第一篇：1401工作面下巷密閉墻管理制度

1401工作面密閉墻疏排水管理制度

1401工作面下巷密閉墻及排水管路已經按設計建設完畢，實現自然疏水。目前已將1401工作面采空區(qū)水并入2713下巷密閉墻處清水管進行直排，由于并入后造成密閉墻及排水管路系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，在試運行期間制定如下管理規(guī)定：

1．通防工區(qū)：負責密閉墻日常管理，墻體周圍5m范圍內不得有雜物。在墻體外懸掛管理牌版，每班由瓦檢員檢查1次，觀測墻體附近瓦斯情況，墻體及圍巖是否滲水，墻內水位變化情況等，并填寫牌版。發(fā)現異常及時匯報調度室。

2．魯汶公司：負責巡查1401下巷密閉墻至2713下巷密閉墻排水管路，每天由放水工沿排水線路需查一遍，排查管路是否有漏水現象，如有異常及時匯報調度室。

3．機電工區(qū)：負責對2713密閉墻墻體、墻體內水位變化、排水閥門、一采四層輔助運輸下山下部水倉排水設備等情況進行巡查，每班巡查一次，發(fā)現異常及時匯報調度室。

4．地質測量科：負責對1401下巷閉墻墻體、墻體內水位變化，排水管路巡查，發(fā)現問題及時匯報處理，上井后填寫巡查臺賬。

5．各級管路人員要定期對密閉墻及管路進行巡查，發(fā)現存有隱患立即安排處理。

地質測量科2013年9月13日1

第二篇：2014年第二季度密閉墻檢查通報

2008年第二季度密閉墻檢查通報

各礦：

為了搞好礦井的“一通三防”工作，及時檢查事故隱患，為確?！叭珖踩a月”期間安全生產，加強生產礦井防滅火管理，提高礦井防災抗災的能力，救護大隊在安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下于6月10日至17日對礦區(qū)四對生產礦井的密閉墻及井下消防材料庫進行了專項檢查，對檢查中查出的問題進行通報如下：

密閉墻檢查存在問題：

一礦：

C-11-3711煤回風聯巷柵欄內有雜物

C-11-391102聯巷柵欄內有雜物

C-11-161106上巷柵欄內有浮貨

C-11-37241305B運煤巷柵欄內有雜物

C-11-391102聯巷柵欄內有雜物

C-13-131241305B運煤巷閉前壓力大

C-08-31210809機巷頂部有漏風

C-08-32210809風巷閉前左幫壓力大

二礦：

6Y-0391600機巷閉前有水管

6Y-0031602機巷墻面掉漿皮

6Y-0301602機巷閉前有淤泥

6Y-031六煤皮帶上口柵欄內頂板破碎

6Y-0271608機巷聯巷閉前梁子壓彎

8Y-0021803機巷墻面掉漿皮

13Y-0051307輔助回風柵欄損壞

巖L-0061906風巷柵欄口有雜物

8Y-048W1804專用回風巷閉前壓力大

三礦：

16#-200中央石門6煤(東)墻面掉漿皮

西五-285石門柵欄損壞

1101103閉前有積水

劉莊礦：

Y-0413-1首采面高抽巷柵欄不牢固

Y-03121103膠帶機軌道順槽閉前雜物多

消防材料庫檢查存在問題：

一礦：

檢查時間：2008年6月17日 存在問題：

1、消防材料庫房沒有責任牌。

2、材料堆放不整齊。

3、缺少消防材料出入庫記錄。

4、消防列車通道不暢通（鐵門打不開）。

5、庫內有其它物品。

6、消防材料配備齊全。二礦：

-450m消防材料庫房檢查情況

檢查時間：2008年6月12日

查出問題：

1、消防材料庫房沒有門牌、沒有管理制度、設備擺放不整齊、沒有消防專列。

2、軌道不通車、缺少責任牌、缺少大板、方木、風筒、風機、磚、瓦石、黃沙。

3、缺少進賬單、出賬單、臺賬。

4、部分消防材料配備不足，應及時配齊。

三礦：

三礦消防材料庫明細表 檢查時間：2008年6月10日

1、消防材料庫房沒有門牌、沒有管理制度、設備擺放不整齊。

2、缺少責任牌、材料缺少嚴重。

3、缺少進賬單、出賬單、臺賬。

4、消防材料庫房設置地點不符合煤礦安全規(guī)程要求。

5、大部分消防材料配備不足，應及時配齊。

劉莊礦：

劉莊礦消防材料庫明細表

存在問題：

1、沒有管理制度、設備擺放不整齊。

2、缺少責任牌、缺少進賬單、出賬單、臺賬。

望各礦對以上查出的問題，應及時進行整改，安監(jiān)局在第三季度將進行復查。

安監(jiān)局救護大隊

2008-6-19

第三篇：煤礦井下密閉管理制度

煤礦井下密閉管理制度

為進一步規(guī)范煤礦井下盲巷和柵欄、密閉管理工作，確保煤礦安全生產，根據《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產法》、《煤炭生產許可證管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《密閉防滅火管理標準》等有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范規(guī)定，特制定本制度。

一、密閉墻構筑標準。

1、礦井所有建造的永久、臨時密閉，必須按照建造的質量標準，做到一工程一措施。措施中應明確規(guī)定砌筑過程中的頂板管理。密閉墻的施工設計和注意事項，由礦井總工程師審查批準執(zhí)行。

2、永久密閉使用不燃性材料建筑，嚴密不漏風（手觸無感覺，耳聽無聲音）；永久密閉墻體厚度不得小于0.7ｍ，四周掏槽深度見硬幫硬底后：幫≥0.5ｍ，底≥0.3m，底≥0.3m，所有密閉墻兩側必須抹面（封口里側及墻面噴漿的除外），且不少于兩次，墻面要平整。

4、防火永久密閉墻必須留設觀測孔、措施孔和放水孔，觀測孔：在離底板高度為墻高的三分之二處設直徑不小于25mm管徑鋼管，不銹鋼球閥。措施孔：在密閉的三分之二的高處，直徑75mm以上鋼管，管口距墻面500mm、法蘭悶頭。放水孔：直徑50mm以上鋼管，管口距墻面500mm，管路底板沿距底板300mm，“U”型管高度不小于200mm，外管要比內管高10mm左右。

5、密閉墻前柵欄：高度1.8m，材料不限，網孔200mm×200mm；柵欄上留檢查人員通過的小門，鉸鏈連接，上鎖。

6、墻體平整（1m內凸、凹不大于10mm）；無裂縫、重縫和空縫。

7、密閉距巷道口不得超過5米，密閉位置應選擇在頂幫堅硬、未遭破壞的煤巖巷道內，盡量避免設在動壓區(qū)。

8、密閉墻前的風水管路、電纜等必須拆除或斷開，墻前不得有電氣設備、不得設臨時車場。

二、密閉墻驗收制度：

1、密閉墻施工完畢后，項目部早調度會通知，由通防科組織相關單位進行驗收。

2、為了確保永久密閉的建造質量，施工中，必須堅持三驗收（掏槽驗收、施工中檢查驗收、竣工驗收）制度。發(fā)現不按設計施工，必須及時推倒重建，對弄虛作假責任者，必須嚴肅追查處理。

3、密閉墻驗收合格現場簽字確認，不合格的限期整改，復查仍不合格的，需重新構筑，該密閉墻不予驗收，并罰責任人。

4、驗收合格后，通風隊技術員將密閉墻具體位置及時進行填圖。

5、密閉墻必須建立臺賬，詳細記錄密閉墻具體位置、墻體內預留三孔位置、墻體結構、墻體厚度、充填黃土厚度。

三、永久、臨時密閉的日常管理制度：

1、礦井建造的永久、臨時密閉前5m內，巷道支護完好，無片幫、冒頂；無雜物、積水、淤泥；無瓦斯積聚。

2、礦井建造的永久、臨時密閉必須建立管理臺帳，做到一墻一記錄一臺帳，并繪制在采掘工程平面圖上，圖紙要與現場實際相符。

3、瓦斯檢查員每周負責檢查1次礦井的永久、臨時密閉；檢查內容包括密閉內外二氧化碳、瓦斯和墻體、圍巖情況，檢查結果記入密閉檢查記錄簿。

4、密閉墻檢查出的問題要及時反饋，針對異常情況必須及時制定整改方案，并實施。

5、密閉墻檢查存在弄虛作假的，按嚴重“三違”處罰。

6、因檢查不到位、維護處理不及時、質量不合格，造成墻內瓦斯等有害氣體涌出或自然發(fā)火隱患的，嚴格按照上級有關規(guī)定進行責任追究。

7、拆除永久密閉和臨時密閉必須制定安全技術措施，說明，拆除密閉的原因、目的和遇到突發(fā)情況做到的防范措施等，報礦總工程師、礦長批準后，方可拆除。

通防科

2019年11月

第四篇：開拓工作面管理制度

新景礦開拓工作面管理制度

為了進一步加強全礦的開拓管理工作，達到精細化管理目的，促進開拓工作整體水平有所提高，保證開拓工作高進高效穩(wěn)步發(fā)展，確保全礦實現安全生產，特制定本管理制度。

一、開工前準備

（一）每個施工地點開工前15天，分管領導要組織跟工程。一般工程由生產部分管開拓工作的副部長牽頭組織，特殊工程或重點工程由分管開拓工作的副礦長牽頭組織。

（二）開拓隊組搬家到新的地點開工前3天，機電隊負責把風水管、電源敷設到位，運輸隊負責把軌道敷設到位，通風隊負責把風筒接到位。

（三）、施工前，地測隊必須提前一天給定中腰線。

二、技術管理

（一）開拓巷道施工必須有正規(guī)的生產設計。

（二）每一個開拓工作面或施工地點必須有作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施，方可開工生產。

（三）開拓工作面作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中必須有耙?guī)r機和小絞車的安裝、運輸、拆除專項規(guī)定。

（四）作業(yè)規(guī)程的編制要科學合理、內容齊全、圖文清晰、審批貫徹手續(xù)完備并有針對性。工作面作業(yè)規(guī)程中，必須編制“特殊情況下的防范措施”。特殊情況是指：工作面發(fā)生大型冒頂事故、火災、瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水災、石門揭煤等。

（五）、由隊技術員負責向工人貫徹學習作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并進行考試，考試合格者蓋章，沒有學習或考試不合格者嚴禁上崗作業(yè)。

（六）施工地點必須懸掛正規(guī)清晰的施工牌板。牌板內容包括：施工斷面圖、巷道平面布置圖、避災路線示意圖、炮眼布置圖及爆破說明書、供電系統(tǒng)圖、隊領導職責分工。牌板由技術員負責繪制。

（七）施工隊組小班工長班后必須認真填寫“巷道施工原始記錄表”，報隊技術員，經隊技術員匯總后于每月5日前報生產部技術組存檔。

（八）巷道每掘進30米必須檢查一次，錨桿的拉拔力及扭力矩，每次檢查3根頂錨桿和2根幫錨桿，檢查結果每月5日前報生產部及安監(jiān)部技術組各一份。此項工作由隊技術員負責，檢查過的錨桿要作有醒目標記。

（九）金屬u型棚卡纜螺絲扭力矩每旬必須檢查一次，每次檢查5架棚，檢查結果每月5日前報生產部技術組。此項工作由隊技術員負責，檢查過的金屬u型棚要作有醒目標記。

（十）生產部技術組負責每旬抽查一次施工隊組錨桿拉拔力及扭力矩、u型棚卡纜螺絲扭力矩，并把檢查結果記錄存檔。

（十一）巷道施工質量定級或驗收時，要對開拓巷道的隱蔽工程進行詳細檢查。

（十二）嚴格按規(guī)定做好頂板探測工作，煤巷掘進每300米進行一次頂板巖性取芯探測，每50米進行一次巖性探測；巖巷和半煤巖巷每500米進行一次頂板巖性取芯探測，每100米進行一次巖性探測，探測深度超過錨索長度的50cm以上。

（十三）采用錨噴支護的巷道每施工30m—50m必須進行砼試塊檢測，并有檢測報告。

（十四）工作面必須配備有效的巷道支護質量檢測工具。

三、生產管理

（三）開拓隊組設隊長一名，書記一名，機電副隊長一名，生產副隊長一名、技術員一名，負責隊組的生產技術等管理工作。

（四）隊組的辦事員及成本員要認真填寫“REM精細管理訂本帳”記錄。

（五）隊組每月必須召開一次隊務會，并制定有針對性的生產技術等管理辦法。

（六）每個施工隊組，要在施工地點入口處懸掛醒目的標志牌板，標明施工巷道名稱和施工隊組名稱。

（七）隊組必須指定專人負責清理巷道的工業(yè)衛(wèi)生。

（八）隊組井下臨時小庫房或巷道中的材料備件要分類碼放整齊，并掛上標志牌，嚴格按照材料定置化要求執(zhí)行。

（九）風鉆、鉆桿、備用的前探梁及摩擦柱要上架并擺放整齊。

（十）多臺風鉆同時打眼，必須堅持做到“五定”：定人、定鉆、定位、定眼、定時間。

（十一）各工種各崗位必須在井下現場進行交接班，接班方必須驗收交班方的巷道施工質量。

（十二）各種支護材料使用前，必須責成小班記錄員詳細檢查其材質及規(guī)格，不符合規(guī)程及設計要求的材料嚴禁使用。隊長或技術員負責向生產部成本組匯報材料不合格情況。

（十三）巷道開拓必須堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

（十四）每一位開拓隊組的施工人員都要熟悉施工地點的避災路線。

（十五）開拓工作面施工及操作全過程，必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。做到接班前后、放炮前后設專人詳細檢查頂幫及支護情況，發(fā)現問題及時處理。

（十六）開拓工作面掌頭必須正確使用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。前探梁及摩擦柱必須經常備用4根以上。

（十七）處理茬巖底頂幫活矸危巖時，必須實行技術配套，一人觀察，一人用長柄工具進行處理。（十八）放炮崩倒或崩壞支架，必須由外向里逐架修復，修復過程中，加強臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

（十九）巷道丁字口、十字口或拐彎處及其周圍3米范圍，必須進行加強支護。

（二十）開拓工作面耙?guī)r機以里及耙?guī)r機處，必須留有暢通的人行道，保證操作人員順利進出茬巖。

（二十一）每次放炮前，茬巖10米范圍內的支架必須加強維護。

（二十二）巷道開口前5米或剩5米透口時，必須堅持放小炮施工的原則。

（二十三）采用錨桿或錨噴支護的巷道，必須經常備用一定數量的架棚支護材料。

四、機電管理

（一）施工隊組必須制定機電設備包片定人及日常檢修維護管理辦法。

（二）非專職電氣維護工嚴禁擅自操作電氣設備，停送電必須堅持“誰停電誰送電”的原則。

（三）電氣設備要做到“三無”杜絕 “失爆”，每班做一次檢漏試驗。

（四）獨頭巷內放炮前必須切斷巷內所有電氣設備電源。

（五）耙?guī)r機及小絞車安裝、運輸、拆除全過程，施工隊組必須隊干盯班，現場把關指揮生產。

（六）斜巷運輸必須嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”及撤人放警戒的規(guī)定。

五、通風管理

局扇的安裝使用，必須實行雙風機雙電源，實行“三專兩閉鎖”。

放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“放炮三聯鎖”制度。施工隊組要指定專人負責綜合防塵工作。嚴禁風鉆干打眼。

六、竣工驗收

（一）巷道施工完畢，必須進行竣工驗收，并填寫“巷道竣工驗收表”，報生產部技術組存檔。

（二）隊組每施工完一條巷道或一項工程，必須及時向生產部分管開拓的副部長匯報，申請竣工驗收。

（三）巷道竣工后由生產部分管開拓的副部長牽頭組織有關人員進行工程質量的驗收。

（四）驗收查出的問題，隊組必須及時組織處理，并申請再次驗收，直至把問題徹底處理完。

七、責任考核

（一）、接到通知，跟工程人員無故不參加的，每次罰款100元。

（二）、跟工程安排的工作，每推遲一天對負責人罰款200元。

（三）、“REM精細管理訂本帳”若出現記錄不全、不真實，每發(fā)現一次對辦事員、成本員各罰款50元。

（四）、巷道工業(yè)衛(wèi)生差，每查出一次，對隊組集體罰款1000元。

（五）、材料碼放不整齊或未掛標志牌，對隊長書記各罰款100元。

（六）、未在現場進行交接班或未進行質量驗收，對工長、班長各罰款100元。

（七）、材料使用前未進行檢查，對小班記錄員罰款100元，發(fā)現不合格材料不匯報，對隊長或技術員罰款100元。

（八）、施工過程中不執(zhí)行敲幫問頂制度，對施工操作人員罰款100元。

（九）、不使用或未正確使用臨時支護，對隊長、工長各罰款500元，集體罰款1000元。臨時支護備用數量不夠，集體罰款1000元。

（十）、處理活矸危巖時，不實行技術配套，對工長、班長、操作者各罰款200元。

（十一）、巷道丁字口等未加強支護強度，對隊長、技術員各罰款500元。

（十二）、放炮前未對煤頭10米范圍加強維護，對工長、安全班長、放炮員各罰款200元。

（十三）、未堅持放小炮施工的原則，對隊長、工長各罰款200元。

（十四）、錨桿或錨噴巷道未備用架棚支護材料對集體罰款300元。

（十五）、無規(guī)程或措施施工，對隊長、技術員各罰款500元。

（十六）、施工牌板不全或標注繪制不規(guī)范，對技術員罰款200元。

（十七）、工長未填寫“巷道施工原始記錄表”罰款100元，技術員未按時上報罰款100元。

（十八）、錨桿的拉拔力及扭力矩、u棚的卡纜螺絲扭力矩檢查表未按時上報，對技術員罰款100元。

（十九）、工程質量驗收或定級時未對巷道隱蔽工程進行檢查，對檢查人員罰款100元。

（二十）、隊組未制定設備包片定人及日常檢修管理辦法，對機電副隊長罰款100元。

（二十一）、未執(zhí)行停送電制度，對操作者罰款100元。（二十二）、獨頭巷放炮不停電，對安全工長、放炮員各罰款500元。

（二十三）、未實行雙風機雙電源，對機電副隊長罰款500元。

（二十四）、未執(zhí)行“一炮三檢及”“放炮三聯鎖”制度，對責任者罰款500元。

（二十五）、綜合防塵設施不齊全或不使用，對責任者罰款500元。

（二十六）、風鉆干打眼，對操作者罰款200元。（二十七）、巷道竣工隊組未及時申報驗收，對隊長罰款100元。

（二十八）、竣工驗收查出的問題，隊組未及時處理，對隊長罰款200元，集體罰款1000元。

第五篇：采掘工作面管理制度

采掘工作面

管

理

制

度

二○一三年三月

目 錄

一、掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度

二、采煤面支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

三、掘進面支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

四、巷道開口、中腰線、停采掘、貫通及工程進度通知單制度

五、采掘工作面變化管理制度

六、采掘工作面安全檢查制度

七、采掘質量標準化實施方案

八、采掘面隱患排查整改制度

九、采煤面巖收檢查處罰管理辦法

十、工程質量負責制度

十一、工程質量驗收責任追究制度

一、掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度

1、掘進工作面工程質量按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》進行驗收。

2、掘進工作面工程質量在每月末進行驗收，被檢查驗收的單位，班隊長及施工隊計錄人員必須同時參加檢查驗收。

3、掘進工作面必須配齊質量檢查的各種工器具。

4、礦驗收人員在現場必須使用驗收工器具進行檢查，取得現場準確的數據資料。

5、上井后，根據驗收原始記錄，認真填寫工程質量驗收評定表，同時，對查出的質量問題和安全隱患進行“三定”。

6、在工程質量進行評級前，必須收集下列有關資料；

（1）錨網噴工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布臵和綁扎質量，錨桿間排距、角度及噴漿厚度等。

（2）錨桿拉拔試驗報告、錨桿預緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。

（3）水文地質資料、施工驗收記錄。

7、掘進工作面必須進行施工技術工作月度總結和巷道竣工驗收，并認真填寫《掘進巷道施工技術工作月度總結表》和《掘進巷道竣工驗收報告》，在生技科存檔管理，其中《掘進巷道竣工驗收報告》上報礦長辦。

二、采煤面支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

為杜絕采煤工作面在復雜地質條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監(jiān)測工作，搞好采、煤工作面的頂板安全管理，特制定本制度。

1、完善礦壓觀測組織機構，明確責任

成立礦壓觀測組，礦壓觀測組設在生產技術科。在礦長、總工程師、分管副礦長的領導下，組織完成有關礦壓觀測與支護質量監(jiān)測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現場頂板控制工作的重點。充實觀測人員，根據頂板監(jiān)測需要，最少配備3名專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一管理，做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質量監(jiān)測工作。其主要職責有：

1）制定礦壓觀測、支護質量監(jiān)測所用儀器儀表、設備配備數量和維修檢測計劃。

2）組織實施采煤工作面礦壓觀測與支護質量監(jiān)測，對監(jiān)測數據進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。

3）對特殊地點進行專項研究。對采煤工作面過斷層、富水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測進行分析總結，對特殊地點的頂板控制提出超前預防措施，嚴防重大冒頂事故的發(fā)生。

4）對錨網回采巷道的支護產品質量進行監(jiān)督檢驗;對礦壓、安全監(jiān)測儀器儀表，嚴格按照國家計量器具管理制度進行強檢。杜絕各類

不合格品的使用。

5）對相關的礦壓觀測、支護質量監(jiān)測技術資料、總結報告和監(jiān)測數據等進行存檔管理。

2、采面支護質量與頂板監(jiān)測制度

（1）炮采工作面支護質量與頂板監(jiān)測主要內容、指標、測站布臵、方法

1）工作面日常支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控制圍巖，減少冒頂事故，提高采面功效，保證安全生產。

2）主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質量指標。

(1)支護質量監(jiān)測指標：

①關鍵指標：

1、初撐力；

2、端面距。

②輔助指標：

1、支架工作阻力；

2、支架工作空間幾何狀態(tài)(支架歪角、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙)；

3、液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況)；

4、采高。

(2)工作面圍巖狀態(tài)指標：端面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。

(3)兩巷超前支護質量指標：煤壁超前20m范圍內支護完整，巷高不小于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。

3）采面礦壓及支護質量觀測測站布臵：

每隔10臺支架安設1臺礦壓觀測表。

4）采煤工作面日常礦壓觀測方法：

(1)支架阻力觀測：直接讀取壓力表讀數。

(2)頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測，記錄采高、端面距、片幫高度等。

(3)支架幾何參數觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。

(4)兩巷超前支護質量監(jiān)測 測量單體液壓支柱（柔性掩護式支架）的初撐力或工作阻力。

5）特殊時期的支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、末采、撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

3、采煤工作面支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數據收集、分析、處理制度

1）采煤隊負責進行現場支護質量與動態(tài)監(jiān)測數據收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始數據記錄表。監(jiān)測數據表內容主要包括：支架循環(huán)初撐力、當前工作阻力、最大工作阻力。不按現場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表的，罰驗收員100元。

2）現場驗收員每班將井下測取的各種原始數據按記錄表格填寫清楚，采煤隊在每天下午5點前安排專人，將3班監(jiān)測記錄表報送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數據進行處理計算后，填入整理表格。不按時或不送報表，罰采煤隊長100元。

3）對工作面支護質量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議，由分管領導簽署意見、采煤隊簽署整改措施后，存檔備查，并現場監(jiān)督整改。

4）工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。

3、回采巷道支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數據處理

1）錨網巷道回采時，在采動壓力影響區(qū)內，采煤隊對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人(兼職)每周測讀一次。超前支護區(qū)內，每天測讀一次，觀測數據進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測，如有變形、網兜、片冒等現象要作出統(tǒng)計記錄。

2）超前支護范圍內，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

3）采煤隊每天下午4點前將記錄表報送生技科，生技科安排專人對監(jiān)測數據及時分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現異常及時向礦領導進行匯報。

三、掘進巷道支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數據收集、分析、處理制度

1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護

1）掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網支護的煤巖巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協調指導下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘

進施工單位在礦壓組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產前其監(jiān)測工作重點由礦壓組負責，采煤工作面生產到巷道報廢期間其監(jiān)測與維護工作重點由采煤隊負責。掘進、采煤隊應設立煤巷錨網頂板離層指示儀監(jiān)測小組，由專人(兼職)負責，報礦壓組備案，并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。

2）錨網巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網支護巷道的監(jiān)測責任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測與維護檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底，缺少此項每次罰責任單位100元。

3）所有煤巷錨網支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點6m、淺基點3m。否則罰觀測人員100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設，不能滯后安設，否則罰觀測人員50元。

4）頂板離層指示儀的安設必須按50m間距控制，間距過大的必須補加，并罰觀測組負責人100元。

5）對于每條巷道的頂板離層指示儀，觀測組必須明確現場監(jiān)測人員，否則罰組長100元。

6）掘進、采煤、以及涉及使用到錨網巷道的單位，損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。

7）特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等)下的巷道，必須按規(guī)定安設頂板離層指示儀，否則對

觀測組罰款100元。

8）施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。

2、掘進巷道支護質量與動態(tài)監(jiān)測的數據收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：

1）巷道掘進期間距迎頭200m以內，頂板離層儀測量讀數每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍，測量讀數每周不少于1次。

2）巷道竣工交接后到采煤工作面生產前期間，測量讀數每周不少于1次。采煤工作面生產至巷道報廢期間測量讀數次數，按回采巷道支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測數據處理要求執(zhí)行。

3）每個頂板離層儀觀測人員要認真收集、整理、保存頂板離層儀讀數，并進行簡要分析。如發(fā)現異常：

1、讀數范圍內累計下沉100mm；

2、日下沉量超過40mm/日?，F場施工區(qū)隊的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護保證現場施工安全，然后報礦壓組及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦有關領導，進行處理。

4）區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數并記錄，有較大變化時及時向安監(jiān)科和調度室、礦壓組匯報，記錄不全罰款50元。

5）記錄臺賬每周向技術部報送一次，不報罰款50元。

6）礦壓組每月組織定期及不定期對掘進巷道錨網支護質量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力，不合格的每項罰

100元/次。

四、巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度

通知單制度

1、為認真做好本礦安全生產施工工作，確保礦井安全生產，特制定工程施工通知單制度。

2、堅持巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度等通知單制度。

3、每一項工程在施工前，生技科必須以通知單的形式下發(fā)到班隊長手中，明確施工斷面、尺寸、規(guī)格、方位、傾角、支護方式等。

4、在巷道開口或變更施工實施方案時，生技科應提前三天向地測組及有關單位下發(fā)《開拓掘進巷道開口通知單》，沒有開口通知單，地測組不得標定開口位臵及中腰線。

5、地測組按工程設計及《開口通知單》的要求，進行現場標定開口位臵和中腰線，并按規(guī)定負責巷道施工過程中的施工測量及現場標定工作，新開口及變向巷道施工4—8米時，應及時復測檢查及重新標定，正常掘進巷道，每掘進80—100米時，應及時布設測點并進行檢查測量。

6、施工隊、技術員、驗收員，負責巷道施工過程中的中腰線延伸工作，巷道的中腰點要成組設臵，每組不少于3個點，點間距不小于2米，并用明顯標志標記。最前面的一組中腰線點距掘進工作面的距離不超過30—40米，在延設中腰線點時，對所使用和新設的中腰線點均需進行檢查。

7、班隊長必須每天向技術部門提供工程的進度通知單，以便于技術部門制定出切實可行的安全措施。

五、采掘工作面變化管理制度

為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本制度。A、人員變化管理制度

㈠新工人入礦

1、由礦培訓中心進行崗前培訓，經考試合格，取得相應上崗資格證后，方可持證上崗。

2、由部門組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂勞動用工協議，在班組長的帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

㈡借調人員

1、本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調人員，必須經礦培訓辦進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得上崗資格證后，方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，班組必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。

3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。

㈣人員變化管理由單位行政主管負責。

B、時段變化管理制度

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

㈡重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

1、安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位主管必須有一人值班、下井。

㈢生產班關鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班礦領導、班組長、安全員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。

C、“三工”變化管理制度

㈠工藝變化

生產現場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會，并形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。

㈡工序變化

生產現場工序變化，由生產礦長親自安排，做好工序調整工作。㈢工具變化

現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。

D、環(huán)境變化管理制度 ㈠施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現場會，安全生產部門及施工單位行政主管、技術主管參加，并形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要，編制安全技術措施。

2、施工單位進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯合驗收合格，并在現場掛有安全生產許可證、安全運

行許可證。

3、單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有礦級領導帶班作業(yè)。

㈡地質條件變化

1、采掘頭面出現地質變化時，現場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。

3、單位技術主管根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施。

4、單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。

5、職能管理部門加強現場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，并

形成會議紀要。

2、施工單位技術主管編制專項安全技術措施，并經會審批準。

3、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。

4、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。

5、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。

6、安全生產部門加強現場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。

㈣應急性工作

現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班干部安排工作，班組長負責對現場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。

六、采掘工作面安全檢查制度

為消除或控制不安全因素，督促整改，監(jiān)督采掘安全規(guī)章制度化實施，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象，確保安全生產，特制定本制度。

一、監(jiān)督檢查形式

1、安監(jiān)科每周組織一次安全大檢查，對查出的隱患，當班安排采掘隊處理，升井后填寫隱患整改單，由安監(jiān)科督促處理并進行復查。

2、安全員每班現場跟班檢查，并對所管轄班隊進行巡回監(jiān)督檢查。

三、監(jiān)督檢查內容

1、每次安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定，認真做好準備工作，檢查時要定住現場、抓重點。

檢查內容包括：

①監(jiān)督檢查作業(yè)現場安全生產中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設施、通風設施、機電隊設備、運輸設備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現場作業(yè)人員的操作行為情況。

④監(jiān)督檢查安全專項工程的質量和進度情況。

2、安全員日常巡回檢查內容：

①監(jiān)督檢查作業(yè)現場安全生產中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設施、通風設施、機電隊設備、運輸設備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現場作業(yè)人員的操作行為情況。④監(jiān)督檢查安全專項工程的質量和進度情況。

3、對安監(jiān)科查出的隱患進行匯總，并組織班隊指定專人限期整改，對整改態(tài)度不積極的進行處罰。

4、對上級或礦上檢查出的問題，由安監(jiān)科責令采掘隊立即整改，并由安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督檢查，落實整改情況。對整改不及時或不整改的，進行處罰。

七、采掘質量標準化實施方案

為保證采掘安全質量標準化建設的深入開展，嚴格執(zhí)行精細化管理標準使本專業(yè)質量精細化穩(wěn)步持續(xù)提升，特成立采掘安全質量標準化管理領導小組。

一、組織機構

組

長：陶立榮 副組長：周國正

成 員：祝家宏、陳旺林、蔡南棉

二、責任劃分

1、組長負責采掘系統(tǒng)的各項日常管理工作。

2、副組長及成員負責采掘專業(yè)安全質量標準化的檢查、考核和落實工作。

3、月底將考核結果匯總。

三、質量標準化實施細則

安監(jiān)科按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的指導思想，統(tǒng)一部署，嚴抓細管，爭取實現“零違章，零事故，零隱患”的管理理念，大幅度提高采掘工作效率。對安全員采取盯點包面，現場管理措施?，F將采掘專業(yè)質量標準化實施細則制定如下。

1、料場的物料碼放（每樣物料必須單獨碼放掛牌管理，并且擺齊成層、成行、規(guī)矩）要整齊。

2、采面上、下巷道和掘進面附近必須有一定數量的備用材料，包括（機電配件、荊笆，川桿、木料等）并且掛牌，掛牌物件數量、名稱相對照。

3、巷道高度必須達到規(guī)程規(guī)定要求，巷內不能有積水、不能有漏幫、漏頂，所有管路、電纜必須懸掛整齊、無煤巖塵。

4、采面上、下口超前支護和掘進面加固支護必須按規(guī)程規(guī)定打夠一定數量。按要求必須穿鞋，初撐力，巷道高度、巷道平整度達到規(guī)定要求，支護必須成直線。

5、采面上、下口頂柱必須穿鐵鞋，長、寬、高初撐力必須達到規(guī)程規(guī)定要求。

6、工作面、上、下巷道柱子與支架必須編號，不能出現失效柱、空載柱及腐爛失效的支架。

7、工作面金屬網必須搭接相聯，要嚴、聯結實，舍幫割網扒煤后必須重新聯好，不能出現竄矸現象。

8、工作面必須達到三直二平一凈兩暢通，保證支架的支護強度，確保支護質量，不出現不迎山、片幫等隱患。

9、下巷掐溜子，機尾必須大幅下落，每次落溜子不少于5節(jié)槽子，下落深度不低于0.5米。

10、泵站衛(wèi)生、高度、乳化液濃度必須達到規(guī)程規(guī)定要求。

11、加強機電設備管理和檢修，下巷和工作面溜子、電機、減速器與煤電鉆、鉆巖機必須用抹布擦干凈，并且長期保持。

12、巷中的彎工字鋼及其它一切雜物必須及時清理運至井上。

13、工作面圖板齊全，文字圖畫清晰。

14、工作面無空幫空頂現象。

15、支柱初撐力及支架規(guī)格達規(guī)程規(guī)定要求。

16、工作面不缺梁少柱，無空載支柱，回下的支柱及時運出采面。

17、工作面支護要成直線，誤差不能超過100毫米，支柱迎山角度符合要求。

18、采面超前巷高度不低于1.6m，中間人行道寬度不低于0.7m，斷面縮小不得小于設計斷面的80%；掘進面掘進斷面必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，超前臨時前探支護按規(guī)定使用。

19、工作面液壓支柱高度符合采高要求，不得超高使用。

20、管線吊掛整齊，大小線分開吊掛，電纜鉤統(tǒng)一標準，無積塵。

21、開關上架管理，兩臺以上開關擺放成線，表面清潔，刮板機壓柱齊全，特殊地點加裝擋煤板。

22、在用支柱完好，不漏液。整個工作面失效支柱不超過3根。漏液、失效支柱及時更換。

八、采掘面隱患排查整改制度

一、目的

為及時發(fā)現和消除現場管理中存在的各類事故隱患，實現“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標。有效防范重大事故的發(fā)生，嚴肅追究引發(fā)重大事故的責任，切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，財產安全，特制定本制度。

二、安全隱患排查內容和分類分級標準。

安全隱患指工作生產現場、技術管理、裝備設施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)存在的危及礦井安全，可能導致事故發(fā)生的危險源。

三、隱患排查形式

1、每月組織二次本工作面范圍內的安全隱患大排查，由礦安監(jiān)部門領導、各級管理人員、技術人員和相關科室人員參加。

2、班隊每月組織對本單位范圍內的安全隱患進行排查，由班隊負責人、分管副職和班組長參加。

四、安全隱患的治理。

1、各項安全隱患排查后，應立即下發(fā)隱患排查報告，對給類隱患按照“五定”的原則分類、分級別、分單位進行整改落實，各單位

要建立安全隱患臺賬，并把檢查的結果報安監(jiān)科一份，以便安監(jiān)科進行復查落實。

2、各隱患單位在接到隱患整改指令后，立即按照“項目、措施、資金、時間、人員、責任”六落實原則和“五定”原則立即進行整改。

3、各隱患單位在隱患整改完畢后，要及時進行反饋，各科室及時把反饋結果報安監(jiān)科一份，安監(jiān)科根據反饋結果組織人員進行復查落實。

4、對重大、主要安全隱患的治理實行掛牌跟蹤管理。

5、安全隱患治理整改情況要逐級匯報。

6、事故責任追究制度

1）對查出的事故隱患，責任單位要按照下達的整改指令立即整改，對限期未整改完畢的，對相關責任人和單位負責人進行警告至罰款的處分。

2、對查出的事故隱患，責任單位整改不到位或拒不整改的，對相關責任人和單位負責人進行嚴重警告至從重罰款處分。

3、對事故隱患因責任單位整改不到位而導致傷亡、非傷亡事故的，對相關責任人和單位負責人進行罰款至送交司法部門進行處

理。

4、對事故性質惡劣情節(jié)嚴重的，對直接責任者直接移交司法機關追究刑事責任。

5、對事故隱患負有責任的相關人員的經濟處罰依據事故隱患處罰考核辦法進行處罰。

九、采煤面驗收檢查處罰管理辦法

為加強采煤工程質量現場監(jiān)督管理，按照“細檢查，嚴處罰”的原則，不留隱患，及時處理，進一步規(guī)范施工，保證工程質量，促進采煤質量標準化水平的提高，特此制定本管理辦法。

采煤工作面工程質量標準及處罰細則：

一、工作面上、下巷

二、1)上、下巷超前人行道側面兩排支柱不成直線，支柱鉆底＞200mm沒有采取措施的，每處不合格對責任人罰款50元。

2)上、下巷超前支柱段，單體柱防倒鏈必須向同一方向、初撐力＞50KN(6.5MPa)、迎山角符合要求，不合格的，每根柱罰責任人10元(支柱初撐力不合格每根支柱罰款50元)。

3)上、下超前支護段坡度大于15o時，連鎖防倒繩必須張緊有力，兩端固定牢固，不合格的每處罰責任人20元。

4)超前高度不得低于1.6m，人行道寬度不低于0.7m(長0.5m為一處)；主要工程：巷道高度不低于2.0m，不合格的每處責任人50元。

5)機頭支護符合規(guī)程規(guī)定，安全出口及端頭支護強度足夠，初撐力﹥60KN，不合格的每處罰責任人50元。

6)、上、下巷無空邦、空頂(長0.5m、深0.3m)；無卸載柱、不完好柱，底板無積水、淤泥、浮煤(長度1m為1處，厚0.1m，特殊地段除外)，否則，每處罰責任人30元。

7)無浮矸，雜物，材料(含黃泥)，碼放整齊，規(guī)范，不合格的每次罰責任人30元。

8)電纜、管路及各種牌版吊掛整齊、整潔，不得出現錯別字及錯誤，不合格每處罰責任人50元。

9)所有設備無積塵(交接班時)，乳化液泵及泵箱無油污，濃度壓力符合要求，不合格的每處罰責任人30元。

二、工作面支護

1)工作面支柱要打成直線，其偏差不超過±100mm。不合格的每處罰責任人30元。

2)柱距偏差不大于100mm，排距偏差不超過±100mm(局部變化地段可加梁柱)。不合格的每處罰責任人30元。

3)必須用荊笆護頂，頂部川桿不得低于8根，工作面棚距不得大于800mm，不合格的每處罰責任人50元(構造處除外)。

4)支柱全部編號管理，牌號清晰、不缺梁、少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定)，不合格的每處罰責任人50元。

5)底板松軟時，支柱必須穿木鞋，鉆底﹤100mm，否則每棚罰款10元。

6)工作面單體液壓支柱，初撐力不得小于60KN，不合格的每處罰責任人50元。

7)溜子成直線(彎溜子前后15m除外)，不合格的每處罰責任人20元。

8)控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風順槽與工作面放頂線放齊，運輸順槽符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定放寬一排，不合格的每處罰責任人30元。

9)工作面隱患不能按期整改且無特殊原因的，每條對隊長、班組長罰款100元。

十、工程質量負責制度

質量是礦井和職工生命安全的“命脈”和基礎，是切實保護廣大職工的生命安全，促進安全高效，樹立良好形象的根本途徑，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。因此，為進一步提高領導、干部和職工對工程質量的認識，增加責任感，特制定本工程質量負責制度。

一、礦長對全礦的井上、下工程質量負總責。

二、各專業(yè)副礦長、專業(yè)副總對分管的井上、下工程質量負主要責任。

三、生技科對井上、下工程質量負設計責任。

四、科隊長是本單位工程質量第一負責人，對本單位全面的工程質量負有監(jiān)管職責。

五、班組長是當班工程質量管理的第一責任人，對當班的工程質量負主要職責。

六、驗收員對當班工程質量負驗收職責，如在當班工程質量驗收過程中不負責任，弄虛作假，追究驗收員的直接責任。

七、對當班職工出現的工程質量問題要及時認真整改，達不到工程標準的堅決不予驗收，并追究當班職工的質量責任，給予經濟處罰。

八、對全礦工程質量實行全程負責制，在有效時間內若出現工程質量問題，實行逐級責任追究制，并根據責任情況給予相應的經濟處罰。

十一、工程質量驗收責任追究制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制和工程質量標準化，適應礦井安全管理考核要求，結合我礦實際情況，特制定《工程質量責任追究制度》，望各單位認真組織學習，并嚴格貫徹執(zhí)行。

一、各生產單位要派專人，按照工程質量驗收標準，對本單位施工的工程進行班班驗收，發(fā)現質量不合格工程，必須重新施工。

二、各生產單位要有施工臺帳，當班工程質量誰跟班、誰負責，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責。

三、生技科每旬驗收一次，月末進行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責，對不合格的工程驗收，追究相關人員和驗收員的責任，并對施工單位的隊長罰款500元。

四、各單位架設的軌道質量，必須按標準化要求進行驗收，發(fā)現一處不合格的，對單位罰款200元。

五、凡因工程質量不合格，造成垮幫塌頂的，采煤工作面長度5m以上（含5m），掘進工作面冒頂長3m以上（含3m），按一級非傷亡事故進行重罰。

六、凡因工程質量不合格發(fā)生事故，使全礦井停工兩小時以上，但不足八小時的，或采區(qū)停工八小時以上的，但不足三晝夜的，采煤工作面冒頂長度5m以上（含5m），以及掘進工作面冒頂長度3m（含3m）的，按二級非傷亡事故進行重罰，對直接責任者給予撤職、留礦察看處分，并處罰款1000-5000元，同時扣除當月安全工資總額的50-100%。

七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的，按照有關規(guī)定進行追究相關人員的責人。