第一篇：黃龍官塘匯報1

縣政府辦駐黃龍鎮(zhèn)官塘村農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)工作階段總結(jié)

按照縣委加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作的要求，今年我辦在小堅縣長的指導(dǎo)導(dǎo)下成立駐黃龍鎮(zhèn)官塘村農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)工作組從本單位抽調(diào)兩名具有較強農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部常駐黃龍鎮(zhèn)官塘村開展工作。從前段工作情況來看，形勢喜人，成效明顯?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、認真調(diào)查研究

早在今年3月底4月初，在縣長的指示下，縣政府辦主任伍斌就帶領(lǐng)辦公室農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作隊員深入白沙、高橋、黃龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行認真調(diào)研?；诖迕駛兊膹娏乙蠛拓毨С潭?，黃龍鎮(zhèn)官塘村被確定為縣長李小堅同志的扶貧工作聯(lián)系點（2011—2012年）。政府辦派出兩名年富力強的同志組成扶貧工作組長期駐該村。5月中、下旬，工作組多次到該村進行調(diào)研，通過召開村組干部會、黨員會及各界人士座談會，充分聽取方方面面的意見；同時，用了近2天時間走遍了該村的山山水水，全面掌握了該村的各方面情況，在此基礎(chǔ)上，提出了 “圍繞一個核心，強化兩個基礎(chǔ)，推進兩項產(chǎn)業(yè)，盡快脫貧致富”的工作思路，并報伍斌主任和小堅縣長審定。

二、制訂完善方案

工作組堅持以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)人民群眾為宗旨的原則，協(xié)同鎮(zhèn)村，制訂了“圍繞一個核心，強化兩個基礎(chǔ)，推進兩項產(chǎn)業(yè)，盡快脫貧致富”的工作方案。爭取實現(xiàn)2012年人均收入翻一番，2013年人均收入突破3000元的目標。具體措施如下：

1、圍繞一個核心——以黨的基層組織建設(shè)為核心。工作組積極參與到該村的班子建設(shè)中，通過換屆選準配強村、支兩委班子，加強班子了自身建設(shè)，提升了村班子的戰(zhàn)斗力和村支部的凝聚力。為了解決村、支兩委的辦公及活動場地，計劃修建集村支部活動室、村委辦公室、村衛(wèi)生室、圖書室、國策室等為一體的綜合性辦公樓一座，高兩層，建筑面積180㎡左右，造價約16萬元。

2、強化兩個基礎(chǔ)——加強交通、水利建設(shè)。計劃新修通組公路2.5公里，硬化跨鄉(xiāng)公路1.5公里。計劃硬化骨干山塘8口，高標準硬化水圳9條，總長約8000米。計劃新建人畜飲水工程3處，解決3個自然院落，751人飲水困難。

3、推進兩項產(chǎn)業(yè)——大力推廣臍橙與烤煙種植。該村現(xiàn)有柑桔、臍橙約1000畝，以幼樹為主。目前，年產(chǎn)量約40萬斤。計劃再發(fā)展1300畝優(yōu)質(zhì)臍橙，屆時，人均可達3畝，人均產(chǎn)值可達8000—10000元，努力發(fā)展壯大 烤煙產(chǎn)業(yè)，計劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉300畝。

三、強化工作措施

⒈堅持領(lǐng)導(dǎo)辦點，強化責任落實。

堅持縣政府及政府辦一把手親自抓，從人力、財力、物力上大力支持，鎮(zhèn)黨委政府也高度重視，形成了上下聯(lián)動、各方配合、齊抓共管工作格局。工作組長由擔任過鄉(xiāng)黨委書記的干部擔任，一定兩年，將聯(lián)村工作成效與干部的考核、獎勵、使用掛鉤。

⒉堅持抓住關(guān)鍵，強化隊伍建設(shè)。

在農(nóng)村基層黨建工作中，我們將黨員干部隊伍建設(shè)和能人隊伍建設(shè)作為重點來抓。一是切實加強黨員干部隊伍建設(shè)。駐村工作組大力引導(dǎo)村干部帶頭幫扶貧困戶，積極參加扶貧項目建設(shè)，特別是公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力成為脫貧致富的帶頭人和項目實施的示范戶；大力引導(dǎo)村干部帶頭開辟市場，參與市場競爭，爭取扶貧項目早見效、早收益，發(fā)揮先鋒模范作用。二是強化梯隊建設(shè)。今年從致富能手、復(fù)員軍人和回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中，確定黨員發(fā)展對象、入黨積極分子和村組后備干部6人，培養(yǎng)有實用技術(shù)和務(wù)工技能的村民人32次。

3、堅持資金整合，強化各項監(jiān)管。

2011年7月29日，縣人民政府縣長李小堅率領(lǐng)相關(guān)部門負責人到黃龍鎮(zhèn)官塘村就建設(shè)扶貧工作進行現(xiàn)場辦公。在 對該村有關(guān)情況進行了認真調(diào)研后，在黃龍鎮(zhèn)黨政會議室召開了黃龍鎮(zhèn)官塘村建設(shè)扶貧工作會議。會議就黃龍鎮(zhèn)官塘村建設(shè)扶貧工作進行了認真討論，并就堅持資金整合，強化扶持實效，形成了一致意見：繼續(xù)完善方案，做好項目預(yù)算；要做好群眾思想工作，按照一事一議要求，發(fā)動群眾集資籌勞修路；要嚴把工程招投標程序關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，督促各部門及時將經(jīng)費撥付到位；督促官塘村搞好村務(wù)公開，建立一事一議工程臺賬，接受審計部門審計。

四、工作初見成效

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面鋪開。

一是未雨綢繆，提前謀劃官塘村“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。工作組深入調(diào)查摸底，及時掌握黨組織和黨員隊伍的基本情況，了解黨員的思想狀況，聽取群眾對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見和建議，查找黨組織和黨員存在的突出問題，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的全面開展做好了準備。二是典型引路，開展官塘村“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。通過學習楊善洲、毛康樹等先進典型，讓大家堅定了共產(chǎn)主義信念，樹立了建設(shè)官塘村社會主義新農(nóng)村的信心。三是整體部署，全面鋪開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。隨著建設(shè)扶貧工作的開展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面鋪開，黨員公開承諾、聯(lián)系困難戶、獻計獻策和點評評議等工作開展得有聲有色。

2、村基層黨組織執(zhí)政能力進一步加強。

工作組堅持把農(nóng)村基層組織建設(shè)工作放在首位，駐點村黨支部貫徹落實上級精神、依法執(zhí)政、加快發(fā)展的能力明顯增強。一是抓好了村民換屆選舉工作。各工作組按照村民換屆選舉工作的要求，依照民主選舉程序，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織村民自主選舉，配強村支委3個、村委3個。村支委成員平均年齡為42歲，村干部文化程度均為初中以上，婦女主任為大專文化。二是黨員和干部“雙帶”能力不斷加強。工作組培養(yǎng)黨員致富帶頭人3名，在致富能手中培養(yǎng)入黨積極分子2人，計劃兩年發(fā)展4名中青年入黨。三是村級制度不斷完善。工作組在抓好村民換屆選舉工作的同時，做好了以財務(wù)公開為重點的村務(wù)公開工作，明確了黨支部、村委會、村民代表大會等組織的工作職責。四是進一步夯實了計劃生育工作基礎(chǔ)。2010年10月至今共有計劃內(nèi)出生人口8人；第三季度婦查于9月8日完成，能確保保類（一類）升位。

3、落實了建設(shè)扶貧資金來源。

在小堅縣長、伍斌主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作組協(xié)調(diào)落實了建設(shè)扶貧資金來源。水利部門正對該村人畜飲水工程、電排、山塘清淤硬化及渠道高標準硬化工程做出規(guī)劃設(shè)計，迅速立項，并安排相應(yīng)資金盡快組織實施。各部門按以下承諾的數(shù)目，及時撥付相應(yīng)項目資金或扶貧資金：農(nóng)綜辦20萬元、扶貧辦20萬元、發(fā)改局20萬元、財政局不低于10萬元、農(nóng)業(yè)局10萬元、組織部6.6萬元。該村到高橋鎮(zhèn)小富村的1.5公里農(nóng)村公路通暢工程由交通局解決指標，并由交通局按每公里13萬元的標準補助。

4、有序推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為盡快解決人畜飲水問題，工作組論證了找到的水源，積極向上申報該村人畜飲水工程項目，現(xiàn)正進行水源地清淤，有望盡快解決該村人畜飲水困難。水利部門基本做好了科學規(guī)劃和設(shè)計，今年冬季將搞好山塘的清淤，擴大庫容；同時搞好骨干山塘（8口）防滲治漏和除險加固。正在發(fā)動群眾集資，并已爭取到指標，年內(nèi)將搞好該村至高橋鎮(zhèn)小富村1.5公里公路通暢工程，以改善該村到縣城的交通條件。村部辦公樓和組織活動中心，按兩層、總面積170平方米的建設(shè)規(guī)模進行了設(shè)計、規(guī)劃，并完成選址、征地。

5、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

臍橙、煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正由農(nóng)業(yè)局、兩煙辦派技術(shù)人員進行可行性論證，爭取新擴臍橙1000畝；對原有臍橙園進行“補天窗”；同時再發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉100畝，達到全村種植煙葉300畝的規(guī)模。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局要在規(guī)劃千億斤糧食工程新增糧食產(chǎn)能項目時將黃龍鎮(zhèn)官塘村納入了規(guī)劃，爭取盡快實施。

今年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，主要是各組工作開展不平衡，成果鞏固工作有待進一步加強，該村青壯年勞動力外流等等。以上問題，我們將集中精力加以解決，力爭整體、高效推進農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作，為建設(shè)官塘村社會主義新農(nóng)村而努 力奮斗！

縣政府辦駐官塘村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)工作組

2011年9月9日

第二篇：官塘中學義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報

官塘中學“義務(wù)教育均衡發(fā)展”匯報材料

一、基本情況：

官塘中學是赤壁市一所規(guī)模較大的農(nóng)村寄宿制學校，學校創(chuàng)建于1961年，1993年遷入現(xiàn)址以來有了長足的發(fā)展，現(xiàn)有教學班級17個，學生800余人，學校教職工總數(shù)為112人，其中專任教師109人，師生比1：9.04，其中合格學歷教師數(shù)為107人，合格學歷教師比為98.17%，高于規(guī)定學歷教師數(shù)為47人，中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師人數(shù)為89人。

學校用地面積59000平方米，生均59.9平方米，其中綠化用地面積18540平方米，綠化用地占學校用地面積的31.4%，全校校舍建筑面積共計17429平方米，生均建筑面積17.7平方米，其中教學及輔助用房2040平方米，生均2.07平方米，徹底消除了土木結(jié)構(gòu)校舍，無D 級危房；學校體育運動場面積3450平方米，生均3.50平方米，直跑道110米，田徑場300米，籃球場2個，排球場1個，體育設(shè)施齊備；校園文化氛圍濃郁，教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)“三區(qū)”分開，布局合理規(guī)范，校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體，環(huán)境舒適、優(yōu)雅。學校設(shè)有圖書室、師生閱覽室、體育器材室、理化生實驗室、教師電子備課室、多媒體教室、榮譽室、音樂室、美術(shù)室、會議室等各種教學輔助功能室，其中理化生教學實驗儀器設(shè)備820530元，生均833.03元，學校藏書40000冊，生均圖書40.61冊。各功能室設(shè)施設(shè)備齊全，能較好的滿足教學的需要。學校目前有計算機教室一間，計算機50臺，多媒體教室2間，學校計算機總臺數(shù)為85臺，每百名學生擁有計算機臺數(shù)為8.63臺；每個班都配備了班班通教學設(shè)備，建設(shè)了校園局域網(wǎng)，管理和使用情況良好。

在“以生為本、以德樹人、以質(zhì)立?！钡霓k學理念的指導(dǎo)下，我們把“一切為學生終身發(fā)展服務(wù)”作為學校工作的出發(fā)點和落腳點，在黨委政府和教育主管部門的大力支持下，努力改善辦學條件，著力優(yōu)化育人環(huán)境，不斷深化教育改革，大力實施素質(zhì)教育，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校先后被評為赤壁市教育科研先進單位、“后勤工作特色學校”、咸寧市“常規(guī)教學管理先進單位”，湖北省“四個創(chuàng)建”先進單位，連續(xù)九年被評為市“明星學?！?。

二、主要措施和作法：

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校園標準化建設(shè)成效顯著。

2011年暑期，作為赤壁市首批標準化建設(shè)試點學校之一，在各級政府部門及教育局的協(xié)調(diào)下，共投入資金400余萬元，對校門、跑道、田徑場、沙灘排球場、校園文化、綠化、廁所、食堂、教師公寓、教學樓及教室班班通一體化等進行了

一系列的改造。通過改造，校園面貌明顯改觀，實現(xiàn)了道路地磚化，綠化園林化，環(huán)境教育化，裝飾藝術(shù)化，教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)既相對獨立又各具特色，校園布局更趨合理、規(guī)范，實現(xiàn)了學校發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)變。

（二）加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質(zhì)量。一直以來，我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命，以常規(guī)管理為突破口，以素質(zhì)教育為著眼點，強化管理、優(yōu)化管理，使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1、堅持“五育并舉，德育為首”的辦學方針，加強學校德育工作建設(shè)。為使德育工作步入了規(guī)范化、經(jīng)?；能壍溃趯W校德育管理上，我們始終堅持以“培養(yǎng)文明習慣，建設(shè)文明校園”為目標，2012年，為鞏固標準化建設(shè)的成果，結(jié)合“綠色文明”校園創(chuàng)建活動，我們提出了打造潔凈文明校園的總體德育工作目標，以學生的養(yǎng)成教育為突破口，著重抓德育工作系列化、常規(guī)化，提高德育工作的針對性和實效性。一是抓德育養(yǎng)成目標的系列化，分三個層次：做合格的中學生；做合格的公民；做祖國建設(shè)的接班人。二是抓德育內(nèi)容的系列化：愛國主義；公民意識；中學生日常行為規(guī)范；理想人生觀；公德意識與法制意識。三是抓德育途徑的系列化：結(jié)合孝雅校園創(chuàng)建活動，狠抓常規(guī)性德育工作，加強環(huán)境衛(wèi)生、紀律、日常行為規(guī)范的檢查，做到日檢查、周小結(jié)、月總評，將月總評結(jié)果作為班主任工作月考評的重要內(nèi)容；積極開展主題德育教育活動，如“團旗在心中飄揚”、“祖國在我心中”、“我愛家鄉(xiāng)，我愛官塘中學”、“獻愛心扶貧助學”等，收到了很好的教育效果；四是建立健全學校、社會、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，營造德育大環(huán)境，強化“教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人”的全方位育人思想，讓學校工作處處體現(xiàn)育人宗旨，德育工作不光班主任要抓、思想政治課教師要抓，各學科教學中都要求滲透德育，形成齊抓共管的局面，克服只顧教書，不管育人的現(xiàn)象。

2、強化教學常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為，努力提高教育教學質(zhì)量。

一是嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，有計劃、有安排、有落實；二是規(guī)范教學過程，抓好備、教、批輔、考、評六個環(huán)節(jié)的管理，鉆研教材要深，課堂教學要實，作業(yè)練習要精，個別輔導(dǎo)要細，考試考核要嚴，評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度，教師實行到校簽到制，坐班查堂制，保障教學時間的投入;三是以豐富多彩的興趣活動為載體，有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動，組建課外興趣小組，豐富學生的課余生活，發(fā)揮學生的特長，著眼素質(zhì)，培養(yǎng)能力;四是加強教研活動，組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“五個一”，即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講

好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、寫好一篇好論文。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時我校積極開展新課程的交流、觀摩和示范課，堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制，努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍;五是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面，重視后進生的轉(zhuǎn)化工作，制定切實可行的后進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，讓所有的學生都抬起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全面發(fā)展;六是完善考評制度，全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績，充分調(diào)動師生的積極性，促進教學質(zhì)量的提高。

在學校教師的努力下，我校教學質(zhì)量逐年攀升，連年在全市名列前茅，多次受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，學生參加全國、省、地數(shù)學、物理、化學、英語、生物競賽也連創(chuàng)佳績，兩年來共有14人獲國家和省級獎，40余人次獲地級獎。

（三）強化教師培訓，提高師德師能，努力打造一支高水平的教師隊伍 學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和教師培訓計劃，每期都根據(jù)市教師資源中心的安排，派出教師接受市級以上集中學習、培訓或者遠程教育培訓，強力落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術(shù)為重點的教師繼續(xù)教育培訓，同時，學校還擠出時間，組織校內(nèi)培訓，積極開發(fā)校本課程，不斷提高全校教師整體素質(zhì)；其二，結(jié)合書香校園創(chuàng)建活動大力組織教師讀書活動，努力打造書香校園。在教師閱讀方面，我校藏書中供教師閱讀的教育教學類書籍不少于教師人數(shù)的2倍，教育教學類報刊不少于15種。同時，我校制定了教師讀書計劃，要求每個教師每年必讀2本教育教學類書籍。在全校教師中開展的讀書活動，培養(yǎng)了教師的讀書習慣，提高了教師的底蘊和內(nèi)涵；其三，以新課改為突破口，以有效課堂探究為抓手，以“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動及專題研究活動為載體，大力開展崗位練兵和教學研討，鍛煉教師教學基本功，促進教師專業(yè)成長。其四，通過頂崗支教、結(jié)對幫扶、聯(lián)?；ブ刃问?，加強教師之間、校際之間的交流，教學互長，共同提高。

（四）以生為本，著力創(chuàng)辦平安和諧校園，共享教育公平

1．關(guān)注生活困難學生，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實開展黨員教師結(jié)對幫扶活動，從生活、學習，思想上關(guān)心愛護這些學生，解決他們的實際困難，鼓勵他們完成義務(wù)教育。

2．在招生、分班、任課都做到公正、公平，不辦“重點班”與“快慢班”。3．結(jié)合“課外訪萬家”活動開展，建立與家長溝通交流的長效機制，通過愛心走訪和每期開展的家長會等形式與渠道，加強與家長及學生的交流，著力解決

他們的困難和困惑，為學生健康幸福成長保駕護航。

4．每年以專題教育形式開展“控輟保學”教育宣傳活動，確保適齡兒童，進得來，留得住。采取“預(yù)防與動員”并舉，保證義務(wù)教育的落實。

5、“兩免一補”工作嚴格按照政策要求及時兌現(xiàn)，全面促進了“防輟促控保學”工作。

6、強化安全管理，我校地處107國道旁，安全隱患較多，學校始終把安全教育擺在重要位置，月月講、天天講，“安全第一，警鐘長鳴”，通過每期的“安全教育宣傳月”活動組織學生學習《官塘中學安全教育保護條例》、《安全“十要十不要”》，不斷強化學生的安全意識，讓學生懂得安全常識，學會自己保護自己。學校還通過加強門衛(wèi)值班職責和治安聯(lián)防，協(xié)助派出所大力整治校園周邊環(huán)境，使學生安全、安寧地學習。

三、發(fā)展中的問題和困惑

教師隊伍的老齡化和整體素質(zhì)不高的現(xiàn)象令人擔憂。以我校為例，專任教師中50歲以上的教師比例接近30%，這些教師教育觀念和教學方法相對滯后，綜合適應(yīng)能力相對較差，對新課程和課改以及素質(zhì)教育理念缺乏深刻的理解，這些因素在很長的時期內(nèi)，對提高教育質(zhì)量和完成以人為本的教育大業(yè)，必然產(chǎn)生重大影響和制約。況且基礎(chǔ)教育自身就應(yīng)該充滿朝氣和活力，而過大的老齡教師結(jié)構(gòu)，必定在一定程度和范圍內(nèi)影響到校園的生氣，學生的性格發(fā)展，以及受教育的水準。

此外，盡管在義務(wù)教育均衡發(fā)展實施到鞏固提高我們做了大量工作，但仍存在著一些問題，比如教師的學科專業(yè)化有待于進一步提高，學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成等諸多方面還有待進一步加強和改善，這就對學校管理提出了更高的要求，要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

四、今后努力的方向

1、進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務(wù)教育，嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題，因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務(wù)教育保障機制。

2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖，狠抓教學常規(guī)管理，充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍，做到教風嚴、學風濃、校風正。教育部門要加強農(nóng)村薄弱學校教師隊伍的建設(shè)，使得優(yōu)質(zhì)教育資源初步實現(xiàn)一定程度上的均衡。

3、學校要本著勤儉節(jié)約的原則，想方設(shè)法開源節(jié)流，將現(xiàn)有的資金進行籌劃，不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學設(shè)備，進一步改善辦學條件。

4、規(guī)范和加強后勤保障工作，進一步推進學生關(guān)愛工程，把學校真正辦成學生求知的樂園、幸福的家園，讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住，能安心生活，專心學習；能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。

總之，學校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。

第三篇：官塘中心小學工作總結(jié)

官塘中心小學?年?度?工?作?總?結(jié)??一年來，我們遵照“育名人，樹名師、創(chuàng)名?！钡霓k學目標，以“校園文化建設(shè)”為工作目標，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強學校管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下：

一、德育工作

學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設(shè)和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作。

（一）、健全和強化德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

成立德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求，加強考核，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對困難學生進行幫扶，并走進他們的家庭進行教育指導(dǎo)，是他們感受到學校的關(guān)愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

（二）、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。一年來召開班主任培訓會四次，經(jīng)驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務(wù)得到進一步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學生受到了教育，學習得到了提高。

（三）、扎實開展德育常規(guī)工作。

1、開學初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃，學校按計劃有條不紊地開展德育工作，避免德育工作開展的隨意性和盲目性，2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把 “值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，教師切實履行好值周職責，對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

3、每周班務(wù)主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風。

（四）、強化落實德育考評工作。

1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手，認真檢查，嚴格考核，從而強化了班級管理，促進了班級進步，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評，學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

（五）、加強校園文化建設(shè)

充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育，學生踴躍投稿，每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期；利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室，每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務(wù)。

（六）、組織學生活動，豐富校園生活

1、文體活動：先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽，慶祝“六一”文藝表演，慶“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會，并取得了優(yōu)異成績。

2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地：我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

（七）陽光體育方面

依照上級部門精神，堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

二、教學工作

（一）、教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。

1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監(jiān)考，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中，實行量化管理，科學評價教師的各項工作，從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)（檢測）的批改、教學成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流。本學年，積極組織教師聽觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié)；學科教師參加各類培訓9人次，專業(yè)培訓兩人次。

2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變。

3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結(jié)束了對《如何提高學生計算能力》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作。

三、安全工作

（一）、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位。

（二）、明確分工，夯實責任。

明確安全分工，各負其責，做到管理到位。設(shè)定崗位專人負責，表冊記錄翔實，檢查到位。簽定安全責任書，發(fā)放告家長書，以此夯實了安全管理的責任。

（三）、抓好安全常規(guī)工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初，學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全例會，進行安全培訓。要求各班上安全課，安全專項安排總動員活動10次，安全主題隊會班均20次，主題板報班均辦10期，教育健康課班均5節(jié)，學校還請法律事務(wù)所和交警隊同志來我校做報告2次，少隊利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次，這些既增強了學生的安全知識，也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、抓好安全檢查工作

本學年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機7個，校委會檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。

4、有效開展傳染病的預(yù)防

開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次，一年來我校以預(yù)防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習，做好學校的預(yù)防工作

（四）、落實節(jié)假日安全值班制度。

經(jīng)校委會研究決定，由所有男教師，每周2人一組輪流值班，值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前，學校都要進行安全大排查，并對學校假期值班進行詳細安排。

(五)后勤安全工作

抓好常規(guī)，加強食堂的管理，確保師生飲食安全和身體健康。飲食安全是大事，我們堅持每周食堂消毒三次，衛(wèi)生檢查不少于三次，主管人員堅持每天至少檢查一次。對食堂食品的采購，消毒，衛(wèi)生進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃，并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年，組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次。為了保證學生飲食安全，后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄，確保學生食品安全，校委會和主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入灶房，檢查餐具消毒，操作間衛(wèi)生，采購索證是否規(guī)范，是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。

五、存在問題。

1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。

2、學校部分房子有滲漏現(xiàn)象。

3、教學樓陳舊不堪，墻面脫落、門窗全部變形，急需更換。

4、校園需要進行硬化、綠化。

總之，一學年來，教師都能認真工作、任勞任怨，為學生的發(fā)展不斷奉獻，學校工作開展順利。相信，我校在今后的工作中會不懈進取，贏得更加滿意的成績。

官塘中心小學 2012年12月?

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第四篇：官塘中學簡介

赤壁市官塘驛鎮(zhèn)中學簡介

官塘驛鎮(zhèn)中學雄峙于三國赤壁北大門，環(huán)拱風光旖旎的陸水河，毗鄰北伐戰(zhàn)爭遺址汀泗橋，緊靠縱橫南北的京廣復(fù)線、107國道，具有深厚的歷史文化底蘊和獨特的辦學區(qū)位優(yōu)勢。學校占地面積59000平米，現(xiàn)有教學班級23個，教職員工98人，學生一千三百余人。住宿生289人，男146人，女143人。

2011年，借校園標準化建設(shè)契機，學校全面啟動了教室、實驗室、圖書室、運動場地等校園工程項目標準化建設(shè)，新建了高標準的塑膠跑道、沙灘排球場、硅膠籃球場，優(yōu)化了校園綠化布局，教學樓、宿舍樓、食堂內(nèi)外整修一新，完善了校園文化布置，先后配置“班班通”新設(shè)備及音樂、體育、美術(shù)等用于教學的儀器和設(shè)施。通過改造，校園面貌明顯改觀，實現(xiàn)了道路地磚化，綠化園林化，環(huán)境教育化，裝飾藝術(shù)化，教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)既相對獨立又各具特色，校園布局更趨合理、規(guī)范，器材裝備建設(shè)逐步走向標準化和現(xiàn)代化，實現(xiàn)了學校發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)變。

學校秉承“以生為本，以德樹人、以質(zhì)立?！钡霓k學理念，恪守“修德、健體、博學、創(chuàng)新”的校訓，堅持“德育為首，教學為主，育人為本”的管理原則，始終把一切有利于學生的健康成長和長遠發(fā)展作為學校工作的出發(fā)點和落腳點。一直以來，我們堅持提高教學質(zhì)量求生存，加強設(shè)施建設(shè)求發(fā)展，狠抓規(guī)范管理創(chuàng)特色，落實安全責任保平安，積極推進“三園”創(chuàng)建工作、“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”工作，構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新思路，拓寬育人途徑，始終堅持在校園文化建設(shè)和各種豐富多采的活動中滲透育人理念，營造全心育人、全程育人、處處育人、時時育人、事事育人的工作氛圍，讓廣大學生在優(yōu)渥的生活學習環(huán)境中養(yǎng)成健全的身體，良好的人格、文明的習慣。學校先后被評為湖北省學校后勤保障工作“四個創(chuàng)建”先進學校、咸寧市“四個創(chuàng)建”綜合達標學校、咸寧市教學常規(guī)管理規(guī)范化學校、赤壁市教育科研先進單位，連續(xù)九年被市教育局評為明星學校，中考成績年年名列全市前茅。

勵精圖治謀發(fā)展，桃李芬芳從頭越，聚全校師生之力，官塘中學正朝一流的設(shè)施、一流的師資、一流的管理、一流的質(zhì)量的辦學目標楊帆奮進！聯(lián)系方式：0715-5677431 ***

第五篇：官塘商會工作計劃

官塘驛鎮(zhèn)商會整體工作計劃

為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，促進企業(yè)融合，增進企業(yè)交流合作。特制訂以下工作計劃：

一、商會的發(fā)展方向

1、商會的成立要在加強會員自身建設(shè)的同時，有效促進官塘經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能。

2、在市政府、市工商聯(lián)的政策及指導(dǎo)下，要發(fā)揮官塘企業(yè)群體優(yōu)勢，努力提高綜合效益，有一定實質(zhì)性推動企業(yè)發(fā)展的工作下進行。

3、積極參與配合官塘驛鎮(zhèn)政府搞好招商引資。

4、引導(dǎo)在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮官塘人脈多、信息靈、聯(lián)系廣的優(yōu)勢，實施“回歸工程”，積極配合家鄉(xiāng)政府，服務(wù)引導(dǎo)在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)。

5、加強社會責任感，熱衷公益事業(yè)。

二、商會要練好內(nèi)功

1、搭建融資平臺，解決資金難題：準備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風險防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現(xiàn)快速發(fā)展。

2、加強社會責任感，商會企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量、把品牌信譽度放在首要位置。

3、熱衷公益事業(yè)，堅持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困。

4、充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。整合資源，嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大銷售。

5、提高學習能力，組織商會成員參與培訓、外出考察等，強化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，與工商聯(lián)密切配合，有重點地組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動。

6、加強凝聚力，組織各類旅游、座談、聚會等活動。

7、團隊成員加強聯(lián)系，紅白喜事均要參與，組織好會員企業(yè)實施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

三、加強學習，提高商會領(lǐng)導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《官塘驛鎮(zhèn)商會章程》，不斷提高商會領(lǐng)導(dǎo)履職水平。

3、組織學習有關(guān)法律法規(guī)知識，使商會各項工作規(guī)范運作。

四、健全制度，規(guī)范商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議，一季度一次以上的會長會議和臨時動議的會長碰頭會，做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統(tǒng)一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯(lián)系會員制度。堅持擴大會員數(shù)量和改善會員結(jié)構(gòu)并舉，注重在本鎮(zhèn)內(nèi)把熱心商會組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。拓展商會網(wǎng)絡(luò)，今年確保新組建村級商會一個，爭取達到二個試點，以拓展組織網(wǎng)絡(luò)帶動會員發(fā)展。

5、健全工作制度。逐步建立起結(jié)構(gòu)合理，制度健全，運作規(guī)范，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設(shè)，積極組織會員企業(yè)開展文體活動，規(guī)范會員企業(yè)冠名的各項比賽和文藝演出，以文化建設(shè)助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng)建，關(guān)愛員工，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

五、搞好宣傳，不斷提升商會內(nèi)外影響力

1、緊密聯(lián)系商會實際，創(chuàng)辦內(nèi)容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時代氣息的商會會刊《XX會刊》，全年不少于一期。

2、創(chuàng)建商會網(wǎng)站。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺、微博平臺等。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。

3、密切關(guān)注商會會員企業(yè)的自主創(chuàng)新和履行社會責任等情況，就民營企業(yè)在成長發(fā)展中出現(xiàn)的問題和矛盾確定一個調(diào)研課題，進行專項調(diào)查研究，并撰寫一篇調(diào)研報告。

4、及時向上級主管部門反映商會的工作動態(tài)信息。

六、做好服務(wù)，推進會員企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

1、創(chuàng)新融資服務(wù)。成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風險防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。加強與金融機構(gòu)的廣泛聯(lián)系，建立銀企多方合作機制，切實緩解會員企業(yè)融資困難問題。

2、組織開展科技、人才、法律服務(wù)，為會員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺。加強與科技部門聯(lián)系，多渠道提供科技資源，助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。加強與人事部門聯(lián)系，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才支持。加強與司法部門聯(lián)系，開展法律服務(wù)，使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

3、強化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，與工商貿(mào)辦密切配合，有重點地組織會員企業(yè)參加外地招商推介活動，組織參與工商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動。

4、組織好會員企業(yè)外出考察和體檢活動，實施生日慰問等人文關(guān)懷制度。

七、內(nèi)引外聯(lián)，搭建與黨委、政府部門和社會組織聯(lián)系平臺

1、搭建與黨委政府部門合作的平臺。積極參與黨委政府組織的有關(guān)非公經(jīng)濟發(fā)展的重要會議和活動，配合參與勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)、和諧企業(yè)創(chuàng)建和勞動爭議調(diào)解等工作，為會員企業(yè)解決勞動爭議、維護合法權(quán)益等提供支持。

2、暢通內(nèi)引途徑，進一步與組織、宣傳、科技、工商、質(zhì)（安）監(jiān)、勞動人事、工會等部門的合作，為會員企業(yè)在黨建、教育培訓、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、職稱評定等方面提供支持。

3、拓展外聯(lián)渠道，邀請奉化籍及曾在奉化工作過的老領(lǐng)導(dǎo)為會員企業(yè)提升檔次出謀劃策、牽線搭橋。加強人員的聯(lián)系，用走出去和請進來的辦法，增進相互了解，開展引資引智活動。

4、強化名譽會長及商會顧問的作用，加強與上級有關(guān)單位及職能部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)健康發(fā)展提供支持。