第一篇：凝心聚力 狠抓落實 實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅

凝心聚力

狠抓落實

實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅

——沙曲選煤廠召開了三月月末安全生產(chǎn)例會

（嚴建娥）3月31日上午九點，華晉沙曲選煤廠組織召開了2011年3月份暨第一季度安全生產(chǎn)例會，會議由工會主席王文清主持，全廠班組長以上共計120多人參加了會議。

會議首先由各分管廠領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管業(yè)務(wù)工作開展情況做了總結(jié)匯報，同時對下一季度及全年工作做了詳細的安排部署。2011年1-3月份以來，沙曲選煤廠圍繞各級1號文及職代會精神，深入開展“我為十二五起步做貢獻”大討論活動，以“五個一”安全大行動為抓手，以“警示三月行”活動為契機，組織開展形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動，人人寫心得，個個談體會，將全廠干部職工的思想和行動統(tǒng)一到選煤廠2011年的工作目標(biāo)上來，并在全廠范圍內(nèi)組織開展了瓦斯、消防、采暖等專項會診，特別是安全督察小分隊本著高標(biāo)準、嚴要求的原則，對重點場所、重點時段、要害部位、關(guān)鍵關(guān)節(jié)等進行突擊檢查，對查出的問題進行整改，實現(xiàn)了對安全隱患的閉環(huán)管理。生產(chǎn)態(tài)勢良好，產(chǎn)量完成了全年計劃的1/4，真正實現(xiàn)了首季開門紅。

黨總支書記段中保就當(dāng)前黨員發(fā)展情況、黨組織建設(shè)情況做了匯報，在會上通報了2010年選煤廠申報企業(yè)文明單位標(biāo)兵的工作落下帷幕，正式文件即將下發(fā)，這一消息對全廠職工無疑是極大的鼓舞，同時對今后的黨建工作作了如下安排：一緊跟公司整體部署，進一步夯實安全工作基礎(chǔ)；二強力推進“三項整治”活動的進行；三加強廉政建設(shè)加大效能監(jiān)察力度；四加強學(xué)習(xí)，真正建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊伍。

最后，廠長左曉鳴分別從安全、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及2011年重點工作四個方面作了重要講話，會上，左廠長以推進“手指口述”為依托，堅決地喊出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的口號，就剛剛發(fā)生的一氧化碳中毒事故致使10死亡的事故，提出了安全生產(chǎn)必須銘記“三個最硬”，一是要始終信守所有發(fā)展中安全發(fā)展是最硬的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。安全工作任何時候都是最重要的基礎(chǔ)，必須堅定不移地把安全工作放在第一位；二是要始終牢記所有責(zé)任中安全責(zé)任是最硬的責(zé)任。安全為天，安全責(zé)任是關(guān)系職工生命的責(zé)任，是“天字號”的責(zé)任，是關(guān)系到大家前途的責(zé)任；三是要始終堅持所有指標(biāo)中安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)。安全指標(biāo)是一票否決的指標(biāo)，是衡量評價我們工作的第一位指標(biāo)，安全事故造成的惡劣影響，會讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣，付之東流；以“整肅干部作風(fēng)、整頓勞動紀律、整治安全隱患”為契機，大力開展“爭、樹、增、提”競賽活動，進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)；會上，左廠長就下一步工作做了詳盡的安排，責(zé)成總工程師周海淵全面負責(zé)生產(chǎn)工作，責(zé)成副廠長薛學(xué)勇對手指口述及質(zhì)量標(biāo)準化工作總負責(zé)，副廠長李劍對矸石山綜合利用 負總責(zé)，責(zé)成工會主席王文清對矸石山治理總牽頭，廠長、書記將全力配合、協(xié)調(diào)處理各項工作的開展。

此次會議的召開使廣大干部職工進一步明確了目標(biāo)、理清了思路，統(tǒng)一了認識，一季度安全生產(chǎn)的首季開門紅，鼓舞了士氣，鼓足了干勁，為選煤廠2011年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)奠定了一定的基礎(chǔ)，起到了積極的推進作用。

第二篇：凝心聚力、攻堅克難(2013安全生產(chǎn)會議)

凝心聚力、攻堅克難

為實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗 ——××公司2013年安全生產(chǎn)工作會議報告

同志們：

隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2012年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2013年。在辭舊迎新之際，公司今天召開2013年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是全面總結(jié)公司2012年安全生產(chǎn)工作，部署2013年公司安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2013年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。下面，我講三個方面的意見：

一、2012年安全工作回顧

剛剛過去的2012年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農(nóng)電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合我公司實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，年初公司修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保公司”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制。

2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。

3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控，進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確?，F(xiàn)場真正處于“三控” 狀態(tài)。

4、安全管理例行工作得到進一步深化。過去的一年，公司管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報，舉一反三，吸取教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。

5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日，由公司安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對安規(guī)進行了考試，通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。

7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。

8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。2012年因8個老同志內(nèi)退，上級公司在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。

9、狠抓員工的思想教育工作，公司通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為公司增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表公司管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！

二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識

（一）、2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進“兩個轉(zhuǎn)變”，面臨著新的形勢，任務(wù)十分艱巨，對公司特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，2013年的項目還未下達，預(yù)計遠遠超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好2013年，我們不能有絲毫懈怠。

（二）、長期以來，公司安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下，確保了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為公司的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是公司面臨的事故風(fēng)險和隱患始終存在，責(zé)任事故和違章作業(yè)時有發(fā)生。剛才××同志代表公司對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進行了通報，工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章，有偶然性，也有必然性。說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是：

1、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛。

安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習(xí)慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結(jié)不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質(zhì)量和施工工藝不高，對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足，沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強，導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多，管理不到位。

2、執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布臵，無考核；執(zhí)行過程馬 馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強，政治敏感性不高，集體意識淡薄，個人利益至上。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。

3、勞動紀律松馳，工作作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律，不負責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風(fēng)不儉點，沒有把心事用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才，××同志分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。

全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和公司的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)公司提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線?！皻v史” 的教訓(xùn)再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。

三、2013年安全工作思路和工作目標(biāo)

省公司×總在多次安全工作會議中指出：安全生產(chǎn)是公司實現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控?？煽厥窃竿?，是判斷，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導(dǎo)，在過程中實現(xiàn)提升管控能力；在控是結(jié)果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標(biāo)準”為目標(biāo)，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo)，加強宣貫和指導(dǎo)，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標(biāo)準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”，對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。

（一）、2013年公司安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責(zé)任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上，全面加強安全基礎(chǔ)管理，強化重點安全風(fēng)險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安公司。

（二）、2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)： 確?！叭齻€實現(xiàn)”

（1）實現(xiàn)全年無上級公司考核的事故；（2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄；（3）實現(xiàn)全年安全無事故。確?！傲鶄€不發(fā)生”

（1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；（2）不發(fā)生倒桿斷桿事故；（3）不發(fā)生火災(zāi)事故；

（4）不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；（5）不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

（6）不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5000元及以上的經(jīng)濟責(zé)任事故；

（三）、保證措施

1、強化安全責(zé)任落實，健全完善考核機制。

一是繼續(xù)強化安全第一責(zé)任人制度，實行“誰管理、誰負責(zé)”，“誰組織、誰負責(zé)”，“誰安排、誰負責(zé)”，“誰實施、誰負責(zé)”的安全責(zé)任保證體系，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。今年我公司將繼續(xù)設(shè)立全員安全文明施工風(fēng)險抵押，完善《××農(nóng)電服務(wù)有限公司安全文明施工風(fēng)險抵押考核細則》，完成安全目標(biāo)，按1：2獎勵，未完成目標(biāo)嚴格考核扣款，要充分體現(xiàn)公司對安全生產(chǎn)重獎重罰的原則，并實行連帶考核，切實增強各級人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。請大家要珍惜生命、珍惜來之不易的崗位，保持隊伍的穩(wěn)定。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。形成安全網(wǎng)絡(luò)，活動形成制度，做到安全責(zé)任層層分解，安全壓力逐級傳遞，安全生產(chǎn)人人重視。三是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我公司工作的實際情況，完善安全工作職責(zé)和各級崗位安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全。四是繼續(xù)開展百日安全無事故競賽活動，創(chuàng)建無違章班組和無違章個人，設(shè)立《××農(nóng)電服務(wù)有限公司百日安全無事故獎》，五是嚴肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究，對有人員責(zé)任的安全問題，繼續(xù)推進連帶責(zé)任考核，按照“四不放過”原則，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。對于私接工程項目、“干私活”等行為，除按規(guī)定嚴格進行經(jīng)濟考核外，如發(fā)生安全事故，將嚴肅追究當(dāng)事人責(zé)任，直至解除 勞動關(guān)系；

2．強化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。

一要加強安全文化建設(shè)。牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺維護安全生產(chǎn)的身體力行者，實現(xiàn)“人人想要安全”。要以規(guī)范安全行為為核心，以安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的專項培訓(xùn)以及各類典型事故案例的講解剖析為主要形式，強化安全警示教育和技能培訓(xùn)，繼續(xù)抓好員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高全體員工安全技能，使“習(xí)慣性違章”逐步向“習(xí)慣性遵章”轉(zhuǎn)變。要讓每一位員工深刻領(lǐng)會、時刻牢記所擔(dān)負的安全責(zé)任，按章辦事、按程序辦事，促使員工保持清醒頭腦，杜絕“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)“人人做到安全”。二要強化安全理念教育。通過加強安全教育，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”理念。以深化安全理念為主題，結(jié)合“安全月”等活動，開展《安規(guī)》考試，形式多樣的安全文化活動。實施作業(yè)現(xiàn)場工作會前安全文化宣貫制度，針對現(xiàn)場工作特點制作移動安全文化展板，強化安全理念入腦、入耳、入心。三要開展主題教育。開展解剖性教育，對公司發(fā)生過的事故和違章進行解剖，讓廣大員工引以為戒。吸收成熟的職業(yè)安全健康管理體系的理念，開展職業(yè)安全與健康教育培訓(xùn)。四是突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，推行作業(yè)標(biāo)準化和反違章常態(tài)管理，培養(yǎng)嚴謹、細致、規(guī)范的作風(fēng)，堅決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。強化“四種人”的責(zé)任意識，對于安全工作中履職不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果，也按嚴重違章進行處理。

3、加強安全風(fēng)險管控，防范各類安全事故。

一是針對“計劃安排、班組作業(yè)、現(xiàn)場實施”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分層分級，各有側(cè)重，實施風(fēng)險識別、預(yù)警和控制的全過程管理。二是強化生產(chǎn)計劃管理，綜合考慮線路施工等工作，優(yōu)化施工方案，避免重復(fù)停電，杜絕一事一停，減少頻繁操作。嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》，增強作業(yè)計劃的完整性、規(guī)范性和嚴肅性，嚴禁擅自擴大工作范圍和工作內(nèi)容，嚴禁無票工作，沒有納入周計劃的工作不得臨時增補。三是強化作業(yè)小組管理，隨著人員的逐漸減少，認真分析班組承載能力，合理安排工作負責(zé)人以及裝備器材，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位到崗到位人員和重點管控措施。堅持現(xiàn)場勘查制度，細化現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控措施，提前做好工前各項準備。四是加強運行環(huán)節(jié)管控。嚴格執(zhí)行安全措施標(biāo)準化設(shè)臵要求，規(guī)范做好現(xiàn)場安全防護措施。五是規(guī)范開展現(xiàn)場工作。要做好“開門三件事”（開好會，辦好票，帶好工具、措施和材料），做到“工作任務(wù)四明確”（工作任務(wù)、現(xiàn)場安措、危險點分析和預(yù)控、操作步 驟）。工作負責(zé)人要嚴格執(zhí)行“三查”（衣著、狀態(tài)、工具）、“三交”（任務(wù)、安全、技術(shù)），加強現(xiàn)場工作監(jiān)護和安全督查。工作班成員要根據(jù)任務(wù)分工，推行現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書的實踐工作，嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險預(yù)控措施，養(yǎng)成“一停、二想、三看、四查、五動手”的作業(yè)習(xí)慣、規(guī)范作業(yè)行為。六是加大現(xiàn)場違章考核力度，公司對查處的違章除按《××供電公司安全生產(chǎn)違章500例及記分標(biāo)準》進行處罰外，月度違章考核分達到一定分值，實行月度綜合獎降一檔發(fā)放。違章考核累計分值在年終度年風(fēng)險抵押金考核時兌現(xiàn)。

4、認真組織開、收工會，確保開、收工會質(zhì)量。工作負責(zé)人應(yīng)認真履行工作職責(zé)，向工作班成員交代當(dāng)天施工任務(wù)和工作分配，告知現(xiàn)場危險點和安全設(shè)施的布臵，明確施工作業(yè)行為防范要點和當(dāng)天的作業(yè)方法，并對現(xiàn)場人員進行提問。對現(xiàn)場設(shè)臵的專職監(jiān)護人應(yīng)交代監(jiān)護人工作職責(zé)，明確工作任務(wù)。工作負責(zé)人本人在工程施工過程中可不參加具體施工任務(wù)，著重加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安全管理。收工會應(yīng)重點清點現(xiàn)場接地線數(shù)量和核對接地線編號，確保該撤除的接地線全部撤除。集中所有施工人員，清點人員數(shù)量，同時對本次施工作業(yè)進行點評，然后向工作票許可人匯報工作終結(jié)。

5、加強施工現(xiàn)場管理，重點防范物體打擊、高空墜落、倒桿等事故的發(fā)生。要對進入施工現(xiàn)場的人員進行控制，凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按標(biāo)準佩戴安全帽；凡在工作現(xiàn)場不戴安全帽被發(fā)現(xiàn)的人員每人每次考核班組全員1分，同時重點把控登桿作業(yè)人員，正確使用雙控安全帶，尤其是在登桿轉(zhuǎn)移過程中，不能失去安全帶的保護；嚴禁桿上作業(yè)接聽手機和做與生產(chǎn)作業(yè)無關(guān)的事情，保證工作精力集中；重點檢查新立電桿三米線的標(biāo)注、電桿的埋深、桿根的夯實；重點協(xié)調(diào)現(xiàn)場立桿統(tǒng)一指揮等；緊、放線時必須檢查好受力金具，并做好臨時拉線，方可收線，防止發(fā)生倒桿事故。工程結(jié)束后,舊線路、舊電桿、舊拉盤必須及時拆除,防止發(fā)生事故

6、加強工程管理，穩(wěn)步推進工程建設(shè)進度。一是要強化施工前期協(xié)調(diào)工作，確保工程施工準備充分。首先工程開工前必須事先與供電所聯(lián)系，公司技術(shù)人員會同供電所技術(shù)員和施工隊長進行現(xiàn)場勘察交底，明確政處負責(zé)人和聯(lián)系人，按照供電所的設(shè)計方案編制施工預(yù)算，嚴格按圖施工，嚴禁無圖或草圖施工，改變施工方案必須征得供電所同意，由供電所進行變更。二是強化工程計劃管理，確保工程施工有序開展。各隊要編制詳實的工程施工計劃，將每一項單項工程項目按照到排工期的要求，按月、周、天詳細分解工程實施進度。每天的工程施工計劃，要明確工程施工內(nèi)容，施工地點和工程施工負責(zé)人，要便于上報農(nóng)電公司安全督察人員現(xiàn)場督察，便于公司管理 人員現(xiàn)場安全管理，便于供電所派員到現(xiàn)場協(xié)助政處，切不可含糊其詞，借此逃避現(xiàn)場安全督察。同時，要加強工程計劃執(zhí)行嚴肅性，不得隨意調(diào)整工程施工計劃，公司要加強月度工作計劃的考核，盡量減少非計劃停電施工。三是加強工程現(xiàn)場勘察工作，現(xiàn)場勘察不得流于形式。通過現(xiàn)場勘察，要掌握現(xiàn)場施工需停電范圍、帶電設(shè)備、需要采取的安全措施，掌握現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境，進行危險點分析。四是施工前桿線定位工作要強化，工程在施工前，施工過程中不得隨意調(diào)整桿位。桿位的確定或調(diào)整，由施工隊長負責(zé)。五是要充分考慮施工力量，確保施工人員充足。施工力量不足的工程施工，各隊?wèi)?yīng)報公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。六是要加強物資材料的管理和準備工作，施工前隊長要對每一個項目的材料清冊對照現(xiàn)場認真審閱，一定要做到心中有數(shù)，不能超出材料清冊的數(shù)量和規(guī)格，配料人員一定要按照隊長出具的材料清單，對材料的質(zhì)量進行檢查，配后認真核對數(shù)量和型號，減少在工程施工過程中，因材料準備不充分而造成工程延期或返工。堅決杜絕現(xiàn)場材料不夠由保管員送料到現(xiàn)場的做法。對舊材料的回收要落實專人負責(zé)，考核到人，對散失或變賣的一定要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七是加強工器具管理，對所有安全工器具、施工工器具再進行一次全面的檢查，配備合格的安全工器具和施工工器具，施工人員一定要愛護工具，要定期保養(yǎng)，對人為責(zé)任損壞或丟失的要考核到人。八是加強停電計劃的管理，10KV設(shè)備停電計劃每月20日前上報下月停電計劃，400V設(shè)備停電計劃一周前上報供電所，工作票提前到運行單位實行雙簽發(fā)。停電工作要人到現(xiàn)場等停電，不能發(fā)生停電后等人到，更不能發(fā)生隨意停電或無故延期送電現(xiàn)象。九是穩(wěn)步推進整體工程進度。今年的新開工項目，點多線長，面廣量大，如何確保施工現(xiàn)場的安全，確保不發(fā)生人身傷害事故，要靠公司全體員工的不懈努力，特別是管理層要擺正安全與各方面的關(guān)系，在強調(diào)工程進度、施工質(zhì)量的情況下，必須把“安全第一”放在首要的位臵上，正確處理好安全與進度、安全與經(jīng)濟、安全與效益等方面的關(guān)系，在確保安全的前提下，提高工程速度。同時節(jié)約成本，減少支出，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。十是狠抓工程質(zhì)量管理，按照《××市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與維修工程管理制度》匯編，《××市農(nóng)村低壓接戶線改造工程技術(shù)標(biāo)準》等一系列文件，指導(dǎo)和規(guī)范工程管理工作。從物資需求、運輸、施工到投運每一個環(huán)節(jié)，都要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，特別是施工中，要嚴格工藝標(biāo)準，投運前對照規(guī)程，進行三級驗收，決不允許把存在缺陷的設(shè)備投入運行，更不能發(fā)生因人為責(zé)任引起的設(shè)備損壞事件，否則嚴肅追究責(zé)任人的責(zé)任。

7、推進交通、消防、治安保衛(wèi)，確保全面安全。一要強化車輛安全管理。嚴格執(zhí)行公司《車輛管理規(guī)定》，規(guī)范車輛使用行為，嚴禁公車私用，公車私開。嚴禁酒后開車，嚴禁超速行駛，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁開病車，嚴禁 駕駛員私自出車，因私自出車，造成交通事故，除給予違章考核和紀律處分外，并承擔(dān)其相應(yīng)的經(jīng)濟損失。員工上下班的摩托車及駕駛?cè)藛T三證應(yīng)齊全，各類車駕人員嚴格遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，嚴禁酒后駕駛摩托車，公司要加強對車駕人員遵章守紀情況進行督查，發(fā)現(xiàn)違章，嚴肅查處。春節(jié)即將來臨，提醒同志們聚會時，不要忘記開車不喝酒，喝酒不開車。二要強化消防安全管理。深入貫徹《消防法》，進一步落實公司《消防安全管理規(guī)定》，及時清理公司本部內(nèi)部危險源。加強倉庫、辦公場所、員工宿舍、食堂等的動火管理，確保公司消防安全。三要強化治安保衛(wèi)工作。門衛(wèi)和值班人員要堅守崗位，落實社會治安綜合治理責(zé)任制，加強內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，對可能影響社會治安的特殊人群、危險物品、危險部位加強控制，強化倉庫的防盜、防爆管理，保障企業(yè)和社會穩(wěn)定。

8、加強農(nóng)民工安全教育與管理，今年的農(nóng)民工由××公司勞務(wù)派遣，雖與蘇廈公司簽訂安全協(xié)議，我公司屬用工單位，但對農(nóng)民工還要加強安全知識的培訓(xùn)和運桿立桿倒桿的技能指導(dǎo)，要強化立桿工作負責(zé)人的責(zé)任心教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和安全意識。

9、強化員工思想教育，提高綜合素質(zhì)。一是堅持以人為本，樹立主人翁意識?！叭恕笔前踩a(chǎn)最核心的要素，公司安全生產(chǎn)的基石是全體員工，全體管理人員、業(yè)務(wù)骨干是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。全員要齊抓共管、全面覆蓋，全面強化安全管理。要提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，增強員工的向心力和凝聚力，打造一支執(zhí)行有力、技能高超、工作高效的員工隊伍。二是要繼續(xù)深入推進“員工素養(yǎng)職業(yè)化”，在教育培訓(xùn)、建章立制、班組建設(shè)等方面下大功夫、花大力氣，不斷提升員工的“意識安全”和“行為安全”。要加強學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，明確目標(biāo)，充滿信心，激情干事；凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺。公司上下應(yīng)合為一個團隊，公司和員工之間，相互配合、相互支持、相互補充、相互鼓勵，圍繞共同的發(fā)展方向，高水平完成工作任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績。三是創(chuàng)新執(zhí)行，增強責(zé)任意識。我們都是為了一個共同的目標(biāo)和大家走到一起，這也是和同志們有緣，我們要規(guī)范從業(yè)行為，增強責(zé)任意識。純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管好活動圈，始終做到政治上清醒、經(jīng)濟上清廉、生活上清白，管好自己，帶好隊伍，以自身的模范行動和良好形象聚人心、鼓干勁。四是愛崗敬業(yè)，增強進取意識。一個企業(yè)的創(chuàng)造力是企業(yè)職工創(chuàng)造力的總和。我們每一位職工都應(yīng)該自覺地把自己的理想、前途和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，在品質(zhì)、道德和素質(zhì)上不斷提高，客觀公正對待得與失、進與退，不得干私活，要與公司高度保持的一致性，始終保持樂觀向上、積極進取的精神風(fēng)貌，愛崗敬業(yè)，拼搏進取，努力在平凡的崗 位上作出不平凡的貢獻，努力在日常的工作中創(chuàng)造一流的業(yè)績。五是勤于思考，增強學(xué)習(xí)意識。增強終身學(xué)習(xí)的意識，下工夫?qū)W管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)科技，不斷拓寬自身學(xué)識修養(yǎng)的廣度和深度，開闊視野、增長才干；使每個人都能熟悉理解規(guī)程以及執(zhí)行、操作的要求，同時學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工藝規(guī)程，并嚴格按照操作、工藝規(guī)程的要求，保質(zhì)、保量、安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)；六是溝通配合，增強協(xié)作意識。要像愛護眼睛一樣愛護團結(jié)、珍惜團結(jié)、維護團結(jié)，同志之間要相互理解、相互支持、相互包容，要做到補臺不拆臺、唱戲不看戲，團結(jié)才有力量，共同圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，始終保持心情舒暢、全身心地投入到工作之中。在注意維護團結(jié)的同時，還要力戒那種無原則的一團和氣和明哲保身、怕得罪人的老好人主義；克服私心雜念，營造和諧團結(jié)的內(nèi)部氛圍；務(wù)求“實干、實用、實效”，力戒“表面、表層、表演”。全力打造 “陽光、程序、學(xué)習(xí)、責(zé)任”的優(yōu)秀團隊。

同志們，潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時。安全工作是公司一切工作的前提和基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的生命線，是公司管理永恒的主題，是公司通往健康發(fā)展道路的保障。全體同仁要真心、真情、齊抓、共管。依法治企和從嚴治企的理念從來不是表現(xiàn)在對事故的通融上，從來都是落實在防微杜漸上。要按照相關(guān)的要求做好本職工作，不能在安全問題上有任何松懈。特別是安全員、工作負責(zé)人、管理人員和業(yè)務(wù)骨干要做“黑包公”，“唱黑臉”。讓我們上下同心、齊心協(xié)力，在×總的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握穩(wěn)中求進、加速趕超、勇于突破的工作基調(diào)，以更加堅定的信心、更加飽滿的激情、更加務(wù)實的工作，同心同德，群策群力，一絲不茍地履行安全職責(zé)，一著不讓地抓好安全生產(chǎn)工作，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，助推亭湖發(fā)展更健康、社會更和諧、生態(tài)更文明。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧社會作出新的更大貢獻！

最后，祝大家在新的一年里身體健康！平平安安！闔家幸福！萬事如意！謝謝大家！

2013年1月6日

第三篇：凝心聚力

凝心聚力，再立全面深化改革新功

－黨的十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)心得體會

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。十八屆三中會勝利閉幕了，它標(biāo)志著“中國號”巨輪開始了新的征程，全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》是我們黨在新的歷史起點上全面深化改革的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)，人民共和國的改革航船將沿著黨的十一屆三中全會所開辟的正確航道，又一次揚帆起航，神州大地再次唱響“春天的故事”

高安市委黨校迅速組織全校干職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會的會議精神。在這次的學(xué)習(xí)中我深刻認識到十八屆三中全會對未來中國改革開放進程的重大推動作用，我深深地感受到全面深化改革的大幕已然開啟。

今夕何夕？35年前的今天，勤勞勇敢的中國人民邁出了改革開放的堅實一步，正是這一步站世人真正理解了這35年來，一個始終未變的真理，那就是“果敢、堅忍、苦干、實干”－加強頂層設(shè)計與摸著石頭過河。而歷經(jīng)35年改革開放，中國又到了抉擇的時刻。深水區(qū)的改革，注定是一場深刻的革命、艱難的博弈。越是這個時候，越需要攻堅克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧，越需要心往一處想的共識、勁往一處想的行動。

改革開放永無止境，只有進行時沒有完成時。連日來，總書記表示“中國堅持改革開放不動搖”、李克強總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案，諸多舉措，匯集成一個清晰的信號：十八屆三中全會，開啟了全面深化改革的時代。

當(dāng)前，無論是國內(nèi)外學(xué)者政要，還是普通黎民百姓，對即將召開的十八屆三中全會寄予厚望，表現(xiàn)在對中國即將挺進的深度改革討論熱情空前。十八屆三中全會將對全面深化改革的總體部署，會后的中國將以怎樣的智慧和勇氣去“啃硬骨頭”“涉險灘”，讓經(jīng)濟社會發(fā)展的活力持續(xù)噴涌，“深化改革”的“紅利”將長期保持中國經(jīng)濟平穩(wěn)健康科學(xué)發(fā)展，世界和國人充滿同樣的期待。

改革，就是利益的調(diào)整。如果說改革開放之初普惠式的改革讓所有人受益，如今的改革則需要打破固有利益格局。十八大以來，不論是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的公開表態(tài)，還是陸續(xù)推出的改革措施，都讓人們看到了中央堅定不移推進改革、打破固有利益格局的決心?！袄匣⒑蜕n蠅一起打”的雷霆出擊、“八項規(guī)定”“六項禁令”的鏗鏘有力、群眾路線教育實踐活動的求真務(wù)實，正是最大范圍凝聚改革力量之舉。

實踐證明，沒有改革開放就沒有中國的今天；沒有改革開放，也就沒有中國的未來。十八屆三中全會的號角已經(jīng)吹起，讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式，以更堅定的信心去踐行改革開放的理念，用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時代。

2013年11月20日

市委黨校：湯洪亮

第四篇：凝心聚力謀發(fā)展

凝心聚力謀發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！

我叫，今天有幸能站在演講臺前演講。我感到很驕傲，我們共同擁有一個響亮的名字——共產(chǎn)黨員。穿越血與火的歷史煙云，歷經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮，偉大的中國共產(chǎn)黨即將迎來了她90歲的生日。今天我們歡聚一堂，共同為黨我們共同的母親祝?！湛鞓罚?/p>

九十年風(fēng)云巨變，道不完的偉業(yè)輝煌！在無數(shù)先烈們用鮮血染紅的黨旗上，翻卷著的是打倒日本帝國主義的怒濤，流淌著的是為保衛(wèi)祖國而澎湃的血浪。九十年，是黨帶領(lǐng)我們斬關(guān)奪隘，歷盡風(fēng)險奪取勝利；九十年，是黨帶領(lǐng)我們艱苦奮斗，建設(shè)家園，奔向小康?！皼]有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，這支歌伴隨我長大，并隨著歲月的流逝，我越來越能理解其深刻的內(nèi)涵。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力才能呈現(xiàn)出余音繞梁的樂章；一朵玫瑰需要根莖的無私奉獻，才能散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁需要橋墩的全力支撐，才能負載千車萬人的流通。而一個企業(yè)，同樣需要每一名員工的腳踏實地、真抓實干、愛崗敬業(yè)才能蓬勃發(fā)展。市場經(jīng)濟千變?nèi)f化，在市場競爭日趨激烈的今天，我們要牢固樹立團隊觀念，肩負起企業(yè)發(fā)展的使命，坦然面對。我們是一支和企業(yè)一同經(jīng)歷團結(jié)磨難的隊伍，在任何時候，都能和企業(yè)同甘共苦。飛鳥過盡，唯有拼搏不曾止息；萬里長城，唯有執(zhí)著不會遜色。我們是最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性，最富有生命力的群體。我們是公司的未來和希望，讓我們大家一起來努力吧！從我做起、立足本職、崗位奉獻、降低成本、減少消耗，只要積少成多，就能夠形成巨大的力量！

公司給我們提供了一個展現(xiàn)自我、施展才華的舞臺，我們就應(yīng)該拿出百分之百的智慧，百分之百的努力，為公司的發(fā)展去拼搏、去創(chuàng)造、去開拓進取。作為一名共產(chǎn)黨員，在我們偉大的黨領(lǐng)導(dǎo)中華民族迎接著巨大的挑戰(zhàn)，擔(dān)負著歷史重任的時刻，更有一種匹夫有責(zé)的使命感，從自身做起、從現(xiàn)在做起，身體力行，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會努力奮斗,身為瑞平公司一分子，我們要齊心協(xié)力，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的開拓觀念，提高思想境界和業(yè)務(wù)技能，進一步增強主人翁精神和責(zé)任感，提高凝聚力和向心力，為建設(shè)和諧瑞平、效益瑞平貢獻自己一份力。我們要全身心地投入到工作中，用我們勤勞的雙手，為公司奉獻，為實現(xiàn)集團千億跨越努力奮斗。只要我們心往一處想，勁往一處使，我們一定能夠勇往直前。只要我們堅定信心，以高度的責(zé)任心和使命感抱成一團，頑強拼搏，執(zhí)著追求就一定能夠取得勝利！我堅信，在礦黨政和瑞平公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們共同努力，萬眾一心、眾志成城，一定能夠經(jīng)受住考驗，在市場的大潮中開拓進取，揚帆遠航，為集團千億跨越做出應(yīng)有的貢獻！

第五篇：凝心聚力 真抓實干

常州工學(xué)院2014年工作要點

2014年，全校要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以立德樹人為根本，以提高質(zhì)量為核心，以改革創(chuàng)新為動力，全面貫徹黨的教育方針，大力實施內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進素質(zhì)教育，進一步改善辦學(xué)條件，進一步加強能力建設(shè)，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，力促學(xué)校各項事業(yè)在新的起點邁上新的臺階，為建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用型地方大學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。

重點工作：

1.精心組織召開學(xué)校第二次黨代會。

根據(jù)上級部署和要求，精心籌備開好學(xué)校第二次黨代會，以黨的建設(shè)新成效引領(lǐng)學(xué)校新一輪發(fā)展。不斷完善“兩委”工作報告，認真總結(jié)前五年學(xué)校工作成績和經(jīng)驗，全面謀劃后五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展舉措。完成學(xué)校黨政同步換屆工作，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。

2.深入推進管理改革。

進一步完善工作目標(biāo)動態(tài)管理，認真落實部門工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂、過程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標(biāo)管理機制。

繼續(xù)推進校院二級管理體制改革，優(yōu)化教學(xué)資源配置，明晰校院兩級責(zé)權(quán)利關(guān)系。進一步下移教學(xué)、科研、學(xué)生工作、招生就業(yè)、崗位績效考核等工作管理重心，進一步擴大二級學(xué)院辦學(xué)自主權(quán)，提高辦學(xué)積極性。

按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求，進一步完善校內(nèi)管理體系，建立

工作要點：

一、推進教學(xué)建設(shè)和改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1.做好高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的準備工作。學(xué)習(xí)宣傳教育部高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估的相關(guān)文件，成立組織機構(gòu)，理清思路，做好進度安排，啟動迎評的各項準備工作。

2.深化專業(yè)建設(shè)。

以項目建設(shè)為抓手，推動專業(yè)建設(shè)。推進國家級特色專業(yè)、國家級“綜合改革試點”專業(yè)、國家及省級“卓越計劃”專業(yè)、省級及校級重點專業(yè)等專業(yè)建設(shè)項目的實施，全面提升專業(yè)教學(xué)水平。以校企深度融合為突破口，扎實開展卓越工程師培養(yǎng)工作。組織開展有關(guān)專業(yè)的評估工作。

3.提高實踐教學(xué)水平。

落實全省應(yīng)用型人才培養(yǎng)會議精神，召開應(yīng)用型人才培養(yǎng)研討會。以提高學(xué)生實踐能力為抓手，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。召開以實踐教學(xué)為主題的第八次教學(xué)工作會議，研究出臺《關(guān)于進一步提高實踐教學(xué)質(zhì)量的實施意見》，制（修）訂實踐教學(xué)相關(guān)制度，完善實踐教學(xué)體系。完成計算機實驗教學(xué)中心、數(shù)字藝術(shù)綜合實訓(xùn)中心的省級實驗教學(xué)示范中心驗收工作，并開展示范中心立項申報工作。開展國家、省、校級2014大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報工作，開展省、校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）評選與推薦工作。

4.探索教學(xué)方法和模式改革。

倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，鼓勵研究性教

探索建立與合作院?；ヅ闪魧W(xué)生的機制。

二、加強學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究，提高人才培養(yǎng)和社會服務(wù)水平。

8.提升學(xué)科建設(shè)水平。

加大對省級重點建設(shè)學(xué)科、校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的支持力度，做好省級重點建設(shè)學(xué)科的驗收準備工作，完成校級重點學(xué)科及校級重點建設(shè)學(xué)科的中期檢查工作。加強學(xué)科平臺建設(shè)，建成1-2個市級以上人文社科研究基地或中心，新建市級以上校企合作實驗室1-2個。

9.推進聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作。

加強研究生教學(xué)團隊建設(shè)，根據(jù)碩士點建設(shè)需要，建立一支覆蓋各學(xué)科點的碩士生導(dǎo)師隊伍。組織做好專業(yè)碩士學(xué)位點的建設(shè)工作，繼續(xù)擴大聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生學(xué)科范圍和招生人數(shù)。做好與河海大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士學(xué)位研究生的招生、教學(xué)和管理工作。進一步積累碩士生培養(yǎng)和管理經(jīng)驗，為將來獨立培養(yǎng)碩士研究生奠定良好的基礎(chǔ)。

10.加強科學(xué)研究和社會服務(wù)。

加強與國家、省、市等各級科研項目管理部門、科技協(xié)會、社科聯(lián)等組織的聯(lián)系，強化預(yù)審環(huán)節(jié)，提高項目申報的命中率。力爭獲批國家級科研項目（自然科學(xué)與社會科學(xué)）2項以上，省部級項目（自然科學(xué)與社會科學(xué)）10項以上。全年爭取縱、橫項項目到賬科研經(jīng)費超過4000萬元。獲得市級以上科研成果獎3項以上，同時在省級獎項上有更大的突破。申請國家發(fā)明專利突破50

13.加強學(xué)工隊伍建設(shè)。

貫徹實施學(xué)?！哆M一步加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見》和《班主任、學(xué)生導(dǎo)師實施意見》以及崗位聘任要求，進一步提高班主任（學(xué)生導(dǎo)師）和輔導(dǎo)員工作質(zhì)量和水平。引導(dǎo)輔導(dǎo)員參加心理咨詢師考級培訓(xùn)，選配輔導(dǎo)員參與心理課程教學(xué)。開展輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)和輔導(dǎo)員沙龍，組建思想政治理論、入學(xué)教育、軍事理論、心理健康、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等輔導(dǎo)員工作站。

14.發(fā)揮學(xué)生社團、志愿服務(wù)和社會實踐的育人功能。開展“與信仰對話”講座活動、“青年道德講堂”、專業(yè)技能大賽、大學(xué)生辯論賽等活動，著力打造品牌校園文化活動。以組織參加第四屆江蘇省大學(xué)生藝術(shù)展演活動為契機，舉辦社團文化節(jié)、社團巡禮和精品社團專場匯演等文化藝術(shù)活動。深入推進“青馬工程”，依托校、院兩級平臺，初步建立“雛鷹-金鷹-飛鷹”學(xué)生骨干培養(yǎng)體系。加強對學(xué)生社團組織的指導(dǎo)和管理，開展學(xué)生社團星級評定工作。

建立健全志愿服務(wù)長效機制，加強志愿服務(wù)基地建設(shè)，繼續(xù)做好大學(xué)生志愿服務(wù)工作。

完善社會實踐平臺，繼續(xù)推進社會實踐活動的課程化、項目化、品牌化建設(shè)。構(gòu)建高層次的暑期實踐體系，建立長期穩(wěn)定的青年見習(xí)基地。

15.做好招生宣傳工作。

完善招生宣傳績效考核措施，加強招生工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。科學(xué)編制并按時上報2014年招生計劃。加強對專業(yè)系主任、專業(yè)招生宣傳負責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種媒體、各市招生

19.提升教職工素質(zhì)。

修訂、完善學(xué)校教職工培訓(xùn)管理條例，科學(xué)系統(tǒng)做好教職工培訓(xùn)工作。大力推進教師國（境）外研修培訓(xùn)工作，有計劃地分類分層次選派骨干教師赴海（境）外專業(yè)研修和短期培訓(xùn)，提高教師教學(xué)技能，開闊國際化視野。加大“雙師型”師資隊伍建設(shè)力度，完善激勵措施，鼓勵教師到企事業(yè)單位從事工程實踐活動，提升教師工程實踐能力。

20.促進教師發(fā)展。

認真開展調(diào)研和論證，做好教師教學(xué)發(fā)展中心建設(shè)工作，增強與其他院校教師教學(xué)發(fā)展中心的交流和合作，豐富中心網(wǎng)站內(nèi)容。依托教師教學(xué)發(fā)展中心，開展教師沙龍，做好名師公開課、名師大講堂、青年教師公開課、青年教師論壇等系列教研活動。依托名師工作室，實施青年教師教學(xué)提升計劃和教學(xué)卓越教師培養(yǎng)計劃，組織開展講課比賽，提高教師特別是中青年教師的教學(xué)能力和水平。

五、加強校內(nèi)管理，促進學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

21.完善落實績效工資方案。

按照體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的原則，修訂并實施績效工資方案，完成績效工資結(jié)算工作。

22.加強財務(wù)計劃和管理。

按照“保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展”的原則，合理編制2014年財務(wù)預(yù)算，并做好預(yù)算經(jīng)費的內(nèi)部跟蹤審計及績效評估工作。以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為重點，對內(nèi)實行精細化管理，加強成本核算，提高

25.提升后勤服務(wù)能力。

創(chuàng)新后勤服務(wù)管理手段，逐步推行后勤信息化管理。進一步研究后勤服務(wù)付費標(biāo)準，細化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準。強化校內(nèi)市場監(jiān)管，加強食堂管理，調(diào)研集中采購、成本核算辦法。建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度。調(diào)研節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，加強用電用水控制和管理。加強與市區(qū)衛(wèi)生局的溝通，做好新校區(qū)衛(wèi)生所建設(shè)方案的調(diào)研、擬定，爭取拿到社區(qū)醫(yī)院指標(biāo)。調(diào)研、論證新校區(qū)后勤服務(wù)管理新模式。

26.加強圖書情報和計算機信息工作。

總結(jié)提高學(xué)科館員制度，提高二級學(xué)院、學(xué)科帶頭人參與圖書館的資源采購的力度，建立健全和完善文獻資源建設(shè)的運作機制和模式，逐步建立與學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究相適應(yīng)的文獻資源結(jié)構(gòu)。加強特色館藏建設(shè)，積極構(gòu)建適應(yīng)人才培養(yǎng)和文化傳承的常州文化特色資源。開展校園第十一屆讀書節(jié)活動，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。

充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，整合挖掘教學(xué)信息資源，開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，推進教學(xué)信息化建設(shè)。充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)手段，在鞏固前期使用效果的基礎(chǔ)上，進一步完善校園“一卡通”工程，推進數(shù)字化校園建設(shè)。

27.落實民主管理制度。

牢固樹立以人為本的理念，進一步落實教代會制度、校務(wù)公開制度、校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度、校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、學(xué)生評議員議校制度等民主管理制度。組織召開八屆五次教代會。做好第九

1專家，鞏固與有關(guān)院士、名譽教授、“國家千人計劃”兼職教授和“長江學(xué)者”特聘教授的合作關(guān)系。做好省“333工程”培養(yǎng)對象增選申報和市“831工程”對象的培養(yǎng)工作。

31.加強基層黨組織建設(shè)。

貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》及江蘇省教育工委《關(guān)于貫徹<條例>若干意見》和《江蘇省普通高等學(xué)校黨支部工作暫行規(guī)定》精神，督促基層黨組織認真落實黨建工作目標(biāo)，促進黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。以校、院兩級中心組學(xué)習(xí)為重點，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。制定基層黨組織生活指導(dǎo)意見。優(yōu)化黨組織設(shè)置模式，創(chuàng)設(shè)學(xué)生黨員實踐鍛煉和服務(wù)群眾的載體。落實大學(xué)生黨員質(zhì)量工程的各項要求，高度重視在教學(xué)科研一線的優(yōu)秀中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人中發(fā)展黨員。

32.抓好師生思想政治教育。

認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真學(xué)習(xí)《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》，結(jié)合學(xué)校實際，制定好實施意見。制定《常州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研制度》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點實施方案》。加強教職工思想政治工作，組織學(xué)習(xí)三部委《關(guān)于加強和改進高校青年教師思想政治教育工作的若干意見》，制定《常州工學(xué)院加強教職工思想政治教育工作意見》。扎實推進馬克思主義大眾化，開展好大學(xué)生馬克思理論學(xué)習(xí)社團“秋白社”的學(xué)習(xí)實踐活動。創(chuàng)新“道德講堂”，深化“六五”普法工作，不斷提升師生法律和道德素養(yǎng)。

組織申報和評選二級學(xué)院學(xué)生思想政治教育創(chuàng)新項目，積極

3組織基礎(chǔ)，開展“三進四提高”為載體的共青團“能力建設(shè)年”活動。

35.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》，結(jié)合學(xué)校實際，制定好實施意見。認真執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，健全和完善廉政責(zé)任考核機制。深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)加強和完善對干部人事、財務(wù)支出、基建工程、物資采購、科研經(jīng)費、校辦產(chǎn)業(yè)、招生、后勤服務(wù)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計和監(jiān)察工作，加強廉政風(fēng)險防范和預(yù)防職務(wù)犯罪。加強新校區(qū)基建工程項目的監(jiān)督，創(chuàng)建常州市“廉潔示范工程”。組織開展第八屆“校園廉潔文化活動周”活動，營造風(fēng)清氣正的校園氛圍。

二〇一四年二月二十二日