第一篇：關(guān)于質(zhì)量專項檢查的整改報告

關(guān)于質(zhì)量專項檢查的整改報告

市散辦領導：

首先感謝各位領導5月18日對淮安市運杰建材有限公司的蒞臨指導和督查工作。針對檢查中存在的問題，我公司逐條整改如下：

一、質(zhì)量管理方面

1.試驗室已配備合格的試驗人員，均持證上崗。

2.標養(yǎng)室試塊編號與留置記錄以及7天強度內(nèi)控、砼試配記錄均一一對應，擺放整改到位。

3.試驗室儀器設備合格證掉落的標貼已重新標貼整改到位。

4.原材料原始記錄及儀器使用記錄臺帳現(xiàn)均按規(guī)范、規(guī)定要求填寫。

5.三卡（質(zhì)量保證書、技術(shù)交底書、用戶回訪記錄）已按照生產(chǎn)要求及時、定期的完善。

二、生產(chǎn)控制方面

1.粉料進料口已上鎖到位，安排專人潘文斌負責。

2.后料場砂子、碎石、瓜子片堆放已設置標牌，定點分類堆放。

3.后貨場地坪落差現(xiàn)一側(cè)磚砌踏步，設置格柵蓋板或角鐵做架上面防護網(wǎng)蓋溝面，確保安全。

三、長效管理方面

1場內(nèi)固體廢料現(xiàn)落實集中堆放，定時7天外運。

2.攪拌車下料口已設置防漏裝置，進出都已關(guān)閉。不會有拋灑滴漏現(xiàn)象發(fā)生。并制定相關(guān)措施。

3.車輛進出已安排專人車隊長王步伯負責。公司門口設立兩排減速帶，并拿出長效管理規(guī)章制度。

在以后的生產(chǎn)工作中我們會嚴格按照主管部門要求，始終堅持信譽至上，質(zhì)量第一的方針安全生產(chǎn)。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量管理工作，跟蹤服務，不忘三卡，不斷追求完善節(jié)能、環(huán)保、綠色的混凝土產(chǎn)品，真正把公司做大做強。樹運杰新風，創(chuàng)運杰品牌。

淮安市運杰建材有限公司

2016年5月23日

第二篇：醫(yī)療護理質(zhì)量專項檢查整改匯報[定稿]

XXXXXX醫(yī)院文件

XXXX?2015?7號

XXXXXX醫(yī)院

關(guān)于護理質(zhì)量專項檢查整改措施報告

XXXXX社會事業(yè)局衛(wèi)生計生處：

為進一步促進各民營醫(yī)院提升醫(yī)療服務與質(zhì)量管理水平，區(qū)護理質(zhì)量控制中心對全區(qū)14家民營醫(yī)院的護理質(zhì)量進行了專項檢查。2015年11月11日護理質(zhì)控專家一行蒞臨我院，對我院的護理質(zhì)量進行了專項檢查和真誠指導。檢查結(jié)束后，院領導及時組織相關(guān)科室負責人召開總結(jié)會議，針對此次檢查中存在的問題，制定措施，現(xiàn)將整改措施書面報告如下：

一、需要整改的事項

1、搶救車內(nèi)藥品管理；

2、皮試針管使用要求；

3、排班表

（七）建立入院患者護理評估單、床頭有防跌倒及墜床標識；進一步落實入院宣教工作；

（八）強化監(jiān)督管理，職能部門（醫(yī)務科、護理部、院辦）加強日常護理工作的監(jiān)督檢查、定期分析總結(jié)，持續(xù)改進護理質(zhì)量和技術(shù)水平。

我院將以本次專項檢查為契機，建立健全相關(guān)規(guī)章制度、明確崗位職責、總結(jié)經(jīng)驗、逐步探索和建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制，不斷提升醫(yī)療服務與質(zhì)量管理水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在上級行政部門的關(guān)懷指導和全院職工精誠團結(jié)下，為將醫(yī)院建設成為百姓心目中的“平安醫(yī)院、百姓醫(yī)院、和諧醫(yī)院”而不斷努力！

XXXXXXX醫(yī)院

2015年11月14日

第三篇：醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改報告

昌樂三〇九醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量檢查整改報告

為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保證患者就醫(yī)安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，縣衛(wèi)計局醫(yī)政科1月11日對我院進行的醫(yī)療質(zhì)量檢查；我院根據(jù)檢查、反饋情況，立即組織醫(yī)務人員再次對照反饋情況進行了嚴格的自查梳理工作，現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：

一、領導重視 認真組織安排

根據(jù)檢查組反饋情況，院領導非常重視，迅速召開院班子會議及全院職工會議，對檢查組反饋情況安排制定了自查梳理步驟，院長要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負責人要加強領導、精心組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī)，加強全體醫(yī)務人員的責任意識。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。會議強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責，嚴格執(zhí)行核心制度，細化管理過程，真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，保證醫(yī)療安全。

二、自查情況 我院自1月12日起利用一周時間對各科室門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實醫(yī)院感染管理措施、加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫(yī)療安全責任追究機制，進行認真細致檢查并征求醫(yī)務人員對查出問題的整改意見。對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源，進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關(guān)法律法規(guī)的學習，熟記各項規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行，落實崗位責任制。要積極學習先進醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。

三、整改措施

1、加強職工的醫(yī)療安全教育培訓，提高醫(yī)護人員的責任心和醫(yī)療安全防范意識。

2、完善質(zhì)量管理體系，成立以院長任主任的三級醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會，實行科室負責人周查、分管院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結(jié)合的具體措施，以控制醫(yī)療護理質(zhì)量。

3、加強核心制度培訓和落實，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書”，院科兩級簽訂，并檢查落實。

4、嚴格落實護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監(jiān)測。

5、進一步加強人員培訓，特別是臨床醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓，同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓，加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。

6、加強“三好一滿意”的宣傳，開展多種形式的活動，發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調(diào)查表。

四、今后工作方向

我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風的建設，使醫(yī)院整體面貌得到改善，全院工作秩序規(guī)范，全體職工的工作熱情和服務態(tài)度明顯提高，醫(yī)療安全意識增加，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格，病歷書寫質(zhì)量提高，基本技能操作規(guī)范，審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機，在上級業(yè)務主管部門領導下，認真學習各項法律法規(guī)，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務實，開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機的結(jié)起來，作為一項長期的工作任務。領導小組定期和不定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底消除醫(yī)療安全隱患，杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為當?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務，當好當?shù)鼐用竦慕】凳刈o神。

昌樂三〇九醫(yī)院

第四篇：質(zhì)量基礎管理檢查整改報告

冀東質(zhì)量基礎管理檢查整改報告

冀東生產(chǎn)技術(shù)部：

針對冀東混凝土有限公司生產(chǎn)技術(shù)部盧工對我公司現(xiàn)場檢查及溝通，提出的質(zhì)量基礎管理存在的問題，我公司技術(shù)部高度重視，并及時進行了整改，內(nèi)容如下：

1.關(guān)于質(zhì)量手冊、程序文件的問題我們已經(jīng)上報我公司綜合部進行編制打印。

2.質(zhì)量制度我們已經(jīng)進行了完善，增加了原材料管理制度、生產(chǎn)過程管理制度等。

3.我試驗室三名試驗員已經(jīng)參加了考試，11月中旬證件能夠拿到。

4.培訓計劃及記錄已經(jīng)制定，在10月15日我公司對技術(shù)部、生產(chǎn)部、材料部、綜合部進行了組織培訓工作。

5.試驗室衛(wèi)生、及設備使用、設備記錄問題，我試驗室制定了相關(guān)責任人處罰制度嚴格管理，并由試驗室主任監(jiān)督檢查，做到了衛(wèi)生整潔，設備使用后妥善保管斷電，并及時填寫使用記錄。

6.試驗儀器設備鑒定證書大部分應經(jīng)取回，并且檢定時間與上次檢定能夠交圈，只有小部分儀器委托市檢定中心的儀器未取回。

7.資料涂改問題我們應經(jīng)安排試驗員重新抄寫，在以后的填寫過程中做到認真、真實有效。

8.河砂開采許可證，我試驗室已經(jīng)向材料部門提出書面報告，要求材料部門立即讓砂子供應商提供相關(guān)的資質(zhì)、證件，交由試驗室歸檔。

9.原材料批次問題我試驗室與材料部門進行了對賬，試驗批次已經(jīng)趕上，在以后的進貨當中，每車進貨噸數(shù)累加并與材料部門核對，一定杜絕漏檢現(xiàn)象。

10.水泥試驗記錄的試驗結(jié)論在盧工提出問題后馬上做出了補充填寫工作。

11.粉料倉打灰口我們應經(jīng)向公司領導提出報告，盡快加鎖管理。

12.原材料留樣室已經(jīng)進行衛(wèi)生清理，空桶擺放整齊，不得存有未銷毀的留樣材料，并建立了相應的管理制度。

13.原材料標識內(nèi)容由相關(guān)試驗員負責換批修改工作，做到換批立即修改，并有試驗室主任巡檢。

14.針對水泥由P.O42.5換成P.O42.5R我試驗室應經(jīng)在6月28日進行了相關(guān)試配工作，并制定了試配記錄。

15.剩退灰記錄一直在質(zhì)檢室收存，因為數(shù)量少，沒有及時歸檔，所以試驗室里沒有歸檔記錄，針對此問題我試驗室立即建立了剩退灰歸檔記錄，并及時存檔。

16.質(zhì)量證明文件主要是原材料出廠合格證，我們已經(jīng)向原材料供應商要求，盡快提供。以后進料沒合格證堅決不予驗收。

17.我技術(shù)部由質(zhì)檢科長負責工地質(zhì)量跟蹤及違規(guī)證據(jù)收集

管理工作，做到及時記錄，并保留一些相關(guān)的照片視頻存入電腦。為加強工地的質(zhì)量跟蹤回訪工作，我技術(shù)部準備向公司領導申請增加兩名外檢人員，填補人員上的不足。

在此我公司感謝冀東總公司給予的支持，以及提出的寶貴意見。我們會在以后工作中，努力認真的按照質(zhì)量監(jiān)督檢查管理的要求，做好技術(shù)部的相關(guān)管理試驗工作。

報告人：

技術(shù)負責人：

日期：

北京新源混凝土有限公司

第五篇：安全專項檢查整改報告1

文明施工安全生產(chǎn)專項檢查整改報告

2013年12月25日福晟集團淮安分公司黃總、王總、吳總協(xié)同福建六建淮安分公司領導組織工程部、監(jiān)理部、項目部所有現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場臨時用電,基坑周邊防護,設備的安全及現(xiàn)場環(huán)境進行了安全專項檢查，檢查存在的問題如下：

1、現(xiàn)場臨時用電存在諸多不規(guī)范。

2、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)等現(xiàn)場，部分用電設備線路未加防護裸露在外。

3、基坑周邊邊坡防護不到位，且未做防銹處理。

4、主線電纜未埋地敷設。

5、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境雜亂。

2013年12月26日上午工程部、監(jiān)理部對昨日安全專項檢查存在的問題召開專題會議，并根據(jù)專題會議精神作出了詳細的計劃安排:

1.督促并要求施工隊嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行施工，2.特殊工種進場前查閱相關(guān)證件，必須保證進場施工的特殊工種人員持證上崗率達100%。

3、每月不定期對施工現(xiàn)場臨時用電、大型機械設備進行月查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。

4、對進入現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防范意識加強管理，落實安全教育和安全交底。

5、按文明標化工地要求督促施工隊對現(xiàn)場材料堆放進行標

識，堆放整齊；對辦公及生活區(qū)的環(huán)境清潔進行落實。6.要求項目部督促租賃單位每月對機械設備進行安檢并必須有記錄。

7、現(xiàn)場機械設備能及時的檢查并保養(yǎng)做好接零接地。

8、要求施工隊做好冬季安全防火工作，嚴格執(zhí)行動火審批制動，施焊人員要持上崗證，施焊作業(yè)完成后要清理現(xiàn)場，消除隱患后方可離開現(xiàn)場。

淮安福盛錢隆城工程部 2013年12月27日