第一篇：運輸工區(qū)機電隊民主會個人匯報(魏)2012.1.3

民主生活會個人發(fā)言材料

運輸工區(qū) 魏建春 二〇一二年元月

民主生活會個人發(fā)言材料

我叫魏建春，今年42周歲，中共黨員。2010年元月任運輸工區(qū)機電隊黨支部書記，2011年11月任運輸工區(qū)機電隊隊長。

回顧去年的工作，我作為一名基層黨員干部，認真學習了黨的十七大以及五中、六中全會精神，在創(chuàng)先爭優(yōu)黨性教育活動的學習中，我聯(lián)系工作實際和思想作風，認真開展個人黨性反思，找出了在思想、工作、學習等方面存在的一些問題與不足，從中提高了思想認識，也給自己今后的工作指明了前進的方向。按照這次民主生活會的要求，結(jié)合自己的工作實際，感到在許多方面做的還不夠，需要作出自我批評，也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評幫助。

一、主要存在的差距和不足:

1、在安排工作過程當中，雖然強調(diào)了安全第一，但在實際工作中由于多考慮生產(chǎn)任務(wù)的完成，而在抓安全方面落實的不夠仔細。

2、工作理念不夠新，層次不夠高。缺少新理念引導(dǎo)工作、新思維來推進工作，考慮工作層次不高，解決矛盾辦法不新。

3、工作中存在老好人思想。

4、抓隊干跟班上崗力度不夠。

5、隨著公司逐步發(fā)展壯大，機電隊的維護、服務(wù)范圍也不斷擴大，設(shè)備的技術(shù)含量越來越高，在員工的技術(shù)素質(zhì)提升方面

行多勞多得，獎罰分明的分配原則，盡可能做到公平、公正，隊務(wù)公開化，透明化，糾正員工認知偏差，適當減少比較的機會，充分調(diào)動起員工的工作積極性和主動性，使隊務(wù)工作呈現(xiàn)一個良性循環(huán)。

4、針對隊干跟班方面的問題，在今后的工作中，我們要切實加強隊干跟班制度，強化現(xiàn)場檢查力度，堅持走動式管理，隊干在對工作中存在的隱患要考慮在先，并采取相應(yīng)的安全措施來預(yù)防事故的發(fā)生，對工作要做到應(yīng)有的預(yù)見性。特別是在起吊及登高等作業(yè)過程中，隊干必須現(xiàn)場跟班指揮工作，并指定一名專職安全員現(xiàn)場把關(guān)，有關(guān)作業(yè)人人員必須聽從統(tǒng)一指揮。

5、員工培訓(xùn)方面需進一步加強，主要包括理論與實際操作兩方面的培訓(xùn)，一方面，利用業(yè)余時間，請隊里和部里專業(yè)理論知識強的技術(shù)人員給員工講解機電理論知識；另一方面，通過實行新、老工人“傳、幫、帶”的工作方法，切實提高新工人的操作技能，從而適應(yīng)公司的發(fā)展壯大。

三、對本隊新上任書記白富明、副隊長連志飛的幾點建議。書記白富明雖然是近十年的老黨員，但走上黨支部書記這個崗位還需要在政治理論方面進一步提升，盡快掌握本隊職工的思想動態(tài)，并向其他老書記學習經(jīng)驗，從而更快的進入角色開展好工作。副隊長連志飛擔任工長多年，實踐工作經(jīng)驗比較豐富，但是理論水平還有待提高，需在今后加強理論知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為一名出色的管理者。

第二篇：變電工區(qū)召開民主會

變電工區(qū)民主會順利閉幕

昨日，變電工區(qū)工會按照上級工會文件要求，在變電工區(qū)會議室召開2012變電工區(qū)民主大會。

工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真開展此項工作。在會上首先傳達了電業(yè)局十屆二次代表大會精神。主任作了工作報告，不僅全面客觀的總結(jié)了變電工區(qū)2012年的各項工作，還回顧了過去一年里的付出與收獲、經(jīng)驗與教訓(xùn)。并在報告中規(guī)劃了2013年的發(fā)展方向和奮斗目標。工會主席作了工會工作報告，緊緊圍繞工區(qū)重點工作，在職工中以創(chuàng)建一流業(yè)績、一流團隊為目標，以加強班組建設(shè)為企業(yè)發(fā)展做貢獻為目的。會上主任同各變電所長簽訂2013年業(yè)績考核責任書，并與變電工區(qū)工會簽訂了兩個合同一個協(xié)議，還對變電工區(qū)先進個人15名、先進班組10個在會上進行表彰。最后，書記做總結(jié)講話。

通過此次會議，工區(qū)全體參會人員不僅領(lǐng)會了十屆二次代表大會的精神，更統(tǒng)一了思想，明確了方向，為完成2013年的各項目標打下堅實的思想基礎(chǔ)。

變電工區(qū)工會

第三篇：運輸機電隊管理制度

運輸機電隊管理制度

為規(guī)范運輸隊管理的嚴肅性和公正性，保證運輸機電設(shè)備良好運轉(zhuǎn)和安全文明生產(chǎn)，特制訂以下管理制度。

一、考勤制度：

1、點名制度：

（1）、點名之前換好工作服，違者罰10元。遲到十分鐘之內(nèi)扣20元，超過十分鐘當班算休班。

（2）、考勤嚴格按照點名答到制度，違者罰10元。點名時坐姿端正，嚴禁交頭接耳，違者一次罰10元。杜絕出現(xiàn)點人情出勤，違者罰責任人100元。

2、班中勞動紀律規(guī)定：

（1）、當班出現(xiàn)脫崗，超過半小時，本班算休班；不得班中不得干與工作不相關(guān)的事，違者罰當事人20元。

（2）、嚴禁早退，早退半個小時者，當班罰50元。

3、休班和請假制度

（1）、機電隊職工休班必須按照排休班進行休班，如有特殊情況，必須經(jīng)班長和隊長同意方可休班，錯休一個班罰50元。

（2）、班長技術(shù)員以上的管理人員休班必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后方可休班，違者罰款50元。

（3）、所有運輸機電隊職工必須按照個人年休天數(shù)進行排年休，并嚴格執(zhí)行。

（4）、運輸機電隊所有員工必須履行請假制度，需要請假必須提前一天把請假（年休、病假、事假、婚假、探親假等）手續(xù)辦齊并交到辦事員處，嚴禁補假，對于不請假者一律按曠工處理。

二、安全生產(chǎn)

1、各個崗位的工作人員必須按照操作規(guī)程進行操作，履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)一次違反者視其情節(jié)罰責任人20-100元。

2、必須落實工作匯報制度，對于當班安排的工作必須認真落實，并及時匯報，沒有完成任務(wù)的要追究當事人的責任，視其具體情況作一定的處罰。

3、各個崗位的職工必須認真填寫各種記錄，并保持記錄本的完好無損，發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范者扣責任人20元，記錄本缺頁損壞者一頁罰責任人50元。

4、在工作中發(fā)生事故不及時匯報者罰責任人100—200元，對于碰腳碰手小傷者，視情況由班長和主管領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)養(yǎng)天數(shù)。每次出現(xiàn)事故必須及時追查并有處理決定和詳細的記錄。嚴禁隱瞞不報。

5、機電工值班人員必須現(xiàn)場交接班，并認真填寫值班記錄，違者罰50元。

6、所有運輸機電設(shè)備必須包機到人，責任到人，必須保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)并保持設(shè)備完好，檢修人員對于當班檢修的設(shè)備必須保證24小時正常運轉(zhuǎn)，否則根據(jù)情況給予檢修人50-100元罰款。管理人員要不定期的隊對設(shè)備進行檢查，對于未能達到維修標準和完好標準者罰責任人50-100元，對于由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)必須及時開追查會，查出原因并追究責任人的責任并根據(jù)具體情況給予50-200元的罰款。對于機電值班人員必須在接到通知后地面十分鐘到現(xiàn)場，井下20分鐘到現(xiàn)場，遲到十分鐘扣績效分20元，以此類推。對于值班人員沒有能力處理故障者由班長及時安排其他人，待處理完畢后要扣其績效分獎勵能夠處理故障的人員。

7、對于我們監(jiān)管單位一旦查出安全隱患要及時下發(fā)聯(lián)系單并督促按期落實，對于不能及時落實或不落實的要及時開具罰款單。誰聯(lián)系誰督促。對于不按規(guī)定完成任務(wù)者罰款100元/次

三、績效考核制度

1、運輸機電隊總績效分是根據(jù)當班運輸小班隊完成任務(wù)情況進行確定。每天由辦事員合計好當天的績效分交給班長。

2、評分依據(jù)：（1）員工當班工作完成的情況和在工作中發(fā)揮的作用（2）員工的勞動態(tài)度和遵守紀律的情況。

3、班組長必須緊跟現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的工作進展情況和員工的態(tài)度進行評分；

4、隊領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)員工的工作強度和安全狀況相應(yīng)的調(diào)整績效分。

5、對于機電設(shè)備承包人員，機電設(shè)備確因檢修不到位影響生產(chǎn)，根據(jù)具體情況扣50-100元。

6、副隊長、大班長和技術(shù)員不參與打分，副隊長按照平均績效工資的1.4系數(shù)，大班長按照平均績效工資的1.3系數(shù)，班長和主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績效工資的1.2系數(shù)，在聘非主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績效工資的1.1系數(shù)，副帶班者拿當班平均績效分的1.1系數(shù)。

7、因緊急情況需要調(diào)動人員加班工作的，以每小時1分計算，加班分數(shù)由隊領(lǐng)導(dǎo)決定，其它人無權(quán)加分。

8、每天下午班組長必須評出員工當天的工分，注明加分和扣分原因，做到日清日結(jié)，并上墻公布。

9、員工如對評出的工分存在異議可直接向班隊長反應(yīng)，以得到合理的解釋。

10、優(yōu)秀員工的評比要以績效考核為主要依據(jù)。

11、分工記錄本必須記錄詳細。內(nèi)容包括班組所有出勤人員當日工作內(nèi)容，獎懲記錄以及原因，打分記錄。兩個人在一起作業(yè)必須指定一個安全負責人。

12、各種假期工資按照集團公司和我礦相關(guān)文件執(zhí)行。

四、文明生產(chǎn)

1運輸機電隊所有人員手機必須24小時開機，接聽電話，凡無故不接、關(guān)機、不回電話，普通職工罰20元/次，管技人員50元/次。

2、班前會嚴禁抽煙，辦公室、會議室以及走道嚴禁隨地吐痰，違者普通職工罰10元/次，管技人員20元/次。

3、隊管理人員要不定期的進行查崗，對于違反勞動紀律的行為按照相關(guān)制度進行處罰并有詳細記錄。

4、曠工行為界定：

有以下行為之一者，記為曠工：

（1）早退、遲到每次超過半小時的；

（2）當日未到崗，且無正當理由的；

（3）未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

（4）到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的。

五、請銷假管理制度

1、班長請假必須得到分管隊領(lǐng)導(dǎo)同意方可休班，技術(shù)員請假必須得到所屬班組班長同意和分管隊領(lǐng)導(dǎo)同意方可休班。

2、員工請假必須寫請假條，經(jīng)班長簽字后方可休班。

六、培訓(xùn)制度

為保證運輸機電隊工作的規(guī)范開展，穩(wěn)步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，為安全生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ)，有效推動運輸機電隊各項工作的順利開展。特制定運輸隊培訓(xùn)工作制

度如下：

1、運輸機電隊每月根據(jù)具體情況制定本月培訓(xùn)計劃，參加培訓(xùn)人員點名簽到，遲到或未到者按勞動紀律制度處罰。

2、培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進行閉卷考試?？荚嚦煽?0分以上者為優(yōu)秀，80分至90分者為合格，80以下者為不合格。成績優(yōu)秀者獎勵50元，合格者不獎不罰，不合格者罰款50元。

3、以后每季度進行一次閉卷考試，但不再培訓(xùn)，獎懲方式同第2條。

4、對于外培人員違反培訓(xùn)單位培訓(xùn)紀律和考試不合格者罰200元

七、班長及帶撥人員制度

1、班長及帶撥人員必須以身作則，吃苦在前。班內(nèi)或本崗出現(xiàn)問題必須及時匯報，及時處理，對不匯報、隱瞞問題或未及時處理耽誤生產(chǎn)者罰款200元。

2、本班各崗出現(xiàn)任何問題，班長應(yīng)負管理責任，視情節(jié)輕重給予50～100元罰款。

3、若本班員工進“三違”學習班，罰班長100元。以上所有罰款均按績效分進行折算滾入到總工資中進行分配。

本制度從下發(fā)之日執(zhí)行

機運事業(yè)部運輸機電隊2012-7-3

第四篇：機電運輸匯報材料

山西煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司

機電運輸各大系統(tǒng)簡介

山西煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司

2015年12月 山西煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司

機電運輸各大系統(tǒng)簡介

第一章 礦井概況

礦井位于大同市南郊區(qū)高山鎮(zhèn)峰子澗村。設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田批準開采侏羅系大同組，設(shè)計可采儲量1547.165萬噸，礦井服務(wù)年限18.4年。開拓方式為斜井開拓，主水平設(shè)在14－2號煤層，水平標高＋1065m，鑒定為瓦斯礦井。礦井水文地質(zhì)類型為中等。

證照情況

（一）營業(yè)執(zhí)照：證號：***；有效期：2012年6月14日至2062年6月13日。

（二）采礦證：證號：C***0045399；有效期：2012年11月14日至2029年11月14日。

（三）礦長資格證：證號：MK140220241；有效期：2013年11月29日至2016年11月29日。

（四）礦長安全資格證：證號：***037；有效期2013年11月29日至2016年11月29日。

（五）安全生產(chǎn)許可證：證號：(晉)MK安許證字【2015】GC362；有效期2015年1月8日至2018年1月8日。

第二章 采掘系統(tǒng)

目前采掘部署已形成“一采兩掘”（8105綜采工作面，5106、2106兩個機掘工作面）。

（一）采煤工作面概況

采煤方法為后退式走向長壁采煤方法。落煤方式為MG170/410-WD型雙滾筒采煤機落煤，工作面運煤設(shè)備選用SGZ630/220型可彎曲刮板輸送機。支架采用ZY6400/12.5/28掩護式支架。全部垮落法管理頂板。

運行參數(shù)

1、MG170/410-WD型雙滾筒采煤機：電壓1140V，總裝機功率411kW。采高1.30-3m，速度0.7-11.6m/min，循環(huán)進度0.6m，截深0.6m，最大生產(chǎn)能力486t/h，2、SGZ630/220型可彎曲刮板輸送機：鏈速1.08m/s，輸送能力400t/h，電壓1140/660V，功率2×110kW。

3、DSJ80/40/90型可伸縮膠帶輸送機：帶速2m/s，輸送量400t/h，電壓660/1140V，功率2×90kW。

4、BRW200/31.5型乳化液泵站：公稱壓力31.5MPa，公稱流量200L/min，功率：125kW。

5、ZY6400/12.5/28型液壓支架：采高：1.25～ 2.8 m，中心距1.5 m，最大初撐力（P=31.5MPa）5066 kN，最大工作阻力(P=39.8Mpa)6400 kN，對底板比壓2.1～3 MPa，支護強度0.8～0.95MPa，移架步距0.7m，泵站壓力31.5 MPa，操縱方式：手動，支架重量16.5t。

6、ZYG6400/12.5/28端頭液壓支架：支架高度：1.25～2.8 m，中心距1.5 m，最大初撐力（P=31.5MPa）5066 kN，最大工作阻力(P=39.8Mpa)6400 kN，對底板比壓1.9～2.4MPa，支護強度0.71～0.80MPa，移架步距0.7m，泵站壓力31.5 MPa，操縱方式：手動，支架重量17.2t。

7、超前支護采用DW28-250/100x型單體液壓支柱加π型梁支護，超前距離20m。

（二）掘進工作面概況

礦井共有2個掘進工作面，即：5106回風順槽、2106運輸順槽。

綜掘工作面配備：EBZ132、EBZ150綜掘機，ZB730/75型轉(zhuǎn)載機，DSJ80/45/90型可伸縮膠帶輸送機。

第三章、通風系統(tǒng) 礦井通風系統(tǒng)為中央并列式，通風方法采用機械抽出式。主、副斜井進風，回風斜井回風。

主要通風機采用兩臺FBCDZ-6-No19型防爆對旋軸流式通風機，一臺工作一臺備用。風機配套YBFh315M-6型防爆電動機，其技術(shù)參數(shù)為：380V，2×185kW，980r/min。主扇電控設(shè)備為GDD型開關(guān)柜。主扇采用兩回路供電。利用電動機反轉(zhuǎn)的方式反風，反風風量大于正常風量的40%，啟動反風時間小于10min。通風機房配備一套KFJ型通風機在線監(jiān)測裝置，用于實時監(jiān)測通風機運行各項參數(shù)。

第三章、礦井提升、運輸系統(tǒng)

井下煤炭運輸均采用帶式輸送機輸送方式，輔助運

輸采用沿線軌道無極繩絞車運輸。人員通過斜井人車入井。主、副斜井提升設(shè)備均已通過檢驗測試。

1、運煤路線：14－2號層采煤（掘進）工作面→順槽（膠帶輸送機）→14－2號層盤區(qū)皮帶巷→12-2-11號層上倉皮帶斜巷→11-14號層溜煤眼→給煤機→主斜井膠帶輸送機→地面。

主斜井采用DTL80/40/2×132帶式輸送機，其技術(shù)特征為：輸送量400t/h，帶寬800mm，帶速1.6m/s，長度790.6m。盤區(qū)膠帶大巷采用DTL80/40/90型膠帶輸送-2機，其技術(shù)特征為：輸送量400t/h，帶速1.6m/s，機長為750m，輸送帶類型為阻燃抗靜電PVG帶，帶寬800mm，功率90kW。

所有膠帶機現(xiàn)安裝防跑偏、打滑、斷帶、堆煤、沿線急停等各種安全保護裝置。

2、輔助運輸 井下軌距為600mm，鋼軌型號為30kg/m，輔助運輸路線為：地面→副斜井→平車場→軌道大巷→盤區(qū)軌道大巷→14號層采煤（掘進）工作面。

副斜井裝備一套單鉤串車提升設(shè)備。提升機型號JK-2.5/31.5，其技術(shù)特征為：電動機功率為200KW，電壓6000V，轉(zhuǎn)速為980r/min，電控裝置選用TKD變頻調(diào)速裝置。副斜井提升機電控設(shè)備設(shè)有防止過卷、防止過速、限速、深度指示器失效保護、閘瓦磨損及彈簧疲勞保護、減速功能保護、松繩保護、制動油及潤滑油回路故障保護裝置；提升信號選用“KXT-7型斜井提升信號系統(tǒng)”。提升信號與絞車控制系統(tǒng)實現(xiàn)閉鎖。

副斜井內(nèi)架空乘人裝置已經(jīng)通過驗收并投入運行。軌道大巷采用JWB110BJ型無極繩絞車，其技術(shù)特征為：電動機功率為110kW，繩速1m/s，牽引力80KN。

－2第四章、礦井供電系統(tǒng) 和尚嘴煤業(yè)有限公司為雙回路供電，一回路引自桃泊溝35KV變電站10KV母線，電壓等級10KV，供電距離3.0Km，導(dǎo)線型號為LGJ-240；另一回路引自段家小村35KV變電站10KV母線，電壓等級10KV，供電距離4.0Km，導(dǎo)線型號為LGJ-240。

1、地面供電

和尚嘴建設(shè)主井變電所與副井變電所兩座10 kV礦井變電所。主井變電所設(shè)有S11-630/10 10/0.4，630 kvA變壓器兩臺，一臺變壓器工作，另一臺變壓器備用。

副井工業(yè)場地設(shè)10kV變電所，供副井工業(yè)場地設(shè)備及生活設(shè)施用電，根據(jù)副井工業(yè)場地用電負荷統(tǒng)計計算，選用2臺S11-315/1010/0.4kV 315kVA配電變壓器，1臺工作、1臺帶電熱備用。

10kV變電所內(nèi)10kV母線接線形式采用單母線分段接線，裝設(shè) KYN28A-12 型鎧裝移開式交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備，配以VS1-10型真空斷路器，其額定短路分斷電流為31.5kA。低壓側(cè)裝設(shè)GGD型低壓配電柜，為地面380V用電設(shè)備供電。無功功率補償采用集中補償方式，10kV設(shè)高壓無功功率補償裝置，布置于室內(nèi)，補償容量為1500kvar。

雙回路10kV電源向地面變壓器、井下主變電所供 電、絞車房、空壓機房、主扇機房等設(shè)備供電。

2、井下供配電

本礦井為10kv雙回路電纜下井，根據(jù)井下的開拓布置及負荷分布情況，在副斜井井底設(shè)井下主變電所，與主排水泵房聯(lián)合布置。

井下主變電所擔負井下全部電氣設(shè)備用電。所內(nèi)10kV及0.69kV母線均采用單母線分段接線方式。10kV配電裝置選用PBG（630）-10礦用隔爆型高壓真空配電裝置。0.69kV配電裝置選用KBZ型礦用隔爆型真空饋電開關(guān)。所內(nèi)設(shè)2臺礦用隔爆型干式變壓器，型號為KBSG-400、10/0.69kV、400kVA，供主排水泵以及照明等低壓負荷用電。

（1）回采工作面供電

回采工作面設(shè)礦用隔爆型移動變壓器2臺，其中一臺型號為KBSGZY-500、10/0.69kV、500kVA 1臺，給乳化液泵、噴霧泵站、回柱絞車供電；另一臺型號為KBSGZY-800、10/1.14kV、800kVA，給采煤機、刮板機、轉(zhuǎn)載機供電。以上2臺移變共用1回10kV線路。

（2）順槽掘進工作面供電

兩個順槽掘進工作面各設(shè)礦用隔爆移動變壓器2臺，型號為KBSGZY-500、10/0.69kV、500kVA。

（3）局部通風機供電 掘進工作面局部通風機采用雙風機雙電源的供電方式，由井下中央變電所引兩趟10KV阻燃電纜至局部通風機配電點，主供電源滿足“三?！保▽Ｓ米儔浩?、專用開關(guān)、專用線路）要求，在局部通風機配電點設(shè)2臺KBSGZY-100 10/0.69kV 100kVA專用變壓器，兩臺變壓器互為備用。

第五章、壓風系統(tǒng)

礦井地面設(shè)有空壓機房，選用2臺FHOGD-250F空氣壓縮機，其中1臺工作，1臺備用，額定排氣量為40m3/min，電機功率為250kw,額定排氣壓力為0.85Mpa。壓風管路從地面壓縮空氣站經(jīng)主斜井井筒敷設(shè)至軌道大巷及各工作面。

第六章、防治水系統(tǒng)

井底車場設(shè)有主排水泵房，設(shè)主副水倉，水倉有效容量為1382m3。主排水泵房裝有三臺MDF155—30*10 型耐磨多級離心泵，其技術(shù)特征為：額定流量155m3/h,額定揚程300m，功率200kW。井下裝備兩臺BQS280-45×7-450強排泵。強排泵電源分別接于井上變電所10KV不同母線段上，可以在地面遠程進行操作控制。強排泵主要技術(shù)特征：額定流量280m3/h，額定揚程315m，額定效率63％，額定轉(zhuǎn)速1500r/min，功率350Kw，電壓10kV。

沿副井井筒敷設(shè)三趟排直徑219mm排水管路，軌道大巷、盤區(qū)軌道大巷、采掘工作面裝備直徑159mm、108mm排水管路。各采掘工作面均配備7.5kw和45kw應(yīng)急潛水泵。

山西煤煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司

二○一五年十二月

第五篇：變電工區(qū)民主會工會工作報告（推薦）

變電工區(qū)X屆X次工會工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表變電工區(qū)工會向大會做工會工作報告，請審議。

一、XXXX年工作回顧

XXXX年變電工區(qū)工會認真貫徹XX電業(yè)局十屆一次職工代表大會工作會議精神，履行各項職責，發(fā)揮工會組織作用，為工區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻，XXXX年工會工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、XXXX年圍繞企業(yè)發(fā)展，開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動 變電工區(qū)工會圍繞今年各項工作任務(wù)和經(jīng)營目標，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新、提高崗位技能，創(chuàng)建一流業(yè)績、一流服務(wù)、一流團隊為目標在職工中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過活動涌現(xiàn)出大批先進班組和先進個人。表彰先進集體XX個，先進個人XX名；電業(yè)局表彰先進集體X個，先進工作者X名，先進生產(chǎn)者X名，工會積極分子X名，安全先進班組X個，安全先進個人X名，“三八”紅旗集體X個，“三八”紅旗手X名，崗位能手X名，文明示范崗X個，五好文明家庭X個；XXXX年變電工區(qū)工會被XX墾區(qū)工會授予“先進職工小家”榮譽，XXX變電所被分局授予“三八”紅旗集體榮譽，XX同志被分局授予“三八”紅旗手榮譽，這些先進典型在新的一年里，他們更會不斷進取，將帶動更多的集體和個人共同進步。

為提高團員和青年的安全生產(chǎn)技能，發(fā)揮團員和青年在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用，工會積極宣傳教育安全技能學習、安全監(jiān)督為內(nèi)容，深入開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗”活動。

（二）、真情幫扶，盡獻愛心。

XXXX年4月青海玉樹地區(qū)發(fā)生地震，工區(qū)積極響應(yīng)電業(yè)局工會號召，全體員工伸出援助之手，獻上一份愛心，捐款累計數(shù)額xxxx元。XXXX年9月XX民政局組織企事業(yè)單位為災(zāi)區(qū)捐款奉獻一片愛心，工區(qū)全體累計捐款數(shù)額XXXX元。XXXX年累計幫助貧困X人次，金額XXXX元，電業(yè)局幫困X人次。

（三）、急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家。為維護、保障職工的切身利益及合法權(quán)益，更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工，電業(yè)局出資為全體員工進行一年一次體檢。6月份，組織女職工婦檢，參加體檢女職工66人次。

二、XXXX年工會重點工作

XXXX年工會工作的指導(dǎo)思想是：按照電業(yè)局十屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞工區(qū)XXXX年工作任務(wù)和目標，在職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結(jié)職工為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建功立業(yè)。

（一）、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”

認真學習貫徹以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對當前工區(qū)發(fā)展形勢的認識，增強危機意識和憂患意識，提高責任感和緊迫感，全面推進工區(qū)又好又快的發(fā)展。積極組織職工全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)先進、爭創(chuàng)一流。

繼續(xù)深入開展“班組建設(shè)”活動。圍繞班組建設(shè)七個方面內(nèi)容，對照班組建設(shè)考評標準，爭創(chuàng)一流班組，爭當工人先鋒號。XXXX年要建立健全三大體系即組織體系、制度體系和考評體系，制定出科學規(guī)范的班組建設(shè)工作標準、技術(shù)標準和管理標準，完善通用考評標準和專業(yè)考評標準，不斷提升“班組建設(shè)”的質(zhì)量和水平，使更多的班組達到創(chuàng)建標準，發(fā)揮其典型示范作用和帶動作用。

開展職工技能競賽和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)建學習型班組，在“干中學，學中干”。培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才。

（二）、加強企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展并鞏固“建家”成果

XXXX年變電工區(qū)工會被XX分局授予“先進職工小家”榮譽，在這基礎(chǔ)之上，我們要繼續(xù)完善和鞏固建家成果，發(fā)揮職工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體作用，促進優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)目標的實現(xiàn)。

（三）、進一步加強工會自身建設(shè)

認清目前不斷改革發(fā)展形勢，加強工會組織自身建設(shè)和發(fā)展，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，不斷增強工會組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)職工圍繞今年的工作任務(wù)和工作重點，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同志們，XXXX年變電工區(qū)面臨著改革發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨，讓我們在電業(yè)局黨委和變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，創(chuàng)先爭優(yōu)，為“十二五”開好局起好步，為變電工區(qū)今后更好更快發(fā)展而努力奮斗。