第一篇：公司開展新業(yè)務(wù)總結(jié)

公司開展新業(yè)務(wù)總結(jié)

寫好工作總結(jié)，這不僅是工作上的需要，而且也是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的匯 報(bào)，向下屬單位和職工群眾應(yīng)有的交代。下面就是小編整理的公司開展新業(yè)務(wù)總結(jié)，一起來看一下吧。

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，公司20xx年新年工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。這次會(huì)議在全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，在公司全面推進(jìn)第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年召開的一次重要會(huì)議，對(duì)我們?cè)诠景l(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展信心，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越，具有十分重要的意義。因參加省政府一個(gè)重要會(huì)議，我們根據(jù)情況對(duì)會(huì)議議程作出了調(diào)整，昨天晚上還安排了兩個(gè)小時(shí)的討論時(shí)間，在這里首先對(duì)大家表示感謝。

省國(guó)資委十分關(guān)心重視這次會(huì)議。陳xx主任到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話。陳主任充分肯定了公司20xx年取得的成績(jī)，并對(duì)公司20xx年的工作提出了要求，對(duì)公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下全面做好今年年各項(xiàng)工作具極強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)意義。

在對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和公司發(fā)展現(xiàn)狀的科學(xué)研判基礎(chǔ)上，立足公司和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，我們合理確定了20xx年的工

作目標(biāo)，全面提出了全年的工作思路。在昨天的討論交流當(dāng)中，大家用一天的時(shí)間，對(duì)新年工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地、充分地討論，對(duì)報(bào)告中提出的20xx年工作目標(biāo)和主要工作進(jìn)行了深度的思考和交流。大家都認(rèn)為20xx年的工作目標(biāo)合理、務(wù)實(shí)、進(jìn)取，完全切合公司實(shí)際，鼓足了大家的干勁。

在討論交流過程中，大家對(duì)公司的薪酬制度、考評(píng)制度提出了很好的意見建議，關(guān)于薪酬制度和考評(píng)制度的意見建議，請(qǐng)辦公室認(rèn)真梳理匯總后，交由人資部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真研究，并結(jié)合公司今年薪酬制度改革抓好落實(shí)。會(huì)上大家還討論交流了“兩優(yōu)”項(xiàng)目、新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)開拓，以及項(xiàng)目管理中遇到的困難和問題，這些問題是我們發(fā)展過程中不可回避的問題，有關(guān)業(yè)務(wù)部門和職能部門要加強(qiáng)研究，及時(shí)解決。

關(guān)于這次新年工作會(huì)議精神，各部門、單位、駐外機(jī)構(gòu)要迅速組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使公司全體職工明確公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)加快改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任感和使命感。有關(guān)會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹情況，于3月xx日前報(bào)給總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理辦公室匯總并通報(bào)。各駐外機(jī)構(gòu)、部門、單位的負(fù)責(zé)同志要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效，不空談，不浮躁，不作表面文章，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，整個(gè)行業(yè)和公司的改革發(fā)展都已進(jìn)入新常態(tài)，我們的工作也要有新思維、新思路。

我想，做好今年甚至今后一段較長(zhǎng)時(shí)期的工作，我們要正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

一是正確處理發(fā)展速度與質(zhì)量的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)總量偏小，規(guī)模不大，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)有限，而且這幾年省內(nèi)兄弟單位如中煤、中鼎發(fā)展很快，大有追趕超越之勢(shì)。因此，發(fā)展仍是第一要?jiǎng)?wù)，我們必須保持當(dāng)前這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，必須維持一定的發(fā)展速度，做大總量，增強(qiáng)實(shí)力，否則省內(nèi)龍頭地位難保，員工信心也會(huì)受到影響。同時(shí)，我們不能片面地去追求速度，更要重視發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，要從低層次的業(yè)務(wù)型態(tài)中跳出來，把注意力放在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，放在轉(zhuǎn)型升級(jí)上。只有做到速度與質(zhì)量相統(tǒng)一，才能保證公司可持續(xù)發(fā)展。

二是正確處理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系?，F(xiàn)階段，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)仍是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，也是目前公司主要利潤(rùn)來源，對(duì)多數(shù)工程部門和駐外機(jī)構(gòu)來說，開拓新型業(yè)務(wù)還缺乏人力資源、專業(yè)技術(shù)、公共關(guān)系等方面的支撐，所以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還必須堅(jiān)持，不能放棄，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為公司目前只重視“兩優(yōu)”項(xiàng)目，只重視新型業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的工程承包就不去做了，不去參加這些項(xiàng)目的投標(biāo)。同時(shí)，要看到對(duì)外承包工程行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，并主動(dòng)適應(yīng)這種趨勢(shì)，必須要往高端業(yè)務(wù)走，必須要探索新的業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，否則就會(huì)被市場(chǎng)擠壓、拋棄，最終被淘汰。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，新型業(yè)務(wù)是趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不僅要吃著自己碗里的，還要盯著別人鍋里的，甚至要主動(dòng)關(guān)注別人菜園里都種了些什么菜。

三是正確處理非洲市場(chǎng)與亞洲市場(chǎng)的關(guān)系。非洲是公司的主力市場(chǎng)，公司在非洲有良好的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和人脈資源，熟悉非洲各國(guó)的法律環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則，毫無疑問，在未來較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，非洲仍是公司的主戰(zhàn)場(chǎng)，這是歷史形成的。但非洲市場(chǎng)最大的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，有的國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)存在不穩(wěn)定因素。從分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來說，需要開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，“一帶一路”恰好為我們提供了新機(jī)遇。亞洲市場(chǎng)一直以來都是中國(guó)對(duì)外承包工程最大的市場(chǎng)，作為一家中國(guó)的大型承包商，應(yīng)該在亞洲市場(chǎng)有所作為，這是使命所在。

四是正確處理國(guó)際業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的關(guān)系。通常來說，一家跨國(guó)公司的發(fā)展軌跡，一般是從國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)做起，然后逐步國(guó)際化。但像我們這類在特定歷史條件下成立的地方國(guó)際公司，從出生的第一天就被丟進(jìn)了國(guó)際市場(chǎng)的汪洋大海，然后由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。這種國(guó)際化的基因，為公司造就了一批國(guó)際化人才，積累了國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，搶占了國(guó)際化先機(jī)，這是許多中國(guó)企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)，我們要保持和發(fā)揚(yáng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮涌起，“國(guó)際市場(chǎng)中國(guó)化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化”成為趨勢(shì)，你中有我，我中有你成為競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)，我們要把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)納入全球化的

視野中去考慮，而不應(yīng)作為一個(gè)封閉市場(chǎng)。所以，未來要繼續(xù)堅(jiān)持開放型思維，繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩條腿”走路。

五是正確處理主業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。一家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是在發(fā)展過程中逐漸形成確立的，在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，但隨著企業(yè)的內(nèi)外部條件變化也會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。比如，對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)曾經(jīng)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，樹立了良好的品牌形象，但隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的路子越來越窄，所以公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，對(duì)外承包工程成為公司當(dāng)仁不讓的主業(yè)。多元化經(jīng)營(yíng)有利于分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，孕育培養(yǎng)新的主業(yè)胚胎，但在企業(yè)人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等資源不足以支撐多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，又會(huì)形成新的風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)切忌盲目?，F(xiàn)階段，對(duì)外承包工程仍然是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，但開展適度相關(guān)的多元化經(jīng)營(yíng)也是公司的一大特色，以境內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)為主的投資業(yè)務(wù)正逐步成為公司新的主業(yè)。

六是正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。關(guān)于這方面的論述很多，結(jié)合公司實(shí)際來看，就是要處理好改制與發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。改制對(duì)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定一定會(huì)有影響，但我們希望這種影響是正面的，積極的，而不是負(fù)面的，破壞性的，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)改制決策慎之又慎的原因。從目前環(huán)境來看，公司改制的條件已經(jīng)成熟，內(nèi)部已形成共識(shí)，外部形成倒逼之勢(shì)，省委省政府和省國(guó)資委都把公司混合所有制改革

列為今年一項(xiàng)重要工作，所以改制已是箭在弦上，不得不發(fā)。但我們不能因?yàn)楦闹朴绊懙焦景l(fā)展，而應(yīng)該通過改制更好地推動(dòng)公司發(fā)展，這就要求廣大員工必須把心思繼續(xù)放在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理上。公司發(fā)展形勢(shì)好，才能在改制過程中爭(zhēng)取更優(yōu)惠的條件，引進(jìn)更優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者，從而順利推進(jìn)改制工作。

七是正確處理大膽干事與嚴(yán)格自律的關(guān)系。總體來說，公司政治生態(tài)良好，廣大干部職工作風(fēng)正派，心思都放在干事創(chuàng)業(yè)上，正因如此，公司才能保持這么多年的快速健康發(fā)展，才沒有出現(xiàn)這樣那樣的大的問題。但是，不出問題并不代表沒有問題，這幾年，我們通過境外三項(xiàng)檢查、專項(xiàng)檢查等形式，發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的問題，有的問題還出在負(fù)責(zé)人和中層干部身上，比如，物資采購(gòu)的問題、項(xiàng)目管理的問題、境外設(shè)備處置的問題，等等。一方面，希望公司全體員工繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，鼓勵(lì)大家多做貢獻(xiàn)，以一流的業(yè)績(jī)?nèi)〉靡涣鞯男匠辏訍圬?cái)，取之有道。另一方面，也希望大家嚴(yán)格自律，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，高壓線不要碰，警戒線不要跨，不要在“四風(fēng)”上出問題，不要在經(jīng)濟(jì)上犯錯(cuò)誤。

同志們，做好20xx年的工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)出新狀態(tài)，學(xué)習(xí)新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法、展現(xiàn)新作為，大力倡導(dǎo)埋頭苦干實(shí)干的精神，大力激發(fā)

昂揚(yáng)向上、不甘落后的志氣，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好全年各項(xiàng)工作。

第二篇：醫(yī)院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情況總結(jié)

醫(yī)院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情況總結(jié)

一、業(yè)務(wù)基本情況

2012年業(yè)務(wù)總收入5204.17萬元；其中藥品收入2514.49萬元，業(yè)務(wù)收入2689.68萬元；門診量135887人次，；出院10813人次；手術(shù)2353人次；床位使用率73.7%；平均住院天數(shù)8.05天。

2013年業(yè)務(wù)總收入7023.17萬元，同比增長(zhǎng)35%；其中藥品收入3404.48萬元，同比增長(zhǎng)35.4%，業(yè)務(wù)收入3618.69萬元，同比增長(zhǎng)34.5%；門診量184134人次，同比35.5%；出院12145人次，同比增長(zhǎng)12.3%；手術(shù)2588人次，同比增長(zhǎng)10%；床位使用率78.20%，同比增長(zhǎng)6.1%；平均住院天數(shù)9.4天。

2014年業(yè)務(wù)總收入9016.2萬元，同比增長(zhǎng)28.3%；其中藥品收入4203.29萬元，同比增長(zhǎng)23.5%，業(yè)務(wù)收入4812.91萬元，同比增長(zhǎng)33.1%；門診量196571人次，同比6.8%；出院14564人次，同比增長(zhǎng)19.9%；手術(shù)2565人次；床位使用率83.40%，同比增長(zhǎng)6.6%；平均住院天數(shù)8.41天。

二、開展新業(yè)務(wù)

1、與上級(jí)醫(yī)院合作，成立綜合內(nèi)科、綜合外科病房，增加內(nèi)、外科床位40張。

2、購(gòu)置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的高壓氧艙及配套設(shè)施，為急、危、重的缺血缺氧性患者進(jìn)行早期高壓氧治療提供了可靠的保障。

3、開展快速冰凍切片病理診斷技術(shù)。

4、）購(gòu)置32排64層德國(guó)西門子螺旋CT正式投入安裝使用，并開展了“增強(qiáng)CT技術(shù)”。

5、引進(jìn)血液透析機(jī)10臺(tái)，血液濾過機(jī)3臺(tái)，開展血液透析業(yè)務(wù)。

6、成立核磁共振科，引進(jìn)美國(guó)GE磁共振成像系統(tǒng)。

7、引進(jìn)“HK--ESWL--108A電磁式體外沖擊波碎石機(jī)”。主治：腎、輸尿管、膀胱、尿道結(jié)石以及手術(shù)復(fù)發(fā)結(jié)石。

8、引進(jìn)便攜式邁瑞M9彩超。

9、與上級(jí)醫(yī)院合作開展雙向轉(zhuǎn)診工作。

10、購(gòu)置肌電圖、日本光電腦電分析系統(tǒng)、中央胎兒監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、康復(fù)理療、尿液分析系統(tǒng)、進(jìn)口V70電子胃鏡、德國(guó)博威氬氣發(fā)生器、進(jìn)口骨科手術(shù)床、貝克曼AU2700全自動(dòng)生化分析儀、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，豐富提升了醫(yī)療服務(wù)類別和水平。

三、開展新技術(shù)

開展腔鏡下膽囊切除術(shù)、膀胱鏡下經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、關(guān)節(jié)鏡下行膝關(guān)節(jié)探查術(shù)、關(guān)節(jié)鏡下內(nèi)側(cè)半月板部分切除術(shù)、股骨頸骨折微創(chuàng)經(jīng)皮空心釘固定術(shù)、食道癌根治術(shù)、高齡患者髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、股骨頭置換術(shù)、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎骨折經(jīng)皮釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)、腰椎間盤摘除術(shù)、復(fù)雜骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等。

第三篇：2011護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展總結(jié)

2011護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目開展總結(jié)

根據(jù)年初護(hù)理工作制定的新技術(shù)、新項(xiàng)目開展計(jì)劃，本開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)，有力地提高了我院護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展中醫(yī)技術(shù)操作中的耳穴埋豆法，將耳針或王不留行籽 通過經(jīng)絡(luò)傳導(dǎo)來治療患者的病情，調(diào)整臟腑氣血功能，促進(jìn)機(jī)體陰陽(yáng)平衡，達(dá)到防病治病的目的。此外還具有適應(yīng)證廣、療效明顯、操作方便、經(jīng)濟(jì)安全等優(yōu)點(diǎn)，對(duì)保障人類的健康起了重大的作用。

二、通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，主要表現(xiàn)在：

1.護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作重要性的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)，能夠自發(fā)地、科學(xué)地為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理。

2.一線護(hù)士人力加強(qiáng)，臨床護(hù)理實(shí)行護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制，護(hù)理文書得以簡(jiǎn)化。

3.病區(qū)內(nèi)增設(shè)護(hù)理用具和生活護(hù)理用具，患者及家屬滿意度提升，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

4.護(hù)士們通過自己掌握的專業(yè)知識(shí)，在照顧患者的飲食起居的過程中，視病人如親人，給病人熱心的關(guān)懷、專業(yè)的基礎(chǔ)護(hù)理、精心的?？谱o(hù)理、細(xì)心的病情觀察、詳細(xì)的健康指導(dǎo)，不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映：“花錢請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心，現(xiàn)在好了，有護(hù)士幫忙，只需按呼叫器

就行”。一個(gè)階段的工作下來，病房大部分的患者都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒有怨言，而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的”。

在新的一年里，我們要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，逐步改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新工作思路，積極配合醫(yī)生開展新工作，做出新貢獻(xiàn)，一切從病人角度考慮，以減輕病人痛苦，讓患者真正得到實(shí)惠，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

第四篇：新業(yè)務(wù)開展的報(bào)告樣板

考察報(bào)告格式樣本

1.時(shí)間： 2.考察人數(shù)： 3.考察地點(diǎn)： 4.拜訪客戶： 5.考察計(jì)劃： 6.計(jì)劃達(dá)成：

一、考察路線及過程

第一天 第二天 第三天 ……

二、目標(biāo)產(chǎn)品考察結(jié)果

1.目標(biāo)產(chǎn)品集散地 2.客戶信息

3.目標(biāo)商品價(jià)格、收購(gòu)價(jià)及其他所含價(jià)格 4.運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、物流時(shí)間 5.目標(biāo)商品包裝方式 6.目標(biāo)商品儲(chǔ)存方式 7.目標(biāo)商品的收購(gòu)情況 8.目標(biāo)商品的主要客戶 9.目標(biāo)商品的支付方式

10.目標(biāo)商品在收購(gòu)和運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略 11.目標(biāo)商品的標(biāo)準(zhǔn)重量

12.目標(biāo)商品的質(zhì)量、鑒別和清潔設(shè)備 13.購(gòu)銷合同條款要件

三、購(gòu)銷計(jì)劃

1.購(gòu)買 2.運(yùn)輸

3.裝箱、上船 ……

第五篇：義務(wù)教育業(yè)務(wù)開展情況總結(jié)

義務(wù)教育業(yè)務(wù)開展情況總結(jié)

（一）加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師素質(zhì)

本學(xué)期，針對(duì)教師的工作責(zé)任心、工作紀(jì)律、個(gè)人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，由于措施扎實(shí)，重視預(yù)防，本中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象。

（二）堅(jiān)持以“質(zhì)量”為中心，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線。本學(xué)期，教務(wù)處按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開展教學(xué)教研活動(dòng)：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高教師教育教學(xué)水平；加大常規(guī)教學(xué)管理力度，對(duì)教師的備課和作業(yè)批改采取月查制度，校級(jí)質(zhì)量檢測(cè)；以課題研究為載體，探索促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑等方面做了大量工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。

（1）利用各種機(jī)會(huì)加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度，積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。

（2）努力爭(zhēng)取外出聽課學(xué)習(xí)的名額，本學(xué)期組織孫建偉、宋成娟、孫建春、王艷、劉大偉、趙愛姝到淮安、東海、宿遷、泗洪、沭陽(yáng)等地學(xué)習(xí)，組織教師30多人次到東關(guān)小學(xué)、高墟小學(xué)參加城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。暑期培訓(xùn)時(shí)邀請(qǐng)了省特級(jí)教師李響為全校教師做報(bào)告。

（3）學(xué)校對(duì)教研組的教學(xué)研究活動(dòng)、集體備課、教師的聽課作了具體規(guī)定，對(duì)教師的上課、備課、聽課、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的規(guī)定。

2、強(qiáng)化教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

（1）本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，采用“定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期突出了教學(xué)管理中的“五抓”：①抓備課。②抓上課。③抓作業(yè)批改。④抓課后輔導(dǎo)。⑤抓教后反思。

（2）教務(wù)處帶領(lǐng)各個(gè)教研組開展了20多節(jié)示范課、30多節(jié)公開課，充分調(diào)動(dòng)了教師們的教學(xué)熱情，發(fā)揮了學(xué)科帶頭教師、骨干教師、青年教師輻射能動(dòng)作用。在教學(xué)科研的大力帶動(dòng)下，我校的王鑄老師在音樂基本功競(jìng)賽中榮獲宿遷市一等獎(jiǎng)，王進(jìn)老師在科學(xué)教師基本功競(jìng)賽中也榮獲宿遷市一等獎(jiǎng)。在體育衛(wèi)生工作中，男、女乒乓球隊(duì)分別縣團(tuán)體第一，校男子排球隊(duì)獲乙組第三名、女子排球隊(duì)獲甲組第六名。在第三屆市運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中我校共獲得3.5枚金牌。

（3）校長(zhǎng)、教務(wù)處及各教研組長(zhǎng)以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和科研能力。

（三）扎實(shí)開展教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

本積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)，積極申報(bào)課題研究，讓教師能將平時(shí)教學(xué)活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)、反思及時(shí)總結(jié)。

（四）強(qiáng)化安全工作，促進(jìn)班級(jí)規(guī)范管理

本著“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的原則，我校組織制訂了比較完善的安全工作制度，制訂了各種應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)校車安全管理員、校車駕駛員、食品安全管理員等從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們安全意識(shí)、強(qiáng)化實(shí)施安全管理。

我校形成了校長(zhǎng)、安全員、班主任齊抓安全的局面，完善安全排查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。本學(xué)期我校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。被評(píng)為省“平安校園”。

（五）改善辦學(xué)條件 推進(jìn)教育現(xiàn)代化 提高學(xué)校知名度

1、本，通過努力基本實(shí)現(xiàn)每人一臺(tái)筆記本電腦, 液晶投影儀和實(shí)物投影儀達(dá)到2班一臺(tái)，班班有投影幕。8月底，完成了東校區(qū)教學(xué)樓的基建工程，開學(xué)時(shí)順利將走讀生遷入新校區(qū)開班上課。改善學(xué)校供水體系，徹底解決了幼兒園和老校區(qū)的自來水的供應(yīng)問題。11月份完成的老校區(qū)西教學(xué)樓的加固工程，同月開工建設(shè)1500平米教學(xué)樓一幢；2100平方米的學(xué)生公寓樓加固工程也簽訂了合同，本學(xué)期我校先后更新了5輛標(biāo)準(zhǔn)化校車，有效地緩解了困擾學(xué)校發(fā)展中的接送難題。東、西兩個(gè)校區(qū)的部分文化建設(shè)工程，校園的文化氛圍更加濃厚、育人環(huán)境得到了優(yōu)化。同時(shí)，我校還在兩個(gè)校區(qū)分別建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)旗臺(tái)一座，為校園增添了新的亮點(diǎn)。

2、我校在努力做好各方面工作的同時(shí)，還積極加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的形象宣傳，我校利用家長(zhǎng)會(huì)大力宣傳方針政策，辦學(xué)方向，爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)的理解和支持，本中，我校在社會(huì)上樹立了良好的形象，促進(jìn)了學(xué)校全面工作的發(fā)展。

（六）銳意進(jìn)取爭(zhēng)先進(jìn)，累累碩果展佳績(jī)

本我校被為省平安校園、市平安校園、市和諧校園、市安全與綜合整治先進(jìn)單位、市教育裝備先進(jìn)集體、市書香校園、市乒乓球訓(xùn)練基地、縣體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校，教研工作先進(jìn)單位、藝術(shù)工作先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位，縣先進(jìn)黨支部、鎮(zhèn)人大代表“最滿意單位”等；幼兒園被評(píng)為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園；一年來縣教學(xué)視導(dǎo)檢查全是小組第一名；計(jì)劃生育工作全縣第一名，全校師生獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)40余人次，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)90余人次，縣級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)120余人次。