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      開拓工作面管理制度
      
        
       時間：2019-05-14 01:57:10下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《開拓工作面管理制度》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開拓工作面管理制度》。

      
	
      

      第一篇：開拓工作面管理制度
      

      新景礦開拓工作面管理制度
      為了進(jìn)一步加強(qiáng)全礦的開拓管理工作，達(dá)到精細(xì)化管理目的，促進(jìn)開拓工作整體水平有所提高，保證開拓工作高進(jìn)高效穩(wěn)步發(fā)展，確保全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
      一、開工前準(zhǔn)備
      （一）每個施工地點開工前15天，分管領(lǐng)導(dǎo)要組織跟工程。一般工程由生產(chǎn)部分管開拓工作的副部長牽頭組織，特殊工程或重點工程由分管開拓工作的副礦長牽頭組織。
      （二）開拓隊組搬家到新的地點開工前3天，機(jī)電隊負(fù)責(zé)把風(fēng)水管、電源敷設(shè)到位，運輸隊負(fù)責(zé)把軌道敷設(shè)到位，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)把風(fēng)筒接到位。
      （三）、施工前，地測隊必須提前一天給定中腰線。
      二、技術(shù)管理
      （一）開拓巷道施工必須有正規(guī)的生產(chǎn)設(shè)計。
      （二）每一個開拓工作面或施工地點必須有作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施，方可開工生產(chǎn)。
      （三）開拓工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中必須有耙?guī)r機(jī)和小絞車的安裝、運輸、拆除專項規(guī)定。
      （四）作業(yè)規(guī)程的編制要科學(xué)合理、內(nèi)容齊全、圖文清晰、審批貫徹手續(xù)完備并有針對性。工作面作業(yè)規(guī)程中，必須編制“特殊情況下的防范措施”。特殊情況是指：工作面發(fā)生大型冒頂事故、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水災(zāi)、石門揭煤等。
      （五）、由隊技術(shù)員負(fù)責(zé)向工人貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行考試，考試合格者蓋章，沒有學(xué)習(xí)或考試不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
      （六）施工地點必須懸掛正規(guī)清晰的施工牌板。牌板內(nèi)容包括：施工斷面圖、巷道平面布置圖、避災(zāi)路線示意圖、炮眼布置圖及爆破說明書、供電系統(tǒng)圖、隊領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工。牌板由技術(shù)員負(fù)責(zé)繪制。
      （七）施工隊組小班工長班后必須認(rèn)真填寫“巷道施工原始記錄表”，報隊技術(shù)員，經(jīng)隊技術(shù)員匯總后于每月5日前報生產(chǎn)部技術(shù)組存檔。
      （八）巷道每掘進(jìn)30米必須檢查一次，錨桿的拉拔力及扭力矩，每次檢查3根頂錨桿和2根幫錨桿，檢查結(jié)果每月5日前報生產(chǎn)部及安監(jiān)部技術(shù)組各一份。此項工作由隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，檢查過的錨桿要作有醒目標(biāo)記。
      （九）金屬u型棚卡纜螺絲扭力矩每旬必須檢查一次，每次檢查5架棚，檢查結(jié)果每月5日前報生產(chǎn)部技術(shù)組。此項工作由隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，檢查過的金屬u型棚要作有醒目標(biāo)記。
      （十）生產(chǎn)部技術(shù)組負(fù)責(zé)每旬抽查一次施工隊組錨桿拉拔力及扭力矩、u型棚卡纜螺絲扭力矩，并把檢查結(jié)果記錄存檔。
      （十一）巷道施工質(zhì)量定級或驗收時，要對開拓巷道的隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)檢查。
      （十二）嚴(yán)格按規(guī)定做好頂板探測工作，煤巷掘進(jìn)每300米進(jìn)行一次頂板巖性取芯探測，每50米進(jìn)行一次巖性探測；巖巷和半煤巖巷每500米進(jìn)行一次頂板巖性取芯探測，每100米進(jìn)行一次巖性探測，探測深度超過錨索長度的50cm以上。
      （十三）采用錨噴支護(hù)的巷道每施工30m—50m必須進(jìn)行砼試塊檢測，并有檢測報告。
      （十四）工作面必須配備有效的巷道支護(hù)質(zhì)量檢測工具。
      三、生產(chǎn)管理
      （三）開拓隊組設(shè)隊長一名，書記一名，機(jī)電副隊長一名，生產(chǎn)副隊長一名、技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)隊組的生產(chǎn)技術(shù)等管理工作。
      （四）隊組的辦事員及成本員要認(rèn)真填寫“REM精細(xì)管理訂本帳”記錄。
      （五）隊組每月必須召開一次隊務(wù)會，并制定有針對性的生產(chǎn)技術(shù)等管理辦法。
      （六）每個施工隊組，要在施工地點入口處懸掛醒目的標(biāo)志牌板，標(biāo)明施工巷道名稱和施工隊組名稱。
      （七）隊組必須指定專人負(fù)責(zé)清理巷道的工業(yè)衛(wèi)生。
      （八）隊組井下臨時小庫房或巷道中的材料備件要分類碼放整齊，并掛上標(biāo)志牌，嚴(yán)格按照材料定置化要求執(zhí)行。
      （九）風(fēng)鉆、鉆桿、備用的前探梁及摩擦柱要上架并擺放整齊。
      （十）多臺風(fēng)鉆同時打眼，必須堅持做到“五定”：定人、定鉆、定位、定眼、定時間。
      （十一）各工種各崗位必須在井下現(xiàn)場進(jìn)行交接班，接班方必須驗收交班方的巷道施工質(zhì)量。
      （十二）各種支護(hù)材料使用前，必須責(zé)成小班記錄員詳細(xì)檢查其材質(zhì)及規(guī)格，不符合規(guī)程及設(shè)計要求的材料嚴(yán)禁使用。隊長或技術(shù)員負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部成本組匯報材料不合格情況。
      （十三）巷道開拓必須堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。
      （十四）每一位開拓隊組的施工人員都要熟悉施工地點的避災(zāi)路線。
      （十五）開拓工作面施工及操作全過程，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。做到接班前后、放炮前后設(shè)專人詳細(xì)檢查頂幫及支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      （十六）開拓工作面掌頭必須正確使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。前探梁及摩擦柱必須經(jīng)常備用4根以上。
      （十七）處理茬巖底頂幫活矸危巖時，必須實行技術(shù)配套，一人觀察，一人用長柄工具進(jìn)行處理。（十八）放炮崩倒或崩壞支架，必須由外向里逐架修復(fù)，修復(fù)過程中，加強(qiáng)臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
      （十九）巷道丁字口、十字口或拐彎處及其周圍3米范圍，必須進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
      （二十）開拓工作面耙?guī)r機(jī)以里及耙?guī)r機(jī)處，必須留有暢通的人行道，保證操作人員順利進(jìn)出茬巖。
      （二十一）每次放炮前，茬巖10米范圍內(nèi)的支架必須加強(qiáng)維護(hù)。
      （二十二）巷道開口前5米或剩5米透口時，必須堅持放小炮施工的原則。
      （二十三）采用錨桿或錨噴支護(hù)的巷道，必須經(jīng)常備用一定數(shù)量的架棚支護(hù)材料。
      四、機(jī)電管理
      （一）施工隊組必須制定機(jī)電設(shè)備包片定人及日常檢修維護(hù)管理辦法。
      （二）非專職電氣維護(hù)工嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備，停送電必須堅持“誰停電誰送電”的原則。
      （三）電氣設(shè)備要做到“三無”杜絕 “失爆”，每班做一次檢漏試驗。
      （四）獨頭巷內(nèi)放炮前必須切斷巷內(nèi)所有電氣設(shè)備電源。
      （五）耙?guī)r機(jī)及小絞車安裝、運輸、拆除全過程，施工隊組必須隊干盯班，現(xiàn)場把關(guān)指揮生產(chǎn)。
      （六）斜巷運輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”及撤人放警戒的規(guī)定。
      五、通風(fēng)管理
      局扇的安裝使用，必須實行雙風(fēng)機(jī)雙電源，實行“三專兩閉鎖”。
      放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“放炮三聯(lián)鎖”制度。施工隊組要指定專人負(fù)責(zé)綜合防塵工作。嚴(yán)禁風(fēng)鉆干打眼。
      六、竣工驗收
      （一）巷道施工完畢，必須進(jìn)行竣工驗收，并填寫“巷道竣工驗收表”，報生產(chǎn)部技術(shù)組存檔。
      （二）隊組每施工完一條巷道或一項工程，必須及時向生產(chǎn)部分管開拓的副部長匯報，申請竣工驗收。
      （三）巷道竣工后由生產(chǎn)部分管開拓的副部長牽頭組織有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量的驗收。
      （四）驗收查出的問題，隊組必須及時組織處理，并申請再次驗收，直至把問題徹底處理完。
      七、責(zé)任考核
      （一）、接到通知，跟工程人員無故不參加的，每次罰款100元。
      （二）、跟工程安排的工作，每推遲一天對負(fù)責(zé)人罰款200元。
      （三）、“REM精細(xì)管理訂本帳”若出現(xiàn)記錄不全、不真實，每發(fā)現(xiàn)一次對辦事員、成本員各罰款50元。
      （四）、巷道工業(yè)衛(wèi)生差，每查出一次，對隊組集體罰款1000元。
      （五）、材料碼放不整齊或未掛標(biāo)志牌，對隊長書記各罰款100元。
      （六）、未在現(xiàn)場進(jìn)行交接班或未進(jìn)行質(zhì)量驗收，對工長、班長各罰款100元。
      （七）、材料使用前未進(jìn)行檢查，對小班記錄員罰款100元，發(fā)現(xiàn)不合格材料不匯報，對隊長或技術(shù)員罰款100元。
      （八）、施工過程中不執(zhí)行敲幫問頂制度，對施工操作人員罰款100元。
      （九）、不使用或未正確使用臨時支護(hù)，對隊長、工長各罰款500元，集體罰款1000元。臨時支護(hù)備用數(shù)量不夠，集體罰款1000元。
      （十）、處理活矸危巖時，不實行技術(shù)配套，對工長、班長、操作者各罰款200元。
      （十一）、巷道丁字口等未加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，對隊長、技術(shù)員各罰款500元。
      （十二）、放炮前未對煤頭10米范圍加強(qiáng)維護(hù)，對工長、安全班長、放炮員各罰款200元。
      （十三）、未堅持放小炮施工的原則，對隊長、工長各罰款200元。
      （十四）、錨桿或錨噴巷道未備用架棚支護(hù)材料對集體罰款300元。
      （十五）、無規(guī)程或措施施工，對隊長、技術(shù)員各罰款500元。
      （十六）、施工牌板不全或標(biāo)注繪制不規(guī)范，對技術(shù)員罰款200元。
      （十七）、工長未填寫“巷道施工原始記錄表”罰款100元，技術(shù)員未按時上報罰款100元。
      （十八）、錨桿的拉拔力及扭力矩、u棚的卡纜螺絲扭力矩檢查表未按時上報，對技術(shù)員罰款100元。
      （十九）、工程質(zhì)量驗收或定級時未對巷道隱蔽工程進(jìn)行檢查，對檢查人員罰款100元。
      （二十）、隊組未制定設(shè)備包片定人及日常檢修管理辦法，對機(jī)電副隊長罰款100元。
      （二十一）、未執(zhí)行停送電制度，對操作者罰款100元。（二十二）、獨頭巷放炮不停電，對安全工長、放炮員各罰款500元。
      （二十三）、未實行雙風(fēng)機(jī)雙電源，對機(jī)電副隊長罰款500元。
      （二十四）、未執(zhí)行“一炮三檢及”“放炮三聯(lián)鎖”制度，對責(zé)任者罰款500元。
      （二十五）、綜合防塵設(shè)施不齊全或不使用，對責(zé)任者罰款500元。
      （二十六）、風(fēng)鉆干打眼，對操作者罰款200元。（二十七）、巷道竣工隊組未及時申報驗收，對隊長罰款100元。
      （二十八）、竣工驗收查出的問題，隊組未及時處理，對隊長罰款200元，集體罰款1000元。
      第二篇：采掘工作面管理制度
      采掘工作面
      管
      理
      制
      度
      二○一三年三月
      目 錄
      一、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
      二、采煤面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度
      三、掘進(jìn)面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度
      四、巷道開口、中腰線、停采掘、貫通及工程進(jìn)度通知單制度
      五、采掘工作面變化管理制度
      六、采掘工作面安全檢查制度
      七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
      八、采掘面隱患排查整改制度
      九、采煤面巖收檢查處罰管理辦法
      十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
      十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度
      一、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
      1、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》進(jìn)行驗收。
      2、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量在每月末進(jìn)行驗收，被檢查驗收的單位，班隊長及施工隊計錄人員必須同時參加檢查驗收。
      3、掘進(jìn)工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具。
      4、礦驗收人員在現(xiàn)場必須使用驗收工器具進(jìn)行檢查，取得現(xiàn)場準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
      5、上井后，根據(jù)驗收原始記錄，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗收評定表，同時，對查出的質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行“三定”。
      6、在工程質(zhì)量進(jìn)行評級前，必須收集下列有關(guān)資料；
      （1）錨網(wǎng)噴工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布臵和綁扎質(zhì)量，錨桿間排距、角度及噴漿厚度等。
      （2）錨桿拉拔試驗報告、錨桿預(yù)緊力試驗報告和砼、砂漿強(qiáng)度試驗報告。
      （3）水文地質(zhì)資料、施工驗收記錄。
      7、掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行施工技術(shù)工作月度總結(jié)和巷道竣工驗收，并認(rèn)真填寫《掘進(jìn)巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》和《掘進(jìn)巷道竣工驗收報告》，在生技科存檔管理，其中《掘進(jìn)巷道竣工驗收報告》上報礦長辦。
      二、采煤面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度
      為杜絕采煤工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實加強(qiáng)現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好采、煤工作面的頂板安全管理，特制定本制度。
      1、完善礦壓觀測組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任
      成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。在礦長、總工程師、分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制工作的重點。充實觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)有：
      1）制定礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量和維修檢測計劃。
      2）組織實施采煤工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。
      3）對特殊地點進(jìn)行專項研究。對采煤工作面過斷層、富水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進(jìn)行礦山壓力專項研究，對觀測進(jìn)行分析總結(jié)，對特殊地點的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。
      4）對錨網(wǎng)回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗;對礦壓、安全監(jiān)測儀器儀表，嚴(yán)格按照國家計量器具管理制度進(jìn)行強(qiáng)檢。杜絕各類
      不合格品的使用。
      5）對相關(guān)的礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行存檔管理。
      2、采面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測制度
      （1）炮采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布臵、方法
      1）工作面日常支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，減少冒頂事故，提高采面功效，保證安全生產(chǎn)。
      2）主要監(jiān)測指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。
      (1)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)：
      ①關(guān)鍵指標(biāo)：
      1、初撐力；
      2、端面距。
      ②輔助指標(biāo)：
      1、支架工作阻力；
      2、支架工作空間幾何狀態(tài)(支架歪角、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙)；
      3、液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況)；
      4、采高。
      (2)工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。
      (3)兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)完整，巷高不小于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。
      3）采面礦壓及支護(hù)質(zhì)量觀測測站布臵：
      每隔10臺支架安設(shè)1臺礦壓觀測表。
      4）采煤工作面日常礦壓觀測方法：
      (1)支架阻力觀測：直接讀取壓力表讀數(shù)。
      (2)頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測，記錄采高、端面距、片幫高度等。
      (3)支架幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標(biāo)明顯處用工具進(jìn)行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。
      (4)兩巷超前支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測 測量單體液壓支柱（柔性掩護(hù)式支架）的初撐力或工作阻力。
      5）特殊時期的支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采、撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。
      3、采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度
      1）采煤隊負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括：支架循環(huán)初撐力、當(dāng)前工作阻力、最大工作阻力。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表的，罰驗收員100元。
      2）現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，采煤隊在每天下午5點前安排專人，將3班監(jiān)測記錄表報送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計算后，填入整理表格。不按時或不送報表，罰采煤隊長100元。
      3）對工作面支護(hù)質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、采煤隊簽署整改措施后，存檔備查，并現(xiàn)場監(jiān)督整改。
      4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進(jìn)行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。
      3、回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理
      1）錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響區(qū)內(nèi)，采煤隊對掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人(兼職)每周測讀一次。超前支護(hù)區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，觀測期間還應(yīng)對巷道支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄。
      2）超前支護(hù)范圍內(nèi)，每天測定超前支護(hù)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。
      3）采煤隊每天下午4點前將記錄表報送生技科，生技科安排專人對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進(jìn)的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
      三、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度
      1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護(hù)
      1）掘進(jìn)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巖巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實行全過程地監(jiān)測與維護(hù)。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點由掘
      進(jìn)施工單位在礦壓組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作重點由礦壓組負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間其監(jiān)測與維護(hù)工作重點由采煤隊負(fù)責(zé)。掘進(jìn)、采煤隊?wèi)?yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指示儀監(jiān)測小組，由專人(兼職)負(fù)責(zé)，報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。
      2）錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道的監(jiān)測責(zé)任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案一并交接。礦壓組不定期進(jìn)行抽查摸底，缺少此項每次罰責(zé)任單位100元。
      3）所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點6m、淺基點3m。否則罰觀測人員100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè)，不能滯后安設(shè)，否則罰觀測人員50元。
      4）頂板離層指示儀的安設(shè)必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰觀測組負(fù)責(zé)人100元。
      5）對于每條巷道的頂板離層指示儀，觀測組必須明確現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰組長100元。
      6）掘進(jìn)、采煤、以及涉及使用到錨網(wǎng)巷道的單位，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。
      7）特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及硐室等)下的巷道，必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對
      觀測組罰款100元。
      8）施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。
      2、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：
      1）巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)，頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍，測量讀數(shù)每周不少于1次。
      2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間，測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量讀數(shù)次數(shù)，按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。
      3）每個頂板離層儀觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進(jìn)行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常：
      1、讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；
      2、日下沉量超過40mm/日?，F(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，進(jìn)行臨時支護(hù)保證現(xiàn)場施工安全，然后報礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行分析并制定有關(guān)措施上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。
      4）區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向安監(jiān)科和調(diào)度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。
      5）記錄臺賬每周向技術(shù)部報送一次，不報罰款50元。
      6）礦壓組每月組織定期及不定期對掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進(jìn)行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格的每項罰
      100元/次。
      四、巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進(jìn)度
      通知單制度
      1、為認(rèn)真做好本礦安全生產(chǎn)施工工作，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定工程施工通知單制度。
      2、堅持巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進(jìn)度等通知單制度。
      3、每一項工程在施工前，生技科必須以通知單的形式下發(fā)到班隊長手中，明確施工斷面、尺寸、規(guī)格、方位、傾角、支護(hù)方式等。
      4、在巷道開口或變更施工實施方案時，生技科應(yīng)提前三天向地測組及有關(guān)單位下發(fā)《開拓掘進(jìn)巷道開口通知單》，沒有開口通知單，地測組不得標(biāo)定開口位臵及中腰線。
      5、地測組按工程設(shè)計及《開口通知單》的要求，進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)定開口位臵和中腰線，并按規(guī)定負(fù)責(zé)巷道施工過程中的施工測量及現(xiàn)場標(biāo)定工作，新開口及變向巷道施工4—8米時，應(yīng)及時復(fù)測檢查及重新標(biāo)定，正常掘進(jìn)巷道，每掘進(jìn)80—100米時，應(yīng)及時布設(shè)測點并進(jìn)行檢查測量。
      6、施工隊、技術(shù)員、驗收員，負(fù)責(zé)巷道施工過程中的中腰線延伸工作，巷道的中腰點要成組設(shè)臵，每組不少于3個點，點間距不小于2米，并用明顯標(biāo)志標(biāo)記。最前面的一組中腰線點距掘進(jìn)工作面的距離不超過30—40米，在延設(shè)中腰線點時，對所使用和新設(shè)的中腰線點均需進(jìn)行檢查。
      7、班隊長必須每天向技術(shù)部門提供工程的進(jìn)度通知單，以便于技術(shù)部門制定出切實可行的安全措施。
      五、采掘工作面變化管理制度
      為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。A、人員變化管理制度
      ㈠新工人入礦
      1、由礦培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)上崗資格證后，方可持證上崗。
      2、由部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
      3、簽訂勞動用工協(xié)議，在班組長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
      ㈡借調(diào)人員
      1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
      2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須經(jīng)礦培訓(xùn)辦進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得上崗資格證后，方可上崗工作。
      ㈢離崗返崗人員
      1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
      2、離崗返崗人員上崗前，班組必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
      3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
      ㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。
      B、時段變化管理制度
      ㈠季節(jié)變化
      由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
      ㈡重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
      1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
      2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位主管必須有一人值班、下井。
      ㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
      中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
      C、“三工”變化管理制度
      ㈠工藝變化
      生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
      ㈡工序變化
      生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)礦長親自安排，做好工序調(diào)整工作。㈢工具變化
      現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
      ㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
      D、環(huán)境變化管理制度 ㈠施工地點變化
      1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
      2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運
      行許可證。
      3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
      4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
      ㈡地質(zhì)條件變化
      1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
      2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
      3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
      4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
      5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
      ㈢單項工程施工
      1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并
      形成會議紀(jì)要。
      2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。
      3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
      4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
      5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
      6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
      ㈣應(yīng)急性工作
      現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
      ㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
      五、考核
      對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。
      六、采掘工作面安全檢查制度
      為消除或控制不安全因素，督促整改，監(jiān)督采掘安全規(guī)章制度化實施，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      一、監(jiān)督檢查形式
      1、安監(jiān)科每周組織一次安全大檢查，對查出的隱患，當(dāng)班安排采掘隊處理，升井后填寫隱患整改單，由安監(jiān)科督促處理并進(jìn)行復(fù)查。
      2、安全員每班現(xiàn)場跟班檢查，并對所管轄班隊進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。
      三、監(jiān)督檢查內(nèi)容
      1、每次安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，檢查時要定住現(xiàn)場、抓重點。
      檢查內(nèi)容包括：
      ①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。
      ②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。
      ③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。
      ④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。
      2、安全員日常巡回檢查內(nèi)容：
      ①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。
      ②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。
      ③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。
      3、對安監(jiān)科查出的隱患進(jìn)行匯總，并組織班隊指定專人限期整改，對整改態(tài)度不積極的進(jìn)行處罰。
      4、對上級或礦上檢查出的問題，由安監(jiān)科責(zé)令采掘隊立即整改，并由安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督檢查，落實整改情況。對整改不及時或不整改的，進(jìn)行處罰。
      七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
      為保證采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)使本專業(yè)質(zhì)量精細(xì)化穩(wěn)步持續(xù)提升，特成立采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
      一、組織機(jī)構(gòu)
      組
      長：陶立榮 副組長：周國正
      成 員：祝家宏、陳旺林、蔡南棉
      二、責(zé)任劃分
      1、組長負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)的各項日常管理工作。
      2、副組長及成員負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核和落實工作。
      3、月底將考核結(jié)果匯總。
      三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則
      安監(jiān)科按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一部署，嚴(yán)抓細(xì)管，爭取實現(xiàn)“零違章，零事故，零隱患”的管理理念，大幅度提高采掘工作效率。對安全員采取盯點包面，現(xiàn)場管理措施?，F(xiàn)將采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則制定如下。
      1、料場的物料碼放（每樣物料必須單獨碼放掛牌管理，并且擺齊成層、成行、規(guī)矩）要整齊。
      2、采面上、下巷道和掘進(jìn)面附近必須有一定數(shù)量的備用材料，包括（機(jī)電配件、荊笆，川桿、木料等）并且掛牌，掛牌物件數(shù)量、名稱相對照。
      3、巷道高度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求，巷內(nèi)不能有積水、不能有漏幫、漏頂，所有管路、電纜必須懸掛整齊、無煤巖塵。
      4、采面上、下口超前支護(hù)和掘進(jìn)面加固支護(hù)必須按規(guī)程規(guī)定打夠一定數(shù)量。按要求必須穿鞋，初撐力，巷道高度、巷道平整度達(dá)到規(guī)定要求，支護(hù)必須成直線。
      5、采面上、下口頂柱必須穿鐵鞋，長、寬、高初撐力必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。
      6、工作面、上、下巷道柱子與支架必須編號，不能出現(xiàn)失效柱、空載柱及腐爛失效的支架。
      7、工作面金屬網(wǎng)必須搭接相聯(lián)，要嚴(yán)、聯(lián)結(jié)實，舍幫割網(wǎng)扒煤后必須重新聯(lián)好，不能出現(xiàn)竄矸現(xiàn)象。
      8、工作面必須達(dá)到三直二平一凈兩暢通，保證支架的支護(hù)強(qiáng)度，確保支護(hù)質(zhì)量，不出現(xiàn)不迎山、片幫等隱患。
      9、下巷掐溜子，機(jī)尾必須大幅下落，每次落溜子不少于5節(jié)槽子，下落深度不低于0.5米。
      10、泵站衛(wèi)生、高度、乳化液濃度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。
      11、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和檢修，下巷和工作面溜子、電機(jī)、減速器與煤電鉆、鉆巖機(jī)必須用抹布擦干凈，并且長期保持。
      12、巷中的彎工字鋼及其它一切雜物必須及時清理運至井上。
      13、工作面圖板齊全，文字圖畫清晰。
      14、工作面無空幫空頂現(xiàn)象。
      15、支柱初撐力及支架規(guī)格達(dá)規(guī)程規(guī)定要求。
      16、工作面不缺梁少柱，無空載支柱，回下的支柱及時運出采面。
      17、工作面支護(hù)要成直線，誤差不能超過100毫米，支柱迎山角度符合要求。
      18、采面超前巷高度不低于1.6m，中間人行道寬度不低于0.7m，斷面縮小不得小于設(shè)計斷面的80%；掘進(jìn)面掘進(jìn)斷面必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，超前臨時前探支護(hù)按規(guī)定使用。
      19、工作面液壓支柱高度符合采高要求，不得超高使用。
      20、管線吊掛整齊，大小線分開吊掛，電纜鉤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無積塵。
      21、開關(guān)上架管理，兩臺以上開關(guān)擺放成線，表面清潔，刮板機(jī)壓柱齊全，特殊地點加裝擋煤板。
      22、在用支柱完好，不漏液。整個工作面失效支柱不超過3根。漏液、失效支柱及時更換。
      八、采掘面隱患排查整改制度
      一、目的
      為及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場管理中存在的各類事故隱患，實現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標(biāo)。有效防范重大事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究引發(fā)重大事故的責(zé)任，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，財產(chǎn)安全，特制定本制度。
      二、安全隱患排查內(nèi)容和分類分級標(biāo)準(zhǔn)。
      安全隱患指工作生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)存在的危及礦井安全，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源。
      三、隱患排查形式
      1、每月組織二次本工作面范圍內(nèi)的安全隱患大排查，由礦安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、技術(shù)人員和相關(guān)科室人員參加。
      2、班隊每月組織對本單位范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，由班隊負(fù)責(zé)人、分管副職和班組長參加。
      四、安全隱患的治理。
      1、各項安全隱患排查后，應(yīng)立即下發(fā)隱患排查報告，對給類隱患按照“五定”的原則分類、分級別、分單位進(jìn)行整改落實，各單位
      要建立安全隱患臺賬，并把檢查的結(jié)果報安監(jiān)科一份，以便安監(jiān)科進(jìn)行復(fù)查落實。
      2、各隱患單位在接到隱患整改指令后，立即按照“項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任”六落實原則和“五定”原則立即進(jìn)行整改。
      3、各隱患單位在隱患整改完畢后，要及時進(jìn)行反饋，各科室及時把反饋結(jié)果報安監(jiān)科一份，安監(jiān)科根據(jù)反饋結(jié)果組織人員進(jìn)行復(fù)查落實。
      4、對重大、主要安全隱患的治理實行掛牌跟蹤管理。
      5、安全隱患治理整改情況要逐級匯報。
      6、事故責(zé)任追究制度
      1）對查出的事故隱患，責(zé)任單位要按照下達(dá)的整改指令立即整改，對限期未整改完畢的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告至罰款的處分。
      2、對查出的事故隱患，責(zé)任單位整改不到位或拒不整改的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)重警告至從重罰款處分。
      3、對事故隱患因責(zé)任單位整改不到位而導(dǎo)致傷亡、非傷亡事故的，對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款至送交司法部門進(jìn)行處
      理。
      4、對事故性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重的，對直接責(zé)任者直接移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
      5、對事故隱患負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)事故隱患處罰考核辦法進(jìn)行處罰。
      九、采煤面驗收檢查處罰管理辦法
      為加強(qiáng)采煤工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理，按照“細(xì)檢查，嚴(yán)處罰”的原則，不留隱患，及時處理，進(jìn)一步規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，特此制定本管理辦法。
      采煤工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則：
      一、工作面上、下巷
      二、1)上、下巷超前人行道側(cè)面兩排支柱不成直線，支柱鉆底＞200mm沒有采取措施的，每處不合格對責(zé)任人罰款50元。
      2)上、下巷超前支柱段，單體柱防倒鏈必須向同一方向、初撐力＞50KN(6.5MPa)、迎山角符合要求，不合格的，每根柱罰責(zé)任人10元(支柱初撐力不合格每根支柱罰款50元)。
      3)上、下超前支護(hù)段坡度大于15o時，連鎖防倒繩必須張緊有力，兩端固定牢固，不合格的每處罰責(zé)任人20元。
      4)超前高度不得低于1.6m，人行道寬度不低于0.7m(長0.5m為一處)；主要工程：巷道高度不低于2.0m，不合格的每處責(zé)任人50元。
      5)機(jī)頭支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，安全出口及端頭支護(hù)強(qiáng)度足夠，初撐力﹥60KN，不合格的每處罰責(zé)任人50元。
      6)、上、下巷無空邦、空頂(長0.5m、深0.3m)；無卸載柱、不完好柱，底板無積水、淤泥、浮煤(長度1m為1處，厚0.1m，特殊地段除外)，否則，每處罰責(zé)任人30元。
      7)無浮矸，雜物，材料(含黃泥)，碼放整齊，規(guī)范，不合格的每次罰責(zé)任人30元。
      8)電纜、管路及各種牌版吊掛整齊、整潔，不得出現(xiàn)錯別字及錯誤，不合格每處罰責(zé)任人50元。
      9)所有設(shè)備無積塵(交接班時)，乳化液泵及泵箱無油污，濃度壓力符合要求，不合格的每處罰責(zé)任人30元。
      二、工作面支護(hù)
      1)工作面支柱要打成直線，其偏差不超過±100mm。不合格的每處罰責(zé)任人30元。
      2)柱距偏差不大于100mm，排距偏差不超過±100mm(局部變化地段可加梁柱)。不合格的每處罰責(zé)任人30元。
      3)必須用荊笆護(hù)頂，頂部川桿不得低于8根，工作面棚距不得大于800mm，不合格的每處罰責(zé)任人50元(構(gòu)造處除外)。
      4)支柱全部編號管理，牌號清晰、不缺梁、少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)，不合格的每處罰責(zé)任人50元。
      5)底板松軟時，支柱必須穿木鞋，鉆底﹤100mm，否則每棚罰款10元。
      6)工作面單體液壓支柱，初撐力不得小于60KN，不合格的每處罰責(zé)任人50元。
      7)溜子成直線(彎溜子前后15m除外)，不合格的每處罰責(zé)任人20元。
      8)控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)順槽與工作面放頂線放齊，運輸順槽符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定放寬一排，不合格的每處罰責(zé)任人30元。
      9)工作面隱患不能按期整改且無特殊原因的，每條對隊長、班組長罰款100元。
      十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
      質(zhì)量是礦井和職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ)，是切實保護(hù)廣大職工的生命安全，促進(jìn)安全高效，樹立良好形象的根本途徑，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。因此，為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工對工程質(zhì)量的認(rèn)識，增加責(zé)任感，特制定本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度。
      一、礦長對全礦的井上、下工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
      二、各專業(yè)副礦長、專業(yè)副總對分管的井上、下工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
      三、生技科對井上、下工程質(zhì)量負(fù)設(shè)計責(zé)任。
      四、科隊長是本單位工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對本單位全面的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。
      五、班組長是當(dāng)班工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)主要職責(zé)。
      六、驗收員對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)驗收職責(zé)，如在當(dāng)班工程質(zhì)量驗收過程中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，追究驗收員的直接責(zé)任。
      七、對當(dāng)班職工出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要及時認(rèn)真整改，達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予驗收，并追究當(dāng)班職工的質(zhì)量責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
      八、對全礦工程質(zhì)量實行全程負(fù)責(zé)制，在有效時間內(nèi)若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，實行逐級責(zé)任追究制，并根據(jù)責(zé)任情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
      十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度
      為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)礦井安全管理考核要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》，望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
      一、各生產(chǎn)單位要派專人，按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工的工程進(jìn)行班班驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程，必須重新施工。
      二、各生產(chǎn)單位要有施工臺帳，當(dāng)班工程質(zhì)量誰跟班、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)。
      三、生技科每旬驗收一次，月末進(jìn)行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，對不合格的工程驗收，追究相關(guān)人員和驗收員的責(zé)任，并對施工單位的隊長罰款500元。
      四、各單位架設(shè)的軌道質(zhì)量，必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)一處不合格的，對單位罰款200元。
      五、凡因工程質(zhì)量不合格，造成垮幫塌頂?shù)模擅汗ぷ髅骈L度5m以上（含5m），掘進(jìn)工作面冒頂長3m以上（含3m），按一級非傷亡事故進(jìn)行重罰。
      六、凡因工程質(zhì)量不合格發(fā)生事故，使全礦井停工兩小時以上，但不足八小時的，或采區(qū)停工八小時以上的，但不足三晝夜的，采煤工作面冒頂長度5m以上（含5m），以及掘進(jìn)工作面冒頂長度3m（含3m）的，按二級非傷亡事故進(jìn)行重罰，對直接責(zé)任者給予撤職、留礦察看處分，并處罰款1000-5000元，同時扣除當(dāng)月安全工資總額的50-100%。
      七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究相關(guān)人員的責(zé)人。
      第三篇：開拓班組管理制度
      安全責(zé)任制度
      1、由第一負(fù)責(zé)人對本隊安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
      2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)，每班生產(chǎn)必須有安全員。
      3為本隊職工及時提供標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，并監(jiān)督教育本對人員按規(guī)定佩戴，使用。
      4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，健全本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
      5、每周一，隊長必須組織本隊人員參加安全教育培訓(xùn)。
      6、上崗人員必須熟知本工作崗位的危險源，出現(xiàn)危險時的應(yīng)急措施。
      7、安全設(shè)施、設(shè)備必須符合國家礦井安全設(shè)備質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢測。
      8、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案，落實操作崗位應(yīng)急措施，定期進(jìn)行模擬訓(xùn)練。
      9、及時了解本隊職工的近期思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。10強(qiáng)化安全保證體系，健全與落實安全責(zé)任制，認(rèn)真研究事故規(guī)律，掌握事故隱患，做到超前控制，科學(xué)防范。
      11及時發(fā)現(xiàn)，處理本隊工作中的安全事故隱患，督促消除重大隱患，總結(jié)和推廣安全安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，出現(xiàn)安全事故及時如實的向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告。
      12、加強(qiáng)對各項安全活動的指導(dǎo)，決定安全方面的重要懲罰。
      安全培訓(xùn)制度
      1、隊干必須定期組織召開安全培訓(xùn)會議，負(fù)責(zé)本隊職工的安全教育培訓(xùn)。
      2、對于每周一的安全教育培訓(xùn)，要有專人負(fù)責(zé)，把提高工人安全意識放在首要地位。
      3、定期對工人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)。
      4、礦山使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行在職安全教育、培訓(xùn)，時間根據(jù)變化程度決定。
      5、利用班前會對本隊職工進(jìn)行每日一題的安全生產(chǎn)教育。
      6、保證每個工人都能知道煤礦的自然災(zāi)害及災(zāi)害前的預(yù)兆，出現(xiàn)災(zāi)害時的應(yīng)急方案。
      7、新加入的職工必須先學(xué)習(xí)本隊的作業(yè)規(guī)程，考試合格后方可上崗工作。
      8、培訓(xùn)內(nèi)容主要以煤礦安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施，以及各種災(zāi)害的預(yù)防。
      9、安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進(jìn)行，如設(shè)立培訓(xùn)班，上安全課，安全知識講座，電視片、黑板報等等是教育培訓(xùn)形象生動
      10、本隊組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，可用一些典型事故實例去剖析講解。
      11、講解自救互救、緊急救援的方法，并讓職工熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線，明確安全出口和安全人道的路線。
      12、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)推行全國統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)一考試教材?？己税ò踩夹g(shù)理論考試與實際操作技能考核兩部分，以實際操作技能考核為主。
      安全質(zhì)量崗位職責(zé)獎罰制度
      1、職工持證上崗，按準(zhǔn)軍事化要求自己，參加班前、班后會議，工作期間勞保用品齊全，穿戴整齊，規(guī)范操作。
      2、建立健全各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各種管理制度。
      3、所有上崗人員必須熟悉自己的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場按作業(yè)規(guī)程的要求作業(yè)。
      4、當(dāng)班所干的工程量，必須做到定位管理，明確責(zé)任人，明確工程質(zhì)量、任務(wù)、時間。
      5、跟班隊干、小隊長、副隊長要對當(dāng)班生產(chǎn)的管轄區(qū)，進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      6、轄區(qū)內(nèi)設(shè)備掛牌管理，定期檢查維護(hù)，各種保護(hù)完好，符合要求。
      7、工作區(qū)域規(guī)劃明確，無死角，轄區(qū)整潔衛(wèi)生。
      8、設(shè)備、設(shè)施歸類擺放整齊，標(biāo)識齊全。
      9、責(zé)任區(qū)消防設(shè)施齊全。
      10、無重復(fù)隱患，安全設(shè)施、安全警示齊全。
      11、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
      12、作業(yè)地點綜合防塵措施及防護(hù)有效。
      13、所有軌道敷設(shè)及運輸符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
      14、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
      15、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
      16、交接班時，副隊長必須對上班工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，并認(rèn)真填寫驗收表，把上班問題寫清、寫明。有不認(rèn)真填寫或填寫與事實不符，一次扣50分。
      17、每月計劃進(jìn)尺75米，每小隊25米，保質(zhì)保量的完成了進(jìn)尺，沒有發(fā)生安全事故，獎勵先完成的小隊3000分，小隊長300分，完
      不成的扣該小隊2000分，小隊長300分。
      18、全隊月進(jìn)尺75米完成，沒有出現(xiàn)掛牌或完全事故，每個副隊長加一個系數(shù)。
      19、工作面出現(xiàn)掛紅、黃牌的小隊當(dāng)班進(jìn)尺為零。副隊長扣工。機(jī)電方面出現(xiàn)問題，扣除當(dāng)班機(jī)電工的工，出現(xiàn)失爆，聯(lián)責(zé)扣機(jī)電副隊長的工。
      班前班后會議制度
      為了保證本隊安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，對每班安排、總結(jié)工作的逐一落實，對當(dāng)班工作進(jìn)行安排，特制定此制度，具體內(nèi)容如下：
      一、班前、班后會議必須由隊長、書記或技術(shù)員組織，帶班副隊長，班組長參加，一次不組織、不參加扣除當(dāng)班的工分。
      二、每天8點班，開班前會議時間為6:30,班后會議時間為16:30；4點班班前會議時間為14:00，班后為1；30；0點班班前會議時間為22:00。班后會議時間為9:30，會議時間不少于30分鐘。
      三、無故不參加會議的每次扣除30分，有遲到或早退的每次扣10分。
      四、主持班前會的隊干要及時了解職工的情況，發(fā)現(xiàn)職工有疲倦、酗酒、情緒異常等情況時，要責(zé)令其停工。
      五、班前會議進(jìn)行程序：
      1、職工到隊部會議室考勤，在班前會議記錄本上簽字。
      2、由主持會議的隊干匯報上班所施工的工程質(zhì)量及上班安全生產(chǎn)不足的一些方面。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
      3、職工代表發(fā)言，提出當(dāng)班所需材料以及其它要求。
      4、講任務(wù)：根據(jù)實際情況合理布置當(dāng)班的工作量。對當(dāng)班工作進(jìn)行安排。
      5、講安全：結(jié)合本隊實際情況，強(qiáng)調(diào)安全工作管理的重點。
      6、講培訓(xùn)：由會議主持人負(fù)責(zé)，每日講一個培訓(xùn)課題。
      7、隱患排查：對上班現(xiàn)場存在的問題，要求當(dāng)班接班后需處理的隱患問題。
      8、不放心人員叮嚀：對不放心人員進(jìn)行排查，嚴(yán)禁酒后和精神異常者入井。
      9、職工代表發(fā)言，提出當(dāng)班所需材料以及其它要求。
      10、宣誓：遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、杜絕三違、確保安全。
      六、在開會中間，職工必須遵守會議制度，不交頭接耳，隨意發(fā)言，對擾亂會場秩序的，每次扣工10分。
      七、當(dāng)班結(jié)束后，由副隊長、帶班組長組織班后會議，隊長、書記或技術(shù)員必須參加，對當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患進(jìn)行全面分析，并追究責(zé)任人，提出整改措施。一次不組織班后會議，扣除當(dāng)班副隊長、班組長各50分，隊干一次不參加，當(dāng)天按缺勤考核。
      班組工程質(zhì)量驗收制度
      1、嚴(yán)格按照巷道中、腰線進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)中、腰線超出規(guī)定，凈寬每欠挖0.1米扣帶班班組長、副隊長20分，每超挖0.2米扣30分；凈高每欠挖0.1米扣20分，每超挖0.1米扣10分；整體成型不好，每次扣50分。
      2、支護(hù)質(zhì)量：錨桿角度不合格，錨桿外露不合格，錨桿扭矩不合格，錨桿一根不入孔，出現(xiàn)錨桿失效每根扣30分，聯(lián)網(wǎng)一處不合格扣30分，錨索角度不合格每根扣30分，錨索外露不合格每根扣20分（200mm），錨桿間距不合格每根扣30分，排距不合格每排扣30分，錨索張拉力不合格每根扣50分。
      3、工作面出現(xiàn)只打頂錨不打幫錨時，不按一排付工程量，按打頂錨進(jìn)行支付，打一排，幫錨不得少于4根，剩余的幫錨一根按兩根進(jìn)行處罰，下一班補打上一班剩余的錨桿，一根按兩根進(jìn)行支付。出現(xiàn)下一班不補打上一班錨桿時，對本班翻倍進(jìn)行處罰。
      4、巷道出現(xiàn)梯形，出現(xiàn)一排扣除一排工程量。
      5、工作面如發(fā)現(xiàn)材料亂扔，亂放，30分/次。
      6、工作面使用的工具材料不得浪費和損壞，必須現(xiàn)場交接班發(fā)現(xiàn)壞一件或少一件對小隊長處罰30分。
      7、當(dāng)班出現(xiàn)斷皮帶、斷大鏈?zhǔn)鹿剩￡牴こ塘繙p半，對付隊長、小隊長、維護(hù)工各處罰50分，情節(jié)嚴(yán)重另行處罰。
      8、本小隊職工出現(xiàn)一次嚴(yán)重三違聯(lián)責(zé)付隊長、小隊長50分，一般三違，聯(lián)責(zé)付隊長、小隊長20分，當(dāng)天兌現(xiàn)。
      9、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷、重傷等事故時，輕傷對當(dāng)班小隊長扣50分，聯(lián)責(zé)付隊長50分，重傷對當(dāng)班小隊長扣100分，當(dāng)班無工，當(dāng)班付隊長扣100分，當(dāng)班無工。
      10、小隊長不聽從隊干、付隊長安排，對小隊長處罰100分，職
      工不聽從付隊長、小隊長安排，發(fā)現(xiàn)第一次處罰100分，第二次處罰200分，第三次處罰300分，依次類推。
      11、井下發(fā)現(xiàn)小隊長睡崗處罰100分，職工睡崗50分，聯(lián)責(zé)小隊長30分。
      12、進(jìn)尺每米500分，打兩排的獎勵1000分。
      13、頂錨打好付一半進(jìn)尺，幫錨、出煤付一半進(jìn)尺。
      14、錨桿打好不帶網(wǎng)墊，一根扣10分，有兩根頂錨不打扣0.1m。
      15、失效或不緊固錨桿、不連網(wǎng)一處各扣30分，底角一米扣50分。
      16、錨梁搭接處一處不對口，扣50分
      17、前探梁不移（前兩個吊環(huán)必須在第一排上）扣200分，巷道內(nèi)不滅塵（造成煤塵堆積）扣200分。
      18、補打錨桿一根付20分，一根地錨付10分，接槽子一節(jié)付30分，錨索一根100分，打失效倒扣100分。
      19、油箱不加油扣除當(dāng)班機(jī)電工30分，正負(fù)小隊長、副隊長50分。
      20、噴霧不通、底錨松動、刮板掉頭、信號不通、不使用U型卡，所有罰款都由小班電工負(fù)責(zé)。
      21、數(shù)瓦不掛、由副隊長負(fù)責(zé)，本班損壞設(shè)備、工具按損壞程度進(jìn)行處罰。
      22、巷道有積水、各機(jī)頭、機(jī)尾有浮煤一處扣20分，干糧袋一個扣當(dāng)班副隊長、小隊長各10分。
      23、接管子一根付30分，在規(guī)定距離內(nèi)接噴霧一次付20分。
      班組工作分配制度
      1、班組長要抱著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，對事不對人的原則，實行班組工作分配。
      2、當(dāng)班的工作量，當(dāng)班下分，干什么活得什么分，干的好的多得，干的不好的少得，不干的不得，杜絕平攤。
      3、做到獎罰分明，當(dāng)班兌現(xiàn)的原則，不能有徇情顧面的思想，當(dāng)天的分當(dāng)天公布，并說明獎罰的原因。
      4、每天職工所干工作量和所得分，帶班長要心中有數(shù)，記錄在冊。
      5、班前會上由主持隊干給本班下工作量，在由副隊長到現(xiàn)場親自分配到人，由哪幾個人干什么工作。
      6、根據(jù)工作面的情況，小隊長合理搭配人員，安排工作，做到新老結(jié)合，做到人力、物力均衡，統(tǒng)籌安排。
      7、副隊長、小隊長要現(xiàn)場規(guī)范職工的操作行為，嚴(yán)格按工藝過程要求去指導(dǎo)職工作業(yè)。
      8、副隊長、帶班長不能違章指揮，職工不能違章操作。
      9、副隊長、小隊長現(xiàn)場對職工的操作過程進(jìn)行全面的檢查，有不規(guī)范的行為及時糾正，并講明利害關(guān)系。
      10、各區(qū)域工作人員要盡職盡責(zé)，抓好本區(qū)域文明衛(wèi)生工作。
      11、各場所要保證清潔衛(wèi)生，材料、備件堆放要整齊、有序。
      12、施工人員要檢查施工地點周圍安全情況，并加強(qiáng)了望，必要時，要停止工作，進(jìn)行躲避。施工完畢，要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，不留隱患，避免以外事故的發(fā)生。
      13、要節(jié)約材料和配件，保證工程質(zhì)量，達(dá)到安全施工，文明生產(chǎn)。
      14、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，提高勞動效率。
      班組內(nèi)部儲備管理人員制度
      1、采取自愿報名，民主選舉，擇優(yōu)選用的原則，選拔一部分有上進(jìn)心、肯吃苦耐勞、技術(shù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的職工，同時淘汰一部分缺乏上進(jìn)心、技術(shù)能力差、缺乏責(zé)任心的管理人員。
      2、積極參加隊內(nèi)的周一周三安全例會，參加礦組織的各項活動。
      3、出勤正常，能積極為隊組的安全生產(chǎn)出謀劃策。
      4、對選用的職工，在聘用期間不可享受小隊長的待遇，但有可能成為小隊長和副隊長的候選人。
      5、職工要積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，對于能夠?qū)ぷ鲙矸奖愕男“l(fā)明、小改革，要大力支持鼓舞。
      6、對于工作中，有過重大貢獻(xiàn)，有工作經(jīng)驗的，要作為本隊的中間力量著重培養(yǎng)。
      班組隱患排查治理制度
      為了強(qiáng)化工作面現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，及時提查隱患，實現(xiàn)超前預(yù)防和管理，特定本制度。
      1、皮帶司機(jī)管理現(xiàn)場隱患排查檔案，對進(jìn)入現(xiàn)場各級管理人員，虛心請求指導(dǎo)，及時提醒當(dāng)班副隊長或跟班隊干，落實排查，并向隊部值班匯報，排查情況。
      2、隱患檔案建立在現(xiàn)場，供上級檢查人員填寫，便于及時整改落實。
      3、每班接班后，由跟班隊干或副隊長組織當(dāng)班職工落實隱患問題，將未處理的隱患，全部進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果填寫在檔案上，若本班沒有能力處理的隱患，必須向隊部匯報，由隊長負(fù)責(zé)安排。
      4、災(zāi)隱患處理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志。
      5、對重大隱患事故，隊長應(yīng)及時向安全科、調(diào)度室等有關(guān)部門報告。
      6、隊組要對事故隱患認(rèn)真整改，并與規(guī)定時間內(nèi)，向安全科報告整改情況，整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，驚醒專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
      7、每周對隱患進(jìn)行分析總結(jié)，在周一安全會上進(jìn)行通報、分析。
      8、月底對全月的隱患問題進(jìn)行統(tǒng)計剖析，評出最差的小隊，對小隊長罰100分，連續(xù)三個月評為最差小隊的小隊長給予降級處理。
      9、隊組要按照規(guī)定，對事故隱患認(rèn)真整改，并在規(guī)定時間內(nèi)，向相應(yīng)科室報告整改情況，整改期間，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
      班組隱患事故分析追究制度
      為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理內(nèi)涵，減少現(xiàn)場非傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保事故處理的真實性和分析的平等性，現(xiàn)將有建立事故分析追究制度關(guān)事宜做如下要求：
      一、成立事故分析領(lǐng)導(dǎo)組： 組
      長：隊長 副組長：書記、技術(shù)員 成員：各副隊長
      二、事故類型：
      1、機(jī)電事故：由隊干主持，機(jī)電隊長負(fù)責(zé)通知事故的有關(guān)責(zé)任人，八點班事故在事故發(fā)生班后進(jìn)行分析，四點班和零點班事故在次日早上10點進(jìn)行分析。
      2、生產(chǎn)及其它事故：由隊干主持，驗收組長負(fù)責(zé)通知事故的有關(guān)責(zé)任人，八點班事故在事故發(fā)生班后進(jìn)行分析，四點班和零點班事故在次日早上10點進(jìn)行分析。
      三、發(fā)生事故后按規(guī)定時間，由值班員通知事故分析領(lǐng)導(dǎo)組成員，并對事故原因及經(jīng)過公布在班前會議室內(nèi)。
      三、事故主要責(zé)任人在周一、周三大會上做出檢查。
      四、每次事故要求必須追究出責(zé)任人，嚴(yán)格按規(guī)格做出相應(yīng)的處罰，考核細(xì)則如下：
      1、出現(xiàn)工傷現(xiàn)象，對本人處罰100分，小隊長及付隊長各處罰200分，情節(jié)嚴(yán)重的對付小隊長各處罰300分，一起作業(yè)人員各處罰100元并且在班前會上做檢查、談?wù)J識。
      2、個人“三違”一次罰50分，嚴(yán)重“三違”一次處罰100分（礦小分隊、安全科通報）為準(zhǔn)。違章開溜子、送電、開皮帶、消防設(shè)備不齊全，按三違處罰30分—100分。
      3、皮帶斷帶扣本小隊100分，扣除皮帶司機(jī)50分、小隊長100分、付隊長100分，并分析原因，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究處理。
      4、出現(xiàn)壞電機(jī)、減速器（40T溜子、皮帶）事故分析追究如下：（1）如果是缺油引起的罰大班維護(hù)人員各50分，包機(jī)組長100分，當(dāng)班司機(jī)各50分。
      （2）如果是人維的事故，罰當(dāng)班司機(jī)50分，對相關(guān)責(zé)任人各處罰100分，小隊長100分，付隊長100分。
      （（3）如果是因為其它原因或缺螺栓引起的，罰當(dāng)班維護(hù)工50元。
      職工“三違”管理制度
      1、所有跟班人員現(xiàn)場規(guī)范職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)“三違”堅決制止。
      2、建立班組職工“三違” 臺賬，并寫明“三違”時間、地點、發(fā)生的原因。
      3、對當(dāng)班的一般“三違”，扣本人當(dāng)班所得分，連帶小隊長、副隊長各扣50分。
      4、對個人嚴(yán)重“三違”住礦學(xué)習(xí)班，扣本人當(dāng)班所得分，月底另扣100分，三個班前做出檢查，連帶當(dāng)班小隊長、副隊長各扣100分。
      5、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”，班后召開分析會，當(dāng)班人員小隊長、副隊長、“三違”人員談?wù)J識，并制定整改措施。
      6、隊干要做好“三違”人員的思想幫教工作。
      7、按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并制止各類違章行為，填寫違章人員登記表，主要內(nèi)容包括：違章人員姓名、年齡、文化程度、工齡、違章時間、地點、類型、違章事實描述等。
      8、安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。
      9、對任何類別、任何情節(jié)的事故都要有分析，對事故分析要堅持“四不放過”原則，即：事故不分析不放過，事故經(jīng)過和原因查不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到追究不放過，沒有下一步的防范措施不放過。
      10、對發(fā)生的各類事故要有記錄，要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故經(jīng)過及事故分析，起到對職工的教育作用，杜絕類似事故的發(fā)生
      11、發(fā)生事故應(yīng)及時匯報，不得隱滿不報，如查出后加重處理。
      12、特殊崗位須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得安全資格證，持證上崗。
      成本管理制度
      為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，將成本超耗控制在源頭與現(xiàn)場，杜絕材料的丟失和浪費，提高井下隊組各生產(chǎn)班組材料管理的主動性，特制定如下辦法：
      一、結(jié)合每月的實際產(chǎn)量（進(jìn)尺）按定額（或錨桿排數(shù)）核算應(yīng)耗材料，與實際消耗材料相比，合理控制材料的領(lǐng)用和發(fā)放。
      由各隊材料員負(fù)責(zé)建立《隊組材料領(lǐng)用臺帳》及逐日逐班《井下材料交接單》，同時分班組建立《班組材料消耗情況登記臺帳》。
      由各隊隊長負(fù)責(zé)安排專人（或材料員）將《井下材料交接單》及時收回并登記上《班組材料消耗情況登記臺帳》，每月結(jié)合各班組的實際產(chǎn)量（進(jìn)尺）（由地測科提供數(shù)據(jù)）按定額（或錨桿排數(shù)）核算應(yīng)耗情況，并與實際消耗相比，分析寫出材料節(jié)超原因與改進(jìn)措施由隊長簽字后報班組辦。由班組辦負(fù)責(zé)把關(guān)監(jiān)督考核。
      （后附各種臺帳）
      二、搞好材料的源頭管理，各班組按標(biāo)準(zhǔn)存放材料，及時做好材料的回收工作。
      〈一〉材料存放的原則：
      1、各隊材料必須存放在自己轄區(qū)內(nèi)，如確需在盤區(qū)巷道存放時，需經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)，并擺放整齊。
      2、井下材料每班要有專人看管，負(fù)責(zé)嚴(yán)格認(rèn)真填寫《井下材料交接單》，做到帳物相符，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
      3、井下材料做到分類別、分規(guī)格上架入箱，碼放整齊，并懸掛標(biāo)志牌；廢舊材料分類碼放整齊，及時出井。
      4、轄區(qū)內(nèi)除堆料點和工作面外，其余地點均不能存放材料； 〈二〉材料存放的標(biāo)準(zhǔn)：
      1、錨噴巷道存放標(biāo)準(zhǔn)：
      1）砂子、石子、炮土砌池存放，金屬網(wǎng)、水泥、速凝劑砌料臺（高出底板20CM以上），并鋪設(shè)隔潮皮帶，分類碼放，存放地點無淋頭水，底板不潮濕、無積水。
      2）錨索、錨桿、鋼帶分類上架，托片、錨固劑入箱上鎖，由驗收員負(fù)責(zé)管理。
      3）各類鉆桿、炮棍上架或入箱，材料工具箱放平放直。4）管路、軌道、木枕、圓木等分層擺放，距軌道外沿的距離不得小于500mm，長短不齊時，以一頭平齊。
      5）廢舊材料、設(shè)備必須及時出井，小件總數(shù)不能超過10件，大件及時裝車出井。
      2、巷道存放標(biāo)準(zhǔn)：
      1）錨桿、鋼帶分類上架，錨索展開對齊，捆綁吊掛在幫部，鋼板上料臺，托片、錨固劑入箱上鎖，由隊內(nèi)安排專 人負(fù)責(zé)管理，班班清點入帳。
      2）各類鉆桿、炮棍上架或入箱，材料工具箱擺放整齊，平整。3）管路、軌道、工字鋼梁、木枕、圓木、構(gòu)木等分層擺放，保證人行通暢，安全距離符合要求，長短不齊時以一頭平齊。
      4）炮土、木楔裝袋碼放整齊，備用設(shè)備用水泥蓋板鋪底，擺放整齊。
      5）廢舊材料、設(shè)備必須及時出井，小件總數(shù)不能超過10件，大件及時裝車出井；
      三、班組材料考核辦法：
      每月考核辦與班組辦要不定期對井下材料的存放情況、存放標(biāo)準(zhǔn)、需回收材料情況進(jìn)行檢查督促，分清責(zé)任按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追究處罰。
      1、處罰范圍：
      1）移交后或回收后的巷道或硐室內(nèi)仍有剩余材料的；
      2）所管轄范圍內(nèi)材料存放點不按標(biāo)準(zhǔn)存放，亂扔、亂放的； 3）所管轄范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)有被遺失材料的； 4）不按規(guī)程、措施規(guī)定使用材料的。
      2、處罰標(biāo)準(zhǔn)（后附材料處罰標(biāo)準(zhǔn)）：
      1）非標(biāo)準(zhǔn)存放物件，每類處罰當(dāng)班100分，小件亂扔，亂放按等值處罰。
      2）非標(biāo)準(zhǔn)存放物料類別達(dá)三類以上，屬現(xiàn)場材料管理混亂，給予50—200分罰款。
      3）井下材料過多，造成錨桿、螺紋銹蝕，報廢按等值處罰，錨桿缺螺帽處以5分/根罰款。
      4）所轄區(qū)內(nèi)材料亂放，聯(lián)責(zé)處理當(dāng)班副隊長、小隊長跟班隊干10分/件，聯(lián)責(zé)處罰單位負(fù)責(zé)人30—50分。
      5）《井下材料交接單》的填寫不認(rèn)真，所填數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，虛報謊報。一經(jīng)查處，對當(dāng)班看管材料的責(zé)任人一次處罰50分。
      由班組辦檢查人員針對材料管理問題開出罰款單，當(dāng)日罰款要及時送達(dá)單位，要明確到責(zé)任人（兌現(xiàn)當(dāng)班小隊長、副隊長、跟班的三職隊干），不能兌現(xiàn)副隊長、小隊長時，落實到隊長。月底匯總后，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，送勞資科執(zhí)行。
      四、有關(guān)規(guī)定與要求：
      1、各生產(chǎn)班組小隊長要注意加強(qiáng)對火工品的管理，班前要對當(dāng)班所用火工品的使用數(shù)量結(jié)合平時在現(xiàn)場掌握的情況合理安排領(lǐng)取。遇工作面特殊情況耽誤生產(chǎn)造成火工品沒有用完要及時與隊內(nèi)值班人員匯報當(dāng)班火工品的剩余數(shù)量，當(dāng)班小隊長要指派責(zé)任心強(qiáng)的人員將剩余火藥送至火藥庫，并與下一班捎運火工品的人員在火藥庫做好交接手續(xù)。
      2、井下各隊組如因材料短缺，急需使用時，隊與隊之間互相轉(zhuǎn)
      借時，可辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，由當(dāng)班兩隊的班組長簽字，上井后并由兩隊的隊長簽字后交考核辦，考核辦結(jié)合材料的實際消耗情況落實到相應(yīng)的隊組進(jìn)行考核。
      3、各班組的《井下材料交接單》的填寫要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，由各隊隊長監(jiān)督把關(guān)。
      4、由地測科負(fù)責(zé)對每旬的進(jìn)尺（產(chǎn)量）進(jìn)行驗收，進(jìn)尺（產(chǎn)量）必須真實，不得預(yù)留和預(yù)收，由各隊組隊長負(fù)責(zé)核實，否則后果自負(fù)。
      ５、由隊長負(fù)責(zé)制出定本單位成本及現(xiàn)場管理辦法，必須將每一項材料及設(shè)備落實到責(zé)任人。
      ６、建立各種臺帳，并按以上規(guī)定的程序運作。不能按規(guī)定程序操作的班組，臺帳填寫不認(rèn)真，數(shù)據(jù)不真實，造成對班組無法考核或延誤考核時間的?？鄢?dāng)班副隊長一次100分。
      培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
      為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高職工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理升級的需求，促進(jìn)廣大職工準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，愛崗敬業(yè)，按章操作，及時把礦上的規(guī)定、制度、會議精神貫徹到我礦的每一名職工，把各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等落實到每一名職工的具體操作中，確保職工整體素質(zhì)的提高、增強(qiáng)確保隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)場管理，以次推進(jìn)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，根據(jù)礦要求結(jié)合本隊實際情況，特制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
      一、方式及內(nèi)容
      1、周一安全會
      (1)由隊長、支部書記組織并做好記錄。
      (2)會議時間：上午10：00—11：30(3)內(nèi)容：分析總結(jié)本隊安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊一周違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全生產(chǎn)重點。
      2、周三學(xué)習(xí)會
      (1)由支部書記組織并記錄，技術(shù)員主講。
      (2)會議時間：上午10：00—11：30(3)內(nèi)容：學(xué)習(xí)本隊作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識，月末周三組織考試。
      3、班前會每日一題
      由技術(shù)員負(fù)責(zé)出題，并及時書寫在專欄內(nèi)，由班前會主持人帶頭學(xué)習(xí)，并抽考，每班抽考二人。
      4、作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)
      新掘工作面，開口前必須組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行全員考試，未考試或不及格者，不能上崗，安全技術(shù)措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在班前會重點貫徹。
      5、特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)
      機(jī)電維護(hù)工、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)、鉆機(jī)操作人員，上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn)，由技術(shù)員編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，然后考試合格后方可上崗，試用半個月由班組長考察，認(rèn)為合格后方可正式上崗。
      6、新調(diào)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
      新調(diào)入本隊的職工，必須先培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
      二、有關(guān)規(guī)定
      1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須由技術(shù)員或授課人編寫正式講義，內(nèi)容通俗易懂。
      2、參加開會或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退，否則按曠會論處，一次扣30分。
      3、職工應(yīng)認(rèn)真做好記錄，不作筆記或筆記不認(rèn)真者，視同曠會處罰，一次扣30分。
      4、按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣30分，補考不及格的直接住學(xué)習(xí)班，直到順利通過考核后，方可上崗工作。
      5、對未能按時參加會議的職工，上班前，必須先認(rèn)真學(xué)習(xí)所曠會議的精神，并進(jìn)行補記，否則不準(zhǔn)其上班。
      上崗考勤制度
      1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到早退，遲到或早退一次扣10分，在規(guī)定時間內(nèi)參加會議，進(jìn)行考勤，遲到一次扣10分，未請假不參加者一次扣30分。
      2、有事必須書面形式請假，請假一天以內(nèi)的，由小隊長批準(zhǔn)，一天以上的必須通過隊長批準(zhǔn)。
      3、沒有請假手續(xù)的休息一律視為曠工，曠工一天一次扣50分，并給予警告處分，曠工三天以內(nèi)，一天扣除50分，來了以后要寫出書面檢查、保證書，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后方可繼續(xù)上班，否則不準(zhǔn)上崗；曠工三天以上的，視其情節(jié)嚴(yán)重性，給予扣工或移交勞資部處理。
      4、所有上崗職工，都必須持證上崗，服裝整齊，配帶好頭燈、安全帽、自救器及當(dāng)班所需工具。缺少一項視為“三違”人員，除住學(xué)習(xí)班以外，一次扣50分
      5、上崗職工，由副隊長在指定地點進(jìn)行排隊，交報工單，本人簽字，宣誓后排隊入井，不能代簽，發(fā)現(xiàn)一次扣代簽人30分。
      6、不得弄虛作假，考空勤，否則發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
      7、工作期間擅自脫離崗位，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，發(fā)現(xiàn)三次以上的，給予調(diào)離原崗位處分，扣除50分，并減少一個崗位系數(shù)。
      8、大檢查、大整頓期間，無特殊情況不能請假，對不服從安排的，按曠工處理，一次扣50分。
      9、本隊組的考勤，由隊長安排專人負(fù)責(zé)，考勤人員一定要認(rèn)真、如實填寫記錄，月底統(tǒng)計清楚。出現(xiàn)一次漏記或多記，一次扣20分。
      現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)管理制度
      1、根據(jù)工作面的情況，小隊長合理搭配人員，安排工作，做到新老結(jié)合，做到人力、物力均衡，統(tǒng)籌安排。
      2、副隊長、小隊長要現(xiàn)場規(guī)范職工的操作行為，嚴(yán)格按工藝過程要求去指導(dǎo)職工作業(yè)。
      3、帶班長不能違章指揮，職工不能違章操作。
      4、嚴(yán)格按科室下達(dá)的施工通知單施工，按數(shù)字化、“雙建雙達(dá)”要求，上尺上線動態(tài)達(dá)標(biāo)，對不合格的工程返工重來。
      5、副隊長、小隊長現(xiàn)場對職工的操作過程進(jìn)行全面的檢查，有不規(guī)范的行為及時糾正，并講明利害關(guān)系。
      6、設(shè)備的班檢由當(dāng)班維護(hù)工進(jìn)行，日停產(chǎn)檢修或月檢由機(jī)電隊長或包機(jī)組長負(fù)責(zé)組織人員檢修。
      7、對檢查、維修時所發(fā)現(xiàn)的問題都必須認(rèn)真填寫記錄，建立臺帳進(jìn)行登記，檢查、分析、制定措施，積極處理。
      8、檢修部分工序完成后，驗收人員要嚴(yán)格按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，達(dá)規(guī)定時間，確認(rèn)無誤后方可收工投運。
      9、各部司機(jī)不執(zhí)行檢查制度者，隊里按每次扣30分處罰，礦查出按安全科規(guī)定執(zhí)行處罰。
      10、對發(fā)現(xiàn)事故隱患不報者，分情節(jié)輕重追究進(jìn)行兩倍以上處罰，對造成安全后果者，追究相關(guān)責(zé)任。
      11、小班人員每班接班后，對所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對存在問題要及時處理，處理不徹底不得開工。
      12、隊內(nèi)三職隊干下井要對所有安全設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，查出一處，當(dāng)場處理后，方可離開。
      現(xiàn)場匯報制度
      1、副隊長、小隊長跟班實行一班三匯報制度，班前、班中、班后。
      2、每次匯報的過程中，不但要匯報工作量，還應(yīng)及時匯報現(xiàn)場存在的問題及處理意見。
      3、副隊長、小隊長跟班要及時觀察整個生產(chǎn)的全過程，在匯報的過程中逐項匯報清楚。
      4、對當(dāng)班出現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)工傷事故，要向隊、調(diào)度室、安全值班室，逐一匯報清楚，以便及時協(xié)調(diào)處理和解決。
      5、副隊長當(dāng)班必須向調(diào)度室、安全值班室、隊里匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況。
      現(xiàn)場交接班制度
      1、交接班人員必須按時到達(dá)交接班地點，在現(xiàn)場進(jìn)行交接班，并要交清交明；
      2、交接班，雙方人員必須堅持做到“手交手、口交口、你不來、我不走”的原則。
      3、交班人員必須將當(dāng)班的設(shè)備狀態(tài)運行情況、存在問題，下一班注意事項、工具、材料、配件等主要情況向接班人員交待清楚；
      4、交班時本班如有事故未查清楚或留有能處理而未處理的故障，交班人員應(yīng)協(xié)助處理完畢，并記入運行記錄，雙方簽字；
      5、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有精神異?；蛴胁贿m合接班情況時，不準(zhǔn)其接班，并向帶班組長匯報，重新派人進(jìn)行接班；
      6、在規(guī)定的接班人員缺勤時，交班人員不得擅自離崗，必須征得帶班班組長同意，安排好接班人員才可離崗。
      7、交班人對本班所看管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行詳細(xì)交待，接班人認(rèn)真核對檢查。
      8、交接完成后，將存在問題，材料設(shè)備，所用工具現(xiàn)場交接清楚，雙方簽字，交班人員方可離崗。
      9、接班后，對存在的問題和隱患必須及時處理，隱患不處理，嚴(yán)禁開工生產(chǎn)。
      注意事項：
      1、對當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況不清不交接；
      2、安全設(shè)施不齊全、不可靠不交接；
      3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收不合格不交接；
      4、故障交待不清不交接；
      5、隱患應(yīng)處理未處理到位不交接；
      6、排版記錄填寫不完整、不細(xì)致不交接；
      7、交接記錄填寫不完整、不細(xì)致不交接。
      目 錄
      安全責(zé)任制度....................................................................................1 安全培訓(xùn)制度....................................................................................2 安全質(zhì)量崗位職責(zé)獎罰制度............................................................3 班前班后會議制度............................................................................5 班組工程質(zhì)量驗收制度....................................................................7 班組工作分配制度............................................................................9 班組隱患排查治理制度..................................................................11 班組隱患事故分析追究制度..........................................................12 職工“三違”管理制度........................................................................14 成本管理制度..................................................................................15 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度..................................................................................19 上崗考勤制度..................................................................................21 現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)管理制度..................................................................22 現(xiàn)場匯報制度..................................................................................23 現(xiàn)場交接班制度..............................................................................24
      第四篇：二、采掘工作面管理制度
      分管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制
      礦級領(lǐng)導(dǎo) 礦長崗位職責(zé)
      1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職大會的決議，對全礦行政工作負(fù)全面責(zé)任；
      2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)礦下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、聘用和解聘本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部；
      3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，對重大事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
      4.掌握全礦開拓布局，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘比例關(guān)系，抓好重大生產(chǎn)準(zhǔn)備，及時解決生產(chǎn)中的重大問題；
      5.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠(yuǎn)景計劃和、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作，確保全面完成生產(chǎn)和效益指標(biāo)；
      6.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營管理制度，定期召開經(jīng)營分析會，審查、批準(zhǔn)各項費用的支付計劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；
      7.組織開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井達(dá)標(biāo)； 8.抓好技術(shù)創(chuàng)新，積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機(jī)械化水平和勞動效率； 9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務(wù)；
      10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件；
      11.支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利，開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業(yè)；
      12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系，簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。
      13.組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。生產(chǎn)副礦長崗位職責(zé)
      1.根據(jù)年、季、月度計劃，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極采取措施確保全礦煤炭生產(chǎn)任務(wù)的完成；
      2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)；
      3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)提出采煤工作面的接替意見，搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)正常接續(xù)，掌握生產(chǎn)平衡，抓好生產(chǎn)調(diào)度，搞好現(xiàn)場管理；
      4.加強(qiáng)采煤工作面的勞動管理，嚴(yán)格按定員、定額組織生產(chǎn)，合理使用勞動力，充分利用工時，提高勞動效率；
      5.根據(jù)采煤技術(shù)方案和技術(shù)措施，抓好回采工作，嚴(yán)格工程質(zhì)量，抓好分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助礦長搞好礦井達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)； 6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)政策和礦有關(guān)規(guī)定，合理開采，抓好煤質(zhì)管理，提高回采率和煤炭質(zhì)量；
      7.抓好人事和工資管理，搞好勞動組織調(diào)整和工資分配工作； 8.搞好檢查評比，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，提高管理水平；
      9.按時主持召開生產(chǎn)會議，采納合理化建議，及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題；
      10.經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)工作情況，完成礦長交辦的其它工作。機(jī)電副礦長崗位責(zé)任制
      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦機(jī)電運輸工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電運輸工作的年、季、月度計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)機(jī)電計劃和生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)做好采掘接續(xù)機(jī)電運輸系統(tǒng)的安裝和回撤工作；
      3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針，消除事故隱患，確保通風(fēng)、排水、提升、供電、運輸五大系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)；
      4.定期搞好設(shè)備檢查，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定保準(zhǔn)；
      5.加強(qiáng)管理，確保分管范圍內(nèi)材料費不超計劃，設(shè)備的更新改造資金、大修理資金按計劃完成，抓好節(jié)約用電，堵塞管理漏洞，努力提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；
      6.定期召開各種專業(yè)會議，布置、檢查、總結(jié)機(jī)電運輸管理工作，督促建立健全各項規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，抓好制度落實； 7.協(xié)助礦長抓好礦井達(dá)標(biāo)，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搞好檢查評比，抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
      8.抓好技術(shù)管理，推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷提高機(jī)械化水平和機(jī)電管理水平；
      9.經(jīng)常向礦長匯報機(jī)電、運輸管理工作情況，完成礦長交辦的其它工作。
      安全副礦長崗位責(zé)任制
      1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，對安全管理政策、法令、規(guī)程、條例的落實實施監(jiān)督，組織并參與安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度的制定，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
      2.定期召集安全會議，分析現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，參與安全質(zhì)量大檢查，督促有關(guān)部門及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；
      3.負(fù)責(zé)審批安全規(guī)程措施，并監(jiān)督執(zhí)行，行使質(zhì)量安全的否決權(quán)，負(fù)責(zé)安全經(jīng)費的審批、使用情況和安全技措工程進(jìn)度情況的檢查；
      4.組織并按時參加礦安全辦公會議，具體匯報安全生產(chǎn)情況； 5.參與“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的編制和演習(xí)的組織，并負(fù)責(zé)抓好落實；
      6.指導(dǎo)工團(tuán)組織開展的群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員安全檢查活動，聽取他們的工作匯報，支持他們大膽開展工作，督促有關(guān)部門及時解決安全方面存在的隱患；
      7.負(fù)責(zé)職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；
      8.經(jīng)常向礦長匯報安全工作情況，負(fù)責(zé)完成礦長交辦的其它工作。
      總工程師崗位職責(zé)
      1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、建設(shè)中技術(shù)，組織編制全礦生產(chǎn)、建設(shè)、科技進(jìn)步長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計劃，做到開拓布局合理，保證采區(qū)回采率、工作面回收率低于規(guī)定指標(biāo)；
      2.組織制定和審定有關(guān)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和技術(shù)管理制度，并檢查落實情況，為生產(chǎn)建設(shè)和完成各項任務(wù)提供可靠的技術(shù)保證；
      3.定期召開技術(shù)例會，統(tǒng)計技術(shù)干部業(yè)務(wù)工作，抓好技術(shù)人員的管理和考核，并對技術(shù)干部的使用提出建議；
      4.掌握全礦生產(chǎn)動向，協(xié)助礦長完成生產(chǎn)、建設(shè)、科技進(jìn)步計劃以及各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
      5.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，組織編制和審定“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)事故的搶救、搶修措施的審查，并協(xié)助礦長組織指揮搶救、搶修工作；
      6.定期向礦長匯報技術(shù)工作，完成礦長交辦的其它工作任務(wù)。工會主席崗位職責(zé)
      1.認(rèn)真組織工會人員學(xué)習(xí)黨、國家和工會工作的方針、政策，依法獨立自主地開展工會工作；
      2.主持召開工會委員會議、部室負(fù)責(zé)人會議和基層工會主席會議，研究、布置、檢查工會工作；
      3.依照《工會法》、《勞動法》、《職工代表大會條例》，組織制定和落實工會工作制度及有關(guān)規(guī)定，參與礦重大決策的研究，發(fā)揮民主管理作用，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；
      4.協(xié)助并監(jiān)督行政搞好安全生產(chǎn)，會同有關(guān)部門，經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，抓好安全活動，參與重大事故的追查和處理；
      5.審批工會財務(wù)計劃，批準(zhǔn)勞動競賽獎金、獎品的發(fā)放，經(jīng)常檢查工會財產(chǎn)的保管使用情況；
      6.積極組織開展社會主義勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高職工整體素質(zhì)，推動生產(chǎn)的發(fā)展；
      7.協(xié)助行政管好用好福利基金、會同有關(guān)部門搞好勞動保護(hù)，管好“兩堂一舍”，按照標(biāo)準(zhǔn)審批困難救濟(jì)，努力做好職工福利工作；
      8.深入基層，調(diào)查研究，組織總結(jié)經(jīng)驗材料或調(diào)查報告，不斷探索工會工作新途徑；
      9.負(fù)責(zé)同級職代會的日常工作，籌備召開職工代表大會，組織檢查職代會有關(guān)決定、絕一點執(zhí)行情況，支持礦長依法行使職權(quán)，支持職工依法行使民主管理權(quán)利，開展民主管理和民主監(jiān)督工作；
      10.定期向黨委和上級工會匯報工會工作。通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)
      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)管理工作； 2.貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，保證礦井通風(fēng)、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實施； 3.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規(guī)劃、報告、設(shè)計的編制與審核工作；
      4.負(fù)責(zé)組織編制和審查“一通三防”安全技措工程和安全技術(shù)措施；
      5.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方面的工作，參加礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，具體抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
      6.主持礦井采區(qū)、工作面通防系統(tǒng)調(diào)整完善和礦井通風(fēng)試驗工作；
      7.協(xié)助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作； 8.完成礦長交辦的其它工作。機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)
      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作；
      2.貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電運輸安全運轉(zhuǎn)及安裝、回撤任務(wù)的完成；
      3.參與編制全礦年、季、月度機(jī)電工作計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長抓好貫徹實施；
      4.負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計和技術(shù)工作；
      5.組織制定、審查機(jī)電運輸系統(tǒng)安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況；
      6.定期召開機(jī)電專業(yè)會議，研究分析機(jī)電、運輸?shù)确矫娲嬖诘募夹g(shù)問題，并及時采取措施； 7.負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備我完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；
      8.推廣機(jī)電、運輸方面的新技術(shù)，不斷提高采、掘、運的機(jī)械化、自動化水平；
      9.協(xié)助有關(guān)部門搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)水平；
      10深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運行情況，提出改進(jìn)意見，解決技術(shù)難題，保證設(shè)備的正常運行；
      11.完成礦長交辦的其它工作。地測副總崗位責(zé)任制
      1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)地質(zhì)測量全面技術(shù)工作。.2、宣傳貫徹黨的各項方針政策和有關(guān)地質(zhì)測量方面的技術(shù)政策、法規(guī)、規(guī)定、條例，認(rèn)真做好礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、及礦井測量工作。
      3、參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
      4、組織制定重大貫通測量方案,組織編制防治水應(yīng)急預(yù)案、底板改造設(shè)計方案、探放水設(shè)計等技術(shù)措施。
      4、組織地測科全體人員開展技術(shù)革新及參加有關(guān)學(xué)會的學(xué)術(shù)活動。
      5、參加有關(guān)會議，組織完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。地測科副科長崗位責(zé)任制
      在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)測量工作。
      1、貫徹執(zhí)行有關(guān)地質(zhì)測量方面的技術(shù)政策、法規(guī)、規(guī)定、條例，認(rèn)真做好礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、及礦井測量工作。
      2、根據(jù)上級的有關(guān)技術(shù)政策，組織制定全礦地測工作的實施細(xì)則和工作計劃。
      3、參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，負(fù)責(zé)提供有關(guān)地測資料，并具體負(fù)責(zé)上報圖紙、資料。
      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，全面了解地測情況，及時解決施工中出現(xiàn)的地測方面問題，以保證礦井生產(chǎn)正常進(jìn)行。
      5、負(fù)責(zé)審核有關(guān)地質(zhì)、水文預(yù)報及重大探、放水措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，對不合理的開拓布局提出意見，使礦井資源合理開采。
      6、按測量規(guī)程和圖例要求，組織各種礦圖的繪制，檢查成圖質(zhì)量，負(fù)責(zé)各種測量圖紙的審核與簽發(fā)，確保交換圖紙按期上報。
      7、負(fù)責(zé)組織繪制“三量”報表，按技術(shù)政策及有關(guān)規(guī)定對煤炭資源的回收進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，提出提高回采率的措施。
      8、負(fù)責(zé)各種測量圖紙資料的整理歸檔，接收審核建井單位移交 的資料。
      各工種崗位責(zé)任制
      1、掘進(jìn)工崗位責(zé)任制
      2、放炮員崗位責(zé)任制
      3、瓦斯員崗位責(zé)任制
      4、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
      5、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
      6、水泵司機(jī)崗位責(zé)任制
      7、變電所值班員崗位責(zé)任制
      8、機(jī)修工崗位責(zé)任制
      9、電工崗位責(zé)任制
      （一）掘 進(jìn) 工 崗 位 責(zé) 任 制
      1、掘進(jìn)工作人員要不斷提高技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)安全意識，做到保質(zhì)、保量和保全地進(jìn)行施工。
      2、嚴(yán)格按設(shè)計要求、作業(yè)規(guī)程規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行施工。
      3、推廣技術(shù)成果，合理布置炮眼，提高爆破效果，減少雷管炸藥和其他材料的浪費，熟悉各使用設(shè)備的機(jī)械性能和特點，并合理操作，以充分提高工作效率。
      4、嚴(yán)格招待風(fēng)動工具操作規(guī)程、保安規(guī)程和敲邦問頂?shù)戎贫?，防止水、瓦斯、放炮、片幫等事故，確保安全生產(chǎn)。
      5、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備、工具等，切實做好綜合防塵工作，保證職工身體健康。
      6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和交接班制度，嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，不得隨意動用機(jī)械設(shè)備，工作時不得打鬧，開玩笑、打瞌睡等，按時進(jìn)出班，并為下一班創(chuàng)造條件。
      （二）放 炮 員 崗 位 責(zé) 任 制
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《保安規(guī)程》、《立井施工作業(yè)規(guī)程》，熟練掌握立井放炮的操作方法和安全注意事項，切實搞好本職工作。
      2、負(fù)責(zé)放炮工具的保管、使用和按規(guī)程要求領(lǐng)退火藥、炸、雷管分箱并加鎖。
      3、加強(qiáng)火藥管理，出班后及時辦理火藥退繳手續(xù)，防止火藥丟失和浪費。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行《火藥管理制度》和放炮員操作規(guī)程》。放炮前后檢查瓦斯，監(jiān)督灑水消塵，如發(fā)現(xiàn)工作面有穿水、瓦斯突出等預(yù)兆時，有權(quán)拒絕裝藥放炮。
      5、放炮前嚴(yán)格按規(guī)定撤人，設(shè)好哨崗，放炮距離和放炮線長度必須符合規(guī)定，放炮箱鑰匙要隨身攜帶。
      6、認(rèn)真做好瞎炮的檢查和處理工作。
      7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)委和交接班制度。
      （三）瓦斯檢查員崗位責(zé)任制
      1、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯管理制度，對違章作業(yè)者有權(quán)制止。
      2、按要求對工作面和規(guī)定地點進(jìn)行檢查，認(rèn)真掌握瓦斯?jié)舛?，與放炮員共同招待放炮前后檢查瓦斯制度，及時填好記錄表。
      3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點瓦斯超限、水害、片幫等重大事故隱患時有權(quán)提出處理意見并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
      4、負(fù)責(zé)井筒通風(fēng)設(shè)備（如風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等）的檢查和管理工作，如發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施受到破壞，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助處理。
      5、愛護(hù)瓦斯鑒定器，并經(jīng)常檢查，核對精確程度。
      6、堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和交接班制度。
      （四）絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
      1、絞車是煤礦生產(chǎn)的主要提升設(shè)備，擔(dān)負(fù)著人員、材料、矸石、設(shè)備的提升任務(wù)。絞車司機(jī)必須努力學(xué)習(xí)，提高思想和業(yè)務(wù)水平，熟練操作技能，保證完成提升任務(wù)。
      2、絞車司機(jī)應(yīng)練好基本功，做到“四懂”（懂設(shè)備性能、懂設(shè)備作用、懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂故障的預(yù)防和處理）、“三會”（會使用、會保養(yǎng)、會維修）。
      3、當(dāng)班司機(jī)必須對電動機(jī)、磁力站、滾筒、減速箱、安全制動裝置，調(diào)繩裝置、聯(lián)軸節(jié)、潤滑系統(tǒng)、油路、蓄壓制動、抱閘、深度指示器進(jìn)行全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，或報請領(lǐng)導(dǎo)組織檢查處理，要認(rèn)真填好提升運轉(zhuǎn)記錄。
      4、絞車司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查開車運轉(zhuǎn)和鋼絲繩使用情況，每班至少不小于四次。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并經(jīng)常注意對繩。
      5、嚴(yán)格遵守〈絞車操作規(guī)程〉，做到不違章作業(yè)。
      6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操作時要精力集中，不得與他人談話。堅決執(zhí)行〈主要車間管理制度〉。外來人員必須有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｈ伺阃瑫r作好登記，否則司機(jī)有權(quán)制止進(jìn)入機(jī)房。
      7、搞好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，每班下班前應(yīng)對絞車各機(jī)器部件進(jìn)行清掃擦洗。
      8、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》。
      （五）壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
      1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理和性能。努力做到能預(yù)防和排除一般故障。熟練掌握技能，保證壓風(fēng)機(jī)安全運轉(zhuǎn)。
      2、在運行中應(yīng)對下列各項進(jìn)行詳細(xì)檢查，并且認(rèn)真填寫好運轉(zhuǎn)記錄。
      ⑴ 電流、電壓、潤滑油壓、冷卻水壓、出風(fēng)壓力。
      ⑵ 高、低壓氣缸、電機(jī)、油、風(fēng)、冷卻器，各部軸承、冷卻水、出風(fēng)等溫度。
      ⑶ 負(fù)荷調(diào)節(jié)器節(jié)裝置、斷水保險裝置、安全閥的動作情況。⑷ 小水泵、潤滑油泵（注油器）的運轉(zhuǎn)情況。
      ⑸ 各部耗油情況，應(yīng)將加油的時間、數(shù)量填入運轉(zhuǎn)記錄。
      3、負(fù)責(zé)吸、排氣閥、濾油器、負(fù)荷調(diào)節(jié)器、潤滑油泵、小水泵、濾風(fēng)器的日常維修，并將維修情況隨時記入運轉(zhuǎn)日志。
      4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅守工作崗位。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行《主要車間管理制度》、《交接班制度》。
      6、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，搞好機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)，保證設(shè)備完好使用。
      （六）水泵司機(jī)崗位責(zé)任制
      1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟悉和掌握設(shè)備的構(gòu)造原理和機(jī)械性能、作用。學(xué)會處理和預(yù)防一般故障，確保水泵安全運轉(zhuǎn)，使之達(dá)到完好要求。
      2、當(dāng)班司機(jī)應(yīng)經(jīng)常觀察水情變化，時刻做好排除最大涌水量的一切準(zhǔn)備工作。
      3、水泵運行中應(yīng)經(jīng)常對電機(jī)、泵體、軸承、盤根、壓力表、油圈、水位和有無雜音等進(jìn)行仔細(xì)檢查（100千瓦以上大型水泵每半小時一次），發(fā)現(xiàn)問題，立即停泵，及時處理或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，詳細(xì)填寫運轉(zhuǎn)記錄。
      4、及時高速填料函的密封程度，必要時更換盤根。
      5、經(jīng)常檢查油位，及時注油，并將注油時間與數(shù)量記入運轉(zhuǎn)日志。
      6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
      7、自覺遵守勞動紀(jì)委集中精力搞好本職工作，不得擅自離開工作崗位。水泵在運轉(zhuǎn)中不得委托他人代看。
      8、嚴(yán)格執(zhí)行《主要車間管理制度》，其他人員，凡無專人帶領(lǐng)，一律禁止進(jìn)入機(jī)房。
      9、搞好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真地搞好現(xiàn)場交接班。
      （七）變電所值班員崗位責(zé)任制
      1、變電所擔(dān)負(fù)著向礦井供電的任務(wù)，是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學(xué)習(xí)，保持高度的責(zé)任感，不斷提高思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到“三懂”（懂設(shè)備性能、懂設(shè)備作用、懂一般結(jié)構(gòu)原理）、“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障）、“四勤”（勤看、勤聽、勤記錄、勤匯報），確保安全供電。
      2、熟悉和掌握供電系統(tǒng)，合理調(diào)整供電負(fù)荷，做好節(jié)約用電工作。
      3、經(jīng)常對所有開關(guān)、各種電氣儀表、連鎖裝置、防雷接地裝置等進(jìn)行巡回檢查，每小時要認(rèn)真填寫一次運轉(zhuǎn)記錄。
      4、發(fā)現(xiàn)開關(guān)跳閘或其他裝置有不正常現(xiàn)象，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并應(yīng)協(xié)助處理，積極設(shè)法消除故障，爭取在最短的時間內(nèi)恢復(fù)送電。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行《閃接班制度》等規(guī)章制度，加強(qiáng)變電所這一要害部門管理和保護(hù)，除由領(lǐng)導(dǎo)或派專人帶領(lǐng)的參觀人員，準(zhǔn)預(yù)詳細(xì)登記外，其他任何人一律不得進(jìn)入變電所。
      6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持機(jī)房清潔整齊。
      7、自覺遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不得擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
      （八）機(jī) 修 工 崗 位 責(zé) 任 制
      1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握吊掛設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程、技術(shù)措施、管理制度，樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按規(guī)程措施、制度的要求，保質(zhì)保量高效地處理各種問題，完成本職工作。
      2、負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和臨時機(jī)械的安裝工程及風(fēng)水管、溜風(fēng)管、風(fēng)筒等吊掛設(shè)備安裝。
      3、經(jīng)常定期地對機(jī)械設(shè)備作預(yù)防性的檢查和維護(hù)，避免設(shè)備超負(fù)荷、超期限運轉(zhuǎn)，并對機(jī)械潤滑部位及時加油，保證設(shè)備完好正常運行。
      4、維護(hù)好井下的風(fēng)水管路，做到不漏風(fēng)不漏水，并及時將管路接長至工作面。同時應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)筒、溜風(fēng)管的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      5、保證風(fēng)動工具（風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、傘鉆）與設(shè)備（如壓風(fēng)機(jī)、水泵、裝巖機(jī)、絞車、穩(wěn)車、鋼模、砼攪拌機(jī)等）的可靠使用。
      6、鉆研技術(shù)，熟悉各設(shè)備、工具的結(jié)構(gòu)性能和操作方法，及時排除設(shè)備故障。
      7、做好備品、配件、材料的準(zhǔn)備，并妥善給予保管，不得私拿物件也不得私自加工一切物品。
      8、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，提供設(shè)備檢查的資料；填好各項檢修表格。
      9、大班機(jī)修與小班機(jī)修必須密切配合，互相合作，共同搞好設(shè)備的維修和故障的處理工作，不可推卸責(zé)任，影響工作。
      10、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班時間不得擅自離開工作崗位，做到隨叫隨到，嚴(yán)格交接班制度。
      （九）電工崗位責(zé)任制
      1、熟練掌握各電氣設(shè)備的性能和操作方法，各種所有儀器儀表和線路的調(diào)試，認(rèn)真搞好本職工作。
      2、負(fù)責(zé)礦井所有電氣設(shè)備和電纜、電線、照明、通訊、信號的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，并負(fù)責(zé)一些臨時性和小型電氣設(shè)備的安裝工程。
      3、經(jīng)常對所有電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查和維護(hù)，使井下電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
      4、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備和各種儀表，專用工具及貴重器材，做好備品、配件、材料的準(zhǔn)備，并妥善保管，嚴(yán)防丟失。
      5、保證所有電氣設(shè)備、電線、電纜的安全送電。
      6、熟悉有關(guān)的電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng)，提高操作技能，做到迅速準(zhǔn)確及時地排除故障。
      7、認(rèn)真遵守有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
      8、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報電氣設(shè)備運行使用情況，及時提供檢修資料。
      9、負(fù)責(zé)變電所值班，并每班將所有設(shè)備清掃一次，做到文明施工。
      10、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行《交接班制度》，上班時間堅守崗位，不擅離職守，保證隨叫隨到。
      操作規(guī)程
      采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定
      1、采煤機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可持證上崗。
      2、不準(zhǔn)用采煤機(jī)拖拉、推頂、起吊其它設(shè)備和物料。
      3、每班必須配備兩名采煤機(jī)司機(jī)，否則不準(zhǔn)開機(jī)運行。
      4、在無冷卻水、噴霧水或水壓、流量達(dá)不到要求的情況下，嚴(yán)禁甩掉噴霧保護(hù)強(qiáng)行割煤。
      5、采煤機(jī)在未供水的情況下，不得使任何一臺電機(jī)連續(xù)運轉(zhuǎn)超過15分鐘。
      6、遇到堅硬夾層超過采煤機(jī)硬度指標(biāo)，不準(zhǔn)強(qiáng)行截割。
      7、采煤機(jī)所有機(jī)械、電氣、液壓等保護(hù)裝置必須完好齊全，動作靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。
      8、采煤機(jī)在每班正常停機(jī)后，應(yīng)將兩滾筒降至底板位置。
      9、檢修和維護(hù)采煤機(jī)時，必須切斷電源。將隔離開關(guān)打在“關(guān)(ＯＦＦ)”位置，斷開采煤機(jī)控制開關(guān)并閉鎖。閉鎖刮板輸送機(jī)，伸出支架護(hù)幫板。
      10、在正常割煤 過程中，不準(zhǔn)使用單遙控器操作。
      二、操作程序
      （一）開機(jī)前的檢查
      1、必須認(rèn)真檢查拖曳電纜、水管，看其是否有破裂、損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
      2、必須認(rèn)真檢查采煤機(jī)各手把、按鈕、旋轉(zhuǎn)開關(guān)是否在零位、是否靈活可靠，檢查遙控器上及機(jī)身上設(shè)置的急停開關(guān)功能是否正常，并檢查所有控制開關(guān)的動作是否正常。
      3、檢查各種顯示是否正常。
      4、檢查采煤機(jī)零部件是否齊全。
      5、檢查各部件間連接螺栓是否齊全、緊固、可靠。
      6、必須嚴(yán)格檢查截齒是否齊全、鋒利，安裝牢固。對缺少的、磨損的截齒必須增補和更換,以防磨損齒座。
      7、認(rèn)真檢查各部位油位。
      8、認(rèn)真檢查采煤機(jī)各密封部位是否有滲油、漏油現(xiàn)象。
      9、檢查各噴嘴有無堵塞，檢查冷卻水流量、壓力是否正常。
      10、檢查機(jī)組通道是否暢通，刮板輸送機(jī)的彎曲度是否合適，觀察工作面頂?shù)装宓那闆r。對工作面情況要全面了解。
      11、檢查電動機(jī)的轉(zhuǎn)向是否正確，以確保機(jī)器正常運行。轉(zhuǎn)向可以通過啟動泵電機(jī)按住遙控器上的“ＵＰ”按鈕來檢查，如果泵電機(jī)轉(zhuǎn)向不正確，搖臂將不升起，應(yīng)馬上停止并進(jìn)行相應(yīng)的換相。
      （二）開機(jī)、停機(jī) 開機(jī)
      1、確認(rèn)順槽變壓器供電電壓符合要求。
      2、警告現(xiàn)場所有人員將要開機(jī)。
      3、將機(jī)身上的隔離開關(guān)及牽引電機(jī)回路斷路器旋轉(zhuǎn)到“合（ＯＮ）”位。
      4、從機(jī)身的啟動單元上給采煤機(jī)送電。
      5、將遙控選擇開關(guān)打在“雙向(ＢＯＴＨ)”位。如果使用單遙控制器操作，則須將遙控選擇開關(guān)打到相應(yīng)的一側(cè)。
      6、按住遙控器上的“ＳＩＤＥ”鍵直到顯示窗口有圖形出現(xiàn)。
      7、打開采煤機(jī)的總供水閥。
      8、按住遙控器上的“ON”按鍵，保持5秒，泵啟動。
      9、將截割部選擇開關(guān)（ＣＵＴＴＥＲ ＳＥＬＥＣＴＥＲ）置于“雙向（ＢＯＴＨ）”位置。
      10、同時按住遙控器上的“ON”鍵及“HALT”鍵，保持三秒，左截割電機(jī)啟動，再過兩秒后右截割截割電機(jī)啟動，再過三秒后破碎機(jī)電機(jī)啟動，松開按鍵。
      11、搖臂升降、牽引方向及速度的改變和調(diào)整 雙遙控器操作時：
      1、分別用各自的升、降按鈕進(jìn)行搖臂高度調(diào)整。
      2、使用“左（ＬＥＦＴ）”或“右（ＲＩＧＨＴ）”鍵選擇采煤機(jī)牽引方向。
      3、按住“左（ＬＥＦＴ）或“右（ＲＩＧＨＴ）”鍵直到采煤機(jī)達(dá)到需要的牽引速度，釋放后此速度保持。
      4、減速：按住相反的鍵直到采煤機(jī)降到需要的牽引速度，釋放后此速度保持。
      5、停止并改變牽引方向：
      注意：采煤機(jī)運轉(zhuǎn)時如果旋轉(zhuǎn)遙控選擇開關(guān)將導(dǎo)致停機(jī)。停機(jī) 正常停機(jī)
      按遙控器上的“ＨＡＬＴ”鍵停止?fàn)恳?/p>
      按住遙控器上的“STOP”鍵，截割電機(jī)、破碎機(jī)、油泵電機(jī)同時停機(jī)。
      使用拉繩開關(guān)斷開先導(dǎo)回路。通知控制臺停止噴霧泵。
      如果需要長時間停機(jī)，則需要將機(jī)身上的高壓隔離開關(guān)以及牽引電機(jī)回路斷路器置于“關(guān)（ＯＦＦ）”位。
      緊急停機(jī)
      發(fā)生緊急情況時可以采用以下任何方式緊急停機(jī): 按下任一遙控器上的“STOP”按鈕。拉動采煤機(jī)上的拉線開關(guān)。
      旋轉(zhuǎn)采煤機(jī)上的搖控選擇開關(guān)（ＳＴＡＴＩＯＮ ＳＥＬＥＣＴＯＲ）至任何其他位置。
      三、注意事項
      采煤機(jī)不得帶負(fù)荷啟動。啟動截割電機(jī)之前，必須先將兩個搖臂升起，使?jié)L筒離開底板，并注意不能割頂，也不能與其他設(shè)備互相干涉。
      啟動截割電機(jī)之前，為了使搖臂高速端齒輪、軸承得到良好的潤滑，必須將兩個搖臂升降２—３次，使?jié)櫥湍軌蛄飨驌u臂高速端。
      采煤機(jī)運行時，操作人員要經(jīng)常觀察顯示屏幕，密切注意電流、溫度、牽引速度等數(shù)值的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停機(jī)檢查和處理。
      要隨時注意頂?shù)装迩闆r和煤層變化情況，以及運輸機(jī)的運轉(zhuǎn)情況，選擇合理的牽引速度，根據(jù)不同的工況，及時調(diào)整采煤機(jī)的牽引速度。
      采煤機(jī)割煤時，頂板和底板必須割平，采高要符合作業(yè)規(guī)程的要求，防止割頂、割底或留頂、留底。
      在割煤過程中，如發(fā)現(xiàn)截齒缺少和損壞時必須立即停機(jī)更換、增補。
      在更換截齒和緊固連接螺栓或處理其它任何問題時一定要切斷電源，斷開主隔離開關(guān)。
      在割煤過程中如發(fā)現(xiàn)刮板輸送機(jī)壓死或其它異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，直到處理好后方可再次啟動割煤。
      隨時注意電纜、水管和電纜夾的情況，不得使電纜和水管受力，電纜夾不得落在電纜槽外或受擠壓、刮卡而損壞。
      如發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)電控失靈，調(diào)節(jié)系統(tǒng)不正常，顯示不正確等現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)該立即停機(jī)處理，否則不得開機(jī)。
      非緊急情況下不得使用拉線急停開關(guān)。
      經(jīng)常檢查各部油窗、油位指示，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)急停開關(guān)失靈、轉(zhuǎn)動部件聲音異常、移架速度跟不上或頂板有冒落危險等緊急情況時要及時停機(jī)處理。采煤機(jī)在正常割煤時，不得隨意停止截割電機(jī)或泵電機(jī)。刮板運輸機(jī)司機(jī)操作規(guī)程
      一、上崗條件
      1、刮板運輸機(jī)司機(jī)必須熟悉刮板運輸機(jī)的性能及結(jié)構(gòu)原理和作業(yè)規(guī)程，掌握輸送機(jī)的一般規(guī)律和故障處理技能，善于維護(hù)和保養(yǎng)，懂得回采和巷道支護(hù)的基本知識，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作證后，方可持證上崗。
      二、安全規(guī)定
      1、作業(yè)范圍內(nèi)的頂板有危機(jī)人身和設(shè)備安全時，必須及時匯報處理后，方準(zhǔn)作業(yè)。
      2、電動機(jī)、開關(guān)周圍20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源、撤出人員、進(jìn)行處理；工作面回風(fēng)巷中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時必須停止運轉(zhuǎn)，切斷電源、撤出人員、進(jìn)行處理。
      3、嚴(yán)禁人員登乘刮板運輸機(jī)。用刮板運輸機(jī)運送作業(yè)規(guī)程等規(guī)定的物料時，必須嚴(yán)格執(zhí)行防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩夹g(shù)措施。
      4、開動刮板運輸機(jī)前必須發(fā)出開機(jī)信號，確認(rèn)人員已經(jīng)離開機(jī)器轉(zhuǎn)動部位，發(fā)出預(yù)警信號后，方準(zhǔn)正式開動。
      5、檢修、處理刮板運輸機(jī)故障時必須切斷電源，閉鎖控制開關(guān)，并掛上停電牌。進(jìn)行掐、接鏈時，工作人員必躲離鏈條受力方向。
      三、操作準(zhǔn)備
      1、備齊扳手、鉗子、錘子等工具，保險銷、鏈環(huán)、刮板、螺栓、螺母等備用配件與機(jī)械潤滑油等。
      2、檢查機(jī)頭、機(jī)尾的支護(hù)是否完整，附近5米范圍內(nèi)有無雜物、浮煤等，冷卻設(shè)施是否完好無損，該處電氣設(shè)備有無淋水，有淋水是否已妥善遮蓋。
      3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固，防護(hù)裝置是否齊全無損。
      4、檢查傳動鏈有無磨損或斷裂，防爆電氣是否完好無損，電纜是否懸掛整齊，信號裝置是否靈敏可靠。
      四、操作順序
      1、刮板輸送機(jī)的操作順序：
      檢查---發(fā)出信號試運轉(zhuǎn)---檢查處理問題---打開冷卻閥門---正式啟動---停機(jī)---關(guān)掉冷卻閥門。
      2、發(fā)出開機(jī)信號，確認(rèn)人員已機(jī)械轉(zhuǎn)動部位后再啟動試運轉(zhuǎn)，檢查傳動鏈松緊程度，是否有跳動、刮底、漂鏈等現(xiàn)象。
      3、對試運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，處理時要先發(fā)出停機(jī)信號，將控制開關(guān)隔離手把打至停電位置，然后掛上停電牌。
      4、刮板運輸機(jī)運行中要隨時注意電機(jī)、減速器等各部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常，是否有劇烈震動，電機(jī)、軸承是否發(fā)熱，并經(jīng)常清掃機(jī)頭、機(jī)尾附近浮煤。
      5、運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，立即停機(jī)處理：
      （1）超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，發(fā)生悶車時；
      （2）刮板鏈出槽、漂鏈、掉鏈、跳齒時；
      （3）溜槽被拉開或被提起時；（4）電氣、機(jī)械部位溫度超限或運轉(zhuǎn)聲音不正常時；
      （5）發(fā)現(xiàn)刮板運輸機(jī)上有大塊煤矸或其它雜物時；
      （6）轉(zhuǎn)載機(jī)停止運轉(zhuǎn)時；
      （7）發(fā)現(xiàn)有人在刮板運輸機(jī)上時。
      6、刮板運輸機(jī)運行時，嚴(yán)禁清理轉(zhuǎn)動部位的煤粉或用手調(diào)整刮板鏈，嚴(yán)禁人員從機(jī)頭上部跨越。
      7、本班工作結(jié)束后，將機(jī)頭、機(jī)尾附近的浮煤清掃干凈，待刮板運輸機(jī)內(nèi)的煤全部運走后，按順序停機(jī)，然后關(guān)閉進(jìn)水閥門。
      8現(xiàn)場向下一班司機(jī)交待本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、出現(xiàn)的故障、存在的問題。按規(guī)定填寫刮板運輸機(jī)工作日志。
      絞車司機(jī)操作規(guī)程
      1、絞車司機(jī)必須熟悉本工作面作業(yè)規(guī)程和頂板控制方法，做到“三懂，四會”（懂構(gòu)造、懂性能、懂原理；會使用、會保養(yǎng)、會維護(hù)、會處理故障），經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后，方可持證上崗。
      2、絞車司機(jī)開車過程中必須按信號開停車，信號不清或信號錯誤時嚴(yán)禁開車。
      3、有下列情形之一者，必須停車：(1)絞車移動時；
      (2)有其它不安全情況或其它異常情況時；
      4、備齊小錘、長柄工具，油壺、螺絲等備品配件。
      5、檢查絞車附近頂幫、巷道支護(hù)是否完整、安全，有無雜物堆積影響操作。
      6、檢查絞車安裝是否牢靠，鋼絲繩在滾筒上固定是否牢固，排繩是否整齊，是否有斷絲，斷絲超過規(guī)定時嚴(yán)禁使用。
      7、電氣設(shè)備是否完好，操作是否方便。
      8、檢查絞車各部件、螺栓、墊圈等是否齊全牢固，制動是否靈敏，減速箱軸承的油質(zhì)是否合格，油量是否充足。
      9、發(fā)現(xiàn)卡繩時必須及時停車，立即處理。
      10、交班時收拾好工具，向接班人交接清楚。液壓支架工操作規(guī)程 一、一般規(guī)定
      （一）總則
      1、支架操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可 持證上崗。
      2、操作支架前必須檢查控制裝置或服務(wù)器是否有錯誤指示，如有錯誤顯示，處理后才可以操作。
      3、操作作人員在操作支架前必須檢查高低壓管路、連接電纜、立柱及各千斤頂?shù)炔考雌溆袩o損傷；銷軸、擋板的固定情況，是否有變形、松動和丟失現(xiàn)象，對損壞部件，漏液、竄液等現(xiàn)象必須及時處理，嚴(yán)禁帶病使用。
      4、需要改動參數(shù)設(shè)定時，在控制裝置或服務(wù)器上不得進(jìn)行任何功能動作。
      5、設(shè)置起點時，按鍵間隔時間不得超過15秒，否則返回靜止方式。
      6、遇緊急情況，需停止整個支架動作時，可按急停按鈕，使電磁閥斷電,系統(tǒng)釋壓。
      7、當(dāng)一架沒有完成動作循環(huán)，需用手動操作時，必須先按下隔離鍵，切斷電磁閥電源，且必須注意支架的整個動作情況，因為此時系統(tǒng)任何閉鎖都不起作用。
      8、在使用鄰架操作時，必須注意支架的整體動作情況。
      9、在使用聯(lián)動功能操作支架時，必須通知工作面工作人員，以免發(fā)生人身事故。
      10、工作面人員通過動作支架時，必須使用暫停功能以免發(fā)生事故。
      11、操作支架時必須通知支架周圍的人員撤離被操作的支 架，并最少隔一個支架的距離。
      12、如必須進(jìn)行本架操作時，操作人員要選擇好安全的操作位置，切勿被矸石、機(jī)件擠碰傷。
      13、在更換液壓元件或液管時，必須先停泵，然后對系統(tǒng)釋放壓力后方可進(jìn)行。
      （二）移架操作
      1、移架前，必須保證進(jìn)液截止閥處于打開狀態(tài)，并使所有支架閉鎖復(fù)位。
      2、移架前，必須清理架內(nèi)的浮煤，浮矸及其它雜物，否則不準(zhǔn)進(jìn)行移架。
      3、移架前，必須檢查頂板情況，發(fā)現(xiàn)頂板破碎或有冒頂現(xiàn)象時，要備足剎頂材料，處理好后再移架，防止移架過程中冒頂過大而造成歪架、倒架和咬架等現(xiàn)象。
      4、移架前要檢查前方是否有電纜、水管等設(shè)備，必須清理干凈后再進(jìn)行移架。
      5、移架時利用電液控制系統(tǒng)的自由操作進(jìn)行移架，即進(jìn)行鄰架或遠(yuǎn)控操作。
      6、操作側(cè)護(hù)板時，必須降架使頂梁離開頂板后，方可操作側(cè)護(hù)板。
      7、移架時先降柱，使頂梁離開頂板50-200mm后，停止降柱迅速移架；若遇破碎頂板時，必須“擦頂移架”或“帶壓移架”。
      8、移架后，支架中心距偏差不超過100mm，支架拉移到位后必須排列整齊形成一條直線。
      9、頂梁前后均接頂后，適當(dāng)調(diào)整平衡千斤頂，使支架達(dá)到最佳支撐效果（即：若頂板完整,為了提高頂梁后端支撐能力，可收平衡；若頂板破碎要伸平衡，以便使支架的合力作用點前移）。
      10、按照作業(yè)規(guī)程順序追機(jī)移架，必要時可進(jìn)行多點移架。
      11、前梁壓力大時，為避免移架時底座下扎，必須提底前移。
      （三）推移工作面刮板運輸機(jī)
      1、要及時正確的推移運輸機(jī)，推移后的運輸機(jī)必須成直線。
      2、機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤一定要清理干凈、徹底，防止推移不到位或機(jī)頭機(jī)尾飄起損壞設(shè)備。
      3、刮板機(jī)停止運轉(zhuǎn)時，不允許推溜，以防鏈條過緊（但機(jī)頭機(jī)尾除外）。
      4、推移時操作位置必須準(zhǔn)確、平穩(wěn)，注意觀察運輸機(jī)彎曲度不得大于3°。
      5、推移時如果阻力過大推不動運輸機(jī)，應(yīng)查明原因后再進(jìn)行推移,以免損壞設(shè)備。
      6、推移時要依據(jù)采煤方式確定推移方式，不能由兩頭推移運輸機(jī)以防因損壞運輸機(jī)。
      7、推移運輸機(jī)后，鏟煤板端部距煤壁應(yīng)不小于150mm，以防機(jī)組割鏟煤板。
      8、推移運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)時，應(yīng)提前檢查下列內(nèi)容： 檢查轉(zhuǎn)載機(jī)頭油缸的行程及轉(zhuǎn)載機(jī)頭、皮帶機(jī)機(jī)尾滾筒。檢查運輸機(jī)或整個轉(zhuǎn)載機(jī)是否有推移障礙。檢查順槽超前維護(hù)是否有影響。
      9、推移運輸機(jī)頭、轉(zhuǎn)載機(jī)時，必須通知轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)后，方可推移運輸機(jī)機(jī)頭和轉(zhuǎn)載機(jī)。
      10、完成機(jī)頭、機(jī)尾推移后，必須按規(guī)定搞好端頭支護(hù)。
      （四）注意事項
      1、無論使用何種操作方式，必須確認(rèn)被操作的支架之中或之前無人，否則不得操作支架。
      2、支架升柱后應(yīng)注意觀察是否達(dá)到初撐力，并且及時處理存在問題。
      3、推移運輸機(jī)或者移架時，必須觀察支架前方，以防擠壞電纜、擴(kuò)音電話、水管等設(shè)備。
      4、支架升柱時，應(yīng)注意觀察側(cè)護(hù)板的位置，防止其損壞。
      5、操作時，應(yīng)掌握好支架的合理支撐高度，最大支撐高度應(yīng)小于設(shè)計高度200mm，最小支撐高度必須大于機(jī)身100mm。
      6、當(dāng)出現(xiàn)操縱閥失靈或出現(xiàn)誤動作時，要仔細(xì)查找原因，及時排除故障，否則不能操作支架。
      7、降架時，如發(fā)現(xiàn)頂板或其它異常情況時，立即將支架升緊，待處理妥善后再重新降架。
      8、需要增大或降低采高時，必須緩慢過渡保證支架接頂有力。
      9、如遇到工作面周期來壓，頂板下沉量較大，出現(xiàn)頂板冒落、片幫嚴(yán)重、平衡油缸活塞桿伸出量較大、架形結(jié)構(gòu)變壞等情況時，必須超前拉架。
      泵站司機(jī)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定
      泵站操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可持證上崗。泵站上的任何保護(hù)裝置嚴(yán)禁甩掉不用。
      泵站、泵箱的蓋板必須蓋嚴(yán)，不得隨意打開，以防污物等進(jìn)入泵體、泵箱。
      不能隨意開動泵站，必須接到準(zhǔn)確的開泵信號后，方可開泵。泵站司機(jī)要按規(guī)定壓力送液不得任意調(diào)壓。各部件的連接螺栓等緊固件,要緊固、齊全。任何情況下不得關(guān)閉泵站的回液管路。齒輪箱、曲柄箱油位必須符合規(guī)定。
      檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有無損壞，必要時更換。過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。
      必須保證低油位、低液位，并經(jīng)常檢查油位、水位是否符合要求。必須保證自動配液裝置完好，且要經(jīng)常檢查乳化液配比是否符合要求。
      二、泵站的操作程序
      （一）開機(jī)前檢查
      檢查乳化液的配比濃度，不得低于4～5%。
      檢查各部位的油位、水位、各緊固件、液壓閥門及管路情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即處理，否則不允許開機(jī)。
      檢查電動機(jī)轉(zhuǎn)向是否正確。
      用手盤動運轉(zhuǎn)部，觀察運轉(zhuǎn)是否靈活可靠，有無卡堵現(xiàn)象。檢查泵站控制臺供電電源是否正常，有無故障信息顯示，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      （二）開泵、停泵 開泵
      給泵站控制臺送電，并觀察顯示器上是否有故障顯示，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      將選擇開關(guān)打到自動或手動運行位置（如無此開關(guān)則跳過）。打開所有截止閥門，在泵站控制臺面板上按下泵啟動按鈕，泵啟動運行。
      如果泵在運行5S內(nèi)不能輸送壓力液時，應(yīng)停機(jī)檢查泵站液壓管路是否堵塞。
      停泵
      需要停泵時，在泵站控制臺面板上按下停止按鈕。
      三、注意事項
      注意泵聲音是否正常，檢查有無滲漏現(xiàn)象。
      經(jīng)常觀察壓力指示是否正常，注意卸載閥、安全閥的工作狀態(tài)，如有異常，立即停機(jī)處理。
      經(jīng)常檢查設(shè)備的溫度，檢查乳化液箱乳化油及乳化液的液位，以及噴霧箱的水位。液位低時應(yīng)及時加注相應(yīng)的液體。
      一般情況下，嚴(yán)禁頻繁開停泵。當(dāng)接到工作面要求停泵的信號后，再停泵。
      發(fā)現(xiàn)異常情況或故障時，應(yīng)立即停泵檢查。在未查明原因和排除故障前，嚴(yán)禁再次開泵。
      工作面發(fā)出停泵信號后，必須得到工作面工作人員的開泵命令后方可二次開泵，無論是本機(jī)故障停還是工作面信號停泵都必須向工作面發(fā)出二次開泵信號后方可開泵。
      端頭支護(hù)工操作規(guī)程
      1、端頭支護(hù)工必須熟悉工作面頂?shù)装逄卣鳌⒆鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板控制方式，端頭支護(hù)形式和支護(hù)參數(shù)，掌握支柱與頂梁的特征和使用方法，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作證后，方可持證上崗。
      2、回柱放頂時，必須2—3人組成，一人回柱放頂，一人觀察頂幫變化及周圍情況，觀察人除協(xié)助放頂外，不得兼做其它工作。嚴(yán)禁單人獨自操作。
      3、進(jìn)行支護(hù)前，必須在已有的支護(hù)下，用長把工具敲幫問頂，處理干凈頂幫活煤（矸）。
      4、隨時觀察工作面動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常變化（如：異常聲響、大量支柱卸載或鉆地嚴(yán)重、頂板來壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈或出現(xiàn)臺階下沉），必須立即撤出人員，待頂板穩(wěn)定后，由跟班干部或班組長按規(guī)定處理。
      5、嚴(yán)禁使用失修、失效柱梁。
      6、頂梁與頂板接觸緊密。若頂板不平或局部冒頂時，必須用木料背實。
      7、不準(zhǔn)將支柱架設(shè)在浮煤（矸）上，堅硬底板要刨柱窩，見麻面；松軟頂板支柱必須穿靴。
      8、支柱必須支設(shè)牢固、迎山有力；嚴(yán)禁給支柱帶雙柱帽。
      9、工作面內(nèi)不得使用不同類型和不同性能的支柱。特殊情況下確需使用時，必須經(jīng)礦上研究確定并制定安全措施。
      10、不準(zhǔn)站在輸送機(jī)或跨著輸送機(jī)進(jìn)行支護(hù)。
      11、調(diào)整頂梁，架設(shè)支護(hù)時，其下5米內(nèi)不得有人。
      12、平行作業(yè)的距離必須符合規(guī)定，支柱與回柱間的距離不得小于15米。
      13、備齊注液槍、卸載手把、錘等工具，并檢查工具是否完好，檢查液壓管路是否完好。
      14、回柱時端頭工必須站在支柱的斜上方支架完整、無崩繩、崩柱、斷繩抽人的安全地點，使用長把工具卸載支柱。
      15、工作面初次放頂、結(jié)束放頂或頂板面積不冒落等情況下，除按安全措施執(zhí)行外，必須在跟班干部的指導(dǎo)下作業(yè)。
      16、工作面的基本和特種支護(hù)歪扭，質(zhì)量不合格，有空頂、漏頂時，必須及時處理，安全可靠后，方可回柱放頂。
      17、回每根支柱前必須選擇并清理好退路，方可回柱操作。
      18、工作面有來壓征兆時，嚴(yán)禁回柱放頂，必須將所有人員撤離工作面，待壓力穩(wěn)定，經(jīng)跟班干部確定后，方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。
      19、在有沖擊地壓危險煤層工作面回柱放頂時，如發(fā)現(xiàn)有異常聲響時必須立即停止回柱放頂作業(yè)。
      20、回收出的支柱應(yīng)將其支撐在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置并全部承載。頂梁和各種材料必須分類碼放整齊，不得堵塞人行道和安全出口或埋入煤矸中。
      21、有下列情形之一不得回柱放頂：(1)支護(hù)不完整或退路不暢；(2)回柱附近其他人員未按規(guī)定撤離；
      (3)懸頂超過規(guī)定未采取措施或工作面有來壓征兆；(4)有竄矸可能，沒有采取措施時。
      (5)斷層處和撤面時回柱按作業(yè)規(guī)程及補充措施規(guī)定執(zhí)行。(6)當(dāng)采高大于頂梁長度時，先回柱后回梁。
      22、遇難回、難取的支柱和梁時，處理之前，首先要打好臨時支柱或替柱，最后將替柱回出。
      23、難回支柱的處理：
      (1)頂板壓力大，支柱一松馬上壓下時，要打上臨時支柱控制頂板，然后采用挑頂法或臥底法回撤，嚴(yán)禁采用爆破的方法處理。
      (2)當(dāng)支柱頂著巖塊不能下落時，將柱腳用鎬刨開，用撬棍來回轉(zhuǎn)動直到將柱回出。
      (3)用繩或鏈條回柱時，拴柱或梁前檢查頂板周圍情況，判斷安全后，方可近前拴住或梁，嚴(yán)禁將繩套栓在活柱上。
      (4)不得用其它任何工具代替卸載手把，嚴(yán)禁用錘砸缸體。(5)支柱三用閥損壞或活柱不能收回時嚴(yán)禁生拉硬拽，必須采取挑頂、臥底法或打臨時支柱支撐頂板將單體回出。
      (6)回柱放頂必須堅持由內(nèi)向外、先柱后梁的順序依次進(jìn)行。最大距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
      (7)按規(guī)定補齊新切頂線處的支護(hù)，回撤出的柱梁必須按規(guī)定地點碼放整齊。
      24、回收出的壞梁懷柱必須及時升井。
      25、交班時必須交待清楚柱梁的數(shù)量及端頭支護(hù)情況。移動變電站安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定
      操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可持證上崗。故障斷電后，要認(rèn)真查看高、低壓側(cè)的狀態(tài)顯示，確認(rèn)故障排除后進(jìn)行復(fù)位，復(fù)位后確認(rèn)無人工作時方可送電。嚴(yán)禁在帶電情況下打開移變高低壓開關(guān)的各部蓋板，進(jìn)行檢查、檢修。
      移變運行中要時刻注意高低壓開關(guān)顯示屏的指示值及指示狀態(tài)。
      二、操作前檢查
      檢查移變高壓側(cè)供電電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查高低壓開關(guān)顯示屏工作是否正常。檢查各個按鈕是否工作正常。檢查整定值是否符合要求。
      三、操作程序 移變的操作程序 合閘 高壓側(cè)
      拉出隔離刀閘的閉鎖桿，順時針旋轉(zhuǎn)隔離手把至“合”位置，閉鎖桿復(fù)位。
      按壓低壓側(cè)面板“復(fù)位”按鈕，顯示“正常”后，按壓高壓側(cè)面板“復(fù)位”按鈕，顯示“正?！焙螅磯焊邏簜?cè)面板“電合”按鈕，斷路器合閘。
      分閘
      按下停止按鈕，斷路器斷開，也可按下自檢、試驗按鈕，斷路器跳閘。需長時間停電或檢修時，必須斷開電源隔離開關(guān)并閉鎖，懸掛“有人工作，禁止送電”的警示牌。
      四、移動變電站的遷移 移動時，必須切斷電源，嚴(yán)禁帶電遷移。
      檢查絞車錨固裝置，必須安裝牢固，性能安全可靠，在巷道坡度超過5度時要采取特殊安全措施。
      檢查絞車卷筒上鋼絲繩情況，發(fā)現(xiàn)磨損、斷絲超限時，必須及時更換。
      檢查移變列車間的連接裝置，是否安全可靠，移動范圍內(nèi)的道軌、枕木、夾板等必須安裝牢固，完整無損，無前移障礙，并撤除接地裝置。
      檢查單軌吊接口的連接情況，必須保證對接良好，接口縫隙不得大于10mm。
      檢查單軌吊上電纜和管線的吊掛情況，保持吊掛電纜和管線懸垂度均勻、整齊，隨變電站前移不得承受自重以外的張力，無擠傷危險。
      遷移時要有專人指揮。牽引絞車派專人操作，中間分段派人監(jiān)護(hù)。號令統(tǒng)一，動作協(xié)調(diào)，無論哪一部分發(fā)現(xiàn)問題，均應(yīng)立即停止移動，檢查處理后，方可繼續(xù)前移。
      遷移到位后，停止?fàn)恳瑺恳g車松繩，開關(guān)停電、閉鎖，并在移變及列車輪子前后設(shè)置阻車裝置。
      認(rèn)真進(jìn)行檢查，對設(shè)備電纜管路調(diào)整吊掛，接地裝置重新安裝敷設(shè)。一切正常后方可送電運行。
      拆接高壓電纜時，電纜盤成“8”字形，保持足夠彎曲半徑。拆接后第一次試運行，必須檢查電動機(jī)旋轉(zhuǎn)方向。
      五、注意事項 嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，否則會燒壞移動變壓器的隔離開關(guān)。嚴(yán)禁約時停、送電，以防造成人員觸電。嚴(yán)禁用濕布擦拭移動變電站，小心觸電。移變要放平穩(wěn)，以防傾倒造成人身傷害。綜掘隊各工種操作規(guī)程 掘進(jìn)爆破工操作規(guī)程 上崗條件
      1、爆破工必須依法經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格、獲得特種作業(yè)人員資格證書后，方可持證上崗。爆破工必須是專職的。
      2、爆破工必須熟悉爆破器材的性能和《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)條文的規(guī)定。
      3、接觸爆炸材料的人員應(yīng)穿棉布或其他抗靜電衣服，嚴(yán)禁穿化纖衣服。
      4、下井前要領(lǐng)取符合規(guī)定的發(fā)爆器和爆破母線等，不符合規(guī)定的發(fā)爆器材不準(zhǔn)下井使用；下井時必須攜帶便攜式甲烷檢測儀；必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材領(lǐng)、退等管理制度。
      5、井下爆破作業(yè)，必須使用有煤礦安全標(biāo)志的煤礦許用炸藥，選用應(yīng)符合下列規(guī)定。
      ①、巖層掘進(jìn)工作面必須使用安全等級不低于一級的煤礦許用炸藥。
      ②、煤層掘進(jìn)工作面、半煤巖掘進(jìn)工作面必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥。③、嚴(yán)禁使用黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥。④、在同一個裝藥爆破工作面，嚴(yán)禁裝入兩種不同性質(zhì)的炸藥。
      6、在掘進(jìn)工作面，必須使用取得產(chǎn)品許可證的煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管。
      ①、使用煤礦許用毫秒延期電雷管時，最后一段的延期時間不得超過130毫秒。
      ②、不同廠家生產(chǎn)的或不同產(chǎn)品的電雷管，不得摻混使用。
      ③、不得使用導(dǎo)爆管或普通導(dǎo)爆索，嚴(yán)禁使用火雷管。
      7、發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、發(fā)放，定期校驗發(fā)爆器的各項性能參數(shù)，并進(jìn)行防爆性能檢查，不符合規(guī)定的嚴(yán)禁使用。
      8、必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，實行“三人連鎖爆破”和“三保險”制度。
      9、“一炮三檢”制度：即裝藥前、爆破前、爆破后必須檢查跑破地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，若瓦斯?jié)舛瘸^1%時，嚴(yán)禁裝藥爆破。
      10、“三人連鎖爆破”制度：即爆破前，爆破工將警戒牌交給班組長，由班組長親自派專人警戒，并將爆破命令牌交給瓦斯檢查員，由瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵濃度合格后，將爆破牌交給爆破工，爆破工吹哨后爆破，爆破后三牌各歸原主。
      11、“三保險”制度：即站崗、設(shè)置警標(biāo)、吹哨。
      12、在有瓦斯或有煤塵爆炸危險的掘進(jìn)工作面，應(yīng)采用毫秒爆破;并應(yīng)采用全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施。
      13、用爆炸方法貫通井巷時，必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。（1）、嚴(yán)禁糊炮、明炮和短母線爆破。（2）、操作準(zhǔn)備（3）、爆破材料的運送。
      14、爆破材料的運送，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）事先通知司機(jī)和井上下把口工。（2）電雷管和炸藥必須分開運送。
      （3）在裝有爆破材料的車內(nèi)，除爆破工或護(hù)送人員外，不得有其他人員。
      （4）交接班、人員上下井的時間內(nèi)，嚴(yán)禁運送爆破材料。（5）禁止將爆破材料存放在井口房、井底車場或其他巷道內(nèi)。
      15、由爆破材料庫直接向工作地點人力運送爆破材料時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
      （1）、電雷管必須有爆破工親自運送，炸藥應(yīng)有由爆破工或爆破工監(jiān)護(hù)下由其他人員運送。
      （2）、爆破材料必須裝在耐壓和抗沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)；嚴(yán)禁將電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)，嚴(yán)禁將爆破材料裝在衣袋內(nèi)。領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點，嚴(yán)禁中途逗留。
      （3）、攜帶爆破材料上下井時，每次搭乘攜帶爆破材料的人員不得超過4人，其他人員不得同上下。
      （4）、在交接班、人員上下井的時間內(nèi)嚴(yán)禁攜帶爆破材料人員沿井筒上下。
      （5）、嚴(yán)禁用刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)等運輸爆破材料。
      16、爆破材料的存放。
      （1）、爆破材料運送到工作地點后，必須把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔、亂放。
      （2）、爆破材料箱必須放在頂板完好、支護(hù)完整，避開機(jī)械、電氣設(shè)備及通風(fēng)良好的地點，并應(yīng)放在掛有電纜、電線巷道的另一側(cè)。
      （3）、爆破材料箱要加鎖，鑰匙由爆破工隨身攜帶。
      （4）、爆破時必須把爆破材料箱放到警戒線以外的安全地點。（5）、爆破前需準(zhǔn)備好夠全斷面一次爆破用的引藥和炮泥以及裝滿水的水泡泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點。
      （6）、準(zhǔn)備好炮棍、巖（煤）粉掏勺及發(fā)炮器具等。
      （7）、檢查發(fā)炮器與爆破母線。發(fā)炮器要完好可靠，電壓符合要求；爆破母線長度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并無斷頭、明接頭和短路，絕緣包皮有損壞處應(yīng)進(jìn)行處理。
      17、裝配起爆藥卷。
      （1）、從成束的電雷管中抽取單個電雷管時，應(yīng)將成束的電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線。抽出單個電雷管后，必須將其腳線扭成短路。
      （2）、裝配起爆藥卷必須在頂板完好、支架完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的爆破工作地點附近進(jìn)行，嚴(yán)禁坐在爆破材料箱上裝配起爆藥卷。裝配起爆藥卷數(shù)量，以當(dāng)時當(dāng)?shù)匦枰臄?shù)量為限。（3）、裝配起炮藥卷必須防止電雷管受震動、沖擊，防止折斷腳線和損壞腳線絕緣層。
      （4）、電雷管必須由藥卷的頂部裝入，嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)，嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。
      （5）、電雷管插入藥卷后，必須用腳線纏住藥卷，并將電雷管腳線扭結(jié)成短路。
      （6）、嚴(yán)禁使用不通電和電阻不合格的電雷管。
      18、爆破工必須按下列順序進(jìn)行操作：（1）裝配引藥。（2）檢查瓦斯。（3）裝藥。（4）封泥。（5）檢查瓦斯。（6）鋪設(shè)爆破母線（7）警戒。（8）爆破。
      （9）爆破后檢查瓦斯、支護(hù)。（10）處理拒爆、殘暴。
      19、正常操作
      （1）、裝藥前必須對工作面附近20米范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。（2）、必須對爆破地點附近10米內(nèi)支護(hù)進(jìn)行加固，保證支護(hù)齊全、完好。
      （3）、用壓風(fēng)或掏勺將炮眼內(nèi)的煤（巖）粉清除干凈。（4）、對掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。有下列情況之一不準(zhǔn)裝藥：
      （1）、掘進(jìn)工作面空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支架損壞，架設(shè)不牢，支護(hù)不齊全。
      （2）、爆破地點20米以內(nèi)，礦車、未清楚的煤、矸或其他物體阻塞巷道斷面三分之一以上時。
      （3）、裝藥地點20米范圍以內(nèi)，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時。（4）、炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀、溫度聚高聚低，炮眼出現(xiàn)塌陷、裂縫，有壓力水，瓦斯突增等。
      （5）、工作面風(fēng)量不足或局部通風(fēng)機(jī)停止運轉(zhuǎn)時。（6）、裝藥地點20米以內(nèi)煤塵堆積飛揚時。（7）、炮眼內(nèi)煤巖粉未清除干凈時。
      （8）、炮眼深度、角度、位置等不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定時。（9）、裝藥地點有片幫、冒頂危險時。（10）、發(fā)現(xiàn)瞎炮未處理時。20、裝藥。
      （1）必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定、爆破說明書規(guī)定的各號炮眼裝藥量、起炮方式進(jìn)行裝藥。各炮眼的雷管段號要與爆破說明書規(guī)定的起爆順序相符合。（2）裝藥時要一手拉腳線，一手拿木制炮棍將藥卷輕輕推入眼底，用力要均勻，使藥卷緊密相接。藥包裝完后要將兩腳線末端扭結(jié)成短路。
      （3）根據(jù)現(xiàn)場實際，采用不同的起爆方式。正向起爆的引藥最后裝，引藥及所有的聚能穴都朝向眼底；反向起爆是先裝引藥，引藥及所有的聚能穴都朝向眼外。
      （4）無論采用任何起爆方式，引藥都應(yīng)裝在全部藥卷的一端，不得將引藥裝在兩藥卷的中間。
      （5）硬化的硝酸銨類炸藥，在使用前應(yīng)用手揉松，使其不成塊狀。但不得將藥包紙或防潮劑損壞。禁止使用硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥，并須交回爆破材料庫。
      21、封泥。
      （1）、炮眼封泥應(yīng)用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用粘土炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封實。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴(yán)禁爆破。
      （2）、裝填炮泥時，一手拉腳線，一手拿炮棍推填炮泥，用力輕輕搗實。
      （3）、封泥的填裝順序是：先靠藥卷填上30—40毫米的水炮泥，然后裝填水炮泥數(shù)個，在水炮泥的外端再填塞炮泥。
      （4）、裝填水炮泥不要用力過大，以防壓破。裝填水炮泥外端的炮泥時，先將炮泥貼緊在眼壁上，然后輕輕搗實。
      22、炮眼封泥量的規(guī)定：
      （1）、炮眼深度小于0.6米時，不得裝藥、爆破；在特殊條件下，如挖底、刷幫、挑頂確需眼線爆破時，必須制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6米，但必須封滿炮泥。
      （2）、炮眼深度為0.6--1米時，封泥長度不得小于炮眼深度的1/2。
      （3）、炮眼深度超過1米時，封泥長度不得小于0.5米。（4）、炮眼深度超過2.5米時，封泥長度不得小于1米。（5）、工作面有兩個或兩個以上自由面時，在煤層最小抵抗線不得小于0.5米，在巖層最小抵抗線不得小于0.3米。淺眼炸藥爆破大巖塊時，最小抵抗線和封泥長度不得小于0.3米。
      23、鋪設(shè)爆破母線。
      （1）、爆破母線必須使用符合規(guī)定的絕緣雙線。
      （2）、嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地當(dāng)作回路。（3）、爆破母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分開分別懸掛在巷道兩側(cè)。如果必須掛在同一側(cè)時，爆破母線必須掛在電纜等線的下方，并應(yīng)保持0.3米以上的間距。
      （4）、爆破母線必須由里向外敷設(shè)。其兩端頭在與腳線、發(fā)炮器連接必須扭結(jié)短路。
      （5）、爆破母線的敷設(shè)長度要符合作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。（6）、巷道掘進(jìn)時，爆破母線必須隨用隨掛，以免發(fā)生誤接；嚴(yán)禁使用固定母線放炮。
      24、連線方式與接線。
      （1）、各炮眼與電雷管腳線的連接方式應(yīng)按照作業(yè)規(guī)程爆破說明書的規(guī)定采用串聯(lián)、并聯(lián)或并串聯(lián)方式，電雷管腳線與母線連接的連接必須由爆破工操作。
      （2）、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須互相扭緊并懸空，不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等電體相接觸。
      （3）、在連線爆破前，必須在距工作面20米范圍內(nèi)進(jìn)行第二次瓦斯檢查。在瓦斯含量符合規(guī)定時，方準(zhǔn)連線爆破。反之必須采取處理措施。
      25、警戒
      （1）、必須有專人在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的各警戒崗點擔(dān)任警戒。（2）、各警戒崗點除站崗人員外，警戒線處應(yīng)設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩等標(biāo)志。
      （3）、爆破前，工作面人員都要撤至作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全地點。
      26、爆破
      （1）、母線與腳線連接后，爆破工必須最后退出工作面，并沿途檢查爆破母線是否符合要求。
      （2）、爆破作業(yè)前爆破工必須做電爆網(wǎng)路全電阻檢查。嚴(yán)禁用發(fā)爆器打火放電檢測電爆網(wǎng)路是否導(dǎo)通。
      （3）、爆破工撤至發(fā)爆地點后，隨即發(fā)出第一次爆破信號。（4）、爆破工接到班組長的爆破命令后，將母線與發(fā)爆器相接，并將發(fā)爆器鑰匙插入發(fā)爆器，轉(zhuǎn)至充電位置。
      （5）、第二次發(fā)出爆破信號，至少再過5秒，發(fā)爆器指示燈亮穩(wěn)定后，將發(fā)爆器手把轉(zhuǎn)回放電位置，電雷管起爆。
      （6）、電雷管起爆后，拔出鑰匙將母線從發(fā)爆器接線柱上摘下，并扭結(jié)短路；拔出放炮器鑰匙。
      （7）、放炮母線不得有明接頭。
      （8）、爆破時使用爆破噴霧，爆破后對爆破地點附近20米范圍內(nèi)灑水降塵。
      27、驗炮：爆破后，待工作面的炮煙被吹散，必須首先巡視爆破地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘暴等情況。如有危險情況，必須立即處理。
      28、特殊操作
      （1）、處理卡在溜煤（矸）眼中的煤、矸時，如果確無爆破以外的辦法，可爆破處理，但必須遵守下列規(guī)定：
      （2）、必須采用取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的用于溜煤（矸）眼的煤礦許用炸藥或不低于該安全等級的煤礦許用炸藥。
      （3）、每次爆破只準(zhǔn)使用1個煤礦許用電雷管，最大裝藥量不得超過450克。
      （4）、爆破前必須檢查溜煤（矸）眼內(nèi)堵塞部位的上部和下部空間和瓦斯。
      （5）、爆破前必須灑水。
      29、拒爆、殘暴處理。處理拒爆、殘暴時，必須在班組長指導(dǎo)下進(jìn)行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。如果當(dāng)班未能處理完畢，當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。
      30、處理拒爆時，必須遵守下列規(guī)定：
      （1）、通電以后拒爆時，爆破工必須先取下鑰匙，并將爆破母線從電源上摘下，扭結(jié)成短路，在等一定時間（使用瞬發(fā)電雷管時，至少等5分鐘；使用延期電雷管時，至少等15分鐘）,才可沿線路檢查，找出拒爆的原因。由于連線不良造成的拒爆，可重新連線起爆。
      （2）、在距拒爆炮眼0.3米以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆。
      （3）、嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深；嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥；嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹拒爆（殘暴）炮眼。
      （4）、處理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管。
      （5）、在拒爆處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點進(jìn)行與處理拒爆無關(guān)的工作。
      31、爆破結(jié)束后爆破工要報告班組長，由班組長解除警戒崗哨后，其他人員方可進(jìn)入工作面作業(yè)。
      32、裝藥的炮眼必須當(dāng)班放完，遇有特殊情況時，爆破工必須在現(xiàn)場向下班爆破工交接清楚。
      33、放完炮后，應(yīng)將爆破母線、發(fā)爆器等收拾整理好。
      34、清點剩余電雷管、炸藥，填好消退單，在核清領(lǐng)取數(shù)量與使用及剩余的數(shù)量相符后，經(jīng)班組長簽字，將當(dāng)班剩余材料交回爆破材料庫。嚴(yán)禁私藏爆破器材。
      35、完工后，要將發(fā)爆器、便攜式甲烷檢測儀等交回規(guī)定的存放處。
      錨桿支護(hù)工操作規(guī)程 上崗條件
      1、錨桿支護(hù)工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合后，方可上崗。
      2、錨桿支護(hù)工必須掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的巷道斷面、支護(hù)形式和支護(hù)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；熟練使用作業(yè)工具，并能進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
      安全規(guī)定
      3、在支護(hù)前和支護(hù)過程中要敲幫問頂，及時摘除危巖懸矸。
      4、由兩名有經(jīng)驗的人員擔(dān)任這項工作，一人敲幫問頂，一人觀察頂板和退路。敲幫問頂人員應(yīng)站在安全地點，觀察人應(yīng)站在照應(yīng)敲幫問頂人員的側(cè)后面，并保證退路暢通。
      5、敲幫問頂應(yīng)從有完好支護(hù)的地點開始，由外向里，先頂部后兩幫依次進(jìn)行，敲幫問頂范圍內(nèi)嚴(yán)禁有其他人員進(jìn)入。
      6、用長把工具敲幫問頂時，應(yīng)防止煤矸順矸而下傷人。
      7、頂幫遇到大塊斷裂煤矸或煤矸離層時。應(yīng)首先設(shè)置臨時支護(hù)，保證安全后，在順著裂隙、層理敲幫問頂，不得強(qiáng)挖硬刨。
      8、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時支護(hù)要緊跟工作面，其支護(hù)形式、規(guī)格、數(shù)量、使用方法不需在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前最大空頂距不大于錨桿排距，放炮后最大空頂距不大于錨桿排距+循環(huán)進(jìn)度。
      9、煤巷兩幫打錨桿前用手鎬刷至硬煤，并保持平整。
      10、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的支護(hù)材料：
      （1）、不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿和配套材料及嚴(yán)重銹蝕、變形、彎曲、緊縮的錨桿桿體。
      （2）、過期失效、凝結(jié)的錨固劑。
      （3）、網(wǎng)格偏大、強(qiáng)度偏低、變形嚴(yán)重的金屬網(wǎng)。
      11、錨桿眼的直徑、間距、排距、深度、方向（與巖面的夾角）等，必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
      12、使用全螺紋鋼等強(qiáng)錨桿，錨孔深度應(yīng)保證錨桿外露長度30~50毫米。
      13、巷幫使用管縫式錨桿時，錨桿眼深度與錨桿長度相同。
      14、對角度不符合要求的錨桿眼，嚴(yán)禁安裝錨桿。
      15、安裝錨桿時，必須是托盤（或托梁、鋼帶）緊貼巖面，未接觸部分必須楔緊墊實，不得松動。
      16、錨桿支護(hù)巷道必須配備錨桿檢測工具，錨桿安裝后，對每根錨桿進(jìn)行預(yù)緊力檢測，不合格的錨桿要立即上緊；對錨桿錨固力進(jìn)行抽查，不合格的錨桿必須重新補打。
      17、當(dāng)工作面遇斷層、構(gòu)造時，必須補充專門措施，加強(qiáng)支護(hù)。
      18、要隨打眼隨安裝錨桿。
      19、錨桿的安裝順序：應(yīng)從頂部向兩側(cè)進(jìn)行，兩幫錨桿先安裝上部、后安裝下部。鋪設(shè)、連接金屬網(wǎng)時，鋪設(shè)順序、搭接及連接長度
      第五篇：掘進(jìn)工作面綜合管理制度
      掘進(jìn)工作面綜合管理制度
      一、管理制度
      第一條
      施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科對各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)檢查，隊長是現(xiàn)場工程質(zhì)量第一責(zé)任者，跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)監(jiān)員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。
      第二條
      工程質(zhì)量預(yù)驗收制度：各隊組必須在礦月度驗收前進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質(zhì)量等級評定、驗收人員以及零星工程等，每月25號上午以書面形式報生產(chǎn)技術(shù)科。對預(yù)驗收中隱瞞實情，工作馬虎，預(yù)驗收內(nèi)容不齊全的，罰預(yù)驗收人員100元/次；不按時進(jìn)行預(yù)驗收或不按時報送的，對隊長罰款100元。
      第三條
      旬檢查制度：質(zhì)量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量和文明施工大檢查，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責(zé)任人罰款100元/條。
      第四條
      月度驗收制度： 每月26日進(jìn)行月度驗收，驗收小組成員必須參加，26日確定當(dāng)月完成進(jìn)尺。否則，無故每少參加一次的罰款50元。驗收時，參加驗收人員必須在驗收表上簽字，否則視為未參加驗收。由生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安監(jiān)科、核算科聯(lián)合組成的驗收小組，每次不少于五人對現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，檢查驗收時間事先通知，要求工程質(zhì)量、文明施工動態(tài)達(dá)標(biāo)，驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)共同評定，同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，若發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的等級不符，對參加驗收人員每人罰款100元，罰驗收負(fù)責(zé)人（或掘進(jìn)負(fù)責(zé)人）200元，情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究行政責(zé)任。施工單位必須積極配合，服從安排，為驗收工作提供便利條件。
      第五條
      狠反質(zhì)量“三違”制度：為提高職工隊伍質(zhì)量意識，及時解決和消除工程質(zhì)量中存在的隱患，各級管理人員要狠抓反質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實施辦法進(jìn)行處罰，否則，安監(jiān)科不計算“三違”指標(biāo)。
      第六條
      復(fù)噴、砌碹前的驗收制度：井下所有錨網(wǎng)噴巷道、砌碹巷道，在其復(fù)噴、砌碹前必須寫出書面驗收申請，驗收小組組織驗收，經(jīng)驗收合格后方可施工，對驗收不合格者罰款1000元并進(jìn)行整改復(fù)驗。施工過程中需采取的特殊
      加固措施，隱蔽前必須經(jīng)生產(chǎn)科組織驗收，對未經(jīng)驗收進(jìn)行隱蔽的工程，一律不予簽證。不經(jīng)過驗收小組驗收或驗收不合格未整改繼續(xù)進(jìn)行施工的，次罰款5000元/次。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則對施工負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
      第七條
      月度考核制度：以礦下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標(biāo)。
      1、工程質(zhì)量：對工程質(zhì)量采用旬檢查、月驗收考核，巷道必須達(dá)到優(yōu)良，杜絕不合格工程(按頭考核)，若巷道達(dá)到合格對分管區(qū)長、主管隊長每人罰款200元，對掘進(jìn)隊工資總額降10％；若出現(xiàn)不合格工程，對分管礦長、隊長每人罰款500元，如不影響安全使用，無需整改的，視情況降工資總額20％，若影響安全使用，除進(jìn)行整改外，罰款10000元，整改費用由工區(qū)自行承擔(dān)，直至達(dá)到合格要求，并降工資總額的10％；若達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對分管區(qū)長、主管隊長每人獎勵200元，對掘進(jìn)隊獎勵工資總額的8％；錨網(wǎng)巷道達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對分管區(qū)長、主管隊長每人獎勵200元，獎勵掘進(jìn)隊工資總額的10％；若達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不獎不罰；若出現(xiàn)不合格工程，對分管區(qū)長、主管隊長每人罰款600元，如不影響安全使用，無需整改的，視情況降工資總額20％；若影響安全使用，除進(jìn)行整改外，罰款10000元，整改費用自行承擔(dān)，直至達(dá)到合格要求，并降工資總額的10％；躲避硐無失腳、伸腿、噴厚達(dá)到設(shè)計要求，否則不予驗收。
      月度驗收達(dá)到優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人；錨網(wǎng)噴開拓巷道達(dá)到合格品時，對跟班安監(jiān)員罰款100元/人；出現(xiàn)不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人；錨網(wǎng)巷道達(dá)到合格時，不獎不罰。區(qū)長按50％進(jìn)行獎罰。
      2、創(chuàng)建亮點工程：按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，現(xiàn)場做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，文明施工全月達(dá)到“好”等級，超額完成生產(chǎn)計劃，安全無輕傷及以上事故。若達(dá)到亮點工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵5000元，用于獎勵先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。
      3、施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款1000元。
      第八條
      工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，直至工程報廢為止。若因工程質(zhì)量問題造成的維修費由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫未造成不
      良后果的，對施工單位一次性罰款10000元，施工單位承擔(dān)全部巷修費用。
      第九條
      單位工程開停工、復(fù)工申請制度：單位工程開工前，施工單位編制出掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，開工前3天并書面提出開工申請，經(jīng)生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、通防科負(fù)責(zé)人簽字交生產(chǎn)科備案后方可進(jìn)行施工；否則，每次罰款500元。
      第十條
      地面支護(hù)材料不定期驗收制度：驗收小組每月對支護(hù)材料驗收一次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，嚴(yán)重影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的，對責(zé)任人和責(zé)任單位罰款500～1000元，性質(zhì)嚴(yán)重者將追究其行政責(zé)任。
      第十一條
      規(guī)程、措施管理制度：各施工單位所使用的規(guī)程，要提前考慮，編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工與措施不符時，罰跟班區(qū)長、隊長200元/人。規(guī)程審批完成后3天內(nèi)，施工單位要連同學(xué)習(xí)簽字及考試試卷報送有關(guān)單位，否則對改施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)，所附圖、表按順序放置，圖表齊全，規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款20元/處。規(guī)程審批后，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月組織復(fù)審一次。
      第十二條
      現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的綜合記錄、班驗收記錄、錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規(guī)定及時按要求填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或出現(xiàn)一次漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填的，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對分管區(qū)長、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。
      第十三條
      現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于下月一號前整理合格后報送生產(chǎn)科，每超一天對責(zé)任人罰款50元。
      三、材料供應(yīng)
      第十四條
      井下所使用的各種原材料，材料小組要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。
      1、噴砼用砂應(yīng)采用堅硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。
      2、噴砼用石子應(yīng)采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求4～6mm，含土量不超過3%。
      以上兩種原材料必須由生產(chǎn)科、安監(jiān)科、供應(yīng)站見證取樣，每月一次取樣送檢，化驗結(jié)果由生產(chǎn)科、供應(yīng)站分別保存。
      3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：Φ6mm鋼筋制作，網(wǎng)孔100×150mm金屬網(wǎng)中間縱橫進(jìn)行點
      焊牢固，周邊握邊；Φ4mm冷拔絲制作，網(wǎng)孔100×100mm，周邊握邊，周圈點焊。
      4、施工單位對井下所使用的不同標(biāo)號的砼每30m巷道做一組試塊；硐室1000m3不少于3組；500m3以下不少于2組；其它獨立工程50～100m3不少于1組。試塊必須在井下現(xiàn)場制作，制作時必須有驗收小組人員現(xiàn)場監(jiān)督，如不按規(guī)定制作試塊，對施工單位罰款1000元/次。
      四、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
      第十五條
      驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔，并在驗收原始記錄上簽名認(rèn)可。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。具體要求：
      1、在無特殊地質(zhì)條件下，嚴(yán)格按照《井巷工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行選點驗收，不允許出現(xiàn)不合格點。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻必須及時支護(hù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象，若出現(xiàn)一處失腳罰款1000元。出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳或穿裙子等一處罰款500元。要求掘進(jìn)工作面施工必須跟迎頭支護(hù)兩墻（距底板不支護(hù)高度不超過1m）幫部支護(hù)滯后迎頭3.6m進(jìn)行，驗收時兩墻垂線進(jìn)行實測，巷道不垂直度不超過100mm，按基本項目要求進(jìn)行選點驗收。開拓巷道嚴(yán)格平整度項目的驗收，要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項目進(jìn)行選點驗收。錨噴巷道耙裝機(jī)5m后移機(jī)3天內(nèi)必須復(fù)噴成巷，錨網(wǎng)巷道耙裝機(jī)前必須一次成巷，移機(jī)一天內(nèi)兩底角刷齊，否則罰區(qū)長、主管隊長每人100元。
      3、上月施工巷道永久水溝與巷道一并成巷驗收，永久水溝（滯后耙裝機(jī)20米）未按設(shè)計要求及時砌筑的，視為工程不成巷。毛水溝應(yīng)緊跟耙裝機(jī)后施工。不符合上述要求的，除限期整改外對施工隊一次性罰款1000元。
      4、噴漿厚度的驗收：對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進(jìn)行現(xiàn)場打眼，施工單位預(yù)留好風(fēng)水管接頭，驗收人員現(xiàn)場選點；對于搬家巷道，搬家前施工單位必須達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，并提出驗收申請，驗收小組組織驗收。如若不具備打眼條件，影響工程質(zhì)量等級評定時，對工區(qū)罰款1000元，當(dāng)班隊長罰款200元，不予驗收定級。
      5、巷道高度的驗收：巷道高度以巷道底板和臨時軌面為基準(zhǔn)進(jìn)行實量，若低
      于設(shè)計巷道高度，必須進(jìn)行處理；凡是人為造成的高冒區(qū)（冒高超過0.6m），對施工班組罰款1000元。
      6、中腰線的控制：施工單位必須嚴(yán)格按照測量人員提供的中腰線施工，如若前后兩次中腰線存有差異時，施工隊必須及時反映并做好施工記錄，由測量人員復(fù)核，否則按施工錯誤處理。月底驗收前，工區(qū)進(jìn)行選點自檢（開拓巷道每20m設(shè)置一組驗收點、炮掘錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組驗收點、綜掘巷道每50m設(shè)置一組驗收點），驗收點必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中腰線進(jìn)行選點，若自選驗收點與標(biāo)準(zhǔn)中腰線不符的，一處對分管區(qū)長、主管隊長罰款100元；施工隊必須對測量中腰線進(jìn)行保護(hù)，驗收時施工隊須帶導(dǎo)水管，以便檢查腰線。
      7、煤巷錨網(wǎng)巷道必須進(jìn)行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為100m，每組一個，安裝在巷道中間；煤巷交岔點、斷層處必須安設(shè)1組。工區(qū)必須設(shè)專人按規(guī)定時間對頂板離層情況進(jìn)行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科的，對工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。月底工區(qū)技術(shù)員必須對當(dāng)月觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并形成頂板離層分析報告報生產(chǎn)技術(shù)科。為防止頂板離層儀報廢，觀測過程中頂板離層儀淺基點讀數(shù)超過70mm或深基點讀數(shù)超過120mm時，必須提前將讀數(shù)回零。
      8、所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科對工作量簽字，工資科定額小組工前定價簽字，安監(jiān)科安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督，最后分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行施工；工程完工后，必須經(jīng)過驗收小組組織驗收，定額小組根據(jù)實際完成工作量核實工前定價情況進(jìn)行結(jié)算，無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預(yù)驗收報告和施工用料必須在礦月度驗收前報生產(chǎn)科，否則，本月不予簽證結(jié)算。
      9、在特殊地質(zhì)條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時），采取各項防范措施很難控制巷道成型時，巷道的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)礦質(zhì)量驗收小組同意可適當(dāng)放寬，要求開拓、準(zhǔn)備巷道凈高不超過設(shè)計0.5m，凈寬中線左右不超過設(shè)計值0.3m，回采巷道在此基礎(chǔ)上可增大0.2m，但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計值。
      10、旬檢查驗收中發(fā)現(xiàn)巷道成型較差或者得分均低于90分、有失腳現(xiàn)象，不能被評為優(yōu)良等級，并且給予500至1000元罰款，旬檢查驗收巷道出現(xiàn)超、欠挖的一處罰款500元，11、掘進(jìn)工作面掘進(jìn)斷面小于17.0m2必須執(zhí)行一次成巷，迎頭底高超過0.2m或幫部支護(hù)滯后迎頭超規(guī)定，除要求限期整改外每次對施工隊罰款1000元。
      第十六條
      掘進(jìn)工作面移交驗收制度
      1、移交組織規(guī)定：礦組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場問題提出整改方案，查出問題按規(guī)定進(jìn)行罰款，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，過期將加倍處罰；對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接受單位，存在問題由接受單位整改。
      2、掘進(jìn)與掘進(jìn)移交驗收規(guī)定：
      ⑴永久支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨噴巷道初噴到迎頭，耙裝機(jī)后必須成巷；臨時軌道鋪設(shè)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求；風(fēng)水管及下山排水管距耙裝機(jī)距離不超過5m，風(fēng)水管及電纜吊掛符合要求；毛水溝跟至耙裝機(jī)，永久水溝距耙裝機(jī)距離不超過20m；耙裝機(jī)、噴漿機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、絞車、各類開關(guān)等電器設(shè)備及提升運輸安全設(shè)施齊全完好，保持表面清潔衛(wèi)生，就地移交。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。
      ⑵錨桿鉆機(jī)、氣動幫鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、各類鉆桿、風(fēng)水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據(jù)現(xiàn)場情況移交或撤走。
      ⑶文明施工：巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好，無雜物，巷道底板平整，無大塊煤矸，無淤泥積水，所有物料碼放整齊。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求對分管區(qū)長、主管隊長各罰款50元。、掘進(jìn)與安裝移交驗收規(guī)定：
      ⑴工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時軌道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)，并形成閉合；各類提升設(shè)備及安全設(shè)施齊全完好。
      ⑵工作面兩順槽風(fēng)水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)電科要求，水泵、電纜等設(shè)備需撤走的必須撤走。
      ⑶切眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達(dá)到2.3m（支架運輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。
      ⑷工作面兩順槽及切眼、車場內(nèi)的掘進(jìn)施工用料、機(jī)械設(shè)備等在移交之前，全部回撤干凈，特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可延期回撤。
      ⑸順槽內(nèi)風(fēng)水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提升運輸設(shè)備及安全設(shè)施等，一經(jīng)
      驗收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時進(jìn)行修復(fù)，以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，罰責(zé)任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。
      五、施工工藝技術(shù)要求
      第十七條
      打眼、裝藥
      1、巷道掘進(jìn)采用光面爆破技術(shù)，巷道周邊眼間距控制在350mm以內(nèi)，確保巷道成形，巖石巷道必須實現(xiàn)光面爆破，炮眼眼痕率不低于70%，炮眼眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求，抽檢一月三次達(dá)不到光面爆破要求的，該工程月底不能被評為優(yōu)良。
      2、周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)采用正向裝藥，炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進(jìn)行封孔，封孔長度符合規(guī)程要求。
      第十八條
      掛網(wǎng)、打錨桿
      1、用兩根Φ75×4000mm鋼管配合吊環(huán)、鏈子、兩塊（1800～2000）×150×60mm木板組成作為臨時前探支護(hù)，將金屬網(wǎng)挑起護(hù)頂，在網(wǎng)下進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼，前探梁使用不正?；虿缓细?，每次罰款100元。
      2、幫錨桿眼打好后，必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈，然后方可安裝錨桿。
      3、錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機(jī)具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達(dá)到規(guī)定螺母預(yù)緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進(jìn)邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴(yán)禁先推進(jìn)后攪拌，攪拌時間為15～20S，等待時間為30S。
      4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，扭矩不得小于200N·m，外露絲15～50mm，錨固力不得小于8.5噸。
      5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計要求進(jìn)行，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。
      6、金屬網(wǎng)（Φ6mm焊網(wǎng)）搭接量≮100mm（Φ4mm編織網(wǎng)搭接量≮140mm），嚴(yán)格按措施搭接，采用16#鍍鋅鐵絲折成雙股雙排扣菱形綁扎扎結(jié)牢固，網(wǎng)扣間距（Φ6mm焊網(wǎng)）≯300mm（Φ4mm編織網(wǎng)扣間距≯250mm）。
      7、錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭，耙裝機(jī)前兩墻至底板的不支護(hù)高度不得超過1m，耙裝機(jī)后錨桿、金屬網(wǎng)支護(hù)必須一次施工到底，放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進(jìn)行掛設(shè)，巷道初噴后必須預(yù)留出金屬網(wǎng)的搭接量，上班安裝的錨桿初噴后必須露出螺帽，以便檢查錨桿扭矩，否則一處罰款50元。
      8、使用錨桿鉆機(jī)或其他鉆眼機(jī)具對巷道拱部進(jìn)行打眼工作，釬子不能正常隨機(jī)退出時作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間，鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子，防止釬子下滑。
      9、施工現(xiàn)場必須配備錨桿扭矩扳手并保持完好。
      第十九條
      噴射混凝土
      1、混凝土料在井上攪拌后，在井下存放時間不得超過1個大班，做到隨拌隨用。噴漿前，沙子、石子與噴漿灰的拌合不少于2次，第一次拌合必須是從一車倒至另一車，第二次拌合是另從一個車再倒至一車，然后方可上噴漿機(jī)。
      2、初噴厚度控制在30～50mm，以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為止，嚴(yán)禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質(zhì)量，錨桿絲帽上噴上的砼噴后及時清理干凈。噴砼前必須用水沖洗巖（煤）幫。
      3、復(fù)噴前必須經(jīng)跟班安監(jiān)員對錨桿扭矩、抗拔力等進(jìn)行驗收，合格后方可復(fù)噴，生產(chǎn)技術(shù)科不定期組織人員進(jìn)行抽查。噴漿前必須先用干凈水沖洗巷道頂幫，然后復(fù)噴至設(shè)計厚度。未經(jīng)跟班安監(jiān)員對錨桿進(jìn)行驗收進(jìn)行復(fù)噴的，一次罰跟班隊長、班長各200元；噴漿前不沖刷巷壁的，一次罰責(zé)任人100元。
      4、復(fù)噴2小時后開始灑水養(yǎng)護(hù)，噴層在7天內(nèi)，每小班灑水一次，7天后，每天灑水一次，持續(xù)養(yǎng)護(hù)28天。
      第二十條
      錨索的安裝
      1、交岔點、硐室、特殊條件施工及回采巷道，需要施工錨索時，錨索長度不得小于設(shè)計規(guī)定。
      2、裝設(shè)藥卷時，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。
      3、錨索安裝完成后，必須及時進(jìn)行加壓，間隔時間不得超過1小時，緊跟掘進(jìn)迎頭施工的錨索預(yù)應(yīng)力20MPa。
      4、錨索施工完成后必須進(jìn)行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、入巖深度、外露長度、間排距及預(yù)緊力等做好記錄。
      六、管理措施
      第二十一條
      嚴(yán)格支護(hù)材料管理:各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護(hù)材料，必須嚴(yán)格按設(shè)計要求領(lǐng)用，不合格的材料堅決不能領(lǐng)用下井。對不按設(shè)計要求領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位，對施工單位負(fù)責(zé)人、材料員每人罰款200元；因材料進(jìn)貨不合格或供應(yīng)不及時，造成影響生產(chǎn)的，所有損失由供應(yīng)部門承擔(dān)。
      第二十二條
      錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理：
      對以下工程質(zhì)量問題將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰：
      1、錨桿截開使用
      發(fā)現(xiàn)一根錨桿截開使用或用短錨桿代替支護(hù)者，對施工隊跟班隊長罰款1000元，對當(dāng)班罰款4000元。
      發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的，對責(zé)任人罰款2000元，責(zé)任單位罰款8000元，施工隊管理人員每人罰款1000元，當(dāng)月工程質(zhì)量評為不合格。
      2、錨桿施工不合格（包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿螺帽未上緊、錨桿盤后墊矸石、間排距超規(guī)定、扭矩不符合規(guī)定、錨桿至巷道底板距離超規(guī)定等）。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質(zhì)量問題，對施工隊跟班隊長罰款100元，并現(xiàn)場整改達(dá)到設(shè)計要求。
      若現(xiàn)場同時出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題，對施工隊跟班隊長罰款500元，并重新補打；并對到過現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的管理人員罰款100元，跟班安監(jiān)員罰款100元。
      施工過程中，錨桿外露絲超長的，每根錨桿罰責(zé)任人或班組50元；錨桿盤里不得加墊鐵，錨桿盤外加一個墊鐵，每個墊鐵罰款20元；加兩個以上（含兩個）墊鐵，每超一個墊鐵每個墊鐵罰班組100元，因錨桿質(zhì)量不合格所補打的錨桿，每根錨桿對責(zé)任人或班組罰款50元。
      若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質(zhì)量按不合格處理。
      巷道復(fù)噴時，幫部嚴(yán)禁用錨桿掛線，否則一根錨桿罰區(qū)長、跟班隊長100元。
      3、金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接每發(fā)現(xiàn)一處，對班組或當(dāng)班隊長罰款100元；嚴(yán)禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處對班組或當(dāng)班班長罰款100元，并現(xiàn)場整改。
      若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者，除現(xiàn)場進(jìn)行整改外，對班組或責(zé)任人罰款500元。
      4、當(dāng)班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達(dá)到合格，如確因某些因素對存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進(jìn)行處理整改，若不及時整改，對施工隊跟班隊長或班組罰款100元。
      5、鋼筋梯使用必須與巷道輪廓線垂直，若出現(xiàn)一處鋼筋梯前傾后仰，每發(fā)現(xiàn)
      一處對施工責(zé)任人或班組罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三處鋼筋梯使用不合格，對施工責(zé)任人或班組罰款200元。
      第二十三條
      加強(qiáng)錨桿、錨索錨固力的檢查
      質(zhì)量驗收小組不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進(jìn)行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足，對其責(zé)任人罰款200元/根，并要求補打；若當(dāng)月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達(dá)不到要求時，除進(jìn)行重新補打外，工程質(zhì)量按不合格處理。施工過程中，各施工單位對錨桿、錨索做好施工原始記錄，錨索托盤必須編號。施工單位做好錨固力抽查原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次，否則每少一次對責(zé)任人罰款100元。
      第二十四條
      嚴(yán)格中、腰線施工
      正常施工時，中、腰線必須跟迎頭、直巷中線不得超過40m，彎巷及硐室滿足施工需要，腰線不得超過10m，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前分別下達(dá)貫通預(yù)透通知書，巷道貫通后寫出貫通技術(shù)總結(jié)及資料。測量人員負(fù)責(zé)中腰線的檢查。新開頭或迎頭中、腰線需調(diào)整時，施工單位必須及時通知測量部門掛線。如在正常施工過程中，不按中腰線施工造成施工錯誤，對有關(guān)跟班隊長各罰款200元，如若影響下一步的施工，對該隊罰款3000～5000元，并重新處理；對掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤的有關(guān)責(zé)任人罰200元/次，并追究責(zé)任。
      第二十五條
      錨桿安裝時，采用錨桿快速安裝工藝，必須按規(guī)定將藥卷推至眼底，同時進(jìn)行連續(xù)攪拌。如違反本違定，每發(fā)現(xiàn)一次對班組長罰款50元。
      第二十六條巷道掘進(jìn)采用光面爆破時，巷道周邊眼間距不超過350mm，未采用保留一段空氣柱炮泥封孔，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，對班組長、放炮員各罰款50元。
      第二十七條
      巷道初噴厚度應(yīng)嚴(yán)格控制，初噴后，以錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準(zhǔn)，否則一處對跟班隊長罰款50元，對故意增加噴厚隱蔽錨桿施工質(zhì)量問題的，對跟班區(qū)長罰款1000元，并對該段巷道全部進(jìn)行補打錨桿。
      第二十八條
      施工過程中，嚴(yán)禁使用不符合設(shè)計配比要求、過期或失效的混凝土，否則一次罰跟班隊長200元。
      第二十九條
      巷道成巷后，兩墻嚴(yán)禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子，風(fēng)水管、電纜等后部噴漿要噴實，否則，每發(fā)現(xiàn)一處（連續(xù)1m為一處），對跟班隊長罰款
      200元，出現(xiàn)兩處及以上對施工單位罰款3000元。
      第三十條
      錨索的安裝及編號管理符合規(guī)定，錨噴巷道錨索外露不超150mm、錨網(wǎng)巷道錨索外露不超350mm，否則，每根罰責(zé)任人50元；錨固力達(dá)到要求的不再補打，月底經(jīng)驗收后，統(tǒng)一安排處理；錨索外露長度不足的罰責(zé)任人100元，若補打的每根罰款200元；錨索不及時編號的，一次罰跟班隊長或班組100元；因錨索安裝不合格引起的任何后果由施工隊承擔(dān)。
      第三十一條
      各施工迎頭必須配備完好的錨桿扭矩扳手，如無扭矩扳手或不完好時，對該隊主管隊長罰款100元或?qū)Π嘟M罰款500元。
      第三十二條
      前探支護(hù)的使用，井下所有掘進(jìn)頭都應(yīng)按礦制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工、使用，對不按規(guī)定使用前探支護(hù)的，對跟班隊長罰款100元。
      第三十三條
      嚴(yán)格耙裝機(jī)使用管理制度，耙裝機(jī)必須裝設(shè)封閉的、合格的護(hù)欄，并正常使用。耙裝機(jī)距迎頭的最小距離為6m，最大距離為30m；當(dāng)耙裝機(jī)回頭輪距迎頭距離超過8m時，迎頭可采用分段作業(yè)；耙裝機(jī)前分段作業(yè)時，回頭輪距迎頭的距離不小于8m，回頭輪距防護(hù)欄的距離不小于2m；耙裝機(jī)耙頭在迎頭耙裝時，耙裝機(jī)前所有設(shè)備、材料全部撤至耙裝機(jī)后；分段作業(yè)進(jìn)行耙裝時，耙裝機(jī)運行范圍內(nèi)的所有管線必須進(jìn)行吊掛，吊掛鉤每3m一個，吊掛高度在巷道墻高以上，管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時，必須派專人在耙裝機(jī)后側(cè)安全地點觀察風(fēng)水管吊掛情況，如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落，必須立即停止耙裝，進(jìn)行處理；迎頭必須設(shè)聲光信號。耙裝作業(yè)時，人員不得進(jìn)出迎頭；如果人員要進(jìn)出迎頭，必須通過聲光信號與耙裝機(jī)司機(jī)聯(lián)系；待耙裝機(jī)停止作業(yè)后，人員方可進(jìn)出迎頭。
      七、文明施工
      每月分三旬進(jìn)行三次動態(tài)檢查，對各施工迎頭及所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行考核，實行綜合打分，分為兩個等級，即差、好，評定得分90分及以上為“好”，總得分90分以下為“差”（重點開拓巷道得分92分及以上為“好”，其余巷道得分90分及以上為“好”）。采用倒扣分法，每一項出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分，文明施工總分100分。三次檢查必須全部達(dá)到“好”等級，每出現(xiàn)“差”等級一次，在10%基礎(chǔ)上累加實際扣分進(jìn)行處罰，每低于90分1分降低工資總額1％，同時對該掘進(jìn)頭分包工區(qū)、主管隊長罰款200元。若一月三次驗收全部評為“好”等級，對本隊獎勵工資總額的2%，對該掘進(jìn)工作面分包區(qū)長、主管隊長隊長各獎勵200元，工區(qū)負(fù)責(zé)人跟所有掘進(jìn)頭獎罰均掛鉤（按50%考核），工區(qū)要根據(jù)扣分及罰款原因，及時落實責(zé)任人。
      八、其它
      第三十四條
      本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，其它均從當(dāng)月工資總額扣除，由生產(chǎn)技術(shù)科出具扣款通知單。當(dāng)月實現(xiàn)安全生產(chǎn)（杜絕輕傷事故）、驗收工程質(zhì)量優(yōu)良、文明施工兩個及以上“好”時，按罰款金額的50%返還工區(qū)。所得處罰所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ?。用于購置監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。
       
      
    
      

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