮮明地抓好作風(fēng)建設(shè),旗臶鮮明地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以此來保證今年各項目標(biāo)的實現(xiàn);就是要通過深化干部作風(fēng)建設(shè),讓全市人民一開局就感到耳目一新、士氣大振,讓全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在一開局就氣勢不凡、取得突破。剛才,春金市長回顧總結(jié)了全市深化干部作風(fēng)建設(shè)活動開展情況,對下階段工作進(jìn)行了部署,講得很具體,很到位,我都同意,大家要認(rèn)真抓好貫徹落實。會上,美林街道、市發(fā)改局、行政服務(wù)中心、光伏基地辦和石井鎮(zhèn)菊江村等5個單位作了典型發(fā)言,另有15個單位作了書面交流,都有各自的亮點和特色,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就全市深化干部作風(fēng)建設(shè)活動作個點評,對下階段工作再提幾點要求。
近年來,市委、市政府始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要基礎(chǔ)性工作緊緊抓在手上,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保證。去年10月份以來,我們在全市開展了深化干部作風(fēng)建設(shè)活動,各級各部門高度重視,精心組織,統(tǒng)籌部署,有序推進(jìn),積極破解個別部門和少數(shù)干部中存在的“庸、懶、散、奢、問題入手,關(guān)口前移、超前服務(wù),切實為群眾辦實事,為基層做好事,為企業(yè)解難事。比如,為了減輕基層年底忙于應(yīng)付各類考核檢查壓力,市委辦、市政府辦牽頭,將以往分開進(jìn)行的工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商選資、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、為民辦實事等20多項考核和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動整合在一起開展,以前需要十幾天的考核檢查在一天內(nèi)全部完成,既提高了工作效率,又減輕了基層的迎檢壓力,受到了基層的歡迎和好評;再比如,行政服務(wù)中心加快改革創(chuàng)新力度,創(chuàng)新實施聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審圖、聯(lián)合會議等制度,減少了審批環(huán)節(jié),壓縮了審批時限,提高了審批效率,切實提高了服務(wù)效能,全年受理辦件27.1萬件,滿意率達(dá)98%以上,贏得了企業(yè)和群眾的一致好評。
三是機(jī)制體制有了新完善。為了使干部的作風(fēng)管理更加科學(xué)、行為更加規(guī)范、運作更加協(xié)調(diào),去年我們立足長遠(yuǎn),在建章立制上花力氣、下功夫,一口氣制訂健全了干部聯(lián)系農(nóng)戶、末位待崗、交流輪崗等17項配套制度。比如,我們建立的干部聯(lián)系農(nóng)戶制度,在今年春節(jié)期間的訪貧問苦活動中發(fā)揮了很大的功效,很多單位和領(lǐng)導(dǎo)干部親自登門慰問,體察民情、噓寒問暖,廣大群眾紛紛稱贊共產(chǎn)黨的干部又回到群眾身邊了;又如,末位待崗、交流輪崗等干部人事制度,對廣大干部起到極大的震懾鞭策作用,“混機(jī)關(guān)”、“混日子”的人少了,大多數(shù)干部謀事干業(yè)、思新奮進(jìn);我們依托電子政務(wù)系統(tǒng)和蘭田村“世紀(jì)之村”網(wǎng)絡(luò)平臺,對政務(wù)督查、政務(wù)公開等工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)
表現(xiàn)在以下方面:一是思想解放程度仍然不夠深。少數(shù)同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁,在高點定位上缺乏一股“拼”勁,在開拓創(chuàng)新上缺乏一股“闖”勁,在難題破解上缺乏一股“韌”勁,工作中習(xí)慣于老套路、老辦法、老經(jīng)驗,不注重開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變思維,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二是工作執(zhí)行力仍然不夠強(qiáng)。少數(shù)部門和個別干部對市委、市政府作出的重大決策沒有堅定執(zhí)行到位,存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象,比如,全市48個市直單位對應(yīng)包干48戶城建拆遷難點戶,有的部門工作深入細(xì)致,完成了任務(wù),但有些部門重視不夠,工作不力,沒有取得實質(zhì)進(jìn)展,耽誤了項目建設(shè)進(jìn)度。三是庸懶散問題仍然存在。極少數(shù)干部心思沒有放在工作上,有的甚至不務(wù)正業(yè),明查暗訪中發(fā)現(xiàn)有的干部上班時間串崗脫崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票,全市有19人次被效能告誡。四是工作作風(fēng)仍然不夠扎實。少數(shù)干部服務(wù)意識不強(qiáng),習(xí)慣于開會、打電話、發(fā)文件,不深入一線,不了解實情,不靠前指揮,對群眾反映的問題,工作方法簡單,服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)理念、服務(wù)方式極不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。上述這些問題,雖然發(fā)生在極少數(shù)部門和個人身上,有的看似“小事”,但造成的消極影響不可輕視,需要我們通過持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)切實加以解決。
干部作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程,只有開始沒有結(jié)束,只有更好沒有最好。當(dāng)前,南安進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新階段,特別是新的一年,我們既面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,又擔(dān)當(dāng)著打好“五大戰(zhàn)役”、推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、加快轉(zhuǎn)變提升的在新一輪發(fā)展競爭中取得主動、搶占先機(jī)。特別是當(dāng)前南安有一系列決策部署亟待細(xì)化實化,有一大批重要項目亟待抓緊運作,有一項項具體措施亟待迅速落實,有一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟待強(qiáng)力突破,需要我們具備更快的節(jié)奏、更高的效率和更大的力度來推動工作落實。這就要求從我們從四套班子做起,從在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部做起,始終堅持“雷厲風(fēng)行,事不過夜,立說立行”的落實標(biāo)準(zhǔn),對于認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要爭分奪秒、快速行動,加快節(jié)奏、狠抓落實,做到工作快上手、項目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成、發(fā)展快見效,時時處處先人一招、快人一步、高人一籌,以快節(jié)奏贏得高速度,以高效率換來快發(fā)展,以此激發(fā)和調(diào)動全市干部的主觀能動性,進(jìn)一步提升全市人民干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,推動全市各項工作持續(xù)走在前列。
三要營造更優(yōu)的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展的靈魂。今年是我市“創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)年”,前幾天泉州召開的“二次創(chuàng)業(yè)”推進(jìn)會上,把創(chuàng)新擺在了重要位臵,提到了更高的高度。面對各地你追我趕、百舸爭流的逼人發(fā)展態(tài)勢,全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立敢闖、敢干、敢冒、敢為天下先的開創(chuàng)意識,積極尋求推動發(fā)展的新辦法、新途徑、新舉措。要創(chuàng)新工作方法,不被往常慣例所約束,不被思維定勢所禁錮,不被各種干擾所束縛,打破常規(guī),大膽借鑒,活學(xué)活用,推陳出新,創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新需要知識儲備和能力支撐。每個干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念,少一些吃請應(yīng)酬,多一些精神武裝,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、資本運作、企業(yè)管理、歷史文化等方面的珍惜組織和人民給我們提供的機(jī)會,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、事業(yè)觀,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》的各項規(guī)定,時刻繃緊拒腐防變這根弦,對待名利要有滿足感,對待工作要有緊迫感,對待事業(yè)要有責(zé)任感,特別要注重從小事小節(jié)做起,在任何情況下,都穩(wěn)得住心神,管得住身手,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗,樹立廉潔從政的良好形象。要加大警示教育力度,著力完善反腐倡廉的各項制度,加快形成用制度管權(quán)、管人、管事的長效機(jī)制,努力從源頭上預(yù)防腐敗。紀(jì)檢監(jiān)察部門要始終旗臶鮮明、毫不動搖地嚴(yán)懲腐敗行為,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
同志們,作風(fēng)體現(xiàn)形象,作風(fēng)事關(guān)發(fā)展,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是一項重要而緊迫的任務(wù)。我們要以更加高昂的斗志,更加飽滿的熱情,更加務(wù)實的措施,持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,以新的風(fēng)貌、新的形象、新的作為,為建設(shè)南安現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出新的更大的貢獻(xiàn)!
第四篇:縣委書記在全縣干部作風(fēng)建設(shè)座談會上的講話
同志們:
今天會議的意圖非常明顯。一是導(dǎo)向,就是要給各級領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)向:在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的過程中,必須非常注重干部隊伍建設(shè),必須有好的干部作風(fēng)為基礎(chǔ)、做保證。二是凝聚。就是對干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署、再要求、再強(qiáng)調(diào),把全縣上下的心思和力量集中到抓發(fā)展、抓建設(shè)、抓項目、抓民生、抓落實、促發(fā)展上來。
總體上說,目前整個干部隊伍的素質(zhì)是好的。但還存在這樣那樣的問題,主要表現(xiàn)在:一是有的“私心”。極少數(shù)的干部私心較重,公心較差。想自己的事多,想公家的事少;想自己的事多,想群眾的事少;想升遷的事多,想為會昌“添磚加瓦”作貢獻(xiàn)的事少。少數(shù)職能部門以部門利益、小團(tuán)體利益為重,以個人感情、個人好惡來改變政令,有利可圖的就積極干、爭著干,無利可圖的就拖著干、不愿干,“梗阻”的現(xiàn)象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進(jìn)則滿,小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高,對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀。違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用職權(quán)、“吃拿卡要”、“只收費不服務(wù)”等侵犯企業(yè)和群眾利益的問題仍有發(fā)生。三是有的“飄浮”。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部沉不下心思、靜不下身子,“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重,安排工作遙控指揮,不調(diào)度、不督促、不落實,有人沒事做,有事沒人做;有的作風(fēng)飄浮、弄虛作假,害怕困難,回避矛盾,躲避群眾,同群眾的感情疏遠(yuǎn),和群眾陌生,一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些單位對干部隊伍建設(shè)要求不高、要求不嚴(yán),失之于軟、失之于寬,有“老好人”的思想。少數(shù)部門和機(jī)關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度,不遵守機(jī)關(guān)效能要求,不遵守財經(jīng)紀(jì)律,我行我素,搞“上有政策、下有對策”。
出現(xiàn)這些問題,有方方面面的原因,但主要的原因可歸結(jié)為:(1)學(xué)習(xí)不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強(qiáng),和人民群眾感情疏遠(yuǎn)。(4)管理和制度不嚴(yán)。因此,全縣上下一定要認(rèn)真按照縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)“十二條規(guī)定”,以及各級各部門的法律法規(guī)、規(guī)章制度,進(jìn)一步嚴(yán)格要求、完善制度、強(qiáng)化督查、積極改進(jìn),堅持從自身做起、從點滴做起,堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè),為推進(jìn)會昌經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,提供良好的組織、紀(jì)律、作風(fēng)保障。
一、講學(xué)習(xí)。要培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是要堅持好縣委中心組學(xué)習(xí)制度,積極請進(jìn)來、走出去,開展一系列專業(yè)性、實用性的知識講座;二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌,崗位奉獻(xiàn)”的演講比賽;三是把每年的7月定為“讀書月”,引導(dǎo)干部群眾讀好書,真正做到“在學(xué)習(xí)上要有危機(jī)感,在名利上要有滿足感”。
二、講黨性。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),來樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng),強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌,做到“守土有責(zé)”、“發(fā)展有責(zé)”。
三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執(zhí)政為民,心系群眾,貼近群眾,真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關(guān)注民生,重視解決群眾反映強(qiáng)烈的教育、醫(yī)療、住房等方面的問題,突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道,重視群眾呼聲,認(rèn)真做好群眾接訪和干部下訪工作,對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落;要認(rèn)真總結(jié)和吸取6月15日南康集體上訪事件的經(jīng)驗和教訓(xùn),科學(xué)民主決策,維護(hù)群眾利益,講求工作方法,不與民爭利。要善于及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,努力把問題化解在基層,把矛盾處理在萌芽,堅決杜絕群體性事件,確保社會穩(wěn)定和諧。
四、講發(fā)展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想,立足本職、盡職盡責(zé),積極融入發(fā)展大格局,圍繞縣委、縣政府既定目標(biāo),找準(zhǔn)自己的位置、瞄準(zhǔn)努力方向,扎實努力、開拓創(chuàng)新,不甘落后、勇爭一流,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部,都要用心做事,真心實意為會昌發(fā)展作貢獻(xiàn)、做好事、做實事,做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、說干就干、干就干好的風(fēng)格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話,不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事,真誠為人,心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度,匯報真實情況,反映真實心聲,展示真實業(yè)績。要削“文山”、填“會?!保瑝嚎s會議、壓縮文件、簡化接待,節(jié)儉辦一切事業(yè)。
六、講導(dǎo)向??h委用人的態(tài)度是堅決的,是一以貫之的,就是重德才、重公認(rèn)、重實績,用求真務(wù)實、真抓實干的人,用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人,用勤政為民、清正廉潔的人,用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人。真正讓吃苦的吃香,讓實干的實惠,讓安于現(xiàn)狀的不安,讓四平八穩(wěn)的不穩(wěn),讓跑門子的沒門,讓出事的受懲。
七、講正氣。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以廉為榮、以貪為恥,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中。堅持科級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和任前廉政談話制度,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、公車配備使用,以及招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易活動。在這里突出強(qiáng)調(diào):(1)要糾正鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。(2)要多到基層、到鄉(xiāng)村、到農(nóng)戶,特別是要到貧
困、復(fù)雜、不易打開工作局面的地方調(diào)研。(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對圩鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生的整治和日常管理,注意保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院衛(wèi)生整潔,關(guān)心干部生活,樹立良好形象,增強(qiáng)向心力。
作風(fēng)建設(shè),重在落實,貴在實效。在今后的工作中,一是要形成合力抓落實。各級各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,發(fā)揮好表率和示范作用,形成層層做示范、層層抓落實的工作格局。二是要營造氛圍抓落實。要營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,加強(qiáng)內(nèi)部教育,完善內(nèi)部制度。要及時總結(jié)和宣傳作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型,用正面典型激勵人、鼓舞人;對一些反面事例,也應(yīng)公開曝光,強(qiáng)化警示作用。三是要鐵心硬手抓落實。要把作風(fēng)建設(shè)情況納入干部政績考評的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲。要敢于督查、敢于碰硬、敢于得罪人,對違反作風(fēng)建設(shè)的單位和個人,該告誡的告誡,該通報的通報,該曝光的曝光,該查處的查處,該追究的追究,切實抓好作風(fēng)建設(shè)各項制度的落實。
第五篇:在全市干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話
在全市干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話
(2008年3月6日)同志們:
剛才,**同志對開展全市干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)行動作了全面部署,我完全同意,請大家認(rèn)真貫徹落實,切實抓出成效。下面我講四點意見。
一、充分認(rèn)識在全市開展干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)行動的重要性
市委、市
政府召開了全市開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨“責(zé)實年”活動動員大會,**書記在會上對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動作了動員和部署。根據(jù)市委、市政府的部署,為了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),更好地配合市委、市政府在全市開展,最近,市紀(jì)委監(jiān)察局結(jié)合我市實際,制定了關(guān)于在全市開展干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)行動工作方案,今天在這里召開動員會進(jìn)行動員和部署。這一行動開展得很及時,是一項配合“責(zé)實年”活動的得力措施。這一行動的開展,是貫徹落實胡錦濤總書記倡導(dǎo)“八個方面良好風(fēng)氣”的需要;是加強(qiáng)我市干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動北海又好又快發(fā)展的需要;是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行黨章和監(jiān)察法賦予職責(zé)的一項重大舉措。希望大家充分認(rèn)識其重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實。
二、加強(qiáng)對干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督檢查,著力提高工作實效
各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須要加強(qiáng)對干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督檢查。要建立健全干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能投訴網(wǎng)絡(luò),完善投訴受理機(jī)制,努力做到投訴有門、辦理有效,有訴必查、查明必處。監(jiān)督重點要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的行政部門和執(zhí)法管理部門,以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務(wù)承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風(fēng)的方面。要堅持過錯與責(zé)任相對應(yīng)、教育與懲戒相促進(jìn)、問責(zé)與整改相統(tǒng)一的原則,對在其工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的情形,嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)”。要注重實效,使廣大干部做到在其位、謀其政、盡職盡責(zé),把精力用在快發(fā)展、解難題、謀求突破上來,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變到抓大事、謀全局、促落實上來,推動全市經(jīng)濟(jì)全面起飛和又好又快發(fā)展。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究,全面增強(qiáng)工作的震懾力
要堅持有責(zé)必問、違紀(jì)必究。無論是黨的機(jī)關(guān)、國家權(quán)力機(jī)關(guān)和具有社會管理職能的單位領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通的工作人員,只要違規(guī)違紀(jì),該通報批評的通報批評,該免職的免職,該處分的處分,讓工作不負(fù)責(zé)、制度不執(zhí)行、管理不到位的付出代價。要認(rèn)真調(diào)查投訴和舉報的各類問題,一經(jīng)查實,嚴(yán)格責(zé)任追究,絕不縱容遷就,不搞下不為例。要對那些情況比較典型、危害比較嚴(yán)重、影響比較惡劣的問題進(jìn)行公開查處、公開曝光,真正起到嚴(yán)查一個、影響一片、震懾一方的作用。
四、充分發(fā)揮對干部教育和建立健全機(jī)關(guān)效能長效機(jī)制的作用
機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“責(zé)實年”活動,能不能取得實效,能不能取信于民,關(guān)鍵是在于對存在的突出問題能否得到發(fā)現(xiàn)和有效解決。除了各部門、各單位自查自糾之外,還有一些單位找不出或“不愿找”或“不敢找”的問題,怎么辦?這就靠行動來幫助查找和推動解決。制度建設(shè)帶有總體性、全局性和長期性。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),最根本的是要建立健全機(jī)關(guān)效能制度體系。因此,在行動中,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時幫助有關(guān)單位深刻分析原因,組織領(lǐng)導(dǎo)干、工作人員學(xué)習(xí)討論,提高對其危害性的認(rèn)識,汲取教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì)。同時,要針對出現(xiàn)問題的病根、漏洞,責(zé)成和幫助相關(guān)單位,進(jìn)一步建立和完善行政效能制度體系。要通過制度建設(shè)來解決影響干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的思想、作風(fēng)和體制、機(jī)制方面的障礙,逐步形成用制度管人,靠制度管事的長效機(jī)制。
同志們,開展全市干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)行動,是改善發(fā)展環(huán)境、推動我市又好又快發(fā)展的一項重大舉措。希望各部門、各單位迅速行動起來,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓落實,確保收到明顯成效,為建設(shè)富裕文明和諧新安*作出更大的貢獻(xiàn)!