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      XX年區(qū)委組織部長黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)(五篇模版)

      時間:2019-05-14 01:06:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX年區(qū)委組織部長黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)

      XX年區(qū)委組織部長黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)

      根據(jù)區(qū)委的工作安排,本人分管組織、干部、人才工作,黨校工作、老干部工作,機(jī)構(gòu)編制工作,區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨委、黨史研究以及工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)工作。按照上級的工作部署,本人認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)持從嚴(yán)要求,力求自身行得端、過得硬

      作為區(qū)委常委、組織部部長,始終嚴(yán)格按照上級要求,從嚴(yán)從實(shí)抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉。自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,帶頭參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,強(qiáng)化廉政從政意識,保持思想純潔,做到干凈干事。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,不搞變通、不打折扣,在各項(xiàng)公務(wù)活動、具體工作中落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”要求。從嚴(yán)遵守各項(xiàng)組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,時時處處以身作則。嚴(yán)守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立良好的工作作風(fēng)。

      二、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

      嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在帶頭廉潔從政的同 時,堅(jiān)持大力抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)把“兩個責(zé)任”扛在肩上,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)。一是身體力行。嚴(yán)格按照上級工作部署,督促分管部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,做到五個親自:親自到分管部門講黨課;親自到分管部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)情況檢查;親自聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào);親自到分管部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)查,研究解決分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的突出問題;親自與分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話。二是注重加強(qiáng)教育。緊緊抓住分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個“少數(shù)關(guān)鍵”,切實(shí)加強(qiáng)分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。通過與分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行逐一談心、上黨課、聽取匯報(bào)、工作調(diào)研等形式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時“咬咬”耳朵、扯扯袖子,早提醒、早糾正。例如,區(qū)委老干部局一位班子成員因個人原因生活作風(fēng)出現(xiàn)問題接受組織調(diào)查,本人專門與該同志開展談心,配合紀(jì)委對其進(jìn)行思想教育,要求該同志直面問題,正確對待紀(jì)律處分。三是強(qiáng)化工作成效。通過履行“兩個責(zé)任”,抓好工作落實(shí),分管部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作都做到五有:有研究部署,有工作方案,有責(zé)任分工,有工作舉措,有工作總結(jié)。各部門積極探索工作新方式,認(rèn)真落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)部署,進(jìn)一步完善工作制度。目前分管部門中未出現(xiàn)嚴(yán)重的黨風(fēng)廉政問題。

      三、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際工作,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)落細(xì)

      結(jié)合自身工作實(shí)際,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管工作結(jié)合起來,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。注重在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中組織黨員干部開展黨風(fēng)廉政教育,特別是利用身邊人、身邊事,組織開展正面激勵、反面警示教育。組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題,堅(jiān)持邊查邊改。二是在撤市設(shè)區(qū)干部職務(wù)職級過渡中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格按照區(qū)委工作部署,研究確定全區(qū)撤市設(shè)區(qū)干部職務(wù)職級過渡工作方案。與鎮(zhèn)街、涉及機(jī)構(gòu)改革的局級以上單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐一談心談話,特別是講清講透中央關(guān)于清理超職數(shù)配備干部的政策規(guī)定,做深入細(xì)致的思想工作,消除干部思想顧慮,教育引導(dǎo)干部正確對待組織安排,營造心齊氣順的氛圍。三是在干部考察工作中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。這次撤市設(shè)區(qū)干部職務(wù)職級過渡考察工作涉及面廣、任務(wù)重。為順利推進(jìn)干部考察工作,特別注重強(qiáng)調(diào)組織工作紀(jì)律,親自對考察工作進(jìn)行部署,從要求考察組干部一般不得在考察單位用餐做起,規(guī)范考察組干部行為,要求考察工作每一個細(xì)節(jié)都必須符合相關(guān)規(guī)定,確保干部考察工作不出偏差。四是在干部選拔任用中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在區(qū)委的統(tǒng)一部署下,按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、強(qiáng)關(guān)鍵、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的原則,堅(jiān)持樹立正確的用人導(dǎo)向,以公 道正派的作風(fēng)選人用人,把群眾公認(rèn)度高的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,有序推進(jìn)撤市設(shè)區(qū)干部職務(wù)職級過渡和機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。目前,第一批調(diào)整配備干部102人,第二批調(diào)整配備干部353人,各項(xiàng)工作推進(jìn)順利,營造了風(fēng)清氣正的氛圍。五是在推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。這次政府機(jī)構(gòu)改革對機(jī)構(gòu)編制工作政策嚴(yán)、要求高。嚴(yán)格按照上級要求,充分結(jié)合XX實(shí)際,對相關(guān)部門的職能進(jìn)行梳理,對各單位的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備進(jìn)行調(diào)整,確保機(jī)構(gòu)改革和編制工作符合各項(xiàng)規(guī)章制度。六是在推進(jìn)基層治理中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神和上級工作部署,擬定《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步提升基層治理水平加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的實(shí)施方案》。堅(jiān)持抓好農(nóng)村黨建這個核心,推動農(nóng)村基層治理深入開展,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)組織保障。

      回顧XX年本人分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,能夠嚴(yán)格按照上級要求落實(shí)各項(xiàng)工作,取得了一些成績。但同時也清醒地看到,工作中仍存在一些不足。例如干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng);一些部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)力度不夠;分管部門的個別干部自我要求不嚴(yán),出現(xiàn)了違紀(jì)問題。今后,本人將嚴(yán)格按照上級工作部署,切實(shí)落實(shí)“兩個責(zé)任”,大力抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,促進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷上新臺階。

      第二篇:如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長2[范文]

      如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長

      根據(jù)上級調(diào)研要求,結(jié)合崗位經(jīng)歷和個人體會,就“如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長”談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

      一、新時期縣市區(qū)委組織部長崗位的特殊重要性

      組織部長既是組織部門的“一把手”,又是黨委班子的一名成員,肩負(fù)著為黨的事業(yè)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ)的重要職責(zé)和使命,其履職能力關(guān)系到黨的政治路線、組織路線能否得到正確執(zhí)行。我認(rèn)為,新時期縣市區(qū)組織部長崗位的特殊重要性主要體現(xiàn)在四個方面:一是黨委書記“參謀長”的角色定位更加凸現(xiàn)。黨委班子配備改革后,副書記職數(shù)減少,對常委分工負(fù)責(zé)制提出了新的更高要求,常委的作用更加突出。組織部長協(xié)助書記分管干部和黨建工作,必須積極主動地為書記出謀獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,成為書記的“資料信息庫”、“業(yè)務(wù)顧問”和“外腦”,及時為書記提供必要的有參考價(jià)值的“金點(diǎn)子”。二是組織工作“指戰(zhàn)員”的崗位要求越來越高。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,組織工作的內(nèi)涵不斷豐富,外延持續(xù)推展,面臨的新問題、新課題也是層出不窮??h市區(qū)作為基層,承擔(dān)著“上面千條線,下面一根針”的決策執(zhí)行和政策落實(shí)壓力,能否做到把上級的各項(xiàng)決策部署與基層的實(shí)際有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)突破有點(diǎn)、創(chuàng)新有方、執(zhí)行有力和落實(shí)有效,讓黨和群眾都滿意,直接考驗(yàn)組織部長對轄區(qū)內(nèi)組織工作整體推進(jìn)的研判、把握、協(xié)調(diào)和指揮能力,對組織部長的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也不斷提高。三是科學(xué)發(fā)展“服務(wù)員”的職責(zé)范圍日益拓展。中組 1

      部李源潮部長明確指出,組織工作沒有自己的中心,中心只有一個,就是為黨和國家大局服務(wù)。這就要求組織工作從工作定位、謀劃推進(jìn)到效果評估都必須始終圍繞各級黨委的中心工作,貼緊科學(xué)發(fā)展這一“第一要務(wù)”;另外,各級黨委均落實(shí)了常委參與中心工作的職責(zé)分配,組織部長同樣要參與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作,這就要求組織部長不僅僅是精通組織工作業(yè)務(wù),還要謀大局、知中心、懂經(jīng)濟(jì),善于服務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展。四是公正選人“裁判員”的特殊身份倍受關(guān)注。由于當(dāng)前人民群眾民主意識、參政意識的不斷增強(qiáng),以及以前組織工作相當(dāng)封閉的工作病態(tài)決定了,組織工作尤其是干部選任工作社會關(guān)注度越來越高。組織部長作為承擔(dān)為各級黨委選干部用干部的“關(guān)鍵人物”,自然成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。這種空間強(qiáng)度的群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督,要求組織部長更加自重、自省、自警、自勵,努力提高知人善任、民主決策廉潔自律和應(yīng)對媒體能力,做到讓黨委信任、干部群眾信服。

      二、擔(dān)任縣市區(qū)委組織部長的基本條件和素質(zhì)要求

      縣市區(qū)委組織部長的素質(zhì)要求既有共性,也有特殊性。具體而言,應(yīng)具備以下幾個基本素質(zhì):一要有過硬的政治素質(zhì)。組織部門是做人的工作,思想性、政策性、原則性都很強(qiáng)。這就要求組織部長必須具有很高的政治修養(yǎng)和黨性原則,要有堅(jiān)定的政治立場,敏感的政治嗅覺,鮮明的政治態(tài)度,強(qiáng)烈的全局觀念。具體表現(xiàn)在,在選干部、配班子、強(qiáng)基礎(chǔ)、建隊(duì)伍上把好政治關(guān),保證組織工作的政治性和方向性;自覺處理好整體與局部的關(guān)系,時刻胸懷全局,顧全大局,服務(wù)大局,維護(hù)大局,善于從戰(zhàn)略全局的高度分析形勢,判斷是非,明確任務(wù),努力尋找組織工作服務(wù)中心的最佳切入點(diǎn)和

      結(jié)合點(diǎn),在服務(wù)大局中不斷提升工作水平,實(shí)現(xiàn)組織工作的最大價(jià)值。二要有知人善任的業(yè)務(wù)能力。要有真誠的愛才之心,從思想上重視人才,從行動中尊重人才,從感情上貼近人才,還要有護(hù)才之德,時刻關(guān)心干部的成長進(jìn)步,當(dāng)好人梯和基石;要有明慧的識才之能,善于觀察人、識別人、預(yù)測人,不拘一格用人才;要積極搭建競爭性選拔舞臺,不斷擴(kuò)大干部選拔任用的透明度、開放度和民主度,在競爭中比較,在競爭中鑒別,在競爭中取舍,使想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位,真正做到“適才適用,適人適職”。三要有公道正派良好作風(fēng)。公道正派是組織部門的永恒主題,是組工干部的職業(yè)操守。司馬光曾說:“心茍傾焉,則物以其類應(yīng)之,故喜則不見其可怒,怒則不見其可喜;愛則不見其可惡,惡則不見其可愛?!苯M織部長要成為干部工作中的一桿“公平稱”,不存私心,不畏權(quán)勢,不受利誘,敢于同違反《干部任用條例》的錯誤行為作斗爭,敢于抵制跑官風(fēng)、說情風(fēng)等用人上的不正之風(fēng)。特別是當(dāng)干部受到不公正對待時,要敢于說公道話,甚至要頂住壓力,對黨對干部負(fù)責(zé);當(dāng)干部受到錯誤處理時,要有勇氣及時予以糾正,還干部一個公道,使優(yōu)秀人才不被埋沒,老實(shí)人不會吃虧,從而減少和避免選人用人上的失誤。四要有開拓創(chuàng)新膽識魄力。創(chuàng)新是組織工作的活力所在、力量所在。唯有創(chuàng)新,組織工作才能在不斷研究新情況、解決新問題、形成新共識的過程中開拓新境界,更好地堅(jiān)持公道正派。作為組織部長,就是要在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決破除那些與事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的落后思想和陳舊觀念,不斷創(chuàng)新組織工作的內(nèi)容、方法、形式和載體,在創(chuàng)新中體現(xiàn)組織工作的與時俱進(jìn)。五要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能

      力。組織部長崗位的特殊性,決定了組織部長角色的多重性。尤其是新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制下,組織工作服務(wù)視角對應(yīng)拓寬,管理平臺前移運(yùn)行,大部分的組織工作由常委、組織部長直接面向常委會和書記負(fù)責(zé),在組織工作的思考謀劃、管理實(shí)施和推進(jìn)落實(shí)中,承擔(dān)著為書記當(dāng)好助手、嚴(yán)格把關(guān)的第一責(zé)任,履行著與副書記和其他常委直接協(xié)調(diào)溝通的工作職能。這就要求組織部長更須講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)中,樹立本職工作講分工、中心工作講合作的思想,做到分工不分家,分責(zé)不分心,主動完成黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);與其他班子成員,要互幫互助,同舟共濟(jì),對于他們分管的工作要積極支持配合,保證黨委工作形成合力。在組織部里,當(dāng)好“一班之長”,在實(shí)際工作中,以身作則,身率先垂范,用自己的能力、實(shí)力、魄力、魅力贏得班子其他成員的尊重與信任;在工作方法上,要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),大膽放權(quán),科學(xué)分工,統(tǒng)攬不包攬,放手不撒手,使班子團(tuán)結(jié)融洽、良性競爭。

      三、如何做好縣市區(qū)委組織部長的培訓(xùn)、教育、考核及日常管理工作

      按需培訓(xùn)是干部教育培訓(xùn)的重要理念。在培訓(xùn)基層組織部長中也必須認(rèn)真遵循。一是要按照組織需要進(jìn)行培訓(xùn)。組織需求是干部培訓(xùn)需求的前提。對縣級組織部長的培訓(xùn),更要體現(xiàn)組織需求。要及時組織縣級組織部長學(xué)習(xí)中央提出的重大創(chuàng)新理論、重要戰(zhàn)略部署和決策,如黨的十七大以來中央提出的科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢、國際形勢與外交政策等等方面內(nèi)容,讓縣級組織部長了解和掌握黨的最新理論成果,時刻用最新的理論武裝自己,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,始終與黨中央保持一致。二是要按照崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)組織部長這個特殊的崗位,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的知識,以及相關(guān)的法規(guī)條例等知識。三是要按照個人需求進(jìn)行培訓(xùn)。要充分尊重組織部長個人學(xué)習(xí)需求,積極開展與提高履職能力密切相關(guān)和組織部長急需的知識的“特色培訓(xùn)”。如環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)、文化旅游、和諧社會建設(shè)以及心理調(diào)適、應(yīng)急處臵等方面的知識。

      四、當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長有哪些困難和問題

      作為一名組織部長,當(dāng)前面臨三大難題:一是崗位壓力大,在縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中,組織部長這個崗位相對有其特殊性,擔(dān)負(fù)的職責(zé)比較重要,黨委的要求高,干部群眾的期望值高;二是關(guān)系協(xié)調(diào)難度大,組織部門的職能逐步科學(xué)化、規(guī)范化,牽頭抓總的事情越來越多,協(xié)調(diào)的任務(wù)和難度同步增加;三是工作任務(wù)重,由于組織部門服從意識強(qiáng),辦事不打折扣,領(lǐng)導(dǎo)放心,凡是與組織部門多少有點(diǎn)聯(lián)系的事情都交給組織部門去辦,使組織部門長期負(fù)重運(yùn)行。

      第三篇:如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長2

      如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長

      根據(jù)上級調(diào)研要求,結(jié)合崗位經(jīng)歷和個人體會,就“如何當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長”談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

      一、新時期縣市區(qū)委組織部長崗位的特殊重要性

      組織部長既是組織部門的“一把手”,又是黨委班子的一名成員,肩負(fù)著為黨的事業(yè)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ)的重要職責(zé)和使命,其履職能力關(guān)系到黨的政治路線、組織路線能否得到正確執(zhí)行。我認(rèn)為,新時期縣市區(qū)組織部長崗位的特殊重要性主要體現(xiàn)在四個方面:一是黨委書記“參謀長”的角色定位更加凸現(xiàn)。黨委班子配備改革后,副書記職數(shù)減少,對常委分工負(fù)責(zé)制提出了新的更高要求,常委的作用更加突出。組織部長協(xié)助書記分管干部和黨建工作,必須積極主動地為書記出謀獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,成為書記的“資料信息庫”、“業(yè)務(wù)顧問”和“外腦”,及時為書記提供必要的有參考價(jià)值的“金點(diǎn)子”。二是組織工作“指戰(zhàn)員”的崗位要求越來越高。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,組織工作的內(nèi)涵不斷豐富,外延持續(xù)推展,面臨的新問題、新課題也是層出不窮??h市區(qū)作為基層,承擔(dān)著“上面千條線,下面一根針”的決策執(zhí)行和政策落實(shí)壓力,能否做到把上級的各項(xiàng)決策部署與基層的實(shí)際有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)突破有點(diǎn)、創(chuàng)新有方、執(zhí)行有力和落實(shí)有效,讓黨和群眾都滿意,直接考驗(yàn)組織部長對轄區(qū)內(nèi)組織工作整體推進(jìn)的研判、把握、協(xié)調(diào)和指揮能力,對組織部長的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也不斷提高。三是科學(xué)發(fā)展“服務(wù)員”的職責(zé)范圍日益拓展。中組 部李源潮部長明確指出,組織工作沒有自己的中心,中心只有一個,就是為黨和國家大局服務(wù)。這就要求組織工作從工作定位、謀劃推進(jìn)到效果評估都必須始終圍繞各級黨委的中心工作,貼緊科學(xué)發(fā)展這一“第一要務(wù)”;另外,各級黨委均落實(shí)了常委參與中心工作的職責(zé)分配,組織部長同樣要參與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作,這就要求組織部長不僅僅是精通組織工作業(yè)務(wù),還要謀大局、知中心、懂經(jīng)濟(jì),善于服務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展。四是公正選人“裁判員”的特殊身份倍受關(guān)注。由于當(dāng)前人民群眾民主意識、參政意識的不斷增強(qiáng),以及以前組織工作相當(dāng)封閉的工作病態(tài)決定了,組織工作尤其是干部選任工作社會關(guān)注度越來越高。組織部長作為承擔(dān)為各級黨委選干部用干部的“關(guān)鍵人物”,自然成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。這種空間強(qiáng)度的群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督,要求組織部長更加自重、自省、自警、自勵,努力提高知人善任、民主決策廉潔自律和應(yīng)對媒體能力,做到讓黨委信任、干部群眾信服。

      二、擔(dān)任縣市區(qū)委組織部長的基本條件和素質(zhì)要求

      縣市區(qū)委組織部長的素質(zhì)要求既有共性,也有特殊性。具體而言,應(yīng)具備以下幾個基本素質(zhì):一要有過硬的政治素質(zhì)。組織部門是做人的工作,思想性、政策性、原則性都很強(qiáng)。這就要求組織部長必須具有很高的政治修養(yǎng)和黨性原則,要有堅(jiān)定的政治立場,敏感的政治嗅覺,鮮明的政治態(tài)度,強(qiáng)烈的全局觀念。具體表現(xiàn)在,在選干部、配班子、強(qiáng)基礎(chǔ)、建隊(duì)伍上把好政治關(guān),保證組織工作的政治性和方向性;自覺處理好整體與局部的關(guān)系,時刻胸懷全局,顧全大局,服務(wù)大局,維護(hù)大局,善于從戰(zhàn)略全局的高度分析形勢,判斷是非,明確任務(wù),努力尋找組織工作服務(wù)中心的最佳切入點(diǎn)和 結(jié)合點(diǎn),在服務(wù)大局中不斷提升工作水平,實(shí)現(xiàn)組織工作的最大價(jià)值。二要有知人善任的業(yè)務(wù)能力。要有真誠的愛才之心,從思想上重視人才,從行動中尊重人才,從感情上貼近人才,還要有護(hù)才之德,時刻關(guān)心干部的成長進(jìn)步,當(dāng)好人梯和基石;要有明慧的識才之能,善于觀察人、識別人、預(yù)測人,不拘一格用人才;要積極搭建競爭性選拔舞臺,不斷擴(kuò)大干部選拔任用的透明度、開放度和民主度,在競爭中比較,在競爭中鑒別,在競爭中取舍,使想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位,真正做到“適才適用,適人適職”。三要有公道正派良好作風(fēng)。公道正派是組織部門的永恒主題,是組工干部的職業(yè)操守。司馬光曾說:“心茍傾焉,則物以其類應(yīng)之,故喜則不見其可怒,怒則不見其可喜;愛則不見其可惡,惡則不見其可愛。”組織部長要成為干部工作中的一桿“公平稱”,不存私心,不畏權(quán)勢,不受利誘,敢于同違反《干部任用條例》的錯誤行為作斗爭,敢于抵制跑官風(fēng)、說情風(fēng)等用人上的不正之風(fēng)。特別是當(dāng)干部受到不公正對待時,要敢于說公道話,甚至要頂住壓力,對黨對干部負(fù)責(zé);當(dāng)干部受到錯誤處理時,要有勇氣及時予以糾正,還干部一個公道,使優(yōu)秀人才不被埋沒,老實(shí)人不會吃虧,從而減少和避免選人用人上的失誤。四要有開拓創(chuàng)新膽識魄力。創(chuàng)新是組織工作的活力所在、力量所在。唯有創(chuàng)新,組織工作才能在不斷研究新情況、解決新問題、形成新共識的過程中開拓新境界,更好地堅(jiān)持公道正派。作為組織部長,就是要在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決破除那些與事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的落后思想和陳舊觀念,不斷創(chuàng)新組織工作的內(nèi)容、方法、形式和載體,在創(chuàng)新中體現(xiàn)組織工作的與時俱進(jìn)。五要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能 力。組織部長崗位的特殊性,決定了組織部長角色的多重性。尤其是新的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制下,組織工作服務(wù)視角對應(yīng)拓寬,管理平臺前移運(yùn)行,大部分的組織工作由常委、組織部長直接面向常委會和書記負(fù)責(zé),在組織工作的思考謀劃、管理實(shí)施和推進(jìn)落實(shí)中,承擔(dān)著為書記當(dāng)好助手、嚴(yán)格把關(guān)的第一責(zé)任,履行著與副書記和其他常委直接協(xié)調(diào)溝通的工作職能。這就要求組織部長更須講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)中,樹立本職工作講分工、中心工作講合作的思想,做到分工不分家,分責(zé)不分心,主動完成黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);與其他班子成員,要互幫互助,同舟共濟(jì),對于他們分管的工作要積極支持配合,保證黨委工作形成合力。在組織部里,當(dāng)好“一班之長”,在實(shí)際工作中,以身作則,身率先垂范,用自己的能力、實(shí)力、魄力、魅力贏得班子其他成員的尊重與信任;在工作方法上,要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),大膽放權(quán),科學(xué)分工,統(tǒng)攬不包攬,放手不撒手,使班子團(tuán)結(jié)融洽、良性競爭。

      三、如何做好縣市區(qū)委組織部長的培訓(xùn)、教育、考核及日常管理工作

      按需培訓(xùn)是干部教育培訓(xùn)的重要理念。在培訓(xùn)基層組織部長中也必須認(rèn)真遵循。一是要按照組織需要進(jìn)行培訓(xùn)。組織需求是干部培訓(xùn)需求的前提。對縣級組織部長的培訓(xùn),更要體現(xiàn)組織需求。要及時組織縣級組織部長學(xué)習(xí)中央提出的重大創(chuàng)新理論、重要戰(zhàn)略部署和決策,如黨的十七大以來中央提出的科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢、國際形勢與外交政策等等方面內(nèi)容,讓縣級組織部長了解和掌握黨的最新理論成果,時刻用最新的 理論武裝自己,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,始終與黨中央保持一致。二是要按照崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)組織部長這個特殊的崗位,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的知識,以及相關(guān)的法規(guī)條例等知識。三是要按照個人需求進(jìn)行培訓(xùn)。要充分尊重組織部長個人學(xué)習(xí)需求,積極開展與提高履職能力密切相關(guān)和組織部長急需的知識的“特色培訓(xùn)”。如環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)、文化旅游、和諧社會建設(shè)以及心理調(diào)適、應(yīng)急處臵等方面的知識。

      四、當(dāng)好縣市區(qū)委組織部長有哪些困難和問題

      作為一名組織部長,當(dāng)前面臨三大難題:一是崗位壓力大,在縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中,組織部長這個崗位相對有其特殊性,擔(dān)負(fù)的職責(zé)比較重要,黨委的要求高,干部群眾的期望值高;二是關(guān)系協(xié)調(diào)難度大,組織部門的職能逐步科學(xué)化、規(guī)范化,牽頭抓總的事情越來越多,協(xié)調(diào)的任務(wù)和難度同步增加;三是工作任務(wù)重,由于組織部門服從意識強(qiáng),辦事不打折扣,領(lǐng)導(dǎo)放心,凡是與組織部門多少有點(diǎn)聯(lián)系的事情都交給組織部門去辦,使組織部門長期負(fù)重運(yùn)行。

      敬愛的黨組織:

      經(jīng)過一段時期的初級黨校學(xué)習(xí),我的心境自然澎湃而又亢奮。其實(shí),無論是誰,這種難得的熏陶剛過,思想上和認(rèn)識上都會大有一吐為快的強(qiáng)烈之欲望。這對深刻理解中國***始終是一個最先進(jìn)的黨、最偉大的黨,始終是實(shí)踐“三個代表”重要思想的 楷模,也始終是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范等等,以及正確選擇一個人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會:

      首先,通過學(xué)習(xí),我對我們的黨有了更加深入的理解:中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì),是中國各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國***有它的階級性,人民性,先進(jìn)性。中國工人階級是中國***的階級基礎(chǔ),工人階級政黨是工人階級的先鋒隊(duì),工人階級的先進(jìn)性決定了黨的先進(jìn)性。而工人階級之所以具有先進(jìn)性是因?yàn)樗砹讼冗M(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,具有高度組織性、紀(jì)律性,賦予革命的堅(jiān)定性、徹底性。知識分子是工人階級的重要組成部分,隨著社會的發(fā)展,信息技術(shù)等越來越發(fā)達(dá),因此工人階級政黨的先進(jìn)性必須隨著時代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征,做到與時俱進(jìn)。黨的先進(jìn)性還體現(xiàn)在將“三個代表”寫入了新的黨章。“三個代表”重要思想對黨的先進(jìn)性作了富有時代特征的界定,具體地、明確地揭示出黨的先進(jìn)性的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,深化了我們對黨的先進(jìn)性的認(rèn)識和理解。

      其次,通過學(xué)習(xí)我進(jìn)一步端正了自己的入黨動機(jī)。入黨動機(jī)是指一個人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的,是推動人們爭取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動機(jī)應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位,為了最終實(shí)現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實(shí)踐,不斷地確立正確的入黨動機(jī)。一個人在組織上的入黨一生只有一次,而思想上的入黨是一生一世的,所以,在今后的人生道路上,必須堅(jiān)定信念,用理論知識來武裝自己,不斷地深化自己的行動。

      再次,我懂得了入黨的過程是一個漫長而艱辛的過程,是一個充滿考驗(yàn) 的過程,不是你隨便想怎么樣就怎么樣,要時時刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。聽了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷,學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位,用自己的行動來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng),時時刻刻,用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己,什么要積極主動的去做,什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭。入黨的過程,便是不斷完善自己的過程,便是升華自己的過程。

      當(dāng)然,我也進(jìn)一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí),我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將依法治國與以德治國有機(jī)結(jié)合起來,將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中,不僅影響著社會的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會的價(jià)值導(dǎo)向,標(biāo)志著社會的文明程度,而且對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。

      通過這次的學(xué)習(xí), 我不僅加深了對黨的基本知識的了解,也更加明確了入黨動機(jī),優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),組織上的入黨一生一次,思想上的入黨一生一世。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,最讓我感動的是中國***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)恰恰印證了這一點(diǎn)??粗切┟鎸h旗宣誓的***員,我感動了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念:我也一定要成為一名***員。我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己, 在以后的生活、工作中,自覺的加強(qiáng)自己,爭取 得到更大的提高。

      匯報(bào)人:***

      2012年3月31日

      【1】 【2】

      該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng):http://www.51test.net

      第四篇:區(qū)委組織部長公道原則先進(jìn)事跡

      **,****縣人,1959年11月出生,1975年參加工作,1982年9月加入中國共產(chǎn)黨,先后在**縣、曲周工作。2003年7月任**區(qū)委常委、組織部長;2009年2月4日因病不幸去世。

      **同志在短暫的人生歷程中,自強(qiáng)不息,奮斗不止,特別是在2005年7月被確認(rèn)身患腦部左側(cè)動脈梭形瘤后,仍長期帶病堅(jiān)持工作,與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)幠且皇佬≌f網(wǎng) http://004km.cn,以實(shí)際行動詮釋了新時期一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的崇高追求。

      公道正派、堅(jiān)持原則。**同志從事組織工作二十余年來,自覺把黨性原則貫穿于所從事的工作中,把選好人、用好人作為組織部長的政治責(zé)任,堅(jiān)持對己清正、對人公正、唯才是舉、任人唯賢,無論什么人托后門、打招呼、寫條子,他都嚴(yán)把關(guān)口,做到民主推薦得票不高的決不上會,許多優(yōu)秀的年輕干部都是在毫不知情的情況下被安排到了重要的工作崗位上。特別是在干部的工資、檔案年齡等敏感問題上,無論朋友還是好友,他都嚴(yán)格按照政策、原則和程序辦事,做到對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,以自己的實(shí)際行動樹立起了新時期組工干部公道正派、堅(jiān)持原則的良好形象。

      殫精竭慮、埋頭苦干。**同志對自己的事業(yè)無比熱愛,善于思考,注重聯(lián)系實(shí)際研究問題、解決問題。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,為了進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng),形成重實(shí)績、重基層的干部選拔任用機(jī)制,他在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用強(qiáng)化干部管理若干暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》和《關(guān)于實(shí)行年輕干部基礎(chǔ)知識和基本能力測試制度的意見》;為加強(qiáng)城市社區(qū)黨建,他組織在社區(qū)開展了“聯(lián)幫駐”、“百千萬”等活動,不僅進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)了社區(qū)活力,而且改善了社區(qū)辦公條件,使轄區(qū)居民群眾享受到了更優(yōu)的服務(wù)和更多的實(shí)惠。即使在得知自己身染生病的情況下,他依然選擇堅(jiān)守崗位。奧運(yùn)安保期間,只要是他值班都是24小時在崗,餓了就吃方便面,困了就在辦公室休息,有時頭疼得難以忍受時,就用椅子頂住頭部來緩解,沒有因病請過一天假,以常人難以想象的堅(jiān)強(qiáng)毅力實(shí)踐了“生命不息、工作不止”的人生信條。

      謙虛謹(jǐn)慎、質(zhì)樸親和。**同志出生在一個普通家庭,沒有兄弟姐妹的他4歲喪母,從小在親人們的呵護(hù)中長大。童年的殘缺讓他過早的飲嘗世間冷暖,也培養(yǎng)了他勤儉、淳樸、踏實(shí)的性格。當(dāng)上組織部長的他身居要職,但為人謙虛謹(jǐn)慎,豁達(dá)大度,絲毫沒有“官架子”,對待同志誠懇真摯,團(tuán)結(jié)為上,沒有與任何同志紅過臉;對待群眾他滿懷深情,有時上訪群眾在他辦公室一坐就是一天,他總是熱情接待,耐心細(xì)致做工作,千方百計(jì)幫助他們解決問題;對待父親和繼母他極盡孝道,父母倍感慰藉自豪;對待自己他委曲求全,寧可自己吃虧也不不讓別人吃虧,寧難為自己也不難為別人。對待工作他嚴(yán)謹(jǐn)審慎,任何一份經(jīng)他手提交的文件,都是在多方聽取建議和反復(fù)推敲論證的基礎(chǔ)上形成的,從未出現(xiàn)過任何紕漏。

      淡泊名利、廉潔自律。**同志淡泊名利,知足知止,在個人名利和待遇面前從不患得患失。始終堅(jiān)持以黨性原則要求自己,把“堂堂正正做事,夾著尾巴做人,清清白白為官”作為自己的座右銘,有權(quán)不搞特權(quán),有權(quán)不謀私利,一身正氣、兩袖清風(fēng),堅(jiān)持按黨紀(jì)國法辦事,按方針政策辦事,按首先規(guī)范辦事,追求政治上的堅(jiān)定性、思想上的純潔性和行為上的先進(jìn)性。在名利面前,他得意淡然、失意坦然;在待遇面前,從不刻意要求,從不與人攀比,幾十塊錢的手表一戴就是好幾年。多年來,從未因個人的事情向組織和基層單位伸過一次手,張過一次嘴。

      天國降臨 帝國風(fēng)云之《圣武傳》 靈動 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

      第五篇:區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)提綱

      區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)提綱

      區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)提綱

      一年來,我們興安區(qū)在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,落實(shí)中紀(jì)委和省市紀(jì)委確定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作指導(dǎo)思想,基本原則,圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“兩個務(wù)必”和“三個代表”重要思想,強(qiáng)化教育監(jiān)督,注重工

      作落實(shí),有效地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展;下面,按照這次市委黨風(fēng)巡視及廉政考核的內(nèi)容和要求,向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

      一、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作情況

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,我們把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為一項(xiàng)重要工作來對待,認(rèn)識明確,思路明確,責(zé)任明確,效果明顯。

      1、為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識,增強(qiáng)拒腐防變能力。我們多次在黨委理論中心組學(xué)習(xí)期間,安排學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會精神和各項(xiàng)反腐倡廉的政策規(guī)定。參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部談體會、談?wù)J識,都有學(xué)習(xí)筆記。前一時期,在對黨員干部進(jìn)行警示教育中,我們重點(diǎn)安排領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委《關(guān)于綏化市原市委書記馬德受賄案件的通報(bào)》和《關(guān)于劉方仁嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的通報(bào)》,觀看了《慕綏新、馬向東腐敗案》警示教育片。五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)討論,帶頭受教育,為全區(qū)開展警示教育活動做出了表率。按照市紀(jì)委的工作安排,我們協(xié)助建立了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)規(guī)范化程度。在抓領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定方面,側(cè)重抓了“四自律”。并且圍繞這項(xiàng)工作開展了有效的監(jiān)督。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)鄭重的向全區(qū)職工群眾做出以身作則、抓好廉政建設(shè)的承諾,接受黨內(nèi)群眾和社會群眾的監(jiān)督。

      2、按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,6月份,我們對全區(qū)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行了調(diào)查清理,每個領(lǐng)導(dǎo)干部自覺填報(bào)這方面的情況。最后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果在機(jī)關(guān)辦公大廳向大家公布。經(jīng)過調(diào)查和本人的匯報(bào)到目前沒有發(fā)現(xiàn)一名副處級干部的配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)的問題。通過我們堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)的宣傳教育,尤其是抓了中央提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部四不準(zhǔn)”的規(guī)定。我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部都能基本做到廉潔自律要求。在實(shí)際工作中,不存在利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建筑工程招投標(biāo),經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動,以及為個人和親友謀私利的問題;沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在收受過有關(guān)單位和個人贈送的現(xiàn)金,有價(jià)證券的事情,也沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部接受過可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈和宴請。盡管我區(qū)財(cái)政比較緊,但是,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一個到企業(yè)和其他單位為本人及其配偶、子女支付報(bào)銷個人費(fèi)用。由于我區(qū)的客觀經(jīng)濟(jì)條件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識的增強(qiáng),不存在領(lǐng)導(dǎo)干部用公款支付高消費(fèi)娛樂和健身活動,也不存在用公款互相宴請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂活動。領(lǐng)導(dǎo)干部家庭婚喪事都能主動向區(qū)紀(jì)委請示,從簡節(jié)約、避免造成影響妥善地辦理。今年有兩個領(lǐng)導(dǎo)干部的子女和親屬考上大學(xué)自覺按照市紀(jì)委的通知要求沒有擺宴席,職工群眾反映良好。違反規(guī)定變相出國旅游的問題在我區(qū)也不存在,出國學(xué)習(xí)考察的活動也沒有。

      3、勤儉節(jié)約,以身作則。為了制止公款大吃大喝,節(jié)省行政開支,我們規(guī)定的公務(wù)招待用餐一律安排在機(jī)關(guān)食堂,除主管領(lǐng)導(dǎo),其他領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)座陪。這項(xiàng)規(guī)定實(shí)行以來,領(lǐng)導(dǎo)干部都能帶頭遵守,不搞特殊化。據(jù)估算全年各項(xiàng)招待費(fèi)可控制在2萬元左右。我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部同機(jī)關(guān)干部一樣乘大客車上下班。全區(qū)只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各配備一臺低標(biāo)準(zhǔn)的小車,其他領(lǐng)導(dǎo)沒有專車,有時領(lǐng)導(dǎo)下基層都要自己掏腰包打車。僅這一項(xiàng)每年可節(jié)省開支十幾萬元。

      一年來,我區(qū)各項(xiàng)改革和發(fā)展步伐較大,新辦公樓的建成使用,街巷道路的修建改造,城市基礎(chǔ)設(shè)施的增設(shè),地方小煤礦的歸屬及生產(chǎn)安全驗(yàn)收等等,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都從自身做起,從小事做起,經(jīng)得起誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),一心想著興安發(fā)展,維護(hù)百姓利益,堅(jiān)持把優(yōu)良的品質(zhì),高尚的道德作為自己處事立業(yè)之本,以自己的良好形象贏得大家的認(rèn)可和擁護(hù)。

      二、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

      貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是我們開展反腐倡廉的一項(xiàng)根本性措施,在工作中,我們堅(jiān)持實(shí)際,不斷完善,狠抓落實(shí),注重實(shí)效。

      1、分清責(zé)任,細(xì)化任務(wù)。這項(xiàng)工作我直接抓,全面負(fù)責(zé)。主管紀(jì)檢工作的副書記具體抓,日常工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)。今年我們在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,每個班子成員和戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)是分管部門廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,他們敢抓敢管,不怕得罪人,不怕丟選票。堅(jiān)持正義,身體力行,年終我們將對黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎懲。

      2、深化改革,治理源頭。在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作中,我們抓源頭,抓根本,抓監(jiān)督、抓預(yù)防。為杜絕小金庫問題,從去年以來,我們就嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)財(cái)務(wù),除保留民政局、財(cái)政局兩家財(cái)務(wù)賬目,機(jī)關(guān)其它部門一律取消財(cái)務(wù)賬戶。嚴(yán)格了行政執(zhí)收執(zhí)罰部門的收支兩條線管理,資金

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