第一篇：肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”

肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”

發(fā)布日期：2007-4-25 作者：

今年以來，肥東縣緊緊圍繞“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，按照工業(yè)發(fā)展質(zhì)量有新提升、項(xiàng)目推進(jìn)有新力度、招商引資有新成效的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，自我加壓，抓早抓實(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展勢頭良好，實(shí)現(xiàn)了縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“開門紅”。1-3月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值20.02億元，同比增長51%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6.58億元，同比增長38%。

今年以來，縣委、縣政府堅(jiān)持加快工業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，全縣上下堅(jiān)持做到 “提升一個(gè)共識、做好兩項(xiàng)工作、落實(shí)三項(xiàng)措施”?！耙粋€(gè)共識”即“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略意識?！皟身?xiàng)工作”即政府對企業(yè)做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。“三項(xiàng)措施”即對企業(yè)與單位實(shí)施政策激勵(lì)措施；成立中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，加強(qiáng)企業(yè)融資服務(wù)；強(qiáng)化抓大促強(qiáng)措施，在政策上、資金上、載體上向大企業(yè)傾斜。此舉極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與壯大。加大技改力度，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。去年肥東縣工業(yè)投入11.16億元，同比增長121%。其中技改投入資金超1000萬的企業(yè)近10家，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁，一大批技改項(xiàng)目紛紛竣工投產(chǎn)。如安徽豐華工貿(mào)集團(tuán)投資5000萬元的叉車生產(chǎn)線項(xiàng)目，合肥瑞宏鑄造有限公司投資2000萬元的精密鑄造項(xiàng)目，安徽通達(dá)包裝材料有限公司投資1900萬元的真空鍍膜生產(chǎn)線項(xiàng)目等。今年1-3月份，肥東縣工業(yè)投入5.5億元，同比增長214%，目前已開工的項(xiàng)目中計(jì)劃投資額超500萬元的工業(yè)項(xiàng)目97個(gè)。僅1-3月份肥東縣新開工工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)，計(jì)劃總投資10億元。隨著這些重大項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，將對肥東縣經(jīng)濟(jì)總量的增長和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮出重要作用。

一季度肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是大型骨干企業(yè)的發(fā)展是肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱。2006年肥東縣年產(chǎn)值超億元企業(yè)共15戶，比上年凈增9戶。今年1-3月份肥東縣這15戶產(chǎn)值超億元企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值14億，占全縣經(jīng)濟(jì)總量的70%，比去年同期增長32%，凈增3.4億元。其中美菱集團(tuán)增長51%，合肥湘大飼料公司增長69%，安徽豐華貿(mào)易集團(tuán)增長260%，安徽雄風(fēng)起重機(jī)械有限公司增長275%，這些大企業(yè)的快速發(fā)展，有力地帶動(dòng)了肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量提升。二是輕工業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。作為重工業(yè)相對突出的肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)，近年來輕工業(yè)發(fā)展較快。從1-3月來看，肥東縣輕工業(yè)完成產(chǎn)值8.1億元，同比增長67%，增輻較重工業(yè)快27個(gè)百分點(diǎn)，輕工業(yè)與重工業(yè)比例由去年同期的1:1.75上升到1:1.47。三是產(chǎn)業(yè)集聚初顯規(guī)模。目前肥東縣已初步形成電力、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工、新型建材、新型化工、機(jī)械加工制造業(yè)、紡織和家電電器七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)總量約占全縣的90%。從食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)來看，肥東縣農(nóng)業(yè)資源較為豐富，為企業(yè)提供了較好的發(fā)展空間。如飼料行業(yè)，目前全國十大飼料企業(yè)已有5戶落戶肥東縣，分別是湖南湘大飼料集團(tuán)、四川通威股份、新希望集團(tuán)、正大飼料和大北農(nóng)集團(tuán)，其中前四家已實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。1-3月份食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值3億元，占全縣總量的15%，實(shí)現(xiàn)增加值0.78億元，同比增長50%。機(jī)械加工業(yè)主要以雄峰起重機(jī)械有限公司、安徽春華起重機(jī)械有限公司為代表的起重機(jī)械行業(yè)，以合肥瑞宏鑄造有限公司為代表的鍛造加工企業(yè)。這些本土企業(yè)均是在2006年不斷發(fā)展壯大成產(chǎn)值超億元的企業(yè)。今年1-3月份完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值0.52億元，同比增長18%。四是新建企業(yè)快速成長壯大，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用明顯。2005年肥東縣規(guī)模以上工業(yè)71戶，2006年凈增33戶，達(dá)到104戶，新建的當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)企業(yè)近20戶。其中包括安徽新希望飼料有限公司、通威股份有限公司、合肥愛思可寶盈瀝青有限公司等大型企業(yè)紛紛投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，1-3月份與去年同期相比，新增企業(yè)凈增產(chǎn)值近1億元。

第二篇：大姚縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)開門紅

大姚縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)開門紅2011-03-11云南網(wǎng)

在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，大姚縣以冶金礦產(chǎn)業(yè)、輕紡工業(yè)、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“為基礎(chǔ)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步整合縣內(nèi)銅礦資源，加大開發(fā)與保護(hù)力度。支持楚雄礦冶做好年產(chǎn)3萬噸銅精礦、2萬噸金屬礦技改項(xiàng)目；做好桂花公司5000噸銅金屬二期技改及尾礦庫建設(shè)協(xié)調(diào)工作，支持拓金公司做好年產(chǎn)6000噸銻礦冶煉及深加工生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成達(dá)產(chǎn)。同時(shí)培植龍頭骨干企業(yè)，帶動(dòng)綠色食品加工業(yè)發(fā)展。

立足于“大姚核桃”的品牌優(yōu)勢，通過技術(shù)改造，走精深加工發(fā)展之路。加快核桃乳、核桃油、核桃炒果系列等核桃產(chǎn)品的開發(fā)和深加工型企業(yè)的引進(jìn)。以核桃為龍頭，帶動(dòng)小把粉絲、蜂蜜、野生菌等天然有機(jī)綠色食品開發(fā)，努力把大姚縣建成全省最具影響的以核桃為主的綠色食品加工集聚區(qū)和中國西部優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)品出口加工基地之一。加快億利豐公司出口松子及松子基地建設(shè)、兆鵬公司2000噸核桃及其它干果精深加工生產(chǎn)線建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)速度，力爭小把粉絲新生產(chǎn)區(qū)、百草嶺蜂業(yè)新生產(chǎn)區(qū)、家和食品、欣杰食品等企業(yè)的建設(shè)全面完工投產(chǎn)，全縣食品加工業(yè)產(chǎn)值增長30%以上。發(fā)展壯大能源產(chǎn)業(yè)。

圍繞到“十二五”末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元，稅收突破1000萬元的目標(biāo)，切實(shí)加快漁泡江二級站、鐵川橋水電站、多底河水電站的開發(fā)建設(shè)，完成多底河水電站6000萬元的投資任務(wù)，支持和服務(wù)好觀音巖水電站建設(shè)工作，啟動(dòng)桂花河、鐵鎖拉巴河、六苴雙河等水電資源開發(fā)項(xiàng)目，對天生橋、三岔河、碧么、桂花等電站進(jìn)行擴(kuò)容改造，加大水電資源開發(fā)的力度。同時(shí)加快中廣核風(fēng)能風(fēng)能發(fā)電、北京柏裕投資公司太陽能發(fā)電、武漢凱迪公司生物質(zhì)能發(fā)電等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，進(jìn)一步做大做強(qiáng)大姚縣縣能源產(chǎn)業(yè)。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大輕紡工業(yè)。是大姚縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的成功做法。今年以來，大姚縣支持嘉宏紡織集團(tuán)順利完成技改搬遷項(xiàng)目，使該企業(yè)進(jìn)一步拓展市場空間，在下游產(chǎn)品開發(fā)上有了突破。加快了繅絲廠建設(shè)，內(nèi)引外聯(lián)，加快發(fā)展彝族藥業(yè)。加大了與山西瑞豐制藥集團(tuán)的合作投資力度，深挖潛力，培強(qiáng)壯大機(jī)械(配件)制造業(yè)。加快了大姚機(jī)械配件廠的技改擴(kuò)建步伐，確保年內(nèi)2萬噸產(chǎn)能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，支持云泰公司年產(chǎn)4萬噸鑄件鑄造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，逐步提高產(chǎn)品的科技含量，增加定型產(chǎn)品產(chǎn)量，使這些企業(yè)的生產(chǎn)配套能力得到提高，完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成集聚效應(yīng)。

培育新興產(chǎn)業(yè)，是大姚縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)。林產(chǎn)業(yè)是大姚縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“短腿”，今年以來，根據(jù)市場和林產(chǎn)業(yè)實(shí)際，大姚縣加快了林木產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，通過招商引資，引進(jìn)并支持森盛木業(yè)公司做好4萬畝速生林基地和2萬立方米包裝箱板材及3萬立方米膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、奧林林產(chǎn)品化工有限公司年產(chǎn)6000噸松香精、松節(jié)油、樹脂精深加工建設(shè)項(xiàng)目，做到林木資源開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)林木加工業(yè)的健康發(fā)展。

加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“洼地”效應(yīng)。今年以來，大姚縣工業(yè)園區(qū)不斷完善，新規(guī)劃建設(shè)了南山壩工業(yè)園區(qū)，使全縣工業(yè)園區(qū)形成了“一園四片區(qū)”格局，并完善工業(yè)園區(qū)管理機(jī)制。調(diào)整充實(shí)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及辦公室工作人員，同時(shí)，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

大姚縣舉行工業(yè)項(xiàng)目集中投產(chǎn)慶典

2011年3月9日上午，大姚縣工業(yè)項(xiàng)目集中投產(chǎn)慶典隆重舉行舉行。大姚森盛木業(yè)有限責(zé)任公司、云南嘉宏紡織集團(tuán)有限公司二分廠搬遷、云南大姚機(jī)械配件廠1萬噸鑄件、大姚百草嶺蜂業(yè)有限責(zé)任公司2500噸蜂蜜、大姚利英特色食品有限責(zé)任公司1萬噸粉絲、楚雄州金龍食品有限公司項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。

近年來，全縣上下牢牢把握發(fā)展主旋律，緊緊圍繞把大姚建設(shè)成為“楚北工業(yè)重鎮(zhèn)”的目標(biāo)，積極有效應(yīng)對金融危機(jī)的影響，著力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)為載體，以項(xiàng)目為支撐，培強(qiáng)做大冶金礦產(chǎn)、綠色食品、水電能源、機(jī)械制造、輕紡工業(yè)、林木加工、生物制藥等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

通過堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)業(yè)培植，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大企業(yè)技改擴(kuò)建力度，全縣一批新建和改擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，既是各個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要里程碑，也是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大喜事，必將對做大工業(yè)總量、壯大地方財(cái)源、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮重要作用，而且對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，也將產(chǎn)生重要影響。

責(zé)任編輯[羅建英]

大姚縣優(yōu)化環(huán)境推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

2011-03-23 18:33:47 ·

大姚縣認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把改善服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線來抓，有力的推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力，同時(shí)也是一個(gè)地方開放程度的重要標(biāo)志。作為一個(gè)有著良好工業(yè)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)縣，大姚縣首先從優(yōu)化寬松的政策措施入手，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境擺在了更加突出的位置，在梳理總結(jié)原有制度措施的基礎(chǔ)上，用足用活政策，制定出臺了《大姚縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《大姚縣南山壩工業(yè)片區(qū)招商引資促進(jìn)辦法（試行）》等一系列優(yōu)惠政策，吸引外來投資，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。南山壩工業(yè)片區(qū)是大姚縣新規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)基地，是大姚縣工業(yè)園區(qū)“一園四片區(qū)”之一，重點(diǎn)是發(fā)展冶金、鑄造、木材加工等二三類工業(yè)，位于南永二級公路邊，具有良好的交通和區(qū)位優(yōu)勢。為支持園區(qū)發(fā)展，大姚縣通過召開專題辦公會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)等形式，為南山壩工業(yè)片區(qū)規(guī)劃建設(shè)流轉(zhuǎn)林地3448畝，擴(kuò)寬和硬化園區(qū)道路2.5公里，架設(shè)了10kv輸電線路，完成了人飲給水管網(wǎng)工程和高位水池建設(shè)，使園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。昔日的荒山坡，變成了新興的工業(yè)基地。

著力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)軟環(huán)境，也是大姚縣在支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)。大姚縣從領(lǐng)導(dǎo)干部開始，著力轉(zhuǎn)變思想觀念，在全縣干部職工中樹立了“讓大姚發(fā)展，讓企業(yè)家發(fā)財(cái)”的理念，著力營造了“親商、安商、穩(wěn)商、富商”的良好環(huán)境。同時(shí)，成立“四項(xiàng)制度”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)對各種行政行為的監(jiān)督，嚴(yán)肅整治不作為、亂作為、慢作為行為，努力實(shí)現(xiàn)“無關(guān)系”辦事、“無停留”辦公、“無利益”服務(wù)和招商專案“無障礙”入駐。對重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持做到項(xiàng)目審批“一條龍”服務(wù)，建設(shè)中全方位服務(wù)，投產(chǎn)后全過程服務(wù)，著力幫助企業(yè)解決好規(guī)劃、用地、建設(shè)等困難和問題。

為幫助企業(yè)解決融資難問題，大姚縣通過召開金融聯(lián)席會(huì)議等形式，搭建銀企平臺，2010年協(xié)調(diào)縣內(nèi)銀行新增發(fā)放中小企業(yè)貸款4.14億元，有力支持了中小企業(yè)的發(fā)展。大姚縣還拿出財(cái)政一般預(yù)算收入的5％作為工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于扶持和獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)發(fā)展。去年，大姚縣共兌現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金133.6萬元，企業(yè)的積極性得到了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

通過堅(jiān)持不懈的努力，大姚縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量迅猛擴(kuò)張，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。全縣工業(yè)總產(chǎn)值由2005年的12.3億元增長到24.9億元，年均增長15.2%；工業(yè)增加值從2005年的4.66億元增加到7.15億元，年均增長9.1%；規(guī)模以上企業(yè)從8戶增加到17戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.3億元，是2005年的2.57倍，年均增長20.8%。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)過分依靠楚雄礦冶的發(fā)展局面得到改變，楚雄礦冶占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重由2007年的71.3%調(diào)整到2010年底的45.7%，下降25.6個(gè)百分點(diǎn)。全縣形成了以冶金礦產(chǎn)、綠色食品加工、水電、輕紡、彝藥、機(jī)械制造等為主的工業(yè)體系。(劉建華)大姚縣以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧為目標(biāo)，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，立足縣情實(shí)際，鞏固發(fā)展糧、煙、畜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展核桃、蠶桑等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在規(guī)模、特色、效益上不斷實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提速增效。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，大姚縣盡最大努力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。積極采取套種、改種、補(bǔ)種、復(fù)種等措施，千方百計(jì)進(jìn)行抗旱保苗，大力扶持晚秋農(nóng)作物種植，全縣糧食種植面積達(dá)35.11萬畝，種植晚秋作物9.03萬畝。今年,該縣把10.96萬噸糧食生產(chǎn)作為全縣農(nóng)業(yè)工作的硬性任務(wù)具體落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),推廣良種面積33萬畝以上,確保糧食生產(chǎn)安全。

煙葉生產(chǎn)再上新水平。按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高品質(zhì)”的要求，2010年大姚縣完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)850萬公斤，再創(chuàng)烤煙“雙控”以來歷史最高，產(chǎn)值達(dá)12422.17萬元，稅收達(dá)2732.88萬元。

畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。畜禽疾病防控措施有力，建成生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)3個(gè)、年出欄300頭以上生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場20個(gè)、年出欄肉牛500頭以上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場3個(gè)，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5.09億元，較上年增長3.1%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)純收入1020元。

核桃產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展。按照“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、品牌化打造”思路，2010年新植核桃20萬畝，全縣核桃種植面積達(dá)96.3萬畝，產(chǎn)量達(dá)10067噸，產(chǎn)值達(dá)3.5億元，農(nóng)民人均核桃收入達(dá)1361元。

蠶桑產(chǎn)業(yè)得到提升。全年新植桑園3000畝，全縣桑園面積達(dá)4.42萬畝，養(yǎng)種20935張，產(chǎn)鮮繭779.98噸，產(chǎn)值2654.25萬元，養(yǎng)蠶戶戶均收入增加864元，較上年增長了41%。(金曉燕）

中國共產(chǎn)黨大姚縣第十二屆委員會(huì)第十次全體（擴(kuò)大）

會(huì)議公報(bào)

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新聞來源：縣委辦 發(fā)布時(shí)間：2011-1-20 9:31:00 閱讀：279次

屏

(草 案)中國共產(chǎn)黨大姚縣第十二屆委員會(huì)第十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，于2011年1月18日在縣城舉行。

出席這次全會(huì)的有縣委委員26人，縣委候補(bǔ)委員6人?？h紀(jì)委委員和有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志

列席了會(huì)議。

全會(huì)由縣委常委會(huì)主持。縣委書記盛高舉代表縣委常委會(huì)作了工作報(bào)告，在會(huì)議結(jié)束時(shí)作了重要講話。會(huì)議聽取和討論了縣委常委會(huì)工作報(bào)告，審議通過了《中共大姚縣委關(guān)于制定大姚縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》?？h委副書記、縣長張曉鳴安排部署了2011年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)。縣委副書記劉建云就《規(guī)劃建議（草案）》向全會(huì)作了說明。全會(huì)充分肯定了縣委常委會(huì)過去一年的工作。一致認(rèn)為，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和百年不遇的嚴(yán)重旱情等嚴(yán)峻考驗(yàn)，縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、州黨委的一系列重大決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作再上新臺階。全力抗擊百年不遇的特大干旱，展開了一場抗大旱、保民生、促發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；著眼于大姚的長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃和描繪“十二五”發(fā)展宏偉藍(lán)圖；認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

全會(huì)高度評價(jià)了“十一五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的輝煌成就。一致認(rèn)為，“十一五”以來，縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，營造發(fā)展環(huán)境，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)，較好地完成了“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。“十一五”時(shí)期是全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾實(shí)惠最多、改革開放步伐明顯加快、生態(tài)環(huán)境改善最為明顯的五年。五年的工作成效，為“十二五”乃至更長一個(gè)時(shí)期加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全會(huì)深刻分析了“十二五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢。強(qiáng)調(diào)指出，“十二五”時(shí)期是大姚全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。全縣面臨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略深入實(shí)施、中國面向西南開放橋頭堡建設(shè)、滇中城市經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和楚北規(guī)劃的實(shí)施等難得的重大歷史機(jī)遇和有利條件，仍然處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。但是，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡、發(fā)展不協(xié)調(diào)、發(fā)展不可持續(xù)的問題仍然突出，必須切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步在解放思想上比膽識，在攻堅(jiān)克難上比干勁，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上比力度，在科學(xué)發(fā)展上比成效，努力形成全縣上下爭先恐后謀發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的生動(dòng)局面。

全會(huì)指出，制定“十二五”規(guī)劃，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和特色城鎮(zhèn)化為抓手，在全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的同時(shí)，更加注重提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，更加注重社會(huì)發(fā)

展和改善民生，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重深化改革和擴(kuò)大開放，更加注重節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。全會(huì)綜合分析未來發(fā)展趨勢和條件，提出了今后五年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)。

全會(huì)對2011年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作作出全面部署。全會(huì)指出，做好今年的工作，必須緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、楚北工業(yè)重鎮(zhèn)和文化旅游名縣的目標(biāo)，以增投資、擴(kuò)消費(fèi)，培產(chǎn)業(yè)、上水平，擴(kuò)改革、促開放，重民生、建和諧，抓基層、強(qiáng)保障為工作重點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。突出項(xiàng)目投資，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有新進(jìn)展；突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)培植要有新舉措；突出縣城建設(shè)，城鎮(zhèn)化發(fā)展要有新亮點(diǎn)；突出招商引資，改革開放要有新突破；突出社會(huì)事業(yè)，民生改善要有新成效；突出環(huán)境保護(hù)，生態(tài)建設(shè)要有新提高；突出宣傳思想，文化事業(yè)要有新發(fā)展；突出群眾主體，構(gòu)建和諧要有新局面。

全會(huì)強(qiáng)調(diào)，實(shí)施“十二五”規(guī)劃，做好今年工作，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。必須以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；以縣鄉(xiāng)黨委換屆和政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)；以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為根本，扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；以懲防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)責(zé)任制為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全會(huì)號召，全縣各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

第三篇：戴村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季實(shí)現(xiàn)“開門紅”

戴村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)首季 “開門紅”。今年第一季度，全鎮(zhèn)企業(yè)緊緊抓住宏觀形勢逐漸向好的機(jī)會(huì)，見勢早，動(dòng)作快，措施實(shí)，取得明顯效果。一是主要指標(biāo)增幅位居前列。1—3月，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.93億元，同比增53.49%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.99億元，同比增長46.17%，其中規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值10.15億元，同比增長73%，增幅位居全區(qū)30個(gè)考核單位第二位。二是強(qiáng)隊(duì)帶動(dòng)效應(yīng)明顯。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)正增長，其中有六家企業(yè)增長幅度在100%以上。鎮(zhèn)十強(qiáng)企業(yè)的牽動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，銷售產(chǎn)值已占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的75.41%。其中浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)、杭州華誠機(jī)械有限公司等龍頭企業(yè)完全進(jìn)入了快速增長的通道，增幅均在50%以上，對全鎮(zhèn)工業(yè)起到了強(qiáng)有力的支撐作用。三是外貿(mào)出口增幅顯著。低迷了一年多的外貿(mào)出口企業(yè)也呈現(xiàn)出積極向好的態(tài)勢，一季度，全鎮(zhèn)外貿(mào)出口總額達(dá)到8976萬元，同比增長39.2%。其中杭州藍(lán)達(dá)工藝制品有限公司和杭州富時(shí)特化工有限公司兩家遭受危機(jī)重創(chuàng)的外貿(mào)企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)正增長。戴村工業(yè)企業(yè)已經(jīng)從“化為危機(jī)”的艱難困境進(jìn)入到“變中求進(jìn)”的嶄新階段。

第四篇：全市“工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅”會(huì)議發(fā)言

在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

即將過去的2010年，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)克服部分行業(yè)疲軟、市場競爭加劇等不利因素影響，呈現(xiàn)出“五增”發(fā)展態(tài)勢：一是經(jīng)濟(jì)總量增。全市新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)44家，達(dá)到309家；預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模工業(yè)增加值77.3億元、銷售收入243.6億元、利稅21.6億元，增幅均可達(dá)到30%以上。二是入庫稅金增。截止11月底，全市全部工業(yè)完成入庫稅金3.26億元，同比增長21.35%； 29家企業(yè)入庫稅金過百萬元, 5家企業(yè)入庫稅金過千萬元。三是工業(yè)投入增。全市實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目156 個(gè)，完成投資 39.5億元，同比增長36 %。其中實(shí)施億元以上項(xiàng)目71個(gè)，新開工建設(shè)18個(gè)；僅年底一個(gè)月，全市就有8個(gè)億元項(xiàng)目開工建設(shè)。四是外貿(mào)出口增。預(yù)計(jì)今年可完成外貿(mào)出口7000萬美元，同比增長70.3%，實(shí)現(xiàn)總額超歷史、增幅超歷史的“兩超”目標(biāo)。五是工業(yè)用電量增。元至11月，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)電量99312.45萬千瓦時(shí)，同比增長39.11 %，增幅在全省縣市區(qū)名列前茅。

2011年是“十二五”開局之年，我們將按照**市委、市政府的決策部署，突破性抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。明年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)是:規(guī)模工業(yè)增加值、利稅增長25%，銷售收入增長26%。其中一季度要完成全年目標(biāo)任務(wù)的25%以上。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季“開門紅”，我們將重點(diǎn)采取以下四項(xiàng)措施。一是目標(biāo)任務(wù)抓分解。層層分解明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，完善完具體措施和保障機(jī)制。集中精力不松懈，聚精會(huì)神抓落實(shí)，形成你追我趕、競相發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。既要確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”，又要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是招商引資抓行動(dòng)。年末歲尾是加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情的最佳時(shí)期，也是開展招商活動(dòng)、收集招商意向的黃金時(shí)期，我們將抓住有利時(shí)機(jī)，確保招商引資有新突破。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中捕捉商機(jī)，爭取在引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)行大員招商和專班招商。重點(diǎn)引進(jìn)新能源、低碳、機(jī)械電子和旅游項(xiàng)目，力爭一季度引進(jìn)藏藥集團(tuán)、佳能金財(cái)?shù)吞籍a(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)東集團(tuán)電纜等10個(gè)以上億元項(xiàng)目，潤紅生物制藥、齊魯鋁業(yè)公司鋁系型材、永安橋梁電網(wǎng)安全監(jiān)控、興利公司食用菌加工等 10個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目抓調(diào)度。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目一周一調(diào)度制度，重點(diǎn)加快大峪口擴(kuò)規(guī)、晉煤集團(tuán)氨醇聯(lián)產(chǎn)、凱龍公司6.25萬噸硝酸氨、廣源食品工業(yè)園、宏達(dá)公司內(nèi)燃機(jī)配件、華山觀風(fēng)電場等一批在建項(xiàng)目的進(jìn)度，一季度力爭再到資5億元。加大立業(yè)生物二期、金鷹公司24萬噸/年氨醇聯(lián)產(chǎn)、東林公司1000萬套/年服裝等已簽約項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，力爭3-5個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)見效。抓緊聯(lián)系安能生物質(zhì)發(fā)電、生物制藥、電纜生產(chǎn)等一批在談項(xiàng)目，爭取在一季度簽約落戶。四是運(yùn)行保障抓服務(wù)。每月進(jìn)行一次工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”情況預(yù)測分析。針對元旦、春節(jié)期間用工減少、形勢多變的實(shí)際，加強(qiáng)對磷化工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)測。加大組織和協(xié)調(diào)電力、煤炭、成品油、土地、資金、勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素的力度，確保企業(yè)生產(chǎn)所需。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工業(yè)運(yùn)行中遇到的困難和問題，保障優(yōu)勢企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“開門紅”中扛大梁挑重?fù)?dān)。繼續(xù)推動(dòng)各個(gè)銀行與中小企業(yè)對接，一季度金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)貸款額達(dá)到全年的40%以上。

新一輪開放開發(fā)、加快發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。我們將以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神，以克難奮進(jìn)、勇往直前的氣魄，以求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)進(jìn)取的作風(fēng)，扎實(shí)工作，打一場實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”的漂亮戰(zhàn)，全面完成**市委、市政府下達(dá)我市的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：大干一季度 實(shí)現(xiàn)開門紅

大干一季度 實(shí)現(xiàn)開門紅

大干一季度，確保首季開門紅，是當(dāng)前公司工作的重中之重。抓好第一季度各項(xiàng)工作，不僅關(guān)系到今年各項(xiàng)工作的開局、起步，而且關(guān)系到全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成與實(shí)現(xiàn)。2012年是搶抓機(jī)遇推進(jìn)發(fā)展的重要一年，也是建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。站在新的歷史起點(diǎn)，目前根本的問題就是謀工作、促發(fā)展、抓落實(shí)。各單位、各部門要樹立時(shí)不我待的緊迫感和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，一鼓作氣，真抓實(shí)干，奮力向前，合力攻堅(jiān)，全力實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅。

確保首季開門紅，要以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，加快公司發(fā)展。項(xiàng)目是發(fā)展的載體，只有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，才能帶動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。有了項(xiàng)目，發(fā)展才有抓手，有了項(xiàng)目，發(fā)展的思路才能看得見摸得著。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)發(fā)展，需要超前的眼光，科學(xué)的謀劃，需要緊密結(jié)合公司實(shí)際，立足自身的優(yōu)勢。一個(gè)項(xiàng)目從謀劃到落地再到投產(chǎn)，是一個(gè)長期的過程，這就需要我們潛心研究好國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，按照“裝備一流、管理一流、效益一流”的管理目標(biāo)，上一些既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又能產(chǎn)生高效益的好項(xiàng)目，防止在項(xiàng)目建設(shè)上走彎路。需要我們善于抓住項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究可能影響項(xiàng)目成敗的每一個(gè)重要因素，把工作做細(xì)做實(shí)。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高質(zhì)量的原則，避免低水平、重復(fù)性建設(shè)，精心選擇那些有資金、有技術(shù)的戰(zhàn)略投資者和有市場回報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目。要多層面銜接政府，積極爭取政策支持，不失時(shí)機(jī)地加快項(xiàng)目建設(shè)，爭取早建成、早受益，做到抓一個(gè)成一個(gè)，抓一個(gè)見效一個(gè)，把每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都建成精品工程。

確保首季開門紅，要全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。要精心組織，抓早抓好，要客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的信心與決心。貨源是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是效益的源泉。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為宗旨，采取靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營策略，明確經(jīng)營思路，提高市場開拓能力，提升經(jīng)營水平。各單位、各部門要高度重視生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝流程，提高服務(wù)效率。要克服麻痹松懈思想，一件一件地研究具體措施，確保工作落實(shí)到位。要堅(jiān)持“大物流、大服務(wù)、大效益”理念，千方百計(jì)為客戶提供“全天候、全方位、全過程”和“規(guī)范化、個(gè)性化、專業(yè)化”的服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

確保首季開門紅，要強(qiáng)化管理，深入學(xué)習(xí)貫徹“一號文”。安全是生產(chǎn)的前提，也是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。我們要本著對公司負(fù)責(zé)，對廣大員工負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，確保安全狀況整體平穩(wěn)，努力形成安全管理長效機(jī)制。一是落實(shí)和深化安全生產(chǎn)責(zé)任制。要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求和管理需要，重新審視部門、單位及崗位安全職責(zé)范圍，進(jìn)一步科學(xué)合理地確定指標(biāo)體系，推進(jìn)安全嚴(yán)管，實(shí)行更為嚴(yán)格的責(zé)任追究制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。二是注重探索公司安全管理的基本規(guī)律，增強(qiáng)安全工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。三要認(rèn)真總結(jié)去年工作，加大監(jiān)管力度，盡量消除監(jiān)控盲點(diǎn)，切實(shí)提高作業(yè)現(xiàn)場巡查頻率，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。四是努力營造良好作業(yè)環(huán)境。要改善生產(chǎn)條件，努力消除生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)和有害因素，保障員工作業(yè)安全和身體健康。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，開展各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的意識和能力。

確保首季開門紅，要強(qiáng)化控制，管理挖潛，努力形成新的管理優(yōu)勢。堅(jiān)持依制管理，規(guī)范管理，從嚴(yán)管理，根據(jù)新的組織架構(gòu)、職能配置和管理要求，全面開展公司制度建設(shè)和流程再造工作，建立規(guī)范、有序、高效的管理模式。同時(shí)，要以制度建設(shè)為抓手，落實(shí)管理責(zé)任，抓住源頭管理，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷完善覆蓋全流程的企業(yè)制度管理體系，并抓好制度的執(zhí)行與監(jiān)督。一是細(xì)化成本管理。進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)成本控制體系，從單純的壓縮成本費(fèi)用向建立科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，合理組織和配置資源，并與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)、正確的經(jīng)營策略以及管理相結(jié)合，全面把握企業(yè)的成本架構(gòu)和業(yè)績狀況，高效運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。二是完善績效管理。建立合理的員工獎(jiǎng)懲制度，完善薪酬制度和績效管理辦法。三是切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管。圍繞立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)議標(biāo)、工程建設(shè)和竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目后評估等方面，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)和物資采購過程中是否按招標(biāo)工程程序操作，有無存在違規(guī)違紀(jì)和不廉潔行為。要不斷優(yōu)化物資采購、設(shè)備維修、物資耗用和報(bào)廢等方面的管理流程。

確保首季開門紅，要立足現(xiàn)實(shí)，著眼發(fā)展，把握思維方向，拓展創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一是理念創(chuàng)新。理念創(chuàng)新是先導(dǎo)、是靈魂，理念不新，發(fā)展思路、舉措、機(jī)制就不會(huì)新，只有實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新，才能真正先人一步，快人一籌。要在各級管理人員和員工中大力倡導(dǎo)理念創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，營造創(chuàng)新氛圍，使每一個(gè)員工都為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，成為企業(yè)發(fā)展的智囊。二是管理創(chuàng)新。我們不能固步自封，更不能墨守成規(guī)。要主動(dòng)適應(yīng)新情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識，敢于突破固有的、不合理的條條框框，尋求解決問題的新途徑和新辦法。要圍繞企業(yè)組織目標(biāo)，引導(dǎo)組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，建設(shè)富有創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì)。各級組織和管理團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源整合，努力實(shí)現(xiàn)管理出效益。三是流程創(chuàng)新。流程化管理是提高企業(yè)運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本的重要手段，要認(rèn)真總結(jié)流程化管理的經(jīng)驗(yàn)與不足，結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，組織好相關(guān)流程修訂，充分運(yùn)用物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等信息平臺，加強(qiáng)流程創(chuàng)新，完善流程控制。確保首季開門紅，要強(qiáng)化使命意識。胸懷強(qiáng)烈的使命意識，方能積極引導(dǎo)員工在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)面前，緊緊圍繞公司中心工作，同心同德、同甘共苦、同舟共濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和事業(yè)意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，努力工作；胸懷強(qiáng)烈的使命意識，方能把全部精力投入到落實(shí)公司的決策部署上，把步調(diào)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)一季度開門紅上；胸懷強(qiáng)烈的使命意識，方能在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢下，洞悉到結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機(jī)會(huì)，從而把握住創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新機(jī)遇;胸懷強(qiáng)烈的使命意識，方能持續(xù)產(chǎn)生奮勇爭先的銳氣、不甘人后的勇氣，創(chuàng)造出奪取首季度開門紅的加速度。實(shí)現(xiàn)首季開門紅，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與壓力相伴。各單位、各部門要切實(shí)增強(qiáng)市場意識、機(jī)遇意識和服務(wù)意識。要建立嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制，各單位、各部門和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)人員要按照各自分工，細(xì)化任務(wù)，細(xì)化措施，層層抓好落實(shí)，為確保首季開門紅提供良好的組織保障。

一年之計(jì)在于春。龍年之春我們要保持發(fā)展銳氣，振奮精神，雷厲風(fēng)行，爭分奪秒，真抓實(shí)干，奮力拼搏，超前考慮，積極有為，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅！

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