第一篇：無量寺最新監(jiān)理工作報(bào)告

河南省上蔡縣無量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田

整理項(xiàng)目二期

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

河南華澤工程管理有限公司

2011年4月

目 錄

一、工程概況

二、建設(shè)規(guī)模

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和職責(zé)

四、質(zhì)量控制

五、進(jìn)度控制

六、投資控制

七、施工協(xié)調(diào)

八、監(jiān)理效果

九、存在的問題和建議

河南華澤工程管理有限公司受上蔡縣國土資源局委托，負(fù)責(zé)省級(jí)投資上蔡縣無量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目二期施工階段工程監(jiān)理，依據(jù)委托監(jiān)理合同，公司總經(jīng)理委派監(jiān)理工程師，代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和其他有關(guān)單位進(jìn)行該項(xiàng)目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，開展項(xiàng)目監(jiān)理工作，對(duì)該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容，按照監(jiān)理工作基本程序要求和規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。本項(xiàng)目于2010年12月21開工，2011年4月21竣工，現(xiàn)將施工階段中的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

1.1項(xiàng)目名稱：河南省上蔡縣無量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目Ⅱ期。

1.2建設(shè)性質(zhì)：省級(jí)投資基本農(nóng)田整理項(xiàng)目。1.3建設(shè)地點(diǎn)：上蔡縣無量寺鄉(xiāng)。

1.3.1地理坐標(biāo)：東經(jīng)114°05′18″—114°06′58″，北緯 33°15′29″— 33°17′50″。

1.3.2項(xiàng)目四至：東至坡王村村界，南至朱園至任莊的農(nóng)村公路，西至上蔡縣縣界，北至無量寺鄉(xiāng)鄉(xiāng)界。涉及無量寺鄉(xiāng)的七塊店村、五道廟村、竹園村、坡王村（飛地）四個(gè)行政村的部分土地。

1.4建設(shè)期限：項(xiàng)目區(qū)建設(shè)工期為120天，開工時(shí)間為2010年12月21日。

1.5建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目總整理面積為515.07 公頃，其中：新增耕地面積33.935公頃，新增耕地率達(dá)到6.6%，涉及到主要工程有農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其它工程（標(biāo)識(shí)牌）。

1.6工程投資：總投資為815.69萬元。

1.7建設(shè)項(xiàng)目的目的：通過項(xiàng)目建設(shè)，提高土地生產(chǎn)質(zhì)量和能力，充分發(fā)揮土地的有效生產(chǎn)作用，最大程度、最為科學(xué)、因地制宜的改善土壤條件，體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)用地可持續(xù)生產(chǎn)水平。通過基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目，有力的促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，提高土地綜合效益，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)人口生產(chǎn)生活水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益與社會(huì)效益的“三贏”，為未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目建設(shè)單位：上蔡縣國土資源局 項(xiàng)目承擔(dān)單位：上蔡縣土地復(fù)墾整理中心

規(guī)劃設(shè)計(jì)單位：河南省中地土地開發(fā)整理有限公司 工程監(jiān)理單位：河南華澤工程管理有限公司

工程施工單位：第一標(biāo)段：河南恒通水利水電工程有限公司第二標(biāo)段：駐馬店市建筑公司

第三標(biāo)段：河南隆祥建筑工程有限公司 第四標(biāo)段：河南科興建設(shè)有限公司 第五標(biāo)段：河南禹順?biāo)こ逃邢薰?第六標(biāo)段：河南禹順?biāo)こ逃邢薰?/p>

二、建設(shè)規(guī)模：

該項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為515.07公頃。施工總投資為 673.23萬元。項(xiàng)目完成的分部、分項(xiàng)、單體工程的主要內(nèi)容有：

1、新增耕地面積33.935公頃。

2、田間道路工程22775.9米,其中水泥路 111341.4米，【備注：4米寬10221.4米，3.5米542米，3米寬578米】 泥灰結(jié)碎石路12045.5 米。

3、農(nóng)田水利工程包括:不同管徑的過路橋涵 100處，其中規(guī)劃橋7座，單跨橋93座；支溝590.2米，農(nóng)溝13744.8米，斗溝2978.6米；新打機(jī)井62眼，配套設(shè)施62套。

4、其他工程：大小標(biāo)識(shí)牌49個(gè)。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和職責(zé)： 3.1 監(jiān)理單位

3.1.1 監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)依照《河南省國家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目委托監(jiān)理合同文本》簽訂監(jiān)理合同。

3.1.2 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

3.1.2.1 嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。3.1.2.2 不得與所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者。3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 3.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置

監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并選派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。

3.2.1.2監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。

3.2.1.3合同期內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，若遇特殊原因確需換人，事先須通知委托人。3.2.2 人員構(gòu)成

監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任；監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)通過培訓(xùn)并取得《國家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書》。人員專業(yè)配套，數(shù)量滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。

當(dāng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)征得項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位同意并及時(shí)書面通知承包單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位。3.3 監(jiān)理人員的職責(zé)

3.3.1 國家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。在經(jīng)過上級(jí)國土資源管理部門和項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的實(shí)施單位同意后，根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和具體情況，總監(jiān)理工程師最多可以同時(shí)兼任地域不超過100公里內(nèi)2個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其中任一項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3.3.2 總監(jiān)理工程師的職責(zé)

3.3.2.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3.3.2.2 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；

3.3.2.3 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3.3.2.4 組織或參加工地例會(huì)，主持監(jiān)理專題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令；

3.3.2.5 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

3.3.2.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；

3.3.2.7 審查分包單位的資質(zhì)；

3.3.2.8 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署《竣工移交證書》； 3.3.2.9 主持審查和處理工程變更，審批工程延期； 3.3.2.10 審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算；

3.3.2.11 參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；

3.3.2.12 主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志。

3.3.3 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)

3.3.3.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 3.3.3.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

3.3.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

3.3.4.1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3.3.4.2 審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃；主持審核承包單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位；

3.3.4.3 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書；簽發(fā)重大變更和審批工程延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

3.3.4.4 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.3.5 監(jiān)理工程師的職責(zé)

3.3.5.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3.3.5.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3.3.5.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

3.3.5.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；

3.3.5.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 3.3.5.6 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示； 3.3.5.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 3.3.5.8 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；

3.3.5.9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 3.3.5.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；

3.3.5.11 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題。3.3.6 監(jiān)理員的職責(zé)

3.3.6.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 3.3.6.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場檢查記錄；

3.3.6.3 核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料；

3.3.6.4 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程

現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；

3.3.6.5 按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄；

3.3.6.6 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

3.3.6.7 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

3.3.6.8 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.4 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備

3.4.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。3.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。

3.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行監(jiān)理工作管理。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 4.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

4.1.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和有

關(guān)人員參加。

4.1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提出書面意見和建議。

4.1.3 承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

四、質(zhì)量控制：

1、以設(shè)計(jì)圖紙、各種技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包方認(rèn)真組織施工，以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工序驗(yàn)收制度，上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工的原則，工序驗(yàn)收嚴(yán)格按照施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后簽認(rèn)；

2、各種材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)場前施工單位必須提供生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等質(zhì)量保證資料，進(jìn)場后，必須在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣下，送有資質(zhì)的權(quán)威檢測部門檢測，復(fù)試合格后方可認(rèn)定使用；在使用過程中，現(xiàn)場加大抽檢頻率，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料責(zé)令退場，徹底杜絕不合格材料進(jìn)場使用；

3、監(jiān)理人員加大巡視力度，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)違規(guī)、違章行為采取口頭指令、監(jiān)理通知的方式進(jìn)行整改，整

改不到位者責(zé)令停工、返工，并認(rèn)真查找事故原因和責(zé)任人，寫出書面事故報(bào)告，以工程專題會(huì)議形式通報(bào)各施工單位，吸取教訓(xùn)引以為戒，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)力爭作到質(zhì)量、安全事故零發(fā)生；

4、工程資料整理歸檔按省國土資源廳《土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理制度與規(guī)范》要求，認(rèn)真做到內(nèi)容原始、真實(shí)、分類有序，歸檔及時(shí)。認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理巡視記錄，對(duì)往來文件和工作聯(lián)系單上傳下達(dá)，及時(shí)回復(fù)。要求施工單位指派專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)下發(fā)的施工資料整理規(guī)范、形象進(jìn)度認(rèn)真填寫施工資料表格，不懂之處，我們以不同的方式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，起引導(dǎo)作用，跟蹤檢查，在保證工程資料質(zhì)量的前提下，在施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)中得到充分的健全和完善，爭取順利通過驗(yàn)收。在整個(gè)監(jiān)理工作中靈活機(jī)動(dòng)，在分散管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工需要集中管理。白天在施工現(xiàn)場巡視、旁站，晚上回到項(xiàng)目部后積極碰頭互通信息，整理當(dāng)天的資料，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，處理問題；

5、土地平整的監(jiān)理職責(zé)共分為：

1）、依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場踏勘確認(rèn)平整部位、面積、類別（水田、旱地、填堰等）； 2）、復(fù)核現(xiàn)狀高程和設(shè)計(jì)高程；

3）、按格田劃分的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，合理布置梯田、旱地和小田塊連片，制作田埂。尤其要控制平整區(qū)片邊沿的線形和片外 的銜接，徹底杜絕部分田塊超高和積水現(xiàn)象，保證田塊排灌暢通。在平整過程中，根據(jù)熟化土的保持原則，平整深度小于30㎝的就地平整，大于30㎝以上的采取熟化土剝離，推積堆放，待老土層平整到設(shè)計(jì)高程時(shí)，均勻回填鋪平，當(dāng)填方超過30㎝的部位，考慮增加松填系數(shù)為1：1.2-1.3,避免透墑?dòng)旰蟪两?。田塊劃分要求為長方形、方形、梯形、平行四邊形、三角形、銳角不得小于60°，異形田塊控制在總面積的2%；

4）、用水準(zhǔn)儀驗(yàn)收平整度。每塊測點(diǎn)不少于五點(diǎn)，求平均值，誤差大于設(shè)計(jì)要求為不合格，通知返工，驗(yàn)收合格的田塊，認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，必須經(jīng)村組、村民代表、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方四家簽字后復(fù)耕；

5）機(jī)井、橋涵、道路、農(nóng)溝與斗溝的施工任務(wù)占工程投資總量的 90﹪以上，它是該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)土地整理、格田化的重要組成部分。從總體布局來看，大多為縱橫交織，形成田間的交通排灌網(wǎng)絡(luò)。以田塊合理排灌、耕作為基礎(chǔ)，其斷面相互依賴。從而達(dá)到路成通、渠相連的園田化交通排灌效果。為了保證工程質(zhì)量，達(dá)到自然景觀格局，監(jiān)理人員在事前、事中、事后控制管理可分以下程序：（以農(nóng)溝、斗溝開挖為例）A、事前控制：（1）、熟悉圖紙、地形、地貌、設(shè)計(jì)高程、坡比、線形、交叉節(jié)點(diǎn)的銜接；（2）、掌握路、溝所在部位、長度和設(shè)計(jì)斷面尺寸；（3）、耐心聽取當(dāng)?shù)卮褰M和老

農(nóng)的意見，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜地進(jìn)行調(diào)整，確認(rèn)后讓施工方按施工順序定位、放線，進(jìn)入施工狀態(tài)。

B、事中控制。（1）、在施工過程中進(jìn)行平行檢查，軸線是否符合設(shè)計(jì)要求；（2）、線形是否順直，排灌溝、渠流向是否暢通，溝槽開挖尺寸是否滿足施工質(zhì)量的需要；（3）、進(jìn)場使用的材料是否與送檢合格的相符，加大巡視、旁站監(jiān)理頻率，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

C、事后控制。為工序、單元工程驗(yàn)收階段，首先查看T型槽安裝時(shí)底部砂墊層是否符合設(shè)計(jì)要求，槽身兩側(cè)回填土是否密實(shí)，鄰板有無錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，勾縫是否均勻一致，兩側(cè)壓頂及水口澆筑的混凝土強(qiáng)度、斷面尺寸是否達(dá)到規(guī)范要求，節(jié)點(diǎn)部位分水池、過路涵、一字墻澆筑是否堅(jiān)固、美觀大方，達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)視為合格。就在平行檢查驗(yàn)收的過程中，發(fā)現(xiàn) 有標(biāo)段有違規(guī)現(xiàn)象，質(zhì)量問題具體暴露在：（1）、縱坡度與設(shè)計(jì)有誤差；（2）溝底與設(shè)計(jì)不符合，面對(duì)忽視質(zhì)量，偷工減料的行為，我們監(jiān)理人員沒有心慈手軟，毫不留情的簽發(fā)返工整改通知限期返工整改，并通過質(zhì)量專題會(huì)議向各標(biāo)段通報(bào)，以點(diǎn)代面，吸取教訓(xùn)，收到了良好的效果。

五、進(jìn)度控制：

1、根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)度控制管理措施，嚴(yán)格審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，在確保施工進(jìn)度的前提下，達(dá)到科學(xué)合理；

2、要求施工單位合理調(diào)配人工、材料、施工機(jī)具，必須滿足施工要求；

3、編制詳細(xì)的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)、單體工程進(jìn)度計(jì)劃。牢牢掌握工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策。圍繞進(jìn)度計(jì)劃，全面系統(tǒng)地綜合分析，有把握地預(yù)測將會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度的條件和因素。如：業(yè)主要求改變而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、不能及時(shí)地反饋給施工方；村民干擾施工的因素；材料、機(jī)具供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，使品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；受惡劣的天氣氣候影響和施工單位資金到位不及時(shí)等多方面不利于施工的因素。我們要提前通過口頭、會(huì)議、書面等形式向業(yè)主方、施工單位提示，作 好充分的思想準(zhǔn)備，盡量避開影響工程進(jìn)度的各種因素。難以回避的及時(shí)調(diào)整施工方案。從開工到竣工歷時(shí)5個(gè)月，其中，陰、雨、雪天氣20天，傳統(tǒng)的春節(jié)假日誤工20天，施工環(huán)境、設(shè)計(jì)變更影響大約20天。

六、投資控制：

1、編制投資控制工作計(jì)劃。以施工合同價(jià)款和施工圖紙為依據(jù)嚴(yán)格控制施工變更和投資規(guī)模；

2、對(duì)已驗(yàn)收合格的工程按法律、法規(guī)規(guī)定的計(jì)量方式和有關(guān)程序進(jìn)行計(jì)量，確認(rèn)施工部位，申報(bào)工程量清單中的工程量；

3、未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和因承包人原因造成 的返工和增加的工程量不予計(jì)量；

4、根據(jù)施工合同約定，對(duì)施工形象進(jìn)度實(shí)際完成的工程量必須經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，準(zhǔn)確無誤，總監(jiān)理工程師出具工程款支付證書，報(bào)業(yè)主方審批后撥付工程款。到目前為止分別對(duì)各標(biāo)段撥付工程款總計(jì)538.7萬元左右，占合同價(jià)款80％，工程竣工驗(yàn)收通過后撥付15％，保修期從驗(yàn)收合格后計(jì)算，一年期滿后撥付5％。

七、施工協(xié)調(diào)：

1、進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)后，我們的工作和生活得到了業(yè)主方的大力支持和關(guān)心，給我們提供了相關(guān)的工程技術(shù)資料和工作生活 設(shè)施，使我們解除了異地監(jiān)理的許多顧慮，為我們工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工作人員認(rèn)真細(xì)致地介紹項(xiàng)目區(qū)基本情況和項(xiàng)目部人員分工情況，引導(dǎo)我們到各施工標(biāo)段了解、熟悉項(xiàng)目區(qū)施工準(zhǔn)備情況，工作期間與我們同吃同住同勞動(dòng)，共同探討和解決施工中出現(xiàn)的疑難問題，為我們打造了一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境；

2、我們圍繞委托監(jiān)理合同范圍約定的職責(zé)和義務(wù)，細(xì)心大膽地開展工作，遇到難以解決的問題及時(shí)匯報(bào)，都能得到項(xiàng)目部的重視和解決。根據(jù)施工管理要求按時(shí)向業(yè)主方提供各種工程資料。項(xiàng)目實(shí)施過程中每項(xiàng)決策和工程驗(yàn)收，業(yè)主方都能積極表態(tài)和參與。為了完善監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范我們的工作，作風(fēng)和個(gè)人行為，要求業(yè)主和施工單位進(jìn)行監(jiān)督，并向他們

提供舉報(bào)電話；

3、每次召開的各種工程會(huì)議實(shí)行簽到制，各標(biāo)段參會(huì)人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，杜絕無職務(wù)人員代替參加。我們事先擬訂會(huì)議議程，與駐場的業(yè)主負(fù)責(zé)人碰頭交換意見，統(tǒng)一口徑后實(shí)施，會(huì)議內(nèi)容明確，語言簡練直切主題。與會(huì)人員互相交流，集思廣益，并允許施工單位提出這樣那樣的問題，共同分析探討，對(duì)實(shí)際問題和正確意見采取持積極主動(dòng)的態(tài)度，解決和采納，真實(shí)的記錄會(huì)議內(nèi)容整理打印后上報(bào)業(yè)主，其目的是為了提高項(xiàng)目的綜合管理水平和透明 度，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目區(qū)的施工全過程監(jiān)理工作中，我們根據(jù)項(xiàng)目特征規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和委托監(jiān)理范圍編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”和“施工作業(yè)指導(dǎo)書”作為日常工作的依據(jù)和指南，項(xiàng)目監(jiān)理期間共召開工程例會(huì)和工程專題會(huì)議3次，下發(fā)監(jiān)理通知30份，旁站監(jiān)理人50次。我們以規(guī)范的監(jiān)理程序于期完成了項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)目標(biāo)。詳細(xì)的質(zhì)量情況請(qǐng)見“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。

八、監(jiān)理效果：

經(jīng)過各方的努力對(duì)此項(xiàng)目監(jiān)理主要完成排灌工程及水工建筑物工程斗溝2978.6米，農(nóng)溝13744.8米，支溝590.2，橋涵工程共計(jì)100座，機(jī)井62眼，配套設(shè)備62套；道路工程水泥路11341.4米，泥灰結(jié)碎石路12045.5米；標(biāo)識(shí)牌共計(jì)49個(gè)；各項(xiàng)工程都達(dá)到合格要求。

九、存在的問題和建議：

1、土地整理工程項(xiàng)目實(shí)施周期受季節(jié)所限，大多在前一年九月底之后，第二年的五月底之前。此時(shí)間段雨雪、水害、農(nóng)忙、春節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度有較大的影響，工期滯后，調(diào)整幅度有限，建議在不誤農(nóng)時(shí)確保工程質(zhì)量的前提下，調(diào)整混凝土施工的時(shí)段，減少因冬季施工而造成防凍保護(hù)費(fèi)用的增加；

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀的地形地貌對(duì)照不太相符。當(dāng)?shù)卮?、組、群眾時(shí)而提出合理化建議，需要設(shè)計(jì)變更調(diào)整的動(dòng)作較大，而變更報(bào)批遲緩延誤工期；

3、施工單位專業(yè)技術(shù)有限，對(duì)土地開發(fā)整理的要求和規(guī)范存在著模糊概念，與投標(biāo)文件中的承諾有較大出入，人工、材料、機(jī)械配制不夠協(xié)調(diào)，時(shí)而出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。質(zhì)量認(rèn)識(shí)淡薄，忽視工程資料的收集整理。建議各施工單位在施工中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，端正態(tài)度，積極改進(jìn)，走向正規(guī)。

河南華澤工程管理有限公司

上蔡縣無量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目二期監(jiān)理部

2011年04月26日

第二篇：無量寺初級(jí)中學(xué)2012年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)1

無量寺初級(jí)中學(xué)2012年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)

工 作 總 結(jié)

無量寺初級(jí)中學(xué)2012年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)在3月30日成功舉辦，在全體教師工的大力支持和同學(xué)們的踴躍參與、共同努力下，本著賽出水平，賽出精神的要求，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)開得激烈，有序、活潑、充分展示了我校學(xué)生的風(fēng)采。

現(xiàn)將本次運(yùn)動(dòng)會(huì)做一總結(jié)如下：

一、組織體系健全，全校教師都有明確的分工各管其職，各負(fù)其責(zé)，保證了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的有序舉行。

二、準(zhǔn)備工作到位，動(dòng)員工作開展的早，運(yùn)動(dòng)會(huì)編號(hào)工作，秩序冊(cè)制作，賽出布置都在規(guī)定的時(shí)間提前做好。

三、同學(xué)們配合、發(fā)揚(yáng)了高度的集體榮譽(yù)意識(shí)。

四、高度重視、廣泛參與。

五、現(xiàn)場調(diào)度得力，對(duì)于臨時(shí)出現(xiàn)的一些情況能及時(shí)解決保證了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常開展。

當(dāng)然、由于技術(shù)和時(shí)間的原因，我們還有很多有待提高的地方。

1、裁判員專業(yè)性的培訓(xùn)沒有到位對(duì)規(guī)則不甚了解。

2、有些具體工作分工還有進(jìn)一步明確空間，有總結(jié)才有反 思，有反思才有進(jìn)步，在此我們感謝全體師生的支持，我們所做得一切工作都是為了我們校工作順利開展，并將一如既往、努力為廣東同學(xué)營造一個(gè)積極向上、奮發(fā)有為的氛圍，同時(shí)希望同學(xué)們以運(yùn)動(dòng)會(huì)契機(jī)，大力發(fā)揚(yáng)拼搏精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在以后的學(xué)習(xí)和生活中取得良好的成績。

體育組：孫合成 2012年4月2日

第三篇：監(jiān)理工作報(bào)告

水土保持監(jiān)理工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔(dān)?！痢了娬竟こ探ㄔO(shè)從2003年9月動(dòng)工，建設(shè)期僅36個(gè)月，時(shí)間緊、難度大。為了有效防治水土流失，我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計(jì)開始嚴(yán)格要求，并在實(shí)際施工工序中嚴(yán)格把關(guān)。

××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司（以簡稱××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要工程，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標(biāo)志工程，是造?！痢寥嗣竦母幻窆こ獭Ｋ帘３止ぷ髯鳛楣こ探ㄔO(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，得到了××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為做好水土保持工作，建一處工程，造福一方人民，××公司多次聘請(qǐng)水土保持專家，對(duì)××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。并將“綜合治理”的方法引進(jìn)××水電站建設(shè)的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合，“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點(diǎn)防治相結(jié)合”的方法，按照因地制宜，因害設(shè)防的原則，建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中，通過渣石整治和地貌植被恢復(fù)，按照因地制宜的原則，采取了多種治理措施，如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊(duì)伍施工，確保了工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，保護(hù)了耕地和林草植被，改善了群眾的生存條件，保證了林草得以成活和迅速生長，極大地恢復(fù)和改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位克服困難，全力以赴，圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn)，水土保持工程和主體工程將同步完成。下面，從監(jiān)理工作的角度，就工程實(shí)施水土保持情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一匯報(bào)。

1、工程概況

××水電站位于××中游右岸支流南河上段，壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣，距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉等綜合利用效益，工程為大（2）型。水庫正常蓄水位▽315m，總庫容為2.69億m3,裝機(jī)60MW。壩址控制流域面積2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級(jí)別為2級(jí)，次要建筑物級(jí)別為3級(jí)。壩址控制流域面積2150 km2，占全流域的33%。經(jīng)過對(duì)39年（1959年—1998年）實(shí)測資料整理分析，所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺(tái)口二站),實(shí)測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實(shí)測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機(jī)會(huì)最多。××壩址以上多年平均輸沙量89萬T，多年平均含沙量0.9kg/m3。

本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運(yùn)等綜合效益。正常蓄水位315m，總庫容2.69億m3，調(diào)節(jié)庫容1.42億m3，屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機(jī)容量為60MW，是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計(jì)利用小時(shí)數(shù)2941h(近期)，2987 h（遠(yuǎn)期），年發(fā)電量1.765億，（近期），1.792億kwh(遠(yuǎn)期)。

電站出線電壓等級(jí)為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機(jī)1變擴(kuò)大單元接線，發(fā)電機(jī)電壓10.5 kv。本樞紐為大（2）型水庫，中型電站；永久建筑物由當(dāng)?shù)夭牧蠅?、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房、地面開關(guān)站等組成。

引水系統(tǒng)主要建筑物包括：引水渠、前池、進(jìn)水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段，渠線呈弧形沿廟溝布置，渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進(jìn)水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

進(jìn)水塔布置在廟溝源頭處，岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進(jìn)水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺(tái)高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機(jī)排架,進(jìn)水塔順?biāo)飨蚩傞L20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

引水隧洞采用兩機(jī)一洞的布置型式，洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進(jìn)口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成，主洞長417.65 m，隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔，與兩臺(tái)機(jī)組的支管相連，明管分別長25 m，直徑為3.4 m。

廠房及開關(guān)站主建筑物包括：主廠房、安裝場、尾水平臺(tái)、尾水渠及開關(guān)站等?！痢了娬静捎冒哆呉綇S房形式，電站建筑物布置于南河右岸，柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場（16.1 m）、1＃機(jī)組段(14 m)、2＃機(jī)組段（15 m），廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機(jī)室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機(jī)高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進(jìn)廠交通通過進(jìn)場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進(jìn)入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

2、任務(wù)及工程特點(diǎn) 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準(zhǔn)的××水利水電樞紐工程水土保持方案報(bào)告(初步設(shè)計(jì)階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”，以及在工程實(shí)施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件，對(duì)施工承包商在施工的環(huán)保措施進(jìn)行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進(jìn)行施工作業(yè)。針對(duì)環(huán)境敏感區(qū)的工段，特別要求承包商報(bào)送了有針對(duì)性的水保措施，經(jīng)監(jiān)理部審查，并報(bào)送業(yè)主審查批準(zhǔn)后，方予實(shí)施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊(cè)及監(jiān)理部制定的HSE手冊(cè)中的環(huán)境部分進(jìn)行。按照工程建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)不同時(shí)期的工程施工特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進(jìn)行期間，主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動(dòng)物保護(hù)、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護(hù)。在工程后期，主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗(yàn)收階段，施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認(rèn)可，才能予以驗(yàn)收通過。

2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

受業(yè)主的委托，宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進(jìn)場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對(duì)應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔(dān)了廠房、引水系統(tǒng)，110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

2.4××水電站水土保持工程的特點(diǎn)

1、工程規(guī)模大，施工場地相對(duì)集中，地表深層擾動(dòng)。

樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2，施工期每天上勞力2000人左右，機(jī)械近27臺(tái)套，千軍萬馬隊(duì)地表的擾動(dòng)作用較大，影響范圍較廣，如不及時(shí)處理，對(duì)周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素，對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

2、樞紐工程地處河谷，棄渣堆放地點(diǎn)難以選擇，棄渣被沖刷的危險(xiǎn)性大。

樞紐工程地處南河谷地，兩岸岸壁較為陡峭，附近沒有較大的支溝可堆放棄渣，相當(dāng)一部分棄渣堆放在南河岸邊，棄渣易被洪水沖刷，流向下游的危險(xiǎn)大。若采取措施不當(dāng)對(duì)工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

3、主體工程深度開挖、地表擾動(dòng)面廣、砂礫石、塊石用量大，毀壞的耕地和林地多，開挖裸面大，水土流失量較高。

4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

本區(qū)為水力侵蝕區(qū)，但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對(duì)巖體長期浸泡，重力侵蝕將大大增強(qiáng)。

2.5主要水土保持措施

水土保持工作貫穿于施工的全過程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草，工程措施為噴砼護(hù)坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

3、水土保持工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

3.1建立科學(xué)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)

兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部，兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥，配備專職安全環(huán)保管理人員，協(xié)助總監(jiān)開展對(duì)工程建設(shè)的ＨＳＥ管理工作，按照批準(zhǔn)的兩書一表的要求對(duì)水土保持工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。對(duì)于各標(biāo)段、單項(xiàng)工程，則由一名HSE工程師負(fù)責(zé)日常的HSE工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況，按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時(shí)配備監(jiān)理人員，工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線，根據(jù)水土保持工程的進(jìn)展，配備專職水土保持監(jiān)理人員，將水土保持工程作為重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行控制。

3.2明確監(jiān)理工作方針

以“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則來指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷地改進(jìn)和提高監(jiān)理工作水平，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，監(jiān)理部確定了以下工作方針：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保，以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，鑄葛洲壩名牌”。

2、遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力，監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進(jìn)行，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制和HSE管理。

4、樹立監(jiān)理的良好形象，公正誠信、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則，完善監(jiān)理程序文件

監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù)，高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗(yàn)收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作，我們從基礎(chǔ)入手，實(shí)行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊(cè)》、《××電站工程監(jiān)理細(xì)則》、《ＨＳＥ作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細(xì)則》、《站場土建施工監(jiān)理細(xì)則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細(xì)則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細(xì)則》等規(guī)范性文件用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責(zé)，讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做，做到什么程度為好”，為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向，為監(jiān)理工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項(xiàng)目，是一項(xiàng)改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造?！痢寥嗣竦闹攸c(diǎn)工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色，這個(gè)角色的重點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目工程監(jiān)理部以及組成項(xiàng)目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個(gè)為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對(duì)兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求：一方面，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強(qiáng)；另一方面，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識(shí)，即要維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面，我們做了大量艱苦細(xì)致的工作，并取得了很好的成效。

3.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員，以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù)，我們從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，結(jié)合水土保持工程特點(diǎn)和不同的施工階段，靈活機(jī)動(dòng)、因地制宜地采用了不同的方式加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善自我，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實(shí)施過程中，先后舉辦了7次監(jiān)理培訓(xùn)班。通過集中辦班強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)，通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析，加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位責(zé)任的教育，使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，極大程度提高了監(jiān)理人員的責(zé)任心和自信心，處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

職業(yè)道德是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初，我們對(duì)此問題就高度重視，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，同時(shí)組織考核，做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。在加強(qiáng)監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項(xiàng)工作，使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道，國家法律賦予監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施監(jiān)控是一種權(quán)利同時(shí)也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的，權(quán)利的實(shí)施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

3.5強(qiáng)化監(jiān)理工作制度

水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報(bào)告制度、函件來往制度、例會(huì)制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，每日?qǐng)?bào)送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理匯總，每日?qǐng)?bào)送監(jiān)理部，并且每周、每月向監(jiān)理部報(bào)送周月報(bào)。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報(bào)送的日?qǐng)?bào)匯總，然后報(bào)送給業(yè)主，每周、每月將各區(qū)段報(bào)送的周月報(bào)匯總后，報(bào)送給業(yè)主。

4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

運(yùn)用旁站、巡視、試驗(yàn)、測量、審查施工單位報(bào)告及報(bào)表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會(huì)議等手段，從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護(hù)、人工植樹種草等方面進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位整改和完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4.2監(jiān)理方式方法

水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理區(qū)段進(jìn)行管理和指導(dǎo)，兩家監(jiān)理部的HSE工程師對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理檢查，旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主，輔以必要的儀器。

監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上要求承包商進(jìn)行處理，嚴(yán)重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理，并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)要求限期處理的問題，按期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)旁站監(jiān)理匯報(bào)的問題進(jìn)行復(fù)查，重大問題的處理結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對(duì)現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查時(shí)，對(duì)書面記錄下來的問題進(jìn)行復(fù)查，需要匯報(bào)給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報(bào)送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份，以此為據(jù)進(jìn)行整改。業(yè)主則定期或不定期對(duì)全線的施工和監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部，進(jìn)行限期整改。在實(shí)施過程中，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方，要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工，未經(jīng)許可，不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域，以防止對(duì)作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

（2）作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放，各單項(xiàng)工程開挖的土石料除本項(xiàng)工程回填利用外，能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑，避免多次轉(zhuǎn)運(yùn)堆放造成水土流失。對(duì)于可耕種土采取裝編織袋保護(hù)，減少雨水對(duì)表層土的沖刷和風(fēng)蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù)，盡量恢復(fù)到施工前的狀況，并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻，防止水土流失。（3）采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻，嚴(yán)防外營力對(duì)水土造成破壞。

（4）除了指定的料場，未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可，不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對(duì)于棄渣場，砌筑擋墻進(jìn)行維護(hù)，防止流失造成污染。

（5）遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍，也不能亂砍亂伐。（6）施工時(shí)臨時(shí)加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行恢復(fù)。

（7）在路邊排水溝直通河流的地方，必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板，形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進(jìn)入任何水域，進(jìn)入前均要經(jīng)過沉淀。

（8）在河床開挖過程中，依據(jù)規(guī)范要求，在保證施工作業(yè)面的前提下，盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后，將阻礙行洪、雜物清除干凈。

（9）為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露，施工采取開挖、噴砼護(hù)坡、回填和施工場地平整同時(shí)進(jìn)行的流水線作業(yè)方式，嚴(yán)格控制施工的綜合進(jìn)度，減少了水土流失。

5、正確把握控制措施，實(shí)施全方位管理

監(jiān)理部始終把投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制與合同管理，信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù)，以人為本，加強(qiáng)管理，加大協(xié)調(diào)力度，以三大控制為主線，正確處理三者之間的關(guān)系，在工程建設(shè)實(shí)施中，收到了良好的效果。

5.1 搞好施工開工前項(xiàng)目管理交底工作。

在工程開工前，監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點(diǎn)進(jìn)行了項(xiàng)目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括：水保項(xiàng)目相關(guān)工作程序（如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進(jìn)場材料和設(shè)備檢驗(yàn)程序、隱蔽工程檢驗(yàn)程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎(jiǎng)懲規(guī)定等）、工程項(xiàng)目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等。

水保項(xiàng)目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實(shí)施，并且在項(xiàng)目管理交底過程中得到進(jìn)一步的修改和完善，在工程建設(shè)實(shí)施過程中盡可能減少變動(dòng)，以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進(jìn)行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要讓參與者學(xué)規(guī)矩，懂規(guī)矩，落實(shí)到工程中去。

5.2 質(zhì)量控制

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則，把所有措施貫徹到一線，杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運(yùn)行。

1、明確責(zé)任，注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運(yùn)行?！痢了姽こ探ㄔO(shè)伊始，我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系；旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認(rèn)識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)：工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章操作誰負(fù)責(zé)”的原則，只有直接從事這些活動(dòng)的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

監(jiān)理的職責(zé)是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實(shí)施者中去，重點(diǎn)檢查承包商的自身保證體系運(yùn)行情況。因此，我們打破了每個(gè)施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例，只針對(duì)隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員，對(duì)其他工序安排每天巡視抽檢，加強(qiáng)了對(duì)施工單位自身質(zhì)量檢驗(yàn)體系的督查和抽查?，F(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患，要求必須做好書面記錄并報(bào)告監(jiān)理部，重大問題報(bào)告監(jiān)理總工程師。此項(xiàng)措施進(jìn)一步確立了工程的實(shí)施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的觀念，促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能，加強(qiáng)施工過程的有效控制，從根本上確保了工程質(zhì)量。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能，做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計(jì)施工圖及復(fù)用圖紙、圖集，清楚相應(yīng)的《工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，了解有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程；并根據(jù)以上資料能提出準(zhǔn)確的《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，并對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的各種資料，能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實(shí)際；同時(shí)，清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容，并會(huì)正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具，會(huì)正確運(yùn)用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)運(yùn)用各種監(jiān)理管理方法，使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手：

第一、提出準(zhǔn)確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，即每個(gè)工序都預(yù)設(shè)控制點(diǎn)，并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位，并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)，且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序施工；

第二、運(yùn)用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格，對(duì)施工中存在較大、較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以書面通知施工單位整改或返工；

第三、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。即對(duì)“水土保持施工組織設(shè)計(jì)”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點(diǎn)”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機(jī)具等，施工單位必須向監(jiān)理單位上報(bào)《施工單位申請(qǐng)單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料，作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù)，使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性；

第四、對(duì)施工中存在的較小較輕或能夠及時(shí)改正的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位，并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會(huì)》中備查；

第五、對(duì)施工中存在的重大、嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題，以《監(jiān)理周報(bào)》、《監(jiān)理月報(bào)》或《報(bào)告》形式上報(bào)監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

通過質(zhì)量控制的具體實(shí)施，才能最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量控制，達(dá)到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實(shí)，才能得以實(shí)現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動(dòng)施工單位質(zhì)量保證體系兩個(gè)大方面完成的。

第六、做好監(jiān)理管理工作：

○1實(shí)施監(jiān)理工作過程中，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，即對(duì)施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》的每道工序進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)詢問或提示下道工序的施工要點(diǎn)；

○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時(shí)口頭通知或提示施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改和注意；

○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認(rèn)工作；各種建筑材料、施工機(jī)具等質(zhì)量控制與驗(yàn)收。

○4工程是通過施工項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進(jìn)行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動(dòng)成果，因此監(jiān)理必須通過啟動(dòng)施工單位質(zhì)量保證體系，才能更有效的實(shí)施對(duì)工程的質(zhì)量控制。

○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)人員，必須設(shè)專職質(zhì)檢員，并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度，確保質(zhì)量要求能落實(shí)下去。

○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計(jì)施工圖及各種復(fù)用圖，做好圖紙會(huì)審；熟悉相應(yīng)規(guī)范；做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計(jì)；并以此為基礎(chǔ)，達(dá)到對(duì)每個(gè)施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

○7嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量控制；在每道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后，在自檢合格基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序辦事，經(jīng)報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

第七、在做好事前控制的前提下，堅(jiān)持以過程控制為重點(diǎn)。在過程控制中，監(jiān)理部實(shí)行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點(diǎn)及水土保持工程的特點(diǎn)，將停檢點(diǎn)、必檢點(diǎn)作為控制重點(diǎn)實(shí)行旁站，對(duì)其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中，我們把工程材料檢驗(yàn)、基槽驗(yàn)收、工程隱蔽等作為停檢點(diǎn)，把砂漿配比、回填夯實(shí)作為必檢點(diǎn)重點(diǎn)加以控制。

第八、事后把關(guān)，做好驗(yàn)收工作

在施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主共同對(duì)水土保持工程進(jìn)行檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要求施工單位立即整改，對(duì)于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作，要嚴(yán)密組織工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，防止虎頭蛇尾現(xiàn)象，切實(shí)保證交工資料真實(shí)、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

○1按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的水土保持工程組織初驗(yàn)；

○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗(yàn)收；

○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進(jìn)度控制

通過經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)控，督促施工單位認(rèn)真如實(shí)地填報(bào)進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度之間的差距，查找原因，并采取相應(yīng)的措施，保證施工進(jìn)度。

搞好施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，是進(jìn)度控制的第一道環(huán)節(jié)，施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案），包括管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進(jìn)度總體計(jì)劃等。因此，我們采取非常慎重的態(tài)度進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查，把審查工作作為進(jìn)度預(yù)控的第一步。

在施工進(jìn)度控制中，監(jiān)理部積極主動(dòng)地組織落實(shí)業(yè)主工程部的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)所承擔(dān)各個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目施工計(jì)劃，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)標(biāo)段施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查匯總，及時(shí)編制進(jìn)度月報(bào)上報(bào)業(yè)主，對(duì)影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行綜合分析，提出建議意見。對(duì)施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理部進(jìn)度控制工程師審查后報(bào)總監(jiān)審批，審批后監(jiān)理部匯總上報(bào)業(yè)主，下達(dá)施工計(jì)劃。

我們?cè)诎凑粘绦驅(qū)彶槭┕挝粓?bào)審的施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足，要求其加大投入力度，以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報(bào)審的資源明顯過剩，則指出應(yīng)合理利用資源，避免浪費(fèi)。

工程例會(huì)是控制的有效手段，我們充分利用工程例會(huì)形式抓進(jìn)度控制。參加例會(huì)的人員是參建各方代表，很多問題可以在工程例會(huì)上相互溝通和協(xié)調(diào)，解決起來比較容易，同時(shí)會(huì)議內(nèi)容和確定的事項(xiàng)以紀(jì)要的形式記載下來，便于檢查，也容易引起各方重視。

5.4投資控制方面

在施工中，按照施工合同的約定，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過對(duì)工程量、設(shè)計(jì)變更等的控制，達(dá)到工程投資控制的目的。

監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件，嚴(yán)把工程變更審核關(guān)，工程變更嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在此項(xiàng)工作中，監(jiān)理部堅(jiān)持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，對(duì)較大的工程變更，由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn)，根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中，主要抓了以下兩點(diǎn)：

一是嚴(yán)格審查施工變更，控制住不合理開支，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，對(duì)較大的工程變更，堅(jiān)持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn)。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序，使本工程的簽證工作隨著工程的進(jìn)展正常進(jìn)行。

二是深入現(xiàn)場、據(jù)實(shí)簽認(rèn)工程量。在工程量的驗(yàn)收認(rèn)證時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)工程量，嚴(yán)把工程量簽證關(guān)。

6、工程完成情況

××水電站工程在××公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收評(píng)估，符合設(shè)計(jì)要求，全面實(shí)現(xiàn)了工程的預(yù)期目標(biāo)。水土保持工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

在××水電站施工過程中，我們始終關(guān)注著水土保持，盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”，我們要求施工單位在土石方開挖時(shí)，把石塊與可耕土分開堆放，采用編織袋裝土的方式來保護(hù)，在進(jìn)行地貌植被恢復(fù)時(shí)覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時(shí)，盡可能地為農(nóng)民多造田，把原來的坡地改造成臺(tái)田。水土保持工程主要有以下三種形式：

1、坡面防護(hù)：坡面防護(hù)主要是保護(hù)開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕，保護(hù)邊坡的整體穩(wěn)定性，保護(hù)水土資源，同時(shí)起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有：

(1)生態(tài)防護(hù)如植草、網(wǎng)格植被護(hù)坡等；(2)工程防護(hù)如漿(干)砌石護(hù)坡、噴砼護(hù)坡等。

2、沖刷防護(hù)：沖刷防護(hù)工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護(hù)、圍堰沖刷防護(hù)、河床下切沖刷防護(hù)。

(1)堆渣場沖刷防護(hù)：堆渣場（及料場）周邊修建了排水溝，待料雨季用草袋覆蓋，防止外營力搬運(yùn)。

(2)圍堰沖刷防護(hù)：導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護(hù)坡防護(hù)措施。

3、支擋（擋土墻）防護(hù)：主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物，它所承受的主要荷載土壓力，形式主要有以下幾種：

(1)坡腳防護(hù)，避免坡面擾動(dòng)后的回填土流失；

(2)永久公路修建時(shí)，減少開挖工程量，保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定；(3)防止表層滑坡和整治滑坡；

4、地貌植被恢復(fù)：生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化，堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化，施工區(qū)原生林地進(jìn)行封禁治理。

××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個(gè)漸近的過程，需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入，更需要全社會(huì)的關(guān)注和努力。××水電站水土保持工程措施已經(jīng)初步完成，但三分建七分管，需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合，××公司仍需加強(qiáng)管護(hù)。

宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

二00六年六月

第四篇：監(jiān)理工作報(bào)告

天水寶泰花園小區(qū)工程 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

經(jīng)理：

總工：

總監(jiān)理工程師：

甘肅工程建設(shè)監(jiān)理公司 二00六年十一月十五日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、監(jiān)理合同履行情況，施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建設(shè)

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進(jìn)度控制

3、工程投資控制

4、合同管理及信息管理

5、組織協(xié)調(diào)

四、監(jiān)理工作成效

一、工程概況

1、工程規(guī)模

第五篇：監(jiān)理工作報(bào)告

施工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、工程概況

工程概況:為落實(shí)耕地“占一補(bǔ)一”，實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡，確保土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的順利實(shí)施，在上級(jí)主管部門的關(guān)心和當(dāng)?shù)卣闹С峙c協(xié)助下，大邑縣國土資源局對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了開發(fā)，該項(xiàng)目自2011年9月1日開始組織施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑縣國土資源局、大邑縣綜合整治辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的專家、監(jiān)理單位、施工單位組成的檢查小組，認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)和規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自驗(yàn)，認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了有關(guān)國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且達(dá)到了規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和土地資源可持續(xù)利用的要求，已具備了驗(yàn)收的條件。

2．監(jiān)理規(guī)劃

2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣

5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理合同。依據(jù)監(jiān)理合同，四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司成立了大邑縣復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理組。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)制，即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司委派監(jiān)理人員5名，總監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人。具體負(fù)責(zé)復(fù)墾項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理工作。

2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)投入設(shè)備

項(xiàng)目監(jiān)理部配備計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，全站儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)，水準(zhǔn)尺兩根，檢測用鋼卷尺、皮尺等。

3．項(xiàng)目監(jiān)理過程

3.1建立健全監(jiān)理規(guī)章制度

為了保證復(fù)墾項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時(shí)使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)，人員分工及各自職責(zé)。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據(jù)。

為了規(guī)范監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度，包括《總監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理員工作職責(zé)招》等，使監(jiān)理部全體人員責(zé)、權(quán)明確。

針對(duì)復(fù)墾項(xiàng)目工程面廣、工程施工項(xiàng)目分散，工期緊的特點(diǎn)，為了及時(shí)掌

握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度。即在現(xiàn)場巡視

和平行檢查過程中各監(jiān)理人員和施工單位把施工進(jìn)展情況、存在問題向監(jiān)理部作

詳細(xì)匯報(bào)，監(jiān)理部立即會(huì)同各方管理人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真討

論、總結(jié)，對(duì)存在問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時(shí)共同對(duì)下步工作做出

具體安排。

3.2認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程實(shí)施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

3.2.1工程質(zhì)量控制

3.2.1.1工序質(zhì)量控制

加強(qiáng)組織管理，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)

負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時(shí)，檢查、督促各施工單位建

立的質(zhì)量保證體系，要求各施工單位對(duì)施工過程中的每道工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢制”。對(duì)沒有進(jìn)行“三檢制”的工序、單元工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師不予以簽字。

同時(shí)不允許進(jìn)入下一工序、單元工程施工。對(duì)不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違章作業(yè)

處理，限期整改。對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的，采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量

問題上應(yīng)鐵面無私，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

3.2.1.2施工過程的質(zhì)量控制

為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部全體成員，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場

實(shí)行巡回檢查和旁站結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，重大問題集體研究解決，避

免因問題拖延而影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

勤于現(xiàn)場檢測。對(duì)已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)

理部進(jìn)行抽檢。抽檢頻率30%以上。以此檢驗(yàn)施工單位自檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性，為分部工程、單元工程聯(lián)合驗(yàn)收確定質(zhì)量等級(jí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.2.2工程進(jìn)度控制

依據(jù)施工合同約定工期要求，針對(duì)復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)際情況，工程開工前，監(jiān)理

部詳細(xì)審查了各施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)

本工程季節(jié)性施工特點(diǎn)，同時(shí)充分考慮現(xiàn)場實(shí)際施工環(huán)境及條件，對(duì)各施工單位

提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、各分部工程進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見和建議。施工進(jìn)度計(jì)

劃確定后，各施工單位嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工，預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌

握各施工單位施工部位安排、人員及施工設(shè)備的配備運(yùn)行情況，是否與進(jìn)度計(jì)劃

一致。若實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃安排進(jìn)度不一致，或由其他外界原因影響不能按原

進(jìn)度計(jì)劃施工，監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位采取其他有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保施工進(jìn)度。

3.2.2.2施工過程中的進(jìn)度控制

復(fù)墾工程不同于其他工程，施工過程中遇到影響工程進(jìn)度涉及到多方面的問題諸多。例如：天氣影響、設(shè)計(jì)變更、村民阻止施工、施工道路不暢、農(nóng)作物

耕作季節(jié)性影響等，這些實(shí)際問題嚴(yán)重制約著工程的順利施工。針對(duì)這些具體情

況，監(jiān)理部協(xié)助各施工單位出主意、想辦法，提高工作效率，遇到設(shè)計(jì)變更問題

時(shí)，監(jiān)理部配合設(shè)計(jì)單位，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，共同確定調(diào)整設(shè)計(jì)方案。遇到村民阻

止工程施工情況，監(jiān)理部配合當(dāng)?shù)卣皶r(shí)搞好協(xié)調(diào)工作。緩解施工單位與當(dāng)?shù)?/p>

村民的矛盾?？傊?，在實(shí)際施工過程中，遇到任何問題，不拖不靠，想盡一切辦

法，力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決，使工程能夠順利施工，從而有效的加快了施工進(jìn)度，并取得了明顯效果。

3.2.3工程投資控制

根據(jù)施工合同條款的約定，監(jiān)理部本著客觀、公正的原則，真實(shí)地反映實(shí)

際進(jìn)度情況。在工程款支付方面，根據(jù)施工單位現(xiàn)場評(píng)定紀(jì)錄所填報(bào)的支付工程

量資金結(jié)算審核表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報(bào)建設(shè)單

位，作為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認(rèn)可，直至整改合格后方可簽證撥款。

3.2.4合同管理

在合同管理過程中，監(jiān)理部按照甲方與施工方簽訂的施工合同，在監(jiān)理權(quán)

限范圍內(nèi)對(duì)施工單位進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格

執(zhí)行承包合同，對(duì)違反合同的行為進(jìn)行處理。對(duì)施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求

施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。同時(shí)，根據(jù)工程需要發(fā)布工程

變更指令。主持了各單元及分部工程驗(yàn)收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

3.2.5信息管理

監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場原始記錄。

將建設(shè)單位及上級(jí)部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工件中。對(duì)于設(shè)計(jì)變更及時(shí)

掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并

反饋給有關(guān)單位。對(duì)各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會(huì)議記錄等。在加強(qiáng)文字、圖表等記錄采集整理的同時(shí)，充分

利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)信息工作的管理。

3.2.6組織協(xié)調(diào)

在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平

等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。

4．監(jiān)理合同履行情況

依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定，本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》及

詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。建立了相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定了相應(yīng)的監(jiān)理各項(xiàng)管理

制度，配備了適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設(shè)備。從組織上、制度上、人員配

備上、質(zhì)量檢測設(shè)備上達(dá)到了履行《監(jiān)理合同》的需要。在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)

理過程中，對(duì)工程質(zhì)量的檢測、報(bào)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目劃分。整個(gè)項(xiàng)目在質(zhì)量控

制、進(jìn)度控制、投資控制均達(dá)到了《監(jiān)理合同》所規(guī)定的要求。

4.1監(jiān)理工作依據(jù)

①工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件

②項(xiàng)目承建施工合同

③建設(shè)單位有關(guān)指令及決議

④水利工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

4.2監(jiān)理范圍

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及實(shí)施項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。

4.3監(jiān)理制度執(zhí)行情況

在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計(jì)量三方會(huì)審制、單元工程工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收、工程

變更申請(qǐng)報(bào)批制?？傊谡麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況，采取

相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施及科學(xué)監(jiān)督方法，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工

合同相關(guān)規(guī)定，使整個(gè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量、工程進(jìn)底、工程投資等方面達(dá)到了合同

約定的要求。

5．監(jiān)理效果

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)，明

確設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患

消除在萌芽狀態(tài)。開工前，施工隊(duì)擬定了項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序

都檢查上道工序的質(zhì)量，并對(duì)下道工序負(fù)責(zé)；建立材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度；做好工程

驗(yàn)收和隱蔽工程記錄和施工記錄。

工程開工前，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、編制了“監(jiān)理規(guī)

劃”，審核批準(zhǔn)了施工隊(duì)上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)”。

檢查的方法主要是：目測法：看、摸、敲、照；實(shí)測法：靠、吊、量、套；

聯(lián)合檢查：大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康

立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，檢驗(yàn)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（TD—

T1011—1013—2000）和設(shè)計(jì)圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時(shí)，由于工程項(xiàng)目周邊關(guān)系比較復(fù)雜，存在一些問題，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后，會(huì)同實(shí)施單位進(jìn)行了處理，經(jīng)處理后均能達(dá)到設(shè)計(jì)文件和

規(guī)范要求

5.2進(jìn)度控制效果

成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目于2011年9月1日

開工，2011年9月30日完工，在合同工期內(nèi)完工。

5.3投資控制效果

本項(xiàng)目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個(gè)施工階段對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，使投資控制在計(jì)劃投資范圍以內(nèi)。

6．經(jīng)驗(yàn)與建議

在本項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，實(shí)行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強(qiáng)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識(shí)。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平。

監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正

1)“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。

2)“熟”。每一個(gè)監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造

物和各部詳細(xì)尺寸，做到檢查時(shí)心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況，進(jìn)度情況和解決施工中存在的問題。

3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動(dòng)腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動(dòng)手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個(gè)地方都要走到，不能呆在一個(gè)地方不動(dòng)；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細(xì)看，看全、看準(zhǔn)、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項(xiàng)和樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于問題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要及時(shí)指出。

4)“嚴(yán)”。對(duì)施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年

大計(jì)，質(zhì)量第一”和“終身負(fù)責(zé)制”的思想，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對(duì)第一個(gè)工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，把每一個(gè)誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對(duì)問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識(shí)到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對(duì)付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認(rèn)認(rèn)真真地操作。

5)“正”。監(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交

叉點(diǎn)，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同的規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場，既要維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。

綜上所述，成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目現(xiàn)已圓滿竣工，監(jiān)理組一致評(píng)定該項(xiàng)目為合格工程。