第一篇：2014企業(yè)社會責(zé)任管理評審報告

深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

VJ ELECTRONICS & MANUFACTORY 2014年企業(yè)社會責(zé)任管理體系管理評審報告

一：評審的目的

為了保證工廠的企業(yè)社會責(zé)任管理體系持續(xù)有效，更好地保證員工的利益，提升員工的工作熱情；同進(jìn)顯示工廠的自糾自省的決心，對體系內(nèi)外審過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行檢討并制定長期有效的糾正措施，特進(jìn)行此次管理評審。二：參加人員

劉習(xí)軍、陳紹明、廖偉楊、韓以洪、萬森清、黃妹清、樂紹儉、梁鈺、謝秀芬、王細(xì)紅、黃金面、何玉芳 三：召集人：

體系管理人陳紹明先生 四：主持人： 總經(jīng)理劉習(xí)軍先生 五：評審的時間

2014年12月26日14：30——17：00 六：評審的議題

1：目前工廠社會責(zé)任管理體系（ICTI）的運(yùn)行情況-----體系代表陳紹明先生 2：生產(chǎn)部對本年度環(huán)境健康安全方面做總結(jié)報告-----安全主任樂紹儉先生 3：行政部對本年度員工工資工時情況進(jìn)行總結(jié)報告-----行政文員梁鈺小姐 4：員工代表對今年工廠員工的總體情況做總結(jié)匯報-----員工代表王細(xì)紅 5：總經(jīng)理劉習(xí)軍先生進(jìn)行總結(jié) 七：評審的具體內(nèi)容

7.1：目前工廠社會責(zé)任管理體系（ICTI）的運(yùn)行情況 7.1.1：工作時數(shù)

2014年度截目前為止，工廠各員工的工作時數(shù)平均周工時為61小時，周工時最高為66小時，在可控范圍之內(nèi)，但是目前各客戶針對周工時的標(biāo)準(zhǔn)要求呈現(xiàn)上升趨勢，為了滿足目前工廠多數(shù)客戶的要求，員工的周工作時間要盡量降低。7.1.2：工資與補(bǔ)貼

今年二月份，根據(jù)深圳市政府規(guī)定將員工工資的最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升的同時為了增強(qiáng)員工的工作積極性，今年工廠在公司高層管理的支持下，每位員工每月增加了30元人民幣的深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

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綜合獎；此行為不光是增加了員工的工資補(bǔ)貼，而且也大大提高了員工的積極性；目前工廠所有員工的基本工資都是符合深圳市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)每人每月1808元人民幣，所有工資里面扣項均為代扣代繳的保險費用，無任何違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。7.1.3：未適齡勞工

今年工廠招工給工廠帶來了很大的困難，但是在大家的共同努力下，全年并沒有出現(xiàn)一起未適齡勞工的情況，所有到工廠上班員工均達(dá)到最低18周歲的要求。特別是行政部在招聘暑期工的過程中對此方面做出的工作是卓有成效的，希望行政部認(rèn)真總結(jié)此方面的經(jīng)驗并得以保持。

7.1.4：強(qiáng)迫勞工與囚工

在本年度中，工廠在強(qiáng)近勞工方面未出現(xiàn)任何的不符合，每個月工人所有勞動所得工資均在次月12日前通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式足額發(fā)送到員工個人賬戶，所有加班均在得到員工同意的情況下安排，員工的離職在合理期內(nèi)均已按法律法規(guī)要求得到處理，員工在下班后能夠自由進(jìn)出工廠，所有到本廠工作的員工均未收取任何的押金或是其它債務(wù)抵押等情況，員工入廠辦理完相應(yīng)入廠手續(xù)后即交回其所擁有的身份證明（除政府需要或是代辦證照卡需要時會再向員工收取相應(yīng)證件外），工廠未參與人口的販賣并明確提出支持國際上提出的反販賣人口政策；從以上工廠所做出的事實證據(jù)證明，工廠在強(qiáng)迫勞工與囚工方面是有效的。7.1.5：紀(jì)律常規(guī)

工廠有制定并得到很好執(zhí)行相應(yīng)文件，要求工廠在管理員工的過程中應(yīng)善待員工，不得有任何形式的騷擾或是虐待。7.1.6：歧視

工廠承諾在招聘、培訓(xùn)、員工晉升、工資福利、勞動分工、廠規(guī)廠紀(jì)等等方面在執(zhí)行過程中不得因為員工的性別、年齡、宗教信仰、種族、階層、社會背景、疾病、懷孕、國籍等問題進(jìn)行區(qū)別對待，從全年工廠的運(yùn)作情況上反映，得到了有力的保證，特別是在員工招聘過程中，我們并沒有因為員工自身的上述問題進(jìn)行區(qū)別對待，也說明工廠是堅決按照相應(yīng)法律法規(guī)的要求執(zhí)行的。7.1.7：員工代表

在今年三月份，為了滿足員工代表離職后的空缺，在三月份工廠舉行了新的員工代表選舉，增選了一名員工代表，以達(dá)到員工代表在員工中的分布，以最大可能在讓企業(yè)管理層能聽到員工的意見；為了能夠及時了解員工的心理動態(tài)，工廠管理層人員在每個季度內(nèi)一定召深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

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開一次員工代表會議，將員工在各個方面的動態(tài)或是需求進(jìn)行匯報到公司管理層進(jìn)行討論解決。

7.1.8：雇傭行為

工廠所有雇傭的員工，均為工廠自主招聘，員工自由選擇，所有在工廠從事工作的員工，工廠均會提供合法、清晰易懂的勞動合同，以保證員工的合法權(quán)益，不存在任何違法或是違規(guī)的雇傭行為。7.1.9：監(jiān)督檢查

從內(nèi)部審核的總體情況來看，我們的體系運(yùn)作是有效的，是能夠保障員工的根本利益的；需要加強(qiáng)的方面主要表現(xiàn)在對承包商的管理上，工廠要做到不但是自身要履行企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，同時也要監(jiān)督所選擇的承包商也能去履行自己應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。

外部的跟進(jìn)審核（TUV的中期ICTI審核）與年終審核（benchmarks的年度ICTI審核）公司的社會責(zé)任體系運(yùn)作是有效的，但是在文件性的問題上還是需要改進(jìn)，特別是由于人員變動后相應(yīng)文件工作出現(xiàn)了脫節(jié)，尤其是在相應(yīng)證照的管理上還是存在很大的漏洞，為了彌補(bǔ)這些缺失，工廠制定了有效的糾正預(yù)防措施，將全工廠所有的證照進(jìn)行統(tǒng)一造冊管理，行政文員每月進(jìn)行一次查核，以保證工廠所有證照的有效性；此項措施得到了ICTI的認(rèn)可，認(rèn)為我們只要能夠做到措施中的要求是能夠并完全避免不符合的出現(xiàn)。

7.2：環(huán)境健康安全 7.2.1：EHS體系文件

工廠有制定一套完整可行的、覆蓋所有關(guān)于EHS的管理系統(tǒng)，并對環(huán)境、健康、安全及工作條件等進(jìn)行風(fēng)險識別、分析評估、控制管理以及編制相應(yīng)的文件記錄；對所有目前工廠的關(guān)于環(huán)境健康安全體系的政策性文件或是指導(dǎo)均進(jìn)行張貼公布，告之所有員工知悉。7.2.2：環(huán)境健康安全知識的培訓(xùn)

工廠保證并實施每員工進(jìn)廠入職前及上崗前均有進(jìn)行必要的EHS知識培訓(xùn)并保存有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)內(nèi)容不但包含了作業(yè)指導(dǎo)，還涵蓋了防護(hù)用品的使用、防血液感染、消防安全逃生技能等知識。

7.2.3：有效的糾正預(yù)防措施

全年共發(fā)出關(guān)于EHS方面的糾正預(yù)防措施一份，主要是表現(xiàn)在工傷方面，從發(fā)出的糾正預(yù)防報告效果來看，我們實行的糾正預(yù)防措施是有效的，而且能夠達(dá)到很好的預(yù)防效果，自從發(fā)出報告后，工廠的工傷發(fā)生為零，這說明我們的管理人員真正從源頭上解決了問題的存深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

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在，為企業(yè)的環(huán)境健康安全工作能夠不斷進(jìn)步提供有力的保證。7.2.4：消防安全

全年度按工廠的計劃，完成了兩次消防演習(xí)，讓員工們的消防安全意識及逃生技能有了明顯提升；每月對工廠的消防器材進(jìn)行檢查，保證其的使用能夠正常，每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，保證員工用于逃生的通道及消防器材不被物料或是其它雜物所堵，以備需要時能夠正常使用；今年在九月份，對工廠所有使用的滅火器噴嘴及消防栓水帶進(jìn)行全部更換，以防止因為時間長久而導(dǎo)致的腐變。

全年工廠并無發(fā)生任何大小的消防安全問題，說明我們真正將消防安全要求真正落到的實處，在保證了員工的自身安全的同時也保證了工廠的財產(chǎn)不受損失。7.2.5：個人防護(hù)用品

工廠按照要求對從事需要防護(hù)用品的工作崗位提供必須要的防護(hù)用品，以保證員工在工作中將因工作崗位帶來的身位傷害危險降低到最少程度，當(dāng)前工廠不但在所有需要的崗位均有提供必須要的個人防護(hù)用品，還對此崗位員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)的同時還在員工的作業(yè)區(qū)域張貼了醒目的PPE指引，以保證員工正確認(rèn)識到工作中的個人防護(hù)的重要性和必要性。7.2.6：通風(fēng)及照明設(shè)施

工廠為員工提供了符合要求的通風(fēng)及照明條件，最大可能讓員工的身體健康得到保障，今年四月份工廠委托外部的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對工廠的照明及通過條件進(jìn)行了全面監(jiān)測，結(jié)果是非常良好的，這也說明我們所有提供的通風(fēng)及照明設(shè)施是能夠滿足要求。7.2.7：醫(yī)療救助和相關(guān)設(shè)施

目前工廠提供的醫(yī)療救助設(shè)施主要表現(xiàn)在為各個區(qū)域安裝醫(yī)藥箱，并提供員工必須要的急救藥品，現(xiàn)在工廠在員工工作區(qū)及生產(chǎn)區(qū)均有安放醫(yī)藥箱及提供符合要求的藥品；今年行政部安排的六月份的急救員培訓(xùn)因為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的原因在七月份也相應(yīng)完成，但是為了能夠更好在滿足員工急救時的需要，在11月份聘請了有相應(yīng)資歷的醫(yī)生到工廠進(jìn)行了急救知識培訓(xùn)，大大提高了在員工中能夠掌握急救知識人員的比例，提高了工廠的急救整體水平。7.2.8：員工飲用水的安全

今年工廠共提供兩處（分別是員工工作區(qū)及生活區(qū)）飲用水到專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，測試結(jié)果是能夠達(dá)到國家的飲用水的標(biāo)準(zhǔn)，保證了員工在飲水時的安全。7.2.9：環(huán)境安全

在環(huán)境方面，工廠不但給員工提供了相應(yīng)環(huán)境保護(hù)方面的培訓(xùn)，同時也與有資歷公司簽深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

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訂了相應(yīng)的廢物回收合同，每年定期請有資歷的監(jiān)測公司提供樣品或是請到工廠來做環(huán)境方面的監(jiān)測，從此三方面下手，保證工廠在廢料處理、空氣排放、排污、有毒物質(zhì)和危險廢棄物處理都是可以控制性及安全性。

7.3：員工工資及福利情況 7.3.1：員工工資的計算方法

工廠給員工計算工資的方法全部采用為計時制，今年員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為每小時人民幣10.39元，完全按照深圳市2014年的最近工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，員工加班工資也是完全按照當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)定進(jìn)行計算，所有員工在簽工資單時均會有一份正式有工資單給員工自行保管，以保證員工的正常收入能夠正常。7.3.2：員工正常工資的發(fā)放

今年員工的所有工資發(fā)放均保證在每月的12號之前發(fā)放到員工的個人深圳市農(nóng)村商業(yè)銀行中，在發(fā)放九月份工資時因為國慶放假，導(dǎo)致沒有及時發(fā)放員工的工資，已以九月份以通告的形式知之全廠所有員工并經(jīng)得了員工代表的同意，全年未發(fā)生任何因員工工資問題而引起的糾紛。

7.3.3：員工自動離職工資的處理

因為員工自身的原因，導(dǎo)致有些工資無法發(fā)放到員工手中，對于此些資金，工廠已單獨成立賬戶，統(tǒng)一管理，規(guī)定此些費用只能用于員工福利補(bǔ)貼，今年舉行的第一屆運(yùn)動會，經(jīng)員工代表會議同意，動用了此批資金做為員工獎勵發(fā)放到員工手中，并給每位員工購買了紀(jì)念品。

7.3.4：員工的福利

在福利方面，工廠還是同往年一樣，在熱天為員工提供必須要的涼茶進(jìn)行降暑，飯?zhí)迷谙奶鞛閱T工提供綠豆湯，為所有員工購買各項社會保險；今年為了豐富員工的業(yè)余生產(chǎn)，工廠舉行了第一屆運(yùn)動會，不但為獲獎員工發(fā)放獎金，而且所有參加員工均有紀(jì)念品或是安慰獎項，為了舉辦此次運(yùn)動會，工廠為員工增加了藍(lán)球運(yùn)動場地，也豐富了員工平時的業(yè)余生活。

7.4：員工意見及建議

根據(jù)從各管理代表匯總，今年沒有發(fā)生員工對工廠管理層的任何投訴，說明我們工廠在管理上還是很有人性化，造成這樣的主要原因還是因為工廠的透明程度較高，對所有員工需要的投訴渠道均進(jìn)行了公告，員工在心理上有很好的利益保護(hù)的同時也給管理層有了一定的深 圳 市 龍 崗 區(qū) 益 豐 電 子 塑 膠 五 金 廠

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壓力。

良好的溝通也是目前工廠管理層做得很好的一面，工廠任何政策的出臺，均在實施前廣泛征求員工意見，這也給工廠頒布的各項政策能夠真正落實奠定了執(zhí)行的基礎(chǔ)。

目前三位員工代表并無收到任何員工提出的關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任方面的建議，但是員工代表認(rèn)為我們工廠為了更好地吸引目前越來越少的外來務(wù)工者，工廠有必要在員工福利方面再進(jìn)行深挖，不但是要增加員工的福利，更要做的是讓員工的成就感及歸屬感更強(qiáng)，這樣才能留住員工，保證工廠的正常運(yùn)作。

八：總經(jīng)理總結(jié)

企業(yè)不但是要創(chuàng)造利潤，更主要的是要更好在覆行企業(yè)所需要承擔(dān)的社會責(zé)任，我們工廠目前還是不能給企業(yè)主創(chuàng)造更多的利潤，但是工廠高層管理承諾，對于企業(yè)所需要承擔(dān)的社會責(zé)任及在企業(yè)服務(wù)的員工，工廠不光是在物質(zhì)上要進(jìn)行關(guān)心，在精神上也更需要關(guān)心，工廠將一直秉承“員工才是企業(yè)的財富”的管理方針，為員工創(chuàng)造一個良好的生活及工作環(huán)境。

當(dāng)然，我們在工廠中可能還是存在很多問題，但是我們歡迎各個組織來工廠進(jìn)行監(jiān)督審核，幫助我們不斷完善企業(yè)的社會責(zé)任管理體系，同時也請員工代表們發(fā)揮自己在員工中的作用，在企業(yè)管理層與員工之間做好溝通的橋梁，讓我們員工能夠真正開心生活、安心工作；不管是員工的建議還是組織監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的問題或是提出的改善要求，系統(tǒng)管理人員均要進(jìn)行認(rèn)真分析，給企業(yè)最高管理層提供行之有效的方案，保證企業(yè)的社會責(zé)任管理體系做到持續(xù)有效的進(jìn)步。

記錄：萬森清 審核：

第二篇：企業(yè)社會責(zé)任報告

企業(yè)社會責(zé)任報告

（20XX）

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

20XX企業(yè)社會責(zé)任報告

一、序言

上海公司作為一家富有社會責(zé)任感的企業(yè)，在自身不斷發(fā)展壯大的同時，時刻不忘企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，堅持實現(xiàn)對社會、員工、客戶及投資者共贏理念，促進(jìn)企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)、和諧與可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀人才的支撐，上海公司一直將培養(yǎng)人才、尊重人才放在企業(yè)發(fā)展的首位，努力營造和諧并富有活力的人才培養(yǎng)環(huán)境。我們積極奉行“以人為本、唯才是用”的人才觀，為各類人才搭建起充分施展才華的舞臺，并與員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成果，真正形成了人才與企業(yè)共發(fā)展的良性機(jī)制。同時，我們積極倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”的理念，在企業(yè)快速發(fā)展過程中，大力提倡幸福、快樂的心態(tài)，充分營造環(huán)境良好、健康和諧的氛圍，不斷創(chuàng)造企業(yè)和諧，更為社會和諧貢獻(xiàn)一份力量；通過各項公益活動，參與公共事業(yè)、承擔(dān)社會責(zé)任，強(qiáng)化對人的責(zé)任、對環(huán)境的責(zé)任以及對社會、國家的責(zé)任，時時刻刻以感恩的心不斷參與各種慈善事業(yè)，全力打造具有社會責(zé)任感的幸福企業(yè)。

二、企業(yè)簡介

上海公司于2005年1月投資興建，主要負(fù)責(zé)為華東地區(qū)開關(guān)柜廠和供電局等國內(nèi)外知名開關(guān)企業(yè)生產(chǎn)配套互感器及絕緣件。公司于2012年成立了國際事業(yè)部，是公司的對外窗口，主要致力于開發(fā)國外市場，包括：歐洲、美洲、非洲及中東、俄羅斯、南亞和南太平洋。公司投入優(yōu)秀人力組合和足夠資金，本著不求最大，但求最佳的思想，以品質(zhì)卓越的產(chǎn)品滿足客戶需求。

上海公司年產(chǎn)互感器50萬臺，主要產(chǎn)品電壓等級為35kV（Um40.5kv）及以下電壓等級的環(huán)氧澆注的電流、電壓互感器。

上海公司現(xiàn)有職工200余人，其中工程技術(shù)人員及管理人員XX名。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室、銷售部、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)制造部、技術(shù)部、采購部、行政事業(yè)部、財務(wù)部、國際事業(yè)部十個主要管理部門，總經(jīng)理直接管理公司各項事務(wù)。

20XX企業(yè)社會責(zé)任報告

上海公司廠區(qū)占地面積5萬平方米，現(xiàn)有35kV（Um40.5kv）及以下電壓等級環(huán)氧樹脂澆注生產(chǎn)線一條，并具有配置齊全、檢測能力完善的高、低壓試驗室，半成品試驗室及理化實驗室，公司內(nèi)各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)微機(jī)化管理。公司至目前擁有實用型專利50個，發(fā)明專利XX個；是上海市高新技術(shù)企業(yè)之一。

公司生產(chǎn)的電流、電壓互感器全部采用國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用完善的計量檢測手段加上嚴(yán)格的質(zhì)量控制，全面確保產(chǎn)品質(zhì)量。

上海公司現(xiàn)已初步建立起適應(yīng)于現(xiàn)代科技和高度競爭力的經(jīng)營管理體系，公司在不斷努力地追求卓越品質(zhì)，以實現(xiàn)“全球中壓互感器首先供應(yīng)商”的愿景。

三、產(chǎn)品服務(wù)

1.上海公司的產(chǎn)品售后服務(wù)體系健全，嚴(yán)格實施《客戶服務(wù)管理制度》；公司本著誠實守信、顧客滿意的原則建立了技術(shù)、售后服務(wù)人員24小時待機(jī)制度，銷售和技術(shù)人員隨時、隨地的解決客戶的問題；對客戶有技術(shù)服務(wù)的要求時，免費提供技術(shù)服務(wù)，并建立客戶投訴抱怨管理機(jī)制。

2.公司定期采用拜訪或調(diào)查問卷的形式對客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，對客戶提出的要求和建議要加強(qiáng)改進(jìn)和采用，定期檢查和分析客戶滿意度情況。

3.為了強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額和提高企業(yè)形象等公司通過GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行已有近十年時間。

4.在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)面信息或報道為0起。

四、對供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任

1.維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益，平等對待所有產(chǎn)權(quán)人。2.兌現(xiàn)債權(quán)人承諾，安排相應(yīng)的債權(quán)人利益保障措施。

3.采購責(zé)任制度及方針。采購負(fù)責(zé)人對供應(yīng)商和采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照生產(chǎn)需要及時提出采購計劃，應(yīng)公司審核同意簽訂采購合同并按照采購合同安排產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗，檢驗合格方可允許入場，對驗收不合格的材料要堅決要求退貨或者更換產(chǎn)品。4.保障供應(yīng)商、分包商與客戶經(jīng)銷商合法權(quán)益。公司嚴(yán)格按照采購合同對供應(yīng)商進(jìn)行付款，合法保障供應(yīng)商的權(quán)益。跟供應(yīng)商合作愉快，得到供應(yīng)商的信任。

五、承擔(dān)誠信責(zé)任 1.守法誠信

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1.1遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則。公司堅持依法經(jīng)營，誠實守信。在經(jīng)營中，模范遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，及時足額納稅，忠實履行合同，恪守商業(yè)信用，反對不正當(dāng)競爭；切實把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和提高產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)水平，努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、安全、科學(xué)、可靠的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，取得廣大客戶的信賴與認(rèn)同；確保生產(chǎn)安全，努力為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，無重大違法、違規(guī)的負(fù)面信息。

1.2反對不正當(dāng)競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。對外公司憑借一流的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)贏得客戶滿意，對內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。

2.誠信經(jīng)營與服務(wù)。樹立誠信經(jīng)營的理念與保障誠信經(jīng)營的制度。公司從道德范疇提高員工的誠信觀念，宣傳誠信對企業(yè)生存的重要意義以及對員工個人魅力提升的意義。從法律范疇對員工進(jìn)行約束，不誠信的企業(yè)也必然不能遵紀(jì)守法。從監(jiān)管方面促進(jìn)企業(yè)誠信，包括合同履行的統(tǒng)計、顧客回訪等。

3.救災(zāi)與慈善捐助。開展救災(zāi)與慈善捐助活動情況。公司積極開展各項救災(zāi)與慈善捐助活動，特別是在汶川大地震慈善捐助活動中員工參與率100%。

六、成立工會

上海公司為推進(jìn)工會建設(shè)和提升員工福利和豐富員工業(yè)余生活，在20XX年XX月XX日成立了上海公司

20XX企業(yè)社會責(zé)任報告

2.2 公司通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的審定，并取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的證書。

2.3本制定的安全培訓(xùn)計劃全部實施，員工安全意識進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。2.4對普通崗位和存在職業(yè)病危害的崗位進(jìn)行了職業(yè)病體檢，員工所有體檢項目均未發(fā)現(xiàn)異常。

2.5從建廠至今無職業(yè)健康安全違規(guī)負(fù)面信息。2.6各特種設(shè)備全部通過年檢。

3.20XX年安全生產(chǎn)和環(huán)保資金投入情況。20XX年總共投入安全生產(chǎn)和環(huán)保資金共計約XX萬多元來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和管理方案，如為各車間安裝了24臺濕簾冷風(fēng)機(jī)，起到了很好的通風(fēng)及除塵作用，杜絕粉塵對員工造成的危害；對半成品試驗車間全部安裝隔離網(wǎng)，確保員工安全。

4.開展職業(yè)健康安全管理活動。為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司廣大員工對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，提高公司安全管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力和加強(qiáng)全公司的安全防范意識，堅決杜絕事故發(fā)生，確保公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；公司在20XX年12月30日對所有車間和部門人員開展了消防滅火演練活動，公司安全工程師向員工講解了滅火器的使用、滅火方法、消防水帶與水槍的對接及握法，員工都做了親身體驗，真正體現(xiàn)了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，灌輸群防、群治的意識。

八、展望20XX年

1．完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。堅持從構(gòu)建自主知識產(chǎn)權(quán)體系和強(qiáng)化企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力出發(fā)，采取自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)等方式，著力研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和國家科技攻關(guān)計劃項目，提升科技計劃項目的開發(fā)層面，使公司的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，使技術(shù)創(chuàng)新工作為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

2.關(guān)愛員工全面健康發(fā)展。堅持關(guān)愛員工、依靠員工、凝聚員工，公司將進(jìn)一步完善員工薪酬體系，全面提升員工生活水平；積極開展員工教育培訓(xùn)和技能提升活動，提高員工學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)；拓寬企業(yè)民主管理，保障員工合法權(quán)益；加強(qiáng)幫扶解困工作，為弱勢群體提供切實幫助。

3.節(jié)能降耗加強(qiáng)環(huán)境治理。大力推廣先進(jìn)、節(jié)能、高效的技術(shù)設(shè)備和工藝，完善節(jié)能組織管理，著力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

20XX企業(yè)社會責(zé)任報告

4.始終堅持環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：節(jié)能環(huán)保、健康安全。遵規(guī)守紀(jì)，預(yù)防為先。全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

5.關(guān)愛員工身體健康，在20XX對全體員工進(jìn)行體檢和存在職業(yè)病崗位的員工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

6.回饋社會實現(xiàn)地企共贏。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會；加大對社會公益事業(yè)的支持力度，鼓勵愛心幫互行為；著重關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?、文化、教育、衛(wèi)生、安全的發(fā)展，關(guān)心當(dāng)?shù)厝鮿萑后w，切實促進(jìn)社會和諧。

上海公司 20XX年4月1日

第三篇：企業(yè)社會責(zé)任報告

社會責(zé)任報告

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍、排頭兵，XXXXX有限公司自正式成立以來積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過程中人、環(huán)境、資源等各個要素，關(guān)注利益相關(guān)各方的需求，重視保護(hù)環(huán)境，著眼長期利益，堅持企業(yè)與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，贏得了社會的信任與支持。

2016年上海XXXXX公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬kWh，與相同發(fā)電量的火電相比，每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kW·h計)。同時相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放，其中二氧化硫(SO2)69.31t，氮氧化合物(NOx)328.28t，煙塵4.01t，減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(CO2)11.14萬t，減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t，減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對水環(huán)境的污染。

在基建項目結(jié)束后，XXXXX（公司）對臨時用地內(nèi)的植被及時進(jìn)行原地恢復(fù)，同時對損失的生物量進(jìn)行異地補(bǔ)償，選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進(jìn)行植樹造林，在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補(bǔ)償。在開展（地區(qū)）北堡二期的前期工作中，委托專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計院進(jìn)行環(huán)境測評，共發(fā)放環(huán)評調(diào)研問卷100余份，針對當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問題進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失，改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境，本我公司又針對機(jī)位護(hù)土板樁進(jìn)行了加寬處理，并提出結(jié)合已實施的具備水保功能的工程措施，采取增加植被覆蓋度，減緩地表徑流的水土保持方案，受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門的高度認(rèn)可，并計劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場中進(jìn)行實施推廣。同時，XXXXX公司還積極組織志愿活動，持續(xù)開展公益事業(yè)，舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛”主題愛心共建活動。先后開展了“格?；ㄖ鷮W(xué)”，“警企民聯(lián)合造林”等公益活動，接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀視察團(tuán)，被有關(guān)部門列入窗口展示單位，在（地區(qū)）當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會反響。

第四篇：中外企業(yè)社會責(zé)任報告比較

中外企業(yè)社會責(zé)任報告比較

——以南京鋼鐵股份有限公司和JFE為例

企業(yè)社會責(zé)任報告是企業(yè)非財務(wù)信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁，目前已成為一種趨勢。西方企業(yè)已經(jīng)形成了較為完善的社會責(zé)任報告體系，然而我國的報告質(zhì)量總體偏低。因此我們通過對南京鋼鐵股份有限公司和日本第二大鋼鐵公司JFE分析的基礎(chǔ)上，分析了中外企業(yè)社會責(zé)任報告異同之處。

一、社會責(zé)任理念

南京鋼鐵股份有限公司所倡導(dǎo)的社會責(zé)任理念為“社會、環(huán)境、企業(yè)、員工等利益相關(guān)方可持續(xù)、和諧發(fā)展”。其中具體的實踐包括安全與職業(yè)健康、依法納稅、節(jié)能減排、各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈和自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等環(huán)節(jié)。日本JFE有限公司則秉承“為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值”的社會責(zé)任感。,實現(xiàn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，堅持將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到實處，崇尚“天生我才必有用”，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。由此可以看出，無論是南京鋼鐵還是JFE在社會責(zé)任理念上都最大限度地追求社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的最大效益。尤其是JFE，將節(jié)能減排放在社會責(zé)任的首位，提倡環(huán)保。

二、社會責(zé)任報告內(nèi)容構(gòu)成

南京鋼鐵股份有限公司的社會責(zé)任報告由公司概述、公司治理、員工績效報告、社會績效報告、環(huán)境績效報告、產(chǎn)業(yè)鏈績效報告六個部分組成。而日本JFE則包括總裁致辭、公司概況、公司治理、環(huán)保履責(zé)、安全履責(zé)、人員培訓(xùn)和服務(wù)社會七個方面。從內(nèi)容分布上來說，日本JFE將環(huán)保履責(zé)放在首要位置，占了很大篇幅。其次是安全及人員培訓(xùn)，最后是服務(wù)社會，并沒有提到公司績效。然而南京鋼鐵則用了極大篇幅來進(jìn)行績效報告，側(cè)重于公司員工、社會等方面的績效。

三、社會責(zé)任報告披露方式

為了增強(qiáng)其社會報告的說服力，兩家公司都采用了多種披露方式來進(jìn)行論證觀點或說明事實。圖表使社會責(zé)任報告更具清晰與直觀，大量數(shù)據(jù)的使用使報告更具說服力。尤其是日本JFE公司的社會責(zé)任報告中使用了大量的清晰的數(shù)字，圖表，讓人一目了然。其中服務(wù)社會模塊中，運(yùn)用了大量的照片，證明了其實踐“為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值”的社會責(zé)任價值觀。相對于日本JFE公司來看，南京鋼鐵的圖表數(shù)字則相對少了一些，在這一方面還有待改進(jìn)。

四、環(huán)境履責(zé) 在社會責(zé)任報告的環(huán)境保護(hù)報告中，南京鋼鐵提出了節(jié)能減排，環(huán)境貫標(biāo)、環(huán)保對標(biāo)、內(nèi)部檢測監(jiān)控、項目環(huán)評和固廢與危廢管理六個小點，進(jìn)行了闡述。大部分為理論上的文字描述，數(shù)據(jù)較少。日本JFE公司提出了清潔生產(chǎn)，降低無組織排放。其中還列了從2008年到2012年每噸凝膠材料生產(chǎn)所產(chǎn)生的單位毛CO2的變化走向，2008年到2012年工廠余熱發(fā)電量占工廠總耗電的百分比，以及工業(yè)固體廢棄物的消耗量等直觀性的圖表，并且在環(huán)保履責(zé)中舉了多個實例，例如組建污泥研究實驗室等。在報告中，JFE還展示了該公司處置廢棄物的開工項目，包括了項目名稱，設(shè)計處理能力等。

五、安全履責(zé)

日本JFE公司認(rèn)為安全工作是企業(yè)的根基，在報告中提出發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，鼓勵人員報告全部事故，全面執(zhí)行風(fēng)險評估，培養(yǎng)專業(yè)安全經(jīng)理作為優(yōu)先級工作來抓。在報告中指出了2010年-2012年安全生產(chǎn)資金的投入情況，逐年上升，每百萬工時的事故率在逐年下降。然而南京鋼鐵的報告中僅用了兩小段描述了安全培訓(xùn)和員工安全，因此可以看出，中國企業(yè)工作安全意識沒有國外企業(yè)那么強(qiáng)。

第五篇：企業(yè)社會責(zé)任報告

積極履行社會責(zé)任構(gòu)建誠信和諧品牌

有限公司

集團(tuán)始創(chuàng)于19年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個子公司，擁有省級技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”；被評為“誠信企業(yè) ”；被評為“AAA”信譽(yù)企業(yè)；連續(xù)年被評為“文明單位”。

多年來，集團(tuán)切實履行著社會責(zé)任，一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會責(zé)任體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽(yù)，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，建立起完善的

1社會責(zé)任體系，成為大勢所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緩解就業(yè)壓力

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理，注重保護(hù)環(huán)境

公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3C認(rèn)證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于2000年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過ISO：9001質(zhì)量體系認(rèn)證，自體系運(yùn)行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開發(fā)力度，公司于2002年通過計量合格確認(rèn)，在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動，2005年共實現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤，圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元，產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

四、以人為本，關(guān)心職工

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。

一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?！吧闲邢滦е^風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴(yán)明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實保證；為切實維護(hù)廣大職工的人身安全，強(qiáng)化勞動安全意識和安全檢查，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點，采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展；組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運(yùn)用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負(fù)。得知此事，集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

五、熱衷投身社會公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任

地震發(fā)生后，集團(tuán)公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元，奉獻(xiàn)了人的愛心；資助教育事業(yè)；對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶；對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實施工程建設(shè)的同時，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在CCTV《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司

品牌知名度的同時，也宣傳了優(yōu)勢，推動了的開發(fā)、旅游。

六、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，落實企業(yè)社會責(zé)任

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標(biāo)，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時，公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策，對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情，從保護(hù)消費者的利益出發(fā)，始終與市場價格保持平衡一致，決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)社會責(zé)任在落實過程中需要解決的問題

企業(yè)作為社會群體中的一員，必然對這個社會承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會責(zé)任，就會促進(jìn)社會的發(fā)展，反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實中，我們尚需做到以下幾點：

一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高；對社

會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實現(xiàn)員工績效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育的契機(jī)下，結(jié)合實際，抓好貫徹落實，吸取工作中的經(jīng)驗和做法，為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。