第一篇：繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)

繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高新時(shí)期三基工作水平

第三油礦 2015年11月2日

大慶油田第一采油廠第三油礦位于薩中開(kāi)發(fā)區(qū)西部，共管理油水井3517口，計(jì)量間100座，各類(lèi)站所91座，下設(shè)基層隊(duì)21個(gè)?，F(xiàn)有員工2028 人，干部216人，黨員481人。2015年擔(dān)負(fù)143萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。

第三油礦是有光榮傳統(tǒng)的采油礦。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，培育形成了“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，成為大慶精神的重要組成部分。建礦55年來(lái)，第三油礦始終把“三老四嚴(yán)”作為精神財(cái)富在傳承、作為行為模式在遵循、作為工作標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，結(jié)合油田各個(gè)歷史時(shí)期的實(shí)際，堅(jiān)持用“三老四嚴(yán)”謀發(fā)展、強(qiáng)管理、育隊(duì)伍，全面加強(qiáng)新時(shí)期三基工作，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。六十年代，培育了“高度覺(jué)悟，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”的中四采油隊(duì)和“攻堅(jiān)啃硬，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的中一采油隊(duì)；涌現(xiàn)以石油部五好標(biāo)兵辛玉和、胡法蓮為代表的模范人物。

八、九十年代，兩個(gè)文明建設(shè)走在全廠前列，石油管理局和采油一廠連續(xù)5年在三礦召開(kāi)“爭(zhēng)一流，上水平”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同期，榮獲了省文明單位標(biāo)兵、市先進(jìn)黨組織標(biāo)桿等榮譽(yù)。進(jìn)入新世紀(jì)，又培育了“永做油田精品”的中十六聯(lián)合站，先后榮獲了全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng) 1 優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿、集團(tuán)公司百面紅旗單位、油田公司十大基層建設(shè)標(biāo)桿單位等榮譽(yù)。中十六聯(lián)合站、中四采油隊(duì)被命名為集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地。建礦55年來(lái)，黨和國(guó)家三代領(lǐng)導(dǎo)人周恩來(lái)、鄧小平、江澤民等先后來(lái)礦視察。

一、加強(qiáng)基層建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

（一）加強(qiáng)基層黨建

1、規(guī)范基層黨建工作。以“選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，認(rèn)真落實(shí)油田黨委《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，履行“八抓”職責(zé)，即抓學(xué)習(xí)、抓思路、抓服務(wù)、抓黨建、抓隊(duì)伍、抓熱點(diǎn)、抓文化、抓工團(tuán)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建立黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)，每名黨委委員聯(lián)系1～2個(gè)基層黨支部；每名黨支部委員聯(lián)系1～2個(gè)班組；每名黨員聯(lián)系1～2個(gè)崗位，實(shí)施“四助法”，掌握聯(lián)系對(duì)象情緒變化，及時(shí)進(jìn)行思想幫助；掌握聯(lián)系對(duì)象操作能力，及時(shí)進(jìn)行技能扶助；掌握聯(lián)系對(duì)象管理水平，及時(shí)進(jìn)行工作協(xié)助；掌握聯(lián)系對(duì)象家庭生活，及時(shí)進(jìn)行困難救助，使聯(lián)系點(diǎn)真正成為黨員和黨員干部的責(zé)任區(qū)、黨建工作的示范點(diǎn)、基層建設(shè)的標(biāo)桿、研究解決新問(wèn)題的試驗(yàn)點(diǎn)。

2、選好配強(qiáng)基層黨支部書(shū)記。推行基層黨支部書(shū)記“公推公選”，由全礦的黨員和職工代表公推黨支部書(shū)記人選候選人，再由 2 礦黨代表公選黨支部書(shū)記人選，最后再由礦黨委研究任命黨支部書(shū)記，“公推公選”把推薦權(quán)交給了群眾，把選舉權(quán)交給了黨員，讓“多數(shù)人從多數(shù)人中選人”，避免了“少數(shù)人從少數(shù)人中選人”，拓寬了選人用人渠道，保證了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，形成了充滿(mǎn)活力的選人用人機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)黨支部書(shū)記培訓(xùn)，建立黨支部工作協(xié)作區(qū)，將新老書(shū)記結(jié)成“1+1”幫帶對(duì)子，組織新任職基層黨支部書(shū)記到先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)。2010年以來(lái)，7名優(yōu)秀青年黨員通過(guò)“公推公選”走上黨支部書(shū)記崗位，黨支部書(shū)記隊(duì)伍的民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率由81.3%提高到了92.5%，黨支部達(dá)標(biāo)率由95.2%上升到了100%。涌現(xiàn)出全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織中十六聯(lián)合站黨支部為代表一批先進(jìn)基層黨支部。

3、加強(qiáng)黨員教育和管理。按照黨員思想覺(jué)悟高于群眾、技術(shù)技能強(qiáng)于群眾、完成任務(wù)優(yōu)于群眾、奉獻(xiàn)精神先于群眾、廉潔自律嚴(yán)于群眾的“五條要求”，實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)“一單三卡”管理辦法，根據(jù)每名黨員的工作性質(zhì)、能力等情況，以黨員的名字命名責(zé)任區(qū)，用“工作任務(wù)單”明確黨員責(zé)任，黨員全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、安全工作和員工思想政治工作等，用“意見(jiàn)建議卡”掌握群眾訴求，用“群眾評(píng)價(jià)卡”定格黨員形象，用“點(diǎn)評(píng)反饋卡”幫助進(jìn)步提高。通過(guò)“一單三卡”較好地促進(jìn)了黨員在責(zé)任區(qū)中做好群眾工作，維護(hù)群眾利益，接受群眾監(jiān)督，幫助群眾排憂(yōu)解難。舉辦“業(yè)余黨校”。對(duì)全礦黨員分期分批進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，按照理論與實(shí)際相結(jié)合、黨的歷史與形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合、黨員義務(wù)與實(shí)際工作 3 相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，設(shè)置黨的基本知識(shí)、黨員先鋒模范作用、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉、大慶精神鐵人精神、形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任“六個(gè)模塊”，采取觀看電教片、黨委書(shū)記講主題黨課、礦長(zhǎng)做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告、組織拓展訓(xùn)練、參觀先進(jìn)單位、開(kāi)展座談?dòng)懻摗傲N形式”，實(shí)行自我管理，每期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周，結(jié)業(yè)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，即做到了培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、管理規(guī)范、效果突出，又促進(jìn)了黨員素質(zhì)提升。近年來(lái)，先后涌現(xiàn)出了集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人，公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者23人，黨員優(yōu)秀率始終保持在98%以上。

（二）加強(qiáng)班子建設(shè)

1、實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，在干部選拔上，堅(jiān)持把一線作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，建立了從基層一線選拔干部的選人用人機(jī)制，一是職務(wù)歸零，重新競(jìng)爭(zhēng)。為解決少數(shù)干部不思進(jìn)取、工作平平的問(wèn)題，制定了同類(lèi)崗位在職干部統(tǒng)一免去職務(wù)，重新競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。先后對(duì)聯(lián)合站站長(zhǎng)、采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、工藝隊(duì)技術(shù)崗位等進(jìn)行了重新競(jìng)爭(zhēng)，礦主要領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)權(quán)重票，把選擇權(quán)交給基層干部和員工，共有15名在職干部落選，達(dá)到了治懶、治散、治混的效果。二是業(yè)績(jī)考評(píng)，末位競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)全礦干部實(shí)行年度“三考一計(jì)”定末位，末位崗位拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?！叭家挥?jì)”，即基本素質(zhì)考試、業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、民意測(cè)驗(yàn)考評(píng)、獎(jiǎng)懲計(jì)分累積?；舅刭|(zhì)考試，就是每個(gè)季度組織全礦干部進(jìn)行政治理論考試，年底取4個(gè)季度的平均得分；業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，就是年初將廠下達(dá)的業(yè)績(jī)指 4 標(biāo)層層分解，組織全體干部簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任狀，年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，計(jì)算業(yè)績(jī)分值；民意測(cè)驗(yàn)考評(píng)，分“上評(píng)”和“下評(píng)”，“上評(píng)”由礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員評(píng)價(jià)，占60%權(quán)重，“下評(píng)”由干部所在單位員工評(píng)價(jià)，占40%權(quán)重；獎(jiǎng)懲累計(jì)積分，就是建立干部獎(jiǎng)懲積分卡，從日常管理、責(zé)任追究、違規(guī)違紀(jì)、介紹經(jīng)驗(yàn)、獲得榮譽(yù)、其他6個(gè)方面，記錄干部業(yè)績(jī)指標(biāo)以外的履職情況，得分按比例量化計(jì)入業(yè)績(jī)考核總分。在半年時(shí)進(jìn)行預(yù)考核，對(duì)排在末位的干部進(jìn)行預(yù)警；年底進(jìn)行年度綜合考核。根據(jù)干部“三考一計(jì)”結(jié)果，按照黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等8個(gè)序列進(jìn)行排隊(duì)，將排名末位的8個(gè)干部崗位拿出來(lái)重新競(jìng)爭(zhēng)。三是崗位空缺，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)由于人員變動(dòng)產(chǎn)生的空缺崗位，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，為優(yōu)秀人才搭建成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。實(shí)行基層干部“兩推選”民主用人制度以來(lái)，全礦共有83人從操作崗位走上干部崗位，52名干部在競(jìng)爭(zhēng)中落選。同時(shí)，向外輸送干部47人。

2、增強(qiáng)班子合力。堅(jiān)持“新老搭配、剛?cè)嵯酀?jì)、崗位互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即兩個(gè)目標(biāo)一起定、兩個(gè)任務(wù)一起下、兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)成果一起要，做到兩手抓、兩手會(huì)、兩手硬。以“講政治，顧大局；講程序，守章程；講覺(jué)悟，寬胸懷”為標(biāo)尺，提倡“謀事不謀人、盡職不爭(zhēng)權(quán)、通氣不計(jì)較、信賴(lài)不戒備、支持不推諉、和睦不和泥”，做到重要事項(xiàng)決策時(shí)，民主集中多商量；任務(wù)出現(xiàn)交叉時(shí)，互相配合多補(bǔ)臺(tái)；工作產(chǎn)生矛盾時(shí)，換位思考多諒解；意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，相互尊重多溝通； 5 生活遇到困難時(shí)，互相幫助多關(guān)心。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。建立實(shí)施礦機(jī)關(guān)干部“周三基層工作日”制度。每到周三，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，礦機(jī)關(guān)工作人員組成的工作組，按照“四包五同三做”標(biāo)準(zhǔn)，即包生產(chǎn)任務(wù)、包管理指標(biāo)、包安全生產(chǎn)、包隊(duì)伍穩(wěn)定，同開(kāi)會(huì)、同勞動(dòng)、同就餐、同學(xué)習(xí)、同解決問(wèn)題，做政策宣講員、形勢(shì)宣傳員、矛盾調(diào)解員，在全方位接觸中，做到“帶著四個(gè)下去、帶著四個(gè)回來(lái)”，即“帶著四個(gè)下去”是帶著上級(jí)的精神下去，帶著自己的業(yè)務(wù)下去，帶著要研究的問(wèn)題下去，帶著對(duì)員工的關(guān)心下去；“帶著四個(gè)回來(lái)”是帶著基層反映的問(wèn)題回來(lái)，帶著員工的意見(jiàn)回來(lái)，帶著基層的好做法回來(lái)，帶著員工的好人好事回來(lái)，深入了解基層真實(shí)情況，幫助基層和員工解決實(shí)際問(wèn)題，把深入基層由一般性要求變成制度性規(guī)范，由憑主觀自覺(jué)變成帶著職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了制度化、全員化、經(jīng)?；?。2014年至今，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員專(zhuān)門(mén)深入基層1150多人次，幫助協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題730多個(gè)。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè)

1、成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)。以創(chuàng)建“五型五好”班組為目標(biāo)，五型是學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型；五好是生產(chǎn)指標(biāo)好、管理績(jī)效好、隊(duì)伍素質(zhì)好、文化氛圍好、環(huán)境面貌好，成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，為每個(gè)班組配發(fā)《怎樣當(dāng)好創(chuàng)新型班組長(zhǎng)》等培訓(xùn)教材，建立《班長(zhǎng)管理手冊(cè)》，每季度開(kāi)展班組長(zhǎng)管理論壇活動(dòng)，將優(yōu)秀班組的管理成果和工作心得以成果交流、論文發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng) 6 參觀等形式在系統(tǒng)內(nèi)分享，在行業(yè)內(nèi)推廣，在礦內(nèi)表彰；在開(kāi)展“向好工人樸鳳元學(xué)習(xí)、向劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)”活動(dòng)中，先后組織了7場(chǎng)次行業(yè)最強(qiáng)班組典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、材料匯編、前臺(tái)講述等形式，給優(yōu)秀班長(zhǎng)創(chuàng)造了展示班組形象和個(gè)人能力的舞臺(tái)。

2、開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動(dòng)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，開(kāi)展了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽，以班組為單位層層選拔、系統(tǒng)內(nèi)比拼，全礦7大系統(tǒng)76個(gè)班組的228名員工參加了預(yù)賽、決賽，有效鼓舞了班組的賽學(xué)爭(zhēng)先士氣。還組織各系統(tǒng)技師成立攻關(guān)小組，讓更多的員工參與到提合理化建議、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中，近年來(lái)評(píng)選崗位創(chuàng)效成果214項(xiàng)，全部來(lái)自班組并被應(yīng)用到班組，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3、選樹(shù)行業(yè)最強(qiáng)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)典型。建立了班組爭(zhēng)先、班組奪星、班組晉級(jí)等評(píng)價(jià)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展“行業(yè)最強(qiáng)班組”評(píng)選活動(dòng)，年初下發(fā)“行業(yè)奪標(biāo)創(chuàng)先評(píng)比辦法”，過(guò)程進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)、年底進(jìn)行總考核，全礦在采油、注水、維修等12個(gè)系統(tǒng)中按照10%的比例評(píng)選出26個(gè)行業(yè)最強(qiáng)班組，進(jìn)行命名和授獎(jiǎng)。并結(jié)合各班組地域特點(diǎn)，著力打造油田窗口，推進(jìn)特色班組建設(shè)。近年來(lái)，先后完善了一中井排、電力隊(duì)主樓變電所、中十六聯(lián)班油氣崗、聚中16隊(duì)27號(hào)井排等12個(gè)窗口班組，營(yíng)造油井與環(huán)境的和諧共榮，每年接待各級(jí)各類(lèi)參觀檢查上百次、上萬(wàn)人次，樹(shù)立了三老四嚴(yán)的群體形象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)固根基

（一）完善制度體系

堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的基本方向，著力解決制度過(guò)多、體系要素交叉重疊等問(wèn)題，本著簡(jiǎn)明、適用、系統(tǒng)、高效的原則，推進(jìn)規(guī)章制度集中管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和清理整合，研究探索質(zhì)量、安全、內(nèi)控等管理體系的一體化運(yùn)行，制定完善《基層站隊(duì)管理手冊(cè)》和《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》，精簡(jiǎn)資料報(bào)表，規(guī)范操作流程，便于基層有效執(zhí)行。一是崗位工作寫(xiě)實(shí)。按照本崗工作的內(nèi)容、流程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)行量化寫(xiě)實(shí)。通過(guò)崗位寫(xiě)實(shí)，進(jìn)一步理清工作流程，掌握每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的工作量，使編制的流程更加清晰，節(jié)點(diǎn)更加明確，標(biāo)準(zhǔn)更加量化。二是整合管理制度。對(duì)基層隊(duì)執(zhí)行的油田公司標(biāo)準(zhǔn)直接納入，并優(yōu)先于其他管理制度選用；對(duì)目前在用的有關(guān)制度本著有用管用的原則進(jìn)行篩選、精簡(jiǎn)；對(duì)操作性不強(qiáng)或存在重復(fù)、交叉和漏洞的制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂；對(duì)現(xiàn)實(shí)工作需要，但目前缺失的制度，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制定。三是合并資料報(bào)表。對(duì)所有報(bào)表、記錄、臺(tái)賬進(jìn)行對(duì)比分析，將內(nèi)容重疊的部分提取出來(lái)一次填寫(xiě)，其他內(nèi)容按類(lèi)別合并到相關(guān)報(bào)表上。僅在中十六聯(lián)合站整合工作中，資料報(bào)表就減少了32項(xiàng)，手工報(bào)表減少了55項(xiàng)?！皟蓛?cè)”建立后，基層干部員工職責(zé)更加清晰，規(guī)章制度更加實(shí)用，管理標(biāo)準(zhǔn)更加明確，崗位流程更加規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一。

（二）完善指標(biāo)體系

一是簽訂年度績(jī)效合同和績(jī)效責(zé)任狀。分解廠經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)和管理指標(biāo)，組織21個(gè)基層隊(duì)簽訂經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效合同，組織全礦管理、技術(shù)干部簽訂績(jī)效責(zé)任狀，在指標(biāo)確立和權(quán)重分配上，突出了產(chǎn)量、質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)壓力逐級(jí)傳遞。二是開(kāi)展年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟蹤管理。統(tǒng)計(jì)分析礦經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)和基層隊(duì)年度績(jī)效指標(biāo)完成情況，每季度末召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行通報(bào)和講評(píng)，通過(guò)橫向?qū)?biāo)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出了管理和控制上存在的問(wèn)題，強(qiáng)化了措施落實(shí)，保證了各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)向好。三是開(kāi)展年度績(jī)效和業(yè)績(jī)考核。按照礦《經(jīng)營(yíng)管理全要素績(jī)效考核辦法》規(guī)定，開(kāi)展年度考核工作，通過(guò)指標(biāo)收集、審核、打分、匯總、評(píng)比，對(duì)各部門(mén)、各基層隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及每名干部業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，為年終兌現(xiàn)和干部業(yè)績(jī)考核提供了依據(jù)。

（三）完善考核體系

一是推行礦全要素績(jī)效考核機(jī)制。建立季度、月度全要素考核指標(biāo)體系,制定考核辦法、考核政策，全面推行全要素績(jī)效考核，通過(guò)不斷優(yōu)化考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效和部門(mén)工作業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，促進(jìn)了全礦干部員工職責(zé)和責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行，提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。二是探索基層隊(duì)全要素績(jī)效考核機(jī)制。在基層隊(duì)開(kāi)展了全要素績(jī)效考核試點(diǎn)工作，通過(guò)上下反復(fù)結(jié)合，認(rèn)真研究，確定了基層隊(duì)全要素績(jī)效考核原則、考核辦法、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果應(yīng)用以及獎(jiǎng)金考核分配規(guī)定等，建立了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的全 9 要素績(jī)效考核機(jī)制，為提升基層隊(duì)干部員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平提供了保證。

三、提升基本素質(zhì)，培育素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍

（一）抓教育，構(gòu)筑共同思想基礎(chǔ)

多年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作為筑牢員工思想根基的第一課。在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展了“觀聽(tīng)談寫(xiě)演評(píng)”六字傳統(tǒng)教育法，通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等多角度、全方位的感官刺激與思想灌輸，使“三老四嚴(yán)”入耳入眼、入腦入心，融入員工的血脈之中。具體來(lái)講，“觀”——觀看“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)電視教育片、組織全礦干部員工參觀中四隊(duì)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)教育室；“聽(tīng)”——黨委書(shū)記在“五四”、“七一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為青年、黨員干部上黨課；“談”——組織開(kāi)展“‘三老四嚴(yán)’永不過(guò)時(shí)”、“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，人人有責(zé)”、“怎樣用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)”等大討論活動(dòng)；“寫(xiě)”——寫(xiě)學(xué)習(xí)踐行“三老四嚴(yán)”心得體會(huì)；“演”——排演《三老四嚴(yán)》舞臺(tái)劇，拍攝《油田紅蘋(píng)果》青年形象宣傳片；“評(píng)”——評(píng)先進(jìn)、樹(shù)典型，使“三老四嚴(yán)”具體化、人格化、生動(dòng)化，鼓舞員工立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，對(duì)照先進(jìn)找不足，使全礦員工形成了見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍和百舸爭(zhēng)流的良好局面，涌現(xiàn)出了“全國(guó)五四獎(jiǎng)?wù)隆蓖跹┈?、黑龍江省勞?dòng)模范王榮梅、集團(tuán)公司十大“杰出青年”、“黑龍江省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆焙顫鹊湫痛砣宋铩?/p>

（二）抓凝聚，培育先進(jìn)企業(yè)文化

注重發(fā)揮企業(yè)文化的塑造、導(dǎo)向和激勵(lì)功能，將企業(yè)文化建 10 設(shè)作為三基工作重要組成部分，在編制的《“十二五”三基工作規(guī)劃》中突出“三老四嚴(yán)”文化建設(shè)，著重建設(shè)“13521”文化體系，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)隊(duì)伍、提升管理、推進(jìn)發(fā)展。把“13521”分解開(kāi)，1是核心理念，以“三老四嚴(yán)，永站排頭”為核心理念；3是3個(gè)層面，覆蓋管理層、技術(shù)層、操作層三個(gè)層面；5是5大板塊，劃分開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)五大板塊；21是基層站隊(duì)，包含全礦21個(gè)基層站隊(duì)的文化體系，每個(gè)層面、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)站隊(duì)結(jié)合各基層隊(duì)特色文化及發(fā)展定位，科學(xué)謀劃，合理部署，全面實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具體工作上有新突破，在隊(duì)伍建設(shè)上有新作為，做到“一隊(duì)一特色，一站一品牌”。如中四隊(duì)的“三老四嚴(yán)，永續(xù)發(fā)展”、試井隊(duì)的“三老四嚴(yán)，誠(chéng)信測(cè)試”、中十六聯(lián)合站的“永遠(yuǎn)做油田精品”，311采油隊(duì)的“隊(duì)是一面旗，站是數(shù)顆星”，薩中西部供輸油站的“用心輸好油”等，初步形成了以“三老四嚴(yán)”為核心的特色鮮明、結(jié)構(gòu)完整、層次嚴(yán)謹(jǐn)、輻射廣泛的特色文化體系。通過(guò)理念形成、理念滲透，使理念真正轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)、摸得著、做得到的工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部員工將“三老四嚴(yán)”融入到個(gè)人的文化背景中，讓“三老四嚴(yán)”成為一種習(xí)慣。同時(shí)，大力實(shí)施企業(yè)文化“四到”工程，充分利用電視、報(bào)紙、班車(chē)等宣傳陣地，即廠內(nèi)新聞到站隊(duì)、企業(yè)文化到班車(chē)、一報(bào)一刊到崗位、手機(jī)微信到個(gè)人，占領(lǐng)員工思想陣地，隨時(shí)隨地進(jìn)行文化熏陶，讓員工用身邊事教育身邊人，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，使“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)入言入行，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工 11 行為，增強(qiáng)干好工作的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取動(dòng)力，使“三老四嚴(yán)”成為員工的文化自覺(jué)。

（三）抓目標(biāo)，打造“三老四嚴(yán)”品牌

以“三老四嚴(yán)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地分析油田開(kāi)發(fā)不利因素，扎扎實(shí)實(shí)地挖掘各種有利條件，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，確立了“廠內(nèi)排頭，公司一流”的發(fā)展定位，確立打造“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)，并將“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)具體闡述為打造“六個(gè)品牌”，即打造科學(xué)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)品牌、打造本質(zhì)和諧的安全品牌、打造規(guī)范高效的經(jīng)營(yíng)品牌、打造永站排頭的隊(duì)伍品牌、打造強(qiáng)力保證的黨建品牌。圍繞“六個(gè)品牌”建設(shè)，明確提出實(shí)施油田開(kāi)發(fā)提質(zhì)工程、生產(chǎn)管理提升工程、安全環(huán)保提檔工程、經(jīng)營(yíng)管理提效工程、隊(duì)伍建設(shè)提素工程、黨建工作提標(biāo)工程“六大工程”，打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，立開(kāi)發(fā)調(diào)整之功；筑強(qiáng)安全基石，立安全環(huán)保之功；夯實(shí)發(fā)展根基，立管理提升之功，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有抓手、有實(shí)效。目標(biāo)確立后，通過(guò)舉行研討會(huì)、座談會(huì)廣泛普遍宣傳，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部利用周三深入基層重點(diǎn)宣傳等方式，宣講實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)全礦干部員工克服困難、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的信心和勇氣，激勵(lì)各系統(tǒng)、各崗位員工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成才與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成就感與集體榮譽(yù)感結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)員工做好本職工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，充分利用礦機(jī)關(guān)大廳大屏幕滾動(dòng)播放、礦主頁(yè)專(zhuān)欄等廣泛 12 宣傳，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，在“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，各路工作均呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2014年，第三油礦全面完成以原油生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核全廠排名第一。同時(shí)，廠相關(guān)部門(mén)相繼在第三油礦召開(kāi)測(cè)試“六定”管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、油田開(kāi)發(fā)資料管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、熱洗“區(qū)域?qū)I(yè)化”管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大力推廣三礦的經(jīng)驗(yàn)和做法，“三老四嚴(yán)”品牌建設(shè)取得階段性成果。

以上是我們加強(qiáng)三基工作的基本情況，還存在著許多不足，今后我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善。匯報(bào)不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)資料

繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng) 全面提高新時(shí)期三基工作水平

第三油礦 2015年11月2日

大慶油田第一采油廠第三油礦位于薩中開(kāi)發(fā)區(qū)西部，共管理油水井3517口，計(jì)量間100座，各類(lèi)站所91座，下設(shè)基層隊(duì)21個(gè)?，F(xiàn)有員工2028 人，干部216人，黨員481人。2015年擔(dān)負(fù)143萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。

第三油礦是有光榮傳統(tǒng)的采油礦。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，培育形成了“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，成為大慶精神的重要組成部分。建礦55年來(lái)，第三油礦始終把“三老四嚴(yán)”作為精神財(cái)富在傳承、作為行為模式在遵循、作為工作標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，結(jié)合油田各個(gè)歷史時(shí)期的實(shí)際，堅(jiān)持用“三老四嚴(yán)”謀發(fā)展、強(qiáng)管理、育隊(duì)伍，全面加強(qiáng)新時(shí)期三基工作，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。六十年代，培育了“高度覺(jué)悟，嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”的中四采油隊(duì)和“攻堅(jiān)啃硬，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的中一采油隊(duì)；涌現(xiàn)以石油部五好標(biāo)兵辛玉和、胡法蓮為代表的模范人物。

八、九十年代，兩個(gè)文明建設(shè)走在全廠前列，石油管理局和采油一廠連續(xù)5年在三礦召開(kāi)“爭(zhēng)一流，上水平”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同期，榮獲了省文明單位標(biāo)兵、市先進(jìn)黨組織標(biāo)桿等榮譽(yù)。進(jìn)入新世紀(jì)，又培育了“永做油田精品”的中十六聯(lián)合站，先后榮獲了全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng) 1 優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿、集團(tuán)公司百面紅旗單位、油田公司十大基層建設(shè)標(biāo)桿單位等榮譽(yù)。中十六聯(lián)合站、中四采油隊(duì)被命名為集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地。建礦55年來(lái)，黨和國(guó)家三代領(lǐng)導(dǎo)人周恩來(lái)、鄧小平、江澤民等先后來(lái)礦視察。

一、加強(qiáng)基層建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

（一）加強(qiáng)基層黨建

1、規(guī)范基層黨建工作。以“選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，認(rèn)真落實(shí)油田黨委《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，履行“八抓”職責(zé)，即抓學(xué)習(xí)、抓思路、抓服務(wù)、抓黨建、抓隊(duì)伍、抓熱點(diǎn)、抓文化、抓工團(tuán)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建立黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)，每名黨委委員聯(lián)系1～2個(gè)基層黨支部；每名黨支部委員聯(lián)系1～2個(gè)班組；每名黨員聯(lián)系1～2個(gè)崗位，實(shí)施“四助法”，掌握聯(lián)系對(duì)象情緒變化，及時(shí)進(jìn)行思想幫助；掌握聯(lián)系對(duì)象操作能力，及時(shí)進(jìn)行技能扶助；掌握聯(lián)系對(duì)象管理水平，及時(shí)進(jìn)行工作協(xié)助；掌握聯(lián)系對(duì)象家庭生活，及時(shí)進(jìn)行困難救助，使聯(lián)系點(diǎn)真正成為黨員和黨員干部的責(zé)任區(qū)、黨建工作的示范點(diǎn)、基層建設(shè)的標(biāo)桿、研究解決新問(wèn)題的試驗(yàn)點(diǎn)。

2、選好配強(qiáng)基層黨支部書(shū)記。推行基層黨支部書(shū)記“公推公選”，由全礦的黨員和職工代表公推黨支部書(shū)記人選候選人，再由 2 礦黨代表公選黨支部書(shū)記人選，最后再由礦黨委研究任命黨支部書(shū)記，“公推公選”把推薦權(quán)交給了群眾，把選舉權(quán)交給了黨員，讓“多數(shù)人從多數(shù)人中選人”，避免了“少數(shù)人從少數(shù)人中選人”，拓寬了選人用人渠道，保證了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，形成了充滿(mǎn)活力的選人用人機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)黨支部書(shū)記培訓(xùn)，建立黨支部工作協(xié)作區(qū)，將新老書(shū)記結(jié)成“1+1”幫帶對(duì)子，組織新任職基層黨支部書(shū)記到先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)。2010年以來(lái)，7名優(yōu)秀青年黨員通過(guò)“公推公選”走上黨支部書(shū)記崗位，黨支部書(shū)記隊(duì)伍的民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率由81.3%提高到了92.5%，黨支部達(dá)標(biāo)率由95.2%上升到了100%。涌現(xiàn)出全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織中十六聯(lián)合站黨支部為代表一批先進(jìn)基層黨支部。

3、加強(qiáng)黨員教育和管理。按照黨員思想覺(jué)悟高于群眾、技術(shù)技能強(qiáng)于群眾、完成任務(wù)優(yōu)于群眾、奉獻(xiàn)精神先于群眾、廉潔自律嚴(yán)于群眾的“五條要求”，實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)“一單三卡”管理辦法，根據(jù)每名黨員的工作性質(zhì)、能力等情況，以黨員的名字命名責(zé)任區(qū)，用“工作任務(wù)單”明確黨員責(zé)任，黨員全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、安全工作和員工思想政治工作等，用“意見(jiàn)建議卡”掌握群眾訴求，用“群眾評(píng)價(jià)卡”定格黨員形象，用“點(diǎn)評(píng)反饋卡”幫助進(jìn)步提高。通過(guò)“一單三卡”較好地促進(jìn)了黨員在責(zé)任區(qū)中做好群眾工作，維護(hù)群眾利益，接受群眾監(jiān)督，幫助群眾排憂(yōu)解難。舉辦“業(yè)余黨?！?。對(duì)全礦黨員分期分批進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，按照理論與實(shí)際相結(jié)合、黨的歷史與形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合、黨員義務(wù)與實(shí)際工作 3 相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，設(shè)置黨的基本知識(shí)、黨員先鋒模范作用、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉、大慶精神鐵人精神、形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任“六個(gè)模塊”，采取觀看電教片、黨委書(shū)記講主題黨課、礦長(zhǎng)做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告、組織拓展訓(xùn)練、參觀先進(jìn)單位、開(kāi)展座談?dòng)懻摗傲N形式”，實(shí)行自我管理，每期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周，結(jié)業(yè)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，即做到了培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、管理規(guī)范、效果突出，又促進(jìn)了黨員素質(zhì)提升。近年來(lái)，先后涌現(xiàn)出了集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人，公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者23人，黨員優(yōu)秀率始終保持在98%以上。

（二）加強(qiáng)班子建設(shè)

1、實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，在干部選拔上，堅(jiān)持把一線作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，建立了從基層一線選拔干部的選人用人機(jī)制，一是職務(wù)歸零，重新競(jìng)爭(zhēng)。為解決少數(shù)干部不思進(jìn)取、工作平平的問(wèn)題，制定了同類(lèi)崗位在職干部統(tǒng)一免去職務(wù)，重新競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。先后對(duì)聯(lián)合站站長(zhǎng)、采油隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、工藝隊(duì)技術(shù)崗位等進(jìn)行了重新競(jìng)爭(zhēng)，礦主要領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)權(quán)重票，把選擇權(quán)交給基層干部和員工，共有15名在職干部落選，達(dá)到了治懶、治散、治混的效果。二是業(yè)績(jī)考評(píng)，末位競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)全礦干部實(shí)行“三考一計(jì)”定末位，末位崗位拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。“三考一計(jì)”，即基本素質(zhì)考試、業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、民意測(cè)驗(yàn)考評(píng)、獎(jiǎng)懲計(jì)分累積?；舅刭|(zhì)考試，就是每個(gè)季度組織全礦干部進(jìn)行政治理論考試，年底取4個(gè)季度的平均得分；業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，就是年初將廠下達(dá)的 4 業(yè)績(jī)指標(biāo)層層分解，組織全體干部簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任狀，年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，計(jì)算業(yè)績(jī)分值；民意測(cè)驗(yàn)考評(píng)，分“上評(píng)”和“下評(píng)”，“上評(píng)”由礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員評(píng)價(jià)，占60%權(quán)重，“下評(píng)”由干部所在單位員工評(píng)價(jià)，占40%權(quán)重；獎(jiǎng)懲累計(jì)積分，就是建立干部獎(jiǎng)懲積分卡，從日常管理、責(zé)任追究、違規(guī)違紀(jì)、介紹經(jīng)驗(yàn)、獲得榮譽(yù)、其他6個(gè)方面，記錄干部業(yè)績(jī)指標(biāo)以外的履職情況，得分按比例量化計(jì)入業(yè)績(jī)考核總分。在半年時(shí)進(jìn)行預(yù)考核，對(duì)排在末位的干部進(jìn)行預(yù)警；年底進(jìn)行綜合考核。根據(jù)干部“三考一計(jì)”結(jié)果，按照黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等8個(gè)序列進(jìn)行排隊(duì)，將排名末位的8個(gè)干部崗位拿出來(lái)重新競(jìng)爭(zhēng)。三是崗位空缺，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)由于人員變動(dòng)產(chǎn)生的空缺崗位，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，為優(yōu)秀人才搭建成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。實(shí)行基層干部“兩推選”民主用人制度以來(lái)，全礦共有83人從操作崗位走上干部崗位，52名干部在競(jìng)爭(zhēng)中落選。同時(shí)，向外輸送干部47人。

2、增強(qiáng)班子合力。堅(jiān)持“新老搭配、剛?cè)嵯酀?jì)、崗位互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即兩個(gè)目標(biāo)一起定、兩個(gè)任務(wù)一起下、兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)成果一起要，做到兩手抓、兩手會(huì)、兩手硬。以“講政治，顧大局；講程序，守章程；講覺(jué)悟，寬胸懷”為標(biāo)尺，提倡“謀事不謀人、盡職不爭(zhēng)權(quán)、通氣不計(jì)較、信賴(lài)不戒備、支持不推諉、和睦不和泥”，做到重要事項(xiàng)決策時(shí)，民主集中多商量；任務(wù)出現(xiàn)交叉時(shí)，互相配合多補(bǔ)臺(tái)；工作產(chǎn)生 5 矛盾時(shí)，換位思考多諒解；意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，相互尊重多溝通；生活遇到困難時(shí)，互相幫助多關(guān)心。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。建立實(shí)施礦機(jī)關(guān)干部“周三基層工作日”制度。每到周三，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，礦機(jī)關(guān)工作人員組成的工作組，按照“四包五同三做”標(biāo)準(zhǔn)，即包生產(chǎn)任務(wù)、包管理指標(biāo)、包安全生產(chǎn)、包隊(duì)伍穩(wěn)定，同開(kāi)會(huì)、同勞動(dòng)、同就餐、同學(xué)習(xí)、同解決問(wèn)題，做政策宣講員、形勢(shì)宣傳員、矛盾調(diào)解員，在全方位接觸中，做到“帶著四個(gè)下去、帶著四個(gè)回來(lái)”，即“帶著四個(gè)下去”是帶著上級(jí)的精神下去，帶著自己的業(yè)務(wù)下去，帶著要研究的問(wèn)題下去，帶著對(duì)員工的關(guān)心下去；“帶著四個(gè)回來(lái)”是帶著基層反映的問(wèn)題回來(lái)，帶著員工的意見(jiàn)回來(lái)，帶著基層的好做法回來(lái)，帶著員工的好人好事回來(lái)，深入了解基層真實(shí)情況，幫助基層和員工解決實(shí)際問(wèn)題，把深入基層由一般性要求變成制度性規(guī)范，由憑主觀自覺(jué)變成帶著職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了制度化、全員化、經(jīng)?；?。2014年至今，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員專(zhuān)門(mén)深入基層1150多人次，幫助協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題730多個(gè)。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè)

1、成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)。以創(chuàng)建“五型五好”班組為目標(biāo)，五型是學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型；五好是生產(chǎn)指標(biāo)好、管理績(jī)效好、隊(duì)伍素質(zhì)好、文化氛圍好、環(huán)境面貌好，成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，為每個(gè)班組配發(fā)《怎樣當(dāng)好創(chuàng)新型班組長(zhǎng)》等培訓(xùn)教材，建立《班長(zhǎng)管理手冊(cè)》，每季度開(kāi)展班組長(zhǎng)管理論壇活動(dòng)，6 將優(yōu)秀班組的管理成果和工作心得以成果交流、論文發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式在系統(tǒng)內(nèi)分享，在行業(yè)內(nèi)推廣，在礦內(nèi)表彰；在開(kāi)展“向好工人樸鳳元學(xué)習(xí)、向劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)”活動(dòng)中，先后組織了7場(chǎng)次行業(yè)最強(qiáng)班組典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、材料匯編、前臺(tái)講述等形式，給優(yōu)秀班長(zhǎng)創(chuàng)造了展示班組形象和個(gè)人能力的舞臺(tái)。

2、開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動(dòng)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，開(kāi)展了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽，以班組為單位層層選拔、系統(tǒng)內(nèi)比拼，全礦7大系統(tǒng)76個(gè)班組的228名員工參加了預(yù)賽、決賽，有效鼓舞了班組的賽學(xué)爭(zhēng)先士氣。還組織各系統(tǒng)技師成立攻關(guān)小組，讓更多的員工參與到提合理化建議、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中，近年來(lái)評(píng)選崗位創(chuàng)效成果214項(xiàng)，全部來(lái)自班組并被應(yīng)用到班組，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3、選樹(shù)行業(yè)最強(qiáng)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)典型。建立了班組爭(zhēng)先、班組奪星、班組晉級(jí)等評(píng)價(jià)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展“行業(yè)最強(qiáng)班組”評(píng)選活動(dòng)，年初下發(fā)“行業(yè)奪標(biāo)創(chuàng)先評(píng)比辦法”，過(guò)程進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)、年底進(jìn)行總考核，全礦在采油、注水、維修等12個(gè)系統(tǒng)中按照10%的比例評(píng)選出26個(gè)行業(yè)最強(qiáng)班組，進(jìn)行命名和授獎(jiǎng)。并結(jié)合各班組地域特點(diǎn)，著力打造油田窗口，推進(jìn)特色班組建設(shè)。近年來(lái)，先后完善了一中井排、電力隊(duì)主樓變電所、中十六聯(lián)班油氣崗、聚中16隊(duì)27號(hào)井排等12個(gè)窗口班組，營(yíng)造油井與環(huán)境的和諧共榮，每年接待各級(jí)各類(lèi)參觀檢查上百次、上萬(wàn)人次，樹(shù)立了三 7 老四嚴(yán)的群體形象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)固根基

（一）完善制度體系

堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的基本方向，著力解決制度過(guò)多、體系要素交叉重疊等問(wèn)題，本著簡(jiǎn)明、適用、系統(tǒng)、高效的原則，推進(jìn)規(guī)章制度集中管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和清理整合，研究探索質(zhì)量、安全、內(nèi)控等管理體系的一體化運(yùn)行，制定完善《基層站隊(duì)管理手冊(cè)》和《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》，精簡(jiǎn)資料報(bào)表，規(guī)范操作流程，便于基層有效執(zhí)行。一是崗位工作寫(xiě)實(shí)。按照本崗工作的內(nèi)容、流程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)行量化寫(xiě)實(shí)。通過(guò)崗位寫(xiě)實(shí)，進(jìn)一步理清工作流程，掌握每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的工作量，使編制的流程更加清晰，節(jié)點(diǎn)更加明確，標(biāo)準(zhǔn)更加量化。二是整合管理制度。對(duì)基層隊(duì)執(zhí)行的油田公司標(biāo)準(zhǔn)直接納入，并優(yōu)先于其他管理制度選用；對(duì)目前在用的有關(guān)制度本著有用管用的原則進(jìn)行篩選、精簡(jiǎn)；對(duì)操作性不強(qiáng)或存在重復(fù)、交叉和漏洞的制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂；對(duì)現(xiàn)實(shí)工作需要，但目前缺失的制度，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制定。三是合并資料報(bào)表。對(duì)所有報(bào)表、記錄、臺(tái)賬進(jìn)行對(duì)比分析，將內(nèi)容重疊的部分提取出來(lái)一次填寫(xiě)，其他內(nèi)容按類(lèi)別合并到相關(guān)報(bào)表上。僅在中十六聯(lián)合站整合工作中，資料報(bào)表就減少了32項(xiàng)，手工報(bào)表減少了55項(xiàng)。“兩冊(cè)”建立后，基層干部員工職責(zé)更加清晰，規(guī)章制度更加實(shí)用，管理標(biāo)準(zhǔn)更加明確，崗位流程更加規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一。

（二）完善指標(biāo)體系

一是簽訂績(jī)效合同和績(jī)效責(zé)任狀。分解廠經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)和管理指標(biāo)，組織21個(gè)基層隊(duì)簽訂經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效合同，組織全礦管理、技術(shù)干部簽訂績(jī)效責(zé)任狀，在指標(biāo)確立和權(quán)重分配上，突出了產(chǎn)量、質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)壓力逐級(jí)傳遞。二是開(kāi)展主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟蹤管理。統(tǒng)計(jì)分析礦經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)和基層隊(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況，每季度末召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行通報(bào)和講評(píng)，通過(guò)橫向?qū)?biāo)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出了管理和控制上存在的問(wèn)題，強(qiáng)化了措施落實(shí)，保證了各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)向好。三是開(kāi)展績(jī)效和業(yè)績(jī)考核。按照礦《經(jīng)營(yíng)管理全要素績(jī)效考核辦法》規(guī)定，開(kāi)展考核工作，通過(guò)指標(biāo)收集、審核、打分、匯總、評(píng)比，對(duì)各部門(mén)、各基層隊(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及每名干部業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，為年終兌現(xiàn)和干部業(yè)績(jī)考核提供了依據(jù)。

（三）完善考核體系

一是推行礦全要素績(jī)效考核機(jī)制。建立季度、月度全要素考核指標(biāo)體系,制定考核辦法、考核政策，全面推行全要素績(jī)效考核，通過(guò)不斷優(yōu)化考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效和部門(mén)工作業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，促進(jìn)了全礦干部員工職責(zé)和責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行，提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。二是探索基層隊(duì)全要素績(jī)效考核機(jī)制。在基層隊(duì)開(kāi)展了全要素績(jī)效考核試點(diǎn)工作，通過(guò)上下反復(fù)結(jié)合，認(rèn)真研究，確定了基層隊(duì)全要素績(jī)效考核原則、考核辦法、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié) 9 果應(yīng)用以及獎(jiǎng)金考核分配規(guī)定等，建立了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的全要素績(jī)效考核機(jī)制，為提升基層隊(duì)干部員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平提供了保證。

三、提升基本素質(zhì)，培育素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍

（一）抓教育，構(gòu)筑共同思想基礎(chǔ)

多年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作為筑牢員工思想根基的第一課。在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展了“觀聽(tīng)談寫(xiě)演評(píng)”六字傳統(tǒng)教育法，通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等多角度、全方位的感官刺激與思想灌輸，使“三老四嚴(yán)”入耳入眼、入腦入心，融入員工的血脈之中。具體來(lái)講，“觀”——觀看“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)電視教育片、組織全礦干部員工參觀中四隊(duì)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)教育室；“聽(tīng)”——黨委書(shū)記在“五四”、“七一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為青年、黨員干部上黨課；“談”——組織開(kāi)展“‘三老四嚴(yán)’永不過(guò)時(shí)”、“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，人人有責(zé)”、“怎樣用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)”等大討論活動(dòng)；“寫(xiě)”——寫(xiě)學(xué)習(xí)踐行“三老四嚴(yán)”心得體會(huì)；“演”——排演《三老四嚴(yán)》舞臺(tái)劇，拍攝《油田紅蘋(píng)果》青年形象宣傳片；“評(píng)”——評(píng)先進(jìn)、樹(shù)典型，使“三老四嚴(yán)”具體化、人格化、生動(dòng)化，鼓舞員工立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，對(duì)照先進(jìn)找不足，使全礦員工形成了見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍和百舸爭(zhēng)流的良好局面，涌現(xiàn)出了“全國(guó)五四獎(jiǎng)?wù)隆蓖跹┈摗⒑邶埥趧?dòng)模范王榮梅、集團(tuán)公司十大“杰出青年”、“黑龍江省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆焙顫鹊湫痛砣宋铩?/p>

（二）抓凝聚，培育先進(jìn)企業(yè)文化

注重發(fā)揮企業(yè)文化的塑造、導(dǎo)向和激勵(lì)功能，將企業(yè)文化建設(shè)作為三基工作重要組成部分，在編制的《“十二五”三基工作規(guī)劃》中突出“三老四嚴(yán)”文化建設(shè)，著重建設(shè)“13521”文化體系，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)隊(duì)伍、提升管理、推進(jìn)發(fā)展。把“13521”分解開(kāi)，1是核心理念，以“三老四嚴(yán)，永站排頭”為核心理念；3是3個(gè)層面，覆蓋管理層、技術(shù)層、操作層三個(gè)層面；5是5大板塊，劃分開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)五大板塊；21是基層站隊(duì)，包含全礦21個(gè)基層站隊(duì)的文化體系，每個(gè)層面、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)站隊(duì)結(jié)合各基層隊(duì)特色文化及發(fā)展定位，科學(xué)謀劃，合理部署，全面實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具體工作上有新突破，在隊(duì)伍建設(shè)上有新作為，做到“一隊(duì)一特色，一站一品牌”。如中四隊(duì)的“三老四嚴(yán)，永續(xù)發(fā)展”、試井隊(duì)的“三老四嚴(yán)，誠(chéng)信測(cè)試”、中十六聯(lián)合站的“永遠(yuǎn)做油田精品”，311采油隊(duì)的“隊(duì)是一面旗，站是數(shù)顆星”，薩中西部供輸油站的“用心輸好油”等，初步形成了以“三老四嚴(yán)”為核心的特色鮮明、結(jié)構(gòu)完整、層次嚴(yán)謹(jǐn)、輻射廣泛的特色文化體系。通過(guò)理念形成、理念滲透，使理念真正轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)、摸得著、做得到的工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部員工將“三老四嚴(yán)”融入到個(gè)人的文化背景中，讓“三老四嚴(yán)”成為一種習(xí)慣。同時(shí)，大力實(shí)施企業(yè)文化“四到”工程，充分利用電視、報(bào)紙、班車(chē)等宣傳陣地，即廠內(nèi)新聞到站隊(duì)、企業(yè)文化到班車(chē)、一報(bào)一刊到崗位、手機(jī)微信到個(gè)人，占領(lǐng)員工思想陣地，隨時(shí)隨地進(jìn)行文化熏陶，讓員工用身邊事教育身邊人，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興 11 趣，使“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)入言入行，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，增強(qiáng)干好工作的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取動(dòng)力，使“三老四嚴(yán)”成為員工的文化自覺(jué)。

（三）抓目標(biāo)，打造“三老四嚴(yán)”品牌

以“三老四嚴(yán)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地分析油田開(kāi)發(fā)不利因素，扎扎實(shí)實(shí)地挖掘各種有利條件，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，確立了“廠內(nèi)排頭，公司一流”的發(fā)展定位，確立打造“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)，并將“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)具體闡述為打造“六個(gè)品牌”，即打造科學(xué)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)品牌、打造本質(zhì)和諧的安全品牌、打造規(guī)范高效的經(jīng)營(yíng)品牌、打造永站排頭的隊(duì)伍品牌、打造強(qiáng)力保證的黨建品牌。圍繞“六個(gè)品牌”建設(shè)，明確提出實(shí)施油田開(kāi)發(fā)提質(zhì)工程、生產(chǎn)管理提升工程、安全環(huán)保提檔工程、經(jīng)營(yíng)管理提效工程、隊(duì)伍建設(shè)提素工程、黨建工作提標(biāo)工程“六大工程”，打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，立開(kāi)發(fā)調(diào)整之功；筑強(qiáng)安全基石，立安全環(huán)保之功；夯實(shí)發(fā)展根基，立管理提升之功，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有抓手、有實(shí)效。目標(biāo)確立后，通過(guò)舉行研討會(huì)、座談會(huì)廣泛普遍宣傳，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部利用周三深入基層重點(diǎn)宣傳等方式，宣講實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)全礦干部員工克服困難、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的信心和勇氣，激勵(lì)各系統(tǒng)、各崗位員工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成才與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成就感與集體榮譽(yù)感結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)員工做好本職工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。12 同時(shí)，充分利用礦機(jī)關(guān)大廳大屏幕滾動(dòng)播放、礦主頁(yè)專(zhuān)欄等廣泛宣傳，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，在“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，各路工作均呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2014年，第三油礦全面完成以原油生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核全廠排名第一。同時(shí)，廠相關(guān)部門(mén)相繼在第三油礦召開(kāi)測(cè)試“六定”管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、油田開(kāi)發(fā)資料管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、熱洗“區(qū)域?qū)I(yè)化”管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大力推廣三礦的經(jīng)驗(yàn)和做法，“三老四嚴(yán)”品牌建設(shè)取得階段性成果。

以上是我們加強(qiáng)三基工作的基本情況，還存在著許多不足，今后我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善。匯報(bào)不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第三篇：繼承和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)

繼承和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)

著力提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力和水平

孟建柱

密切聯(lián)系群眾，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。毛澤東同志曾把共產(chǎn)黨人比作“種子”，把人民喻為“土地”，說(shuō)只要把“種子”播在“土地”上，就能在人民中生根、開(kāi)花、結(jié)果。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在改革開(kāi)放新時(shí)期，正是由于無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨人心系百姓、扎根群眾，我們才贏得了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)和支持；正是依靠千千萬(wàn)萬(wàn)群眾真心實(shí)意的擁護(hù)和支持，我們才奪取了中國(guó)革命、建設(shè)和改革的偉大勝利。當(dāng)前，面對(duì)世情、國(guó)情、黨情、社情的深刻變化，面對(duì)長(zhǎng)期執(zhí)政、改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，最大限度地防止脫離群眾、喪失民心的危險(xiǎn)，變得比過(guò)去任何時(shí)候都要更為緊迫。

黨的十七大以來(lái)，全國(guó)公安機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記“人民公安為人民”的重要指示精神，堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，在打擊敵人、懲治犯罪、維護(hù)治安、服務(wù)群眾等方面做了大量卓有成效的工作，有力維護(hù)了國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。在新的歷史條件下，公安機(jī)關(guān)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣使命，忠實(shí)踐行“人民公安為人民”的莊嚴(yán)承諾，就必須緊緊抓住開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)這一有利契機(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷深化同人民群眾的魚(yú)水深情，堅(jiān)定不移地依靠

人民群眾，積極探索新形勢(shì)下專(zhuān)門(mén)工作與群眾路線相結(jié)合的新路子，進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下群眾工作的本領(lǐng)，使公安工作深深扎根于廣大人民群眾之中。

第一，增強(qiáng)群眾觀念，著力增進(jìn)同人民群眾的感情。世界上有一種最寶貴的東西，它看不見(jiàn)、摸不著，卻能深刻地影響一個(gè)執(zhí)政黨的前途命運(yùn)。贏得了它，執(zhí)政黨就有了優(yōu)勢(shì)；失去了它，執(zhí)政黨就面臨危險(xiǎn)。這種東西就是民心，就是人民群眾的擁護(hù)和支持。只有真正把人民群眾放在心里，不斷增進(jìn)與人民群眾的感情，贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，才能鞏固我們黨的執(zhí)政根基，筑牢維護(hù)穩(wěn)定的銅墻鐵壁。

全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警一定要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，真正把人民群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討班、報(bào)告會(huì)等多種有效形式，教育廣大公安民警牢固樹(shù)立群眾觀念，經(jīng)常想一想我們對(duì)群眾的感情究竟有多深、群眾在我們心中究竟有多重，經(jīng)?？匆豢次覀?yōu)槿罕娹k的實(shí)事究竟有多少、群眾對(duì)我們不滿(mǎn)意的地方究竟在哪里，經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)群眾還有哪些權(quán)益沒(méi)有得到有效維護(hù)、我們還有哪些方面哪些環(huán)節(jié)的工作沒(méi)有做好，始終懷著對(duì)群眾的深厚感情去工作、去執(zhí)法。要結(jié)合迎接建黨90周年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大公安民警堅(jiān)持向身邊的“愛(ài)民模范”學(xué)習(xí)，感受他們心系百姓、扎根基層的愛(ài)民情懷，學(xué)習(xí)他們執(zhí)法為民、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神境界，領(lǐng)會(huì)他們立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，堅(jiān)持從涉及群眾利益的一件件小事做起，從關(guān)系群眾生活的一件件瑣事入手，滿(mǎn)腔熱情地為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。要借鑒一些地方組織開(kāi)展“當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人、當(dāng)一天建筑工人、當(dāng)一天出租司機(jī)、當(dāng)一天服務(wù)員工”等換位體驗(yàn)活動(dòng)的有效做法，教育引導(dǎo)廣大公安民警設(shè)身處地地體驗(yàn)普通群眾的生活狀態(tài)，感同身受地體察他們的情緒處境，在工作中學(xué)會(huì)換位思考，在執(zhí)法中體現(xiàn)人文關(guān)懷，向人民群眾傳送黨和政府的溫暖。

第二，恪盡為民之責(zé)，著力回應(yīng)人民群眾的新期待。公安工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作，涉及人民群眾生產(chǎn)、工作和生活的方方面面，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人民群眾不僅要求公安機(jī)關(guān)保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全，還期待保護(hù)社會(huì)政治權(quán)利；不僅要求公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)正常秩序、確保社會(huì)穩(wěn)定，還期待激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力、促進(jìn)社會(huì)和諧；不僅要求公安機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法，還期待熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效。全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警一定要緊緊圍繞人民群眾最期盼、最迫切、最急需解決的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)公安工作，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平，把公安工作的成效更多更直接地體現(xiàn)在促進(jìn)社會(huì)和諧、惠及人民群眾上。要準(zhǔn)確把握人民群眾對(duì)社會(huì)平安的新期待，把人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)和衡量社會(huì)治安工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，正確處理破大案與破小案的關(guān)系，既集中精力破大案，嚴(yán)厲打擊欺壓百姓、危害一方的黑惡勢(shì)力犯罪和侵害群眾生命安全的嚴(yán)重暴力犯罪，又堅(jiān)持不懈地破小案，有效整治嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)犯罪和突出治安亂點(diǎn)，切實(shí)履行好保平安、保穩(wěn)定的職責(zé)，全力維護(hù)廣大人民

群眾的合法權(quán)益。要準(zhǔn)確把握人民群眾對(duì)公正執(zhí)法的新期待，積極適應(yīng)執(zhí)法環(huán)境的新變化，準(zhǔn)確把握社會(huì)心理和群眾情緒，統(tǒng)籌考慮執(zhí)法的法律效果和社會(huì)效果，既堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、規(guī)范執(zhí)法，又堅(jiān)持理性、平和、文明執(zhí)法，真正融法、理、情于一體，使人民群眾既感受到法律的權(quán)威、尊嚴(yán)，又感受到公安機(jī)關(guān)的關(guān)愛(ài)、溫暖。要主動(dòng)適應(yīng)人民群眾對(duì)社會(huì)管理和公共服務(wù)的新期待，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多做順民意、解民憂(yōu)、惠民生的小事、實(shí)事、好事，多推出符合實(shí)際、實(shí)實(shí)在在的便民利民措施，讓廣大人民群眾切身感受到公安機(jī)關(guān)執(zhí)法為民帶來(lái)的實(shí)惠。

第三，堅(jiān)持專(zhuān)群結(jié)合，著力拓寬群眾工作的新思路?！熬τ邢?，民力無(wú)窮?！眻?jiān)持專(zhuān)門(mén)工作與群眾工作相結(jié)合，是公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是黨的群眾路線在公安工作中的具體體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，公安機(jī)關(guān)堅(jiān)持充分發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，積極參與社會(huì)治安綜合治理，健全社會(huì)治安防控體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，走出了一條專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的成功之路。在北京奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶60周年慶典、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間，“紅袖標(biāo)”遍布城鄉(xiāng)大街小巷，就是人民群眾廣泛參與社會(huì)治安的生動(dòng)寫(xiě)照。

面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的維穩(wěn)形勢(shì)和繁重艱巨的維穩(wěn)任務(wù)，全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警一定要把群眾工作作為維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作，更加有效地發(fā)動(dòng)群眾共同做好公安工作，更加廣泛地利用群眾力量和社會(huì)資源維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民，在制定政策法

規(guī)、出臺(tái)重大舉措、做出重大決策時(shí)，要主動(dòng)征求人民群眾的意見(jiàn)，聽(tīng)取人民群眾的呼聲，采納人民群眾的合理建議，正確把握最廣大人民根本利益、現(xiàn)階段群眾共同利益、不同群體特殊利益之間的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧各方面的利益關(guān)切。要充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的主動(dòng)性、積極性，廣泛開(kāi)展治安巡邏、鄰里守望、聯(lián)戶(hù)聯(lián)防等群防群治活動(dòng)，大力加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，不斷探索完善新形勢(shì)下專(zhuān)群結(jié)合的新途徑，積極推進(jìn)治安防范工作社會(huì)化。要從政策、制度、機(jī)制上建立“人往基層走、錢(qián)往基層流、干部從基層出”的正確導(dǎo)向，激勵(lì)廣大民警扎根基層、融入群眾，為民奉獻(xiàn)、建功立業(yè)，真正做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層。

第四，順應(yīng)時(shí)代要求，著力提高做群眾工作的本領(lǐng)。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，群眾工作面臨許多前所未有的新情況新問(wèn)題。全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警一定要準(zhǔn)確把握社會(huì)生活的新變化和群眾工作的新特點(diǎn)，積極探索群眾工作的新思路，不斷創(chuàng)新群眾工作的新方法，進(jìn)一步提高做群眾工作的本領(lǐng)，切實(shí)在加強(qiáng)同群眾溝通聯(lián)系、爭(zhēng)取群眾理解支持上下功夫，切實(shí)在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平上做文章。

要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公安機(jī)關(guān)創(chuàng)造的“警民懇談”、“萬(wàn)警進(jìn)萬(wàn)家”、“大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警等成功經(jīng)驗(yàn)，健全完善“大走訪”愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)走訪聯(lián)系群眾制度化、常態(tài)化。要積極探索信息化條件下公安機(jī)關(guān)群眾工作的新方法，充分借助互

聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興傳媒，建立“網(wǎng)上公安局、派出所、警務(wù)室”和民警“微博”、QQ群等警民聯(lián)系新平臺(tái)，讓群眾足不出戶(hù)就能了解辦事流程，打開(kāi)電腦就能表達(dá)意愿訴求，鼠標(biāo)一點(diǎn)就能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的渠道。要堅(jiān)持把提高群眾工作能力作為一項(xiàng)基本功，通過(guò)互動(dòng)教學(xué)、情景模擬、隨崗培訓(xùn)、言傳身教和傳幫帶等多種方式，進(jìn)一步加大對(duì)公安民警的培訓(xùn)力度，使廣大公安民警著力練就懂群眾心理、懂群眾語(yǔ)言、懂溝通技巧，會(huì)化解矛盾、會(huì)調(diào)處糾紛、會(huì)主動(dòng)服務(wù)、會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)“三懂四會(huì)”的硬功夫，努力成為做群眾工作的行家里手。

第四篇：繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

案

用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨，是提高黨的執(zhí)政能力、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要舉措。對(duì)于在新的歷史條件下牢固樹(shù)立堅(jiān)定正確的理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，鞏固黨的執(zhí)政地位，把建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。應(yīng)該從以下四個(gè)方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

一、要進(jìn)一步牢固樹(shù)立堅(jiān)定正確的理想信念。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想和最終奮斗目標(biāo)。牢固樹(shù)立堅(jiān)定正確的理想信念，不斷提高堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺(jué)性，是牢固樹(shù)立堅(jiān)定正確理想信念的思想基礎(chǔ)。

做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于黨。首先共產(chǎn)黨人擁有自己堅(jiān)定正確的理想信念。在新形式下，只有履行好所肩負(fù)的歷史責(zé)任，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，腳踏實(shí)地地為實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗?！叭齻€(gè)代表”重要思想是同馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承而又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)體系，也是新時(shí)期中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)的執(zhí)政理念。

二、要始終如一地堅(jiān)持黨的根本宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是我們黨一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是對(duì)所有共產(chǎn)黨員的基本要求。

共產(chǎn)黨員如何對(duì)待群眾，是一個(gè)立場(chǎng)問(wèn)題、世界觀問(wèn)題、黨性問(wèn)題。自覺(jué)堅(jiān)持黨的宗旨，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系，是我們黨堅(jiān)持的一貫原則。黨的宗旨特別強(qiáng)調(diào)要為“最廣大人民群眾的根本利益”服務(wù)，這是我們黨的一條重要政治原則，鮮明地體現(xiàn)了黨的價(jià)值取向和執(zhí)政理念。雖然黨在每一個(gè)歷史階段的工作任務(wù)有所不同，為人民服務(wù)的內(nèi)容和方式也有所不同，但黨的根本宗旨沒(méi)有變，也不能變。只有牢記黨的宗旨，立黨才能立得牢；只有宗旨立得牢，執(zhí)政才能執(zhí)得好。黨員干部，要始終清醒認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)利，來(lái)自于黨和人民，自覺(jué)擺正自己是人民公仆的姿態(tài)，要始終想百姓所想，做百姓所做，在新的形勢(shì)下，要牢記黨的宗旨，在不同的崗位上，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)地以自己的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)定地履行著黨的宗旨，才能得到人民的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)，必須旗幟鮮明的反對(duì)不思進(jìn)取、貪圖安逸，作風(fēng)飄浮，工作不實(shí)，以權(quán)謀私、貪污受賄等行為，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷提高執(zhí)政能力，增強(qiáng)黨的感召力和凝聚力，從而真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，保證人民群眾共享改革發(fā)展的偉大成果。

三、不斷地增強(qiáng)黨的觀念。增強(qiáng)黨的觀念，按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，積極完成黨的任務(wù)，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒作用，是保持共產(chǎn)黨員本色的重要條件。

共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，是黨的性質(zhì)決定的，是共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)，也是對(duì)黨員的基本要求。只有深刻理解黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和黨員標(biāo)準(zhǔn)，從思想上牢固樹(shù)立自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的決心，才能有新的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)。黨員只有具有了強(qiáng)烈的黨的觀念，才會(huì)珍惜黨員稱(chēng)號(hào)，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束規(guī)范自己，真正發(fā)揮先鋒模范作用。只有時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，才能有堅(jiān)定的政治信念和政治立場(chǎng)；才能站在黨和人民的立場(chǎng)上考慮和處理一切問(wèn)題；才能自覺(jué)、堅(jiān)定地堅(jiān)持正確的東西，旗幟鮮明地反對(duì)錯(cuò)誤的東西，維護(hù)政治紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

四、大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，體現(xiàn)了無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的黨性原則，是凝聚黨心民心、激勵(lì)全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量，是我們黨保持同人民群眾的血肉聯(lián)系的政治優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)根本要求。

我們黨在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐中，形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)內(nèi)容

極為豐富，最主要的是：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、高度重視理論建設(shè)，密切聯(lián)系群眾、認(rèn)真實(shí)行群眾

路線，自力更生、苦奮斗，獨(dú)立自主、堅(jiān)定地走自己的路，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔等。當(dāng)前，在全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，同樣需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把

積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力使自己的思想認(rèn)識(shí)和

工作水平隨著實(shí)踐的深化不斷得到提高。

也許我算是黨齡較長(zhǎng)的老黨員了。但畢竟象多數(shù)黨員一樣，是新中國(guó)成立以后出生的，是在改革開(kāi)放環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，沒(méi)有經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮和斗爭(zhēng)的磨練，沒(méi)有經(jīng)歷艱苦環(huán)境的考驗(yàn)。對(duì)如何在新形勢(shì)下發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，還需要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐。

我們黨在80多年的奮斗歷程中，之所以能夠由小變大，由弱變強(qiáng)，取得革命、建設(shè)和改革的偉大成就，其重要原因之一就在于我們黨有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，能夠始終站在時(shí)代的前列，始終保持著蓬勃生機(jī)和旺盛活力。毛澤東主席在黨的七大上概括為“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)”這三大作風(fēng)，并把它作為我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)體現(xiàn)了馬克思主義政黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)，是我們黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。

黨的先進(jìn)性要求黨必須堅(jiān)持辯證唯物主義的世界觀，在作風(fēng)上的表現(xiàn)就是理論聯(lián)系實(shí)際。自建黨以來(lái)，我們黨先后形成了三大理論成果，即毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。它們都是理論聯(lián)系實(shí)際的產(chǎn)物，黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人把馬克思列寧主義的普遍真理與中國(guó)革命、建設(shè)和改革開(kāi)放的具體實(shí)踐相結(jié)合，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，從理論上和實(shí)踐上解決了中國(guó)前進(jìn)發(fā)展中的重大問(wèn)題。是堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義的光輝典范，是我們黨先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。

黨的先進(jìn)性要求黨必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，在作風(fēng)上的表現(xiàn)就是密切聯(lián)系群眾。人民群眾是真正的英雄，是創(chuàng)造歷史、推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力?；隈R克思主義的這一基本原理，我們黨從一開(kāi)始就以全心全意為人民服務(wù)作為自己的根本宗旨，在實(shí)踐中逐漸形成了密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，確立了一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來(lái)、到群眾中去的黨的群眾路線，從而確立了我們黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。黨的先進(jìn)性要求黨必須堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，大公無(wú)私，在作風(fēng)上的表現(xiàn)就是批評(píng)與自我批評(píng)。心底無(wú)私天地寬。我們黨以中國(guó)最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，黨的性質(zhì)和宗旨決定了我們黨不懼怕批評(píng)與自我批評(píng)。毛澤東同志十分重視提倡批評(píng)與自我批評(píng)，經(jīng)常地反省自己的思想和工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，做到“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹保坝袆t改之，無(wú)則加勉”，有利于防微杜漸，有利于黨的團(tuán)結(jié)和民主作風(fēng)的推廣。

在新的歷史時(shí)期，作為執(zhí)政黨要面臨執(zhí)政和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的考驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，對(duì)保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。

從政黨的角度講，黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。要接受“蘇東巨變”的教訓(xùn)。上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初，前蘇東國(guó)家一些執(zhí)政多年的大黨、老黨之所以相繼喪失了執(zhí)政地位，其原因是多方面的。西方實(shí)施西化、分化戰(zhàn)略是外因，而這些黨自身出了問(wèn)題是內(nèi)因。說(shuō)到底，其根源在于他們?cè)趫?zhí)政后放松了自身的作風(fēng)建設(shè)，丟掉了過(guò)去的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，思想僵化、脫離實(shí)際、脫離群眾，違背了馬克思主義政黨的性質(zhì)和宗旨，進(jìn)而喪失了其應(yīng)有的先進(jìn)性，最終失去了民心。前事不忘，后事之師。時(shí)代變了，任務(wù)變了，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)不能變。

對(duì)黨員個(gè)人來(lái)講，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是保持先進(jìn)性所必須的。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的思想觀念、價(jià)值觀念、生活方式發(fā)生了巨大變化。使部分黨員的理想信念受到?jīng)_擊。在新的形勢(shì)下，思想觀念的變了，對(duì)黨的傳統(tǒng)和作風(fēng)產(chǎn)生了模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)在先教活動(dòng)動(dòng)員中講到的黨員隊(duì)伍中的消極不良現(xiàn)象，應(yīng)引起自己的高度重視。作為黨員干部，在新形勢(shì)下，一是應(yīng)保持高度警覺(jué)和清醒頭腦，從嚴(yán)要求，防微杜漸。面對(duì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活，時(shí)時(shí)牢記共產(chǎn)黨員的職責(zé)，想到黨的紀(jì)律。物質(zhì)條件豐富了，堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)不能丟。二是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不僅要學(xué)好傳統(tǒng)的“三大作風(fēng)”，還有新時(shí)

期總結(jié)的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)、勤政廉潔的作風(fēng)等，努力在實(shí)踐中不斷端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。三是自覺(jué)抵各種不良傾向，堅(jiān)決與消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，永葆黨員本色。

第五篇：新時(shí)期如何繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

新時(shí)期如何繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

進(jìn)入20世紀(jì)的中國(guó)，處于帝國(guó)主義、封建主義和官僚資木主義三座大山的重壓之下，人民群眾生活在水深火熱之中。在俄國(guó)十月革命影響之下誕生的中國(guó)共產(chǎn)黨，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民，堅(jiān)持不懈，英勇奮斗，推翻了“三座大山”，建立了新中國(guó)，并在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中形成了許多克敵制勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，如理論聯(lián)系 實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，重視理論建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自力更生，艱苦奮斗，解放思想，實(shí)事求是，公平正義，清正廉潔等等。那么，在新形勢(shì)卜，黨員干部如何繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)呢？這是每個(gè)黨員以及入黨積極分子都應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

一、銘記黨的苦難歷程，激發(fā)愛(ài)黨之心

毛澤東同志曾經(jīng)講過(guò)，指導(dǎo)一個(gè)偉大革命運(yùn)動(dòng)的政黨，如果沒(méi)有革命理論，沒(méi)有歷史認(rèn)識(shí)，沒(méi)有對(duì)于實(shí)際行動(dòng)的深刻了解，要取得勝利是不可能的。同樣道理，沒(méi)有對(duì)黨的歷程的深刻了解，是無(wú)法繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到八國(guó)聯(lián)軍，中國(guó)一直硝煙不斷，積貧積弱，自從中國(guó)共產(chǎn)黨誕生之后，獨(dú)立自主地開(kāi)展武裝斗爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)二十八年的苦難輝煌，建立了新中國(guó)，并經(jīng)過(guò)六十多年的建設(shè)和改革，建成了當(dāng)今世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，成就巨大，舉世矚目、對(duì)于這樣一個(gè)功勛卓越而又光榮偉大的黨，我們?cè)跄懿痪囱龆众呏酊F。所以，知黨，敬黨，愛(ài)黨是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的前提、作為享受黨的革命成果和改革成果的當(dāng)代共產(chǎn)黨人，特別是我們黨的基層干部，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，牢記黨恩。列寧曾說(shuō)，忘記歷史意味著背判，同樣，忘記黨恩也意味著背判。要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須認(rèn)真了解黨的奮斗歷程。體會(huì)今天幸福生活來(lái)之不易。

二、堅(jiān)持黨的根本宗旨，補(bǔ)足精神之鈣 共產(chǎn)黨人之所以取得革命、建設(shè)和改革的成功，根木原因在于得到了最廣大人民群眾的支持和擁護(hù)，而我們之所以得到人民群眾的支持和擁護(hù)，是因?yàn)槲覀凕h以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，這是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿、自覺(jué)堅(jiān)持黨的宗旨，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系，是我們黨堅(jiān)持的一貫原則，體現(xiàn)了黨的價(jià)值取向和執(zhí)政理念。雖然我們黨在每一個(gè)歷史階段的工作任務(wù)有所不同，為人民服務(wù)的內(nèi)容和方式也有所不同，但黨的根木宗旨沒(méi)有變，也不能變。只有牢記黨的宗旨，立黨才能立得牢，只有宗旨立得牢，執(zhí)政才能執(zhí)得好。所以，作為黨員干部要始終強(qiáng)化公仆意識(shí)，想百姓之所想，急百姓之所急，為人民辦實(shí)事，做好事。但僅有宗旨意識(shí)也不一定是合格黨員，還必須堅(jiān)定社會(huì)主義的理想信念?？倳?shū)記說(shuō)，理想信念是精神之鈣，理想信念不堅(jiān)定，就容易得軟骨病。革命先烈們之所以甘愿拋頭顱，灑熱血，就是因 為他們宗旨意識(shí)強(qiáng)烈，理想信念堅(jiān)定，并以自身的苦難輝煌開(kāi)創(chuàng)了共產(chǎn)黨人的千 秋基業(yè)。因此，立黨，在黨，為黨是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的根本，作為基層黨員干部，一是要站穩(wěn)政治立場(chǎng)，堅(jiān)定信念、政治立場(chǎng)是一個(gè)原則問(wèn)題和方向問(wèn)題，立場(chǎng)錯(cuò)了容易犯錯(cuò)誤，所以我們要自覺(jué)與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定理論自信、制度自信、道路自信和文化自信。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，武裝思想。思想是行動(dòng)的指南，而理論則是思想的指南、理論一經(jīng)掌握，就會(huì)變成強(qiáng)大的物質(zhì)力量。當(dāng)前，我們要自覺(jué)用黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神及習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神武裝自己，提高政治鑒別力。

三、增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，牢記法紀(jì)之束

在新形勢(shì)下，我們黨面臨四大危險(xiǎn)和四大考驗(yàn)，大多數(shù)黨員干部能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)，自覺(jué)做到“三嚴(yán)三實(shí)”，但也有少數(shù)黨員干部經(jīng)受不了考驗(yàn)而違法犯罪，其中原因固然很多，但重要原因是他們紀(jì)律觀念不強(qiáng)，放松了自我約束，觸犯了黨紀(jì)國(guó)法的高壓線，最后給家庭、單位帶來(lái)巨大傷痛，也給黨和國(guó)家?guī)?lái)重大損失、自中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施以來(lái)，我們黨內(nèi)的紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)得到明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾對(duì)黨中央“打老虎拍蒼蠅”的舉措也非常支持，全面深化改革的各項(xiàng)事業(yè)正在順利推進(jìn)、因此，嚴(yán)黨，整黨，治黨，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的關(guān)鍵。為了更好地強(qiáng)化黨的紀(jì)律觀念，一是黨員要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉黨性、從思想上入黨是一個(gè)終生實(shí)踐的課題，因此加強(qiáng)黨性修養(yǎng)也是一個(gè)黨員干部終身實(shí)踐的課題、黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)不僅僅是加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，同時(shí)也要加文化修養(yǎng)、法律修養(yǎng)和其他各方面修養(yǎng)。二是工作張馳有度，不越紅線、部分黨員干部手中握有一定的權(quán)力，必須合理合法運(yùn)力。因?yàn)檫@是黨和人民給予的權(quán)力，是公權(quán)力而不是私權(quán)力，是為民謀利的權(quán)力而不是中飽私囊的權(quán)力，我們使用這個(gè)權(quán)力，只能以公平正義和民心向背為基準(zhǔn)，絕不能超越黨規(guī)黨紀(jì)的許可范圍。

四、推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展，踐行黨員之責(zé)

黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)為我們制定了加快發(fā)展的時(shí)間表和路線圖，全面建成小康社會(huì)進(jìn)而完成社會(huì)主義初級(jí)階段第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要基礎(chǔ)。我們發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就是要緊追革命先烈的足跡，接過(guò)他們的紅旗，推動(dòng)黨的事業(yè)向前發(fā)展。在當(dāng)前條件下，推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展就是要求我們?cè)隈R列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代 表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，堅(jiān)持四項(xiàng)基木原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，加快建設(shè)富強(qiáng)文明民主的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。黨的事業(yè)只能靠全體黨員來(lái)推動(dòng)，黨員干部只有發(fā)揮自身的先進(jìn)性和先鋒模范作用，才能踐行黨員之責(zé)。擁黨，助黨，興黨，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的保證、作為黨員干部，一是要努力與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。時(shí)代在前進(jìn)，歷史在發(fā)展，客觀形勢(shì)也在不斷變化，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，以發(fā)展思維來(lái)對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是要努力狠抓實(shí)效，求真務(wù)實(shí)。毛澤東同志強(qiáng)調(diào)，一切空話都無(wú)用，必須給群眾看得見(jiàn)的利益。對(duì)待工作不能光靠想象，要靠實(shí)干，正如習(xí)總書(shū)記所說(shuō)：‘’空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦‘’。以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作一抓到底，鍥而不舍，用實(shí)招，辦實(shí)事。

總而言之，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是我們黨九十多年奮斗歷程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是指 導(dǎo)我們今后繼續(xù)取得各項(xiàng)勝利的重要法寶，還是我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著 標(biāo)志，體現(xiàn)了馬克思主義政黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)，是我們黨的先進(jìn)性的具體表 現(xiàn)。作為黨員，應(yīng)當(dāng)義不容辭地把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)化于心，外化于行，為推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。