第一篇：10月10日安全例會

10月10日

上旬問題整改情況：

任保中：上旬8個隱患全部整改。本旬問題檢查情況：

任保中：4個C級隱患，均已按照要求四定

1、防凍液儲存罐需要清洗。措施：先抽掉殘液，然后清理渣滓

完成時間間：李小龍在10月12日完成整改。

2、防凍液管路漏液 措施：分段清理。

完成時間：李小龍在11月11日完成整改。

3、車間暖氣設(shè)施需要大修 措施：部分管路需要更換

完成時間：在11月14郝貴兵完成整改

4、清洗機(jī)高壓管漏液 措施：更換高壓管子

完成時間：10月10日李小龍整改。生產(chǎn)情況：

任保中：上旬精煤外運(yùn)5.3萬噸，超額完成進(jìn)度。專業(yè)線：

曹俊良：上旬道口接車比較及時。

隨車防溜有時有脫崗現(xiàn)象，這是安全隱患。值班人員要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對違章人員進(jìn)行處罰、教育。裝車計量：

這一段計量比較松懈，虧噸比較多。值班人員要及時檢查，認(rèn)真考核，考核結(jié)果和工資掛鉤。手指口述：

楊志強(qiáng)：上個月手指口述考核，咱們第三名，還說的過去。對崗位上應(yīng)知應(yīng)會還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。消防安全: 上旬我們對現(xiàn)場進(jìn)行了多次檢查，基本沒大的隱患。但是對小問題強(qiáng)調(diào)一下，大家沖地的時候不要用水沖滅火器，這樣會造成滅火器失效。文件學(xué)習(xí)：

學(xué)習(xí)選煤廠紅線管理。王建明：

專用線、瓦斯是運(yùn)銷科兩大突出的，容易造成事故的環(huán)節(jié)，咱們要根據(jù)措施認(rèn)真管理。

10月20日

任保中：上旬4個隱患全部整改。本旬問題檢查情況：

任保中：5個C級隱患，均已按照要求四定

1、操作臺打印機(jī)壞 措施：機(jī)電室更換

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在10月21完成。

2、絞車部分架繩輪需要更換 措施：10個更換

完成時間：李小龍在10月23日完成整改。

3、燈塔自動照明時間需要調(diào)整 措施：調(diào)整為六點(diǎn)亮

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在10月20日完成整改。

4、軌道衡臺面衛(wèi)生差 措施：清理

整改時間：李小龍負(fù)責(zé)，在10月20日，完成整改。

5、鐵牛房內(nèi)沒有暖氣 措施：安裝兩片暖氣

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在10月26日，完成整改。生產(chǎn)情況：

任保中：中旬精煤外運(yùn)4.7萬噸，完成了外運(yùn)進(jìn)度。專業(yè)線：

曹俊良：近來專用線外來施工人員比較多，組長在進(jìn)車前要巡回檢查，確認(rèn)無隱患才允許發(fā)進(jìn)車信號。車輛排風(fēng)要徹底，不能帶負(fù)荷行車。裝車計量： 張志明裝車虧噸比較多，對這個人處罰200元。如果再屢教不改換崗位。手指口述：

楊志強(qiáng)：手指口述要指導(dǎo)生產(chǎn)，能很好的預(yù)防事故的發(fā)生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是責(zé)任牌沒做，要抓緊時間制作。崗前排查：

每班崗前排查，中旬有3個違章傾向的職工，及時安排回家休息，避免了事故的發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生：

周茂盛：現(xiàn)在交接班衛(wèi)生都要靠交接牌，班交班，手交手。通過這樣以來，衛(wèi)生做的比以前好多了。10月30日 上旬問題整改情況：

任保中：上旬6個隱患全部整改。本旬問題檢查情況：

任保中：6個C級隱患，均已按照要求四定

1、防凍液噴頭需要改進(jìn) 措施：制作噴頭

整改：李小龍負(fù)責(zé)，在10月24日整改完成。

2、皮帶機(jī)頭處需要割出一個清煤孔 措施：有措施后，施工 整改時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月3日整改完成。

3、清洗機(jī)高壓回水管破損 措施： 更換回水管

整改時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月4日整改完成。

4、操作臺上方漏水, 做防水處理 措施：做防水處理

整改時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月3日整改。

5、二道操作臺電腦鍵盤壞 措施：更換

整改時間：侯所平負(fù)責(zé)，在 11月 2日完成整改。

6、車間暖氣不足 措施： 開大汽暖閥門

整改時間：侯所平負(fù)責(zé)，在11月 5日完成整改。生產(chǎn)情況：

任保中：下旬精煤外運(yùn)5.8萬噸，超額完成了外運(yùn)任務(wù)。專用線：

這段時間專用線衛(wèi)生保持的不錯，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化要求。隨車防溜得到了加強(qiáng)，我多次檢查沒發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。裝車計量：

鄭智化：這段時間裝車虧噸明顯減少，均能夠按照要求裝車。手指口述：

楊志強(qiáng)：這個月廠里手指口述考核，運(yùn)銷科表現(xiàn)不錯。消防管理：

鄭智化：我逐個檢查，車間38具滅火器全部合格。培訓(xùn)：

周茂盛：每天早上班前會堅持每日一題，堅持安全宣誓。11月10日 上旬問題整改情況：

任保中：上旬6個隱患全部整改。本旬問題檢查情況：

任保中：5個C級隱患，均已按照要求四定

1、一個消防閥門漏水 措施： 更換閥門

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月12日完成。

2、絞車鋼絲繩需要刷有 措施：刷油

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在 11月13日完成。

3、皮帶有一處暖氣沒回水 措施：接回水

完成時間：侯所平負(fù)責(zé)，在11月12日完成。

4、皮帶走廊一個沙箱內(nèi)進(jìn)水 措施：將沙子烘干

完成時間按：侯所平負(fù)責(zé)，在 11月 14日完成整改。

5、一個滅火器標(biāo)簽掉 措施：更換滅火器

完成時間：李小龍負(fù)責(zé),在11月12日完成整改。生產(chǎn)情況：

任保中：上旬精煤外運(yùn)5.3萬噸，超額完成進(jìn)度。專業(yè)線：

曹俊良：上旬道口接車比較及時。

隨車防溜有時有脫崗現(xiàn)象，這是安全隱患。值班人員要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對違章人員進(jìn)行處罰、教育。裝車計量：

這一段計量比較松懈，虧噸比較多。值班人員要及時檢查，認(rèn)真考核，考核結(jié)果和工資掛鉤。手指口述：

楊志強(qiáng)：上個月手指口述考核，咱們第三名，還說的過去。對崗位上應(yīng)知應(yīng)會還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。消防安全: 上旬我們對現(xiàn)場進(jìn)行了多次檢查，基本沒大的隱患。但是對小問題強(qiáng)調(diào)一下，大家沖地的時候不要用水沖滅火器，這樣會造成滅火器失效。文件學(xué)習(xí)：

學(xué)習(xí)選煤廠紅線管理。王建明： 專用線、瓦斯是運(yùn)銷科兩大突出的，容易造成事故的環(huán)節(jié)，咱們要根據(jù)措施認(rèn)真管理。

11月20日 上旬問題整改情況：

任保中：上旬5個隱患全部整改。本旬問題檢查情況：

任保中：6個C級隱患，均已按照要求四定

1、一塊電壓表沒有鑒定 措施：鑒定后，使用

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月20日完成。

2、防凍液流量計壞 措施：更換

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在 11月 20日完成。

3、操作臺車號掃描設(shè)備線太亂 措施： 整理

完成時間：侯所平負(fù)責(zé)，在 11月20日完成。

4、兩個瓦斯傳感器顯示不在零位 措施：調(diào)零

完成時間愛你：李小龍負(fù)責(zé)，在 11月 20日完成。

5、消防器材沒有責(zé)任人 措施： 制定責(zé)任人 完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月23日完成。6、733皮帶電機(jī)地線斷 整改： 更換

完成時間：李小龍負(fù)責(zé)，在11月20日完成。生產(chǎn)情況：

任保中：中旬精煤外運(yùn)4.7萬噸，完成了外運(yùn)進(jìn)度。專業(yè)線：

曹俊良：近來專用線外來施工人員比較多，組長在進(jìn)車前要巡回檢查，確認(rèn)無隱患才允許發(fā)進(jìn)車信號。車輛排風(fēng)要徹底，不能帶負(fù)荷行車。裝車計量：

張志明裝車虧噸比較多，對這個人處罰200元。如果再屢教不改換崗位。手指口述：

楊志強(qiáng)：手指口述要指導(dǎo)生產(chǎn)，能很好的預(yù)防事故的發(fā)生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是責(zé)任牌沒做，要抓緊時間制作。崗前排查：

每班崗前排查，中旬有3個違章傾向的職工，及時安排回家休息，避免了事故的發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生： 周茂盛：現(xiàn)在交接班衛(wèi)生都要靠交接牌，班交班，手交手。通過這樣以來，衛(wèi)生做的比以前好多了。文件學(xué)習(xí)：

楊志強(qiáng)：學(xué)習(xí)后50天安全措施。

第二篇：安全例會

選煤廠安全生產(chǎn)平衡會議紀(jì)要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會議室召開了近期安全生產(chǎn)工作平衡會，會議由李總主持，選煤廠管理人員參加會議，會議對五月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作重點(diǎn)作出部署和安排，現(xiàn)將主要會議精神紀(jì)要如下： 一、五月份工作情況總結(jié)

1、全月累計生產(chǎn)原煤361582噸，平均每天生產(chǎn)11664噸，累計生產(chǎn)時間405小時14分鐘；累計重介入洗18597噸，平均每天生產(chǎn)600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（?。?。

2、本月累計裝車145列，計430311噸；本月1#煤場落地54110噸，2#煤場落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場裝車56362噸，用2煤場返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結(jié)

（一）、安全生產(chǎn)方面：

1、六月份預(yù)計產(chǎn)量30萬噸，平均每天10000噸，綜采出煤預(yù)計27萬噸，掘進(jìn)煤3萬噸，本月要重點(diǎn)加強(qiáng)100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認(rèn)真組織檢查，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

2、六月份是全國第11個安全月，只有安全得到了保證，生產(chǎn)才能產(chǎn)生效益，近期集團(tuán)公司及我礦安全形勢不好，已經(jīng)出現(xiàn)幾起工傷事故，集團(tuán)公司勢必要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，本月礦井產(chǎn)量不高，各級管理人員務(wù)必要時刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機(jī)電檢修人員應(yīng)及時做好調(diào)整，適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得影響礦井生產(chǎn)。

4、本月生產(chǎn)、機(jī)電人員主要對廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè)，安全工作一定要做到位，監(jiān)護(hù)人落實到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)這方面的問題，都不爽小問題，上下電人員一定不可大意，監(jiān)護(hù)人務(wù)必起到監(jiān)護(hù)作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態(tài)，防暑降溫工作還得繼續(xù)加強(qiáng)，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災(zāi)害的預(yù)防，尤其是選煤廠幾處較高場所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時清理，保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生；廠房內(nèi)拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲。

3、各級管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場，加大對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的隱患排查，及時排除實際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應(yīng)做好迎接總廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及期間的兩次動態(tài)檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準(zhǔn)備。

第三篇：安全例會

營銷部安全生產(chǎn)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！根據(jù)會議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產(chǎn)工作情況向在坐各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、計量情況

嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達(dá)到90%，低壓用戶采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%，預(yù)計2014年營業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶，其中2014年采集任務(wù)為24942戶，2014年表計采集覆蓋率達(dá)到15.33%。

2、重要用戶情況

根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作要求，為保障重要用戶和重點(diǎn)用戶安全生產(chǎn)，保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合春季安全大檢查，重點(diǎn)對以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機(jī)關(guān)辦公場所、產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)）的雙電源和應(yīng)急自備電源開展檢查活動?，F(xiàn)認(rèn)定2014年我局供電轄區(qū)內(nèi)高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對我局的登記普查情況進(jìn)行審核確認(rèn)并下達(dá)《嵩縣人民政府關(guān)于確定嵩縣境內(nèi)用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責(zé)任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產(chǎn)品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責(zé)任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責(zé)任公司）。

二、下一步工作重點(diǎn)。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設(shè)置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運(yùn)狀態(tài)；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認(rèn)真執(zhí)行，《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂；

3、企業(yè)用戶電氣設(shè)備是否按要求進(jìn)行預(yù)試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規(guī)定周期進(jìn)行試驗；

4、避雷器是否按周期進(jìn)行預(yù)試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規(guī)定投入運(yùn)行；

5、企業(yè)變電站運(yùn)行人員是否持證上崗，對設(shè)備健康水平是否進(jìn)行了評價，是否重新進(jìn)行了設(shè)備定級；

6、用戶的輸配電設(shè)備防污閃措施是否落實，線路防外力破壞、防鳥害等措施是否落實，桿塔標(biāo)識牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護(hù)理加固及反措落實情況；

7、消防設(shè)備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗、補(bǔ)充更換且在有效期內(nèi)，消防報警設(shè)施是否完好，滿足消防規(guī)程要求；

8、檢查防小動物措施的落實情況，如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無孔縫，設(shè)備端子箱、機(jī)構(gòu)箱、電纜穿入孔封堵是否嚴(yán)密。

9．強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：在培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)對責(zé)任意識的培訓(xùn)，針對員工不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有計劃，有目標(biāo)，有針對性開展各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)基本技能和相關(guān)知識，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識；

10．對設(shè)備的狀態(tài)檢修和日常維護(hù)管理。用電檢查大隊根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展專項安全檢查，11.客戶新增變更設(shè)備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規(guī)范供用電合同管理，防范經(jīng)營法律風(fēng)險；積極開展用電檢查服務(wù)工作，建立安全和諧電網(wǎng)；

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報完了.營銷部

2014年4月

第四篇：安全例會

同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會。總結(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗與做法，回顧今年前9個月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實開展星級班組勞動競賽活動，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會議對進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識加強(qiáng)班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動引向縱深。

五、要完善班組管理機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會啥，缺啥補(bǔ)啥，會啥干啥。

會議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項督查的通知》。

會前，與會人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月12日上午，同煤集團(tuán)機(jī)電管理處院內(nèi)彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，來自國內(nèi)外與同煤集團(tuán)有著友好合作關(guān)系的煤機(jī)制造企業(yè)、科研院所、設(shè)計公司等70多家單位代表及來賓滿懷喜悅，共同祝賀大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、王宏、王明寶、張義、盧國梁、張忠義、劉純貴、張有喜、劉文彥、張潤鎖，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師，以及集團(tuán)公司有關(guān)二級單位和職能部門負(fù)責(zé)人等參加揭牌儀式。

同煤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理金智新主持揭牌儀式。

同煤集團(tuán)煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)歷史悠久、基礎(chǔ)雄厚、市場廣闊，在全國煤礦同行業(yè)中享有較高的知名度。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，煤機(jī)產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整優(yōu)化，從以修理為主、制造為輔的服務(wù)保障型，逐步發(fā)展到以制造為主，修理為輔，服務(wù)內(nèi)部、輻射全國的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)。目前，煤機(jī)制造產(chǎn)品種類已涵蓋采掘、支護(hù)、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、洗選、電器等多個領(lǐng)域。此次機(jī)電裝備制造有限公司的揭牌，標(biāo)志著同煤集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平在揭牌儀式上講話。他說，機(jī)電裝備業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，是推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障；也是省委、省政府建設(shè)新基地、新山西，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點(diǎn)培育的支柱產(chǎn)業(yè)。

吳永平指出，同煤集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌是做強(qiáng)企業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的重要里程碑，標(biāo)志著煤機(jī)制造形成了一大支柱產(chǎn)業(yè)，翻開了建設(shè)綜合能源大集團(tuán)的新篇章。

吳永平要求，機(jī)電裝備制造公司要打造一流文化，鑄就一流品牌，利用人才、技術(shù)以及內(nèi)部市場優(yōu)勢，早日做強(qiáng)、做大、做優(yōu)；要強(qiáng)化人才意識，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高自主創(chuàng)新能力；要掌握核心技術(shù)，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路；要強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立客戶是上帝的理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信賴、爭得市場，打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)電裝備制造品牌，服務(wù)同煤，面向全國，走向世界。

中煤張家口煤機(jī)公司副總經(jīng)理李祥迎代表嘉賓單位致辭。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平，副董事長、總經(jīng)理金智新，副總經(jīng)理、機(jī)電裝備制造公司董事長張義，機(jī)電管理處處長、機(jī)電裝備制造公司副董事長、總經(jīng)理王仲虎共同為大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。

金智新在總結(jié)講話中希望機(jī)電裝備制造公司要乘勢而上，開拓創(chuàng)新，積極與同行企業(yè)對標(biāo)，借鑒經(jīng)驗，完善自己，不斷增強(qiáng)自身經(jīng)營實力和市場競爭能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造具有同煤特色的新型產(chǎn)業(yè)集群；要充分利用國家和省市大力發(fā)展裝備制造業(yè)的扶持政策，瞄準(zhǔn)世界采礦設(shè)備先進(jìn)水平，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)市場，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量促發(fā)展，努力打造行業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，開辟經(jīng)濟(jì)增長新渠道。（馬成鵬 趙煒 辛世福 王鵬 攝影報道）

吳永平主持召開重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)例會強(qiáng)調(diào)： 提高認(rèn)識 克服困難 切實做好“三個結(jié)合” 確保項目順利推進(jìn)

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月10日下午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平主持召開重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)例會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王明寶、張有喜，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副總工程師，各重點(diǎn)建設(shè)項目主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議聽取了各重點(diǎn)建設(shè)項目9月份的推進(jìn)情況，通報了9月份新建項目建立健全8項制度的落實情況。吳永平在講話中指出，9月份，各有關(guān)單位和部門主動工作，認(rèn)真履職，各重點(diǎn)建設(shè)項目按計劃有序推進(jìn)，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

吳永平強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)項目建設(shè)對于集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的作用。各重點(diǎn)建設(shè)項目單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，按照項目建設(shè)既定目標(biāo)，相互協(xié)調(diào)配合，克服困難，堅定不移地推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)工作；在項目建設(shè)中，要認(rèn)真搞好“三個結(jié)合”，即：重點(diǎn)工程建設(shè)與集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，新項目實施與集團(tuán)公司整體工作相結(jié)合，辦理手續(xù)與現(xiàn)場工作相結(jié)合；各有關(guān)部門要深入現(xiàn)場，掌握情況，嚴(yán)格考核，確保各重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。

同煤集團(tuán)后勤例會強(qiáng)調(diào)： 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 切實做好冬季供暖工作

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理盧國梁主持召開后勤例會，總結(jié)9月份后勤工作，安排10月份工作任務(wù)。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報了集團(tuán)公司涉及后勤工作的各有關(guān)單位和部門9月份工作情況，安排了10月份工作任務(wù)。

盧國梁在會上指出，冬季將至，各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的責(zé)任感和使命感，把冬季供暖工作作為當(dāng)前后勤工作的重中之重，一級抓一級，層層抓落實，并制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，為全面供暖作好充分準(zhǔn)備；要充分認(rèn)識目前防控甲型H1N1流感工作的嚴(yán)峻形勢，不能有絲毫厭倦和懈怠情緒，堅決打好防控甲型H1N1流感的持久戰(zhàn)；要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新思路和工作方法，切實提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為集團(tuán)公司員工家屬提供良好的醫(yī)療保障；要提高安全意識，注重安全行為養(yǎng)成，加強(qiáng)后勤工作現(xiàn)場安全監(jiān)管；要超前考慮，齊抓共管，作好入冬前的環(huán)衛(wèi)工作。

同煤集團(tuán)召開兼并重組地方煤礦專題會議

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日下午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開兼并重組地方煤礦專題會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議聽取了煤礦生產(chǎn)管理分公司、煤炭運(yùn)銷總公司大同有限公司、煤炭運(yùn)銷總公司朔州有限公司等單位負(fù)責(zé)人就近期兼并重組地方煤礦工作進(jìn)展情況的匯報，安排部署了下階段工作任務(wù)。

郭海指出，資源整合是集團(tuán)公司“重建擴(kuò)源”的戰(zhàn)略性工程，事關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。此次資源整合涉及范圍廣，整合力度大，各有關(guān)單位和部門要提高認(rèn)識，堅定信心，統(tǒng)一思想，全力以赴做好資源整合工作。

郭海要求各有關(guān)單位和部門在資源整合過程中要主動工作、超前考慮，抓住機(jī)遇、緊密配合、克服困難，做好各項工作；要抓緊時間辦理各種相關(guān)證件，做好整合礦井有關(guān)資料的收集工作；要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)抓好礦井安全管理，排除重大隱患；要做好人員的培訓(xùn)和使用工作，確保資源整合工作的順利推進(jìn)。

耿彥波市長深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公

2009-10-08 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月8日上午，大同市市委副書記、市長耿彥波帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公。同煤集團(tuán)副總經(jīng)理王明寶以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。

為加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善城市交通擁擠狀況，大同市政府于2009年開始對全市20多條道路進(jìn)行新建和改造。校南街位于同煤集團(tuán)所在地新平旺地區(qū)，校南街道路改造工程是大同市南三環(huán)西延工程的一部分，道路的修建對于改善同煤集團(tuán)與市區(qū)的交通狀況，完善城市功能等具有重要意義。經(jīng)過8個月的緊張建設(shè)，校南街道路改造工程已進(jìn)入尾聲。

耿彥波一行沿校南街全線查看了施工質(zhì)量，供電、供水等管網(wǎng)的改造情況，并就拆遷、綠化等有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

耿彥波對同煤集團(tuán)不計得失全力配合道路改造，支持市政建設(shè)的做法予以肯定。耿彥波要求有關(guān)單位和部門要加強(qiáng)管理，著力做好道路建設(shè)所涉及的拆遷、規(guī)劃、管網(wǎng)銜接、綠化等各個環(huán)節(jié)的工作，以漂亮、整潔、美觀的道路新形象，向老百姓交一份滿意的答卷，讓廣大市民共享城市建設(shè)新成果。

王明寶表示，同煤集團(tuán)一定會全力配合好道路改造建設(shè)，為打造宜居、利居、樂居的新大同作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署近期有關(guān)工作

2009-10-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月7日上午，同煤集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究部署近期有關(guān)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、靳華、王宏、王明寶、張義、趙生龍、盧國梁、張忠義、谷泉、劉純貴、張有喜、郭海、李守禮、劉文彥、劉建高、張潤鎖，大同煤業(yè)股份公司總經(jīng)理李澤民，集團(tuán)公司總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師以及公司機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議研究了有關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工生活的幾項工作。

會議要求集團(tuán)公司上下要緊緊圍繞“三新”發(fā)展思路，認(rèn)真履職，科學(xué)決策，上下一心，切實做好企業(yè)發(fā)展方方面面的工作，推動企業(yè)更好、更快發(fā)展；要心系廣大員工家屬，急員工家屬之所急，想員工家屬之所想，幫助廣大員工家屬解決好實際困難，讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

吳永平深入同忻煤礦公司檢查指導(dǎo)工作

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月6日上午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平帶領(lǐng)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入正在建設(shè)的同忻煤礦公司井下試生產(chǎn)工作面、洗煤廠等地檢查指導(dǎo)工作，并向國慶期間堅守工作崗位的員工致以節(jié)日的問候。

該公司試生產(chǎn)工作面于9月30日一次試產(chǎn)成功。在井下，吳永平詳細(xì)了解了試生產(chǎn)及安全管理等有關(guān)情況，實地查看了井下工作面布置、綜采設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等。在洗煤廠，吳永平詢問了洗選工藝、洗煤能力等情況，現(xiàn)場查看了洗選設(shè)備試運(yùn)行。

在隨后召開的座談會上，同忻煤礦公司負(fù)責(zé)人就礦井建設(shè)進(jìn)展情況和下一步的工作計劃作了匯報。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就進(jìn)一步做好井下安全施工等提出了建議。

吳永平指出，同忻煤礦的建設(shè)意義重大，該礦井的建設(shè)是集團(tuán)公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的成果；是承前啟后為建設(shè)其他千萬噸礦井打基礎(chǔ)、樹標(biāo)桿，最終打造綜合能源大集團(tuán)的需要。

吳永平強(qiáng)調(diào)，礦井一次試生產(chǎn)成功只是確保今后正常生產(chǎn)的第一步，同忻煤礦上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確礦井建設(shè)的重大意義，以塑造“六個典范”為目標(biāo)，認(rèn)真做好文化引領(lǐng)，切實把大集團(tuán)的各項文化理念貫穿到日常工作的方方面面，爭創(chuàng)“三個一流”，打造世界上千萬噸現(xiàn)代化礦井的典范；要加強(qiáng)管理，細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)一步完善試生產(chǎn)的各項后續(xù)工作；要樹立安全生產(chǎn)比天大的思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真做好井下瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、頂板管理等各項安全工作，為新同煤建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)

同煤集團(tuán)安全例會強(qiáng)調(diào)：

牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立放心崗 確保安全生產(chǎn)

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月5日上午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開安全例會。集團(tuán)公司副總工程師，各子公司、分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了9月份安全、“雙基”建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查、“六員一防”、國慶期間安全檢查等工作情況，安排部署了10月份安全工作。

郭海在講話中指出，9月份，集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實，加大隱患排查治理力度，集團(tuán)公司安全實現(xiàn)低控，安全形勢繼續(xù)保持良好態(tài)勢，生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

郭海強(qiáng)調(diào)，要正確看待當(dāng)前的安全形勢，充分認(rèn)識到安全比天更大，安全是重中更重，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，有步驟、有方法地貫徹落實好國家、省及集團(tuán)公司近期一系列的安全會議、文件精神，特別要貫徹落實好集團(tuán)公司9月14日召開的貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會精神，要做到認(rèn)識高而更高、工作細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)慎而更慎、目標(biāo)好而更好，堅定信心，不驕不躁，堅決做好四季度安全工作。

郭海要求，各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高作好安全工作的責(zé)任感與使命感，進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變方法，提高業(yè)務(wù)和管理能力；要牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真推行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)，要將各項標(biāo)準(zhǔn)層層分解落實到每一個崗位，每一道工序，加大考核力度，逐步建立放心崗，確保安全生產(chǎn)；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，抓好日常工作，編制完善科學(xué)、合理的工序工藝流程，把握每一個關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，消除大隱患、大事故；各職能部門要更加積極、主動地介入新井建設(shè)工作，掌握每一項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做好幫助、服務(wù)和監(jiān)督工作；要建立健全各類準(zhǔn)入制度，各項安全工作要做到心中有數(shù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)新建礦井、延伸礦井、資源整合礦井和外委隊組的管理，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)作暢通、管理到位；要編制好明年的計劃。

同煤集團(tuán)生產(chǎn)例會強(qiáng)調(diào)：

進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理 鞏固穩(wěn)定的安全形勢 確?！皟晒?jié)”期間和后3個月安全生產(chǎn)

2009-10-02 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日下午，同煤集團(tuán)召開生產(chǎn)例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義、郭海，副總工程師，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了集團(tuán)公司9月份及1至9月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、存煤、安全生產(chǎn)等情況，通報了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗情況，并就10月份生產(chǎn)工作作出安排部署。

郭海指出，集團(tuán)公司前三季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷量繼續(xù)保持良好態(tài)勢。

郭海要求，要切實把安全工作放在頭等重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，確?！皟晒?jié)”期間和后3個月安全生產(chǎn)；要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)工作，扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核”，使標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、工藝、工序、崗位，落實到每個人；要在確保安全的前提下，積極組織好生產(chǎn)，實現(xiàn)“安全、高效、集約、可控”；要進(jìn)一步做好煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷協(xié)調(diào)工作，保證煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷順利進(jìn)行；要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的銜接理念，確保礦井的采掘正常接替和可持續(xù)發(fā)展；要把外委隊組的管理納入重點(diǎn)工程建設(shè)考核中，做到管理到位，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展；要加強(qiáng)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班上崗、24小時值班和調(diào)度匯報工作，為安全生產(chǎn)提供有力的保障；要及早動手，作好明年的生產(chǎn)計劃編制工作。

郭海在國慶節(jié)深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作

2009-10-01 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日，在舉國上下歡慶新中國成立60周年之際，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海帶領(lǐng)生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作，并向國慶期間堅守在生產(chǎn)一線的員工致以節(jié)日的問候。

在井下，郭海一行先后來到盤區(qū)變電所、綜采一隊工作面等地認(rèn)真查看了巷道噴漿、電纜吊掛、通風(fēng)、支護(hù)、綜采設(shè)備運(yùn)行等有關(guān)情況。在盤區(qū)變電所，郭?，F(xiàn)場抽查了變電工袁海紅對于井下斷電處置方法等知識的掌握情況。在綜采一隊工作面，郭海與當(dāng)班瓦檢員劉營親切交談，詳細(xì)詢問了工作面通風(fēng)風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r，并叮囑他要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，在做好日常監(jiān)測工作的同時，幫助大家學(xué)習(xí)好通風(fēng)知識，切實把“人人都是通風(fēng)員”工作落到實處。

檢查中，郭海要求永定莊煤業(yè)公司要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的理念，認(rèn)真做好采掘部署，確保礦井生產(chǎn)均衡可持續(xù)；要注重創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)，切實將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解落實到每一個崗位，每一道工序，從源頭上創(chuàng)建零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場。

同煤集團(tuán)黨委作出安排：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把廣大黨員、員工群眾的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，同煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實際，就集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作出安排。

充分認(rèn)識深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的重要意義。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，對于集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，必將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)“三新”總體發(fā)展思路的貫徹落實，對于集團(tuán)公司第八次黨代會確立的各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成也具有十分重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司各級黨組織和廣大黨員一定要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署要求上來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

深刻理解和準(zhǔn)確把握黨的十七屆四中全會的精神實質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記重要講話和中央《決定》，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)理解三方面內(nèi)容：一是深刻學(xué)習(xí)理解黨作為馬克思主義執(zhí)政黨加強(qiáng)自身建設(shè)的基本經(jīng)驗。二是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)。三是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的新要求新舉措。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的具體要求。

1、高度重視，精心組織，切實抓好黨的十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，切實增強(qiáng)改革創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。

3、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、聯(lián)系實際，真抓實干，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神為動力做好當(dāng)前各項工作。

同煤國電同忻煤礦試生產(chǎn)一次成功

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月30日上午10時，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海在同煤國電同忻煤礦井下按動采煤機(jī)啟動按鈕，隨著機(jī)器的轟鳴聲，滾滾的烏金通過嶄新的輸煤皮帶源源不斷地提升至井口，這標(biāo)志著同忻礦試生產(chǎn)一次成功，同煤人用自己的實際行動向建國60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

同忻礦是國家發(fā)改委2006年核準(zhǔn)的全國10個千萬噸級礦井之一，是山西省“十一五”重點(diǎn)工程，是同煤集團(tuán)繼塔山煤礦之后的第二個千萬噸礦井。整個項目包括年產(chǎn)1000萬噸的礦井、年洗選能力為1000萬噸的洗煤廠和裝車能力為2萬噸/列的鐵路專用線。同忻礦從建礦之初就瞄準(zhǔn)國內(nèi)外采礦業(yè)發(fā)展前沿，立足高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展，堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路，力爭把礦井建成為“資源利用高，安全有保障，建設(shè)速度快，工程質(zhì)量優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益好，環(huán)境污染少”的現(xiàn)代化一流礦井。經(jīng)過26個月的緊張建設(shè)，同忻礦比計劃提前3個月一次試生產(chǎn)成功。

在井下，郭海帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入綜采工作面，實地查看了井下設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等情況。郭海要求該礦井下員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理，認(rèn)真做好井下設(shè)備與設(shè)備、人員與人員之間的磨合，切實做好試生產(chǎn)期間的各項工作。（同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會?？偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗與做法，回顧今年前9個月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實開展星級班組勞動競賽活動，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會議對進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識加強(qiáng)班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動引向縱深。

五、要完善班組管理機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會啥，缺啥補(bǔ)啥，會啥干啥。

會議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項督查的通知》。

會前，與會人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

同煤集團(tuán)在國慶前夕進(jìn)行安全檢查

2009-09-29 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，在全國上下喜迎建國60周年到來之際，同煤集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記靳華，副總經(jīng)理劉文彥率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入倉儲供應(yīng)分公司、化工廠、同煤大唐熱電有限公司和煤氣廠等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。

靳華、劉文彥詳細(xì)地了解了這些單位的安全工作和防火防災(zāi)設(shè)施配備情況，查看了火工品和易燃易爆等危險物品的存放和管理。

檢查中，靳華要求有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格落實各項安全制度和應(yīng)急避險措施，建立安保協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)部位防護(hù)和消防管理，做好預(yù)警和應(yīng)急處置工作。

劉文彥要求要以更強(qiáng)的決心、更大的力度、更有效的措施，全面做好節(jié)日期間的安全工作，為集團(tuán)公司節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（周慧嬌）

嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在、上有老，下有小，出了事故不得了、嚴(yán)細(xì)管理漏洞少，“手指口述”安全好??。

8月26日下午，五溝煤礦開拓團(tuán)支部認(rèn)真將近期征集圍繞礦安全生產(chǎn)工作實際的64條安全格言、警句做成一條條精美的“安全格言、警句條幅”張貼在部門會議室“椅背上”使部門員工時刻可以看到。感受到安全文化的濃厚氣息。一條條語言簡明、寓意深刻、瑯瑯上口、通俗易懂，易于記憶的安全格言、警句啟發(fā)深，警示強(qiáng)，深受廣大團(tuán)員青年員工的喜愛，有效起到了“語言不多道理深”的顯著效果。強(qiáng)有力增強(qiáng)了員工群眾們在安全生產(chǎn)工作中的安全思想意識。

全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。

上有老，下有小，出了事故不得了。

嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。

為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。

安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。

幸福是棵樹，安全是沃土。

安全保健康，千金及不上

事故出于麻痹，安全來于警惕?！べ|(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。·無知加大意必危險，防護(hù)加警惕保安全?！ぐ踩巧?，違章是事故之源?！け０踩詹蛔?，出事故一日有余。

·安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生?！て髽I(yè)效益最重要，防火安全第一條。·安全就是節(jié)約，安全就是生命?！ぐ踩巧幕踩菤g樂的階梯。

·驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石?！ぐ踩幙椥腋５幕ōh(huán)，違章釀成悔恨的苦酒?！ぼ囕喴晦D(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

·安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計萬計，安全教育第一計。·多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。·安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。·安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

·安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根?！ぐ踩a(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

·遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神?！ぐ踩巳俗?，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

·安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

·安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。·冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

·安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行?！と萑涛ｋU等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙?！ぐ踩锹毠さ纳€，職工是安全的負(fù)責(zé)人?！し阑痦毑环胚^一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

·安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民?！つ銓`章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭?！こ鲩T無牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。

·造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好?！げ慌虑站o，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出?！ぐ踩v，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

·安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。·安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。·寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。·小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有?！と俗顚氋F，安全第一。我要安全，安全為我?！せプ尠氩?，處處通途。步步小心，平安是金。

·安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預(yù)防事故。·安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一?！ぐ踩a(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全?！ぐ踩切腋５谋Ｕ?，治理隱患保障安全。

·安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福?！ぐ踩谀隳_下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。

·安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。·積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。·搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)?！榱四倚腋?，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全?！ぐ踩顷P(guān)系社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康?！し催`章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。·君行萬里，一路平安。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸

本文來自：《徐州礦工報》江蘇煤礦安全?？?/p>

只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。

安全講誠信，就是對生命作承諾。

事故來源僥幸，安全在于勤警。

處處小心，安全是金。抓“三違”良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心萬人安。

安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。

我不傷害他人，我不傷害自己，我不被他人傷害。

安全是企業(yè)發(fā)展的血液，安全是家庭幸福的保障。

隱患猛似虎，安全高于天。要想收入高，首先安全好。安全是一切財富之本。

干一輩子煤礦，抓一輩子安全。

蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。

安全是企業(yè)最大的效益。

重視安全，幸福之道。

安全是人類最踏實的朋友。

繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

火工生產(chǎn)危險大，遵章作業(yè)就不怕。

頂板管理最重要，安全支柱不可少。

違章留下永遠(yuǎn)的悔恨，安全鼓起幸福的風(fēng)帆。

變要我安全，為我要安全。

高產(chǎn)貴在連續(xù)，安全貴在堅持。

掛鉤不檢查，容易放大滑。

囑親人遵章作業(yè)，盼歸來幸福團(tuán)圓。

安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。上有老，下有小，出了事故不得了。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。幸福是棵樹，安全是沃土。安全保健康，千金及不上。

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議

暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會

吳永平強(qiáng)調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實工作

掀起百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報社社長張景安在會上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了講話。他就貫徹落實全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計時，安全責(zé)任比任何時候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要務(wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實把每一個環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實而更實。

1、用求實的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實的作風(fēng)抓安全。要保持實干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實際情況，掌握安全工作動態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理，強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個角落、每個方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機(jī)制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要樹立動態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更實的舉措，掀起一個百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。

會上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實全國瓦斯工作會議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實到位；從嚴(yán)從細(xì)，強(qiáng)化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項準(zhǔn)備工作到位。

一種刮板運(yùn)輸機(jī)緊鏈器，屬于緊鏈器。該緊鏈器有一絲桿，在絲桿的上端連接有一橫向加力桿，在絲桿的下端連接有活壓頭，在絲桿的中間部位連接有上頂桿，在上頂桿下端面連接有二個夾板，在二個夾板上均連接有主力桿的一端，主力桿的另一端連接有拉鉤，在二個主力桿的中間部位均通過副桿與底托板連接。需要對刮板運(yùn)輸機(jī)的鏈條進(jìn)行接鏈或者截鏈時，將緊鏈器二端的接鉤掛在鏈條的二個端部，在活壓頭與底托板之間放入一墊塊，轉(zhuǎn)動加力桿，由于絲桿的作用，上頂板沿絲桿運(yùn)動，將鏈條收緊，這時即可對鏈條實施緊鏈或截鏈，緊鏈簡單且容易操作。該緊鏈器結(jié)構(gòu)，操作使用安全方便，緊鏈效率顯著提高，解決了安全隱患，保護(hù)了職工的人身安全。

從一起事故談煤礦班組建設(shè)

安全是煤礦工作永恒的主題。煤礦企業(yè)安全的基層是班組安全生產(chǎn)，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。安全管理的成果最終在班組中實現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)的每一項措施，每一項要求及每一項任務(wù)都要力求百分之百的貫徹落實好，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。而班組長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，責(zé)任十分重大，被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”，因此，正確認(rèn)識班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。有針對性的抓好煤礦安全工作，對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。

××煤礦發(fā)生“10.4”透水未遂事故后，礦上進(jìn)行了認(rèn)真的反思，分析直接原因是當(dāng)班班長××及全班工作人員違章作業(yè)，沒有按照《××起底安全技術(shù)措施》中的第二項第六條、第十條規(guī)定進(jìn)行施工，從班長××分析來看，本人安全意識淡薄。思想麻痹，違章作業(yè)，起底后未能及時加固軌道，并違章站在碴車側(cè)面準(zhǔn)備作業(yè)，是該起事故的直接責(zé)任者，而副班長××對違章作業(yè)現(xiàn)象熟視無睹，未及時制止，且未對碴車采取固定防滑措施，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，從而釀成讓人不可思議的安全生產(chǎn)事故。

痛定思痛，在吸取“10.4”事故的同時，我們要從科學(xué)管理的高度深刻地反思一下，如何抓好班組的安全管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有的班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演。這是一個值得我們認(rèn)真思考的話題，如果我們的班組長在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中能多留一個神，多說一句話，多提一個醒。多一點(diǎn)查看，多一個預(yù)防。多一項措施，對每一項工作都仔細(xì)檢查，認(rèn)真落實，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，那么“10.4”事故就不會發(fā)生。

筆者在煤礦基層工作多年，從我礦現(xiàn)有的安全管理模式來看，我們在科隊級以上的管理層做了大量的工作，對重點(diǎn)工程加強(qiáng)了現(xiàn)場跟班，保障了安全正常生產(chǎn)，但也存在一定的缺陷，主要是科隊級干部人員少，不可能面面俱到。煤礦生產(chǎn)組織點(diǎn)多面廣。工序復(fù)雜，不能適應(yīng)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的需要，因此必須積極探索與之相適應(yīng)的新形式下煤礦安全生產(chǎn)管理的體系，本人認(rèn)為必須充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的作用，只有班組長在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅持“五個做到”，才能扎實抓好班組安全生產(chǎn)工作。

1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個好的班組長，應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手，是一個班組的核心。我礦井下生產(chǎn)一線的班組長，一部分是大中專院校的畢業(yè)生，還有一部分是農(nóng)民協(xié)議工，文化程度不同，加之隨著我礦改擴(kuò)建工作的深入，礦井的機(jī)械化程度提高，這就要求班組長不僅要有精湛的操作技能“會干”。能隨時正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，而且要“會管”，就是對薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)加以解決，在職工的眼中，班組長就是帶頭人，在日常生產(chǎn)工作中，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，因此班組長適應(yīng)管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì)，而且要有良好的心理素質(zhì)，要有超前的預(yù)測預(yù)算防范意識，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。

2、做到緊靠現(xiàn)場管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，班組長緊靠現(xiàn)場，必須科學(xué)地有計劃的組織生產(chǎn)，按章作業(yè)，堅持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多。加之21025走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是××公司今年重點(diǎn)科技創(chuàng)新項目，現(xiàn)場管理工作難度較大，這就要求班組長時刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺現(xiàn)場管理的“顯微鏡”對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見，麻目不仁，避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)“盲區(qū)”，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，一般隱患不過天?！?/p>

3、做到嚴(yán)反“三違”不留情。班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓“三違”，要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、降崗、辭退等一系列嚴(yán)厲的措施，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習(xí)慣心里，甚至有些班組長自認(rèn)為工齡長，經(jīng)驗多，技術(shù)高，為搶時間，搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認(rèn)識到違章作業(yè)仍然是造成煤礦事故的根本原因，不出事故是偶然的，僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過。甚至同情“三違”人員，都是害人害己。

4、做到居安思危，繃緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思，現(xiàn)場施工中還有哪些隱患，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，那些地方仍有不足需要改進(jìn)，安全措施是否真正落實到位；安全工作無止境，做為班組長。一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點(diǎn)、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差，安全意識淡薄的職工要經(jīng)常開“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育，對已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要居安思危，舉一反三，時刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。

5、做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。做為一名班組長，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個人的力量是有限的，必須“眾人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，我礦各個班組人員構(gòu)成復(fù)雜，特別是采掘一線班組成員從3人到20多人之間不等，而且成員之間工齡長短、工作經(jīng)驗差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真開好班前會，班組長要將危險的作業(yè)地點(diǎn)和潛在的危險因素給職工講清楚，注意增強(qiáng)職工的自主保安，強(qiáng)化互保聯(lián)保，相互提醒。相互關(guān)心，相互愛護(hù)，真正做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”的口號才不至于成為一句空話，安全生產(chǎn)才能形成有力的保障。

總之，搞好新形式下煤礦安全工作，必須首先建立健全班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組的安全管理。要求班組長必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律己，只有班組長把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場工作中能有針對性的消除各類不安全因素，及時地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。

白芨溝煤礦班組建設(shè)亮點(diǎn)多

今年以來，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實班組管理，在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地激發(fā)了基層班組活力，班組建設(shè)亮點(diǎn)多多。

抓好基層民主管理工作，保護(hù)班組員工的勞動積極性。該礦工會進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊隊務(wù)公開牌板和內(nèi)容，特別要求各基層區(qū)隊使干部員工工資及各類獎金都要上墻，使員工、班組都能夠看到自己的工作和收入是否成正比，隊務(wù)公開“晾”在員工心里，員工的干勁也就足了。

嚴(yán)格班組長的任用與培訓(xùn)。該礦為發(fā)揮好班組長“兵頭將尾”作用，讓班組長挑大梁，給班組長授權(quán)、授責(zé)，使班組長有管理權(quán)、指揮權(quán)、分配權(quán)、組員聘用權(quán)。同時，礦工會與礦培訓(xùn)等部門通力合作，每月定期為班組長“充電”，聘請專家為班組長授課，認(rèn)真組織開展班組長培訓(xùn)工作。今年以來，共舉辦班組長培訓(xùn)班4期，672余人次接受培訓(xùn)。

開展班組安全生產(chǎn)競賽和簽訂師徒合同。該礦認(rèn)真開展了形式多樣的班組勞動競賽活動，礦工會在加強(qiáng)嚴(yán)格考核的同時，從資金上給予了資助。今年以來，通過開展各類班組勞動競賽，共評出優(yōu)秀班組40個。共有13名金牌員工和88名銀牌員工和114名中、初級員工簽訂了師徒合同，并制定了詳細(xì)的考核制度和獎罰制度，提高了采掘職工的勞動技能，收到良好效果。

開展崗位練兵技術(shù)比武活動。為提高職工的整體素質(zhì)，該礦在采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、瓦斯檢查工八個工種中全員開展崗位練兵技術(shù)比武活動。比武首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)，培訓(xùn)要突出“一題三問”式教學(xué)法。在此基礎(chǔ)上，以提高技能操作水平為目的，立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位，通過技能經(jīng)驗交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等形式，提高員工的實際操作技能。班組長演講交流經(jīng)驗。今年3月份以來，該礦組織各基層單位開展“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)”演講活動，要求各基層連隊層層開展演講比賽，班組長積極參加活動，礦在基層活動的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀班組長舉辦礦“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)” 演講比賽，最終決定了13名優(yōu)秀班組長參加了演講比賽活動。（同煤集團(tuán)安全例會強(qiáng)調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅決做好后四個月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報了安全生產(chǎn)專項整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。

郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實開展好為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，責(zé)任到位，做到四個務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅決做好集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強(qiáng)化以“三項管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要創(chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)安全例會強(qiáng)調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅決做好后四個月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報了安全生產(chǎn)專項整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實開展好為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，責(zé)任到位，做到四個務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅決做好集團(tuán)公司后四個月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強(qiáng)化以“三項管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要創(chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議

暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會

吳永平強(qiáng)調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實工作

掀起百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會議暨后四個月安全生產(chǎn)工作大會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報社社長張景安在會上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上作了講話。他就貫徹落實全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計時，安全責(zé)任比任何時候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要務(wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實把每一個環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實而更實。

1、用求實的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實的作風(fēng)抓安全。要保持實干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實際情況，掌握安全工作動態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理，強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個角落、每個方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機(jī)制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要樹立動態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更實的舉措，掀起一個百日安全大會戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。

會上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實全國瓦斯工作會議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實到位；從嚴(yán)從細(xì)，強(qiáng)化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項準(zhǔn)備工作到位。

第五篇：安全例會

1.日前，浙江江山市煙草專賣局（公司）以持之以恒、注重實效、總結(jié)完善、不斷提高為原則，出臺了《部門安全學(xué)習(xí)例會制度規(guī)定》，以進(jìn)一步健全完善安全工作長效機(jī)制。

一、要求各部門每季度召開一次安全學(xué)習(xí)專題會議，以科室部門為基本單位，圍繞各級黨委政府及省市局（公司）有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的最新指示、文件及會議精神開展學(xué)習(xí)活動。近期學(xué)習(xí)重點(diǎn)是與衢州市級大配送試點(diǎn)相配套出臺的八項安全管理制度和四項安全應(yīng)急預(yù)案。

二、各部門在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的同時，要著重討論、剖析本部門實際工作中存在的安全問題，對每位員工執(zhí)行局（公司）各項安全管理制度的情況及安全責(zé)任制的落實情況，進(jìn)行深入地研究分析，從最有可能發(fā)生問題的地方去思考，查找存在的問題，研究解決對策，消除安全隱患。

三、要求建立和完善學(xué)習(xí)臺帳。每次的安全學(xué)習(xí)例會都要有詳細(xì)的記錄，注明參加的人員姓名、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、查出的問題及應(yīng)采取解決辦法。問題和建議要及時匯總安保部門。局（公司）將采取定期與不定期的方式，組織相關(guān)職能部門人員對各個部門安全學(xué)習(xí)例會的學(xué)習(xí)情況、記錄臺帳、存在問題的落實情況等進(jìn)行檢查。

四、安保部門要根據(jù)新形勢、新背景，根據(jù)每次安全例會職工所提出的問題和建議，及時研究整改意見，及時采取措施。

《部門安全學(xué)習(xí)例會制度規(guī)定》的出臺，有利于增強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)意識，有利于增強(qiáng)員工參與安保工作的“主人翁”意識，有利于匯總?cè)罕娭腔酆土α坎檎野脖９ぷ鞯谋∪醐h(huán)節(jié)和盲點(diǎn)，有利于提高局（公司）安保工作的質(zhì)量和水平。

目前，江山市局（公司）各部門正以該項制度為抓手，大力開展學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)局（公司）近期出臺的八項安全管理制度和四項安全應(yīng)急預(yù)案外，還學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，使局（公司）上下形成了“人人學(xué)安全，人人懂安全”的良好風(fēng)氣。

2.部分人員存在重視安全程度不高、安全責(zé)任意識心不強(qiáng)、安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象，要求參會人員以高度的責(zé)任感，未雨綢繆，防范未然，細(xì)心抓管理，狠心抓整改，精心抓防范，持續(xù)深入開展隱患排查，積極應(yīng)對梅雨季節(jié)汛期來臨，以防汛、防霉、防火災(zāi)、防交通事故為當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，做好商品養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急預(yù)案演練，有聲有色開展“隱患治理年”活動。

3.要求寫出書面材料，匯總梳理隱患類別，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和時間，確保安全隱患整改落地有聲..。