第一篇：晉升制度調(diào)查表

晉升、職位變更調(diào)查問卷

調(diào)查問卷說明：

1、本調(diào)查問卷共有23個問題，問題采用單項選擇的方式；

2、如果選項中沒有您想要的答案，請在最后一個選項的橫線后寫上您的回答；

3、本調(diào)查問卷的任何信息都將嚴格受到保密，所以您可以放心做答；

4、當有超過50%的題目不做回答時，本問卷將做無效處理；

5、請您按實際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果。

一、基本情況調(diào)查

1、您在公司工作的年限：（）

A.不到一年 B.一年以上，三年以下 C.三年以上，八年以下 D.八年以上

2、您在公司擔任的職位：（）

A.一線職員 B.部門負責人 C.中層管理者 D.高層管理者

3、您目前從事的崗位：（）

A.工程技術類 B.營銷或其他業(yè)務類 C.后勤職能類 D.金融財務類

4、您在目前崗位所服務的時間：（）

A.一年以下 B.一年以上，三年以下 C.三年以上，五年以下 D.五年以上

5、您的年齡：（）

A.18-25周歲 B.26-30周歲 C.31-40周歲 D.41-60周歲 E.61周歲以上

6、您進入公司后職位晉升過幾次？（）A.沒有晉升過 B.1次 C.2-3次 D.3次以上

7、您進入公司后，崗位變動過幾次？（）

A.沒有變動過 B.1次 C.2-3次 D.3次以上

二、晉升制度調(diào)查

1、您對自己所在崗位的晉升機制了解嗎？（）A.不了解 B.大概了解 C.基本了解 D.非常了解 E.其他：_______________

2、您認為自己現(xiàn)階段的表現(xiàn)符合晉升條件嗎？（對晉升機制不了解的人此題跳過）（）A.非常符合 B.基本符合 C.部分符合 D.完全不符合 E.其他：_______________

3、與其他同崗位或同部門的同事相比，您認為自己的哪項優(yōu)勢更有利于自己被晉升：（）

A.我比其他人更能吃苦，加班加點任勞任怨，領導吩咐的事情永遠100%完成 B.我比其他人能力更強，領導總是將困難的任務交給我，對我非常信任

C.我比其他人資歷更深，來公司時間更長，對流程最熟悉，與領導和其他部門配合更默契 D.我跟領導關系最好，領導最喜歡我

E.其他：__________________________________________________________________________

4、您認為，您目前所在的崗位，評比晉升條件時，應更注重哪一部分？（）A.工作能力，處理問題的及時有效性 B.工作經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)鍛煉的時間與經(jīng)歷 C.相關學歷或?qū)I(yè)資格證明 D.人際人脈關系，社會資源 E.其他：___________________

5、當您的職位晉升未能如愿時，您最想了解的是：（）

A.自己與獲得晉升機會員工的差距 B.晉升機制的具體實施細則

C.晉升評比過程的公平、公正、公開性 D.其他：________________________________

6、您認為，在您目前所處的崗位中，再工作多長時間應獲得一次晉升的機會？（）A.半年以內(nèi) B.半年以上，一年以內(nèi) C.一年以上，三年以內(nèi) D.三年以上

7、當您在現(xiàn)有崗位的工作時間超過上一題所選的答案，依然沒有獲得晉升時，你會怎么做？（）

A.更加努力地工作，讓領導看到我的能力

B.努力工作的同時給領導一定的暗示，讓他知道我有晉升的想法 C.直截了當?shù)貑栴I導為什么不給我晉升的機會，并一如既往地努力工作

D.用消極怠工地方式告訴領導我對他的不滿與抗議，讓他主動來找我談話、了解想法 E.其他：_________________________________________________________________________

8、您對自己目前的崗位與收入滿意嗎？（）

A.對崗位滿意，對收入不滿意 B.對崗位不滿意，對收入滿意

C.對崗位和收入都不滿意 D.對崗位和收入都滿意 E.其他：__________________

9、如果您可以獲得晉升的機會，您覺得您可以擔任怎樣的職務？（）A.團隊負責人，帶領團隊完成領導下達的工作任務

B.部門負責人，管理整個部門的運作，完成團隊建設，帶領部門完成工作任務 C.高層管理人員，參與公司各項政策、制度和計劃的制定 D.其他：_____________________________________

10、如果您可以獲得晉升的機會，您覺得您可以給公司帶來怎樣的更大效益？（）A.我能提升團隊的能力與業(yè)務素養(yǎng)，讓團隊在我的帶領下更加團結(jié)，辦事效率更高 B.我能讓整個部門運作得更流暢合理，每個成員都能分工明確、各司其職

C.我能在公司制定政策、計劃或制度時提供更好的意見，讓公司朝著更高目標前進時少走彎路 D.其他：___________________________________________________________________

11、在目前還未晉升的階段，您最希望公司為您提供哪方面的幫助？（）A.學習和培訓的機會，提升自己的專業(yè)知識和技能 B.更大的展示平臺，更多的帶領團隊的機會

C.提高薪資和福利待遇，改善生活條件，使自己安心工作，不為錢發(fā)愁 D.其他：___________________________________________________________________

12、晉升之后，您希望從公司獲得更多的是：（）A.提高工資收入、福利待遇，物質(zhì)上獲得更多 B.給予我更大的實際權力，讓我有更多的決策權 C.給我配備人手，讓我組建自己的團隊

D.給我更重要的工作任務，讓我有更多的機會增加自己的行業(yè)經(jīng)驗

E.其他：___________________________________________________________________ 13.您認為，怎樣的晉升流程更能體現(xiàn)公平、公正、公開的原則？（）

A.各部門組織所有有資格晉升的人員一起進行考試（筆試或其他形式的考核），分數(shù)最高的人晉升

B.由公司統(tǒng)一組織競聘會，安排不同部門的副總副總評審，所有有晉升意向的人自愿參加，競聘表現(xiàn)最好的人晉升

C.由部門領導、分管副總及辦公室負責人，對具有晉升資格的人進行審核，獲得評價最高的人晉升 D.由部門內(nèi)部根據(jù)工作能力、行業(yè)經(jīng)驗及領導力等項目進行投票，得票最多的人晉升 E.其他：__________________________________________________________________ 14.當您長時間得不到晉升機會，或晉升機會被其他同事爭取到時，您會：（）A.認為自己不適合現(xiàn)在的崗位，考慮其他部門的崗位，申請更換部門、變更崗位 B.認為公司的晉升制度不健全、不公正、不透明，考慮換一家公司工作 C.認為領導任人唯親，自己在公司的前途也就只能這樣了，從此得過且過 D.向上層跨級反映自己的需求，要求實行更公正、公平的晉升機制

E.其他：_________________________________________________________________ 15.您有沒有想過為了增加自己的行業(yè)知識或工作經(jīng)驗，暫時調(diào)去其他崗位工作半年或一年？（）

A.想過，只要保證半年或一年以后我可以回到原崗位，我愿意暫時調(diào)動崗位 B.想過，但是我希望崗位變動后工資、福利待遇等有增無減，不要降低我的生活水平C.沒想過，我現(xiàn)在的崗位足夠我積累行業(yè)知識和工作經(jīng)驗了 D.沒想過，我不喜歡變動，變動讓我很不踏實

E.其他：_________________________________________________________________ 16.如果由于某些工作上的原因（部門人手不夠或部門重組等），領導要求您去其他崗位工作一段時間，您會：（）

A.拒絕領導，我擔心自己的崗位被其他人代替，或晉升的機會被其他人得到 B.拒絕領導，因為新的工作崗位工資、福利待遇都不如我現(xiàn)在的崗位 C.愿意接受，但是領導必須保證為我保留現(xiàn)有的崗位以及相關的工資及福利待遇 D.愿意接受，但是新的崗位要給予我更高的工資及福利待遇

E.其他：________________________________________________________________ 17.與其他同崗位或同部門的同事相比,您獲得晉升的最大不利因素是什么？（）A.我資歷較淺，其他同事比我先進公司 B.我學歷不高，其他同事的文憑比我好 C.我跟領導關系一般，不太會處理人際關系 D.我能力不足，很多事情做得不夠好 E.其他：________________________________________________________________ 18.如果您是部門領導，您愿意提拔怎樣的下屬去晉升？（）

A.進公司時間較長，在部門里資歷最深的 B.學歷最高，畢業(yè)院校最好的 C.加班時間與次數(shù)最多，最任勞任怨的 D.業(yè)績出眾，工作能力最強的 E.其他：_________________________________________________________________ 19.關于晉升條件或晉升資格，您認為哪些人需要知曉？（）

A．公司所有人 B.負責評選的領導 C.想要獲得晉升機會的員工 D.有資格參與晉升評比的員工 E.其他：___________________________ 20.如果您得到晉升，你希望薪資有怎樣的變化？（）

A．月工資上漲15%—30%，年終獎不變 B.月工資不變，年終獎上漲15%—30% C．月工資與年終獎都上漲10%—20% D.月工資與年終獎都上漲20%—30% E.其他：__________________________________________________ 21.您認為，以下幾種表現(xiàn)中，哪種更應該獲得晉升機會？（）A.更能吃苦，加班加點任勞任怨，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度 B.比其他人能力更強，困難的任務都能處理得很好

C.資歷更深，來公司時間更長，對流程最熟悉，與領導和其他部門配合更默契 D.業(yè)績突出，對公司貢獻更大，創(chuàng)造的效益更多

E.其他：__________________________________________________________________________ 22.如果可以自由選擇職位調(diào)動后的崗位或部門，您更希望去哪個部門？（）A.工程技術類 B.營銷或其他業(yè)務類 C.后勤職能類 D.金融財務類

E.其他：__________________________________________________________________________ 23.您希望去上一題所選部門的原因是？（）

A.工資更高，物質(zhì)回報更豐富 B.工作輕松，工作量相對較少，工作時間彈性大 C.領導對下屬更體恤，獎勵多懲罰少 D.能學到新的知識與技能，增強工作能力 E.其他：__________________________________________________________________________

三、關于晉升、調(diào)動或自身價值方面，您還有其他想法要表達的，請告訴我們。

第二篇：晉升制度

1．目的：

為規(guī)范員工晉升流程，提升員工個人素質(zhì)和能力，鼓勵員工積極上進，有效改進工作績效，給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的空間，并營造公平、公正、公開的競爭機制，以激勵員工提高工作技能和實現(xiàn)自我發(fā)展，特制定本制度。2．定義：

晉升是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔責任更大以及享有職權更多的工作崗位流動的過程。

3．原則：任人唯賢、唯才是用、擇優(yōu)晉升。4．適用范圍：

適用于公司全體職/員工。5．權責：

5.1《晉升管理制度》制定---------人力資源部 5.2《晉升管理制度》解釋---------人力資源部 5.3《晉升管理制度》核準---------總經(jīng)理 5.4《晉升管理制度》執(zhí)行---------公司各部門

6．晉升依據(jù)與條件：

根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標和人力資源規(guī)劃，按照現(xiàn)有人員配置和編制統(tǒng)一實施人員晉升計劃；

根據(jù)公司所需晉升崗位職責說明，晉升人員須具備以下條件：

? 在同一職級崗位服務6個月以上的正式員工（試用期轉(zhuǎn)正晉級除外）； ? (前12個月)平均績效成績在80分以上的員工（參加考核的人員）； ? 半年內(nèi)(前6個月)無違紀處罰不良表現(xiàn)記錄；

? 晉升三職等（主管級）及以上的管理人員，必須持有公司內(nèi)部講師資格證書；

? 需通過相應管理課程：晉升2職等以上者須通過《初級管理課程》，考試成績須在70分以上；晉升4職等以上者須通過《中級管理課程》，考試成績須在70分以上；晉升7職等以上者須通過《高級管理課程》，考試成績須在60分以上。? 晉升職位所需的其它素質(zhì)（思想、技能等）。

7．晉升的種類：

晉級：指在同一職等內(nèi)，對職員上調(diào)工資級別的激勵機制；

晉職：指跨不同職等時，對職員提升職務等級的激勵機制。8．晉級資格：

符合第6條之晉升條件的員工；

新入職/員工在三個月試用期滿后，其工作表現(xiàn)評估符合晉級標準的；參考《職員工薪酬管理制度》相關規(guī)定辦理；

職/員工在同一職位工作滿6個月，且同一職等未至封頂級別，依據(jù)個人業(yè)績可申報晉級； 工作表現(xiàn)優(yōu)秀并在本崗位上有一定工作成績者可由部門經(jīng)理或分管的上級提出晉級申請； 9．晉職的種類：

定期晉職：根據(jù)本制度之考核辦法和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

不定期晉職：根據(jù)公司未來經(jīng)營發(fā)展之需要，當有較高職位空缺并決定采用內(nèi)部競聘時，競聘成功者可享有相當職務的晉職； 破格晉職：持有公司內(nèi)部講師資格證的且在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可隨時得以委任與提升。10．晉升操作流程規(guī)范：

晉升操作程序一般逐級晉升，不能越級晉升，如成績特別突出者、貢獻特別重大者或能力突出者，可考慮跨級，但都需按晉升程序申請與考核。試用期內(nèi)的職/員工不允許被推薦晉升，試用期后的職/員工視其工作業(yè)績表現(xiàn)，可由部門推薦晉升；

10.1總部職/員工（含后勤、辦公室、營運中心）：

由員工所在部門管理者對準備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面的能力進行日常觀察，并根據(jù) 本部門經(jīng)營計劃、部門人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務發(fā)展對人員的需求，向公司人力資源部提交《員工晉升申報表》。

人力資源部依據(jù)各部門報審材料，結(jié)合晉升權限，對準備晉升員工進行考核，考核在10個工作日完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關評估報告反饋給相應部門。

人力資源部根據(jù)審批晉升人員名單和晉升日期發(fā)布通知，確定職位的生效日期，并有權根據(jù)《薪資薪點表》對晉升人員薪資進行調(diào)整。凡部門呈報晉升者，部門須準備下列資料送交人力資源部：

? 《員工晉升評估表》； ? 員工自我述職報告； ? 主管鑒定或推薦書； ? 具有說服力的事例； ? 其他相關材料。

10.2分店（指餐廳員工及管理人員）： 結(jié)合《營運中心測評體系》，分店主任級及以下人員晉升：由營運部督導根據(jù)人力規(guī)劃、工作任務、發(fā)展需求確定區(qū)域各職位晉升人數(shù)，分店餐廳經(jīng)理自行對他們進行考核，符合考核條件的遞交營運督導審核，人力資源部負責監(jiān)控分店晉升人員是否超出所規(guī)定的人員編制范圍內(nèi)。

晉升分店主任及副理人員：由分店餐廳經(jīng)理提名，營運督導審核，符合考核條件及標準的遞交營運總監(jiān)/經(jīng)理批準后交訓練部對其考核人員進行測評，人力資源部負責隨時監(jiān)督及一票否決權；

晉升餐廳經(jīng)理：由營運督導提名，營運經(jīng)理審核，符合條件和標準的考核者將相關資料遞交人力資源，由人力資源部組織相關人員（含營運管理、營運訓練、總經(jīng)辦、財務）對其進行綜合考核和測評。

10.3職能部門經(jīng)理級(含督導)及以上人員晉升：

根據(jù)公司未來經(jīng)營發(fā)展之需要，當有高職位空缺時，公司可視情況采用內(nèi)部競聘方式來滿足人力資源需求，人力資源部將成立評審小組并統(tǒng)籌主導完成內(nèi)部競聘工作；

人力資源部負責內(nèi)部競聘的通知發(fā)布，審核并確認報名資格與條件、名額、時間，競聘的程序等事項，各部門可視競聘名額，自行組織內(nèi)部考核篩選，向公司推薦并報名至人力資源部參加競聘。

評審小組依據(jù)公平、公正、公開的競爭機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀且能力勝任者，根據(jù)任人唯賢，唯才是用的原則擇優(yōu)晉升，人力資源部將根據(jù)考核情況于3日內(nèi)公布競聘結(jié)果，競聘成功者，公司將視其新職務任職時間給予相應職務及薪資晉升。

11．相關表單：

《員工晉升考核評估表》 12．本制度自批準之日起實施

第三篇：晉升制度

晉升制度（暫行）

新疆門戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：

公司設置三級九崗制：實習業(yè)務員，正式業(yè)務員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標準： 1.實習業(yè)務員：

在應聘后按時上下班，準時參加公司組織的基礎業(yè)務培訓，考核合格，由經(jīng)理批準并辦理入職，方才成為實習業(yè)務員。2.正式業(yè)務員

在入職后遵守公司各項章程，獨立完成一單交易，遞交申請書，由部門經(jīng)理考核批準成為正式業(yè)務員。3.經(jīng)理助理

在晉升正式業(yè)務員后遵守公司各項章程，獨立完成單月十單交易或單月個人業(yè)績50000元人民幣，遞交申請書，由部門總監(jiān)考核批準后晉升為經(jīng)理助理。4.代經(jīng)理

在晉升經(jīng)理助理后遵守公司各項章程，個人單月業(yè)績達65000元人民幣，遞交申請書并且在公司組織的會議上進行個人演講，由總監(jiān)考核批準后晉升為代經(jīng)理。5.經(jīng)理

在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項章程，連續(xù)兩個月個人業(yè)績達到90000元人民幣，并且能夠單獨組織參與一場招聘會，組織新員工陌拜，陪同實習業(yè)務員出訪客戶。遞交申請書，由總監(jiān)以上職位考核批準后晉升為經(jīng)理。6.代總監(jiān)

在晉升為經(jīng)理后，獨立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。遞交申請書，由公司總經(jīng)理考核批準后晉升為代總監(jiān)。7.總監(jiān)

在晉升為代總監(jiān)后，個人所屬區(qū)域總業(yè)績達標（業(yè)績標準應市場變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請表，由董事會進行考核批準后晉升為總監(jiān) 8.分公司總經(jīng)理

在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻，由總經(jīng)理提名，董事會常任董事選舉通過后晉升為分公司總經(jīng)理。9.副總經(jīng)理

在晉升為分公司總經(jīng)理后，所屬分公司創(chuàng)造效益達到當年總效益的百分之三十，由常任董事提名，董事會召開全體會議表決通過后晉升為副總經(jīng)理。

薪資待遇及獎勵： 實習業(yè)務員：

底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。無五金。正式業(yè)務員：

底薪1200元，提成比例百分之三。無五金。經(jīng)理助理：

底薪1500元，提成比例百分之四。無五金。代經(jīng)理

底薪1500元，提成比例百分之五。無五金。經(jīng)理

底薪2000元，個人提成比例百分之六。團隊提成按業(yè)績百分之六減去其他個人提成。按法律規(guī)定繳納五金。代總監(jiān)

底薪2400元，個人提成比例百分之七。團體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之零點五，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金?？偙O(jiān)

底薪3000元，個人提成比例百分之八。團體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之一，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。

分公司總經(jīng)理以上職位薪資待遇均由董事會會議決定，參加年底分紅。

懲處機制： 遲到：

實習業(yè)務員，正式業(yè)務員遲到按每分鐘2元人民幣計算，20元封頂。經(jīng)理助理遲到按每分鐘3元計算，50元封頂。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計算，100元封頂。代總監(jiān)，總監(jiān)遲到按每分鐘10元計算，不封頂。曠到

實習業(yè)務員，正式業(yè)務員曠到，扣三天工資，并開部門會批評教育，三次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當月工資，提成及獎金。經(jīng)理助理曠到，扣四天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當月工資，提成及獎金。

代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當月工資，提成及獎金。代總監(jiān)，總監(jiān)扣一周工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當月工資，提成及獎金。其他

無論任何職位，若有任何違背公司宗旨，重大違反公司制度者，做開除處理。若有嚴重影響到公司聲譽行為，一律開除處理并追究法律責任！

第四篇：晉升制度

設計部員工晉升管理制度

一、目的：

為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。

二、基本原則：

1、德能和業(yè)績并重的原則：晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力及在工作中取得的成績。

2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則：員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。

3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則： 員工可以一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

4、能升能降的原則：根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降，考核不合格者，將考慮降職降薪。

5、職位空缺時，先考慮內(nèi)部人員，沒有合適人選時，考慮外部招聘。

三、晉升需具備的條件：

1、部門內(nèi)擔任基礎工作崗位職務滿一年。

2、考核成績均達到合格或優(yōu)秀者，且不在考核處罰期內(nèi)的。

3、具備崗位任職條件：自身基本條件符合崗位職責的任職資格條件。

4、具備崗位所需能力：經(jīng)考核符合崗位所需要的綜合素質(zhì)及能力標準，考核合格及優(yōu)秀者。

5、一年內(nèi)無惡意曠工、早退，無違規(guī)處罰記錄者。

四、員工晉升時機：

1、定期：每年根據(jù)考核評分工作完成狀況，統(tǒng)一實施崗位職級晉升計劃。

2、不定期在工作中，對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，經(jīng)公司領導批準，予以提升。

五、晉升辦理流程：

1、確定晉升職位：設計部根據(jù)考核情況提出晉升人員名單，報總經(jīng)理審核。

2、經(jīng)設計部調(diào)研并詢問各部門意見，報總經(jīng)理批準后，確定晉升人員名單。

3、與晉升人員面談，填寫晉升申請書，設計部核查，合格后統(tǒng)一按照以上流程執(zhí)行。

六、設計部組織機構(gòu)圖

六、職級晉升流程表(設計部各部門)：

七、晉升崗位薪資標準及要求 工程組：

1、實習施工監(jiān)理：實習期工資為1800-2500，實習期限1-3個月，視學習情況而定。

崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。

2、三級施工監(jiān)理：繪圖員考核通過后晉升為二級施工監(jiān)理，工資薪酬2500+展廳提

成2元/平方。

崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。

3、二級施工監(jiān)理：三級施工監(jiān)理考核通過后晉升為二級施工監(jiān)理，工資薪酬3500+展

廳提成3元/平方。

崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。

4、一級施工監(jiān)理：二級施工監(jiān)理考核通過后晉升為一級施工監(jiān)理，工資薪酬5000+每個設計方案監(jiān)管提成4元/平米。

崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，家具知識豐富、熟悉地方市場情況。展廳設計組：

1、實習設計：實習期工資為1800，實習期限1-3個月，視學習情況而定。

崗位要求：大專及以上學歷（重點大學優(yōu)先），設計相關專業(yè)（建工、裝潢），優(yōu)先有良 好的溝通能力和積極向上的心態(tài)，對本設計職業(yè)有美好的向往和企圖，誠實守信，有責 任心。

2、初級展廳設計師：工資薪酬2500+設計提成10元/平米。

崗位要求：了解公司業(yè)務，了解地方市場差異化，能獨立繪制方案圖和施工圖，勝任經(jīng)

常出差。

3、中級展廳設計師：工資薪酬4000+設計提成12元/平米。

崗位要求：熟悉公司業(yè)務，熟悉地方市場差異化，對展廳設計有自己的見解，能獨立繪

制方案圖和施工圖，勝任經(jīng)常出差。

4、高級展廳設計師：工資薪酬6000+設計提成15元/平米

崗位要求：掌握公司業(yè)務，掌握地方市場差異化，銷售能力強，對展廳設計和產(chǎn)品有自 己的見解，能獨立繪制方案圖和施工圖，勝任經(jīng)常出差。

研發(fā)設計組：

1、實習設計：實習期工資為1800-2500，實習期限1-3個月，視學習情況而定。

崗位要求：大專及以上學歷（重點大學優(yōu)先），設計相關專業(yè)（建工、裝潢），有良 好的溝通能力和積極向上的心

態(tài)，對本設計職業(yè)有美好的向往和企圖，誠實守信，有責任心。

2、初級研發(fā)設計師：實習設計通過考核晉升為初級研發(fā)設計師，工資薪酬3000。

崗位要求：熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能協(xié)助完成新產(chǎn)品研發(fā)設計、制圖和工藝對接，提高對新興家具賣點的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設計任務，對家具設計有濃

厚興趣和激情。

3、中級研發(fā)設計師：初級研發(fā)設計師經(jīng)過考核升為中級研發(fā)設計師，工資薪酬4000-5000。

崗位要求：熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能獨立完成新產(chǎn)品研發(fā)設計、制圖和工藝對接，對新興家具賣點有一定的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設計任務，對家具設計有

自己的個人見解，對市場家具銷售行業(yè)和同類品牌有深入認識。

4、高級研發(fā)設計師：中級研發(fā)設計，工資薪酬8000。

崗位要求：引領公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能組織完成新產(chǎn)品研發(fā)設計、工藝和工廠對接，對新興家具賣點有很強敏銳度，能積極完成設計部門安排的設計任務，對家具設計有自

己的獨特見解。軟裝設計組：

1、實習設計：實習期工資為1800-2500，實習期限1-3個月，視學習情況而定。

崗位要求：具有美術功底，具有審美感，熟悉軟裝相關產(chǎn)品，能積極學習公司設計方式 和產(chǎn)品賣點包裝提煉，誠實守信，有責任心。

2、初級軟裝設計師：實習設計考核通過后晉升為初級軟裝設計師，工資薪酬3500+展廳提

成3元/平方。

崗位要求：能了解展廳設計師意圖，了解產(chǎn)品風格，根據(jù)市場定位不同而作出展廳軟裝

配飾方案，能掌握購買渠道和價格把控，擁有良好的溝通能力，誠實守信，有責任心。

3、軟裝設計師：初級軟裝設計考核通過后晉升為軟裝設計師，工資薪酬4000-5000+展

廳提成5元/平方。

崗位要求：能和各部門設計師深入探討設計表現(xiàn)意圖，把控產(chǎn)品表現(xiàn)風格，引導市場定

位和流行趨勢預測，具有較強的溝通引導能力，軟裝表現(xiàn)力強，視野獨特而具有深度藝

術感。對企業(yè)誠實守信，有強烈事業(yè)責任心。

八、員工晉升績效考核規(guī)定：

1、考核周期：本每月考核，每一個整月為考核周期（每月1日至月底）。

2、晉級考評依據(jù)公司綜合績效考核成績評定。

3、員工績效考核工作以考核內(nèi)容、考核標準、工作完成情況的透明化公開，部門考核由部門經(jīng)理主持，以員工實際成績和行為事實為依據(jù)（考核結(jié)果告知本人），考核評分、評語對不同崗位的員工應有差別，即考核堅持公開、公平、公正等原則，以保證考核的真實有效性。

4、績效考核的工作原則： 1）、考核結(jié)果與員工本人面對。

2）、考核結(jié)果員工應簽名，有意見可表述，無簽名考核結(jié)果同樣有效。

5、考核標準為3類：

考核標準定義在合格”或“不合格”的基礎上加以細分,形成“優(yōu)”、“良”、“差”三個等級。

6、考核采用評分與評語相結(jié)合的方式進行: 1）、各類考核分數(shù)均分為優(yōu)90-100分、良80-90分、差80分以下三個等級。2）、考核在逐項考評計分后，由協(xié)助部門及本部門經(jīng)理寫出評語,評語應包括員工的主要工作成級,行為規(guī)范、總體評價和對員工改進工作建議。3）、員工以自身的實際成績與行為事實為依據(jù),由本人自評分。

4）、部門經(jīng)理根據(jù)下屬的實際成績與行為事實為依據(jù),對員工逐項復核評分并寫評語。

5）、總評審核后，由部門經(jīng)理將考核結(jié)果告知員工，將考核結(jié)果予以公示。6）、對考核不合格的員工由部門經(jīng)理與員工面談,并提出改進意見.如員工本人不同意考核意見,由人事經(jīng)理提供其工作完成情況的數(shù)據(jù)，將作為最終考核依據(jù)，報總經(jīng)理審批，員工應理解和服從考核結(jié)果。

7）、月度考核時,人事部與各職能部門將員工績效考核分數(shù)匯總，每月績效考核表由人事部統(tǒng)一歸檔備案。

8）、部門經(jīng)理考核由人事部根據(jù)部門經(jīng)理的工作職責及工作計劃完成率進行復核評估，其評估分數(shù)結(jié)果報總經(jīng)理審核后，告知部門經(jīng)理并提出改進建議，部門經(jīng)理考核表由人事部歸案存檔,并對考核結(jié)果進行匯總，作出分類統(tǒng)計分析,報總經(jīng)理審核。

7、考核后的影響：

員工的年終考核由人事部與部門經(jīng)理進行綜合評估，并提出對員工升、降、調(diào)、轉(zhuǎn)、獎懲、表彰等建議。部門所提出意見要保證考核結(jié)果的真實性，符合公司制度規(guī)定有關的職級晉升、優(yōu)秀員工評比的總體要求。

第五篇：晉升制度

臨沂天馬燈飾有限公司晉升試行管理辦法

一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，以實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的，特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體員工

三、內(nèi)容

公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。

1、基本原則

（1）德能和業(yè)績并重的原則。

（2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。

員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉升。

（3）直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。

員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

（4）能升能降的原則。

根據(jù)績效考核，員工職位可升可降。

（5）雙通道原則

公司為吸引和留住人才，實行職位晉升和薪資晉升雙通道晉升的原則。

2、晉升類型

（1）職位晉升

①晉升通道為：員工—部門主管—部門副經(jīng)理—部門經(jīng)理—公司副總

?職位晉升類型分為：部門內(nèi)晉升和部門之間的晉升

（2）薪資晉級

薪資晉級是為了補充職位晉升的不足，在暫無職位空缺的情況下，為了留住優(yōu)秀員工，可實行薪資晉級的辦法。即在暫無職位空缺的情況下，經(jīng)考核評定，其薪資水平可晉級到相應職位薪資水平。

3、晉升的周期

（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，有年底進行統(tǒng)一晉升員工。

（2）不定期：在工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。

（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。

4、晉升依據(jù)

（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期

工作時間），經(jīng)部門經(jīng)理考核評定工作表現(xiàn)為優(yōu)秀。

（2）公司部門經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經(jīng)總經(jīng)理考核評定工作表現(xiàn)為優(yōu)秀。

（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

5、晉升權限

（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長核定。

（2）部門經(jīng)理或主管，由總經(jīng)理以上級別人員提議并呈董事長核定。

（3）普通員工的晉升由部門經(jīng)理或主管提議，經(jīng)人力資源部審核，呈總經(jīng)理核定。

6、晉升程序

（1）部門主管向人力資源部申報出現(xiàn)的空缺職位。

（2）人力資源部進行評審并匯報經(jīng)理。

（3）評審通過的，人力資源部發(fā)布競聘通知，并組織競崗各項準備工作。

（4）公司員工根據(jù)自己的實際情況（或經(jīng)歷）到人力資源部報名，部門經(jīng)理也可以推薦；（對于不符合職務晉升的基本條件，但在業(yè)績、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工，可以破例參加競選活動。）

7、人力資源部策劃職位選拔方案：

（1）能力分析

（2）能力評價措施

A．書面考核

B．實戰(zhàn)考核（列出一些題目，口答）

C．量表測試，包括職業(yè)個性、自信心、領導能力等

（3）考核結(jié)果處理辦法

（4）確定最后人選

8、報總經(jīng)理審批臨時任命書，并公布競聘結(jié)果。

9、試用，原則上員工初次晉升均為臨時負責人，其試用期一般為兩個月。任期滿后，由其直接上級根據(jù)其任職期間的工作業(yè)績進行考核，考核不合格者，免去其臨時負責人的職務，重新進入競選流程；考核合格者，填寫《職位轉(zhuǎn)正申請表》，再報總經(jīng)理審批，最后報人力資源部發(fā)文。

備注：對于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負責人及以上管理崗位，由人力資源部負責在公司外進行招聘，新進人員在試用期滿后，也需進入競選流程，競爭上崗。