第一篇：專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì)制度

專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì)制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)各單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，并在工作面施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，提出自己的意見(jiàn)，不斷轉(zhuǎn)變技術(shù)人員思想觀念，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)活力，建設(shè)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成提供技術(shù)支持，特制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì)制度。為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定：

一、在總工程師的主持下，每月定期召開(kāi)兩次工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)，由分管采掘的礦長(zhǎng)、采掘副總、機(jī)電副總、通風(fēng)副總、安監(jiān)科副科長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各區(qū)隊(duì)技術(shù)員參加。

二、會(huì)議程序

1、由各專(zhuān)業(yè)通報(bào)本月工程技術(shù)及頂板管理方面存在問(wèn)題和下月應(yīng)解決的問(wèn)題。

2、會(huì)上由各單位匯報(bào)上次例會(huì)落實(shí)情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行相互溝通，提出意見(jiàn)和合理化建議，并對(duì)如何搞好技術(shù)管理工作發(fā)表意見(jiàn)。

3、總工程師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)本月生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行剖析和總結(jié)，分析闡述當(dāng)前礦井面臨的形勢(shì)和展望礦井發(fā)展方向，并對(duì)下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行安排，明確礦井下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。

三、管理規(guī)定

1、要求各專(zhuān)業(yè)和各區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須按時(shí)參加，因特殊情況必須請(qǐng)假，無(wú)故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會(huì)議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會(huì)議期間必須認(rèn)真做好筆記，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

4、會(huì)議結(jié)束后，生技科安排專(zhuān)人整理會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各有關(guān)單位和區(qū)隊(duì)，并及時(shí)歸檔。

四、會(huì)議紀(jì)要

1.目的：加強(qiáng)工程技術(shù)管理，溝通、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，完善施工技術(shù)方案，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，保證施工順利開(kāi)展。2.規(guī)定

2.1 根據(jù)工程進(jìn)展情況，礦內(nèi)在每月月底前至少召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)。技術(shù)例會(huì)由總工主持，技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，主管技術(shù)員記錄并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

2.2 參加人員：工程部各專(zhuān)業(yè)工程師、全體技術(shù)人員，預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，安監(jiān)可、質(zhì)量部經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)公司（分包隊(duì)伍）技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦還將根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知有關(guān)人員參加。召開(kāi)時(shí)間以通知為準(zhǔn)。3.主要內(nèi)容 3.1會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)并貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)管理的要求和指示。

通報(bào)本專(zhuān)業(yè)施工的進(jìn)展、施工技術(shù)方案（措施）在施工過(guò)程中的應(yīng)用

情況、本月質(zhì)量驗(yàn)收的情況，總結(jié)本月技術(shù)管理情況，確定下月技術(shù)工作重點(diǎn)。

協(xié)調(diào)各部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）之間的關(guān)系；解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

討論新材料、新技術(shù)、新方法和新工藝在工程中的應(yīng)用。

討論施工中的安全、質(zhì)量、技術(shù)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。3.2 會(huì)議議程

3.2.1總工宣布會(huì)議開(kāi)始并主持會(huì)議。

專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月技術(shù)例會(huì)布置工作的完成情況、本月技術(shù)管理情況，提出需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題或需討論通過(guò)的技術(shù)方案。項(xiàng)目部各職能部門(mén)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決或答復(fù)，提出對(duì)施工技術(shù)管理的具體要求和建議。

3.2.2與會(huì)人員對(duì)技術(shù)方案或措施的科學(xué)性、可行性進(jìn)行討論。3.2.3總工程師進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，提出下月技術(shù)工作的重點(diǎn)。3.2.4會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

3.3 技術(shù)例會(huì)議定事項(xiàng)由責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，工程部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并在下月技術(shù)例會(huì)前以文字形式將完成情況交工程部?jī)?nèi)業(yè)專(zhuān)責(zé)工程師匯總后報(bào)總工。3.4 技術(shù)例會(huì)執(zhí)行簽到制度，參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到、缺席。3.5 資料員在三天內(nèi)將技術(shù)例會(huì)紀(jì)要以書(shū)面形式或從網(wǎng)上發(fā)有關(guān)部門(mén)、單位和人員。

第二篇：例會(huì)制度

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門(mén)上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

第三篇：例會(huì)制度（范本）

公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間與形式

1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

二、例會(huì)主題

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

2、匯報(bào)、總結(jié)各部門(mén)上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

三、出席人員

由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

五、其他

1、工作例會(huì)必須指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司維穩(wěn)辦公室

二○○六年xx月xx日

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END

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第四篇：例會(huì)制度（范本）

工作例會(huì)制度

總則：

為了進(jìn)一步提升部門(mén)執(zhí)行力，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí)，特制定本制度。

第一條：

會(huì)議時(shí)間：每周一上午九點(diǎn)三十分。

第二條：

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

第三條：

參會(huì)人員：部門(mén)全體人員。

第四條：會(huì)議內(nèi)容

1、由部門(mén)內(nèi)部各人員總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況，內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問(wèn)題等。會(huì)議將對(duì)工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；

3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；

4、對(duì)部門(mén)內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；

5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng)；

6、在每月月末的會(huì)議中，由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，完成對(duì)下屬員工月度的績(jī)效考評(píng)工作，并對(duì)員工的考核成績(jī)進(jìn)行排名；

第五條：其它規(guī)定

1、所有應(yīng)參會(huì)人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過(guò)程中禁止交頭接耳，必須將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；

3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄，由全體參會(huì)人員簽字，之后送部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱，審閱通過(guò)后進(jìn)行存檔。

4、會(huì)議記錄須包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

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END

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第五篇：例會(huì)制度

月例會(huì)管理制度

為了對(duì)公司各部門(mén)月工作進(jìn)展?fàn)顩r做以了總結(jié)，對(duì)下一步工作計(jì)劃做以部署，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率、力爭(zhēng)把公司業(yè)務(wù)運(yùn)作推向條理化、計(jì)劃性運(yùn)作特制定本管理辦法，具體內(nèi)容如下：

一、會(huì)議時(shí)間、與會(huì)人員

1、每月月初的第一個(gè)星期日早晨九點(diǎn)整，為公司月例會(huì)日。

2、原則上要求公司全體員工必須全員參加，不得無(wú)故缺席、特殊人員（駐項(xiàng)目或因業(yè)務(wù)出差人員）除外，但各部門(mén)應(yīng)至少派一名代表參加。

3、因故不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)者，需于會(huì)議前30分鐘告知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、會(huì)議內(nèi)容與要求

1、參會(huì)人員須認(rèn)真準(zhǔn)備各自當(dāng)月已完成工作，未完成、需要公司協(xié)助待解決等工作事項(xiàng)匯總，總結(jié)；要求條理化清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練易懂。

2、所有參會(huì)人員需攜帶個(gè)人記事本，記錄筆等記錄工具于會(huì)議開(kāi)始前五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

3、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好各自會(huì)議紀(jì)要，并全面落實(shí)會(huì)議決議。

三、會(huì)議組織形式與實(shí)施 為了達(dá)到會(huì)議應(yīng)有的效果，會(huì)議采取輪流匯報(bào)、共同協(xié)商、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織，實(shí)施形式。

1、各部門(mén)代表逐一匯報(bào)工作，有工作障礙現(xiàn)場(chǎng)提出，大家共同協(xié)商，并制定出可行方案。

2、最后由公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)下一步工作做以部署，具體流程如下：

四、會(huì)議獎(jiǎng)懲

1、對(duì)于積極按時(shí)參加月例會(huì)，工作善于總結(jié)匯報(bào)的員工，公司決定將其列為企業(yè)優(yōu)秀員工候選人名單。

2、無(wú)故缺席或在與會(huì)約定時(shí)間未到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的員工，第一次公司將給予其警告，第二次處以50元經(jīng)濟(jì)處罰。為了將我們這個(gè)大家庭建立成一支有組織，有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，希望大家嚴(yán)格遵守以上會(huì)議規(guī)定。

此制度規(guī)定自下發(fā)之日起嚴(yán)格實(shí)施！

行政人事部

2017年4月9日