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      工程索賠注意事項(xiàng)

      時(shí)間:2019-05-14 10:59:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程索賠注意事項(xiàng)

      工程索賠注意事項(xiàng)

      一、工程索賠的概念

      索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。在工程承包市場(chǎng)上,一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠,即由于業(yè)主或其他方面的原因,致使承包者在項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或造成了損失,承包方通過(guò)合法途徑和程序,通過(guò)談判、訴訟或仲裁,要求業(yè)主償還其在施工中的費(fèi)用損失的過(guò)程。

      二、工程索賠的分類

      1、按照干擾事件分類: ①、工期拖延索賠;

      注:建設(shè)單位對(duì)施工單位提出的合理工期延長(zhǎng)(又對(duì)工程有重大影響的)要求的無(wú)理拒絕,施工單位應(yīng)及時(shí)復(fù)文,重申工期延長(zhǎng)的理?yè)?jù)。如工期要求再次被全部否定,則應(yīng)采取果斷措施向建設(shè)單位及監(jiān)理提出因此而停工的通知,并聲明由此而引致的一切責(zé)任由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。避免整個(gè)工程完工后(實(shí)際已造成工期違約時(shí))才對(duì)導(dǎo)致超期完工原因的責(zé)任歸屬進(jìn)行爭(zhēng)論的被動(dòng)局面的出現(xiàn)。

      ②、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠; ③、工程變更索賠;

      注:對(duì)于一些設(shè)計(jì)變更及修改較多的工程,如果合同中無(wú)條款明確對(duì)每份變更提交影響工期及增加造價(jià)報(bào)告的時(shí)間限制,施工單位也應(yīng)定期(每季)對(duì)其進(jìn)行整理、匯總并編制變更、修改工程的預(yù)算,及時(shí)送出給監(jiān)理及建設(shè)單位予以簽認(rèn)。這樣做好處有二:首先可避免因修改變更過(guò)多,到工程完工結(jié)算時(shí)才對(duì)其進(jìn)行整理,會(huì)遭遇收集不齊全的問(wèn)題,而使施工單位蒙受經(jīng)濟(jì)損失;其次是可使施工單位對(duì)工程成本支出做到心中有數(shù),根據(jù)對(duì)每季統(tǒng)計(jì)出的設(shè)計(jì)變更及修改工程量進(jìn)行匯總,可清楚地知道其引致的工程造價(jià)變化是否達(dá)到調(diào)整合同工程款撥付比例及方式的限度(如果施工合同有約定因增加工程造價(jià)超過(guò)合同造價(jià)一定比例,付款方式及比例另行調(diào)整的話),如果達(dá)到調(diào)整條件,施工單位還可及時(shí)提出申請(qǐng),減少施工單位資金的壓力。

      此外,不斷的設(shè)計(jì)變更和修改對(duì)工期的影響也不可忽視。對(duì)于手續(xù)完備(注意:由工程設(shè)計(jì)人簽字蓋章,同時(shí)經(jīng)建設(shè)單位蓋章認(rèn)可的變更、修改方為手續(xù)完備,僅上述其中一方認(rèn)可的不可作為有效的變更、修改文件)的工程設(shè)計(jì)變更修改,施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)其作出工期延誤程度的評(píng)估,在編制定期變更、修改工程預(yù)算的同時(shí),提出合理、明確的工期順延要求。因?yàn)殡A段性地解決問(wèn)題,有利于施工單位把握建設(shè)單位的意圖,采取積極有效的措施應(yīng)對(duì),避免問(wèn)題的長(zhǎng)期積累,且已是既成事實(shí)的情況下,造成施工單位在談判上處于相對(duì)劣勢(shì)的被動(dòng)局面。

      ④、工程中止索賠;

      ⑤、其他索賠(如貨幣貶值、物價(jià)上漲、法令變化、建設(shè)單位推遲支付工程款引起索賠)等 注:在施工過(guò)程中,施工單位在符合施工合同“關(guān)于工程款支付”條文規(guī)定的條件下,應(yīng)及時(shí)取得監(jiān)理工程師對(duì)支付條件已經(jīng)滿足的確認(rèn),并開(kāi)具支付證明書(shū)以便向建設(shè)單位提出工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。在此,要特別注意監(jiān)理工程師出具的“支付證明書(shū)”所簽具的滿足支付條件的日期,因?yàn)榇巳掌谑鞘┕ず贤屑s定的支付工程款合理期間的起算點(diǎn),超出此期間支付的,根據(jù)《合同法》第二百八十三條規(guī)定:“發(fā)包人未按照約定的時(shí)間和要求提供原材料、設(shè)備、場(chǎng)地、資金、技術(shù)資料的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。”在工程款拖欠嚴(yán)重的情況下,施工單位甚至可明確知會(huì)建設(shè)和監(jiān)理單位:如在一定的期限內(nèi)還未收到施工單位按合同應(yīng)收的工程款,將在某一確定的日期實(shí)施停工。需注意,當(dāng)真的發(fā)生停工情況,應(yīng)做好開(kāi)始停工日期的確認(rèn),并提交因停工而造成的窩工人數(shù)和機(jī)械呆置的清單等導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)表給監(jiān)理工程師簽認(rèn),如遇監(jiān)理工程師不肯簽認(rèn)的情況,則施工單位須求諸于公證機(jī)關(guān)予以公證,以利日后作為索賠的依據(jù)。2.按合同類型分類: ①、合同規(guī)定的索賠;

      注:施工合同的簽訂只是表明當(dāng)事人就合同內(nèi)容達(dá)成合意而使合同成立,但并不意味合同立即生效。

      ②、非合同規(guī)定的索賠 ③、道義索賠 3.按索賠要求分類: ①、工期索賠;

      注:在施工過(guò)程中遇到一些因建設(shè)單位原因造成的工期延誤(如因建設(shè)單位未及時(shí)提供必要的設(shè)計(jì)圖紙等造成停工的情況),“根據(jù)《合同法》關(guān)于合同協(xié)作履行的原則:1)當(dāng)事人之間要互通情況,互相照顧,及時(shí)向?qū)Ψ浇榻B履行的進(jìn)程,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速解決問(wèn)題;2)如因客觀原因不能履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào),雙方都應(yīng)采取措施加以補(bǔ)救,盡量減少損失。”⑤施工單位事先應(yīng)提醒建設(shè)單位及監(jiān)理注意此情況,當(dāng)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出現(xiàn)后,要讓其確認(rèn)此事實(shí)同時(shí)作出工期延長(zhǎng)申請(qǐng),如遇建設(shè)單位對(duì)此拒不簽認(rèn)延長(zhǎng)工期的情況,為保障自己的合法權(quán)益和以后的工期索賠提供證據(jù),施工單位可向公證機(jī)構(gòu)提出對(duì)此事實(shí)及因此而影響的具體時(shí)間作出公證申請(qǐng),并辦理公證。此工期延遲事實(shí)消除后,施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失開(kāi)列清單,知會(huì)并盡力使建設(shè)單位及監(jiān)理予以確認(rèn)。因?yàn)椤逗贤ā返诙侔耸臈l規(guī)定:“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失,賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用?!?②、費(fèi)用索賠等。4.按索賠起因分類: ①、建設(shè)單位違約索賠;

      注:一般情況下,造成工程遲遲未能正式開(kāi)工的原因大多是由于辦理該工程的施工許可證手續(xù)未能完善等原因造成的,而通常這種局面是因?yàn)橐恍?yīng)由建設(shè)單位提供的證件材料不全(如因建設(shè)用地開(kāi)發(fā)商改變而引致的土地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)未辦好等)造成的。施工單位在此段時(shí)間發(fā)生的臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、進(jìn)駐人員的工資費(fèi)用也是一筆不少的數(shù)目。對(duì)于此類因建設(shè)單位造成的非正常支出,施工單位應(yīng)把每天的費(fèi)用開(kāi)支清單詳細(xì)列出,并發(fā)文建設(shè)單位予以確認(rèn)(注意這里只是對(duì)每天的費(fèi)用予以確認(rèn),至于計(jì)費(fèi)的時(shí)限就以建設(shè)單位與施工單位簽訂的場(chǎng)地移交書(shū)的日期開(kāi)始至本工程開(kāi)工報(bào)告正式簽定日期為止)。②、合同錯(cuò)誤索賠; ③、合同變更索賠;

      注:在施工過(guò)程中,如果遇到建設(shè)單位指令增加附加工程項(xiàng)目,要求施工單位提供合同以外的服務(wù)項(xiàng)目時(shí),“由于合同中有索賠有效期的規(guī)定,在實(shí)際工作中,合同變更必須與提出索賠同步進(jìn)行,甚至先進(jìn)行索賠談判,待達(dá)成一致后,再進(jìn)行合同變更?!?④、工程環(huán)境變化索賠;

      注:因自然災(zāi)害影響或業(yè)主方面的原因?qū)е聸](méi)能如期向承包商移交合格的、可以直接進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng),承包商可以提出將工期順延的工期索賠或由于窩工而直接提出經(jīng)濟(jì)索賠。例如:甲方提供的施工場(chǎng)地條件與合同條款約定出入較大,使乙方重新布置施工平面,場(chǎng)地的變化改變了原提供的施工運(yùn)輸通道,新提供的運(yùn)輸通道需要搭設(shè)設(shè)45米隔離欄檔板,以保證學(xué)校學(xué)生及居民的安全,甲方應(yīng)承該項(xiàng)措施費(fèi)用。⑤、不可抗力因素索賠等。

      注:不可抗力發(fā)生后,在合理的期限內(nèi),提供有關(guān)機(jī)構(gòu)的證明,以證明不可抗力事件發(fā)生及其影響當(dāng)事人履行合同的具體情況,這種證明應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

      三、工程索賠依據(jù)

      《民法通則》、《合同法》以及《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制實(shí)施辦法》等都有涉及工程索賠的條款,可以作為推行工程索賠的法律依據(jù)。

      1、《民法通則》第106條規(guī)定:公民、法人違反合同或者不履行其他義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。如規(guī)定“公民、法人由于過(guò)錯(cuò)侵害國(guó)家的、集體的財(cái)產(chǎn),侵害他人的財(cái)產(chǎn)、人身的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任?!边@里所指的民事責(zé)任是根據(jù)法律規(guī)定在民事上應(yīng)負(fù)的給付義務(wù)。這種給付義務(wù)包括一般民事義務(wù)和侵權(quán)行為或債務(wù)不履行所造成的賠償義務(wù)。根據(jù)民事責(zé)任原則,在《民法通則》第111條對(duì)違反合同的民事責(zé)任作了如下規(guī)定:“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定條件的,另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失?!钡?12條規(guī)定:“當(dāng)事人一方違反合同的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于另一方因此所受到的損失?!痹谑┕ず贤男羞^(guò)程中,發(fā)包人違反合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,這種違反合同的現(xiàn)象可能是合同內(nèi)的因素,也可能是合同外的因素;可能是發(fā)包人故意行為,也可能是客觀原因,發(fā)包人不能履行合同或者不能完全履行合同。無(wú)論什么情況,只要是發(fā)包人的責(zé)任使建筑企業(yè)遭受到合同價(jià)款以外的損失或影響工期,建筑企業(yè)就可以依法要求發(fā)包人采取補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失,這種要求賠償權(quán),就是依法索賠權(quán)。

      2、《合同法》第107條至114條也有上述類似規(guī)定。在施工合同履行過(guò)程中,由于發(fā)包的過(guò)錯(cuò),建筑企業(yè)可以依據(jù)這些條款向發(fā)包人要求其支付違約金和賠償金,這種要求即為索賠。另外,《合同法》第286條及最高人民法院對(duì)其“優(yōu)先受償權(quán)”的司法解釋,為建筑企業(yè)的索賠提供了優(yōu)先受償?shù)姆芍С??!逗贤ā返诹龡l規(guī)定“執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的,在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí),按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交付標(biāo)的物的,遇價(jià)格上漲時(shí),按照原價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí),按照新價(jià)格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的,遇價(jià)格上漲時(shí),按照新價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí),按照原價(jià)格執(zhí)行?!?/p>

      3、國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家體改委和國(guó)務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦發(fā)布的《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)實(shí)施辦法》第34條規(guī)定,要“按照國(guó)家慣例,建立工程索賠制度?!钡?條規(guī)定,“對(duì)于建設(shè)資金不足,物資供應(yīng)短缺的工程,企業(yè)有按照合同規(guī)定追究違約責(zé)任,并有權(quán)調(diào)整施工進(jìn)度?!钡?條規(guī)定,“工程的承包價(jià)格應(yīng)有企業(yè)與發(fā)包單位本著公平、合理的原則,通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),在雙方簽定的工程承包合同中規(guī)定。在工程施工中如發(fā)生工程量變化,設(shè)計(jì)變更等,企業(yè)有權(quán)要求按有關(guān)規(guī)定調(diào)整預(yù)、決算?!鄙鲜鰲l款也可作為建筑企業(yè)向發(fā)包人要求索賠的依據(jù)。

      四、施工索賠的機(jī)會(huì)

      施工索賠是一項(xiàng)涉及面廣、學(xué)問(wèn)頗深的技巧,是承包商保護(hù)自己并獲取利益的手段。承包商在事業(yè)上的成功,很大程度上取決于其是否善于索賠。而在施工管理中能否及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機(jī)會(huì)是索賠工作的前提條件,作為索賠工作人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),通曉各種建筑合約和建筑法規(guī),并具有一定的財(cái)會(huì)知識(shí),才能全方位的捕捉潛在的索賠機(jī)會(huì)。實(shí)際上,施工索賠機(jī)會(huì)存在于項(xiàng)目施工的全過(guò)程。

      (一)、業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(huì)。

      1、因業(yè)主提供的招標(biāo)文件中的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或與實(shí)際不符,造成中標(biāo)施工后突破原標(biāo)價(jià)或合同包價(jià)造成的經(jīng)濟(jì)損失;

      注:交給承包商的標(biāo)書(shū)中圖紙或工程量表有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,如果由于改正這些錯(cuò)誤而使施工費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng),承包商有權(quán)提出工期和費(fèi)用的索賠。這些錯(cuò)誤包括:

      ①、設(shè)計(jì)圖紙與工程量表中的要求不符;定額外用工用料,如在墻壁和樓板上人工鑿洞等均不包括在施工圖預(yù)算內(nèi),可計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用;

      當(dāng)?shù)囟~站公布的材料市場(chǎng)預(yù)算價(jià)格,是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用; 工完場(chǎng)清是指的垃圾清理,即垃圾堆放甲方指定地點(diǎn),不包括垃圾外運(yùn)。

      對(duì)地方矛盾協(xié)調(diào)費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、搶工費(fèi)等一般以實(shí)際發(fā)生簽證計(jì);下浮比例一般以招投標(biāo)定的比例計(jì)。

      ②、現(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)圖紙要求相差較大,大量增加了工程量;

      ③、純粹的工程量錯(cuò)誤。

      ④、圖紙中疏漏、錯(cuò)誤、不明、不祥、不符合實(shí)際、各專業(yè)之間相互沖突等問(wèn)題。對(duì)于固定總價(jià)合同,清單漏項(xiàng),不增加費(fèi)用;一般情況下不能以清單漏項(xiàng)向業(yè)主索賠的,承包商認(rèn)為這圖紙不明確,屬于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)該費(fèi)用增加。通常采取原圖紙完善、變更或干脆取消。)

      工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中明確,工程量清單中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),建設(shè)方承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),漏項(xiàng)歸根結(jié)底也是量的風(fēng)險(xiǎn),所以漏項(xiàng)問(wèn)題看似建設(shè)方的責(zé)任。但由于與固定總價(jià)合同形式的結(jié)合使用,清單的量的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際也是由承包商承擔(dān)。清單計(jì)價(jià)規(guī)范中說(shuō)明:合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定:

      ①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

      ②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,作為結(jié)算的依據(jù)。

      2、業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場(chǎng)地;

      注:建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),建設(shè)單位是否提供按合同規(guī)定的開(kāi)工條件,否則,施工單位有權(quán)拒絕進(jìn)駐。

      3、業(yè)主未在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理土地征用、青苗樹(shù)木補(bǔ)償、房屋拆遷、清除地面、架空和地下障礙等工作。導(dǎo)致施工場(chǎng)地不具備或不完全具備施工條件;

      4、業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至約定地點(diǎn),或雖接至約定地點(diǎn)但沒(méi)有保證施工期間的需要;

      注:供水、供電是否滿足施工需要?

      5、業(yè)主沒(méi)有按合同規(guī)定開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道、沒(méi)有滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?、沒(méi)有保證施工期間的暢通;

      6、業(yè)主沒(méi)有按合同的約定及時(shí)向承包商提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實(shí)準(zhǔn)確的要求;

      7、業(yè)主末及時(shí)辦理施工所需各種證件、批文和臨時(shí)用地、占道及鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)而影響施工;

      8、業(yè)主未及時(shí)將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給承包商;

      9、業(yè)主未及時(shí)組織有關(guān)單位和承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審,末及時(shí)向承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交談; 10.業(yè)主沒(méi)有妥善協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰接建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)而影響施工順利進(jìn)行;

      11、業(yè)主沒(méi)有按照合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備;

      12、業(yè)主拖延承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任,如拖延圖紙的批準(zhǔn)、拖延隱蔽工程的驗(yàn)收、拖延對(duì)承包商所提問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)等,造成施工延誤;

      13、業(yè)主未按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量支付工程款;

      注:此時(shí)承包商不僅要求支付應(yīng)得款項(xiàng),而且還有權(quán)索賠利息,因?yàn)闃I(yè)主對(duì)應(yīng)支付款的拖延將影響到承包商的資金周轉(zhuǎn)。)

      14、業(yè)主要求趕工;

      注:當(dāng)工程遇到不屬于承包商責(zé)任的事件發(fā)生,或改變了部分工程的施工內(nèi)容而必須拖延工期時(shí),業(yè)主基于某種考慮(如為了按期完成國(guó)家下達(dá)的投產(chǎn)指標(biāo))堅(jiān)持不予展延,這就迫使承包商加班趕工,在施工現(xiàn)場(chǎng)不合理的投入較多的機(jī)械和勞務(wù),雖然總進(jìn)度上可能加快,但由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制,機(jī)械和人工可能發(fā)揮不了應(yīng)有的效率而導(dǎo)致成本的增加。為此,承包商除可以要求因工期延誤造成的損失外,還可以提出對(duì)趕工措施費(fèi)、降效損失費(fèi)、新增設(shè)備租賃費(fèi)等方面的補(bǔ)償要求。

      15、業(yè)主提前占用部分永久工程;

      注:工程實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)業(yè)主從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮將部分單項(xiàng)工程提前使用,或從其他方面考慮提前占用部分分項(xiàng)工程。如果不是按合同中規(guī)定的時(shí)間,提前占用部分工程,而又對(duì)提前占用會(huì)產(chǎn)生的不良后果考慮不周,將會(huì)引起承包商提出索賠。

      16、因業(yè)主中途變更建設(shè)計(jì)劃,如工程停建、緩建造成施工力量大運(yùn)遷、構(gòu)件物質(zhì)積壓倒運(yùn)、人員機(jī)械窩工、合同工期延長(zhǎng)、工程維護(hù)保管和現(xiàn)場(chǎng)值勤警衛(wèi)工作增加、臨建設(shè)施和用料攤銷量加大等造成的經(jīng)濟(jì)損失;

      17、因業(yè)主供料無(wú)質(zhì)量證明,委托承包商代為檢驗(yàn),或按業(yè)主要求對(duì)已有合格證明的材料構(gòu)件、已檢查合格的隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用;

      18、因業(yè)主所供材料虧方、虧噸、虧量或設(shè)計(jì)模數(shù)不符合定點(diǎn)廠家定型產(chǎn)品的幾何尺寸,導(dǎo)致施工超耗而增加的量差損失;

      19、因業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備未按合約規(guī)定地點(diǎn)堆放的倒運(yùn)費(fèi)用或業(yè)主供貨到現(xiàn)場(chǎng)、由承包商代為卸車堆放所發(fā)生的人工和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。

      注:第17~19條甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等等,都應(yīng)做好詳細(xì)記錄。甲方指定或認(rèn)可的材料或采用新材料,實(shí)際價(jià)格高于預(yù)算價(jià)(或投標(biāo)價(jià)),按合同規(guī)定允許按實(shí)補(bǔ)差的,應(yīng)及時(shí)辦理價(jià)格簽證手續(xù)。20、指定分包商違約。

      注:指定分包商違約常常表現(xiàn)為未能按分包合同規(guī)定完成應(yīng)承擔(dān)的工作而影響了總承包商的工作。從理論上講,總承包商應(yīng)該對(duì)包括指定分包商在內(nèi)的所有分包商行為向業(yè)主負(fù)責(zé)。但是實(shí)際情況往往不那么簡(jiǎn)單,因?yàn)橹付ǚ职滩皇怯煽偝邪踢x擇,而是按照合同規(guī)定歸他統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的分包商,特別是業(yè)主把總承包商接受某一指定分包商作為授予合同的前提條件之一時(shí),業(yè)主不可能對(duì)指定分包商的不當(dāng)行為不負(fù)任何責(zé)任。因此總承包商除了根據(jù)與指定分包商簽訂的合同索賠窩工損失外,還有權(quán)向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的索賠要求。

      第二篇:工程索賠

      四、工程索賠

      (一)工程索賠的概念

      工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。這個(gè)概念明確闡述了以下幾個(gè)重要的觀點(diǎn):

      (1)索賠是雙向的。我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中的索賠既包括承包人向發(fā)包人的索賠,也包括發(fā)包人向承包人的索賠。通常情況下,索賠是指承包人在合同實(shí)施過(guò)程中,對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求發(fā)包人給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。

      (2)索賠是一種經(jīng)濟(jì)行為,而非懲罰。(3)索賠的發(fā)生可以概括為如下三個(gè)方面:

      1)一方違約使另一方蒙受損失,受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求;

      2)發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險(xiǎn)或遇到不利自然條件等情況,使承包商蒙受較大損失而向業(yè)主提出補(bǔ)償損失的要求。

      3)承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益,由于沒(méi)能及時(shí)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予的支付,而以正式函件向業(yè)主索賠。

      (4)索賠成立的條件:

      1)并非自己的過(guò)錯(cuò)。即造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于自己一方的過(guò)失。2)已經(jīng)造成實(shí)際損失。與合同相比較,已經(jīng)造成了實(shí)際額外費(fèi)用增加或工期損失。3)該事件屬于合同以外的風(fēng)險(xiǎn)。

      4)在規(guī)定的期限內(nèi),提出索賠書(shū)面要求。

      按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008表述,索賠的三要素是:正當(dāng)?shù)乃髻r理由;有效的索賠證據(jù);在合同協(xié)定的時(shí)間內(nèi)提出。

      (二)工程索賠產(chǎn)生的原因

      1、當(dāng)事人違約

      當(dāng)事人違約常常表現(xiàn)為沒(méi)有按照合同約定履行自己的義務(wù)。如發(fā)包人的違約常常表現(xiàn)為沒(méi)有為承包人提供合同約定的施工條件、未按照合同約定的期限和數(shù)額付款、未能及時(shí)提供可供施工的圖紙、錯(cuò)誤的指令、甲供材料到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間拖延或質(zhì)量不符合要求以及其他應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。承包人的違約則主要是沒(méi)有按照合同約定的質(zhì)量、期限完成施工,或者由于不當(dāng)行為給發(fā)包人造成其他損害等。

      2、不可抗力事件

      不可抗力又可分為自然事件和社會(huì)事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙。如在施工過(guò)程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查無(wú)法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無(wú)法預(yù)料的情況,如地質(zhì)條件的變化,發(fā)現(xiàn)了淤泥、膨脹土、流砂、地質(zhì)斷層等;又如遇到了特大、罕見(jiàn)、異常等天氣變化。社會(huì)事件則包括國(guó)家政策、法律、法令的變更,戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等。

      3、合同缺陷

      合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定的不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾。合同中的遺漏或錯(cuò)誤。在這種情況下,工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋,如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長(zhǎng),發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。

      4、合同變更

      合同變更表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作、合同其他規(guī)定的變更等。

      5、工程師指令

      工程師指令有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生索賠。如工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項(xiàng)工作、更換某些材料、采取某些措施等。

      6、其他第三方原因

      其他第三方原因常常表現(xiàn)為與工程有關(guān)的第三方問(wèn)題而引起的對(duì)本工程的不利影響。

      (三)工程索賠的處理

      1、工程索賠的處理原則(1)索賠必須以合同為依據(jù)

      不論索賠事件的發(fā)生屬于哪一種原因,都必須在合同中找到相應(yīng)的依據(jù)。當(dāng)然,有些依據(jù)可能是合同中隱含的。工程師依據(jù)合同和事實(shí)對(duì)索賠進(jìn)行處理是其公平性的重要體現(xiàn)。在不同的合同條件下,這些依據(jù)可能是不同的。如因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致的索賠,在國(guó)內(nèi)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》條件下,承包人機(jī)械設(shè)備損壞的損失,是由承包人承擔(dān)的,不能向發(fā)包人索賠;在FIDIC合同條件下,不可抗力事件一般都列為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),損失都應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)。

      (2)及時(shí)、合理地處理索賠

      索賠事件發(fā)生后,索賠的提出應(yīng)當(dāng)及時(shí),索賠的處理也應(yīng)當(dāng)及時(shí)。索賠處理不及時(shí),對(duì)雙方都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。如承包人的索賠長(zhǎng)期得不到合理解決,索賠堆積的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致其資金困難,同時(shí)會(huì)影響工程進(jìn)度,給雙方都帶來(lái)不利的影響。處理索賠既應(yīng)考慮到國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,也應(yīng)考慮到工程的實(shí)際情況。

      (3)加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠

      對(duì)于工程索賠應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動(dòng)控制,使其盡量減少。這就要求在工程管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將大量工作做在前面,以減少索賠事件的發(fā)生。這樣能夠使工程更順利地進(jìn)行,降低工程投資,減少施工工期。

      2、工程索賠程序

      當(dāng)合同中對(duì)索賠程序未作具體約定時(shí),可以按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的相關(guān)規(guī)定或《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定辦理。

      (1)承包人提出索賠申請(qǐng)。承包人應(yīng)在確認(rèn)引起索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出索賠意向通知書(shū)。否則,承包人無(wú)權(quán)獲得追加付款,竣工時(shí)間不得延長(zhǎng)。

      (2)承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)或發(fā)包人認(rèn)可的其他地點(diǎn),保持證明索賠可能需要的記錄。發(fā)包人收到承包人的索賠通知后,未承認(rèn)發(fā)包人責(zé)任前,可檢查記錄保持情況,并可指示承包人保持進(jìn)一步的同期記錄。

      (3)合同示范文本規(guī)定發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定在承包人確認(rèn)引起的索賠事件后42天內(nèi),承包人應(yīng)向發(fā)包人遞交一份詳細(xì)的索賠報(bào)告,包括索賠的依據(jù)、提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的全部資料。

      (4)發(fā)包人在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,應(yīng)于28天內(nèi)給予回復(fù),表示批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)并附具體意見(jiàn)。還可以引起承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。但仍要在上述期限內(nèi)對(duì)索賠做出回應(yīng)。

      (5)發(fā)包人在收到最終索賠報(bào)告后的28天內(nèi),未向承包人做出答復(fù),視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)被認(rèn)可。

      (6)如果引起索賠事件具有連續(xù)影響,承包人應(yīng)按月遞交進(jìn)一步的中間索賠報(bào)告,說(shuō)明累計(jì)索賠的金額,并在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi),遞交一根最終索賠報(bào)告。

      (7)工程師與承包人談判。在合同示范文本中還指出,雙方各自依據(jù)對(duì)這一事件的處理方案進(jìn)行友好協(xié)商,若能通過(guò)談判達(dá)成一致意見(jiàn),則該事件較容易解決。如果雙方對(duì)該事件的責(zé)任、索賠款額或工期展延天數(shù)分歧較大,通過(guò)談判達(dá)不成共識(shí)的話,按照條款規(guī)定工程師有權(quán)確定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格作為最終的處理意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。

      (8)發(fā)包人審批。在合同示范文本中表述發(fā)包人首先根據(jù)事件發(fā)生的原因、責(zé)任范圍、合同條款,審核承包人的索賠申請(qǐng)和工程師的處理報(bào)告,再根據(jù)項(xiàng)目的目的、投資控制、竣工驗(yàn)收要求以及針對(duì)承包人在實(shí)施合同過(guò)程中的缺陷或不符合合同要求的地方,提出反索賠方面的考慮,決定是否批準(zhǔn)工程師的索賠報(bào)告。

      (9)承包人是否接受最終的索賠決定,承包人同意了最終的索賠決定,這一索賠事件即告結(jié)束。若承包人不接受,就會(huì)導(dǎo)致合同糾紛,通過(guò)談判和協(xié)商,雙方達(dá)成互讓的解決方案是處理糾紛的理想方式。如果雙方不能達(dá)成諒解,就只能訴諸仲裁或者訴訟,(10)承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)和發(fā)生錯(cuò)誤給發(fā)包人造成損失的發(fā)包人也可按上述程序和時(shí)限向承包人提出索賠。

      (四)索賠證據(jù)

      1、索賠證據(jù)的種類

      (1)招標(biāo)文件、工程合同、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。(2)工程各項(xiàng)有關(guān)的設(shè)計(jì)交底記錄、變更圖紙、變更施工指令等。

      (3)工程各項(xiàng)經(jīng)發(fā)包人或合同中約定的發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證。(4)工程各項(xiàng)往來(lái)信件、指令、信函、通知、答復(fù)等。(5)工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要。(6)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄。(7)施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)工作日志、備忘錄。

      (8)工程送點(diǎn)、送水、道路開(kāi)通、封閉的日期及數(shù)量記錄。(9)工程停電、停水和干擾事件影響日期及數(shù)量記錄。(10)工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄。

      (11)工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄。(12)工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等。(13)工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄。

      (14)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告。

      (15)工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑證。

      (16)國(guó)家和省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。

      (五)索賠的計(jì)算

      索賠的費(fèi)用一般可以包括以下幾個(gè)方面:

      1、人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)。一般工作量的增加、成本的增加,可按合同中的工日單價(jià)計(jì),其他原因造成的窩工只能按雙方約定的補(bǔ)貼計(jì)。

      2、設(shè)備費(fèi)。屬工程數(shù)量的增加。合同外工作內(nèi)容,造成機(jī)械臺(tái)班量增加時(shí),可按合同中約定的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)。由于發(fā)包方原因造成現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械閑置時(shí),承包方自由機(jī)械可按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì),租賃機(jī)械按設(shè)備租賃每天費(fèi)用計(jì)。

      3、材料費(fèi)。

      4、管理費(fèi)。

      5、利潤(rùn)。屬成本增加的索賠事項(xiàng)可按有關(guān)規(guī)定計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)。

      6、保函手續(xù)費(fèi)。工程延期時(shí),保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加;反之,取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí),承包人的保函金額相應(yīng)折減,則計(jì)入合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。

      7、貸款利息。

      第三篇:工程索賠

      《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008于2008年12月1日開(kāi)始執(zhí)行,《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008是對(duì)2003規(guī)范的補(bǔ)充和完善,對(duì)清單計(jì)價(jià)的指導(dǎo)思想進(jìn)行了進(jìn)一步的深化,在“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格”的基礎(chǔ)上提出了“加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管”的思路,強(qiáng)化了清單計(jì)價(jià)的執(zhí)行力。為了更好的應(yīng)用清單指導(dǎo)工作,在此將學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴記錄與大家一起分享。

      條文內(nèi)容:

      ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

      4.6.3 承包人索賠按下列程序處理:承包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠意向通知書(shū);發(fā)包人指定專人收集與索賠有關(guān)的資料;承包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表;發(fā)包人指定的專人初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,符合本規(guī)范第4.6.1條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理;發(fā)包人指定的專人進(jìn)行費(fèi)用索賠核對(duì),經(jīng)造價(jià)工程師復(fù)核索賠金額后,與承包人協(xié)商確定并由發(fā)包人批準(zhǔn);發(fā)包人指定的專人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表,或發(fā)出要求承包人提交有關(guān)索賠的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知,待收到承包人提交的詳細(xì)資料后,按本條第4、5款的程序進(jìn)行。

      4.6.4 若承包人的費(fèi)用索賠與工程延期索賠要求相關(guān)聯(lián)時(shí),發(fā)包人在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí),應(yīng)結(jié)合工程延期的批準(zhǔn),綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

      ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

      一、索賠費(fèi)用的組成1.人工費(fèi)

      人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

      2.材料費(fèi)

      材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事件材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。承包商應(yīng)該建立健全物資管理制度,記錄建筑材料的進(jìn)貨日期和價(jià)格,建立領(lǐng)料耗用制度,以便索賠時(shí)能準(zhǔn)確地分離出索賠事項(xiàng)所引起的材料額外耗用量。為了證明材料單價(jià)的上可索賠的費(fèi)用,承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單,或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。

      3.施工機(jī)械使用費(fèi)

      施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的分?jǐn)傆?jì)算;如承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

      4.總分包費(fèi)用

      總分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi),一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款。

      5.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

      索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事件工作以及工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),包括管理人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等。

      6.利息

      在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。具體利率一般有這樣幾種規(guī)定:按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率、按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率、按合同雙方協(xié)議的利率等。

      7.管理費(fèi)

      索賠款中的管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。包括職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通訊設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開(kāi)支。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算,目前沒(méi)有統(tǒng)一的方法。在國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種:

      (1)按照投標(biāo)書(shū)中管理費(fèi)的比例(3%~8%)計(jì)算

      (2)按照公司統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算

      3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額。

      8.利潤(rùn)

      一般來(lái)說(shuō),由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。

      但對(duì)于工程暫停的索賠,由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的,而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施,也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。索賠利澗的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致的。

      二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

      常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

      (一)實(shí)際費(fèi)用法

      實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

      用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí),在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上,再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn),即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù),所以,在施工過(guò)程中,系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。

      (二)總費(fèi)用法

      總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算,總費(fèi)用,即為索賠金額,即:

      索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用

      三、建設(shè)工程施工合同示范文本關(guān)于索賠的條款規(guī)定

      36.1當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。

      36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況,造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失,承包人可按下列程序以書(shū)面形式向發(fā)包人索賠:

      (1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;

      (2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

      (3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包

      人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

      (4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;

      (5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與(3)、(4)規(guī)定相同。

      36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤,給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人可按36.2款確定的時(shí)限向承包人提出索賠。

      四、FIDIC合同文本關(guān)于索賠的規(guī)定

      在FIDIC合同文本中索賠有索賠工期的、有索賠成本和費(fèi)用,具體可以分為:

      1、進(jìn)度控制索賠部分的條款。比如圖紙未按時(shí)交付、惡劣天氣、非承包商原因的停工等。

      2、成本控制索賠條款。比如配合業(yè)主的工作、不利的外界障礙、工作的刪減、工程變更等。

      3、質(zhì)量控制索賠條款。比如工程師提供的參數(shù)錯(cuò)誤、工程師拖延驗(yàn)收、業(yè)主提前使用部分工程等。

      4、其它索賠條款。比如工程師行使權(quán)力不當(dāng)或者錯(cuò)誤、施工現(xiàn)場(chǎng)文物原因、業(yè)主方的疏忽等。

      五、實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題

      1、索賠證據(jù)要充分,沒(méi)有索賠證據(jù)就不能索賠,在過(guò)程中要注意收集索賠證據(jù)資料,包括招標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)變更、氣象資料、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)度計(jì)劃、工程圖片、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄、施工日志、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案或者施工組織設(shè)計(jì)、工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證等物像和音像資料。

      2、索賠的時(shí)間,各種索賠發(fā)生后,要及時(shí)的收集和保護(hù)好索賠的證據(jù),不能到時(shí)候去補(bǔ)充資料,那樣索賠和反索賠就會(huì)很被動(dòng)。也不能等各個(gè)索賠事件發(fā)生后累加到一起,這樣辦理也會(huì)遇到很大的麻煩。

      【工程實(shí)例】

      某制造廠建設(shè)施工土方工程中,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石因此工期提前1個(gè)月。但是在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石,開(kāi)挖工作變得更加困難,因此造成了實(shí)際生產(chǎn)率比原計(jì)劃低的多,經(jīng)測(cè)算影響工期2個(gè)月。由于施工速度減慢,使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算,又影響工期1個(gè)月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。

      問(wèn)題:

      1、該項(xiàng)施工索賠能否成立?

      2、在索賠時(shí)間中,應(yīng)提出的索賠內(nèi)容可以有哪些?

      解析:

      1、本案為業(yè)主提供地質(zhì)勘察報(bào)告與實(shí)際不符造成,屬于業(yè)主過(guò)錯(cuò)事件,可以據(jù)此提出工期索賠和費(fèi)用索賠。在FIDIC合同文本中就屬于質(zhì)量控制索賠的內(nèi)容。

      2、本案包括因地質(zhì)報(bào)告不符引起的工期提前(注:可能迫使承包商施工計(jì)劃方案被打亂,導(dǎo)致施工人員、施工機(jī)械、施工材料無(wú)法及時(shí)跟進(jìn),或者跟進(jìn)后導(dǎo)致費(fèi)用增加)、因地質(zhì)報(bào)告引起的工期延誤(注:工期延誤導(dǎo)致出工期延長(zhǎng)外,增加人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、材料漲價(jià)費(fèi)、履約擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、勞保費(fèi)等一系列費(fèi)用的額外增加)、因業(yè)主原因造成的工期延誤引起的不必要的雨季施工等三項(xiàng)時(shí)間索賠事件。

      通過(guò)以上分析,要索賠以上費(fèi)用,需要保存一下索賠的證據(jù),索賠的證據(jù)一般包括以下幾類:

      1)事實(shí)證據(jù):用以證明索賠事件,簽證聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、照片、錄像、物證、地質(zhì)報(bào)告、氣象記錄等等;

      2)合同證據(jù):用以證明索賠的合同依據(jù),合同、中標(biāo)書(shū)、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、合同變更文件等,也包括由合同性質(zhì)的其他文件;

      3)法律證據(jù):同意支持索賠,法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、鑒定文書(shū)等;

      4)經(jīng)濟(jì)證據(jù):用以支持費(fèi)用索賠的依據(jù),計(jì)價(jià)依據(jù)、合同報(bào)價(jià)、費(fèi)用簽證、市場(chǎng)價(jià)格取證文件、其他證明經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及其屬性的文件。

      5)技術(shù)證據(jù):用以支持索賠理由或費(fèi)用的技術(shù)性證據(jù),費(fèi)用或造價(jià)鑒定報(bào)告、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專家證言等。

      第四篇:工程索賠(模版)

      工程索賠案例分析

      摘要:本文通過(guò)實(shí)際索賠案例的分析,介紹了索賠定義、原則和程序,簽訂單價(jià)包干合同時(shí),要注意風(fēng)險(xiǎn)的分配,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實(shí)際承擔(dān)能力。施工單位自己要有成本風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。施工單位索賠時(shí)注意的問(wèn)題。通過(guò)建立Partnering 模式順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),減少索賠發(fā)生。

      關(guān)鍵詞:工程 索賠 單價(jià) 合同 風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理博客

      一、索賠案例背景資料

      工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為30米華穗路,北面為20米華利路,西面為20米規(guī)劃路,南面為10米規(guī)劃路,商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9950m2。業(yè)主已提供三通一平,資金已到位,施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開(kāi)工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標(biāo),采用單價(jià)包干合同, 按880元/平方米單價(jià)包干。工程于2004年1月開(kāi)工,開(kāi)工后工程基本順利,2004年5月結(jié)構(gòu)封頂,6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工,停工原因是合同單價(jià)過(guò)低,在施工期間鋼筋等主要材料價(jià)格上漲過(guò)快。由于xx股份公司為外地首次來(lái)廣州施工企業(yè),不了解廣州當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平,同時(shí)也未考慮材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn),合同價(jià)格定得過(guò)低,建議業(yè)主按實(shí)際鋼筋價(jià)格上漲水平調(diào)整合同單價(jià)。由于xx股份公司的要求與業(yè)主差別較大,最終xx股份公司選擇退場(chǎng),業(yè)主重新選定xx建安公司進(jìn)場(chǎng)施工,xx股份公司施最終訴諸于法律。項(xiàng)目經(jīng)理圈子

      二、案例分析

      索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。索賠具有三個(gè)基本特征:其一,索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。其次,只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次,索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為,其對(duì)對(duì)方尚未形成約束力,這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn),必須要通過(guò)確認(rèn)(如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟)后才能定奪。

      本案例中施工單位因鋼材價(jià)格上漲要求索賠,調(diào)整合同價(jià)格,經(jīng)查在土建合同第六章工程價(jià)款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定: 轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

      1、本工程計(jì)費(fèi)面積9950平方米,按880元/平方米單價(jià)包干,本合同造價(jià)暫定為人民幣875.6 萬(wàn)元。

      2、乙方已清楚并考慮工地周圍環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、周圍地下管網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì),并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi),不再另外計(jì)取。

      3、按國(guó)家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi),由乙方負(fù)責(zé)繳納。

      4、在合同確定的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化在±2%范圍內(nèi)時(shí),結(jié)算時(shí)不予考慮。超過(guò)±2%時(shí)及增加工程(簽證工程、圖紙外、超出附件一范圍的工程)按以下取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理博客

      (1)土建工程套用2001年《廣東省建筑工程綜合定額》,按穗建價(jià)(2002)363號(hào)文和本合同附件一所確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi);安裝工程按2002年《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區(qū)安裝工程常用項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額》。土建及安裝均按廣州市三類工程總價(jià)下浮3%計(jì)取。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場(chǎng)材差。

      條款未對(duì)材價(jià)格上漲等合同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定,但考慮到本合同為單價(jià)包干合同,建筑面積按實(shí)際計(jì)算。價(jià)格上漲屬于xx股份公司的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在議標(biāo)時(shí)考慮在包干單價(jià)中,且在簽訂合同過(guò)程中也無(wú)異議。故業(yè)主未同意此項(xiàng)索賠要求。www.mypm.net

      xx股份公司按實(shí)際完成工程量重新編制預(yù)算價(jià)為800.569萬(wàn)元,編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同規(guī)定的變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格按XX市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。業(yè)主不同意此預(yù)算,原因是預(yù)算編制依據(jù)不合理,理由充分,在議標(biāo)中xx股份公司是考慮自己的實(shí)力向業(yè)主作出了優(yōu)惠,不能簡(jiǎn)單參照增加工程結(jié)算辦法,只能按合同單價(jià)水平。

      在合同第十三章《其它約定》中3.4規(guī)定:履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,首先應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。

      甲乙雙方協(xié)商不成,最終乙方向XX市人民法院提起訴訟。

      經(jīng)XX市人民法院審理最終判決如下:

      甲乙雙方終止合同。乙方可以按增加工程結(jié)算辦法編制預(yù)算,但要考慮優(yōu)惠比例,即考慮預(yù)算價(jià)與合同價(jià)的比值,同時(shí)按甲乙雙方及監(jiān)理確認(rèn)的工程量計(jì)算,最終確認(rèn)完成工程價(jià)款為600.2316萬(wàn)元。

      甲方重新引入xx建安公司,議標(biāo)完成后,簽訂了剩余工程補(bǔ)充協(xié)議價(jià)3480000元,加上x(chóng)x股份公司的工程價(jià)款為948.2316萬(wàn)元,比原合同價(jià)要高,且在訴訟期間,浪費(fèi)了時(shí)間,影響工程工期。www.mypm.net

      3、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      3.1處理索賠應(yīng)按以下原則: 項(xiàng)目管理培訓(xùn)

      3.1.1、此項(xiàng)索賠是否具有合同依據(jù)、索賠理由是否充分、程序是否恰當(dāng) 項(xiàng)目管理論壇

      具體來(lái)說(shuō),與合同對(duì)照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤;造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告,以上是索賠得以成立的先決條件。

      3.1.2、在索賠事件初發(fā)時(shí)承包商是否采取了控制措施

      按國(guó)際慣例,凡遇偶然事故發(fā)生影響工程施工時(shí),承包商有責(zé)任采取力所能及的一切措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,盡力挽回?fù)p失。如確有事實(shí)證明承包商在當(dāng)時(shí)未采取任何措施,業(yè)主可拒絕其補(bǔ)償損失的要求。

      3.1.3、認(rèn)真核定索賠工期、款額,肯定其合理的索賠要求,反駁、修正其不合理的要求,使之更加合理、準(zhǔn)確,如確定工期索賠,要看被延誤的工作是否處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容,只有位于關(guān)鍵線路上的工作內(nèi)容的滯后,才會(huì)影響到竣工日期。在審核停工損失中,不應(yīng)以日工費(fèi)計(jì)算,通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算;停駛的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償,應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算,不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再如施工期間遭遇不可抗力,對(duì)承包方的人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,不予補(bǔ)償,但延誤的工期可相應(yīng)順延。

      3.1.4費(fèi)用索賠以補(bǔ)償實(shí)際損失為原則,在確定賠償金額時(shí),應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則:所有賠償金額都應(yīng)該是施工單位為旅行合同所必須支出的費(fèi)用;按此金額賠償后,應(yīng)是施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失,但也不得因賠償事件而獲得額外收益。

      在本案例中,施工單位要索賠,但要遵循索賠的原則和程序,不能漫天要價(jià),不考慮事件發(fā)生的實(shí)際情況,且在索賠期間自動(dòng)撤場(chǎng),未采取積極措施,造成工程停工,不能連續(xù)施工。業(yè)主需要投入更多的財(cái)力、人力、物力才能重新進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

      索賠計(jì)算要有依據(jù),不能憑空想象。要以實(shí)際完成工程量、簽訂的合同、雙方協(xié)商文件、簽證、會(huì)議紀(jì)要等為依據(jù)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

      對(duì)于單價(jià)包干合同,要注意風(fēng)險(xiǎn)的分配,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實(shí)際承擔(dān)能力,誰(shuí)最有能力解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果雙方對(duì)工程可能遇到的情況估計(jì)不足,可以考慮采用可調(diào)單價(jià)合同,這樣一來(lái)對(duì)雙方都可以減少風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到共贏的局面。項(xiàng)目經(jīng)理圈子 項(xiàng) 3.2通過(guò)這個(gè)案例,我們得到有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn): 3.2.1、首先施工單位自己要有成本風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。只要一接到施工項(xiàng)目就一定贏利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。建筑市場(chǎng)已由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果建筑單位的成本控制不嚴(yán)格,就會(huì)造成項(xiàng)目虧本。所以施工單位也應(yīng)加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。特別是項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析、識(shí)別、歸類、控制、轉(zhuǎn)移或消化。在項(xiàng)目班子的組成上,安排既懂技術(shù)又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制熟悉的造價(jià)工程師,任命造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的組建工作。www.mypm.net

      3.2.2在簽定合同中要注意材料價(jià)差調(diào)整條款,合同內(nèi)規(guī)定主要材料上漲的調(diào)值公式。參照經(jīng)常使用專門(mén)的調(diào)價(jià)公式(考慮主要材料上漲):Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…(其中a為固定值,指合同中不參與調(diào)價(jià)部分如利潤(rùn)、管理費(fèi)、稅金等,b、c、d為主要材料占造價(jià)比例,且a+b+c+d=1。L0、E0、M0為投標(biāo)截止前一個(gè)月物價(jià)指數(shù),Ln、En、Mn為驗(yàn)收計(jì)價(jià)前一個(gè)月物價(jià)指數(shù))。避免業(yè)主通過(guò)不公平的合同條款將材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給施工單位。

      3.2.3與材料商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)議,轉(zhuǎn)移材料價(jià)格上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)測(cè)材料價(jià)格的變化趨勢(shì),加強(qiáng)成本風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目管理論壇

      3.2.4建筑企業(yè)應(yīng)建立行業(yè)協(xié)會(huì),通過(guò)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)整個(gè)施工企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

      3.2.5、同時(shí)業(yè)主也要轉(zhuǎn)變觀念,不能將所有風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給施工單位,要有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識(shí)。不然就會(huì)造成施工單位嚴(yán)重虧損,無(wú)法繼續(xù)施工,最終退場(chǎng)。業(yè)主不得不重新委托其他施工單位施工。既耽誤工期也浪費(fèi)成本。本案例中如果設(shè)置了調(diào)價(jià)公式,對(duì)主要材料的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行約定,合理考慮價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),就可以減少雙方的爭(zhēng)議。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

      3.2.7、對(duì)于施工單位的違約,在簽訂合同時(shí)業(yè)主可以要求施工單位提供履約保函,減少因施工單位違約造成的損失。本案例中由于xx股份公司退場(chǎng),增加造價(jià)72.6316萬(wàn)元,如果xx股份公司提供了履約保函,甲方將處于有利位置,可以減少不必要的損失。training.mypm.net

      3.2.8、索賠應(yīng)甲乙雙方協(xié)商解決,盡量減少訴訟,主要是訴訟需要大量時(shí)間、人力、財(cái)力,對(duì)雙方都是個(gè)損失。

      3.2.9、施工單位索賠時(shí)要注意索賠技巧。在工程施工過(guò)程中的索賠談判,一定要發(fā)揮公關(guān)能力,注意搞好私人關(guān)系,避免和業(yè)主發(fā)生沖突,多談干擾的不可預(yù)見(jiàn)性,少談業(yè)主的個(gè)人失誤;多談困難,多訴苦,給業(yè)主一個(gè)受損者的形象。既能爭(zhēng)取業(yè)主的同情和支持,又能雙贏是原則性索賠談判追求的最終目標(biāo)。

      3.3選擇一種好的合同管理模式對(duì)項(xiàng)目成功影響巨大,Partnering 模式(伙伴關(guān)系)對(duì)此案例有借鑒作用。Partnering 模式是指項(xiàng)目參與各方為了獲取特定的商業(yè)利益,充分利用各方資源而做的一種相互承諾。信任、承諾、共享是 Partnering 模式三大基本要素,信任是其中最重要的關(guān)鍵因素。信任既包括各參與方彼此的信任,也包括各參與方內(nèi)部信任,即參與方的執(zhí)行員工對(duì) Partnering 模式理解和支持。彼此之間的信任達(dá)到一定成熟度,監(jiān)督和防范減少,參與的一方違反合同而帶來(lái)的可能損失,隨著信任水平的提高而為此付出的成本急劇上升。合作伙伴式管理既可以保持分工的效率,又可以獲得合作的好處。Partnering 模式除了正式的合同之外,參與各方彼此之間還要簽訂一份非合同式的協(xié)議,在協(xié)議中有專門(mén)的爭(zhēng)議處理系統(tǒng),采用Partnering 模式可以減少爭(zhēng)議和訴訟的發(fā)生。

      4、結(jié)束語(yǔ)

      工程索賠廣泛存在于工程管理中,項(xiàng)目管理者應(yīng)從項(xiàng)目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而達(dá)到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡。同時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)的分配及轉(zhuǎn)移,減少不利于項(xiàng)目成功的因素。在條件允許的情況下,可以考慮采用Partnering 模式進(jìn)行項(xiàng)目管理,減少索賠發(fā)生。

      第五篇:工程索賠

      對(duì)工程索賠的認(rèn)識(shí)和實(shí)際應(yīng)用

      一、工程索賠

      工程索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠是雙向的,發(fā)包人(建設(shè)單位)和承包人(施工單位)都可能向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。一般來(lái)講,發(fā)包人索賠額較小,而且處理方便,可以通過(guò)沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實(shí)現(xiàn)對(duì)承包人的索賠;而承包人對(duì)發(fā)包人的索賠則比較困難一些。

      通常情況下,工程索賠是指承包人在合同實(shí)施過(guò)程中,對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求發(fā)包人給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求,可稱其為承包人的施工索賠(簡(jiǎn)稱施工索賠)。發(fā)包人對(duì)屬于承包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的損失而向承包人要求的賠償主張,稱為發(fā)包人的反索賠(簡(jiǎn)稱反索賠)。

      二、承包人的施工索賠

      施工索賠是指在建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中,承包人或者因非自身因素,或者因發(fā)包人不履行合同或未能正確履行合同,給承包人造成經(jīng)濟(jì)損失,承包人根據(jù)法律、合同的規(guī)定,向發(fā)包人提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)的要求。

      (一)發(fā)生施工索賠的主要內(nèi)容

      在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生下列情形之一,承包人可以索賠:

      1、發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供施工場(chǎng)地、創(chuàng)造施工條件。

      發(fā)包人須按合同約定的時(shí)間和要求向承包人提供“三通一平”的施工場(chǎng)地,即水通、電通、施工道路通,并辦好施工所需各種證件、批件及有關(guān)申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),向承包人提供施工場(chǎng)地地下管網(wǎng)線路資料。如果發(fā)包人不能在合同約定的時(shí)間內(nèi)給承包人創(chuàng)造上述條件,必然導(dǎo)致合同工期延誤并給承包人造成損失。

      2、工程設(shè)計(jì)變更。

      在施工合同履行過(guò)程中,發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更往往會(huì)影響承包人的局部甚至整個(gè)施工計(jì)劃的安排,造成承包人重復(fù)采購(gòu)、人力及施工機(jī)械重新調(diào)整、等待修改設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)已完工程進(jìn)行拆除,這必然造成施工成本比原計(jì)劃增加,工期比原計(jì)劃延長(zhǎng)。

      3、發(fā)包人未按合同約定,向承包人支付工程預(yù)付款或進(jìn)度款。

      《工程結(jié)算辦法》規(guī)定:(1)發(fā)包人不按合同約定支付工程預(yù)付款,承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍不付款,承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。(2)發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

      4、發(fā)包人未按合同約定向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備。

      如果發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的時(shí)間向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備,或者供應(yīng)的材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)與合同不符,這將導(dǎo)致工期延誤,并給承包人造成損失。

      5、因施工中斷,或發(fā)包人工作失誤導(dǎo)致工效降低。

      由于發(fā)包人的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低,特別是是根據(jù)發(fā)包人不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度,使工程比合同規(guī)定日期提前竣工,從

      而導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。承包人可提出以下索 賠:人工費(fèi)用的增加;設(shè)備費(fèi)用的增加;材料費(fèi)用的增加。

      6、不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度,導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用。

      7、工期延長(zhǎng)或延誤。

      通常包括兩方面:一是發(fā)包人要求延長(zhǎng)工期,二是承包人要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這方面的索賠報(bào)告要求分別編寫(xiě),因?yàn)楣て诤唾M(fèi)用的索賠并不一定同時(shí)成立。

      8、發(fā)生非承包人的原因,致使工程終止或放棄。

      在施工合同履行過(guò)程中若發(fā)生非承包人的原因,致使工程終止或放棄,承包人有權(quán)提出盈利損失或者補(bǔ)償損失的索賠。盈利損失等于該項(xiàng)工程合同價(jià)款與完成遺留工程所需花費(fèi)的差額;補(bǔ)償損失等于承包人在該項(xiàng)工程已花費(fèi)的費(fèi)用減去已結(jié)算的工程款。

      9、物價(jià)上漲引起索賠。在直接影響工程造價(jià)的某些物價(jià)上漲情況下,由工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的在建工程材料預(yù)算價(jià)格調(diào)整、建筑材料的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算定額價(jià)差的有關(guān)處理規(guī)定。根據(jù)全國(guó)的實(shí)際情況,目前可根據(jù)各省市定額站頒發(fā)的材料預(yù)算價(jià)格調(diào)整系數(shù)及材料價(jià)差對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整,待材料價(jià)格指數(shù)逐步完善后,可采用動(dòng)態(tài)結(jié)算中的公式進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整。

      10、貨幣貶值導(dǎo)致索賠。

      在一些外資或中外合資項(xiàng)目,合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款,索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計(jì)算。

      11、其他因素引起的索賠。

      如在施工中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素;在施工合同的履行過(guò)程中,國(guó)家政策及法規(guī)發(fā)生變化等。

      (二)工期索賠

      在工程施工中,常常會(huì)發(fā)生一些未能預(yù)見(jiàn)的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行,使用預(yù)定的施工計(jì)劃受到干擾,造成工期延長(zhǎng)。這樣,對(duì)合同雙方都會(huì)造成損失。

      承包人提出工期索賠的目的,一是免去或推卸自己對(duì)已產(chǎn)生的工期延長(zhǎng)的合同責(zé)任,使自己不支付或盡可能不支付工期延長(zhǎng)的違約金;二是進(jìn)行因工期延長(zhǎng)而造成的費(fèi)用損失的索賠。

      對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長(zhǎng),發(fā)包人一般采用兩種解決辦法,一是不采取加速措施,工程仍按原方案和計(jì)劃實(shí)施,但將工期順延;二是指示承包人采取加速措施,以全部或部分彌補(bǔ)已經(jīng)損失的工期。如果工期延緩責(zé)任不是由承包人造成,而發(fā)包人已認(rèn)可承包人工期索賠,則承包人還可以提出因采取加速措施而增加的費(fèi)用索賠。

      工期索賠主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,以及雙方共同認(rèn)可的對(duì)工期修改文件,調(diào)整計(jì)劃和受干擾后實(shí)際工程進(jìn)度記錄,如施工日記、工程進(jìn)度表等。承包人應(yīng)在每個(gè)月底以及在干擾事件發(fā)生時(shí),分析對(duì)比上述資料,以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因,提出有說(shuō)服力的索賠要求。

      (三)費(fèi)用索賠

      費(fèi)用索賠以補(bǔ)償實(shí)際損失為原則,對(duì)發(fā) 包人不具有任何懲罰性質(zhì)。實(shí)際損失包括直接損失和間接損失兩個(gè)方面。因此,所有干擾事件引起的損失以及這些損失的計(jì)算,都應(yīng)有詳細(xì)的具體證明,并在索賠報(bào)告中出具這些證據(jù)。長(zhǎng)濟(jì)律師提醒您:沒(méi)有證據(jù),索賠要求不能成立。

      1、索賠費(fèi)用的組成。

      (1)人工費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分包括:人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非施工單位責(zé)任導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費(fèi)用;

      法定的人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

      (2)材料費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的材料費(fèi)部分包括:由于索賠事項(xiàng)的材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用。

      (3)施工機(jī)械使用費(fèi)。對(duì)于索賠費(fèi)用中的施工機(jī)械使用費(fèi)部分包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非施工單位責(zé)任的工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。

      (4)分包費(fèi)用。分包費(fèi)用索賠指的是分包人的索賠費(fèi)。分包人的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包人的索賠款總額以內(nèi)。

      (5)工地管理費(fèi)。工地管理費(fèi)指施工單位完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間的工地管理費(fèi),但如果對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí),因其他工程仍然進(jìn)行,可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)。

      (6)利息。索賠費(fèi)用中的利息部分包括;拖期付款利息;由于工程變更的工程延誤增加投資的利息;索賠款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。這些利息的具體利率,有這樣幾種規(guī)定;按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率;按合同雙方協(xié)議的利率。

      (7)總部管理費(fèi)。主要指工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。

      (8)利潤(rùn)。由于工程范圍的變更和施工條件變化引起的索賠,承包人可列入利潤(rùn)。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致,即在直接費(fèi)用的基礎(chǔ)上增加原報(bào)價(jià)單元中的利潤(rùn)率,作為該項(xiàng)索賠的利潤(rùn)。

      2、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。

      索賠金額的計(jì)算方法很多,各個(gè)工程項(xiàng)目都可能因具體情況不同而采用不同的方法,主要有三種。

      (1)總費(fèi)用法。計(jì)算出索賠工程的總費(fèi)用,減去原合同報(bào)價(jià),即得索賠金額。這種計(jì)算方法簡(jiǎn)單但不盡合理,因?yàn)閷?shí)際完成工程的總費(fèi)用中,可能包括由于承包人的原因(如管理不善,材料浪費(fèi),效率太低等)所增加的費(fèi)用,而這些費(fèi)用是屬于不該索賠的;另一方面,原合同價(jià)也可能因工程變更或單價(jià)合同中的工程量變化等原因而不能代表真正的工程成本。凡此種種原因,使得采用此法往往會(huì)引起爭(zhēng)議,故一般不常用。

      但是在某些特定條件下,當(dāng)需要具體計(jì)算索賠金額很困難,甚至不可能時(shí),則也有采用此法的。這種情況下,應(yīng)具體核實(shí)已開(kāi)支的實(shí)際費(fèi)用,取消其不合理部分,以求接近實(shí)際情況。

      (2)修正的總費(fèi)用法。原則上與總費(fèi)用法相同,計(jì)算對(duì)某些方面作出相應(yīng)的修正,以使用結(jié)果更趨合理,修正的內(nèi)容主要有:一是計(jì)算索賠金額的時(shí)期僅限于受事件影響的時(shí)段,而不是整個(gè)工期。二是只計(jì)算在該時(shí)期內(nèi)受影響項(xiàng)目的費(fèi)用,而不是全部工作項(xiàng)目的費(fèi)用。三是不直接采用原合同報(bào)價(jià),而是采用在該時(shí)期內(nèi)如未受事件影響而完成該項(xiàng)目的合理費(fèi)用。根據(jù)上述修正,可比較全理地計(jì)算出索賠事件影響,而實(shí)際增加的費(fèi)用。

      (3)實(shí)際費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用法即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增加,按費(fèi)用項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分析、計(jì)算索賠金額的方法。

      這種方法比較復(fù)雜,但能客觀地反映施單位的實(shí)際損失,比較合理,易于被當(dāng)事人接受,在國(guó)際工程中被廣泛采用。實(shí)際費(fèi)用法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法,通常分三步:第一步,分析每個(gè)或每類索賠事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目,不得有遺漏。這些費(fèi)用項(xiàng)目通常應(yīng)與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用項(xiàng)目一致。第二步,計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受索賠事件影響的數(shù)值,通過(guò)與合同價(jià)中的費(fèi)用價(jià)值進(jìn)行比較即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值,第三步將各費(fèi)用項(xiàng)目的索賠值匯總,得到總費(fèi)用索賠值。

      (四)施工索賠程序和時(shí)限

      《建設(shè)工程施工合同》對(duì)索賠的程序和時(shí)間要求有明確而嚴(yán)格的限定。發(fā)(承)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)(承)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況,造成工期延誤和(或)延期支付合同價(jià)款及造成承(發(fā))包人的其他經(jīng)濟(jì)損失。長(zhǎng)濟(jì)律師根據(jù)有關(guān)規(guī)定,提醒承包人按下列程序以書(shū)面方式向發(fā)包人索賠:

      1、索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;

      2、發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

      3、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

      4、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;

      5、當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告,索賠答復(fù)程序同3、4規(guī)定相同。

      (五)施工索賠的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      1、提出索賠意向書(shū)

      根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書(shū),意向書(shū)中應(yīng)包含索賠結(jié)構(gòu)物名稱、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失,無(wú)須附有詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。這樣,使監(jiān)理工程師通過(guò)意向書(shū)就可以把整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。意向書(shū)應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。

      這一階段,要注意二點(diǎn):一是索賠意向書(shū)遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),必要時(shí)施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì);二是索賠意向書(shū)送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分,所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。

      索賠項(xiàng)目種 類及起止日期計(jì)算方法:

      (1)延期發(fā)出圖紙引起的索賠。如果在接到中標(biāo)通知書(shū)后28天之內(nèi),未收到由發(fā)包人或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,且未向承包人進(jìn)行技術(shù)交底,作為承包人應(yīng)依照合同提出索賠申請(qǐng),接中標(biāo)通知書(shū)后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準(zhǔn)備階段,該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠,相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),達(dá)到施工程度因未有詳細(xì)圖紙不能進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。

      (2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包人

      一般對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)損失費(fèi)用。在建項(xiàng)目未投保時(shí),應(yīng)根據(jù)合同條款及時(shí)進(jìn)行索賠。該類索賠計(jì)算方法:在惡劣氣候條件開(kāi)始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。

      (3)工程變更導(dǎo)致的索賠。分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計(jì)算方法:承包人收到監(jiān)理工程師書(shū)面工程變更指令或發(fā)包人下達(dá)的變更圖紙日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。

      (4)以承包人之能力不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時(shí)圖紙不全,有些項(xiàng)目承包人無(wú)法作正確計(jì)算,如地質(zhì)情況等,該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。

      計(jì)算方法:在承包人未預(yù)見(jiàn)的情況開(kāi)始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。

      (5)由外部環(huán)境而引起的索賠。這是屬發(fā)包人原因,由于外部環(huán)境影響如征地拆遷、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。

      經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。

      (6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書(shū)面指令時(shí)為起算日,按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。

      (7)其他原因?qū)е碌某邪说乃髻r,視具體情況確定起算和結(jié)束日期。

      2、做好同期記錄

      索賠意向書(shū)提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認(rèn)真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄,要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程人員的簽字。索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí),還應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)照片、錄象資料的完整性,且粘貼打印說(shuō)明后請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字。同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生時(shí)及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單;對(duì)工期的延誤;對(duì)工程的損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

      3、提交詳細(xì)情況報(bào)告

      在索賠事件的進(jìn)行過(guò)程中,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告,說(shuō)明索賠事件目前的損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。

      4、提交最終索賠報(bào)告

      當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后,承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告,并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。索賠報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)承包人的正規(guī)性文件。

      (2)索賠申請(qǐng)表:填寫(xiě)索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠項(xiàng)目一般包括工程變更引起費(fèi)用、工期增加,由于地方關(guān)系影響造成局部停工等引起的機(jī)械、人員停滯,相應(yīng)工期及費(fèi)用增加等。

      索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包協(xié)議、發(fā)包人對(duì)承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、業(yè)主下達(dá)的變更圖紙、變更令及大型工程項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。

      索賠證明文件包括發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)往來(lái)文件及承包人在施工過(guò)程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù)。索賠金額及工期的計(jì)算一般參照承包人與發(fā)包人簽訂合同中

      包含的工程量清單、工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機(jī)械臺(tái)班單價(jià),地方下達(dá)的定額補(bǔ)充編制辦法及業(yè)主、總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)文件。

      (3)批復(fù)的索賠意向書(shū)。

      (4)編制說(shuō)明:索賠事件的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)束的詳細(xì)描述。

      (5)附件:與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來(lái)文件,包括承包人發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。

      (六)施工索賠須注意的事項(xiàng)

      1、索賠時(shí)效。索賠事件發(fā)生后,承包人必須在合同約定的時(shí)間內(nèi)提出索賠。

      2、承包人必須按照合同約定的程序進(jìn)行,否則可能會(huì)喪失索賠利益的實(shí)現(xiàn)。

      3、施工索賠實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是承包人提供的證據(jù)確實(shí)充分。

      4、施工索賠是單方主張權(quán)利要求,經(jīng)對(duì)方簽字確認(rèn)后即成為工程簽證,在雙方未能協(xié)商一致的情況下,通過(guò)訴訟是施工索賠最后的救濟(jì)手段。

      (七)施工索賠證據(jù)

      1、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、工程預(yù)算書(shū)、工程量清單、施工合同及附件、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)文件、開(kāi)工報(bào)告、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      2、工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄、變更圖紙、變更施工指令。

      3、工程各項(xiàng)經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師簽字的簽證。

      4、工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、往來(lái)信件、指令、信函、通知、答復(fù)。

      5、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄、施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)日志,備忘錄。

      6、工程送電、送水,道路開(kāi)通、封閉的日期記錄。

      7、工程停水、停電和干攏事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期。

      8、工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的日期及數(shù)額記錄。

      9、工程有關(guān)施工部位的照片及錄象。

      10、每天的天氣記錄,工程會(huì)計(jì)核算資料。

      11、工程材料采購(gòu)、訂購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的的憑據(jù)。

      12、國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件。

      (八)施工索賠的解決方式

      可以依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定的程序,由承包人提出,經(jīng)雙方友好協(xié)商、調(diào)解解決。承包人還可以委托長(zhǎng)濟(jì)律師向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟解決。

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