第一篇：食堂運作模式

東坎鎮(zhèn)中心幼兒園食堂運作模式

1、幼兒園每學(xué)期初，按照縣物價局、縣財政局、縣教育局核定標(biāo)準(zhǔn)一次性收取保育費及幼兒餐點費，并與規(guī)定時間內(nèi)上解至中心小學(xué)賬戶統(tǒng)一管理，幼兒園每月按需申請領(lǐng)取，杜絕坐收坐支現(xiàn)象。

2、幼兒園食堂落實專人與財務(wù)人員一同擬定每天食堂所需物資，并定點采購，確保物資的質(zhì)量。

3、購回物資由一名值周老師和食堂炊工共同簽收登記造冊然后由食堂使用，每天結(jié)算進(jìn)出結(jié)余情況，填寫好使用清單。

4、食堂所使用的支出票據(jù)，均由園長筆審批，經(jīng)辦人、驗證人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入賬。每月進(jìn)行一次民主理財，所有賬目全部上報中心小學(xué)歸檔備查。

第二篇：影視運作模式

當(dāng)前最吸金的王牌影視娛樂節(jié)目，在商業(yè)模式、產(chǎn)品、營銷、資本和產(chǎn)業(yè)鏈等層面，是怎樣進(jìn)行商業(yè)運作的？具體包括制播分離、拷貝國外、創(chuàng)作為魂、煽情故事、專業(yè)流程、新媒體炒作、故作神秘、捆綁合作、多點盈利、階梯分賬、跨界合作、衍生開發(fā)等12種成功操盤大法。

2013年4月7日，上映57天的電影《西游？降魔篇》正式從國內(nèi)影院下線，其在大陸票房達(dá)12.44億元，略低于《人再途之泰囧》，后者在大陸票房達(dá)12.6億元。《西游》和《泰囧》都獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的收獲。

《西游》剛收場，跳水電視節(jié)目又火了！《星跳水立方》和《中國星跳躍》還沒開播就吸引了足夠多的眼球。4月6日，浙江衛(wèi)視《中國星跳躍》正式播出；4月7日，江蘇衛(wèi)視《星跳水立方》首播。由一群完全不懂跳水的明星玩專業(yè)跳水，網(wǎng)友直言，這是用明星的生命來博取收視率。但這并不妨礙它們攀頂?shù)氖找暵屎臀鹆Α?/p>

其實近年來，有一批電視娛樂節(jié)目和電影異?；鸨?，并賺足了錢財。比如，2012年《中國好聲音》第一季10期節(jié)目的廣告費和版權(quán)銷售就賺了3億多元?！吨袊寐曇簟返诙緩V告招標(biāo)，中標(biāo)總價達(dá)10億元，其中加多寶以2億元再度奪得冠名權(quán)。

在此，我暫且把這些商業(yè)運作成功的電視娛樂節(jié)目和電影稱之為王牌娛樂產(chǎn)品。它們有哪些獲取商業(yè)成功的策略呢？

商業(yè)模式：探索局部創(chuàng)新

中國電視綜藝節(jié)目的商業(yè)模式要成熟，須解決兩大問題：一是規(guī)范市場競爭體系，二是實施公司化改造，徹底剝離經(jīng)營性資源。國內(nèi)電視娛樂節(jié)目經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)潮，同時低俗化較嚴(yán)重。但這并不影響影視娛樂業(yè)在商業(yè)運作上的積極嘗試。

手法一：制播分離

2012年7月開播的《中國好聲音》就是采取制播分離的形式運作，分別由星空傳媒旗下的燦星制作負(fù)責(zé)制作，浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)播出。浙江衛(wèi)視和星空傳媒的分工是，后者負(fù)責(zé)購買版權(quán)、投資和運作過程，支付前期全部制作費用，前者負(fù)責(zé)播出，承擔(dān)轉(zhuǎn)播車、剪輯機等設(shè)備與宣傳等費用投入。以往，電視臺與制作公司之間是一種不平等的合作，盡管制播分離，但電視臺往往處于更強勢的地位，結(jié)果是電視臺與制作公司之間的合作處于惡性循環(huán)。浙江衛(wèi)視和星空傳媒改變了這種合作邏輯。

手法二：拷貝國外模式

在中國，海外節(jié)目模式版權(quán)的引入正成蓬勃發(fā)展之勢?！缎翘⒎健肥且M(jìn)德國Banijay公司的版權(quán)制作的。原版節(jié)目《Stars in danger：High diving》是Banijay公司2004年首創(chuàng)的明星跳水模式。3年前，Banijay公司希望與江蘇衛(wèi)視合作，因為其認(rèn)為中國有最優(yōu)秀的跳水運動員隊伍，節(jié)目肯定能成功。但江蘇衛(wèi)視方面評估后認(rèn)為條件不成熟，所以到去年才與Banijay公司簽定版權(quán)引進(jìn)合約。

2012年荷蘭Eyewoks公司推出同類的名人跳水節(jié)目《Celebrity Splash》，因此Banijay公司在2012年10月將前者訴訟到國際法庭?！吨袊翘S》的原版節(jié)目就是《Celebrity Splash》。而江蘇衛(wèi)視方面稱《星跳水立方》是目前國內(nèi)跳水節(jié)目中引進(jìn)的國際唯一正式版權(quán)。

國內(nèi)很多火爆的電視娛樂節(jié)目都是引進(jìn)或模仿國外同類的節(jié)目?！段枇譅幇浴放c原版《So You Think You Can Dance》相比，除賽制與原版一致外，還適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了本土化調(diào)整，更強調(diào)展示舞者的成長故事及其情懷。產(chǎn)品：徘徊于創(chuàng)作與模仿間

對于影視娛樂的產(chǎn)品創(chuàng)新，業(yè)內(nèi)在努力，但依然“山寨”多、改造多，尤其電視節(jié)目領(lǐng)域更甚。比如江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》被湖南衛(wèi)視申訴到原國家廣電總局，因為湖南衛(wèi)視認(rèn)為其侵犯了自己引進(jìn)英國《Take Me Out》節(jié)目的版權(quán)。

國內(nèi)電視綜藝娛樂節(jié)目遵循這樣的規(guī)律：歐美韓日首創(chuàng)—－港臺移植—－國內(nèi)星火燎原。電視綜藝娛樂節(jié)目學(xué)習(xí)、借鑒別人的節(jié)目樣式無可厚非，但一味模仿，不思創(chuàng)新，則只能走入死胡同。但目前也存在模仿不到位，沒學(xué)到人家的靈魂，而且運營體系殘缺，本地化做得不夠好。

手法三：先抓創(chuàng)作

《泰囧》火了一把，但并非無緣無故。當(dāng)初徐崢拿著這個項目去找投資，兩度夭折。2011年中秋節(jié)前，她和徐崢帶著兩位編劇到泰國考察、找靈感，一起重新創(chuàng)作劇本。由此改變了以往投資方命題作文的操作模式，先抓劇本創(chuàng)作，再去找投資，最終獲得了光線傳媒的投資。

電視節(jié)目《天天向上》非常重視創(chuàng)意。節(jié)目制作團(tuán)隊以高超的智慧成功實現(xiàn)了綜藝節(jié)目寓教于樂的文化功能。這應(yīng)該是中國電視綜藝節(jié)目發(fā)展的方向與趨勢。手法四：講煽情故事

只是娛樂，節(jié)目無法做得長久。但若讓節(jié)目與觀眾在情感上實現(xiàn)互動，則效果截然不同。故事是情感互動的最好載體。目前在市場上有很好反響的娛樂節(jié)目，沒有不注重講故事的。比如，《非誠勿擾》男女嘉賓講自己的愛情故事，《天天向上》講鮮為人知的職場故事等。

手法五：專業(yè)化流程協(xié)助

西方影視娛樂產(chǎn)品制作流程的分工非常專業(yè)和細(xì)致。比如，英國《達(dá)人秀》節(jié)目團(tuán)隊有500人，而《中國達(dá)人秀》節(jié)目團(tuán)隊只有170人。這就是差距。不過，國內(nèi)在朝這方面發(fā)力。比如，《我是歌手》90分鐘的節(jié)目，從38臺機器拍攝的400多個小時素材中剪輯出來，動用15個機位全程拍攝觀眾的表情和動作?！缎翘⒎健饭?jié)目錄制場館選擇北京奧運會水立方跳水館，請奧運冠軍當(dāng)教練，完全參照奧運會跳水比賽轉(zhuǎn)播規(guī)格。營銷：新媒體顯威力

在影視娛樂產(chǎn)品同質(zhì)化和需求多元化的背景下，如何營銷顯得異常重要。

手法六：新媒體炒作

《泰囧》的成功新媒體營銷功不可沒。起初嘗試運用VIVA公司的手機雜志方式推廣，當(dāng)時都沒在意，后來發(fā)現(xiàn)挺有意思，并很好地運用手機雜志來配合影片宣傳節(jié)奏。

比如，《泰囧》上映前，推出線上映前刊；上映一周后，根據(jù)片花、大綱、劇照進(jìn)行類似真人漫畫的再創(chuàng)作，制作一本靜態(tài)電影雜志。平時玩微博和手機的群體就是《泰囧》的票房主體人群?！短﹪濉反虺觥拜p輕松松過‘末日’的喜劇牌”，其“病毒視頻”在互聯(lián)網(wǎng)的點擊量超過2億次，至少讓票房提高了15%。《中國好聲音》很好地運用了微博營銷，節(jié)目組開通官方、嘉賓與歌手的微博，制造社會話題，配以微博軟文和活動，調(diào)動網(wǎng)友參與。手法七：故作神秘式營銷

張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影《金陵十三釵》就是走的“神秘感營銷”路線。當(dāng)時，“十三釵”扮演者是誰備受外界關(guān)注，但劇組嚴(yán)禁演員泄密。后來，有幾個入選“十三釵”的女孩因激動而在博客上“泄密”，結(jié)果被劇組開除。在電影預(yù)告片中，也沒有給任何一“釵”以正面鏡頭。最終，電影中的“十三釵”直到公映才揭開面紗，營銷“包袱”才打開，從選“釵”到公映吊足了外界胃口。資本：盈利方式多元化

《中國好聲音》從2012年7月開播以來，獲得了很好的廣告收益。開播后兩周，浙江衛(wèi)視就收回了成本。其廣告費從每15秒15萬元，飆升到每15秒36萬元。節(jié)目冠名費在8000萬元到9000萬元之間。這將極大地鼓舞進(jìn)入電視娛樂節(jié)目的資本。2011 年，中國電影產(chǎn)業(yè)也迎來了資本時代，PE、上市融資、VC、實業(yè)集團(tuán)投資等拓寬了資本來源。但從業(yè)者不能只考慮自己創(chuàng)作欲望的表達(dá)，必須按商品的標(biāo)準(zhǔn)來塑造作品才行，否則沒有人愿意給你投資。

手法八：捆綁式合作

《中國好聲音》浙江衛(wèi)視和星空傳媒之間的合作可稱之為“緊密捆綁式的合作關(guān)系”。這是一種共同購買版權(quán)、共同投資、共同制作、共同招商、共同受益的新合作模式。雙方利益分成根據(jù)收視率而定，比如若收視率超過2.0，則雙方共享廣告收益，相反前期投入則由后者獨立承擔(dān)。與節(jié)目四位明星導(dǎo)師劉歡、那英、庾澄慶、楊坤的合作方式也一樣，他們不拿底薪，共同按比例分成，包括《中國好聲音》品牌衍生品。而通常的合作方式是節(jié)目組給明星打包報價或者按出席場次計酬。這有別于以往電視臺自產(chǎn)自銷和一次性買斷的運作方式。手法九：開發(fā)多個盈利點

湖南衛(wèi)視《超級女聲》突破了國內(nèi)電視節(jié)目以往單一的廣告贏利模式，并為電視娛樂節(jié)目摸索出一套多元化盈利模式：廣告 短信收入 品牌開發(fā)。其中廣告包括貼片廣告和冠名廣告。蒙牛冠名《超級女聲》，就是一個冠名企業(yè)與電視娛樂節(jié)目共贏的典型案例。

當(dāng)時，湖南衛(wèi)視在手機短信創(chuàng)收方面也做得非常好，甚至短信收入一度成為《超級女聲》節(jié)目的主要利潤來源。其采取的方式是短信投票，并實行“單條定制”方式，即其短信收入包括觀眾的定制費和湖南衛(wèi)視向觀眾發(fā)送的有關(guān)超級女聲及其節(jié)目的信息費。手法十：梯級發(fā)行分賬

2012年11月29日，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的電影《一九四二》首映。公映前，華誼兄弟與萬達(dá)、新影聯(lián)等30條院線達(dá)成梯級發(fā)行分賬協(xié)議：票房在3億元之內(nèi)，按43:57分賬；超過3億元部分，按45:55分賬；超過8億元部分，按47:53分賬。盡管票房不如預(yù)期，但這種梯級分賬方式值得借鑒。

產(chǎn)業(yè)鏈：延伸寬度與深度

國內(nèi)電視娛樂節(jié)目、電影在產(chǎn)業(yè)鏈運作上的問題表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單

一、盈利環(huán)節(jié)較少及抗風(fēng)險能力不強等。業(yè)內(nèi)的體系化開發(fā)不夠，沒有形成持續(xù)性的收入來源。因此，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇。手法十一：跨界合作

華誼兄弟積極推動電影《太極》與國內(nèi)游戲、音樂、出版、快銷品等行業(yè)領(lǐng)軍者合作，電影與音樂結(jié)合，涉及搖滾、硬核說唱、嘻哈等形式，同時與庫巴、凡客在衍生品方面進(jìn)行合作與創(chuàng)新。華誼還與中國電信旗下的天翼視訊在微電影產(chǎn)業(yè)展開合作，借力中國電信1.2億天翼手機用戶和8000萬寬帶用戶資源，以打造國內(nèi)最大的付費微電影微劇發(fā)行平臺。手法十二：“后產(chǎn)品”衍生開發(fā)

以電影或電視娛樂節(jié)目中的相關(guān)元素作為“后產(chǎn)品”開發(fā)的基點，通過與圖書出版商、音像商、玩具商、游戲開發(fā)商、演藝商等合作或授權(quán)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸。電影《畫皮Ⅱ》開發(fā)了6款《畫皮Ⅱ》的游戲，開發(fā)了3套書籍，開發(fā)了衍生品30多款，同步授權(quán)開發(fā)《畫皮Ⅱ》電視劇等。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)運作模式

微信群里的家人們大家網(wǎng)上好！感謝您關(guān)注無限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，您的關(guān)注才有我們存在的價值！網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的項目，只要有手機,電腦，會電腦基本操作，經(jīng)常在線，專職兼職都可以做。居家創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)你人生夢想！一臺電腦，一部手機，無限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，不用東奔西跑，日曬雨淋，在家就可以完成團(tuán)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)，市場開拓，開發(fā)全國市場，建立財富自由的管道！地面直銷和互聯(lián)網(wǎng)直銷同樣四步運作方法的區(qū)別： 【地面直銷的運作方法】

我們都知道地面主要運作方法是四步【列名單，邀約，事業(yè)說明，跟進(jìn)?！?/p>

【 第一步列名單】

就是把你覺得可能跟你做直銷的親戚，朋友，列出來，我不知道你現(xiàn)在如果做直銷能列多少個名單出來，如果叫我列，我真的列不出來幾個。

【第二步邀約】

你把名單列出來之后，你就把他們邀請到我們的會議來聽課，聽事業(yè)說明會或者家庭聚會等等。但是你有沒有發(fā)現(xiàn)，很多時候你的朋友如果知道你讓他們?nèi)ヂ犞变N課，很多人都不愿意去，對嗎。所以很多時候你好像求著別人去參加，很多時候你會覺得沒面子，即使名單列了一長串，但是真正會跟你去參加會議的人可能沒有幾個人?！镜谌绞聵I(yè)說明會】

給新朋友講直銷事業(yè)，第一種方法是ABC法則，很多時候，你要用ABC法則借力的時候，不是你的老師沒空，就是你的新朋友沒空。第二種是參加大會，但是很多情況下，這種大會一個月最多兩場，而且往往要門票費和車旅費，開支很大，很多朋友就是因為要開支都不愿意去，對嗎。第三種，去公司總部考察，開支更大，而且?guī)⒂^的新朋友成交了還好，不成交，就自己白白出了這個錢了。是嗎。第四種方法是自己講解事業(yè)說明，但是很多時候哪怕你會講，你的下面的團(tuán)隊不一定會講?！镜谒牟礁M(jìn)】

就是你通過帶朋友去參加會議或者去公司考察之后，他不一定馬上成交，你還需要跟進(jìn)對嗎。但是電話跟進(jìn)的話，效果比較差，會議跟進(jìn)開支很大，見面跟進(jìn)的話，可能很多朋友都沒有時間和你見面在談，我相信很多朋友聽完會議之后，知道是直銷都不愿意再來和你談了。

【網(wǎng)商直銷的運作方法 】

然后我們再來看看，網(wǎng)上直銷怎么做的，也是一樣，四步，列名單，邀約，事業(yè)說明，跟進(jìn) 【 第一步列名單】

那怎么列名單，網(wǎng)上我們?nèi)嗣}無限，網(wǎng)上有很多想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的朋友，有很多對直銷感興趣的朋友，我們通過網(wǎng)站，視頻，QQ群QQ加人軟件等網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，讓這一些想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，或者對直銷感興趣的朋友主動上門來找我們，并且每天有源源不斷的意向客戶主動上門找你了解。

比如做無限極的人成千上萬，我們做一個含無限極的關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁到百度前幾頁，別人就會通過百度搜索無限極就會找到我們。那是不是找到我們都是了解無限極的，而且對網(wǎng)上做直銷感興趣的人呢。所以說網(wǎng)上做直銷不缺人脈，而且是定向人脈。都是對直銷感興趣的，或者對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)感興趣的。【第二步邀約】

在網(wǎng)上做直銷也不需要邀約，因為既然這個網(wǎng)友對網(wǎng)上做直銷感興趣，你告訴他我們在網(wǎng)上有一個網(wǎng)絡(luò)課堂，你來聽會議就可以了解網(wǎng)上怎么做直銷，然后發(fā)一個網(wǎng)絡(luò)會議的地址給他，他說他會不會去網(wǎng)絡(luò)會議室去聽呢，所以邀約非常方便。主動權(quán)在我們手里，不要去求別人。

【第三步事業(yè)說明】

在網(wǎng)上ABC法則也非常好借力，你的上面的很多老師全天在線，只要你的網(wǎng)友有在上網(wǎng)，我們可以隨時ABC法則，對嗎。而且我們每天在網(wǎng)上有2場大型的專業(yè)的免費的事業(yè)說明會，一個月60場會議。你說地面一個月不到2場的會議效果好，還是一個月60場的會議效果好呢，而且在網(wǎng)上開會非常方便，不用任何開支，只要你能上網(wǎng)，就可以在家接受專業(yè)的培訓(xùn)了。我們自己和別人講解事業(yè)說明會，也很方便，不用口才，普通人也能講的好，我們有問題可以馬上問老師，老師就可以把答案發(fā)給我們，只要會復(fù)制黏貼就可以了?！镜谒牟礁M(jìn)】 我們在網(wǎng)上可以隨時跟進(jìn)，只要網(wǎng)友在線我們可以隨時語音交流，對嗎。而且每天都有免費專業(yè)的會議，上午8點30，中午13：30，晚上19：30開始，還有，所以隨時可以借會議的力。而且隨時可以ABC法則對嗎，跟進(jìn)和借力非常方便。

地面和網(wǎng)上運作都是四步，但是網(wǎng)上的運作優(yōu)勢非常大，而且可以這樣說，現(xiàn)在很多企業(yè)，很多行業(yè)都走向互聯(lián)網(wǎng)，我堅信，以后傳統(tǒng)地面直銷也會慢慢走向互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在在網(wǎng)上做直銷的不多，這個就是機會，而且我們是第一批在網(wǎng)上做直銷的。

我將從以下12個方面具體闡述傳統(tǒng)模式與網(wǎng)上運作的區(qū)別： 01、心理因素

地面運作：礙于面子，害怕拒絕，難以啟齒，有好多朋友和熟悉的人談起無限極總怕被人拒絕，怕失去臉面，難以突破自己性格的局限。網(wǎng)上運作：我們無需面對面，都是接觸的全國陌生的朋友，都是志同道合的主動加您的目標(biāo)客戶，所以不需要這個顧慮。很多人現(xiàn)實生活中不愿意與人多講話，但是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)，很多人都溝通交流自如。02、市場成本

地面運作：除了備貨的成本，開店的投入等，很多剛剛進(jìn)入的新人甚至是老人都忽略了另外一個成本，那就是市場運作開銷的成本。我們都知道，做無限極需要到處走動，舉行活動，會議，開工作室等等，這些動作都是要開銷的，(微信咨詢L***)市場開銷伴隨著事業(yè)拓展范圍的擴大，成本越來越大。食、宿、行，電話費，汽油費，會場租賃費等，要想做好，必須投入大筆資金，無資金者無法成功，很多人不是覺得無限極不好，而是真的開支跟不上，而不得放棄。網(wǎng)上運作：開拓市場的成本幾乎是零，現(xiàn)在幾乎家家戶戶都在上網(wǎng)，哪怕你因為做而買電腦拉網(wǎng)線，投入也是屈指可數(shù)的。花費僅僅就是電費和網(wǎng)費，平時我們也是在看電影，聊天，玩游戲。這里還要算算時間成本，傳統(tǒng)模式很多時間都花在路上，而移動網(wǎng)商，打開手機即可開展工作。03、人脈數(shù)量

地面運作：以自己為中心所有認(rèn)識的人，以熟悉的人為紐帶，有限人脈，多是親朋好友，需陌生開發(fā)，進(jìn)一步拓展市場。受到生活圈子的限制。

網(wǎng)上運作：無限人脈，而且是整個互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)的人脈，直接從陌生開始，市場面向全國，乃至全球?，F(xiàn)在微信用戶超過6億，而且仍以每天3萬的速度遞增，使您不會再受自己人脈資源的限制，可以讓你不用再天天去找自己的親戚朋友。04、形象姿態(tài)

地面運作：先要包裝好自己，主動邀請新老朋友參加會議，參觀公司，感覺是在求人。

網(wǎng)上運作：無需形象包裝，穿著睡衣都可以開展工作，高姿態(tài)，客戶來源都是主動找上來的，志同道合的高素質(zhì)人才，我們都知道，直銷能做大，是人才的倍增，而不是人頭的倍增。05、精力分配 地面運作：就是不斷的邀約人，講解產(chǎn)品和事業(yè)，想做成功，無論什么情況什么天氣都要出門服務(wù)，發(fā)展人員。一天溝通3~5人，回家一身的疲憊。

網(wǎng)上運作：輕松自由型，穿著睡衣都可以開展工作，足不出戶就能完成市場開拓、團(tuán)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)。一天即便溝通幾十個人，語音聊天，一身輕松。06、運作難度

地面運作：學(xué)習(xí)難度大，溝通難度大，借老師的力繁雜，新朋友有時間，老師不一定有時間。

網(wǎng)上運作：學(xué)習(xí)方便，溝通方便，借力方便，打開電腦或微信就可以邀請到專業(yè)老師協(xié)助。07、速度比較

地面運作：邀約，定時間，定地點，路上消耗的時間，事業(yè)了解過程需要從頭講到尾，F(xiàn) R O M 了解對方，找需求，挖掘危機，講公司，講產(chǎn)品，講制度等等。(微信咨詢L***)隨著團(tuán)隊的壯大，與客戶的距離也大了，因為我們的客戶不可能只在一個地區(qū)，靠步行、自行車、汽車去見面，速度受到很大的限制。

網(wǎng)上運作：光的速度傳播信息，零距離的開發(fā)市場，現(xiàn)成的平臺，博客，微博，微信等傳播信息，直接過濾網(wǎng)民，小組會議答疑促單，省去各種繁瑣的環(huán)節(jié)。

08、信任交易（提起信任度，很多朋友就會說，地面能看得見人，比較安全，而網(wǎng)絡(luò)多虛擬，誰相信呀。而今天從事這個事業(yè)，恰恰相反）地面運作：有中間第三方，報單通常是把錢交給介紹人，這樣看起來安全，其實是最危險的，甚至有交了錢沒有拿到貨的現(xiàn)象。比如前幾年國家破獲了一起假天獅案，全部都是在地面運作，都是把錢直接給了介紹老師，而介紹老師沒有把錢交到公司，所以有時候最安全也等于最危險。

網(wǎng)上運作：新朋友直接面對各地專賣店交易，自主操作。報單直接打款給公司，產(chǎn)品也是由專賣店直接給客戶，電腦打單，簽字接收即可，所以是最安全的。09、人脈質(zhì)量

地面運作：生活圈子限制，如果自己沒有一定影響力，很難找到大量高質(zhì)量的人士，以至于團(tuán)隊的成員都比自己能力差，導(dǎo)致團(tuán)隊萎縮。網(wǎng)上運作：我們是移動網(wǎng)絡(luò)運作的第一批，先行者，大量的高質(zhì)量人才，有眼光的事業(yè)伙伴，善于把握時代商機，會主動找上門來合作，甚至是帶隊加盟。

10、市場范圍

地面運作：局限于本地運作，難以開發(fā)外地市場。因為市場的不斷擴大，開銷不斷增加。

網(wǎng)上運作：直接面對全國，乃至世界市場。就像播種一樣，灑向大地，遍地開花。無任何市場花銷。

11、成交概率

地面運作：接觸人脈范圍有限，身邊人該做的都做了，沒做的也聽說不好做，不敢上手。

網(wǎng)上運作：無限人脈，大量過濾，我們都知道，做這行就是做概率，主動找上來的，成交率非常高。

12、學(xué)習(xí)頻率

地面運作：受時間和地點的限制，需要去全國各地開會，并且培訓(xùn)至少一兩天，花費時間和大量的資金；如果是兼職運作，那么就更差，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低，學(xué)習(xí)密度不高，難以堅持，人員容易流失。網(wǎng)上運作：隨時可以參與學(xué)習(xí)，可以不占用你的工作時間，每天下班回來，打開電腦就可以參與學(xué)習(xí)，借力開發(fā)市場。

創(chuàng)業(yè)的路上，現(xiàn)在如果你沒有搶道移動互聯(lián)網(wǎng)，那你一定要小心!因為如果這不是你的競爭力,就一定是你的競爭對手！無限極財富第六波直銷新模式：無限極互聯(lián)網(wǎng)居家創(chuàng)業(yè)

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機會是留給能看懂機遇的人！快人一步，領(lǐng)先一路，慢人一步，損失無數(shù)！無限極住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)普通人最佳創(chuàng)業(yè)平臺。如果你不滿意現(xiàn)在的收入，如果你在家?guī)е『?，照顧老人，又無法去工作！無限極居家創(chuàng)業(yè)或許會給您帶兼職或全職的最佳機遇！一個新的時代就要到來，一個新的機會就要到來，你準(zhǔn)備好了嗎？

?互聯(lián)網(wǎng)+的時代，無限極嫁接互聯(lián)網(wǎng)利用先進(jìn)工具運作直銷，顛覆傳統(tǒng)運作模式開發(fā)全國各地市場在家做無限極省時又省力！?一臺電腦！一部手機！在家做無限極!無限極居家創(chuàng)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，地面運作實現(xiàn)三網(wǎng)合一！

?線上線下優(yōu)勢互補！不用東奔西跑，日曬雨淋，在家就可以完成團(tuán)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù) 市場開拓、開發(fā)全國市場。選擇需要智慧??！?每天內(nèi)部精華聽課！

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?不缺人脈！不愁沒人教！足不出戶！宅在家里依然可以走遍天涯海角！

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第四篇：電子商務(wù)運作模式

電子商務(wù)運作模式

電子商務(wù)運作模式：住家創(chuàng)業(yè)，在家里有臺電腦、有根網(wǎng)線就可以開展工作，不需要東奔西跑、不需要日曬雨淋、不需要看老板臉色，100％電子商務(wù)，自由自在，并且市場很輕松的就可以在全國甚至全球開展起來。

地面直銷，每天為了業(yè)務(wù)東奔西跑，交通費、電話費、食宿費等等，很多時候掙的錢都花在了這上面。

今天網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、3G移動互聯(lián)網(wǎng)、人際網(wǎng)、社區(qū)便利店等三網(wǎng)合一的多層次互動營銷，能直接嫁接互聯(lián)網(wǎng)和3G互聯(lián)網(wǎng)的E化運作，我們的全部都在網(wǎng)上，網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上授課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上報單、網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上開展市場。而且我們團(tuán)隊里面有團(tuán)隊協(xié)助溝通、教練配合引導(dǎo)。團(tuán)隊老師在線手把手輔導(dǎo)你學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、溝通，配合你跟朋友們交流，我們是100%的電子商務(wù)，沒有額外開支，有閑有錢。

問：網(wǎng)上運作的E三生和傳統(tǒng)的地面直銷有什么不同呢？ 答：網(wǎng)上運作和地面運作對比有以下優(yōu)勢：

1、比距離、速度地面隨著團(tuán)隊的增加，與客戶的距離將隨之拉大，因為客戶不可能全在某一個地區(qū)，只能依靠交通工具或者步行，速度上收到了很大的限制。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個問題，他們之間的距離為0，速度為光速。

2、比空間地面以熟悉的人脈為紐帶，地域和市場有限，網(wǎng)絡(luò)上一開始就是全國市場，甚至隨著公司和團(tuán)隊的發(fā)展做到全世界，沒有空間和地域的限制。

3、比人脈地面上是以自己為中心的所有認(rèn)識的人，自己的交際面不廣闊，就沒有辦法做好，而在網(wǎng)絡(luò)上，我國現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)大概是4億兩千萬，而且每天在以3萬的速度遞增，是您不會再受到自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是您的客源，專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)人渠道，絕不需要介紹給自己的親戚朋友，真正的排隊領(lǐng)錢！

4、比復(fù)制地面一對一、一對多，受時間和空間的限制，效率低，費時、費力。尤其不能實現(xiàn)快速及時指導(dǎo)。而在網(wǎng)絡(luò)上在線即時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，零距離快速的交流。復(fù)制效率高，成功率高。快速提升自身素質(zhì)。

5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時間和地面的限制，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低，人員容易流失。在網(wǎng)上產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到天天培訓(xùn)，讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機會。

E三生是目前直銷行業(yè)里唯一一家提出三網(wǎng)合一BHC多層次營銷模式并快速開 展的公司，占盡先機的公司和模式，你還怕沒有商機嗎？我相信這樣的機會在每個人的生活當(dāng)中都不是很常見的，猶豫就會讓商機白白流失，因為在你猶豫的時間已經(jīng)有很多人走在了你的前面，如果你行動夠快，那么現(xiàn)在就請跟我聯(lián)系，做一個會搶占先機的現(xiàn)代網(wǎng)商，我們團(tuán)隊會手把手教你運作。

第五篇：it工作室運作模式

IT工作室運行模式

一、組織結(jié)構(gòu)

1、工作室背景，有無上下級領(lǐng)導(dǎo)，附屬哪些單位組織

2、工作室成員，個人負(fù)責(zé)項目（大致說明）

二、工作室服務(wù)對象

三、工作室成員

人員組成，工作職責(zé)：項目開發(fā)，業(yè)務(wù)開拓，人才培養(yǎng)，常規(guī)事務(wù)研討

四、工作室運行

1、以工作室為運作實體，工作室以計算機搜索引擎應(yīng)用研究為堅強的研發(fā)后盾，而這將在研究與實踐上達(dá)到融合統(tǒng)一。

2、工作室運轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運轉(zhuǎn)與項目運轉(zhuǎn)，常規(guī)運轉(zhuǎn)主要指工作室的管路與維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等。項目運轉(zhuǎn)主要指各項目團(tuán)隊以項目制模式進(jìn)行運作，每個項目團(tuán)隊以項目負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)制，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團(tuán)隊，其下成員包括。。在項目運作周期內(nèi)任何人不得無故離隊，項目經(jīng)費核算分配均由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配

3、工作室每周開展一次技術(shù)骨干教師或聘請校外技術(shù)專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，并建立學(xué)術(shù)交流記錄本制度

4、項目實施均采用工程質(zhì)量化管理，項目完成后，所有技術(shù)檔案（包括需求、方案、計劃、卷宗等）均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理

XXX工作室