第一篇：《朱镕基講話實(shí)錄》讀書摘要

《朱镕基講話實(shí)錄》讀書筆記

? 關(guān)于質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作（19910515）

我在上海，經(jīng)市委和市政府同意，提出來“質(zhì)量是上海的生命”這樣一個(gè)口號(hào)。這個(gè)口號(hào)是在一個(gè)大中型企業(yè)廠長(zhǎng)的會(huì)議上提出來的。但是做記錄的同志把它改為“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”，后來又有一些同志把它修改為“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。沒有一位同志敢把我這句話原封不動(dòng)地講出來。他們認(rèn)為如果“質(zhì)量是上海的生命”，那么，政治是什么？

我記得當(dāng)時(shí)就提出產(chǎn)品質(zhì)量抽查老是不合格怎么辦？后來定了一條，抽查兩次不合格的，廠長(zhǎng)應(yīng)該免職。廠長(zhǎng)應(yīng)該管質(zhì)量??！也有個(gè)別廠長(zhǎng)說，廠長(zhǎng)是主管全面工作的，質(zhì)量應(yīng)該由主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)管。我們?cè)谏虾Ｒ?guī)定，不重視產(chǎn)品質(zhì)量的人、不管產(chǎn)品質(zhì)量的人，不能當(dāng)廠長(zhǎng)。如果產(chǎn)品質(zhì)量出問題，一定要免廠長(zhǎng)的職，這一點(diǎn)在上海大體上還是能被接受的。質(zhì)量不好，產(chǎn)品賣不出去，還當(dāng)什么廠長(zhǎng)？但是規(guī)定，抽查一次不合格，限期整改，停產(chǎn)整頓；第二次再不合格，還是同樣的產(chǎn)品、同樣的企業(yè)，廠長(zhǎng)就要免職。當(dāng)時(shí)推行這個(gè)制度確實(shí)是很難的。同志們也知道，免掉一個(gè)廠長(zhǎng)不那么容易，我在上海免掉了幾個(gè)廠長(zhǎng)就引起軒然大波，很多人要跟我辯論。辯論之后，大家感到還是免掉好，不從嚴(yán)要求、不執(zhí)行紀(jì)律不行。但是抽查兩次不合格就免掉一個(gè)廠長(zhǎng)，阻力也相當(dāng)大。后來就做了一些修改：抽查兩次不合格“而又不認(rèn)真整改者”，應(yīng)該免職。這么一改，彈性就大了，此后一個(gè)廠長(zhǎng)都沒有免掉。

? 搞活國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)要強(qiáng)調(diào)內(nèi)因?yàn)橹鳎?9910602）

現(xiàn)在糟踐到什么樣子了，混日子的情況占多大比例，大家心中都有數(shù)。管理水平在某些方面比過去降低了，松松垮垮。但我覺得搞好管理有一個(gè)很重要的方面，就是工廠的領(lǐng)導(dǎo)干部要振奮精神，要抓黨風(fēng)，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，要講廉政，要講與群眾同甘共苦。如果領(lǐng)導(dǎo)班子還是吃吃喝喝，好房子先分給自己，把自己的家屬安排到最好的崗位，那么沒有一個(gè)工人愿意跟你干。

上項(xiàng)目時(shí)要把住兩條：一是市場(chǎng)不落實(shí)千萬別上項(xiàng)目，二是沒有錢不要上項(xiàng)目。這不僅指地方，也包括中央。不要以為先把項(xiàng)目搞上去，沒錢可以向銀行貸。銀行的錢也是有限的，發(fā)放到一定規(guī)模就不能再發(fā)了；同時(shí)，借了錢也是要還的。資金不足，項(xiàng)目不能完全建成投產(chǎn)，效益出不來，拿什么還錢？借了錢都不還，銀行怎么辦？三角債的問題歸根結(jié)底是亂上項(xiàng)目。

如果生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，還在繼續(xù)生產(chǎn)，制造積壓產(chǎn)品，對(duì)于這樣的企業(yè)先給“黃牌警告”，下一步讓它停產(chǎn)。我們要在全國(guó)對(duì)幾百個(gè)企業(yè)首先給“黃牌警告”，準(zhǔn)備停幾百個(gè)企業(yè)，不然沒有秩序了。當(dāng)然，凡是有三角債的企業(yè)都停了也不行，造成三角債的原因非常復(fù)雜。但也確有這樣的企業(yè)，生產(chǎn)的東西一點(diǎn)用也沒有，它還在繼續(xù)生產(chǎn)，還不如讓它停產(chǎn)，給它發(fā)救濟(jì)、給工人發(fā)補(bǔ)助，不要再去浪費(fèi)原材料了。

靠拿錢去擴(kuò)大基本建設(shè)來增加效益，肯定會(huì)落空。第一是沒有那么多錢，我就是帶來20億也不能滿足大家的要求。你們的口氣都不小，都有“大廠”的氣派，一講就是幾個(gè)億。國(guó)家哪有那么多錢？

要學(xué)習(xí)一下管理學(xué)，這個(gè)不是資本主義，而是資本主義的管理方法，我們拿來還是非常有用的。市場(chǎng)，在外國(guó)是一門非常重要的學(xué)問，不學(xué)這個(gè)東西會(huì)吃很大的虧。

? 機(jī)關(guān)要為基層辦實(shí)事（19911113）

是否可以改進(jìn)一下審批工作方法，對(duì)外只有一個(gè)窗口，限定審批時(shí)間，例如十天。對(duì)內(nèi)由這個(gè)窗口單位負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)商、決策，不要讓下面來的同志從這個(gè)處跑到那個(gè)處?？傊?，機(jī)關(guān)要為基層同志辦實(shí)事。

? 領(lǐng)導(dǎo)干部要廉政奉公（19920111）

首先是我們這些人要以身作則。最近，我去了十幾個(gè)省，要求第一條，不要迎送。迎送干什么呢？地方上的同志一定不要來迎送，這要省掉多少事嘛?？偫?、副總理、部長(zhǎng)加起來有多少個(gè)，都迎送不得了，大家不堪負(fù)擔(dān)?。〉诙l，不陪餐。一起吃飯就是請(qǐng)客，自己吃飯也要嚴(yán)格要求，四菜一湯。大家都這么做，好風(fēng)氣就出來了。如果省委書記、省長(zhǎng)來吃飯，規(guī)格能低嗎？如果光是省委書記、省長(zhǎng)那倒好辦，但他們一來就不是幾個(gè)人，馬上就是多少桌，部長(zhǎng)下去可能至少三桌吧。第三條，絕對(duì)不收禮。一條煙、一瓶酒絕對(duì)不收。第四條，不在賓館里聽匯報(bào)。另外一些生活小節(jié)也要注意。

? 為學(xué)與為人（19920401）

青年人首先要學(xué)為人，然后才是學(xué)為學(xué)。為人不好，為學(xué)再好，也可能成為害群之馬。學(xué)為人，首先是當(dāng)一個(gè)有骨氣的中國(guó)人。

第二篇：朱镕基講話實(shí)錄

《朱镕基講話實(shí)錄》出版發(fā)行，約123萬字，照片272幅，絕大部分文稿為首次公開發(fā)表

“剝奪土地而不安置好農(nóng)民，這很危險(xiǎn)”

《朱镕基講話實(shí)錄》(一至四卷)已由人民出版社出版，自9月8日起，由人民出版社和中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社向全國(guó)發(fā)行?！秾?shí)錄》收錄了朱镕基同志擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理、總理期間的重要講話、文章、信件、批語等348篇，約123萬字。收入照片272幅，批語、書信及題詞影印件30件。編入《實(shí)錄》的文稿，是根據(jù)朱镕基同志出席重要會(huì)議和到地方、部門考察調(diào)研講話的音像資料、文字記錄稿編輯而成，絕大部分是第一次公開發(fā)表。

朱镕基同志擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理和國(guó)務(wù)院總理期間，適逢我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。在黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，朱镕基同志直接主持了財(cái)稅體制改革、金融體制改革、價(jià)格與流通體制改革、國(guó)有企業(yè)改革、政府機(jī)構(gòu)改革、社會(huì)保障體制改革、住房制度改革、投融資體制改革等一系列重大改革，初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架。也正是在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)有效治理嚴(yán)重的通貨膨脹，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)“軟著陸”；成功應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)的沖擊，扭轉(zhuǎn)了通貨緊縮趨勢(shì)，保持了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)。《實(shí)錄》翔實(shí)反映了朱镕基同志在中國(guó)改革和發(fā)展中的工作歷程，內(nèi)容豐富，語言生動(dòng)，圖文并茂，可讀性強(qiáng)。

昨日，湖南省圖書城最新圖書展示柜前圍了不少讀者，他們正翻閱《朱镕基講話實(shí)錄》。湖南圖書城銷售部負(fù)責(zé)人告訴記者，當(dāng)天此書上架200套，到下午4點(diǎn)前，已銷售40多套。購買者以中年人、白領(lǐng)人士居多。購書現(xiàn)場(chǎng)，中南大學(xué)的一位老師告訴記者，“兩年前看過《朱镕基答記者問》覺得非常過癮，這本新書應(yīng)該算是續(xù)集?！?/p>

“很多民間疾苦令人發(fā)指，看了以后血壓都會(huì)升高”

(注：本文摘自《朱镕基講話實(shí)錄》第三卷第1-15頁，原標(biāo)題是《在國(guó)務(wù)院第一次全體會(huì)議上的講話》。1998年3月24日，朱镕基同志在北京中南海主持召開國(guó)務(wù)院第一次全體會(huì)議。編入《實(shí)錄》的是朱镕基同志在會(huì)上即席講話的錄音整理稿。)

【五條要求】

“敢于當(dāng)面反對(duì)、使我下不來臺(tái)的人，我會(huì)重用他”

我們一定要奮發(fā)圖

強(qiáng)，勵(lì)精圖治，把我們的政府建設(shè)成一個(gè)廉潔的、高效的、廉價(jià)的政府。馬克思的《法蘭西內(nèi)戰(zhàn)》中講過?廉價(jià)政府?這個(gè)詞，實(shí)際上就是指一個(gè)精簡(jiǎn)的、成本很低的、不浪費(fèi)人民血汗的政府?！薄扉F基我給大家提出五條要求以期共勉：

第一，要牢記自己是人民的公仆，全心全意為人民服務(wù)，不能搞特殊化。最近，中紀(jì)委派出巡視組到一些地區(qū)和部門進(jìn)行檢查，查出不少問題。我就想不到，其中很多人還是我的老朋友，這么無法無天，哪兒還有半點(diǎn)公仆的氣味？！爬到這個(gè)地位，就以為可以為所欲為，就可以隨便享受啊？這怎么得了！第二，要恪盡職守，敢于說真話。如果本屆政府都是“好好先生”，我們就對(duì)不起人民，要做“惡人”，不要說“我們現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)變成庸人的社會(huì)，都不想得罪人，我不同流合污就行了”，這樣想是不行的。首先，你們可以得罪我。我這個(gè)人氣量不大，很容易發(fā)脾氣，你要跟我辯論，我可以當(dāng)場(chǎng)就會(huì)面紅耳赤。雖然我的氣量不大，但是我從不整人，從不記仇，這是事實(shí)可以證明的。相反的，對(duì)于那些敢于提意見的人，敢于當(dāng)面反對(duì)、使我下不來臺(tái)的人，我會(huì)重用他。當(dāng)然，也不是對(duì)一切人都重用，如果他沒有能力，我還是不能重用。但是我絕對(duì)不會(huì)記仇。

第三，要從嚴(yán)治政，不怕得罪人。從嚴(yán)治政，要嚴(yán)格一點(diǎn)，不能隨便就放過了，這不是放過一個(gè)人的問題，而是一個(gè)制度問題，否則，我們國(guó)家的命運(yùn)可能就被“放掉”了?，F(xiàn)在，我們很多同志怕說真話得罪人，怕別人不高興，但是，你要糊弄我也不大容易。我們一定要養(yǎng)成敢于說真話的習(xí)慣。

第四，要清正廉潔，懲治腐敗。我們自己要清正廉潔，才能懲治腐敗，否則做不到。

第五，要勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作。確實(shí)要學(xué)習(xí)好多新知識(shí)。亞洲金融危機(jī)，我們過去沒遇到過，那只有學(xué)習(xí)。你不學(xué)習(xí)，你怎么應(yīng)對(duì)現(xiàn)在這樣變幻莫測(cè)的形勢(shì)？不看材料、不看電視，不看報(bào)紙，民間疾苦你都不知道、不了解，你怎么工作？人民來信可能現(xiàn)在我批的是最多的。同志們一定要關(guān)心群眾疾苦。你看了才知道，有許多事情荒謬得不得了，令人發(fā)指，看了以后血壓都會(huì)升高。

【約法三章】

“我們下去都是代表政府工作的，省委書記就不必陪了”

我們是“命運(yùn)共同體”，大家互相激勵(lì)、互相支持、互相幫助，就可以為全國(guó)的政府系統(tǒng)做個(gè)表率。因此，我們要共同“約法三章”：

第一條，在國(guó)內(nèi)考察工作，要輕車簡(jiǎn)從，減少隨行人員，簡(jiǎn)化接待禮儀，不陪餐、不迎送。我們帶頭做起，國(guó)務(wù)院的總理、副總理、國(guó)務(wù)委員下去考察工作，只帶一個(gè)副部長(zhǎng)以上的干部，其他有關(guān)的部門最多去一個(gè)司局長(zhǎng)。很多問題在下面根本解決不了，沒有必要帶那么多人。不然，副部長(zhǎng)不夠用。國(guó)務(wù)院這么多副總理，他們?cè)趺磁愕闷?？不要一大幫子人下去，又吃又喝的，把風(fēng)氣帶壞了?！鋵?shí)有一個(gè)省領(lǐng)導(dǎo)陪同就可以了，像我們下去都是代表政府工作的，省委書記就不必陪了。

第二條，精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮會(huì)議時(shí)間，減少會(huì)議人員，不在高級(jí)賓館和風(fēng)景名勝區(qū)開會(huì)。我們可以到窮一點(diǎn)的地方去開會(huì)，大家去訪貧問苦，也可以表示國(guó)務(wù)院對(duì)人民群眾的關(guān)懷。

第三條，除黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一組織安排的活動(dòng)外，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志一般不出席各部門、各地方、各單位召開的會(huì)議。我們要?jiǎng)x一下“會(huì)議風(fēng)”，什么都開會(huì)，講的都是空話，最后還是不落實(shí)。國(guó)務(wù)院組成部門召開的會(huì)議，部長(zhǎng)去講，事先可以向主管副總理、國(guó)務(wù)委員匯報(bào)一下，該對(duì)你提的意見，當(dāng)面就跟你講了，你回去開會(huì)就行了。過去，我們把很多時(shí)間都泡在這種會(huì)議上面，沒法思考問題。

還要作一下規(guī)定：國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志不參加接見、照相、頒獎(jiǎng)、剪彩、首發(fā)首映式等事務(wù)性活動(dòng)。就任講話

[朱镕基語錄]

不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。

——1998年3月，九屆全國(guó)人大一次會(huì)議選舉朱镕基為中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院總理。

我只希望在我卸任以后，全國(guó)人民能說一句，他是一個(gè)清官，不是貪官，我就很滿意了。如果他們?cè)倏犊稽c(diǎn)，說朱镕基還是辦了一點(diǎn)實(shí)事，我就謝天謝地了。

——2000年3月15日記者招待會(huì)上答記者問。

為學(xué)，要扎扎實(shí)實(shí)，不可沽名釣譽(yù)；做事，要公正廉潔，不要落身后罵名。

——2001年6月在辭去清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)的告別演講中說。

桌子是拍過，眼睛也瞪過，至于說我這樣做是為了嚇唬老百姓，我想沒有一個(gè)人相信他這種說法。我從來不嚇唬老百姓，只嚇唬那些貪官污吏。

——2002年記者招待會(huì)上答記者問。

卸任總結(jié)

“絕大多數(shù)同志，還沒意識(shí)到房地產(chǎn)過熱的嚴(yán)重性”

(注：本文摘自《朱镕基講話實(shí)錄》第四卷第480-489頁，原標(biāo)題是《值得紀(jì)念的五年》。2003年1月27日，朱镕基同志主持召開國(guó)務(wù)院第九次全體會(huì)議，這是朱镕基同志在會(huì)上講話的一部分。)

本屆政府就要到期了，我現(xiàn)在最擔(dān)心的是經(jīng)濟(jì)過熱。我搞了50多年的經(jīng)濟(jì)工作，我能深刻體會(huì)到我國(guó)的這種“綜合征”，日子稍微剛好過一點(diǎn)，就搞浮夸的作風(fēng)、盲目的自滿，莫名其妙的折騰、無知的決策。我講過房地產(chǎn)的過熱，但是我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同志都還沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，總是首先來一句話“總體上都是非常好的”然后說那么一點(diǎn)點(diǎn)的問題。絕對(duì)不是這樣！這種過熱是不得了的，1993年就是房地產(chǎn)的過熱，結(jié)果現(xiàn)在的海南島還是“遍體鱗傷”。我看外國(guó)的報(bào)刊，都在講中國(guó)的泡沫經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成，房地產(chǎn)過熱，風(fēng)險(xiǎn)太大。我們銀行的同志一定要意識(shí)到這一點(diǎn)，因?yàn)檫@些錢都是銀行的。我再一次向銀行的同志忠告：你們也許這兩年就升官了，你們也許就不會(huì)再干銀行工作了，以為出了問題可以讓后來人收拾。本屆政府的金融體制改革還沒有完成，還沒有建立健全機(jī)制；但是在沒有建立這個(gè)機(jī)制之前，我們共產(chǎn)黨人已經(jīng)搞了幾十年經(jīng)濟(jì)了，還是應(yīng)該負(fù)責(zé)任的吧。你們別把這個(gè)包袱留給后人，盲目地發(fā)展。我非常擔(dān)心的就是搞“城鎮(zhèn)化”。現(xiàn)在“城鎮(zhèn)化”已經(jīng)跟蓋房子連在一起了，用很便宜的價(jià)格把農(nóng)民的地給剝奪了，讓外國(guó)人或房地產(chǎn)商搬進(jìn)來，又不很好地安置農(nóng)民，這種搞法是很危險(xiǎn)的。這跟中央的政策精神根本不符合，我們?cè)?jīng)多次討論過，就怕這個(gè)東西。

還有，現(xiàn)在搞主題公園成風(fēng)。在國(guó)外都沒這么搞的，迪斯尼公園，美國(guó)有兩個(gè)、法國(guó)有一個(gè)、日本有一個(gè)?，F(xiàn)在主題公園在中國(guó)很多地方全冒出來了，外國(guó)人自己不出錢，你的地賣給人家很便宜，破壞了國(guó)家的土地資源，另外還用你的錢。搞這個(gè)東西干什么呀？！現(xiàn)在很多地方的農(nóng)民連飯都沒得吃，還

搞什么主題公園，誰去看呀？

我過去幾年里每晚是一定要看《焦點(diǎn)訪談》，我覺得我作為總理，如果不去關(guān)心人民的疾苦，我當(dāng)什么總理！我看完后必定打電話，不是打給部長(zhǎng)就是打給書記。盡管我知道打電話只是針對(duì)幾個(gè)農(nóng)民或者幾個(gè)百姓的問題，但是我能為這幾個(gè)農(nóng)民、幾個(gè)老百姓申冤，能夠解決問題，我覺得好受一些，大事辦不了，辦了一點(diǎn)小事也好。

第三篇：朱镕基講話實(shí)錄讀后感

總理的講話實(shí)錄大多與工作有關(guān)，而其工作所涉及的方方面面之廣，所需要了解的知識(shí)、業(yè)務(wù)之多，確實(shí)讓我嘆為觀止。一個(gè)理工科技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行了新中國(guó)最為艱難和重要的經(jīng)濟(jì)改革，在轉(zhuǎn)型時(shí)期，在重要國(guó)際談判中，表現(xiàn)出來的機(jī)智、幽默和博學(xué)，讓我深深地領(lǐng)會(huì)到：國(guó)之大任，非博學(xué)實(shí)才不能居之。

博學(xué)的人可以為教授，但是不一定能夠成為民族領(lǐng)袖；可以研究形成一套思想，卻不一定能實(shí)實(shí)在在引領(lǐng)大眾走向?qū)嵸|(zhì)的幸福。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人需要的不是理論家，而是干練果敢的實(shí)干者。

朱總理的干練果敢在經(jīng)濟(jì)改革中、在反腐倡廉中得到了充分體現(xiàn)，在他在國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，不念稿子只談要害問題中得到了全面展示，然而讓我體會(huì)最深的是中美關(guān)于中國(guó)入世問題的談判中，他直擊要害，思路清晰，有利有節(jié)，目標(biāo)明確，震撼對(duì)手，達(dá)成協(xié)議。每一個(gè)問題，到了朱總理這里，就是最后解決的地方，他不會(huì)問困難，不會(huì)找客觀理由，只要國(guó)家需要去做的事情，就以大氣魄完成，不管克服多少難題，從來從他的言語中找不到氣餒和松懈，永遠(yuǎn)都是信心十足，成竹在胸。這種氣度和風(fēng)骨不是讀幾本書可以形成，與朱總理的成長(zhǎng)經(jīng)歷和坎坷的工作經(jīng)歷有著密切的關(guān)系，是戰(zhàn)斗造就了永不后退的英雄，是苦難造就了永不氣餒的強(qiáng)者。雖然我沒有朱總理那樣的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)經(jīng)歷，但是我慶幸在我的成長(zhǎng)路中有過一些坎坷，這些增強(qiáng)了我的自強(qiáng)和獨(dú)立精神，當(dāng)以總理為鏡，在實(shí)際工作中，從小事做起，養(yǎng)成這種實(shí)干的好習(xí)慣。成就強(qiáng)者人生不需要太多的廢話，只需要一些堅(jiān)定的信仰，生命不息，奮斗不止，為國(guó)為民，不要做說大話、謀權(quán)勢(shì)的政治家，而要立志做危難關(guān)頭力挽狂瀾的實(shí)干者。

第四篇：朱镕基講話實(shí)錄讀后感

日前，國(guó)資委公布了《央企2010分戶國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況表》，從披露的數(shù)據(jù)來看，整體央企的運(yùn)營(yíng)情況良好。遙想1995年全面實(shí)行國(guó)有企業(yè)改革之時(shí)，“1/3明虧，1/3暗虧”，對(duì)比2003年組建國(guó)資委的時(shí)候，所有央企的利潤(rùn)合計(jì)為2400億元，今天中石油一家的利潤(rùn)就達(dá)1241.8億元，足可見國(guó)企改革頗見成效。當(dāng)談及國(guó)有企業(yè)的改革時(shí)，不得不提的一個(gè)人物就是前總理朱镕基。

從1993年開始，朱镕基總理就積極投身于國(guó)有企業(yè)以“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”為主要特征的改革中。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行體制造就了“企業(yè)吃國(guó)家大鍋飯”，“職工吃企業(yè)大鍋飯”的結(jié)果，企業(yè)效率極其低下，加上從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過度中遺留的問題，使得新一輪的國(guó)企改革勢(shì)在必行。大量效率低下，運(yùn)營(yíng)狀況差的國(guó)企的存在是整體國(guó)企效益不理想的重要原因之一。朱镕基總理在講話中多次談到必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)配套改革，即“現(xiàn)在不搞破產(chǎn)，兼并和收購機(jī)制，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是無法調(diào)整的?！?/p>

一 《朱镕基講話實(shí)錄》中關(guān)于“國(guó)有企業(yè)的收購和兼并”內(nèi)容

在一九九五年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的總結(jié)講話中，朱總理在關(guān)于改革問題中明確指出“認(rèn)真抓好各項(xiàng)配套改革，要建立破產(chǎn)機(jī)制，但要使一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)很難，主要是要安置破產(chǎn)企業(yè)的職工非常難，所以最好還是讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)去兼并那些虧損企業(yè)?！贝送?，國(guó)家還給出了企業(yè)兼并的優(yōu)惠利息政策。在1996年的“關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)和資本重組的問題”的重要講話中，朱總理重申了關(guān)于“資本重組”的定義：第一要兼并；讓強(qiáng)勢(shì)企業(yè)兼并弱勢(shì)企業(yè)，并承擔(dān)債務(wù)，可以享受利息優(yōu)惠。這就是重組，就是調(diào)整，是最好的辦法。第二是破產(chǎn)。在1996年12月的全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議上，朱總理提出了“我們還有一個(gè)措施，就是剛才講的優(yōu)勝劣汰，還是要淘汰差得企業(yè)，實(shí)行兼并，破產(chǎn)。”并且鼓勵(lì)“強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)去兼并虧損，發(fā)不出工資的企業(yè)。我們將出臺(tái)更優(yōu)惠的政策來鼓勵(lì)兼并?！痹谥蟮闹v話中，朱總理還提出要對(duì)“國(guó)有企業(yè)兼并破產(chǎn)的政策”規(guī)范化和強(qiáng)度化。

“實(shí)行鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)，下崗分流，減員增效和再就業(yè)工程”是國(guó)有企業(yè)必念的一本經(jīng)?？梢?，對(duì)于虧損的國(guó)有企業(yè)，國(guó)家施行的第一步是鼓勵(lì)兼并。因?yàn)?，破產(chǎn)可能會(huì)造成較大的社會(huì)動(dòng)蕩。在2000年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，朱總理還發(fā)表了關(guān)于“國(guó)有企業(yè)股份制改造”的講話：“我講股份制改造，主要是鼓勵(lì)國(guó)有大中型企業(yè)，通過重組，中外合資，上市等形式，改組成為股份制公司。上市的企業(yè)，要建立信息披露制度，提高透明度，接受群眾的監(jiān)督，使經(jīng)營(yíng)管理有明顯轉(zhuǎn)變。總體來看，上市公司定的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)成果明顯優(yōu)于其他國(guó)企。”

在基本完成了“國(guó)有企業(yè)三年脫困”的目標(biāo)后，朱總理進(jìn)一步繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，并提出在完成三年脫困任務(wù)基本完成后，更大的問題是現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有很好地建立，缺乏制約和監(jiān)督的機(jī)制。特別提醒了“積極地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的重組，不重組、不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)沒有出路。

二 國(guó)有企業(yè)通過收購兼并的改革成效

近年來，國(guó)有企業(yè)通過收購、兼并等重組活動(dòng)，在事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵行業(yè)先后組建了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，很好地提高了收購兼并后企業(yè)資源配置的效率。

2000年，中石油、中石油、中移動(dòng)等7家公司的國(guó)有權(quán)益和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別占央企的25%和78%以上，這充分說明了收購兼并的效力。

國(guó)企改革促使各個(gè)地方政府也在大刀霍斧地進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的收購兼并。雖然各個(gè)地方政府采用并不完全相同的方式整合國(guó)有資產(chǎn)，但結(jié)果基本上都是經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高和國(guó)企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的大幅提高。例如，四川省實(shí)施國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，使國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力。其重組的方式有以下三種：中央企業(yè)對(duì)地方企業(yè)的重組，中央在川企業(yè)重組，省內(nèi)企業(yè)重組。再比如上海，上海國(guó)企通過形式多樣的多元化改革，優(yōu)化國(guó)資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。上海國(guó)資委以上海一百、上海華聯(lián)、上海友誼、上海物資等集團(tuán)為基礎(chǔ)，組建百聯(lián)集團(tuán)（2004年百聯(lián)集團(tuán)銷售收入同比增長(zhǎng)20%以上）。

很顯然，在90年代初期推行的通過兼并收購等資產(chǎn)重組的方式來“救活”國(guó)企是非常有成效的。從地方國(guó)企改革總體來看，雖然各個(gè)地方因具體環(huán)境不同其做法不同，但共同點(diǎn)是，通過國(guó)企重組、兼并、破產(chǎn)等方式，調(diào)整了經(jīng)濟(jì)布局，促使國(guó)有資產(chǎn)向地方優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。

三 國(guó)有企業(yè)重組、兼并中的效率問題

朱總理在提出國(guó)企重組、兼并等方式來整治國(guó)企時(shí)，其目的是使國(guó)企脫困。今天，我們可以看到大部分國(guó)企在賬面利潤(rùn)上已經(jīng)是相當(dāng)好看了，但新的問題又出現(xiàn)了，與民營(yíng)企業(yè)重組、兼并迥然不同的是，國(guó)企的兼并大多依靠政府的力量來推動(dòng)，這樣違背市場(chǎng)化進(jìn)行的重組一定能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？2006年7月底，山東兩大鋼鐵企業(yè)濟(jì)鋼和萊鋼宣布合并，成為中國(guó)迄今最大的鋼鐵并購案。省內(nèi)重組是中國(guó)鋼鐵業(yè)重組的一種方式，但山東地方政府的干預(yù)使寶鋼收購濟(jì)鋼的計(jì)劃落空。在天則研究所的報(bào)告中也揭露了虧損的國(guó)企山東鋼鐵集團(tuán)兼并盈利的民企日照鋼鐵有限公司的“蛇吞象”的案例。

從國(guó)企的改革路徑中我們可以發(fā)現(xiàn)，在提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度初期，施行國(guó)企的兼并與收購的戰(zhàn)略確實(shí)幫助了國(guó)企實(shí)現(xiàn)“三年脫困”的目標(biāo)并且讓國(guó)企有了今天的成績(jī)。這些說明國(guó)企的兼并與收購是值得充分肯定的。但與此同時(shí)，我們也可以看到減少企業(yè)數(shù)量來做大企業(yè)的確是一條路徑，但是做大并不代表強(qiáng)。我們應(yīng)當(dāng)充分肯定國(guó)企重組帶來了一定經(jīng)濟(jì)效益，但是企業(yè)重組應(yīng)當(dāng)更多通過市場(chǎng)化得方式；如果只是一味的靠著政府主導(dǎo)重組，將不利于國(guó)企進(jìn)一步發(fā)展。

第五篇：《朱镕基講話實(shí)錄》

《朱镕基講話實(shí)錄》

2011年09月08日11:10深圳特區(qū)報(bào)韓文嘉我要評(píng)論(2623)字號(hào)：T|T

今日，《朱镕基講話實(shí)錄》一書在全國(guó)統(tǒng)一上市，深圳中心書城、羅湖書城、南山書城也同步隆重推出。

《朱镕基講話實(shí)錄》由人民出版社出版。該書收入了朱镕基擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理、國(guó)務(wù)院總理期間的重要講話、談話、文章、信件、批語等348篇，照片272幅，批語、書信及題詞影印件30件，從各個(gè)方面翔實(shí)記錄了朱镕基領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的歷程，內(nèi)容涉及中國(guó)財(cái)稅體制改革、金融體制改革、國(guó)有企業(yè)改革、社會(huì)保障體制改革、投融資體制改革、住房制度改革、應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)沖擊、治理通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域重大問題。不僅是讀者深入了解朱镕基經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理思想、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個(gè)人魅力和心路歷程最全面的讀本，也是讀者回顧和解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程和基本規(guī)律的一部豐富史料。

據(jù)介紹，四卷本的《朱镕基講話實(shí)錄》一書收錄篇目多為朱镕基即席講話的實(shí)錄，既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境、發(fā)展壯大歷程的寶貴史料，也表現(xiàn)出深刻、簡(jiǎn)單、直接的“朱氏風(fēng)格”，展示朱镕基直面問題的勇者作風(fēng)，刻畫了朱镕基有血有肉的總理形象。