第一篇：102車間團(tuán)支部大干四季度策劃書

102車間團(tuán)支部大干四季度策劃書

一、支部召開團(tuán)員大干四季度宣傳大會

在這次會議上全面宣傳大干四季度的熱潮，以及大干的方針和獎勵辦法，使每一個團(tuán)員都感受到大干的氣氛和自身的責(zé)任，形成你追我趕的緊迫感，為全面打響大干的號角準(zhǔn)備良好的氛圍。

二、成立團(tuán)員生產(chǎn)突擊團(tuán)隊

生產(chǎn)一線部門員工的工作效率最直接關(guān)系到我車間的生產(chǎn)產(chǎn)量。團(tuán)員作為青年的一代人，有著身體素質(zhì)好、學(xué)習(xí)進(jìn)步快、有上進(jìn)心、勇于拼搏的特點，發(fā)揮他們在生產(chǎn)一線的主力力量對于提高產(chǎn)量將具有重要作用。我車間生產(chǎn)部門團(tuán)員總數(shù)14人，分別分布在2000t壓機鍛工5人、3000t壓機鍛工3人、鋼錠記錄工2人、鋼錠加熱工3人、天車工1人。

1、團(tuán)員簽署大干四季度保證書。

我車間生產(chǎn)一線員工年齡偏大，時有事假、病假等脫離崗位現(xiàn)象，導(dǎo)致崗位無操作者，嚴(yán)重影響了車間的生產(chǎn)任務(wù)。為了能更加有效緩解部分工種人員短時間內(nèi)人手短缺，急活工期無法保證這一現(xiàn)實情況特成立團(tuán)員生產(chǎn)突擊隊，團(tuán)員簽署大干四季度保證書，保證在同崗位上，車間缺少操作人手的時候能毫不猶豫出擊應(yīng)對，并保證24小時手機不關(guān)機。同時團(tuán)支部建立好獎罰考核制度，對于積極參與加班的團(tuán)員將報送車間申請獎勵。

2、設(shè)立團(tuán)員勞動評比機制

設(shè)立四個橫班的團(tuán)支部值班干部，每天團(tuán)支部干部一對一記錄每一位團(tuán)員每一天的工作情況，及時上報團(tuán)支部書記匯總。每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，比勞動、比付出、比貢獻(xiàn)，看誰加班多，看誰干的多，以此為考評辦法，每次推選出學(xué)習(xí)榜樣上報宣傳部門進(jìn)行宣傳教育并給予獎勵。

3、建立多崗位培訓(xùn)機會

給車間每一位團(tuán)員定向安排多崗位學(xué)習(xí)實踐機會，他們在完成本工種作業(yè)的同時又能積極學(xué)習(xí)其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù)，形成團(tuán)員互助互學(xué)的良好局面，在人手短缺時能夠大顯伸手。特別是校正和天車工種，對于進(jìn)步較快、操作熟練的學(xué)員，團(tuán)支部還將推薦申報上崗證書，并申報車間給予第二崗位的工作安排和相應(yīng)的待遇，形成車間生產(chǎn)的后備力量團(tuán)隊。

三、成立團(tuán)員監(jiān)督質(zhì)量團(tuán)隊

成立由團(tuán)員隊伍組成的質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊，保證自己在質(zhì)檢工作認(rèn)認(rèn)真真檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和上報質(zhì)量問題。賦予督查權(quán)利，每天自發(fā)主動地核對檢查產(chǎn)品質(zhì)量和交驗情況，團(tuán)組織將協(xié)調(diào)好各部門必須認(rèn)真配合其檢查工作。對于查出問題，將上報車間給予團(tuán)員獎勵。隊員由技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的團(tuán)員組成，并組織質(zhì)量學(xué)習(xí)交流活動，讓每一個質(zhì)量部門的團(tuán)員都能熟知車間生產(chǎn)流程中的質(zhì)量關(guān)。

四、成立團(tuán)員保障設(shè)備團(tuán)隊

沒有設(shè)備，就談不上生產(chǎn)。保障設(shè)備正常工作，最快速地維修好故障設(shè)備，維護(hù)好設(shè)備，是保障生產(chǎn)能緊張進(jìn)行的必要條件。因此由機電組和機修戰(zhàn)線的團(tuán)員隊伍成立設(shè)備保障團(tuán)隊，安排設(shè)備的維護(hù)培訓(xùn)，讓機修戰(zhàn)線的團(tuán)員學(xué)會維護(hù)設(shè)備的方法，主動去了解設(shè)備的工作運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的隱患，減少設(shè)備的故障率。發(fā)現(xiàn)故障隱患及時上報，并給予獎勵。并保證當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠全力搶修，不誤時間，加班加點工作，團(tuán)員要以身作則，用自已的一舉一動來感染每一位員工，盡最快時間修理好設(shè)備。

五、成立團(tuán)員組織宣傳團(tuán)隊

由團(tuán)支部干部人員組成組織宣傳團(tuán)隊，負(fù)責(zé)了解每一位團(tuán)員每天責(zé)任履行的情況，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員要給予大力的宣傳報道，同時在車間內(nèi)營造大干的環(huán)境氛圍，積極宣傳大干的意義。每一階段將組織召開表彰會，并且監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)員的工作，抓好各項工作都按照計劃執(zhí)行，及時總結(jié)活動的不足及時改進(jìn)，深入團(tuán)員工作中，督促團(tuán)員執(zhí)行保證書的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)團(tuán)員在大干活動中遇到的困難，及時協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)申請活動基金，用于日常宣傳和獎勵。并配合車間和黨組織共同開展工作。

附件一

團(tuán)員生產(chǎn)突擊團(tuán)隊“大干四季度”保證書

我保證在大干四季度期間，手機24小時開機，當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)人員緊缺時，能夠完全聽從車間團(tuán)組織的安排，當(dāng)接到通知時不分黑白晝夜盡快時間趕到車間加班生產(chǎn)，堅持大干四季度，工作再累也任勞任怨，只要有利于車間生產(chǎn)大局，同意車間任意安排，毫無怨言。

保證人：

2010年10月20日

附件二

獎勵規(guī)定

1、對于團(tuán)員在工作時間內(nèi)能夠堅守自己的崗位職責(zé)，保持大干的勁頭，勞動評比分?jǐn)?shù)高的，團(tuán)組織將給予榜樣宣傳和物質(zhì)獎勵；

2、對于團(tuán)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)步較快，操作熟練的團(tuán)組織將申報車間給予雙崗待遇；

3、團(tuán)員在設(shè)備和質(zhì)量檢查中，每發(fā)現(xiàn)上報一次必要處理的問題團(tuán)組織將在月末工資申報車間給予嘉獎。

4、團(tuán)員能夠聽從車間團(tuán)組織安排加班工作的，每次不僅申報車間的加班費用，還給予團(tuán)內(nèi)現(xiàn)金獎勵；

5、對于付出多、加班長、貢獻(xiàn)大、綜合表現(xiàn)突出的團(tuán)員，團(tuán)組織將選拔至少一名團(tuán)員給予推薦黨組織進(jìn)行考察發(fā)展。

第二篇：102車間團(tuán)支部大干四季度策劃書

102車間團(tuán)支部大干四季度策劃書

一、支部召開團(tuán)員大干四季度宣傳大會

在這次會議上全面宣傳大干四季度的熱潮，以及大干的方針和獎勵辦法，使每一個團(tuán)員都感受到大干的氣氛和自身的責(zé)任，形成你追我趕的緊迫感，為全面打響大干的號角準(zhǔn)備良好的氛圍。

二、成立團(tuán)員生產(chǎn)突擊團(tuán)隊

生產(chǎn)一線部門員工的工作效率最直接關(guān)系到我車間的生產(chǎn)產(chǎn)量。團(tuán)員作為青年的一代人，有著身體素質(zhì)好、學(xué)習(xí)進(jìn)步快、有上進(jìn)心、勇于拼搏的特點，發(fā)揮他們在生產(chǎn)一線的主力力量對于提高產(chǎn)量將具有重要作用。我車間生產(chǎn)部門團(tuán)員總數(shù)14人，分別分布在2000t壓機鍛工5人、3000t壓機鍛工3人、鋼錠記錄工2人、鋼錠加熱工3人、天車工1人。

1、團(tuán)員簽署大干四季度保證書。

我車間生產(chǎn)一線員工年齡偏大，時有事假、病假等脫離崗位現(xiàn)象，導(dǎo)致崗位無操作者，嚴(yán)重影響了車間的生產(chǎn)任務(wù)。為了能更加有效緩解部分工種人員短時間內(nèi)人手短缺，急活工期無法保證這一現(xiàn)實情況特成立團(tuán)員生產(chǎn)突擊隊，團(tuán)員簽署大干四季度保證書，保證在同崗位上，車間缺少操作人手的時候能毫不猶豫出擊應(yīng)對，并保證24小時手機不關(guān)機。同時團(tuán)支部建立好獎罰考核制度，對于積極參與加班的團(tuán)員將報送車間申請獎勵。

2、設(shè)立團(tuán)員勞動評比機制

設(shè)立四個橫班的團(tuán)支部值班干部，每天團(tuán)支部干部一對一記錄

每一位團(tuán)員每一天的工作情況，及時上報團(tuán)支部書記匯總。每周一

小結(jié)，每月一大結(jié)，比勞動、比付出、比貢獻(xiàn)，看誰加班多，看誰

干的多，以此為考評辦法，每次推選出學(xué)習(xí)榜樣上報宣傳部門進(jìn)行

宣傳教育并給予獎勵。

3、建立多崗位培訓(xùn)機會

給車間每一位團(tuán)員定向安排多崗位學(xué)習(xí)實踐機會，他們在完成本

工種作業(yè)的同時又能積極學(xué)習(xí)其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù)，形成團(tuán)員互助互學(xué)的良好局面，在人手短缺時能夠大顯伸手。特別是校正

和天車工種，對于進(jìn)步較快、操作熟練的學(xué)員，團(tuán)支部還將推薦申報

上崗證書，并申報車間給予第二崗位的工作安排和相應(yīng)的待遇，形成車間生產(chǎn)的后備力量團(tuán)隊。

三、成立團(tuán)員監(jiān)督質(zhì)量團(tuán)隊

成立由團(tuán)員隊伍組成的質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊，保證自己在質(zhì)檢工作認(rèn)認(rèn)

真真檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和上報質(zhì)量問題。賦予督查權(quán)利，每天

自發(fā)主動地核對檢查產(chǎn)品質(zhì)量和交驗情況，團(tuán)組織將協(xié)調(diào)好各部門必

須認(rèn)真配合其檢查工作。對于查出問題，將上報車間給予團(tuán)員獎勵。

隊員由技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的團(tuán)員組成，并組織質(zhì)量學(xué)習(xí)交流活動，讓每一個質(zhì)量部門的團(tuán)員都能熟知車間生產(chǎn)流程中的質(zhì)量關(guān)。

四、成立團(tuán)員保障設(shè)備團(tuán)隊

沒有設(shè)備，就談不上生產(chǎn)。保障設(shè)備正常工作，最快速地維修好

故障設(shè)備，維護(hù)好設(shè)備，是保障生產(chǎn)能緊張進(jìn)行的必要條件。因此由

機電組和機修戰(zhàn)線的團(tuán)員隊伍成立設(shè)備保障團(tuán)隊，安排設(shè)備的維護(hù)培

訓(xùn)，讓機修戰(zhàn)線的團(tuán)員學(xué)會維護(hù)設(shè)備的方法，主動去了解設(shè)備的工作

運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的隱患，減少設(shè)備的故障率。發(fā)現(xiàn)故障隱

患及時上報，并給予獎勵。并保證當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠全力搶修，不誤時間，加班加點工作，團(tuán)員要以身作則，用自已的一舉一動來感

染每一位員工，盡最快時間修理好設(shè)備。

五、成立團(tuán)員組織宣傳團(tuán)隊

由團(tuán)支部干部人員組成組織宣傳團(tuán)隊，負(fù)責(zé)了解每一位團(tuán)員每天

責(zé)任履行的情況，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員要給予大力的宣傳報道，同時

在車間內(nèi)營造大干的環(huán)境氛圍，積極宣傳大干的意義。每一階段將組

織召開表彰會，并且監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)員的工作，抓好各項工作都按照計

劃執(zhí)行，及時總結(jié)活動的不足及時改進(jìn)，深入團(tuán)員工作中，督促團(tuán)員

執(zhí)行保證書的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)團(tuán)員在大干活動中遇到的困難，及時協(xié)調(diào)解

決。負(fù)責(zé)申請活動基金，用于日常宣傳和獎勵。并配合車間和黨組織

共同開展工作。

團(tuán)員生產(chǎn)突擊團(tuán)隊“大干四季度”保證書

我保證在大干四季度期間，手機24小時開機，當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)人員緊缺時，能夠完全聽從車間團(tuán)組織的安排，當(dāng)接到通知時不分黑白晝夜盡快時間趕到車間加班生產(chǎn)，堅持大干四季度，工作再累也任勞任怨，只要有利于車間生產(chǎn)大局，同意車間任意安排，毫無怨言。

保證人：

2010年10月20日

獎勵規(guī)定

1、對于團(tuán)員在工作時間內(nèi)能夠堅守自己的崗位職責(zé)，保持大干的勁頭，勞動評比分?jǐn)?shù)高的，團(tuán)組織將給予榜樣宣傳和物質(zhì)獎勵；

2、對于團(tuán)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)步較快，操作熟練的團(tuán)

組織將申報車間給予雙崗待遇；

3、團(tuán)員在設(shè)備和質(zhì)量檢查中，每發(fā)現(xiàn)上報一次必要處理的問題團(tuán)

組織將在月末工資申報車間給予嘉獎。

4、團(tuán)員能夠聽從車間團(tuán)組織安排加班工作的，每次不僅申報車間的加班費用，還給予團(tuán)內(nèi)現(xiàn)金獎勵；

5、對于付出多、加班長、貢獻(xiàn)大、綜合表現(xiàn)突出的團(tuán)員，團(tuán)組織

將選拔至少一名團(tuán)員給予推薦黨組織進(jìn)行考察發(fā)展。

第三篇：大干四季度 標(biāo)語

大干四季度標(biāo)語：

抓生產(chǎn)、促銷售、保安全，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗 落實安全責(zé)任，強化安全意識

堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗 立足崗位，奮力拼搏，爭做決勝四季度排頭兵

精組織、細(xì)安排，抓好落實是關(guān)鍵 至歲末、回首看，各項目標(biāo)均實現(xiàn)

樹信心、鼓干勁，爭創(chuàng)佳績莫等閑 團(tuán)結(jié)協(xié)作

創(chuàng)優(yōu)爭先

促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

堅定信心

勇于挑戰(zhàn)

為全面完成任務(wù)而奮斗 迎末季，莫等閑，爭創(chuàng)佳績勝全年 鼓足干勁勇爭先，再創(chuàng)輝煌迎新篇 熱火朝天四季度，甩開膀子大跨步 輝煌金秋

碩果豐收 火熱嚴(yán)冬 再攀高峰

第四篇：大干四季度工作總結(jié)

大干四季度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產(chǎn)和基建任務(wù)，全年來未發(fā)生重大的設(shè)備事故，主要設(shè)備完好率達(dá)93.18%，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和礦山建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

加強設(shè)備安全管理，確保設(shè)備安全運行。今年以來，機動部以設(shè)備安全運行為重點，重點對全礦提升設(shè)備、起重特種設(shè)備、鍋爐進(jìn)行安全管理工作。除每月配合安環(huán)部組織的月度安全大檢查以外，機動部還按規(guī)程加強對提升設(shè)備的過卷、鋼絲繩試驗，抓捕器、制動器等保護(hù)裝置進(jìn)行檢查。并督促施工單位按規(guī)程提供試驗報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達(dá)整改通知。全年共下達(dá)整改通知85份，整改76項。全年基本上保證了提升設(shè)備和特種設(shè)備的安全運行。此外在保證基建工程設(shè)備和電氣設(shè)備順利安裝的同時，在選礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，以設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行為首要任務(wù)，積極深入現(xiàn)場。解決生產(chǎn)過程的設(shè)備故障和技術(shù)問題，較好地保障了設(shè)備的安全運行。全年主要設(shè)備完好率完成93.18%，主要設(shè)備利用率完成94.54%，主要設(shè)備可開動率完成94.54%，球磨機運轉(zhuǎn)率完成65.6%，全年主要設(shè)備未發(fā)生重大設(shè)備事故、電氣火災(zāi)事故、特種設(shè)備重大事故，為完成礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了有利保障。

積極開展選礦技改工作，為選礦增產(chǎn)降耗做貢獻(xiàn)。今年以來，機動部維修隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了 φ60m濃縮機大修改造2臺、高頻篩安裝4臺、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機安裝3臺、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺、3臺渣漿泵和管道安裝、恢復(fù)精礦φ45m濃縮池、完成3轉(zhuǎn)、4轉(zhuǎn)、5轉(zhuǎn)、篩分車間和磨礦倉除塵水管安裝數(shù)百米、圓振動篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等，一方面為選礦穩(wěn)定生產(chǎn)提供支持，另一方面為選礦的增產(chǎn)降耗做出貢獻(xiàn)。就高頻篩安裝一項工程，為選礦一、二系列一段磨礦臺時處理量由164t/h提高到186t/h。離心機的安裝將浮選尾礦品位降低5%；磁力脫水槽的安裝，其一使精礦生產(chǎn)線和φ45m濃縮機徹底解放，其二盤式過濾機可以少開一臺，以上技改工程的完成，預(yù)計全年節(jié)約成本近千萬。

完善用電計量，嚴(yán)格用電管理。隨著礦山生產(chǎn)建設(shè)的不斷深入、井下和選礦的用電計量工作也隨之增加。今年以來，機動部在井建和施工用電方面嚴(yán)格管理，堅持裝表計量。做好用電分析，完善考核工作。將峰谷比作為考核指標(biāo)，對選礦碎礦車間、井下施工單位實施考核，鼓勵使用低谷電，最大限度少用高峰電，為企業(yè)增效降耗做貢獻(xiàn)。為保證12月20日全線投產(chǎn)提供了有力的保障。

第五篇：大干四季度表態(tài)發(fā)言

全縣大干四季度動員大會召開以后，我們鎮(zhèn)安鄉(xiāng)高度重視，積極落實，立即向全鄉(xiāng)干部群眾傳達(dá)了會議精神，動員全體人員明確任務(wù)，合力沖鋒，大干四季度，奪取滿堂紅。確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)百姓交出一份合格的答卷！

一、全力沖刺，確保完成全年財稅任務(wù)。要真抓實干、奮力攻堅，增收節(jié)支，盤活開源，堅決不打折扣地圓滿完成全年財稅任務(wù)指標(biāo)。

二、保質(zhì)保量，切實做好今年“三秋”生產(chǎn)工作。加強組織協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時完成各項農(nóng)建任務(wù)，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、疫病防治和各項農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，加大改洼治澇工程力度，確保明年穩(wěn)產(chǎn)增收。

三、繼續(xù)加大力度狠抓項目建設(shè)。抓好在建項目，抓牢在手項目，著力做好新項目的對接洽談工作，形成項目建設(shè)接力推進(jìn)、持續(xù)突破之勢。

四、不斷強化措施，確保社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真梳理和排查各種矛盾糾紛，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，積極穩(wěn)妥推進(jìn)信訪積案的化解；保障民生，關(guān)心幫助困難黨員、困難農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，抓好社會治安綜合治理和各項安全生產(chǎn)工作，確保全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

五、緊盯目標(biāo)絕不放松，做好其他各項任務(wù)的年終收口工作，同時提前謀劃2014年工作思路，為明年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。