第一篇：“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”匯報(bào)

“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”匯報(bào)

年初以來(lái)，***干部群眾埋頭苦干，銳意進(jìn)取，全力全面推進(jìn)縣委部署的“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，取得了較好的成效。

一、順利引進(jìn)兩個(gè)大項(xiàng)目落地

**村支部書記**引薦的萬(wàn)頭肉驢養(yǎng)殖加工項(xiàng)目和農(nóng)民***引薦的天池旅游度假村項(xiàng)目已達(dá)成投資意向，可在本月28日正式簽約。萬(wàn)頭肉驢養(yǎng)殖加工項(xiàng)目由肇東市宏騰畜牧業(yè)有限公司投資3.2億元建設(shè)，項(xiàng)目已選址在****張炮屯，占地面積10萬(wàn)平方米，土地使用權(quán)已由投資方自行取得，規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖驢舍60棟和阿膠、驢骨粉等驢產(chǎn)品生產(chǎn)車間一處。天池旅游度假村由哈爾濱瑞洋旅游開(kāi)發(fā)有限公司投資6500萬(wàn)元建設(shè)，項(xiàng)目選址在****強(qiáng)村柯家屯西側(cè)的小水庫(kù)及周邊，占地面積1000畝，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)農(nóng)莊、飯店、室外活動(dòng)廣場(chǎng)和別墅式賓館，現(xiàn)正平整場(chǎng)地，修砌水庫(kù)，進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。

當(dāng)前存在的問(wèn)題：萬(wàn)頭肉驢養(yǎng)殖加工項(xiàng)目所用土地使用權(quán)雖然已由投資方自行取得，但該宗地塊在土地現(xiàn)狀圖上標(biāo)示為草原（實(shí)際近半部分已成為廢棄地，另一半也已耕種），在履行土地用途變更和規(guī)劃審批手續(xù)方面存在困難。

下步打算：與投資方進(jìn)一步協(xié)商投資協(xié)議內(nèi)容，待投資協(xié)議經(jīng)縣里審核同意后，請(qǐng)縣里組織召開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn) 1 會(huì)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，無(wú)論如何保證項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)。

二、財(cái)稅工作取得開(kāi)門紅

截至4月末，共完成財(cái)政稅收316萬(wàn)元，占年計(jì)劃的31.6%。

當(dāng)前存在的問(wèn)題：主要是稅源不足。受房地產(chǎn)等行業(yè)不景氣影響，今年的建筑、運(yùn)輸?shù)榷愂占眲p少，房地產(chǎn)業(yè)也影響到鋼鐵行業(yè)，去年引進(jìn)的廢鋼企業(yè)，今年還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)稅收。

下步打算：一是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，多引進(jìn)大的納稅企業(yè)落戶。二是培植做強(qiáng)中電機(jī)械、長(zhǎng)城木業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)主體稅源。鼓勵(lì)服裝加工、亞麻企業(yè)、建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，增加新生稅源。三是招商引進(jìn)實(shí)體企業(yè)落戶，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)稅收。

三、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

我們的萬(wàn)畝玉米大壟雙行模式栽培示范區(qū)共涉及六個(gè)村506戶，去年秋季利用 “八步整地法”完成的整地。今年，示范區(qū)以每畝600元的價(jià)格集中流轉(zhuǎn)給**玉米合作社經(jīng)營(yíng)管理，示范區(qū)以110厘米大壟雙行密植栽培技術(shù)為核心，由農(nóng)墾大型機(jī)械以每畝180元的價(jià)格全程代耕代收，現(xiàn)在，苗已出齊。

下步打算：從北安農(nóng)場(chǎng)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員，在作物生產(chǎn)各環(huán)節(jié)適時(shí)進(jìn)行田間管理，要進(jìn)行藥物滅草、深松、中耕、追肥加中耕、大型噴灌機(jī)適時(shí)補(bǔ)灌增產(chǎn)、藥物防蟲、化控和收 獲作業(yè)等，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四、組建了兩個(gè)千萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)合作社

今年共申請(qǐng)組建千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，**農(nóng)機(jī)合作社和**農(nóng)機(jī)合作社，目前，兩個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共800萬(wàn)元的購(gòu)機(jī)款已上交到農(nóng)機(jī)管理部門，等待省里驗(yàn)收。

下步打算：待省里驗(yàn)收合格后，督促這兩個(gè)農(nóng)機(jī)合作社盡快完成場(chǎng)地、機(jī)庫(kù)和農(nóng)具棚建設(shè)，做好接收機(jī)具的全面準(zhǔn)備。

第二篇：五項(xiàng)重點(diǎn)工作

五項(xiàng)重點(diǎn)工作：加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，讓老百姓看病有保障；落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，讓老百姓看病少花錢；健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓老百姓看病更方便；促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，讓老百姓平時(shí)少得??；推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，讓老百姓看病更放心

第三篇：紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作

紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、迎接市對(duì)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查

認(rèn)清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委黨風(fēng)廉政巡查工作暫行辦法》的規(guī)定和各項(xiàng)要求，積極準(zhǔn)備市委對(duì)我鎮(zhèn)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作巡查。

7月20日之前，完成匯報(bào)材料，臺(tái)賬資料及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、開(kāi)展非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)

選擇XX鎮(zhèn)有代表性的非公企業(yè)黨組織，按照要求，建立非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織。

1、7月上旬，完成全鎮(zhèn)年銷售2000萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)黨組織情況摸底工作。

2、7月中下旬，完成《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的紀(jì)律監(jiān)督工作的意見(jiàn)》的討論、制定及發(fā)文工作。

3、8月份完成在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立紀(jì)律監(jiān)督組織。

三、創(chuàng)建2012年權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)達(dá)標(biāo)單位1、8月30日前，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完成權(quán)力梳理和職權(quán)界定工作。

2、9月30日前，完成各項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行制度明確、操作程序規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

3、10月30日前，完成權(quán)力的網(wǎng)上運(yùn)行和監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市檢查考核組的考核驗(yàn)收。

四、組織兩級(jí)干部警示教育活動(dòng)

初定10月份，組織全鎮(zhèn)兩級(jí)干部赴警示教育基地開(kāi)展警示教育活動(dòng)。

五、三務(wù)公開(kāi)信息“直通車”建設(shè)1、5月底前，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)相應(yīng)的鎮(zhèn)村二級(jí)相關(guān)人員會(huì)議。

2、6月上旬，安排我鎮(zhèn)二個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)；

3、6月中旬，全鎮(zhèn)其他行政村開(kāi)始聯(lián)網(wǎng)操作，制定相應(yīng)制度，規(guī)范操作，建立統(tǒng)一資產(chǎn)、資源、合同臺(tái)帳，建立電子化動(dòng)態(tài)管理及上網(wǎng)試運(yùn)行。

4、7月底，在6月份試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適度完善，進(jìn)行全面正常運(yùn)行。

XX鎮(zhèn)紀(jì)委2012-7-16

第四篇：國(guó)家醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作

國(guó)家醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；（新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工、居民）二是初步建立國(guó)家基本藥物制度；（鄉(xiāng)、村）三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；（基礎(chǔ)設(shè)施、人才）四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；

1.城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范

2.健康教育服務(wù)規(guī)范

3.預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范

4.0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 5.孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范 6.老年人健康管理服務(wù)規(guī)范 7.高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范

8.II型糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范 9.重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范

10傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范 11.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范

五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

1、強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，完善服務(wù)體系。

2、改革公立醫(yī)院管理體制。探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制，科學(xué)界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

3、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。探索實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開(kāi)的具體途徑，改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)度依賴藥品銷售收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，逐步取消藥品加成政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，完善基本醫(yī)療保障支付方式，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。落實(shí)中醫(yī)藥扶持政策。

4、改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。深化公立醫(yī)院人事制度和收入分配制度改革，改進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理制度；加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院管理制度，制訂疾病診療規(guī)程并推廣實(shí)施，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費(fèi)用，方便群眾就醫(yī)。

5、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施醫(yī)院信息公開(kāi)，完善公立醫(yī)院績(jī)效考核制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管。

6、形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，完善政策體系，為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，促進(jìn)不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相互合作和有序競(jìng)爭(zhēng)，滿足群眾不同層次醫(yī)療服務(wù)需求。

第五篇：永昌七中籌建處五項(xiàng)重點(diǎn)工作

永昌七中籌建處五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、籌建處全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升籌建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，為七中建設(shè)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、通過(guò)動(dòng)員施工、監(jiān)理企業(yè)安排建設(shè)計(jì)劃，加強(qiáng)過(guò)程管理等有效措施，完成綜合教學(xué)樓、綜合館、公寓、觀禮臺(tái)、圍墻等工程的后續(xù)建設(shè)任務(wù)，不誤學(xué)校秋季招生。

三、科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)校園文化建設(shè)。完成學(xué)校理念文化、環(huán)境文化、標(biāo)志文化的策劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成學(xué)校室外文化的議（投）標(biāo)及開(kāi)工建設(shè)等任務(wù)。

四、完成學(xué)校水、暖、電外網(wǎng)工程和綠化、美化、凈化、亮化等工程。

五、搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目；強(qiáng)化預(yù)算，加強(qiáng)調(diào)控；規(guī)范操作，改進(jìn)服務(wù)；保證工程建設(shè)資金。