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      淺談如何強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全

      時間:2019-05-14 01:30:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談如何強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談如何強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全》。

      第一篇:淺談如何強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全

      淺談如何強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全

      【摘要】石油能源對于每一個國家來說都是不可缺少的,國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)、社會的發(fā)展都需要石油能源作為助力。石油易燃、易爆,所以在進(jìn)行石油運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中安全問題尤為重要。目前,石油運(yùn)輸?shù)姆绞街饕腥N,分別是鐵路運(yùn)輸、海陸運(yùn)輸以及管道運(yùn)輸。其中使用最為頻繁的就是管道運(yùn)輸,因為管道運(yùn)輸運(yùn)載量大,安全系數(shù)相對較高,并且管道運(yùn)輸更加的經(jīng)濟(jì)合理。但管道運(yùn)輸也存在一定的安全隱患。更為嚴(yán)重的是,一些不法分子打孔偷油,從而引發(fā)石油泄漏,甚至引發(fā)爆炸事故。因此必須加強(qiáng)管道巡護(hù),確保石油輸送的安全。本文在對輸油管道存在的安全問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從管理、制度等方面提出了加強(qiáng)管道巡護(hù)工作的強(qiáng)化對策。

      【關(guān)鍵詞】管道巡護(hù);輸油安全;對策分析

      前言

      石油管線的安全運(yùn)輸問題是一個石油行業(yè)共同關(guān)注的問題,也是國家能力和水平的一個重要判斷點。在輸油過程當(dāng)中,輸油是否能夠順利進(jìn)行,直接影響到我國的國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及民生安全。在市場型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,石油的價格也在隨著他儲量的減少而不斷的增加。石油已經(jīng)成為這個時代人民群眾共同關(guān)注的焦點能源之一。近幾年來管道事故的時常發(fā)生,使我們看到了在管道管理和巡護(hù)工作當(dāng)中的不足,一些不法分子更會為了一些個人利益投機(jī)倒把,做出偷油盜油的事情,破壞管道,造成石油管道的漏油甚至是爆炸,給社會帶來了嚴(yán)重的后果,給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。所以本文就將通過對石油管道輸油過程當(dāng)中常遇到的一些安全問題進(jìn)行分析,同時提出相應(yīng)的有效安全巡護(hù)管理措施,希望對今后的安全巡護(hù)工作提供一些有價值的經(jīng)驗。

      1、目前輸油管道存在的安全問題

      1.1外界自然因素

      自然災(zāi)害是引起輸油管道發(fā)生損壞的誘因之一,尤其是洪澇災(zāi)害對于輸油管道的安全影響更為嚴(yán)重。由于我國南澇北旱的氣候原因,所以洪澇災(zāi)害往往發(fā)生在我國的南部地區(qū)。在地勢比較復(fù)雜,多山區(qū)的地區(qū),一些管道不得不埋在山地地區(qū),而山體滑坡現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,極容易刀子管道被砸裂,出現(xiàn)裂痕。石油管道運(yùn)輸所采用的管道材料多為鋼材,鋼制的材料易被腐蝕,腐蝕過后的管道,使用壽命受到了極大的影響,降低管道的運(yùn)輸能力,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。并且許多石油的輸送管道都已經(jīng)投入使用多年,當(dāng)時的施工條件以及科學(xué)技術(shù)還都比較落后,所以管道本身就存在著許多質(zhì)量的問題,長時間的使用老化現(xiàn)象也是十分嚴(yán)重的。

      1.2外界人為因素

      隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會對于石油的需求量日益增多,但是由于石油是不可再生能源,所以石油的價格也在逐年攀升。人為因素是除了自然環(huán)境因素以外的比較嚴(yán)重的一種外界因素。主要就是一些人由于受到石油產(chǎn)業(yè)利益的驅(qū)使,進(jìn)行一些投機(jī)倒把的行為,近幾年來更是逐漸形成了一種惡性的風(fēng)氣。這對于是石油運(yùn)輸管道的安全管理來說,是一個急需解決的問題。這些投機(jī)倒把的行為的運(yùn)作形式,大多是以收油為名頭,然后在暗地中進(jìn)行投機(jī)倒把的行為,在運(yùn)輸管道上進(jìn)行打孔偷取石油,由于設(shè)施簡陋,手法粗糙,所以極易造成石油管道出現(xiàn)漏油的現(xiàn)象,嚴(yán)重的就有可能會引起爆炸或者火災(zāi)[1]。這種行為觸及到了法律的底線,但是由于石油的暴利是非??捎^的,所以一旦這些違法者嘗到了甜頭就會不斷的、采取各種手段的進(jìn)行偷油盜油的行為。

      1.3施工破壞問題

      由于城市化建設(shè)的步伐不斷加快,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,建筑項目越來越多,政府的管控能力有限,所以許多建筑施工并不是在政府的監(jiān)督下完成的。施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益,施工流程的規(guī)范性就會有所欠缺,尤其是在一些大型的施工項目方面,違規(guī)現(xiàn)象及其的嚴(yán)重,對輸油管道造成極大的損害。在進(jìn)行輸油管道的管理過程當(dāng)中,有許多工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),安全基礎(chǔ)知識掌握的不夠牢靠,所以事故經(jīng)常發(fā)生。

      1.4政府管理問題

      政府管理問題主要體現(xiàn)的就是管控部門比較松散,不能及時的進(jìn)到管理者的義務(wù),對于石油輸送管道的安全不夠重視,導(dǎo)致管道的安全巡護(hù)工作無法正常有序的開展。長此以往企業(yè)的內(nèi)部工作人員也會產(chǎn)生懈怠的情緒,使工作安排不能落實到人。而且政府對于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與石油輸送的協(xié)調(diào)關(guān)系做的不好,矛盾的處理缺乏科學(xué)的理論依據(jù),這樣不僅不能使矛盾得到解決,反而使矛盾進(jìn)一步的升級,對于石油企業(yè)來說是一個不小的損失。

      1.5人員機(jī)制問題

      即使地方的政府意識到了石油管線安全的重要性,也沒有足夠的人員能夠進(jìn)行巡護(hù)工作,所以大部分的巡護(hù)工作都是通過外包進(jìn)行的,但是外包的機(jī)制是不夠完善的,如果出現(xiàn)了事故,很難向外包巡護(hù)者追討責(zé)任。所以造成最后的巡護(hù)機(jī)制成為表面功夫,不能發(fā)揮實效。并且硬件設(shè)施以及管理制度的不完善,也會讓巡護(hù)工作陷入一種尷尬的境地。

      1.6管道鋪設(shè)對環(huán)境造成的影響

      以上這些原因都會使石油管道的運(yùn)行安全受到威脅。一旦石油管道的運(yùn)輸出現(xiàn)泄露等安全事故,就會極大的影響到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。主要的影響有周圍土壤受到污染,阻礙周圍農(nóng)作物的正常生長,并且受污染的土壤會有極大的腐蝕性[2],會進(jìn)一步腐蝕輸送管路。所以說,石油管道的安全運(yùn)行管理必須受到我們的重視,加強(qiáng)安全巡護(hù)工作志在必行。

      2、管道巡護(hù)工作的強(qiáng)化對策

      2.1完善制度

      企業(yè)的巡護(hù)責(zé)任制度必須要落實到位,責(zé)任到人。如果是進(jìn)行對外承包輸油管道的巡護(hù)工作,也需要企業(yè)定期的安排專業(yè)的技術(shù)人員對石油輸送管路巡護(hù)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。與此同時還需要對輸油管道附近的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)實際的情況對巡護(hù)工作作出不斷的調(diào)整和完善。如果經(jīng)過多次的建議,承包企業(yè)仍然不能作出相應(yīng)的改進(jìn),就可以取消承包合同,從而及時的消除隱患,確保巡護(hù)工作能夠有序的進(jìn)行。

      2.2崗位培訓(xùn)

      石油輸送企業(yè)還可以定期的安排工程師對巡護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),及時解決在巡護(hù)的過程當(dāng)中遇到的問題,要培養(yǎng)巡護(hù)人員的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作以及上崗后的考核工作。并且還要對巡護(hù)人員的工作設(shè)施進(jìn)行完善,確保巡護(hù)人員的正常生活需要。

      2.3加強(qiáng)管理

      由于管道涉及的地區(qū)較多,覆蓋的區(qū)域較廣,所以在進(jìn)行管道巡護(hù)工作之前要對管道周邊的居民居住情況進(jìn)行了解。通過走訪調(diào)查等方式了解管道鋪設(shè)地區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)最后的對調(diào)查結(jié)果的分析和判斷,制定合理的管理巡護(hù)方案,并且按照方案進(jìn)行執(zhí)行。與此同時還要與當(dāng)?shù)氐恼约芭沙鏊⒚芮械穆?lián)系,提供相應(yīng)的信息,協(xié)助當(dāng)?shù)鼐綄Ξ?dāng)?shù)氐谋I油不法分子以及銷售處理盜取所得油的違法分子進(jìn)行查處。在抓捕了違法分子之后要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并且進(jìn)行思想政治教育,還要對處理結(jié)果公之于眾,達(dá)到對有想法的不法分子的威懾警示作用。

      2.4擴(kuò)大宣傳

      石油的巨大利潤對于許多人來說還是具有很大的誘惑力的,所以石油企業(yè)還需要在管道所在的地區(qū)進(jìn)行普法宣傳,讓當(dāng)?shù)氐拿癖娨庾R到石油管道的重要意義以及破壞石油管道帶來的嚴(yán)重后果。聯(lián)合當(dāng)?shù)氐恼约懊襟w進(jìn)行報刊、電視、廣播[3]等多方面的宣傳。還要向當(dāng)?shù)氐拿癖娺M(jìn)行輸油管道巡護(hù)知識的培訓(xùn),使民眾也能夠積極的參與到石油輸送管道的工作當(dāng)中。尤其是要對偷盜油行為造成的安全險情以及法律后果進(jìn)行詳細(xì)的分析,普及當(dāng)發(fā)生漏油情況如何進(jìn)行緊急避險以及險情抑制。要結(jié)合群眾的力量保證安全巡護(hù)工作的正常有序進(jìn)行。

      2.5引進(jìn)設(shè)施

      輸油部門對于輸油管道的安全防護(hù)設(shè)施也要進(jìn)行完善,例如警示牌的設(shè)立以及在易發(fā)生漏油的關(guān)鍵地區(qū)進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備的安裝。要保證安全防護(hù)設(shè)施的完整??梢岳孟冗M(jìn)的科學(xué)技術(shù)是各地的巡護(hù)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動,這樣發(fā)現(xiàn)了險情就可以及時的發(fā)現(xiàn),及時的排除,極大的降低了事故的發(fā)生頻率。

      2.6消除隱患

      隱患分為自然災(zāi)害以及設(shè)備自身隱患。自然隱患主要是山體滑坡以及洪澇災(zāi)害,避免自然隱患需要企業(yè)在易發(fā)生隱患的地區(qū)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的勘測與測定,建立完善的防護(hù)措施。而管道自身的隱患,需要企業(yè)在進(jìn)行管道材料的選擇以及鋪設(shè)的方面多加注意,鋼材的選擇最好是經(jīng)過防腐處理的,鋪設(shè)的過程當(dāng)中要注意避開水含量豐富的地區(qū)以及酸度較高的土壤地區(qū),盡可能的減少隱患發(fā)生的可能。

      3、總結(jié)

      石油是我國工業(yè)生產(chǎn)中重要的能源之一,也是許多領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)增長不可或缺的一部分,確保管道設(shè)施的安全以及保證輸油管道的正常工作是保安大隊的職責(zé)。違法偷油的行為,嚴(yán)重的觸犯到了國家的利益,給石油企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至引發(fā)重大的安全事故,所以在今后的工作當(dāng)中必須嚴(yán)加防范,用先進(jìn)的理念以及技術(shù)全面提高保安大隊的管理與巡護(hù)的水平,保證企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,造福人民。

      參考文獻(xiàn)

      [1]何超.強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全[J].中國化工貿(mào)易,2014(2):373.[2]張孟君.強(qiáng)化管道巡護(hù)確保輸油安全[J].商,2015(17):29.[3]祝玉帥.淺談輸油站隊安全管理及預(yù)防措施[J].中國化工貿(mào)易,2015(1):61.

      第二篇:淺談管道輸油站安全管理

      淺談管道輸油站安全管理

      現(xiàn)結(jié)合我在管道企業(yè)基層單位的工作經(jīng)驗,就如何做好管道輸油站的安全管理工作談一點體驗,與大家經(jīng)驗分享。第一健全安全組織,安全管理網(wǎng)絡(luò)化。關(guān)鍵詞:管道輸油,安全管理

      輸油站隊作為輸油管道的心臟,安全工作極其重要,因此必須建立健全管理機(jī)構(gòu),建立健全各生產(chǎn)崗位的安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制,并確保貫徹執(zhí)行。各輸油運(yùn)行崗位的操作人員和站隊各級工作人員必須熟悉自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作職責(zé)和安全責(zé)任,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,保證輸油管道安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)結(jié)合我在管道企業(yè)基層單位的工作經(jīng)驗,就如何做好管道輸油站的安全管理工作談一點體驗,與大家經(jīng)驗分享。

      一、居安思危,警鐘長鳴,堅持把安全工作作為輸油生產(chǎn)的頭等大事常抓不懈 安全工作是輸油站隊的生命線,要始終把安全工作放在一切工作的首位。必須用堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)抓安全,用完善的制度保安全,用科學(xué)的方法管安全,用經(jīng)常的教育促安全。第一健全安全組織,安全管理網(wǎng)絡(luò)化。在認(rèn)真落實“一崗一責(zé)制”的同時,確保站隊安全管理網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行,明確站長是安全第一負(fù)責(zé)人,書記是安全保證人,安全員是安全責(zé)任人,站設(shè)一名專職安全員,各班組設(shè)有兼職安全員,安全指標(biāo)層層分解,安全承包做到“橫向到邊,縱向到底?!闭娟犚吭抡匍_一次安全會議,研究生產(chǎn)中的安全問題,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全工作的指示精神,具體布置安排近期的安全工作,做到事無巨細(xì),事事有人管。第二強(qiáng)化全員意識,安全教育制度化。堅持每周一次生產(chǎn)安全會,每月一次職工大會,要以安全為主題,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,通過興趣事例、進(jìn)道理,把上級安全工作方針、政策傳達(dá)給職工,讓職工知道應(yīng)該怎樣做,使大家真正體驗到安全的重要性,做到居安思危,警鐘長鳴。與此同時,認(rèn)真做好安全三級教育和風(fēng)險評價工作,對新調(diào)入和轉(zhuǎn)崗職工認(rèn)真組織進(jìn)行站隊和班組的安全教育,讓他們掌握新崗位的安全規(guī)范和消防技能,考核合格后再上崗。從而保證了安全教育的效果。

      第三逐步完善規(guī)章制度,安全制度系統(tǒng)化。論文大全。在認(rèn)真落實上級各項安全制度的同時,還需從各站隊生產(chǎn)實際出發(fā),制定適合自己需要的一系列安全制度。如《干部值班制度》《上下班簽到制度》《車輛派遣制度》《安全教育管理制度》《環(huán)保工作執(zhí)行制度》等,使全站安全工作做到有章可循。

      第四根據(jù)不同季節(jié)開展活動,安全活動經(jīng)?;U撐拇笕?。要本著圍繞安全、突出重點、學(xué)會要領(lǐng)、重在參與的原則,經(jīng)常開展各種行之有效的安全活動。每一季度,可以針對各生產(chǎn)特點,開展一系列的活動。第二季度,結(jié)合“安全月”和夏季“四防”工作,開展安全宣傳教育、知識競賽、職工安全合理化建議、防汛搶險演練等活動。論文大全。第三季度,重點放在秋季防火、冬防保溫工作上。第四季度,結(jié)合車輛管理、設(shè)備保養(yǎng)、檢查等開展活動。第五加大隱患整治力度,安全技術(shù)措施規(guī)范化。“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”,為及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,站隊要每周定期對各班組和各崗位進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場研究落實整改方案和措施。對查出的問題要認(rèn)真記錄、列表匯總,責(zé)任到人限期進(jìn)行整治。對那些影響較大而且容易重復(fù)發(fā)生的隱患,必須嚴(yán)格按“四定”原則認(rèn)真抓好單項整治工作。

      第六完成應(yīng)急預(yù)案編制,演練達(dá)到全員化。實踐證明,制定完善的應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,是防范事故發(fā)生、減少事故損失的重要保障。堅持防患于未然的原則,大力增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的能力,切實做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的預(yù)案準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真分析站隊可能導(dǎo)致危機(jī)事件發(fā)生的因素的基礎(chǔ)上,切實加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,堅持預(yù)防為主的方針,按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé),事故報告及救援程序、步驟,應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。切實做好與地方政府應(yīng)急救援體系的銜接,從而用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”。

      第七推行HSE體系管理,使安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。實施風(fēng)險管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,將重點要害部位、場所,作為實施風(fēng)險管理的重點。在施工動火、搶修、防汛、電氣安檢等工作中,對容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)都要制定事故預(yù)測方案,把“預(yù)防為主”落到實處。

      二、圍繞設(shè)備管理抓運(yùn)行,保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)

      設(shè)備管理是安全輸油的可靠保證。要本著“強(qiáng)化管理、逐級承包、明確責(zé)任、按時保養(yǎng)”的原則,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,從而為完成輸油生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。一是完善各種規(guī)程,落實一個“嚴(yán)”字。根據(jù)設(shè)備操作和維護(hù)的有關(guān)要求,要制定相應(yīng)的規(guī)程和制度,比如《輸油泵運(yùn)行與操作規(guī)程》、《電器設(shè)備運(yùn)行與操作規(guī)程》等,并在操作現(xiàn)場分別上墻,同時要組織運(yùn)行人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),集中培訓(xùn),經(jīng)嚴(yán)格考核合格上崗,確保崗位人員達(dá)到了“四懂三會”。二是全面實行承包責(zé)任制,落實一個“細(xì)”字。針對設(shè)備型號不同,新舊程序各異的實際,要對所有設(shè)備進(jìn)行層層承包。站領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員承包到班組,班組長承包到崗位,崗位運(yùn)行人員承包到每臺設(shè)備,自上而下形成網(wǎng)絡(luò),保證在管理上不留死角。在此基礎(chǔ)上,每月要對設(shè)備進(jìn)行一次檢查,具體內(nèi)容按“清潔、防腐、潤滑、緊固、調(diào)整”十字作業(yè)要求進(jìn)行,并逐項打分,結(jié)合對班組的全面考核,結(jié)果與獎金掛鉤,使各班組自覺形成利益共同體,較好地調(diào)動了在設(shè)備管理方面的積極性。三是加強(qiáng)值班巡回檢查,落實一個“實”字。為了保證輸油設(shè)備的正常運(yùn)行,崗位值班人員按時巡檢,及時、準(zhǔn)確、真實地采集運(yùn)行參數(shù),認(rèn)真填寫報表資料,做到整潔、準(zhǔn)確、齊全。四是加強(qiáng)管線保護(hù)力度落實一個“快”字。必須把管線保護(hù)工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成,要配合《中華人民共和國石油天然管道保護(hù)法》的實施,強(qiáng)化管道安全保護(hù)。對管道保護(hù)要達(dá)到不露管、不露鐵、不失去陰極保護(hù);明管跨越無銹獨,里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測試樁無缺損,管道陰極保護(hù)無空白,管道絕緣層無損壞,管道防護(hù)帶無深根植物,管道護(hù)坎、護(hù)坡無垮塌,管道安全區(qū)無違章構(gòu)筑物。保護(hù)電位的測量每月進(jìn)行一次,儀器儀表每年標(biāo)定一次,每年對輸油管道干線進(jìn)行一次防腐絕緣區(qū)檢漏工作。另外如果發(fā)現(xiàn)有跑油或盜油的跡象,出警必須要快,防止事故的擴(kuò)大化。

      三、結(jié)束語

      長輸管道是國家重要的能源輸送動脈。在管理過程中稍有不慎或其他原因,都有可能給管道運(yùn)行留下事故隱患,或?qū)е滦孤⒒馂?zāi)、爆炸、環(huán)境污染等事故,給國家和企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們必須應(yīng)用科學(xué)合理的方法,加強(qiáng)管理,防止和消除事故的發(fā)生,從而確保輸油管道安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行

      第三篇:輸油氣管道安全檢查情況總結(jié)

      2010年輸油氣管道安全檢查

      情況匯報

      根據(jù)成都市安監(jiān)局《關(guān)于開展輸油氣管道安全運(yùn)行專項檢查的通知》精神,為確保我縣輸氣管道的安全運(yùn)行,公司于2010年8月9日-8月12日組織了24人次,歷時4天,對城區(qū)內(nèi)調(diào)壓站、閥井、輸氣管網(wǎng)和調(diào)壓柜進(jìn)行了安全運(yùn)行專項檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

      1、對縣城區(qū)中高壓燃?xì)夤艿赖臋z查未發(fā)現(xiàn)管道被占壓情況。

      2、在縣城區(qū)建設(shè)施工的工地未發(fā)現(xiàn)對燃?xì)夤艿罉?gòu)成威脅情況。

      3、輸油氣管道相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本良好,未出現(xiàn)大的損壞。

      4、在輸油氣管道安全距離內(nèi)沒有違法采石、采土、挖塘等情況發(fā)生。

      5、輸油氣管道施工現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全措施到位。本次檢查主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:

      縣城區(qū):

      1、加氣站(工業(yè)區(qū)調(diào)壓站):雜草較多,清理了雜草;發(fā)現(xiàn)DN80的出站閘閥閥芯漏氣,處理了漏氣,已恢復(fù)正常;缺少消防器材。

      2、工會調(diào)壓站:調(diào)壓器漏氣,門的合葉損壞,待處理。

      3、交警隊閥井:閥門手柄損壞,待處理。

      4、鹽井溝閥井:閥芯漏氣,經(jīng)緊固閥芯螺栓,已恢復(fù)正常。

      5、工業(yè)區(qū)(新車站)閥井:有微漏;積水較嚴(yán)重,已達(dá)閥桿頂部。

      6、飛龍路閥井:DN80截止閥銹蝕較嚴(yán)重,待處理。

      7、公安局宿舍閥井:有微漏;積水嚴(yán)重;閥體嚴(yán)重銹蝕,待處理。

      8、桫欏灣閥井:嚴(yán)重銹蝕,待處理。

      9、廣場閥井:有微漏,已處理并恢復(fù)正常。

      10、青龍街低壓管道(?57)占壓70m;袁家街低壓管道(?57)占壓15m,待處理。

      11、全興足球場調(diào)壓柜:箱體銹蝕,待處理。

      二O一O年八月十二日

      第四篇:輸油站管道管理工作匯報材料

      夯基礎(chǔ)

      守紅線

      全力確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行

      ---輸油站管道管理工作匯報材料

      2019年,輸油站嚴(yán)格貫徹落實HSSE管理體系相關(guān)要求,秉承“嚴(yán)細(xì)恒實”的工作作風(fēng),以推進(jìn)管道土地確權(quán)、加強(qiáng)高后果區(qū)管理、提升巡護(hù)有效性、強(qiáng)化安保防恐措施等工作為抓手,夯實管道基礎(chǔ)工作,嚴(yán)守安全環(huán)保紅線,全力以赴確保魏荊管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      第一部分

      上下齊心

      共抓管道工作

      站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管道管理工作,實行“站領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員每周碰頭會、管道保護(hù)工每月工作會、管道專業(yè)全員每季工作會和兩特期間專題會”工作制度,定期召開會議,傳達(dá)公司、輸油處的會議精神和重點工作,理順工作思路,協(xié)調(diào)解決存在問題。對56.36公里外管道實行站領(lǐng)導(dǎo)分段承包,并嚴(yán)格落實“河長、段長”制,定期進(jìn)行檢查,督促問題整改。值班干部參與首站進(jìn)出站外管道巡護(hù)工作,實行“日提醒、周通報、月考核”管理模式,強(qiáng)化進(jìn)出站外管道管理。

      第二部分

      多措并舉

      夯實管道基礎(chǔ)

      一、落實正上方巡護(hù)要求,提升巡護(hù)有效性

      一是落實輸油處“4321”管道巡護(hù)法,建立起“站隊、保護(hù)工、巡護(hù)工”三級巡護(hù)體系,采取錯時巡護(hù)、分段承包、責(zé)任到人的巡護(hù)措施,嚴(yán)格落實管道正上方巡護(hù)要求,實現(xiàn)管道巡護(hù)的全覆蓋。二是細(xì)化《管道巡護(hù)考核管理辦法》,細(xì)化巡護(hù)要求及獎懲標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核和兌現(xiàn),調(diào)動管道保護(hù)工和巡護(hù)工的工作積極性。三是落實“一日一表一分析”制度,每日對巡護(hù)情況、各項工作開展情況、各級檢查情況進(jìn)行通報,對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋到駐點、管道保護(hù)工、管道巡護(hù)工,及時落實整改。四是積極維護(hù)巡護(hù)通道,鞏固巡護(hù)通道打通成果。定期組織黨員、青年突擊隊開展對巡護(hù)通道的維護(hù)工作,并及時對臨時堆放物進(jìn)行清理。截止至9月底,累計共清理巡護(hù)通道6000余米、砍伐樹木200余棵、清理臨時堆放物20余處,有效的確保了巡護(hù)通道的暢通。袁莊駐點管道工李慶春利用換季、雨后等有利時機(jī),帶領(lǐng)本轄區(qū)兩名巡線工對本轄區(qū)巡護(hù)通道進(jìn)行打草、噴灑除草劑;巡線工張海法利用業(yè)余時間配合駐點管道工對巡護(hù)通道進(jìn)行清理,并對管道上方種植的蔬菜自費進(jìn)行處理,確保管道正上方能夠順利行走。

      二、全力推進(jìn)土地確權(quán),切實維護(hù)企業(yè)權(quán)益

      管道在建設(shè)初期就已經(jīng)對管道本體兩側(cè)1.25米范圍內(nèi)進(jìn)行永久征地,但是隨著城市建設(shè)和土地重復(fù)劃撥等原因,管道正上方土地多被沿線居民圈占或用以耕種。在打通巡護(hù)通道和日常巡護(hù)、檢測過程中,經(jīng)常發(fā)生我站員工遭到沿線居民阻撓、索要賠償和巡護(hù)通道遭到破壞的狀況。

      輸油站將管道用地確權(quán)作為主要工作思路,多渠道向地方政府及主管部門匯報土地確權(quán)對保障管道安全運(yùn)行的重要性,得到地方政府的高度重視。2019年1月2日,新野縣下發(fā)了《新野縣人民政府辦公室關(guān)于打通魏荊輸油管道巡護(hù)通道工作的通知》,并先后3次組織管道沿線7鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人召開土地確權(quán)專項會議,組織沙堰鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)等推動困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題召開會議,推動確權(quán)工作的開展。新甸鋪鎮(zhèn)政府將土地確權(quán)工作和美麗新農(nóng)村建設(shè)工作相結(jié)合,率先將杜崗村管道兩側(cè)5米范圍安裝鐵絲網(wǎng)進(jìn)行隔離,作為專用巡護(hù)通道使用。我站也積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人對接,邀請鄉(xiāng)村支書,組織召開座談會,溝通在推進(jìn)工作中遇到的難點,登門拜訪城郊鄉(xiāng)、新甸鋪鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),定期匯報工作開展情況,爭取沿線政府的支持。通過黨建共建、走訪慰問沿線困難戶、資助留守兒童、召開村級干部座談會、開展管道保護(hù)宣傳等方式宣傳管道保護(hù)的重要性、走在正上方的必要性。

      通過不懈努力,取得了沿線部分村組、土地承包戶的認(rèn)可。目前,已有4個村組66戶村民與我單位簽訂《管道土地確權(quán)書》,承諾管道上方兩側(cè)各0.5米范圍內(nèi)不再種植任何作物,確保巡護(hù)通道暢通。接下來,我單位將在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,確保土地確權(quán)工作順利進(jìn)行。

      三、狠抓風(fēng)險消減與管控,強(qiáng)化高后果區(qū)管理

      嚴(yán)格對照公司管道高后果區(qū)管理辦法和完整性體系文件,對高后果區(qū)進(jìn)行再識別,更新高后果區(qū)統(tǒng)計臺賬。因地制宜,科學(xué)制定符合實際的管控措施,完善管控方案。深入落實“河長、段長”制,定期對高后果區(qū)進(jìn)行檢查,通報檢查情況,落實問題整改。采取加密警示牌、高后果區(qū)告知牌、管道地標(biāo)、涂刷墻體標(biāo)識等措施,形成“警示到位、齊全有效”的管道安全警示氛圍。在穿越河流等重要水體處設(shè)置攔油浮柵8處,并制作鋼籠、設(shè)置固定樁,確保應(yīng)急之需。加強(qiáng)管道周邊地下管網(wǎng)的排查,對施庵鎮(zhèn)管道旁的污水暗渠加裝開放式格柵10處,設(shè)置觀察點3處,每日進(jìn)行檢查。定期開展高后果區(qū)演練,提高應(yīng)急處置能力。2019年6月,我站聯(lián)合官莊工區(qū)安監(jiān)局、河南油田人力資源中心展人員密集型高后果區(qū)應(yīng)急疏散演練,強(qiáng)化企地應(yīng)急反應(yīng)能力和聯(lián)動能力。配合上海道頓開展高后果區(qū)檢測,掌握管道防腐層情況,有計劃地開展維修維護(hù)。

      四、強(qiáng)化反恐防范意識,筑牢安保防恐大堤

      一是嚴(yán)格落實十三項“硬措施”,強(qiáng)化“人防、物防、技防”相結(jié)合。細(xì)化安保巡檢線路圖和崗位職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn)與考核;增設(shè)防攀爬滾網(wǎng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng);2#站、4#站安裝了一鍵報警裝置,接入110警務(wù)中心平臺,隨時應(yīng)對突發(fā)事件;加強(qiáng)一鍵報警系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、反恐器具的檢查與測試;加強(qiáng)站庫門禁管理,對進(jìn)入站庫外來人員進(jìn)行身份核驗,對車輛、人員攜帶物進(jìn)行嚴(yán)格檢查。二是主動與官莊工區(qū)公安分局協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立警務(wù)室,與官莊公安分局及附近鄉(xiāng)村警務(wù)工作站,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”三級安保防控體系,優(yōu)化安保防恐資源配置,有效提升安保防護(hù)水平。三是聯(lián)合官莊工區(qū)公安分局開展反恐演練,組織反恐知識培訓(xùn),提升員工反恐防范能力和反恐技能水平。

      五、做好日常檢測和維護(hù),保障管道本體安全

      利用外委檢測隊伍檢測、技能鑒定等機(jī)會,組織全體管道保護(hù)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握儀器操作、防腐層破損定位、防腐層絕緣電阻評價、土壤腐蝕情況調(diào)查等技能,逐步提升站隊外檢測能力。編制檢測方案,有計劃的逐步開展全線檢測,做到每一寸管道都熟悉、都了解,為制定維修計劃、編制維修方案提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

      六、加強(qiáng)企地企警共建,推進(jìn)長效機(jī)制建立

      進(jìn)一步完善“縣鄉(xiāng)村”、“企地警”聯(lián)防聯(lián)護(hù)建設(shè),通過上門拜訪、座談、匯報等形式,積極與轄區(qū)各級政府部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),推進(jìn)企地長效機(jī)制建立。與村委會開展黨建共建,結(jié)合當(dāng)前管道保護(hù)安全形勢,宣傳管道土地確權(quán)、維護(hù)管道巡護(hù)通道暢通的重要性。借助“掃黑除惡”的有利時機(jī),加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的溝通聯(lián)系,將管道日常巡護(hù)重點納入沿線各派出所巡護(hù)范圍。定期與沿線派出所開展“響警笛、亮警燈”的活動,聯(lián)合對管道2公里范圍內(nèi)的出租屋、閑置院落進(jìn)行排查,開展聯(lián)合夜巡。新甸鋪鎮(zhèn)派出所包片民警主動對4#站進(jìn)行走訪、檢查,并留存警民聯(lián)系卡,確保發(fā)生突發(fā)事件、治安事件能夠第一時間趕到現(xiàn)場解決問題。

      七、提前謀劃部署,做好防洪防汛工作

      成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“責(zé)權(quán)清晰、分工明確、精準(zhǔn)高效”應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。指定負(fù)責(zé)人,結(jié)合地方天氣預(yù)報和單位雷電預(yù)警系統(tǒng),實時通報,及時預(yù)警,確保天氣信息和預(yù)警信息快速、準(zhǔn)確傳達(dá)。對防洪防汛器材庫物資配備情況進(jìn)行檢查,對潛水泵等設(shè)備進(jìn)行試運(yùn),及時對防洪防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充、更新,確保防洪防汛物資齊全好用。汛期加密穿跨越河流、施工現(xiàn)場等重點管段和部位的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決。主管領(lǐng)導(dǎo)對三條涉汛河流定期開展巡護(hù),掌握相關(guān)水文情況,并與當(dāng)?shù)厮块T進(jìn)行溝通,確保順利度汛。

      八、注重管道保護(hù)宣傳,營造良好管道保護(hù)氛圍

      春節(jié)期間,為管道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、居民送去印有管道保護(hù)字樣的對聯(lián)、福字和搪瓷茶杯等物品,發(fā)放管道保護(hù)傳單。組織“送溫暖進(jìn)校園”志愿者活動,向城郊鄉(xiāng)胡營小學(xué)學(xué)生們介紹原油的作用、特點和管道保護(hù)等方面的知識。參與官莊工區(qū)“安全月主題宣傳一條街”活動,向社區(qū)居民講解“破壞油氣管設(shè)備等刑事案件適用法律若干意見的司法解釋”和“反打孔盜油企警企地合作形式”等內(nèi)容,營造反打孔盜油氛圍。

      第五篇:管道巡護(hù)隊工作計劃及承諾

      奮斗180工作計劃及承諾

      2015管道巡護(hù)工作到目前為止已經(jīng)過去半年時間,德州巡護(hù)隊在這半年多的工作中有成績,但同時也出現(xiàn)了一些問題,從暴露出的這些問題中我們深刻的認(rèn)識到了自身的不足,為做好下邊半年的管道巡護(hù)工作,確保不再出現(xiàn)斷纜、損傷管道等安全事故,現(xiàn)將上半年出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)同時制定下半年的工作計劃。

      上半年工作總結(jié)歸納:

      1.上半年德州巡護(hù)隊管理段發(fā)生斷纜事故3起,分別是3月14日德州輸氣站連接線,因水利局夜間搶修輸水管道未及時發(fā)現(xiàn)造成光纜直接被挖斷;5月17日濟(jì)南輸氣站冀魯線L715-200米,自來水公司鋪設(shè)自來水管開槽時因光纜偏移管道較遠(yuǎn),安全距離預(yù)留不夠造成光纜直接被挖斷;6月24日衡水輸氣站冀魯線L796+200米,河溝清淤人工開挖時將光纜通訊芯壓斷;這三起事故暴露出光纜具有易損性且遭到破壞的方式具有不確定性。

      2.上半年巡線工巡線考核由單一的巡檢點簽字到GPS檢查雙軌并行,巡線率上德州巡護(hù)隊4個輸氣站排名相對靠前,衡水輸氣站巡線率相對較差,在7.8月份的巡線率上也有很大提升。在巡線率排名靠前的情況下仍出現(xiàn)斷纜事故說明巡線工在巡線質(zhì)量及發(fā)發(fā)現(xiàn)施工問題的能力上表現(xiàn)相對較差

      3.每月組織巡線工會議一次,傳達(dá)公司關(guān)于管道巡護(hù)的最新要求,對巡線工進(jìn)行巡線知識培訓(xùn)及案例分享,對能按時完成巡線并及時發(fā)現(xiàn)匯報第三方施工問題的巡線工在會議上進(jìn)行表揚(yáng)及現(xiàn)金獎勵,對未能按時完成巡線工作或未及時發(fā)現(xiàn)施工問題的巡線工在會議上進(jìn)行批評并現(xiàn)金處罰。通過每月的會議充分的調(diào)動了巡線工工作積極性。

      4.上半年工作圍繞沿線戶主信息統(tǒng)計及管道保護(hù)宣傳進(jìn)行,效果并不理想,戶主信息統(tǒng)計完畢,準(zhǔn)確率可以達(dá)到90%以上,部分地區(qū)采取進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳品的方式進(jìn)行管道保護(hù)宣傳,但是并沒有調(diào)動沿線戶主的管道保護(hù)意識,出現(xiàn)第三方施工時大多數(shù)戶主還是選擇沉默并不會提供施工信息,單靠巡線工一天一次巡線并不能完全發(fā)現(xiàn)第三方施工,存在安全隱患。

      【180天】的工作計劃

      1.加強(qiáng)管道線路巡護(hù) 及時收集施工信息

      第三方施工信息獲取是否及時準(zhǔn)確是防止管道、光纜遭受破壞的最關(guān)鍵因素,加強(qiáng)對管道沿線施工的掌握能力,是下半年工作的重中之重。

      首先巡線工是管道保護(hù)的第一道防線,抓好巡線工的管理是整個管道巡護(hù)管理中的關(guān)鍵。在保證巡線率的同時還要號召全體巡線工,不以巡線簽字打點為目的,還要具備安全風(fēng)險識別能力,在巡線過程中眼要到、嘴要到、腿要到。及時掌握管道附近的施工規(guī)劃信息,發(fā)現(xiàn)第三方施工、違章占壓苗頭。還要有能夠處理簡單水毀和應(yīng)對天然氣泄露的應(yīng)急能力。同時要求他們既要當(dāng)好管道巡線員,又要做好管道安全宣傳員。充分利用手中戶主信息的資源,發(fā)展群眾為眼線。他們就生活在管道沿線的村鎮(zhèn),與當(dāng)?shù)厝罕姺浅J煜?,希望他們能夠通過這種渠道把天然氣管道的特殊性和危害性不斷宣講出去。其次巡護(hù)隊作為管道保護(hù)的第二道防線,在管理好巡線工的同時也要保證自身巡線率,只有對管道足夠了解才能及時的對巡線工上報的施工問題作出反應(yīng),第一時間到達(dá)現(xiàn)場、制止施工、詳細(xì)了解施工概況、上報輸氣站、安全范圍拉設(shè)警戒線、在不確定管道及光纜位置時嚴(yán)禁一切施工。

      2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 協(xié)助輸氣站完成現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

      根據(jù)施工情況不同在拉設(shè)完警戒標(biāo)志后向輸氣站建議聘請現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行施工監(jiān)護(hù),如第三方施工涉及到與管道光纜交叉必須等待輸氣站到達(dá)現(xiàn)場后方可施工,如工程較小或不涉及管道交叉可由巡線工或巡護(hù)隊現(xiàn)場臨時監(jiān)護(hù),直至離開管道安全范圍。凡涉及管道30米范圍內(nèi)的機(jī)械施工必須由巡線人員(巡線工或巡護(hù)隊人員)在現(xiàn)場標(biāo)明管道位置,指揮施工機(jī)械遠(yuǎn)離管道施工。

      3針對下半年制定巡護(hù)重點

      巡線工及巡護(hù)隊的精力是有限的,要根據(jù)不同季節(jié)不同時段易發(fā)生的施工重點進(jìn)行巡護(hù)。下半年前兩個月為雨季,土木建設(shè)較少,重點為水利建設(shè)工程及水工保護(hù)完整性,要求巡線工在大雨過后對重點段(光纜淺埋處、易發(fā)生水毀處、排水不暢易清淤處)進(jìn)行巡護(hù)。下半年的后四個月汛期結(jié)束,溫度適宜,是施工的高發(fā)季節(jié):道路改造、其他管網(wǎng)的鋪設(shè)、河流清淤等施工頻繁,這就要求我們及時掌握施工信息,在此期間要求巡線工與各村支書每月聯(lián)系溝通至少一次,提前獲知本巡護(hù)段施工計劃從而進(jìn)行重點巡護(hù),避免意外的出現(xiàn)。秋收期間地中人員集中,巡線過程中繼續(xù)向沿線群眾宣傳管道保護(hù)知識,最起碼保證在秋收過程中三樁一牌不受損壞。同時清理三樁一牌周圍雜草,避免秋季燒荒對管道安全造成隱患。

      安全承諾

      管道安全并非一日之功,管道保護(hù)也并非一日之力,管道保護(hù)需要的是經(jīng)驗,同時更需要有堅持不懈的毅力;管道安全需要的是工作的積極性,同時更需要有持之以恒的責(zé)任心。在2015年下半年的180天內(nèi)德州巡護(hù)隊隊長張子?。魂爢T鄧超、祁書強(qiáng)、鄭長全做出安全承諾。按照管道科的考核要求及工作計劃完成日常工作,確保管道及光纜的安全運(yùn)行,如達(dá)不到目標(biāo),我們自愿放棄年終獎金并服從公司的處罰。

      月 隊長:隊員:年 日

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