第一篇:安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則
安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“超常規(guī),不違規(guī),全面工作爭第一”核心理念,堅(jiān)持從抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化作業(yè)層在工程安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化方面的日常管控,結(jié)合工程特點(diǎn)和管理模式,制定本考核細(xì)則。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對線下工區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和考核(含試驗(yàn)、拌和站、梁場、各加工場),并對在上述方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題的單位和個(gè)人給予考核通報(bào)及處罰。
第二章 考評細(xì)則
第三條 項(xiàng)目部對下檢查考核以安質(zhì)部對安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)水保工作的日常例行巡視和專項(xiàng)檢查為基本依據(jù),同時(shí)將監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢、安監(jiān)等管理和監(jiān)督單位對我部的例行檢查評價(jià)納入考核,采用量化的百分制,以月度為單位進(jìn)行計(jì)算評比,月底通報(bào)考核獎(jiǎng)罰,考核獎(jiǎng)罰金額納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一核算。
第四條 檢查、評分辦法
(一)項(xiàng)目部安質(zhì)部檢查考核單位為工區(qū),以自然月為單位,頻次原則上每月不少于4次,其中每月中旬定期組織開展一次月度安全質(zhì)量專項(xiàng)大檢查活動(dòng),依據(jù)考核評分內(nèi)容,針對各作業(yè)點(diǎn)(含場、站、生活區(qū))進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核,考核評分詳見附表;
(二)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到監(jiān)理整改通知單的,針對 1
每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣3分;收到其停工通知單的,對相應(yīng)責(zé)任單位扣5分;
(三)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到建設(shè)指揮部或其派駐機(jī)構(gòu)、廣鐵集團(tuán)協(xié)調(diào)配合單位下發(fā)整改通知單的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣5分;收到其停工通知單的,對相應(yīng)責(zé)任單位扣8分;
(四)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到廣鐵集團(tuán)安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知單的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣8分;
(五)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到上級管理部門、監(jiān)督部門考核或發(fā)牌處罰的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位按本條
(一)至
(三)分值雙倍扣分,同時(shí),考核處罰金額一并計(jì)入相應(yīng)責(zé)任單位的月度考評中累計(jì)。
(六)以自然月為單位,在月度內(nèi)上級管理部門檢查發(fā)現(xiàn)較大不良行為或重大不良行為,涉及信用評價(jià)扣分的,針對相應(yīng)工點(diǎn),每扣一分,對相應(yīng)責(zé)任單位扣減20分;在信用評價(jià)檢查中迎檢工點(diǎn)未通報(bào)問題的,對迎檢工點(diǎn)相應(yīng)責(zé)任單位增加20分;
(七)以自然月為單位,在月度內(nèi)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等上級管理和監(jiān)督部門因安全、質(zhì)量方面勒令返工及停工并造成重大影響者,針對相應(yīng)工點(diǎn),對相應(yīng)責(zé)任單位一次性扣減30分;
(八)在月度內(nèi)發(fā)生安全質(zhì)量等事故造成2人(含)以下輕傷的,扣減責(zé)任單位50分;造成3人(含)以上輕傷、1人以上3人以下重傷或死亡的,扣減責(zé)任單位100分;超過3人以上重傷或死亡的,或發(fā)生其他更嚴(yán)重事故造成更嚴(yán)重后果的,累計(jì)扣減責(zé)任單位本季度乃至本年度評分并計(jì)算考核處罰。
(九)項(xiàng)目部每月初在全標(biāo)段的例行巡檢中同步開展“工序亮板” 2
推介活動(dòng),針對構(gòu)筑物施工,遴選出工藝水準(zhǔn)高、質(zhì)量控制優(yōu)良、安全管控到位的工序操作以及規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料在標(biāo)段內(nèi)推廣,并對相關(guān)責(zé)任單位考核加10~30分,納入月度考核。同時(shí)對相關(guān)安全、技術(shù)等相關(guān)管理人員進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為加分值÷10(月度考核基數(shù)),獎(jiǎng)勵(lì)金額的分配由責(zé)任單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部和財(cái)務(wù)部審核,由財(cái)務(wù)部直接兌現(xiàn)發(fā)放至本人;月度內(nèi)對個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不得抵扣責(zé)任單位處罰金額。
第五條 考核方法及通報(bào)
(一)檢查考核基數(shù)為每個(gè)責(zé)任單位每月10萬元,納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一管理;本細(xì)則提及的上級管理、監(jiān)督部門的考核獎(jiǎng)罰另外累加。
(二)考核獎(jiǎng)罰金額均采用內(nèi)插法計(jì)算,同時(shí)設(shè)調(diào)整系數(shù)K,調(diào)整系數(shù)K分為三個(gè)檔次:100分以上為K取-1.2(獎(jiǎng)勵(lì)),100(含)~85分間K取為0.8,85(含)~70分間K取為1.0,70(含)分以下K取為1.2;
則月度考核獎(jiǎng)罰金額計(jì)算式為K*(10-實(shí)際分值/10)+上級考核處罰金額,其中10為月度考核基數(shù)(萬元);
(三)項(xiàng)目部安質(zhì)部在例行巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題對下發(fā)出整改通知單,明確扣分原因、扣分?jǐn)?shù)、整改要求和期限,同時(shí)將其納入問題庫并跟蹤后續(xù)整改銷號情況,對非客觀原因整改不力的,加倍考核。
(四)月度安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化考核由安質(zhì)部負(fù)責(zé)匯總,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會議通過正式下發(fā),原則上不晚于每月末日通報(bào)。
第三章 其 它
第六條 本細(xì)則對工區(qū)考核由工區(qū)根據(jù)施工責(zé)任比重考核獎(jiǎng)罰責(zé)任隊(duì)伍,對工區(qū)負(fù)責(zé)被考核管段安全、技術(shù)等管理人員納入月度績效考核,獎(jiǎng)罰在工資中兌現(xiàn)。
第七條 工區(qū)架子隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合本細(xì)則和管理特點(diǎn)制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰辦法,激勵(lì)和約束作業(yè)隊(duì)伍管控,確實(shí)做好現(xiàn)場施工生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。
第八條 本辦法由項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二篇:安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則
廣梅汕鐵路增建二線工程一標(biāo)
安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“超常規(guī),不違規(guī),全面工作爭第一”核心理念,堅(jiān)持從抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化作業(yè)層在工程安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化方面的日常管控,結(jié)合廣梅汕鐵路增建二線工程特點(diǎn)和管理模式,制定本考核細(xì)則。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對線下一工區(qū)一、二架子隊(duì)和二工區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和考核(含試驗(yàn)、拌和站、梁場、各加工場),并對在上述方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題的單位和個(gè)人給予考核通報(bào)及處罰。
第二章 考評細(xì)則
第三條 項(xiàng)目部對下檢查考核以安質(zhì)部對安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)水保工作的日常例行巡視和專項(xiàng)檢查為基本依據(jù),同時(shí)將監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢、安監(jiān)等管理和監(jiān)督單位對我部的例行檢查評價(jià)納入考核,采用量化的百分制,以月度為單位進(jìn)行計(jì)算評比,月底通報(bào)考核獎(jiǎng)罰,考核獎(jiǎng)罰金額納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一核算。
第四條 檢查、評分辦法
(一)項(xiàng)目部安質(zhì)部檢查考核單位為一工區(qū)一架子隊(duì)、一工區(qū)二架子隊(duì)、二工區(qū),以自然月為單位,頻次原則上每月不少于4次,其中每月中旬定期組織開展一次月度安全質(zhì)量專項(xiàng)大檢查活動(dòng),依據(jù)考 1
核評分內(nèi)容,針對各作業(yè)點(diǎn)(含場、站、生活區(qū))進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核,考核評分詳見附表;
(二)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到監(jiān)理整改通知單的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣3分;收到其停工通知單的,對相應(yīng)責(zé)任單位扣5分;
(三)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到建設(shè)指揮部或其派駐機(jī)構(gòu)、廣鐵集團(tuán)協(xié)調(diào)配合單位下發(fā)整改通知單的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣5分;收到其停工通知單的,對相應(yīng)責(zé)任單位扣8分;
(四)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到廣鐵集團(tuán)安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知單的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位扣8分;
(五)以自然月為單位,在月度內(nèi)收到上級管理部門、監(jiān)督部門考核或發(fā)牌處罰的,針對每項(xiàng)內(nèi)容,對相應(yīng)責(zé)任單位按本條
(一)至
(三)分值雙倍扣分,同時(shí),考核處罰金額一并計(jì)入相應(yīng)責(zé)任單位的月度考評中累計(jì)。
(六)以自然月為單位,在月度內(nèi)上級管理部門檢查發(fā)現(xiàn)較大不良行為或重大不良行為,涉及信用評價(jià)扣分的,針對相應(yīng)工點(diǎn),每扣一分,對相應(yīng)責(zé)任單位扣減20分;在信用評價(jià)檢查中迎檢工點(diǎn)未通報(bào)問題的,對迎檢工點(diǎn)相應(yīng)責(zé)任單位增加20分;
(七)以自然月為單位,在月度內(nèi)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等上級管理和監(jiān)督部門因安全、質(zhì)量方面勒令返工及停工并造成重大影響者,針對相應(yīng)工點(diǎn),對相應(yīng)責(zé)任單位一次性扣減30分;
(八)在月度內(nèi)發(fā)生安全質(zhì)量等事故造成2人(含)以下輕傷的,扣減責(zé)任單位50分;造成3人(含)以上輕傷、1人以上3人以下重傷或死亡的,扣減責(zé)任單位100分;超過3人以上重傷或死亡的,2
或發(fā)生其他更嚴(yán)重事故造成更嚴(yán)重后果的,累計(jì)扣減責(zé)任單位本季度乃至本評分并計(jì)算考核處罰。
(九)項(xiàng)目部每月初在全標(biāo)段的例行巡檢中同步開展“工序亮板”推介活動(dòng),針對構(gòu)筑物施工,遴選出工藝水準(zhǔn)高、質(zhì)量控制優(yōu)良、安全管控到位的工序操作以及規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料在標(biāo)段內(nèi)推廣,并對相關(guān)責(zé)任單位考核加10~30分,納入月度考核。同時(shí)對相關(guān)安全、技術(shù)等相關(guān)管理人員進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為加分值÷10(月度考核基數(shù)),獎(jiǎng)勵(lì)金額的分配由責(zé)任單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部和財(cái)務(wù)部審核,由財(cái)務(wù)部直接兌現(xiàn)發(fā)放至本人;月度內(nèi)對個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不得抵扣責(zé)任單位處罰金額。
第五條 考核方法及通報(bào)
(一)檢查考核基數(shù)為每個(gè)責(zé)任單位每月10萬元,納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一管理;本細(xì)則提及的上級管理、監(jiān)督部門的考核獎(jiǎng)罰另外累加。
(二)考核獎(jiǎng)罰金額均采用內(nèi)插法計(jì)算,同時(shí)設(shè)調(diào)整系數(shù)K,調(diào)整系數(shù)K分為三個(gè)檔次:100分以上為K取-1.2(獎(jiǎng)勵(lì)),100(含)~85分間K取為0.8,85(含)~70分間K取為1.0,70(含)分以下K取為1.4;
則月度考核獎(jiǎng)罰金額計(jì)算式為K*(10-實(shí)際分值/10)+上級考核處罰金額,其中10為月度考核基數(shù)(萬元);
(三)項(xiàng)目部安質(zhì)部在例行巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題對下發(fā)出整改通知單,明確扣分原因、扣分?jǐn)?shù)、整改要求和期限,同時(shí)將其納入問題庫并跟蹤后續(xù)整改銷號情況,對非客觀原因整改不力的,加倍考核。
(四)月度安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化考核由安質(zhì)部 3
負(fù)責(zé)匯總,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會議通過正式下發(fā),原則上不晚于每月末日通報(bào)。
第三章 其 它
第六條 本細(xì)則對一工區(qū)一架子隊(duì)的考核由一工區(qū)根據(jù)施工內(nèi)容考核獎(jiǎng)罰責(zé)任隊(duì)伍,對一工區(qū)負(fù)責(zé)被考核管段安全、技術(shù)等管理人員納入月度績效考核,獎(jiǎng)罰在工資中兌現(xiàn)。
第七條 一工區(qū)二架子隊(duì)和二工區(qū)應(yīng)結(jié)合本細(xì)則和管理特點(diǎn)制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰辦法,激勵(lì)和約束作業(yè)隊(duì)伍管控,確實(shí)做好現(xiàn)場施工生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。
第八條 本辦法由項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表:《安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》
中鐵十六局集團(tuán)
廣梅汕鐵路增建二線工程一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二0一五年十一月一日
第三篇:環(huán)水保及文明施工措施
新建鐵路*****客運(yùn)專線 ****標(biāo)段環(huán)、水保及文明施工措施
1.文明施工措施 1.1.文明施工目標(biāo)
做到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標(biāo)識醒目,標(biāo)牌規(guī)范。創(chuàng)建省部級文明工地。
具體內(nèi)容如下:
一通:交通平整暢通,交通標(biāo)志明顯。
二無:無頭(無磚頭、無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無電線電纜頭、無管子頭、無鋼材頭),無底(無砂底、無碎石底、無灰底、無砂漿底、無垃圾廢土底)。
三整齊:鋼材、水泥、砂石料等材料按規(guī)格、型號、品種堆放整齊;構(gòu)件、模板、方木、腳手架、堆碼整齊;機(jī)械設(shè)備、車輛擺置整齊。
四清潔:施工現(xiàn)場清潔,環(huán)境道路清潔,機(jī)具設(shè)備清潔,現(xiàn)場辦公室、休息室、庫房內(nèi)外清潔。
五不漏:不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。1.2.文明施工保證措施
⑴建立文明施工保證體系
建立文明施工管理機(jī)構(gòu),健全文明施工保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,工程技術(shù)部、安全管理部、質(zhì)量管理部、施工調(diào)度中心、綜合管理部、計(jì)劃合同部、征拆協(xié)調(diào)部、設(shè)備物資部、環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、信息管理中心和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)也成立相應(yīng)組織,指定班組長為文明施工負(fù)責(zé)人。
文明施工保證體系詳見1-1。
圖 1-1 文明施工保證體系框圖
⑵制定責(zé)任明確操作性強(qiáng)的管理制度
系統(tǒng)完善的、具有強(qiáng)執(zhí)行力的管理制度是本投標(biāo)人強(qiáng)化管理,搞好預(yù)控的制度保證。合同實(shí)施中,將按照實(shí)施細(xì)則、工作程序、規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)。
施工前制定文明施工管理細(xì)則和各工序作業(yè)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)工作程序。由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
開工前做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),合理進(jìn)行平面布置,現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃管理,統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志等標(biāo)牌,達(dá)到文明施工的目的。
制定各種規(guī)章制度,主要包括:質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。
定期開展職業(yè)思想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的思想教育和勞動(dòng)競賽活動(dòng),提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
⑶施工現(xiàn)場場地管理措施
工程施工需臨時(shí)租用施工場地和臨時(shí)占用道路的,依法辦理報(bào)批手
成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組
抓好文明施工宣傳教育工作
基礎(chǔ)工作
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好各種標(biāo)識,制定規(guī)范化操作規(guī)程,布置好水、電線路
及現(xiàn)場材料堆放工作等 制定文明施工獎(jiǎng)罰措施 項(xiàng)目部定期現(xiàn)場檢查
監(jiān)督檢查
平行作業(yè)隊(duì)互相檢查 施工后總結(jié),進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
作業(yè)隊(duì)自我檢查 文明施工保證措施
續(xù),先批后用。
施工現(xiàn)場場地管理是為文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為此,必須在開工前完成施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計(jì),施工中按平面布置圖實(shí)施,現(xiàn)場內(nèi)所有設(shè)施按圖定位。根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整頓,或進(jìn)行必要的調(diào)整。
根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要和環(huán)保、水保的要求,采取隔離網(wǎng)或隔離圍墻等措施圍蔽施工。
⑷臨時(shí)設(shè)施管理措施
臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置,便于組織生產(chǎn)和方便生活,盡量少占用地,臨時(shí)設(shè)施一般不得占據(jù)在建工程位置,符合消防安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)與施工區(qū)要有明確劃分。
主要施工場區(qū)和臨時(shí)施工運(yùn)輸便道及道路采用砼硬化。施工中派專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸便道的維修保養(yǎng),路面不得有坑洼積水,應(yīng)保持平順暢通。氣候干燥時(shí)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù),防止揚(yáng)塵。
臨時(shí)房屋的布置要符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定。
修建臨時(shí)給水工程解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水的需要。用水量根據(jù)工地實(shí)際情況計(jì)算確定,臨時(shí)給水水源采用鉆井取水及河水,過濾沉淀合格后使用。
施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng),溝池成網(wǎng),以利排水。排水坡度不小于1‰,排水溝截面滿足流量需要,排水溝用石砌,流水面用M5水泥砂漿抹面。施工現(xiàn)場不積水,排水溝穿越道路埋管或加蓋板。
編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向,進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,選擇變壓器容量和導(dǎo)線截面、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖,制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按此實(shí)施。
夜間施工或自然采光差的場所:作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、衛(wèi)生間等設(shè)一般照明、局部照明或混合照明。洞內(nèi)施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)等,必須設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。
現(xiàn)場建筑材料要按照施工現(xiàn)場平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類堆放。散體材料要筑圍堆放,桿料要立桿設(shè)欄堆放,塊料要起堆交錯(cuò)疊放。材料應(yīng)碼放整齊,做到一條線、一頭齊。
大門旁要設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌,寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名,此外還應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)置“一圖四板”,一圖,即平面布置圖;四板,即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、環(huán)保、水保、文明施工管理板。
現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
加強(qiáng)辦公室、職工宿舍、澡堂、食堂、廁所“五小設(shè)施” 建設(shè),解決鄉(xiāng)現(xiàn)場職工工作條件艱苦、生活設(shè)施簡陋等問題,充分調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)員工積極性,營造拴心留人的工作和生活環(huán)境。
⑸施工秩序管理措施
工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工承包合同的要求及在投標(biāo)時(shí)的承諾,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理部門批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施,重大變更需征得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)與監(jiān)理同意。
工程開工實(shí)行開工報(bào)告制度,項(xiàng)目開工前,提出開工報(bào)告,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,各分部工程開工前,向駐地監(jiān)理提出開工申請,批準(zhǔn)后執(zhí)行。各分項(xiàng)工程開工,實(shí)行內(nèi)部審核制度。
施工階段實(shí)施計(jì)劃管理,按計(jì)劃組織施工,對施工進(jìn)程全面控制。指定專人隨時(shí)收集有關(guān)施工信息,與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以調(diào)整、實(shí)施調(diào)度,消除障礙,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),使施工生產(chǎn)按原定計(jì)劃有序進(jìn)行。
認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收,未進(jìn)行檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)評定的工序或經(jīng)驗(yàn)收為不合格的工序,按規(guī)定進(jìn)行處置,處置結(jié)果應(yīng)驗(yàn)證,并記錄。上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。
認(rèn)真貫徹實(shí)施隱蔽工程簽證制度,各道工序自檢合格后報(bào)駐地監(jiān)理檢查簽證,未經(jīng)檢查簽證同意或檢查不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱
蔽。對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”施工時(shí),落實(shí)擬定的措施并加強(qiáng)控制,質(zhì)檢工程師要跟班監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),否則不允許施工。
認(rèn)真按上級主管部門和監(jiān)理部門的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。
⑹施工隊(duì)伍管理措施
服從當(dāng)?shù)毓膊块T規(guī)定,加強(qiáng)施工全面管理
所有施工人員辦理暫住證,服從當(dāng)?shù)毓芾?,?yán)禁三無盲流人員竄入,做好防盜工作。
積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持。
積極開展多種形式的便民、愛民活動(dòng),搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系,為工程施工創(chuàng)造有利條件。
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),定期組織學(xué)習(xí),樹立職工熱愛本職工作,安心工地施工的主人公思想,嚴(yán)防打架斗毆,酗酒鬧事的事件發(fā)生。
經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患立即向該工點(diǎn)施工隊(duì)發(fā)出“隱患整改通知書”,限期整改,并督促解決。
加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部治安消防辦公室安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識教育,對參加施工人員進(jìn)行審查、登記造冊、申報(bào)臨時(shí)戶口、方可上崗工作。對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解,做到心中有數(shù),防止流竄犯、逃犯等混入施工隊(duì)伍。
職工外出要實(shí)行請銷假制度,外出辦事一般兩人以上同行,禁止無事外出。
了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,在言行舉止上不得輕視和攻擊當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗;當(dāng)?shù)鼐用裼龅嚼щy時(shí),盡力幫助解決,建立起融洽的感情。
⑺確保不發(fā)生影響社會治安案件的承諾
加強(qiáng)職工管理,進(jìn)行法制教育,積極宣傳各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī),并經(jīng)常掌握職工思想動(dòng)態(tài),定期組織學(xué)習(xí),樹立職工熱愛本職工作思想,確
保不發(fā)生影響社會治安案件。
⑻車輛、機(jī)械文明施工管理制度
編制車輛與機(jī)械設(shè)備文明駕駛守則,制定各種車輛、機(jī)械的操作規(guī)程,加強(qiáng)車輛與機(jī)械的維修與保養(yǎng),提高完好率,保證出勤率。車輛與機(jī)械不得帶故障上路,不得違規(guī)違章行駛,杜絕機(jī)械和車輛事故。
車輛、機(jī)械有專人管理和操作。操作人員持證上崗,杜絕無照駕駛,無證操作。操作人員做到“三定”(定人、定機(jī)、定崗位),“三好”(管好、用好、維修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會維護(hù)、會排除故障),“四懂”(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)。
車輛、機(jī)械設(shè)備做到停放有序,保持清潔,在顯著位置標(biāo)注“單位名稱”。在道路上行駛要遵章守紀(jì),文明駕駛,禮讓三先,保證交通安全和施工安全。
運(yùn)載散體、流體的車輛采取遮蓋、防護(hù)措施,封閉縫隙,保證行駛中不污染道路和周圍環(huán)境。
⑼靠近市區(qū)施工現(xiàn)場文明管理 ①現(xiàn)場圍擋
施工現(xiàn)場周圍設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的圍擋,要整潔美觀,柱頂要插彩旗,做到美觀整齊。
施工圍蔽采用磚砌18墻,高度為1.9m,加300mm的壓頂。圍墻基礎(chǔ)底腳埋地深度500mm。墻柱之間距離為3m。外墻面加批蕩抹光后再刷涂料。
圍墻外立面繪制宣傳壁畫,壁畫內(nèi)容表達(dá)以下內(nèi)容:公司標(biāo)志、字樣及工點(diǎn)名稱;公益宣傳廣告或有關(guān)客運(yùn)專線鐵路宣傳廣告。
施工圍蔽采用組合裝配式弧形藍(lán)色鍍鋅壓型鋼板。彩鋼圍擋厚度為0.5mm以上,高度為2.2m,包括露出地面的條形磚砌基座高0.5m,條形基座外墻面要抹灰并涂刷涂料。
施工圍擋外的拐角處及大門外側(cè)夜間要設(shè)立紅色警示燈,以防止意外事故的發(fā)生。
②出入口大門
出入口大門要有企業(yè)標(biāo)識,大門設(shè)置門衛(wèi)和門衛(wèi)制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡,兩側(cè)門柱要有電腦彩噴字樣的規(guī)范標(biāo)語,頂部要插彩旗或設(shè)彩燈。
大門內(nèi)側(cè)要布置“五牌一圖”(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。外側(cè)要設(shè)立公示牌(標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安全質(zhì)量監(jiān)督單位、工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)督電話等)。
大門及主要工點(diǎn)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督站舉報(bào)公示牌,公布監(jiān)督舉報(bào)電話,接收社會監(jiān)督。
工地出入口、內(nèi)外通道、辦公室、宿舍、廁所、材料堆放場、加工廠、倉庫地面必須進(jìn)行硬化。出入口必須設(shè)置洗車臺、沉淀池、高壓水槍。車輛出入現(xiàn)場時(shí)車輪要清洗干凈,不許帶有泥沙,污染路面。
③現(xiàn)場標(biāo)牌
在施工現(xiàn)場明顯地點(diǎn)設(shè)置周正醒目的“四牌三標(biāo)”,即工程告示牌、責(zé)任劃分牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌、安全標(biāo)準(zhǔn)牌,確保工期標(biāo)語、確保安全質(zhì)量標(biāo)語、保護(hù)環(huán)境等宣傳鼓動(dòng)標(biāo)語。工程告示牌標(biāo)寫:工程名稱、工程概況、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱;責(zé)任劃分牌應(yīng)標(biāo)寫:工程名稱、施工單位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、安全檢查員;質(zhì)量告示牌標(biāo)寫:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)保措施;安全告示牌標(biāo)寫:安全方針、安全目標(biāo)、安全天數(shù)、安保措施。在進(jìn)場道路入口處設(shè)置彩門。在場地及營區(qū)周圍插設(shè)彩旗。在材料堆放地和拌和站(機(jī))插(掛)標(biāo)識牌標(biāo)寫:材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或型號、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人員姓名。
④室內(nèi)布置
現(xiàn)場辦公室或值班室,墻面懸掛(張貼)現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖,組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度。
⑤隊(duì)伍形象
施工作業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽。各種崗位人員佩戴胸卡,施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全檢查人員佩戴紅色袖標(biāo)。堅(jiān)守崗位,職責(zé)清楚。
⑽避免擾民及對周圍建筑的影響措施
對施工噪聲敏感區(qū)段的施工作業(yè)應(yīng)采取時(shí)間控制措施。對居民敏感區(qū),夜間時(shí)段(22:00~06:OO)和午間(12:OO~14:00),不得安排噪聲很大(55dB以上)的機(jī)械施工,減少對居民正常生活的影響。
施工場地邊界構(gòu)筑圍墻隔聲減噪,減小機(jī)械作業(yè)對外界的噪聲污染;相對固定的施工機(jī)械,如電機(jī)等,選擇在有聲屏障的地方安置,盡量遠(yuǎn)離聲敏感目標(biāo)。
控制施工車,經(jīng)過居民區(qū)的重型運(yùn)輸或施工機(jī)械,限速行駛。運(yùn)輸車輛經(jīng)過居民區(qū)時(shí),重載車輛不易裝的太滿,防止料散落到路面,車廂頂上要用凡布遮蓋蒙嚴(yán)。灑水車經(jīng)常保持路面濕潤,防止揚(yáng)塵。
⑾既有線施工現(xiàn)場文明管理措施
做好既有線施工現(xiàn)場文明施工管理,在醒目地段樹立文明施工標(biāo)牌,對參建職工做好文明、安全施工宣傳教育,做好各種安全防護(hù),保證施工安全及既有線行車安全。2.環(huán)保、水保及文物保護(hù)措施 2.1.施工環(huán)保、水保內(nèi)容
環(huán)保、水保是按照法律法規(guī)、各級主管部門和企業(yè)的要求,保護(hù)和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對環(huán)境的污染和危害。環(huán)保、水保是文明施工的重要內(nèi)容之一,它對保證人們身體健康和社會文明;消除外部干擾,保證施工順利進(jìn)行;節(jié)約能源,保護(hù)人類生存環(huán)境;保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。2.2.施工環(huán)保、水保措施
⑴水污染的防治
施工時(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)環(huán)保、水保要求,盡量避免對水質(zhì)造成污染。施工現(xiàn)場廢水和固體廢物隨水流流入水體部分,包括泥漿、水泥、油漆、各種油類、砼外加劑、重金屬、酸堿鹽、非金屬無機(jī)毒物等,是造成水污染的主要來源。
路基施工機(jī)械、橋梁樁基施工、砼施工過程中產(chǎn)生的大量廢水和廢物會污染清潔水源;砼的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑產(chǎn)生的污染,施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的污染,勞動(dòng)力高度集中產(chǎn)生的污染,以及其它相關(guān)配套設(shè)施產(chǎn)生的污染將對水體產(chǎn)生較大影響。
禁止將有毒廢棄物作土方回填。
施工現(xiàn)場攪拌站廢水,樁基、墩臺修建時(shí)的泥漿水和施工機(jī)械油污必須經(jīng)沉淀池沉淀并符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。我們將充分利用沉淀水用于工地灑水降塵。
現(xiàn)場存放油料的地面進(jìn)行防滲處理,如采用防滲砼地面、鋪防油氈等措施。在使用過程中,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,防止土壤或河流受到污染。
施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂,污水排放設(shè)置有效的隔油池,定期清理,防止污染。
工地臨時(shí)廁所的化糞池采取防滲措施,并盡可能利用既有建筑物內(nèi)的水沖式廁所,同時(shí)做好防蠅、滅蛆工作。
化學(xué)用品、外加劑等庫內(nèi)存放,妥善保管,防止污染環(huán)境。加強(qiáng)對地表水和地下水水質(zhì)的監(jiān)測,配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門搞好輿論宣傳和監(jiān)督工作,加強(qiáng)對沿線施工廢水的控制,發(fā)現(xiàn)新的污染問題及時(shí)進(jìn)行處理,防止水質(zhì)惡化。
加強(qiáng)施工組織優(yōu)化施工方案,最大限度縮短水中施工工期。其它水中施工環(huán)保措施參考上述方案進(jìn)行。⑵固體廢棄物的處理
本標(biāo)段在施工過程中,會產(chǎn)生大量的固體廢棄物,包括建筑碴土、生活垃圾、廢棄的散裝建筑材料、廢棄的包裝材料、糞便等。固體廢棄物對環(huán)境的危害主要表現(xiàn)在侵占土地、污染土壤、污染水源、污染大氣、影響環(huán)境衛(wèi)生,因此在施工中要采取以下措施進(jìn)行處理。
①回收利用
對建筑碴土可視其情況加以利用;廢鋼可按需要用作金屬原材料;對廢電池等應(yīng)分散回收,集中處理。
②減量化處理
對固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水后減少其最終處置量,減低處理成本,降低對環(huán)境的污染。在減量化處理過程中,也可采用焚燒、熱解、堆肥等技術(shù)措施。
③焚燒處理
對于不適合再利用且不宜直接予以填埋處理的廢物,尤其是對受到病菌、病毒污染的物品,采用焚燒進(jìn)行無害化處理。焚燒處理應(yīng)使用符合環(huán)境要求的處理裝置,注意避免對大氣的二次污染。
④穩(wěn)定和固化處理
利用水泥、瀝青等膠接材料,將松散的廢物包裹起來,減少廢物的毒性和可遷移性,減少污染。
⑤填埋
經(jīng)過無害化、減量化或焚燒處理的廢物殘碴集中到環(huán)保部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行填埋處理。填埋場應(yīng)利用天然或人工屏障,盡量使需處置的廢物與周邊的生態(tài)環(huán)境隔離,并注意廢物的穩(wěn)定性和長期安全性。
施工現(xiàn)場的生活垃圾,運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)集中堆放。⑶噪音的防治
本標(biāo)段施工里程較長,施工現(xiàn)場難免靠近村莊、城鎮(zhèn)施工中采取措施,使施工噪音、振動(dòng)達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
在設(shè)備選型時(shí),對本工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的建筑聲影響評估,選擇低污染或低噪聲設(shè)備,并采取消音、隔音、護(hù)板等措施降低噪音。
在靠近居民區(qū)施工時(shí),機(jī)械設(shè)備和工藝操作所產(chǎn)生的噪音不得超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并符合國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)定,否則采取消聲措施,降低噪音。
在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10
點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪音作業(yè),但因工藝要求或其它特殊情況不得不進(jìn)行施工時(shí),公告附近居民并采取消音措施。
機(jī)械車輛途經(jīng)居民區(qū)地減速慢行,不鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔間屏障,減少噪音傳播。
在施工期間,適當(dāng)控制機(jī)械布置密度,條件允許時(shí)拉開一定距離,避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。
對鋼筋加工、砼拌合場地選擇時(shí),盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。安排施工人員在高噪音區(qū)間作業(yè)時(shí),配備勞保用品。
⑷鉆孔樁泥漿處理
鉆孔樁施工時(shí)按施工設(shè)計(jì)設(shè)置泥漿沉淀池。施工完畢后清理泥漿池和施工圍堰,恢復(fù)河流和地表原狀。嚴(yán)禁將泥漿直接排入河中、灘涂和附近農(nóng)田。
⑸棄土(碴)場防止水土流失措施
在棄土(碴)場設(shè)置安全防護(hù)墻,防止邊坡坍塌,施工結(jié)束后,噴播植草,進(jìn)行綠化處理。2.3.文物保護(hù)
嚴(yán)格按照《中華人民共和國文物保護(hù)法》的有關(guān)精神,發(fā)現(xiàn)文物及時(shí)上報(bào),不擅自挖掘,保護(hù)好現(xiàn)場,積極配合文物管理部門工作,把文物損壞降到最低。在工程現(xiàn)場發(fā)掘出的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、錢幣或物品,均屬于國家財(cái)產(chǎn),因此,在施工中,我們采取以下措施進(jìn)行文物保護(hù)工作。
⑴加強(qiáng)教育、提高全員的文物保護(hù)意識。開工前組織全體施工人員進(jìn)行文物保護(hù)重大意義、文物保護(hù)知識方面的教育,增強(qiáng)全體職工保護(hù)文物的自覺性和責(zé)任感。
⑵開工前主動(dòng)和地方文物保護(hù)部門進(jìn)行聯(lián)系,與當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行文物保護(hù)方面的調(diào)查,對地上、地下是否有文物初步做到心中有數(shù),以便超前、有針對性地做好工作。
⑶一旦發(fā)現(xiàn)文物,我單位遵守國際咨詢工程師聯(lián)合會的有關(guān)規(guī)定,并采取必要的防護(hù)措施:
①已開工的要立即停工保護(hù)現(xiàn)場,防止任何人員移動(dòng)或損壞任何該類物品。
②盡快向工程師、業(yè)主和文物保護(hù)部門匯報(bào)。
③按照工程師、業(yè)主和文物保護(hù)部門的指令,積極協(xié)助處理。④文物保護(hù)部門處理完現(xiàn)場,并接到業(yè)主、工程師和文物保護(hù)部門可以繼續(xù)施工的通知后才能重新開工。
⑷不準(zhǔn)隨意亂刻、亂畫、破壞文物,堅(jiān)決打擊、抵制販賣文物活動(dòng)。⑸臨時(shí)設(shè)計(jì)、施工用地不占用文物保護(hù)控制區(qū)。凡屬施工影響區(qū)域內(nèi)的古樹、古建筑要加以安全圍護(hù)。
第四篇:安全.質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工承諾書12[定稿]
安全、質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工
承
諾
書
XXXX公司
****年**月**日
施工質(zhì)量承諾書
一、質(zhì)量方針目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司施工的根本宗旨,因此在本工程項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,在工程施工中全面實(shí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本項(xiàng)目質(zhì)量方針是:科學(xué)管理、精益求精、信守合同、追求更好。
本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率80%,杜絕質(zhì)量事故,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,全面響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求,精心組織施工,為業(yè)主交付一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以我公司質(zhì)量方針為完結(jié),以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量體系文件和合同文件,建立質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全員質(zhì)量管理,配備相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及專業(yè)人員,全面負(fù)責(zé)工程施工各種建筑材料復(fù)測實(shí)驗(yàn),詳見質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖。
三、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)
本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝,都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行,若招標(biāo)文件規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程不一致時(shí)按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行,若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時(shí),則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證管理措施
1、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督
建立項(xiàng)目經(jīng)理為主,由與工程質(zhì)量直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會,項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制,對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。
設(shè)專職質(zhì)檢員1-2名,組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,重大問題應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。
2、編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。
開工前,各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。
3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任,施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo),對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。
4、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。
對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,存在質(zhì)量問題時(shí),質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場罅并責(zé)令其整改。對不重視質(zhì)量、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。
5、開展質(zhì)量教育,增加職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。(1)開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。(2)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓持交底并組織關(guān)鍵及特殊工序作業(yè)的人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序,以提高職工技術(shù)素質(zhì)。
6、采用標(biāo)準(zhǔn)施工方法,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過程中,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。
7、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料整理,每月編制質(zhì)量報(bào)表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證技術(shù)措施
1、制定施工質(zhì)量管理辦法及措施
(1)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施,制訂出各分部分項(xiàng)工程 程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則向內(nèi)病是等,對質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài),管理制度主要有以下十項(xiàng):
①崗位責(zé)任制度;②施工復(fù)測制度;③技術(shù)咨詢工制度;④開竣工報(bào)告制度;⑤材料檢驗(yàn)缺席⑥試驗(yàn)室抽樣缺席⑦隱蔽工程檢查制度;⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎(jiǎng)懲制度;⑨工程 自檢互檢制度;⑩工程質(zhì)量事故處理制度。
(2)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的控制程序和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)現(xiàn)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而造成的質(zhì)量缺陷。
(3)施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),做到“六不施工,三不接交”,“六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是:無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。
(4)為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為多年從事市政道路工程施工的專業(yè)技術(shù)人員。
2、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”。
(1)嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。
(2)嚴(yán)把測量關(guān),對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制點(diǎn)、斷面量進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目處工程技術(shù)部根據(jù)復(fù)核成果組織施工測量進(jìn)行測量控制,負(fù)責(zé)施工測量放線。
(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān):對施工中需采購的材料、設(shè)備、器具型號規(guī)格、賣方信譽(yù)及檢測試驗(yàn)的資料等進(jìn)行明確,并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝運(yùn)運(yùn)輸,按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制,選用合格的供貨方,把好材料關(guān)。對工程上使用的所有材料按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查,按我公司ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督現(xiàn)場施工是否按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)執(zhí)行。施工中嚴(yán)格把好土方開挖、填筑關(guān),實(shí)行施工全過程的自控檢查,做到工前有技術(shù)交底,工中有檢查指導(dǎo)、工后有總結(jié),開展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工,施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督,使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。
3、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作。
檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定,因此,必須聯(lián)系好具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
4、施工過程質(zhì)量控制措施(1)加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”,堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目處工程技術(shù)質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由工程技術(shù)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工作師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。
(2)為了達(dá)到過程的有效控制,必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體,施工過程中,明確各職能部門的控制任務(wù),進(jìn)行密切協(xié)作,做好技術(shù)交底工作,作好施工設(shè)備和驗(yàn)收檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作,建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn),作好對設(shè)計(jì)變更、工藝更改。
(3)施工過程中依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
(5)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持,并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。
5、竣工階段質(zhì)量控制措施(1)竣工文件資料準(zhǔn)備
竣工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組等,按照國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》和《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》對已完工程進(jìn)行預(yù)檢,對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出存在的質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。文件資料是工程基礎(chǔ)上進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù),是工程基礎(chǔ)施工過程中重要的記錄,因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個(gè)施工過程的資料進(jìn)行收集、并整理成冊,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓此項(xiàng)工作文件資料的整理、打印、簽章、裝符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。
(2)工程移交
工程移交前,確保已完成合同簽訂的所有工作內(nèi)容,所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。
(3)質(zhì)量回訪及保修
移交工程時(shí),項(xiàng)目處要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解把握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對回訪中反映的質(zhì)量問題,按《質(zhì)量回訪服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶100%滿意。
XXX有限公司
承諾人: 年
月
日
施工安全承諾書
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保護(hù)施工人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康,為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、舒適的勞動(dòng)工作條件,預(yù)防和消除勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的傷亡事故,保持和提高勞動(dòng)者持久的勞動(dòng)能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,確保項(xiàng)目工程的順利完成,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量安全部的組織保證體系,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作,各施工隊(duì)設(shè)專職安全員1-2名,全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,宣傳施工安全生產(chǎn)管理制度,檢查安全執(zhí)行情況,對全員干部職工進(jìn)行安全教育,采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組建本單位或部門各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配備一定專業(yè)技術(shù)人員,并由一名主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,符合現(xiàn)行國家的有關(guān)生產(chǎn)的法令和制度,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全的同時(shí),計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、各施工隊(duì)、各部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員(施工安全、交通安全)必須按照《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定本單位或部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)實(shí)施計(jì)劃。
3、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)制定和編寫的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本單位的工種和生產(chǎn)具體情況,制定本施工隊(duì)、各部門的安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程、做到有章可循。
4、堅(jiān)持“三不放過”事故處理原則和事故制度。發(fā)生重傷以上事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部安全處,在半月內(nèi)將事故調(diào)查處理報(bào)告報(bào)局審定,不允許拖報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。
5、安全管理及施工人員,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理意見,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突并隨時(shí)危及人身安全時(shí),管理人員權(quán)責(zé)令停產(chǎn),任何人不得阻攔和脅迫工人蠻干,不允許在不安全的條件下生產(chǎn)。
6、安全管理人員必須忠于職守,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作,要堅(jiān)持原則,不循私情、秉公辦事。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,經(jīng)常施工人員進(jìn)行安全思想和安全知識教育,特別要做好新工人和調(diào)換工種工人的三級安全教育、特殊工種的安全教育和常性的安全教育,不斷提高增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任感。
8、各級領(lǐng)導(dǎo)和專職的主要技術(shù)干部,經(jīng)常深入基層或施工現(xiàn)場,檢查、督促、落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持經(jīng)常性和季節(jié)性的安全檢查,尋找多角度的整改措施,協(xié)助指導(dǎo)基層建立各科規(guī)章制度,要為基層排憂解難,及時(shí)宣傳黨和國家政府部門對安全生產(chǎn)工作的指示、方針、政策、法規(guī)、法令等,對安全生產(chǎn)工作管理好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)交流推廣和表彰。
9、定期或不定期的舉辦安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,對各工種進(jìn)行安全知識測驗(yàn),合格者才可持證上崗,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)直至合格。
10、項(xiàng)目部應(yīng)在管理費(fèi)和設(shè)備更新改造資金中提取一定比例的安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
三、主要安全技術(shù)措施
1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系,建立安全責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人,作業(yè)隊(duì)為本隊(duì)第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰并重的原則。
2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;對新進(jìn)場的人員進(jìn)行安全教育考核,考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);班前由安全員進(jìn)行安全教育指導(dǎo),班后進(jìn)行安全總結(jié)。
3、單項(xiàng)工程施工指導(dǎo)必須編寫專項(xiàng)的安全措施,做到技術(shù)保安全;執(zhí)行持證上崗制度,堅(jiān)持杜絕無證上崗的現(xiàn)象。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理要保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,作定期檢查。
5、定期發(fā)給施工人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。并發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助;
6、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。在不便使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施;
7、可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置并建立定期檢查制度。
XXX公司
承諾人: 年
月
日
文明施工及環(huán)境保護(hù)承諾書
一、文明施工措施
1、文明施工的目標(biāo)
文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一,是今后工程施工的主題之一。我司在以往工程施工中的實(shí)踐,充分認(rèn)識到文明施工在基礎(chǔ)上管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工作效率,始終保持良好的精神狀態(tài);二是文明施工不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;文明施工講究工藝,開挖規(guī)格嚴(yán)格管理工作較嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機(jī)無效投入的消耗;三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
本工程項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)為:以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工作建設(shè),創(chuàng)建文明施工工地。
二、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施措施
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo),項(xiàng)目部將采取以下措施:
1、在工程開工的同時(shí),組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、分管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對現(xiàn)場文明施工的直接管理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。
2、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置,使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。
3、合理安排施工順序,避免工序相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。
4、現(xiàn)場的材料能入庫的盡量入庫,不能入庫的進(jìn)行限性遮蓋、專墊、防雨淋、日曬等處理。
5、施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃,施工道路由專人養(yǎng)護(hù)和灑水,保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。
6、施工水、電管線路,按照規(guī)劃布置,整齊有序地鋪設(shè),固定牢靠。
7、各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè),杜絕野蠻施工和盲目施工。
8、施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號。
9、重要施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。
10、值班人員按時(shí)交接班,認(rèn)真作好施工記錄,不得與閑用人員玩耍。
11、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)介紹情況。
12、主要施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),為文明施工創(chuàng)造必要的條件,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放,必須在指定地點(diǎn)有序停放,保證施工場內(nèi)外道路暢通,并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦度,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。
13、對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。
14、工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、完全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。
三、環(huán)境保護(hù)措施和辦法
(一)項(xiàng)目保護(hù)項(xiàng)目
本工程施工期間,將給施工工區(qū)附近的房屋帶來一定的影響,同時(shí)施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵等也會影響當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下:
1、施工有序的利用和堆放。
2、施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施。
3、防止飲用生活水污染措施。
4、施工中粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施。
5、施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施。
6、完工后的場地清理。
(二)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施和辦法
1、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)
在工程施工期間,對土石棄渣料、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。
2、環(huán)境保護(hù)措施、辦法
(1)在工程開工的同時(shí),建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),制定環(huán)境保護(hù)措施,負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的層層落實(shí)。在工程施工過程中,對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī),對施工活動(dòng)界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高環(huán)境意識,并建立健全施工中環(huán)保責(zé)任制,切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。
(3)砂石料場施工中采取相應(yīng)措施,防止水土流失、沖刷。
(4)在工程施工過程中,加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等)。
(5)在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池,污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放,堆放點(diǎn)距水源和食堂應(yīng)不小于50m。設(shè)置專人對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、運(yùn)輸,保持環(huán)境清潔。在施工人員活動(dòng)相對集中的施工場地置臨地公共廁所,建一半封閉糞池與廁坑相通。
(6)食堂環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備;發(fā)生食物中毒,及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告,作好食物中毒的調(diào)查與治療。
(7)各施工作業(yè)區(qū)段施工完成后,對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理整平,恢復(fù)原狀地貌。各施工臨時(shí)設(shè)施遷移時(shí),拆除所有結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理、整平,恢復(fù)原狀地貌,并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收后方可結(jié)束。
XXX公司
承諾人: 年
月
日
第五篇:安全.質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工承諾書
安全、質(zhì)量、文明、環(huán)水保施工
承
諾
書
****年**月**日
施工質(zhì)量承諾書
一、質(zhì)量方針目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司施工的根本宗旨,因此在本工程項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,在工程施工中全面實(shí)行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本項(xiàng)目質(zhì)量方針是:科學(xué)管理、精益求精、信守合同、追求更好。
本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率70%,杜絕質(zhì)量事故,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,全面響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求,精心組織施工,為業(yè)主交付一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以我公司質(zhì)量方針為完結(jié),以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量體系文件和合同文件,建立質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全員質(zhì)量管理,配備相應(yīng)的質(zhì)檢試驗(yàn)設(shè)備及專業(yè)人員,全面負(fù)責(zé)工程施工各種建筑材料的測試實(shí)驗(yàn)及砼配合比設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)和復(fù)試檢測,詳見質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)框圖。
三、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)
本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝,都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行,若招標(biāo)文件規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程不一致時(shí)按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行,若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時(shí),則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證管理措施
1、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督
建立項(xiàng)目經(jīng)理為主,由與工程質(zhì)量直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會,項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制,對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。
設(shè)專職質(zhì)檢員3-4名,各作業(yè)隊(duì)均配備兼職持槍員,組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,對重大問題立即向項(xiàng)目處技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
2、編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。
開工前,各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”,制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)節(jié)和崗位責(zé)任制,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。
3、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任,施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo),對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。
4、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。
對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,存在質(zhì)量問題時(shí),質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場罅并責(zé)令其限整改。對不重視質(zhì)量、精制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予來歷處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。
5、開展質(zhì)量教育,增加職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。(1)開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上剛剛。
(2)由項(xiàng)目部總工程師及主管工程師親自抓持交底并組織關(guān)鍵和特殊以序的作業(yè)人咒進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序,以提高職工技術(shù)素質(zhì)。
6、采用標(biāo)準(zhǔn)施工方法,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過程,貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。
7、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料懼整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證技術(shù)措施
1、制定施工質(zhì)量管理辦法及措施
(1)工程中標(biāo)后建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)。執(zhí)行我公司通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法,總結(jié)管道工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、及竣工文件編制辦法。
(2)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施,制訂出各分部分項(xiàng)工程 程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則向內(nèi)病是等,對質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài),管理制度主要有以下十項(xiàng):
①崗位責(zé)任制度;②施工復(fù)測制度;③技術(shù)咨詢工制度;④開竣工報(bào)告制度;⑤材料檢驗(yàn)缺席⑥試驗(yàn)室抽樣缺席⑦隱蔽工程檢查制度;⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎(jiǎng)懲制度;⑨工程 自檢互檢制度;⑩工程質(zhì)量事故處理制度。
(3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并黃宗羲以人的施工過程控制程序和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)現(xiàn)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而造成的質(zhì)量缺陷。
(4)施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),做到“六不施工,三不接交”,“六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程 師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不接交”是:無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交;施工記錄不全不接交。(5)為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為多年從事水利水電渠道工程 施工的專業(yè)技術(shù)人員。
2、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”。
(1)嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。
(2)嚴(yán)把測量關(guān),對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制點(diǎn)、斷面量進(jìn)行復(fù)核,項(xiàng)目處工程 技術(shù)部施工測量組織根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制,負(fù)責(zé)施工測量放線。
(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān):對施工中需采購的材料、設(shè)備、器具型號規(guī)格賣方信譽(yù)及檢測試驗(yàn)的資料等進(jìn)行明確,并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝運(yùn)運(yùn)輸,按照程序文件中的有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制,選用合格的供貨方,把好材料關(guān)。對工程上使用的所有材料按規(guī)范要墳進(jìn)行質(zhì)量檢查,按我公司ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)白衣秀士是行。施工中嚴(yán)格把好土方開挖、填筑關(guān),實(shí)行施工全過程的自控檢查,做到工前有技術(shù)交底,工中有檢查指導(dǎo)、工后有總結(jié),開展自檢、互檢、交接檢,每道工序完工自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工,施工現(xiàn)場做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督,使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。
3、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作。
檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定,因經(jīng),必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為:
(1)對工程中使用的所有原材料,在進(jìn)點(diǎn)及使用前,及時(shí)按照本標(biāo)技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。
4、施工過程質(zhì)量控制措施
(1)施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制,根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收棱,對各分、分部工程進(jìn)和延續(xù)性檢驗(yàn)與評價(jià)。
(2)加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”,堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目處工程技術(shù)質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由工程技術(shù)經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工作師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程 師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。
(3)為了達(dá)到過程的有效控制,必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體,施工過程中,明確各職能部門的控制任務(wù),進(jìn)行密切協(xié)作,做好技術(shù)產(chǎn)底工作,作好施工設(shè)備和驗(yàn)收檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作,建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn),作好對設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。
(4)施工過程中依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
(5)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持,并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。
5、竣工階段質(zhì)量控制措施(1)竣工文件資料準(zhǔn)備
竣工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組等,按照國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》和《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》對已完工程進(jìn)行預(yù)檢,對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查,找出存在的質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。文件資料是工程基礎(chǔ)上進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù),是基礎(chǔ)上施工過程重要的走的記錄,因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料乾地積累收集、整理成冊,相關(guān)人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作文件資料的整理、打印、簽章、裝符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。
(2)工程移交
工程移交前,所有工程基礎(chǔ)上包括完善部位,需全部完成產(chǎn)符合由項(xiàng)目處負(fù)責(zé)組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。
(3)質(zhì)檢人員參加監(jiān)理單位和發(fā)包組織的交工驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的驗(yàn)收資料。合格后監(jiān)理單位簽發(fā)交工證書。
(4)質(zhì)量回訪及保修
移交工程時(shí),項(xiàng)目處要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解把握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對回訪中反映的質(zhì)量問題,按《質(zhì)量回訪服務(wù)程序》執(zhí)行,確保用戶100%滿意。
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施工安全承諾書
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保護(hù)施工人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康,為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、舒適的勞動(dòng)工作條件,預(yù)防和消除勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的發(fā)生,保持和提高勞動(dòng)者持久的勞動(dòng)能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,確保項(xiàng)目工程的順利完成,成立以在此 理為組長,副經(jīng)理、總工程師組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量安全部的組織保證體系,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作,質(zhì)量安全部安委會 任由常務(wù)副經(jīng)理擔(dān)任,副主任由總工程師擔(dān)任,安委會成員由各施工隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人組織,各施工隊(duì)設(shè)專職安全員1-2名,全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,宣傳施工安全生產(chǎn)管理制度,檢查安全執(zhí)行情況,對全員干部職工進(jìn)行安全教育,采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會決定組建本單位或部門各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配備一定專業(yè)技術(shù)人員,并由一名主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安委會組長、負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,妨行國家的有關(guān)生產(chǎn)的法令和制度,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全的同時(shí),計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、各施工隊(duì)、各部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員(施工安全、交通安全)必須按照《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定本單位或部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)實(shí)施計(jì)劃。
3、各施工隊(duì)、各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)制定和編寫的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本單位的工種和生產(chǎn)具體情況,制定本施工隊(duì)、各部門的安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程、做到有章可循。
4、堅(jiān)持“三不放過”事故處理原則和事故制度。發(fā)生重傷以上事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和局安全處,在半月內(nèi)將事故調(diào)查處理報(bào)告報(bào)局審定,不允許拖報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。
5、安全管理及施工人員,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理意見,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突并隨時(shí)危及人身安全時(shí),管理人員權(quán)責(zé)令停產(chǎn),任何人不得阻攔和脅迫工人蠻干,不允許在不安全的條件下生產(chǎn)。
6、安全管理人員必須忠于職守,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作,要堅(jiān)持原則,不循私情、秉公辦事。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,經(jīng)常施工人員進(jìn)行安全思想和安全知識教育,特別要做好新工人和調(diào)換工種工人的三級安全教育、特殊工種的安全教育和常性的安全教育,不斷提高增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任感。
8、各級領(lǐng)導(dǎo)和專職的主要技術(shù)干部,經(jīng)常深入基層或施工現(xiàn)場,檢查、督促、落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持經(jīng)常性和季節(jié)性的安全檢查,尋找多角度的整改措施,協(xié)助指導(dǎo)基層建立各科規(guī)章制度,要為基層排憂解難,及時(shí)宣傳黨和國家政府部門對安全生產(chǎn)工作的指示、方針、政策、法規(guī)、法令等,對安全生產(chǎn)工作管理好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)交流推廣和表彰。
9、定期或不定期的舉辦安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,對各工種進(jìn)行安全知識測驗(yàn),合格者可持證上崗,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)直至合格。
10、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的管理工作,切實(shí)保障職工的生命安全的健康,特別是一些特殊工種,塵毒危害,職業(yè)病毒和女工的特殊保護(hù),要按照國家勞動(dòng)部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程、《女工保護(hù)條例》規(guī)定執(zhí)行。
11、項(xiàng)目部應(yīng)在管理費(fèi)和設(shè)備更新改造資金中提取一定比例的安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
12、堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度,各施工隊(duì)或部門可按不同工種征稅任務(wù)進(jìn)行、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目、危險(xiǎn)施工條件、防訊搶險(xiǎn)等任務(wù)有計(jì)劃的,真正的而不流于形式地組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程規(guī)定,并經(jīng)常檢查總結(jié)安全生產(chǎn)情況,作好記錄。
三、主要安全技術(shù)措施
1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系,建立安全責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人,作業(yè)隊(duì)為本隊(duì)第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰并重的原則。
2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;對新進(jìn)場的人員進(jìn)行安全教育考核,考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);班前由安全員進(jìn)行安全教育指導(dǎo),班后進(jìn)行安全總結(jié)。
3、單項(xiàng)工程施工指導(dǎo)必須編寫專項(xiàng)的安全措施,做到技術(shù)保安全;執(zhí)行持證上崗制度,堅(jiān)持杜絕無證上崗的現(xiàn)象。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理要保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,作定期檢查。
5、定期發(fā)給施工人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。并發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助;
6、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。在不便使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施;
7、可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置并建立定期檢查制度。
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文明施工及環(huán)境保護(hù)承諾書
一、文明施工措施
1、文明施工的目標(biāo)
文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一,是今后工程施工的主題之一。我新工局在以往工程施工中的實(shí)踐,充分認(rèn)識到文明施工在基礎(chǔ)上管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工作效率,始終保持良好的精神狀態(tài);二是文明施工不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益;文明施工講究工藝,開挖規(guī)格嚴(yán)格管理工作較嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機(jī)無效投入的消耗;三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
本工程項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)為:以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工作建設(shè),創(chuàng)建文明施工工地。
二、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施措施
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo),項(xiàng)目部將采取以下措施:
1、在工程開工的同時(shí),組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、分管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對現(xiàn)場文明施工的直接管理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。
2、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置,使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。
3、合理安排施工順序,避免工序相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。
4、現(xiàn)場的格賓網(wǎng)等能入庫的盡量入庫,不能入庫的進(jìn)行限性遮蓋、專墊、防雨淋、日曬等處理。
5、施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃,施工道路由專人養(yǎng)護(hù)和灑水,保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。
6、施工風(fēng)、水、電管線路,按照規(guī)劃布置,整齊有序地鋪設(shè),固定牢靠。
7、各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè),杜絕野蠻工和盲目施工。
8、施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號。
9、重要施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。
10、值班人員按時(shí)交接班,認(rèn)真作好施工記錄,不得與閑用人員玩耍。
11、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)介紹情況。
12、主要施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),為文明施工創(chuàng)造必要的條件,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放,必須在指定地點(diǎn)有序停放,保證施工場內(nèi)外道路暢通,并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦度,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。
13、對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。
14、工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、完全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。
三、環(huán)境保護(hù)措施和辦法
(一)項(xiàng)目保護(hù)項(xiàng)目
本工程施工期間,將給施工工區(qū)附近的植被暫進(jìn)帶來一定的影響,同時(shí)施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵等也會影響當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下:
1、施工有碴的利用和堆放。
2、施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施。
3、防止飲用生活水污染措施。
4、施工中粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施。
5、施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施。
6、完工后的場地清理。
(二)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施和辦法
1、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)
在工程施工期間,對土石棄碴料、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。
2、環(huán)境保護(hù)措施、辦法
(1)在工程開工的同時(shí),建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),制定環(huán)境保護(hù)措施,負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的層層落實(shí)。在工程施工過程中,對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī),對施工活動(dòng)界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高環(huán)境意識,并建立健全施工中環(huán)保責(zé)任制,切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。
(3)砂石料場施工中采取相應(yīng)措施,防止土地水土流失、沖刷及河段淤積。(4)在工程施工過程中,加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等)。
(5)在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池,污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放,堆放點(diǎn)距水源和食堂應(yīng)不小于50m。設(shè)置專人對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、運(yùn)輸,保持環(huán)境清潔。在施工人員活動(dòng)相對集中的施工場地置臨地公共廁所,建一半封閉糞池與廁坑相通。
(6)食堂環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備;發(fā)生食物中毒,及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告,作好食物中毒的調(diào)查與治療。
(7)各施工作業(yè)區(qū)段施工完成后,對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理整平,恢復(fù)原狀地貌。各施工臨時(shí)設(shè)施遷移時(shí),拆除所有結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理、整平,恢復(fù)原狀地貌,并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收后方可結(jié)束。
甘肅錦鼎公司施工隊(duì) 承諾人: 年
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