第一篇：XX年區(qū)委辦公室領導班子考核匯報材料

XX年區(qū)委辦公室領導班子考核匯報材料

XX年領導班子考核匯報材料

**區(qū)委辦公室

（XX年11月）

各位領導：

根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領導班子XX年以來工作匯報如下：

XX年以來，區(qū)委辦公室領導班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務實、團結(jié)干事、強化服務、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。XX、XX、XX連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進單位。今年又被區(qū)委評為XX年先進工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個方面做了努力。

一、以優(yōu)質(zhì)服務為目標，切實履行參謀助手職責

辦公室的工作從根本上說，就是為領導服務、為經(jīng)濟建設服務，為部門服務、基層服務。做到領導、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責任感。及時為領導提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領導的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領導講話，質(zhì)量高低關系著區(qū)委的工作水平，反映著領導的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領導意見、確定總體思路、專人負責撰寫、集體討論完善、主任嚴格把關、領導審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領導思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導性。兩年來，我辦共承擔撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，常委會議紀要23篇，領導講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領導的認可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經(jīng)濟工作會上的領導講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調(diào)各方，當好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領導了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

兩年來，我們始終堅持按照“反應迅速、高效運轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領導交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時以內(nèi)時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領導”，熟悉其言行，把握其思路；抓緊“主線”，掌握動態(tài)；扣緊“主調(diào)”，迅速反應而不失真，準確定位而不走偏。做到領導下鄉(xiāng)有人隨、領導講話有記錄、領導指示有回應。三是“加快半拍”，想領導之所想，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調(diào)研，為領導提供全面準確的情況和對策建議，爭取在領導部署時已經(jīng)有充分的準備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領導或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人（次），辦理了大量領導交辦事項和基層單位協(xié)調(diào)事宜；緊跟領導到基層進行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次；撰寫調(diào)研和理論15篇，在報刊雜志發(fā)表領導10篇，及時反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設、企業(yè)改制、城市建設中的重點、難點、熱點問題，為領導提供了可靠的決策依據(jù)。

三、以樹立窗口形象為目標，切實加強隊伍建設

辦公室是區(qū)委的窗口部門，辦公室的作風，直接關系著區(qū)委機關的整體形象。為此，我們大力提倡“團結(jié)實干、無私奉獻、嚴謹高效、爭創(chuàng)一流”的精神，不斷加強隊伍建設。一是抓學習，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。始終把學習擺在突出位置，制定了規(guī)范的學習制度，開展了“三學三比”活動，向書本學比理論功底，向領導學比參政能力，向基層學比調(diào)研成果，改變了過去坐在樓上定“調(diào)子”，跑到下面找“例子”，蹲在機關“爬格子”，關起門來“編稿子”的問題，鞏固了學習成果，提高了參政水平。二是抓紀律，在嚴格管理上下功夫。嚴格政治紀律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致；嚴格工作紀律。健全了規(guī)章制度。對各崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都有明確規(guī)定，做到有章可循；嚴格生活紀律。要求全體干部，特別是領導身邊的工作人員，切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗；嚴守保密紀律，履行保密職責，杜絕失泄密事件的發(fā)生。三是抓作風，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。教育干部職工，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進、昂揚向上的精神狀態(tài)。堅持做到“五個不讓”，不讓工作在我這里受阻，不讓文電在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。對有損辦公室和區(qū)委機關形象的人和事，堅決反對，嚴肅查處，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風。四是抓機制，在激發(fā)活力上下功夫。建立了激勵約束機制和考核評先機制，對干什么、誰來干、什么時間干到什么程度、干好干壞怎么辦，明確要求，做到獎罰分明。五是抓督查，在倡導求真務實上下功夫。對區(qū)委各項工作的決策和重大事項，堅持做到，區(qū)委有部署，必定有督查，有督查必定有結(jié)果，有結(jié)果必定有通報，兩年共組織開展奶牛園區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設、生態(tài)建設、項目建設、城市拆建等各類專項督查30

四、以廉潔從政為目標，切實加強黨風廉政建設

兩年來，班子成員自覺學習，身體力行，嚴于律己，警鐘長鳴，筑牢法紀道德防線，切實加強了黨風廉政建設。一是高度重視思想教育。經(jīng)常組織班子成員認真學習中央“八項規(guī)定”、《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》相關規(guī)定，認真開好廉潔自律民主生活會，班子成員之間，辦公室同志之間都能認真開展批評與自我批評，寫自查報告，制定整改措施，在思想深處構(gòu)筑起拒腐防變的堅固防線。二是嚴格履行規(guī)章制度。按照要求制定了辦公室各項廉政建設規(guī)章制度，重點是健全了領導干部述廉制度，副科級以上領導干部按期如實填寫述廉呈報表，增強了領導干部廉潔自律工作的針對性和實效性，使辦公室黨風廉政建設和反腐敗工作走向了制度化和規(guī)范化。三是加強內(nèi)部財務管理。堅持收支兩條線和財務一支筆審批制度，從嚴控制各項支出。嚴格執(zhí)行“黨政機關公費使用移動電話的規(guī)定”，加強了車輛目標管理，實行統(tǒng)一調(diào)配，定點維修，規(guī)定了百公里耗油標準，嚴格執(zhí)行政府采購制度，定期將辦公室財務開支情況向干部公開，增強了財務管理的透明度。

五、以團結(jié)務實為目標，切實強化班子建設。

工作中，嚴格遵守民主集中制原則，在班子內(nèi)部，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的工作機制。班子成員之間分工明確，各司其職?！耙话咽帧敝攸c在抓隊伍、建制度上下功夫，確保了辦公室始終一個中心、一個步調(diào)。對具體工作，放手放權。副職領導既能在總體工作中當好配角，又能在分管工作中發(fā)揮特長，擔當主將。班子成員注重加強自身修養(yǎng)，帶頭做遵守紀律的模范，勤政廉政的模范，為做好辦公室各項工作打下了堅實的基礎。

六、以實現(xiàn)全面突破為目標，努力創(chuàng)新工作方法

我們堅持從實際出發(fā)，敢于突破陳規(guī)，大膽探索，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。在辦文辦會上，在做好撰文收文發(fā)文、會議現(xiàn)場服務的同時，努力在提供決策意見、提出擬辦意見和科學安排和組織會議上求突破；在調(diào)研工作上，徹底改變先入為主，淺嘗輒止的做法，努力在圍繞中心工作，貼近領導思路，增強調(diào)研工作的針對性和實效性上求突破；在信息工作上，改變單純報送信息的功能，在提高信息整體質(zhì)量，加大為領導決策服務的力度上求突破；在督查工作上，改變單純奉命督查和事后督查的辦法，在增強督查的主動性和時效性，建立健全督查機制上求突破。由于在工作中，我們能夠努力做到在苦干之中勤于思考，在忙碌之余善于總結(jié)，積極探索新的管理手段、新的工作方式，想方設法多出成果，多出經(jīng)驗，辦公室工作在實踐中不斷前進。兩年中，我們共辦理區(qū)委全體（擴大）會議、四套班子聯(lián)席會議、區(qū)委常委會議、現(xiàn)場辦公會等各種大、中、小型會議70多次，組織嚴謹，協(xié)調(diào)有力，沒有出過差錯；出《督查專報》30期、《督查與調(diào)研》15期、《**綜合信息》16期，及時向全區(qū)上下反映了經(jīng)濟社會的發(fā)展動態(tài)；向自治區(qū)黨委辦公廳上報調(diào)研10篇、**信息460條，兩年均名列自治區(qū)各縣市前列。

總之，兩年來，我們努力工作，積極探索，取得了一些成績，但是我們的工作還存在著很多需要改進的地方，服務方式和工作手段還需要進一步創(chuàng)新，思想觀念還需進一步解放，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神還需進一步加強，參謀助手作用還需很好發(fā)揮，超前服務、主動服務、工作效率、隊伍素質(zhì)、工作作風還有待提高等等。針對這些問題和不足，在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有效措施，認真加以解決，力求一年更上一層樓。

第二篇：2006年區(qū)委辦公室領導班子考核匯報材料

2006年領導班子考核匯報材料

**區(qū)委辦公室

（2006年11月）

各位領導：

根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領導班子2006年以來工作匯報如下：

2006年以來，區(qū)委辦公室領導班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務實、團結(jié)干事、強化服務、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2004、2005、2006連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進單位。今年又被區(qū)委評為2006年先進工作單位?；仡檭赡陙淼墓ぷ?，我們主要從以下幾個方面做了努力。

一、以優(yōu)質(zhì)服務為目標，切實履行參謀助手職責

辦公室的工作從根本上說，就是為領導服務、為經(jīng)濟建設服務，為部門服務、基層服務。做到領導、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題。克服機械狀態(tài)，增強工作主動性和責任感。及時為領導提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領導的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領導講話，質(zhì)量高低關系著區(qū)委的工作水平，反映著領導的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領導意見、確定總體思路、專人負責撰寫、集體討論完善、主任嚴格把關、領導審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領導思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導性。兩年來，我辦共承擔撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，常委會議紀要23篇，領導講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領導的認可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經(jīng)濟工作會上的領導講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調(diào)各方，當好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領導了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

兩年來，我們始終堅持按照“反應迅速、高效運轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領導交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時以內(nèi)時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領導”，熟悉其言行，把握其思路；抓緊“主線”，掌握動態(tài)；扣緊“主調(diào)”，迅速反應而不失真，準確定位而不走偏。做到領導下鄉(xiāng)有人隨、領導講話有記錄、領導指示有回應。三是“加快半拍”，想領導之所想，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調(diào)研，為領導提供全面準確的情況和對策建議，爭取在領導部署時已經(jīng)有充分的準備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領導或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人（次），辦理了大量領導交辦事項和基層單位協(xié)調(diào)事宜；緊跟領導到基層進行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次；撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領導文章10篇，及時反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設、企業(yè)改制、城市建設中的重點、難點、熱點問題，為領導提供了可靠的決策依據(jù)。

三、以樹立窗口形象為目標，切實加強隊伍建設

辦公室是區(qū)委的窗口部門，辦公室的作風，直接關系著區(qū)委機關的整體形象。為此，我們大力提倡“團結(jié)實干、無私奉獻、嚴謹高效、爭創(chuàng)一流”的精神，不斷加強隊伍建設。一是抓學習，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。始終把學習擺在突出位置，制定了規(guī)范的學習制度，開展了“三學三比”活動，向書本學比理論功底，向領導學比參政能力，向基層學比調(diào)研成果，改變了過去坐在樓上定“調(diào)子”，跑到下面找“例子”，蹲在機關“爬格子”，關起門來“編稿子”的問題，鞏固了學習成果，提高了參政水平。二是抓紀律，在嚴格管理上下功夫。嚴格政治紀律，要求在任何時候、任何情況下都要頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致；嚴格工作紀律。健全了規(guī)章制度。對各崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都有明確規(guī)定，做到有章可循；嚴格生活紀律。要求全體干部，特別是領導身邊的工作人員，切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗；嚴守保密紀律，履行保密職責，杜絕失泄密事件的發(fā)生。三是抓作風，在保持良好的精神狀態(tài)上下功夫。教育干部職工，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識、奉獻意識和改革創(chuàng)新意識，時刻保持與時俱進、昂揚向上的精神狀態(tài)。堅持做到“五個不讓”，不讓工作在我這里受阻，不讓文電在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。對有損辦公室和區(qū)委機關形象的人和事，堅決反對，嚴肅查處，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風。四是抓機制，在激發(fā)活力上下功夫。建立了激勵約束機制和考核評先機制，對干什么、誰來干、什么時間干到什么程度、干好干壞怎么辦，明確要求，做到獎罰分明。五是抓督查，在倡導求真務實上下功夫。對區(qū)委各項工作的決策和重大事項，堅持做到，區(qū)委有部署，必定有督查，有督查必定有結(jié)果，有結(jié)果必定有通報，兩年共組織開展奶牛園區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設、生態(tài)建設、項目建設、城市拆建等各類專項督查30次，確保了區(qū)委決策落到實處。

四、以廉潔從政為目標，切實加強黨風廉政建設

兩年來，班子成員自覺學習，身體力行，嚴于律己，警鐘長鳴，筑牢法紀道德防線，切實加強了黨風廉政建設。一是高度重視思想教育。經(jīng)常組織班子成員認真學習中央“八項規(guī)定”、《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》相關規(guī)定，認真開好廉潔自律民主生活會，班子成員之間，辦公室同志之間都能認真開展批評與自我批評，寫自查報告，制定整改措施，在思想深處構(gòu)筑起拒腐防變的堅固防線。二是嚴格履行規(guī)章制度。按照要求制定了辦公室各項廉政建設規(guī)章制度，重點是健全了領導干部述廉制度，副科級以上領導干部按期如實填寫述廉呈報表，增強了領導干部廉潔自律工作的針對性和實效性，使辦公室黨風廉政建設和反腐敗工作走向了制度化和規(guī)范化。三是加強內(nèi)部財務管理。堅持收支兩條線和財務一支筆審批制度，從嚴控制各項支出。嚴格執(zhí)行“黨政機關公費使用移動電話的規(guī)定”，加強了車輛目標管理，實行統(tǒng)一調(diào)配，定點維修，規(guī)定了百公里耗油標準，嚴格執(zhí)行政府采購制度，定期將辦公室財務開支情況向干部公開，增強了財務管理的透明度。

五、以團結(jié)務實為目標，切實強化班子建設。

工作中，嚴格遵守民主集中制原則，在班子內(nèi)部，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的工作機制。班子成員之間分工明確，各司其職?！耙话咽帧敝攸c在抓隊伍、建制度上下功夫，確保了辦公室始終一個中心、一個步調(diào)。對具體工作，放手放權。副職領導既能在總體工作中當好配角，又能在分管工作中發(fā)揮特長，擔當主將。班子成員注重加強自身修養(yǎng)，帶頭做遵守紀律的模范，勤政廉政的模范，為做好辦公室各項工作打下了堅實的基礎。

六、以實現(xiàn)全面突破為目標，努力創(chuàng)新工作方法

我們堅持從實際出發(fā)，敢于突破陳規(guī)，大膽探索，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。在辦文辦會上，在做好撰文收文發(fā)文、會議現(xiàn)場服務的同時，努力在提供決策意見、提出擬辦意見和科學安排和組織會議上求突破；在調(diào)研工作上，徹底改變先入為主，淺嘗輒止的做法，努力在圍繞中心工作，貼近領導思路，增強調(diào)研工作的針對性和實效性上求突破；在信息工作上，改變單純報送信息的功能，在提高信息整體質(zhì)量，加大為領導決策服務的力度上求突破；在督查工作上，改變單純奉命督查和事后督查的辦法，在增強督查的主動性和時效性，建立健全督查機制上求突破。由于在工作中，我們能夠努力做到在苦干之中勤于思考，在忙碌之余善于總結(jié)，積極探索新的管理手段、新的工作方式，想方設法多出成果，多出經(jīng)驗，辦公室工作在實踐中不斷前進。兩年中，我們共辦理區(qū)委全體（擴大）會議、四套班子聯(lián)席會議、區(qū)委常委會議、現(xiàn)場辦公會等各種大、中、小型會議70多次，組織嚴謹，協(xié)調(diào)有力，沒有出過差錯；出《督查專報》30期、《督查與調(diào)研》15期、《**綜合信息》16期，及時向全區(qū)上下反映了經(jīng)濟社會的發(fā)展動態(tài)；向自治區(qū)黨委辦公廳上報調(diào)研文章10篇、**信息460條，兩年均名列自治區(qū)各縣市前列。

總之，兩年來，我們努力工作，積極探索，取得了一些成績，但是我們的工作還存在著很多需要改進的地方，服務方式和工作手段還需要進一步創(chuàng)新，思想觀念還需進一步解放，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神還需進一步加強，參謀助手作用還需很好發(fā)揮，超前服務、主動服務、工作效率、隊伍素質(zhì)、工作作風還有待提高等等。針對這些問題和不足，在今后的工作中，我們一定高度重視，采取有效措施，認真加以解決，力求一年更上一層樓。

第三篇：領導班子考核匯報

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領導班子考核匯報

領導班子考核匯報

2009，領導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領導下，在市局的關心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進，認真學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點，創(chuàng)新工作方

法，在班子的領導下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“中共縣委關于印發(fā)《科級領導班子和領導干部2009考核工作方案》的通知”（縣黨字2010號文件）的相關要求,現(xiàn)將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。

一、思想政治建設

一年來，班子成員始終堅持學習鄧小平理論，認真踐行“三個代表”重要思想和深刻領會科學發(fā)展觀，按照堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真貫徹十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法

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規(guī)，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領全辦干部職工認真執(zhí)行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務。

在班子的帶領下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結(jié)，相互合作。

二、作風組織能力

一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風非常關鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導，積極協(xié)調(diào)有關部門實施新農(nóng)村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。

三、工作實績

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一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。

（一）扶貧開發(fā)工作中認真踐行科學發(fā)展觀

我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發(fā)展觀指導扶貧(來源：文秘114）工作，在工作中落實科學發(fā)展：進一步加強組織領導，推進體制機制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進一步突出實踐特色，將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實際成效；進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農(nóng)村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心；進一步加強理論聯(lián)系實際，將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中；進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀，領悟科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念；進一步帶領全辦干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

（二）整村推進工作。2009年，在抓好200810個重點村整村推進工作的基礎上，繼續(xù)實施5個村的整村推進工作?？h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障。縣直單位結(jié)對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的支持?？h政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實項目資金，明確要求80%以上的財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農(nóng)部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維

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修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟林園800畝，重點村的生產(chǎn)

[1] [2] 生活條件得到有效改善。

（三）產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。2009年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè) 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，等企業(yè)通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙

贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經(jīng)過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉(zhuǎn)變，切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。2009年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓，培訓學員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進行農(nóng)村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓

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貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農(nóng)業(yè)實用技術，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業(yè)技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、等院校輸送學員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術、模具加工等。

四、勤政廉政建設

做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規(guī)范自己的行為，嚴格執(zhí)行有關廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，忠實的履行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

總之，一年來 領導班子以科學發(fā)展觀為指導，認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，認真帶領干部職工干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區(qū)脫貧致

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富打下了堅實的基礎。

2010年月日

領導班子考核匯報

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第四篇：領導班子考核匯報

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領導班子考核匯報

領導班子考核匯報

2009，領導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領導下，在市局的關心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進，認真學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點，創(chuàng)新工作方

法，在班子的領導下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“中共縣委關于印發(fā)《科級領導班子和領導干部2009考核工作方案》的通知”（縣黨字2010號文件）的相關要求,現(xiàn)將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。

一、思想政治建設

一年來，班子成員始終堅持學習鄧小平理論，認真踐行“三個代表”重要思想和深刻領會科學發(fā)展觀，按照堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真貫徹十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法

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規(guī)，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領全辦干部職工認真執(zhí)行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務。在班子的帶領下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結(jié)，相互合作。

二、作風組織能力

一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風非常關鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導，積極協(xié)調(diào)有關部門實施新農(nóng)村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。

三、工作實績

一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。

（一）扶貧開發(fā)工作中認真踐行科學發(fā)展觀

我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發(fā)展觀指導扶貧(來源：文秘114）工作，在工作中落實科學發(fā)展：進一步加強組織領導，推進體制機制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進一步突出實踐特色，將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實際成效；進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農(nóng)村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心；進一步加強理論聯(lián)系實際，將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中；進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀，領悟科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念；進一步帶領全辦干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

（二）整村推進工作。2009年，在抓好200810個重點村整村推進工作的基礎上，繼續(xù)實施5個村的整村推進工作?？h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障?？h直單位結(jié)對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的支持。縣政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實項目資金，明確要求80%以上的財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農(nóng)部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維

修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟林園800畝，重點村的生產(chǎn)

[1] [2] 生活條件得到有效改善。

（三）產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。2009年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè) 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，等企業(yè)通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙

贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經(jīng)過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉(zhuǎn)變，切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。2009年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓，培訓學員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進行農(nóng)村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓

貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農(nóng)業(yè)實用技術，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業(yè)技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、等院校輸送學員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術、模具加工等。

四、勤政廉政建設

做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規(guī)范自己的行為，嚴格執(zhí)行有關廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，忠實的履行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

總之，一年來 領導班子以科學發(fā)展觀為指導，認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，認真帶領干部職工干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區(qū)脫貧致

富打下了堅實的基礎。

2010年月日

領導班子考核匯報

第五篇：領導班子考核匯報

領導班子考核匯報

2009，領導班子成員共2人，其中一名主任、一名副主任。一年來，在縣委、政府的正確領導下，在市局的關心、支持和幫助下，班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進，認真學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神，調(diào)整思路，突出重點，創(chuàng)新工作方

法，在班子的領導下，全辦干部職工努力工作，全縣扶貧工作取得顯著成效。根據(jù)“中共縣委關于印發(fā)《科級領導班子和領導干部2009考核工作方案》的通知”（縣黨字2010號文件）的相關要求,現(xiàn)將班子職能作用情況進行如下匯報，請予評議。

一、思想政治建設

一年來，班子成員始終堅持學習鄧小平理論，認真踐行“三個代表”重要思想和深刻領會科學發(fā)展觀，按照堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，組織干部職工經(jīng)常學習，掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真貫徹十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策，認真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神，增強干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責任心和事業(yè)心，提高履職能力和工作水平；組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法規(guī)，積極參加各種普法學習，增強法制觀念，依法行政，依法辦事；工作中班子認真執(zhí)行民主集中制，堅持原則，建立各種規(guī)章制度，同時帶領全辦干部職工認真執(zhí)行、認真干好各項工作，全心全意為貧困農(nóng)民服務。

在班子的帶領下，目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識，思想政治理論水平較好，有正確的世界觀和人生觀，能按照科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，很好的完成各自的工作任務，全辦上下精誠團結(jié)，相互合作。

二、作風組織能力

一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中制原則，班子成員和工作人員都有明確的工作分工，重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深，貧困面廣，扶貧工作任務非常繁重，要干好扶貧工作，班子的工作態(tài)度、作風非常關鍵。一年中，班子成員不怕困難，甘于吃苦，迎難而上，帶領全辦干部職工多次深入貧困山村，開展大量的調(diào)查研究，找準工作突破口，班子成員要求大家做到的，都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少，但班子之間團結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力，一年來，班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則，抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導，積極協(xié)調(diào)有關部門實施新農(nóng)村建設項目，做到宏觀指導上不失控，具體協(xié)調(diào)上不放松，積極調(diào)動全辦干部職工，認真干好各項工作，充分發(fā)揮班子的協(xié)調(diào)組織能力。經(jīng)過班子成員的努力，全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化，扶貧工作成效越來越顯著。

三、工作實績

一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，經(jīng)過努力，工作取得了顯著的效益。

（一）扶貧開發(fā)工作中認真踐行科學發(fā)展觀

我辦積極采取以下行之有效的措施，真正做到以科學發(fā)展觀指導扶貧(來源：好范文 http://004km.cn/）工作，在工作中落實科學發(fā)展：進一步加強組織領導，推進體制機制創(chuàng)新，集中力量解決群眾反映的突出問題；進一步突出實踐特色，將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作中，確保工作取得實際成效；進一步加大力度搞好輿論宣傳工作，展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農(nóng)村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心；進一步加強理論聯(lián)系實際，將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中；進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀，領悟科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念；進一步帶領全辦干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

（二）整村推進工作。2009年，在抓好200810個重點村整村推進工作的基礎上，繼續(xù)實施5個村的整村推進工作?？h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系整村推進重點村制度，為整村推進工作提供了堅強的組織保障。縣直單位結(jié)對幫扶整村推進重點村，幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃，精心指導項目建設，并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的支持?？h政府多次召開專題辦公會，協(xié)調(diào)落實項目資金，明確要求80%以上的財政扶貧資金用于整村推進，要求涉農(nóng)部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里，維修公路11公里，維修水渠1200米，新建水塔1座，改水改廁350戶，社區(qū)活動中心4個，新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經(jīng)濟林園800畝，重點村的生產(chǎn)

生活條件得到有效改善。

（三）產(chǎn)業(yè)化扶貧工作。2009年，重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè) 有限公司，為公司爭取扶貧貼息貸款 萬。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，等企業(yè)通過合同訂購、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙

贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產(chǎn)業(yè)，當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產(chǎn)和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

（四）“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的工作思路，以縣職教中心為培訓基地，采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式，大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓，并強化跟蹤管理和服務，努力提升培訓質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經(jīng)過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉(zhuǎn)變，切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。2009年，培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓，培訓學員全部轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)增收項目，采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式，進行農(nóng)村實用技術培訓，全年舉辦培訓班16期，培訓貧困農(nóng)民859人次，使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農(nóng)業(yè)實用技術，提升了貧困群眾整體素質(zhì)，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象，送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地進行學歷教育，共向贛江職業(yè)技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、等院校輸送學員名，涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術、模具加工等。

四、勤政廉政建設

做好勤政廉政建設是一個領導班子工作中的重中之重。一年來，在勤政廉政方面，班子成員首先作出表率，嚴格要求自己，用黨風廉政建設的制度來規(guī)范自己的行為，嚴格執(zhí)行有關廉潔自律的規(guī)定，同時做好親屬和全辦干部職工的工作，要求他們堂堂正正的做人，踏踏實實的工作，把有限的精力投入到自己的工作中，不要滋生貪污腐敗的思想。班子還認真處理各種來信來訪，接受干部職工和群眾的監(jiān)督，忠實的履行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。與此同時，結(jié)合縣委和市扶貧辦開展的“廉政勤政”教育活動，班子成員還就勤政廉政工作開展自我檢查、自我批評、制定整改措施，提高工作水平。

總之，一年來 領導班子以科學發(fā)展觀為指導，認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，認真帶領干部職工干好各項工作。經(jīng)過踏實的工作，艱苦的努力，班子年初制定的目標圓滿完成，黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務，為全縣貧困地區(qū)脫貧致富打下了堅實的基礎。

2010年月日

領導班子考核匯報