第一篇：運(yùn)輸工區(qū)安全誠信區(qū)隊(duì)總結(jié)11-28doc

青崗坪煤礦運(yùn)輸工區(qū)“安全誠信區(qū)隊(duì)”十一月份總結(jié)

青崗坪煤礦運(yùn)輸工區(qū)所有干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、處及礦下發(fā)的各個(gè)文件，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，一手抓安全，一手抓質(zhì)量，絲毫不放松。根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，我區(qū)立即整改了做的不足的地方，優(yōu)化了做的好的地方，完全按照“安全誠信區(qū)隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)要求去做，十一月份我工區(qū)沒有出現(xiàn)職工“三違”行為，在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定成績?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

十一月份決戰(zhàn)秋冬百日安全活動(dòng)已經(jīng)順利進(jìn)行了一半，我工區(qū)依舊緊抓安全不放松，針對(duì)十月份個(gè)別職工“三違”行為制定了管理制度，加大三違處罰力度，調(diào)動(dòng)了干部三違治理積極性，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，工區(qū)每班認(rèn)真開好班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作安全注意事項(xiàng)，并做好“每日一題，每周一案”學(xué)習(xí)工作。周五安全教育活動(dòng)，我工區(qū)通過宣讀上級(jí)文件、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答、播放安全宣傳教育片以及強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)等活動(dòng)提高職工安全意識(shí)和技能，杜絕習(xí)慣性“三違”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了輕傷及三級(jí)以上事故。工區(qū)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和我工區(qū)實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理制度，周五安全教育活動(dòng)參會(huì)率達(dá)到100%，崗位操作流程及“手指口述法”現(xiàn)場抽考及格率基本達(dá)到96%。我工區(qū)組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件，積極落實(shí)貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中，做到了安全無事故。

我區(qū)每班安排專人對(duì)101上倉皮帶、主井皮帶、集中皮帶、放煤皮帶以及給煤機(jī)等維護(hù)檢修，更換損壞的部件，及時(shí)給轉(zhuǎn)動(dòng)部位加油潤滑，對(duì)滾筒、皮帶接頭、減速機(jī)、皮帶保護(hù)等進(jìn)行檢查，確保原煤提升系統(tǒng)正常運(yùn)行。11月份開始進(jìn)入秋冬百日安全活動(dòng)，為做好安全活動(dòng)工作，為杜絕“三違”安全生產(chǎn)、打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了運(yùn)輸工區(qū)各部皮帶及斜巷行車安全運(yùn)行。

我區(qū)所轄的副斜井及井下車場已實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，安全門、道擋、聲光信號(hào)等安全設(shè)施齊全完好、安裝規(guī)范。礦車安排專人進(jìn)行管理，并建立管理臺(tái)賬，每班對(duì)礦車進(jìn)行檢查、維護(hù)。每日對(duì)地滾、聯(lián)鎖安全門、聯(lián)鎖道檔、聲光信號(hào)裝置等斜巷設(shè)施進(jìn)行檢查檢修，并填寫好檢查檢修記錄。每日安排專人對(duì)軌道運(yùn)輸相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)更換損壞的地滾、氣動(dòng)閥、水溝蓋板等。每天專人對(duì)人車進(jìn)行詳細(xì)檢查，每班按要求對(duì)人車進(jìn)行空載試運(yùn)行和手動(dòng)落閘實(shí)驗(yàn)，并填寫相關(guān)記錄。11月份，修補(bǔ)了因V型低托輥而中間出現(xiàn)劃痕的主井皮帶70多米，往后將繼續(xù)使用冷補(bǔ)膠修補(bǔ)剩余部分。因主井配電室內(nèi)，濾網(wǎng)及濾棉灰塵較多，影響正常通風(fēng)，10月29日安排人員對(duì)主井配電室變頻器、高低壓柜進(jìn)行除塵，有效的保證了主運(yùn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。因副斜井捕車器原使用的2分鋼絲繩磨損嚴(yán)重，11月5日將副斜井內(nèi)六道捕車器鋼絲繩全部更換為3分鋼絲繩，從而使捕車器可以更好地起到防止跑車作用。因地面電機(jī)車充電庫老化，不能正常使用，11月7日我區(qū)重新建造地面電機(jī)車充電庫，以防下雨漏電影響職工安全。因副斜井上口信號(hào)室老化不能正常使用，11月2日至11月17日對(duì)副斜井上口信號(hào)室重新改造，用磚塊重新建造成，長4.3m、寬2.1m、高3.15m三面用磚砌墻，屋頂使用混凝土澆筑的信號(hào)室、外部貼瓷，里部增加暖氣包，使職工冬季可以正常取暖，新建成的信號(hào)室三面環(huán)玻璃，使信號(hào)工可以清楚地看到副斜井內(nèi)部情況，有效杜絕各類安全事故發(fā)生。副斜井上口提升鋼絲繩兩側(cè)缺少護(hù)欄，11月16日至11月25日我區(qū)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)副斜井上口鋼絲繩兩側(cè)水泥臺(tái)階處安裝護(hù)欄，護(hù)欄高度900mm，采用1.5寸鍍鋅鋼管焊接，距離平臺(tái)邊沿400mm，安裝護(hù)欄穩(wěn)固，有效杜絕了人員在提升鋼絲繩運(yùn)行時(shí)橫穿鋼絲繩，杜絕了鋼絲繩傷人事故的發(fā)生。

四、因地面電機(jī)車充電室無軌道，影響電機(jī)車正常充電，11月3日對(duì)地面電機(jī)車充電庫重新鋪設(shè)軌道，使電機(jī)車可以有效的充電，保證了地面物料及車皮的正常供應(yīng)。11月8日因副斜井軌道多處變形、下沉，影響斜巷行車安全，我工區(qū)組織人員將副斜井內(nèi)所有下沉及變形軌道進(jìn)行整修，有效的保證的斜巷人行車行車安全。因洗煤廠主廠房缺少沉淀池水溝，11月11日至11月15日我區(qū)使用切割機(jī)切水泥地厚150mm、長100米，用風(fēng)鎬打出深550mm、寬570mm、長100米的溝道，共出矸石40立方。澆筑水溝使用土產(chǎn)料15立方、水泥60袋和磚800塊，使用20槽鋼和角鐵加工模子板60米，使用500*300*60水溝蓋板330塊，使洗煤廠污水可以正常排放。

為確保井下巷道行人和設(shè)備的安全，我區(qū)定期安排專人對(duì)所轄范圍的巷道進(jìn)行找頂，清除了井底車場、撒煤清理斜巷、集中皮帶巷、一采區(qū)軌道巷多處懸矸危巖，每班找掉20塊左右。我區(qū)從三月份至今開始做班前一小時(shí)隱患排查記錄，隱患排查和整改落實(shí)都有跡可循。另外，我區(qū)建立機(jī)運(yùn)隱患排查記錄，工區(qū)干部下井查出的問題限期進(jìn)行整改，最后驗(yàn)收簽字，實(shí)行了閉環(huán)管理。運(yùn)輸工區(qū)每周五按時(shí)參加安全科、技術(shù)科組織的運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)井下所有運(yùn)輸線進(jìn)行檢查，并將查出的問題匯總報(bào)給安全科和技術(shù)科。

十一月份，我工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行順利，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷進(jìn)步，沒有發(fā)生任何生產(chǎn)和破皮傷以上的事故。接下來我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力做好安全生產(chǎn)工作，爭取再上一個(gè)臺(tái)階，圓滿完成秋冬百日安全工作，為明年的安全生產(chǎn)工作開個(gè)好頭。

運(yùn)輸工區(qū)

2013-11-28

第二篇：運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、指令

以及各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，并在全體職工中貫徹執(zhí)行。

2.建立健全工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場交接班制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和設(shè)備管理維修制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

3.按時(shí)參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)本單位存在的安全問題及整改落實(shí)情況。

4.定期召開班子會(huì)，研究分析本單位安全管理上存在的問題，制定本單位、季度、月度安全措施計(jì)劃。

5.組織每周一次的安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，傳達(dá)落實(shí)公司安全會(huì)議精神并結(jié)合本單位的實(shí)際情況詳細(xì)布置安全工作。

6.按照培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織本單位人員參加干部培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，有計(jì)劃、有步驟地在本單位開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、工種崗位培訓(xùn)及崗位練兵活動(dòng)。

7.服從公司的統(tǒng)一指揮，接受業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃安排和檢查驗(yàn)收。

8.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮工區(qū)的管理職能、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，抓好措

施的落實(shí)。對(duì)需公司協(xié)調(diào)的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)處理。

9.加強(qiáng)礦車管理加快礦車周轉(zhuǎn)，保障各單位的車皮材料供應(yīng)，煤矸運(yùn)輸工作。

10.加強(qiáng)軌道道岔及斜巷安全設(shè)施的管理，并定期檢查，保證運(yùn)輸安全。

11.積極推廣應(yīng)用運(yùn)輸先進(jìn)設(shè)備及安全設(shè)施，改善公司運(yùn)輸條件，積極組織職

工開展“小改小革”活動(dòng)。

12.堅(jiān)持定期組織安全質(zhì)量自檢和不安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)本工區(qū)及上級(jí)部門

檢查出的隱患問題，積極組織人員落實(shí)整改，并限期完成。

13.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修和管理，保障機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備

臺(tái)臺(tái)完好，消滅失爆和重大機(jī)電事故發(fā)生。

14.堅(jiān)持一事故一分析制度，做到小事故不過班、大事故不過天。發(fā)生事故按

照規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào)，分析事故堅(jiān)持“四不放過”原則，有效避免類似事故的發(fā)生。

15.認(rèn)真落實(shí)好“煤礦工人十項(xiàng)權(quán)利”和集團(tuán)公司現(xiàn)場工人自主保安“六項(xiàng)權(quán)

利”。

2005年3月

第三篇：運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（范文模版）

運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全指令、指示和煤礦“三大規(guī)程”，抓好本工區(qū)的輔助運(yùn)輸管理工作，對(duì)所分管范圍的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2．協(xié)助區(qū)長建立、健全各運(yùn)輸工種的規(guī)章制度，并督促各工種職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查班組長執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，搞好安全工作的考核。

3．按時(shí)深入現(xiàn)場檢查安裝或撤出時(shí)的支架、設(shè)備及其大型物料封車是否超長、超寬、超高和超重及綁牢程度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向責(zé)任單位提出整改意見。

4．定期組織有關(guān)人員對(duì)本工區(qū)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、防暴電器、電纜和巷頂、巷壁的不安全因素以及管道、風(fēng)門的設(shè)施是否影響機(jī)車運(yùn)行等，詳細(xì)檢查、診斷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定對(duì)策措施，落實(shí)責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行整改。

5．按時(shí)組織有關(guān)人員做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，按時(shí)參加公司及有關(guān)部門組織的安全質(zhì)量大檢查和井下安排工作。

6．負(fù)責(zé)抓好車皮、材料供應(yīng)及人車運(yùn)行工作，保證兩大供應(yīng)，運(yùn)送及時(shí)，地點(diǎn)準(zhǔn)確，人車安全正點(diǎn)。

7．監(jiān)督機(jī)車運(yùn)行情況，引導(dǎo)井下調(diào)度員合理調(diào)度，先急后緩，靈活穿插，減少電機(jī)車空車運(yùn)行。

8．監(jiān)督信號(hào)工、把鉤工按章作業(yè)，升降物料、矸石時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

9．抓好大車底的清挖工作和滯留車的處理工作，最大限度的減少大車底和滯留車的數(shù)量。

10．督促搞好文明生產(chǎn)，確保各班的衛(wèi)生段始終處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)。

11．認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部跟班制度，下井天數(shù)達(dá)到公司規(guī)定要求，及時(shí)排查事故隱患和處理運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵問題。

12．按時(shí)參加工區(qū)召開的各種會(huì)議，經(jīng)常向區(qū)長匯報(bào)工作，提出建設(shè)性意見。

第四篇：運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工是運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)輸工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本職工作崗位上安全生產(chǎn)工作。運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、運(yùn)輸系統(tǒng)、三大規(guī)程，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

第1條

認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，精力充沛，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程＇和有關(guān)安全制度、規(guī)定進(jìn)行操作。

第2條

調(diào)車工應(yīng)熟悉所使用設(shè)備設(shè)施的性能、結(jié)構(gòu)、原理、使用安全注意事項(xiàng)，并會(huì)一般性的保養(yǎng)維護(hù)和故障處理。熟悉運(yùn)輸系統(tǒng)和軌道線路布置情況，熟練掌握各運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理制度，頭腦清晰，精力充沛，責(zé)任心強(qiáng)。

第3條

認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班要詳細(xì)交代本班車輛運(yùn)行狀況、出煤狀況及機(jī)車運(yùn)行區(qū)段有無人工推車或臨時(shí)施工項(xiàng)目，若交班交代不清接班人應(yīng)拒絕接班。

第4條

負(fù)責(zé)井下電機(jī)車的調(diào)度工作，電機(jī)車不經(jīng)調(diào)車工同意禁止出入任何位置，嚴(yán)禁不聯(lián)系進(jìn)出車。

第5條

負(fù)責(zé)拉出的原煤、次煤矸石的統(tǒng)計(jì)、記錄并上報(bào)調(diào)度室，保證各區(qū)隊(duì)的車皮能及時(shí)供應(yīng)、物料及時(shí)運(yùn)送。

第6條

監(jiān)督電機(jī)車司機(jī)進(jìn)出車及掛接車數(shù)是否按規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)制止不經(jīng)允許的人工推車。

第7條

嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕違章指揮，不違章作業(yè)，積極排查工作區(qū)域的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

第8條

堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗，確需離崗時(shí)必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并由班長以上或熟練人員代替。

第9條

按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

第10條

嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第11條

煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工罰款直至開除；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）依照、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受抽查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條

運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工對(duì)井下電機(jī)車行駛路線負(fù)直接責(zé)任。

第13條

運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工對(duì)井下拉出的原煤、次煤矸石的統(tǒng)計(jì)數(shù)量負(fù)責(zé)，保證各區(qū)隊(duì)的車皮能及時(shí)供應(yīng)、物料及時(shí)運(yùn)送。

第14條

運(yùn)輸工區(qū)調(diào)車工對(duì)井下電機(jī)車司機(jī)進(jìn)出車及掛接車數(shù)是否按規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)制止不經(jīng)允許的人工推車負(fù)直接責(zé)任。

第15條

對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第五篇：煤礦運(yùn)輸工區(qū)工作總結(jié)

運(yùn)輸黨支部工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好！

*****年運(yùn)輸黨支部在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，圓滿完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。職工思想穩(wěn)定、工作盡責(zé)服務(wù)積極，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、充滿正能量，精神面貌煥然一新。過去一年里開展主要工作匯報(bào)如下：

分析隊(duì)伍找對(duì)策

運(yùn)輸工區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，老弱病殘的、轉(zhuǎn)崗分流、上班不正常的人員較多，文化素質(zhì)偏低、風(fēng)氣不，無理取鬧、胡攪蠻纏現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。深入分析，存在這些問題的根本原因就是懂的少、知道的少,影響看得事物的深度與廣度。

黨建工作方面：

（一）思想引導(dǎo)方法

1、會(huì)議室制作為人、處事、修身，提升境界的牌板；

2、黨員崗、群監(jiān)員、青安崗示范崗井上下現(xiàn)場亮身份，做承諾，做表率；

3、班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)、區(qū)務(wù)會(huì)，選取中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典論著學(xué)習(xí)，觀看“四德”教育典型人物視頻等；

（二）采取約束機(jī)制

工區(qū)員工：出現(xiàn)無理取鬧、打架斗毆，辱罵管理人員的行為停班三天，處罰500元或記嚴(yán)重三違，用強(qiáng)有力的硬措施，進(jìn)行行為約束。采取教育-約束-再教育的方法，促使不良風(fēng)氣快速扭轉(zhuǎn)。

（三）發(fā)揮黨員模范帶頭作用

1、規(guī)范黨員線上學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)；

2、及時(shí)公示黨員每月量化考核結(jié)果；

3、對(duì)落后黨員進(jìn)行批評(píng)教育；

4、制定黨員幫扶對(duì)象并查看談心記錄；

5、加強(qiáng)黨員日常管理，發(fā)揮他們模范帶頭作用，做好引領(lǐng)。

工會(huì)工作方面

（一）充分調(diào)動(dòng)參與活動(dòng)積極性：工會(huì)組織的活動(dòng)，內(nèi)部積極發(fā)動(dòng)，層層

選拔，比賽獲得名次的，根據(jù)取得的名次對(duì)本人和班組分檔獎(jiǎng)勵(lì)，演練期間按工區(qū)平均分值劃分，年底評(píng)比優(yōu)先考慮（李凱），相反組織不力的進(jìn)行扣分。成績：小品《一班之長》獲得優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)，礦比賽二等獎(jiǎng)，集團(tuán)三等獎(jiǎng)，安全知識(shí)競賽獲得二等獎(jiǎng)。并通過組織活動(dòng)相集團(tuán)推薦了人才。

（二）制度合理民主為先：制定制度上充分聽取職工意見和建議，工區(qū)研究出臺(tái)，經(jīng)三分之二班組長人員同意后方可實(shí)施，讓制度先合理后執(zhí)行，確保它的公平、公正性。

（三）利益分開逐級(jí)監(jiān)督：技能工資分配采取“責(zé)任承包”制，三八制按比例劃分，完成當(dāng)班任務(wù)拿滿分，有當(dāng)班班長操作，跟班管理人員考核，值班人員匯總公示，職工進(jìn)行監(jiān)督。把劃分、考核、公示、監(jiān)督。通過人員細(xì)化分工、明確權(quán)責(zé)，讓互不關(guān)聯(lián)人相互監(jiān)督、各把其關(guān)。避免錯(cuò)加分、亂加分的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（四）多模式開展職工培訓(xùn)：班前會(huì)講事故案例、周五集中學(xué)習(xí)講傳統(tǒng)文化、技術(shù)培訓(xùn)在現(xiàn)場、平時(shí)線微信線上學(xué)，提問考核行之有效的辦法，增強(qiáng)職工文化素養(yǎng)和技術(shù)水平。

不足之處：

工區(qū)部分職工思想觀念、工作作風(fēng)、沒能徹底轉(zhuǎn)變，支部工作缺乏創(chuàng)新和前瞻性，這也是我今后努力的方向。

****年工作打算：

一、做好企業(yè)減產(chǎn)減人，再改革，職工思想穩(wěn)定工作。

二、積極開展凝人心、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、思想教育工作。

三、抓好民主管理、區(qū)務(wù)公開、監(jiān)督管理工作。

四、多種形式宣傳十九大精神。

五、職工教育培訓(xùn)制定可行的拓展活動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

六、積極落實(shí)礦黨委、工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。