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      如何解決農(nóng)村電商人才痛點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-14 10:21:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何解決農(nóng)村電商人才痛點(diǎn)

      如何解決農(nóng)村電商人才痛點(diǎn)

      農(nóng)村電商人才是目前阻礙農(nóng)村電商發(fā)展的重要原因之一。如何解決人才之困?

      蘇寧發(fā)起了“金鳳凰計(jì)劃”,在農(nóng)村地區(qū)開展電商實(shí)操培訓(xùn),對(duì)80后、90后進(jìn)行培訓(xùn)后,任命為蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店店長(zhǎng),以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展。

      阿里巴巴集團(tuán)與共青團(tuán)中央簽署框架協(xié)議,雙方宣布啟動(dòng)“千縣萬村百萬英才”項(xiàng)目,未來3年將培養(yǎng)100萬農(nóng)村青年電商人才、10萬名致富帶頭人、2000名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。另外阿里巴巴曾與國(guó)家發(fā)改委簽約,計(jì)劃在3年創(chuàng)建300個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn),吸引返鄉(xiāng)。京東通過招募合伙人項(xiàng)目實(shí)施人才培訓(xùn),其重心在解決最后一公里等問題上。

      近年來,在國(guó)家政策的扶持下,農(nóng)村電商發(fā)展異常迅速,各種農(nóng)村電商發(fā)展模式層出不窮,但農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)卻不那么容易,諸多問題成為了農(nóng)村電商發(fā)展的難點(diǎn)。

      農(nóng)村——難挖的金礦據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)今農(nóng)村擁有超過6億的人口規(guī)模,有著萬億元以上的市場(chǎng)潛力。但農(nóng)村電商并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單,其發(fā)展之路并不是那么一帆風(fēng)順,要完全將6億人口實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)化也需要更長(zhǎng)久的時(shí)間。

      如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,走在上班的路上,不乏發(fā)現(xiàn)一些“低頭族”,在地鐵上,也能看到85%的人都在看著自己的手機(jī),可見互聯(lián)網(wǎng)在我們身邊無時(shí)無刻的存在著?,F(xiàn)在是信息化時(shí)代,可以說,人們不用出門就能買到自己想要的東西,成就了我們的“懶”,也給我們帶來了不少的方便。

      在城市當(dāng)中,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)耳熟能詳了,但是在農(nóng)村,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)仿佛還是那么淡,仍然感覺互聯(lián)網(wǎng)還是一種新鮮物。套用一句時(shí)髦的話,城市電商和跨境電商做的事情是從1到10,農(nóng)村電商則是從0到1。

      6億人口的農(nóng)村商業(yè)潛力一直未得到徹底釋放,入局者們面臨的是從無到有的開拓,這種特性讓農(nóng)村電商有別于城市電商、跨境電商,具備了更多的不確定因素。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷進(jìn)入和政府部門的扶持力度加大,農(nóng)村電商呈現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)速度。但在如火如茶發(fā)展的同時(shí),我們也應(yīng)該看到農(nóng)村電商依然有諸多放面的局限,不如物流成本高、規(guī)模化小和電商人才缺乏等問題。如若不能充分掃清障礙,農(nóng)村電商的步伐將會(huì)十分蹣跚。這可謂是金礦難挖啊!

      農(nóng)村電商存在哪些“痛點(diǎn)”6億人口、萬億元市場(chǎng)規(guī)模證明農(nóng)村電商極具前景,未來的大方向是絕對(duì)利好。但目前仍然有很多原因制約著我國(guó)農(nóng)村電商爆發(fā),阻礙著農(nóng)村電商的發(fā)展,那么農(nóng)村電商有哪些“痛點(diǎn)”呢?

      首先,物流成本高。農(nóng)村人口的分布繼承古代社會(huì)部落式結(jié)構(gòu),對(duì)農(nóng)村電商物流體系提出了極高的挑戰(zhàn)。成本高主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面,一是配送成本很高,有時(shí)成本高過城市數(shù)倍,效率低問題也隨之突出;二是返程空載嚴(yán)重,只是單向的將城市商品輸送農(nóng)村,而未能將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)進(jìn)城。農(nóng)村電商的物流成本自然高的嚇人,解決這個(gè)問題將是農(nóng)村電商成敗的核心。其次,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和人口密度、地域發(fā)展程度息息相關(guān),農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)情況同城市相比差別很大,好在移動(dòng)智能終端設(shè)備普及,讓農(nóng)村居民上網(wǎng)不再是一件“奢侈”的事情。不過由于基礎(chǔ)性設(shè)施的缺少,個(gè)別地區(qū)存在如信號(hào)差、信號(hào)盲區(qū)、上網(wǎng)速率跟不上等問題,制約著農(nóng)村電商的普及。

      第三,電商人才缺乏。缺乏擁有專業(yè)知識(shí)的電商人才成為農(nóng)村電商發(fā)展中遇到的最大阻礙。據(jù)報(bào)告表明,在農(nóng)村20%的人缺少開店知識(shí),另有14%反映不會(huì)設(shè)計(jì)網(wǎng)店,31%認(rèn)為當(dāng)前最大的困難是經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展問題。缺乏足夠的電商人才做基礎(chǔ),僅靠巨頭砸錢推動(dòng)難以解決根本問題。不過,如今地方政府和電商巨頭,已將培養(yǎng)農(nóng)村電商人才作為重要發(fā)力點(diǎn)之一,未來定將有所好轉(zhuǎn)。最后,規(guī)模小。同中國(guó)城市電商和跨境電商相比,農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模尚且很小。這為農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、規(guī)范化、集約化和信息化等設(shè)置了障礙,為此阿里、京東和蘇寧在內(nèi)的電商巨頭開始主動(dòng)下沉,阿里推出“淘寶村”、京東推出“縣級(jí)服務(wù)中心”和蘇寧推出“自營(yíng)服務(wù)站”來構(gòu)建代理網(wǎng)點(diǎn)體系,成為解決農(nóng)村電商規(guī)范化的主要手段。

      雖然問題多多,農(nóng)村電商的路仍值得走是毋庸置疑的。要想讓農(nóng)村的發(fā)展盡快的趕上城市,發(fā)展農(nóng)村電商,首先要解決這些問題。我們可以看到,人才缺乏也制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)電商人才缺乏、農(nóng)民對(duì)電商的接受度不高顯然已經(jīng)成為電子商務(wù)在農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

      為什么說人才是農(nóng)村電商痛點(diǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打解決人才和資源問題農(nóng)村電商成為了熱點(diǎn),這是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)深化的必然結(jié)果,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。得農(nóng)村得的天下,在中國(guó),如果誰占據(jù)了廣大的農(nóng)村市場(chǎng),就擁有了最強(qiáng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間。很多地區(qū),尤其是偏遠(yuǎn)的一些鄉(xiāng)村,農(nóng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人士淺薄,或者說,他們也許根本就不知道什么是互聯(lián)網(wǎng),也沒有人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣。這樣就很難使電商在農(nóng)村發(fā)展。的確,發(fā)展農(nóng)村電商擴(kuò)大了農(nóng)村消費(fèi),有效地釋放了農(nóng)民消費(fèi)潛力,還推動(dòng)了農(nóng)民的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。在發(fā)展農(nóng)村電商過程中,很多人還存在會(huì)上網(wǎng)就能開網(wǎng)店的誤解,對(duì)電商經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中需要的產(chǎn)品策劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌包裝、宣傳推廣,以及銷售、物流、售后等環(huán)節(jié)沒有清晰認(rèn)識(shí)。所以這就不得不進(jìn)行人才的培養(yǎng)。發(fā)展電子商務(wù)必須有人才支撐,要重視人才的培養(yǎng)。農(nóng)村學(xué)歷高的人不多,大多數(shù)人只有高中或初中文化水平,很多人連電子商務(wù)都不知道是什么,要發(fā)展農(nóng)村電商,就要加強(qiáng)他們對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的了解,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),夯實(shí)人才隊(duì)伍,才能促使農(nóng)村電商健康發(fā)展。

      農(nóng)村電商快速發(fā)展,但隨著人才緊缺問題顯現(xiàn),一些地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展面臨“有勁使不出”的尷尬局面。農(nóng)村地區(qū)若想更好借助互聯(lián)網(wǎng)的“東風(fēng)”,必須盡快補(bǔ)強(qiáng)人才短板,加快“電商新農(nóng)人”的培養(yǎng)。

      針對(duì)人才痛點(diǎn)蘇寧如何做

      在兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東就帶來了一份題為《推行農(nóng)村電商教育孵化計(jì)劃加快推進(jìn)農(nóng)村電商扶貧》的提案,內(nèi)容包括建立多元化全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商教育孵化體系、整合優(yōu)化規(guī)范社會(huì)資源補(bǔ)充教育教學(xué)力量,以及鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)充分發(fā)揮農(nóng)村電商培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)作用等方面。

      張近東在接受采訪時(shí)說,農(nóng)村電子商務(wù)人才的培養(yǎng),是加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要保障。但就現(xiàn)狀看,各類農(nóng)村電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)水平參差不齊,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理混亂,在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)能力上都無法滿足農(nóng)村電商的發(fā)展。

      由此可見,互聯(lián)網(wǎng)的無界性打破了時(shí)間和信息距離,讓人們看到了農(nóng)村電商市場(chǎng)的巨大空間,但農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,其中人才更是農(nóng)村電商的一大痛點(diǎn)。

      張近東還說,農(nóng)村電商發(fā)展離不開人才的核心驅(qū)動(dòng),不斷改進(jìn)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)更多符合市場(chǎng)需求的專業(yè)人才,盡快彌補(bǔ)農(nóng)村電商的人才缺口,才是農(nóng)村電商持續(xù)健康快速發(fā)展的必由之路。

      據(jù)了解,2015年蘇寧在縣鎮(zhèn)一級(jí)市場(chǎng)開設(shè)了1000多家易購(gòu)直營(yíng)店,直接帶動(dòng)3萬余人就業(yè)。2015年9月,蘇寧與國(guó)務(wù)院扶貧辦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃協(xié)助104個(gè)貧困縣政府加強(qiáng)電子商務(wù)實(shí)用性培訓(xùn),培育更多農(nóng)村電商人才隊(duì)伍,預(yù)計(jì)3年培訓(xùn)累計(jì)不低于10000人次。此外,蘇寧還發(fā)起了“金鳳凰計(jì)劃”,在農(nóng)村地區(qū)開展電商實(shí)操培訓(xùn),對(duì)80后、90后進(jìn)行培訓(xùn)后,任命為蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店店長(zhǎng),以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展。

      阿里是如何做的

      據(jù)獲悉,共青團(tuán)中央與阿里巴巴集團(tuán)簽署框架協(xié)議,雙方宣布啟動(dòng)“千縣萬村百萬英才”項(xiàng)目,未來3年將培養(yǎng)100萬農(nóng)村青年電商人才、10萬名致富帶頭人、2000名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。根據(jù)協(xié)議,共青團(tuán)中央和阿里巴巴將在未來3年時(shí)間內(nèi),通過開展電子商務(wù)培訓(xùn)、培養(yǎng)農(nóng)村淘寶合伙人、建設(shè)青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)組織、舉辦電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽、啟動(dòng)“村淘掌柜金”資金支持計(jì)劃等工作,培育農(nóng)村電子商務(wù)人才,推動(dòng)農(nóng)村青年電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助力農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村改革和脫貧攻堅(jiān)。

      根據(jù)雙方此次協(xié)議,阿里巴巴將設(shè)計(jì)開發(fā)一套“數(shù)據(jù)分析與管理”、“選品議價(jià)”、“運(yùn)營(yíng)推廣”、“實(shí)戰(zhàn)分享”培訓(xùn)課程,制定農(nóng)村青年電商培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦不同層級(jí)的農(nóng)村青年電商培訓(xùn)班。同時(shí)設(shè)計(jì)電商人才認(rèn)證規(guī)范和考試題庫(kù),學(xué)員可在培訓(xùn)后參加認(rèn)證考試,如考核通過將納入“千縣萬村百萬英才”人才庫(kù)。

      對(duì)于人才庫(kù)中的青年才俊,阿里巴巴還將依托旗下的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,吸納他們成為農(nóng)村淘寶合伙人,為村民提供網(wǎng)上代購(gòu)代銷服務(wù)、本地生活服務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)在線城鎮(zhèn)化,建設(shè)智慧農(nóng)村,提高農(nóng)民生活水平。此外,螞蟻金服還將啟動(dòng)“村淘掌柜金”資金支持計(jì)劃,提供10億專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)農(nóng)村大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),助力農(nóng)村淘寶。

      據(jù)介紹,在這一過程中,團(tuán)中央將為電商人才培訓(xùn)和認(rèn)證,以及“千縣萬村百萬英才”人才庫(kù)的建立提供資源和技術(shù)支持等。

      今年2月17日,阿里巴巴曾與國(guó)家發(fā)改委簽約,計(jì)劃在3年創(chuàng)建300個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn),吸引返鄉(xiāng)。此次與團(tuán)中央簽約,將解決人才返鄉(xiāng)后的培訓(xùn)問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,在外漂泊有意回鄉(xiāng)的游子、在家鄉(xiāng)希望自主創(chuàng)業(yè)的青年,都可以參加“千縣萬村百萬英才”項(xiàng)目。

      京東是如何做的

      近日,京東商城普定縣農(nóng)村電商招募合伙人項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)召開,50名畢業(yè)于普定縣職校電子商務(wù)培訓(xùn)班的首屆優(yōu)秀學(xué)員成功簽約。

      此次招募合伙人項(xiàng)目通過推廣京東平臺(tái),著力實(shí)現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、金融下鄉(xiāng),推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力打造普定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”工程。

      會(huì)上,由京東集團(tuán)西南片區(qū)貴州省農(nóng)村電商普定縣服務(wù)中心經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)推廣員條件、京東購(gòu)物及推廣員業(yè)務(wù)演練等進(jìn)行培訓(xùn)講解。其中,京東鄉(xiāng)村“白條”及面向推廣員提供的短期賒銷服務(wù),為解決京東普定合作點(diǎn)、推廣員墊資壓力、退貨申請(qǐng)及退款慢等問題提供便利。下一步京東將在普定縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1-2個(gè)優(yōu)質(zhì)合作店,每個(gè)村建立一個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。

      目前,京東商城縣級(jí)服務(wù)中心已落戶普定縣,主體工程即將完工。建成后可發(fā)揮多業(yè)務(wù)承載功能,并解決農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)商品最后一公里的配送難題,讓京東農(nóng)村電商發(fā)展落到實(shí)處,增加全縣就業(yè)崗位,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)居民增收致富。

      總結(jié)總之,隨著社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)達(dá)、信息網(wǎng)絡(luò)的暢通、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的興起、農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變及零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與融合,農(nóng)村電商發(fā)展離不開電子商務(wù)人才的核心驅(qū)動(dòng),不斷改進(jìn)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)更多符合市場(chǎng)需求的專業(yè)人才,盡快彌補(bǔ)農(nóng)村電商人才缺口才是農(nóng)村電商持續(xù)健康快速發(fā)展的必由之路。未來農(nóng)村電商會(huì)發(fā)展成為什么樣,我們拭目以待!

      第二篇:點(diǎn)贊電商 點(diǎn)贊

      佛山點(diǎn)贊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(點(diǎn)贊電商)成首批進(jìn)駐佛山市青年創(chuàng)業(yè)基地電商托管商3月19日,市青年創(chuàng)業(yè)孵化基地落戶大瀝廣佛智城,該創(chuàng)業(yè)孵化基地首期投入500萬,將為青年創(chuàng)業(yè)者提供免租金水電支持,以及包括人力資源培訓(xùn)、證照辦理等一站式服務(wù)?!澳阌芯W(wǎng)店,但你不會(huì)運(yùn)營(yíng),為什么不交給我們,讓我來幫你做服務(wù)?!狈鹕近c(diǎn)贊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)世人兼總經(jīng)理張祖奎是首批進(jìn)駐基地的電商團(tuán)隊(duì),從大一開始學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)以來,該點(diǎn)贊電商團(tuán)隊(duì)成員均開過網(wǎng)店,任職過電商托管公司,更當(dāng)過傳統(tǒng)企業(yè)電商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)于托管的創(chuàng)業(yè)前景,他們顯得信心滿滿,目前已經(jīng)有5家企業(yè)與該托管公司簽約合作。

      該創(chuàng)業(yè)基地成立后,將依托廣佛智城打造中國(guó)電商體驗(yàn)之都等電子商務(wù)資源,首期將斥資500萬打造面積約950平方米,設(shè)有可以容下100多號(hào)人的開放式辦公區(qū)?;赝瑫r(shí)成立了青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán),并為首批導(dǎo)師代表頒發(fā)聘書。今后,佛山各級(jí)團(tuán)組織將整合青商會(huì)、青聯(lián)資源,攜手政府職能部門、高校、金融機(jī)構(gòu)成立青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)。導(dǎo)師團(tuán)成立后將重點(diǎn)物色好輔導(dǎo)群體和項(xiàng)目,著力加大對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)經(jīng)驗(yàn)供給,進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)多的督導(dǎo),降低青年創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

      “年輕人不一定有錢,但一定要有夢(mèng)想?!笔谂苾x式上,王樹斌勉勵(lì)青年人要懷抱創(chuàng)業(yè)的激情,敢于追夢(mèng)。作為我市青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的一個(gè)標(biāo)桿,佛山市青年創(chuàng)業(yè)孵化基地廣佛智城基地整合了政府、高校和群團(tuán)組織的資源,該基地有關(guān)經(jīng)驗(yàn)將在我市其他工商業(yè)園推廣。

      第三篇:跨境電商七大模式的優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)

      跨境電商七大模式的優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)

      2014年被很多業(yè)內(nèi)人士稱為跨境進(jìn)口電商元年,這一年里,傳統(tǒng)零售商、海內(nèi)外電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司、物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈分銷商紛紛入局,跑馬圈地。

      2015年,戰(zhàn)局初步形成,我們來剖析一下各類跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣。

      一、M2C模式:從廠商到消費(fèi)者,平臺(tái)負(fù)責(zé)招商

      典型玩家:天貓國(guó)際,作為開放平臺(tái)邀請(qǐng)國(guó)際品牌入駐

      優(yōu)勢(shì)是用戶信任度高,因?yàn)檫@些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán),商品從海外直郵,并且可以提供本地退換貨服務(wù);痛點(diǎn)在于,它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營(yíng),所以價(jià)位高、品牌端管控力弱,正在不斷改進(jìn)完善模式中。

      二、B2C模式:保稅自營(yíng)+直采

      典型玩家:京東,聚美,蜜芽

      優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織、物流倉(cāng)儲(chǔ)買賣流程,銷售流轉(zhuǎn)高,時(shí)效性好,通常B2C玩家還會(huì)附以“直郵+閃購(gòu)特賣”等模式補(bǔ)充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。

      而痛點(diǎn)在于品類受限。目前此模式還是以爆品、標(biāo)品為主,有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨(dú)立的,能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制,比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時(shí)還有資金壓力,因?yàn)椴徽撌歉愣ㄉ嫌喂?yīng)鏈,還是提高物流清關(guān)時(shí)效、在保稅區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ),又或者做營(yíng)銷打價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼用戶以及提高轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu),都需要大量資本,爆品和標(biāo)品的毛利空間極低,卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展,資本注入在此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段,有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門檻,不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場(chǎng)了。

      這里單獨(dú)談一談大火的母嬰垂直品類,前線玩家有蜜芽等。

      母嬰品類的優(yōu)勢(shì)是,它是最容易贏得跨境增量市場(chǎng)的切口,剛需、高頻、大流量,是大多數(shù)家庭單位接觸海淘商品的起點(diǎn)。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈、打造品牌、獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類,淡化進(jìn)口商品概念。

      而痛點(diǎn)在于,母嬰品類有其特殊性,國(guó)內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂得看產(chǎn)地,非原產(chǎn)地不買。幾款爆品的品牌商如花王等,國(guó)內(nèi)無法與其直接簽約供貨,母嬰電商們的現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng),如國(guó)外的經(jīng)銷商、批發(fā)商,國(guó)外商超電商掃貨、買手、國(guó)內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來,上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,價(jià)格基本透明,且無毛利,部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實(shí)力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類,而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開始不同方向的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

      三、C2C模式:海外買手制

      典型玩家:淘寶全球購(gòu),淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜

      海外買手(個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開店,從品類來講,以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。全球購(gòu)目前已經(jīng)和一淘合并,雖然看來是跨境進(jìn)口C2C中最大的一家,但也有很多固有問題,比如商品真假難辨、區(qū)分原有商家和海外買手會(huì)造成很多矛盾等等,在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。

      優(yōu)勢(shì)來看,C2C形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度。電商發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口還是線上線下,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是:消費(fèi)者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化,而商品核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了個(gè)性需求和情感滿足。

      在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人群的垂直細(xì)分讓同類人群在商品的選擇和消費(fèi)能力上有很大的相似度,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,流量不斷碎片化是由80后、90后這一代人的價(jià)值觀和生活消費(fèi)方式?jīng)Q定的,千人千面的個(gè)性化是這一代人的基本消費(fèi)需求邏輯,因此移動(dòng)電商應(yīng)當(dāng)更加場(chǎng)景化。其次,面對(duì)商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀,節(jié)約選擇成本也尤為重要――Don't make me think。而C2C達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀,優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時(shí)尚感、強(qiáng)影響力打造一些品牌,獲得價(jià)值觀層面的認(rèn)同和分享,同時(shí)也建立個(gè)人信任機(jī)制。

      當(dāng)然C2C的模式還是有它固有的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)的靠廣告和返點(diǎn)盈利的模式,服務(wù)體驗(yàn)的掌控度不太好,個(gè)人代購(gòu)也存在法律政策風(fēng)險(xiǎn),買手制平臺(tái)的轉(zhuǎn)化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量,提高轉(zhuǎn)化,形成海淘時(shí)尚品牌效應(yīng),平衡用戶與買手的規(guī)模增長(zhǎng),都是難點(diǎn)。

      四、B2B2C保稅區(qū)模式

      典型玩家:海豚村

      以海豚村為例,貿(mào)易商/供應(yīng)商對(duì)接前端跨境電商后臺(tái),比如用戶在蜜芽下單,由海豚村直接出庫(kù)發(fā)貨給用戶,貨物并不會(huì)通過蜜芽??缇彻?yīng)鏈服務(wù)商通過保稅采取郵出模式,與跨境電商平臺(tái)合作為其供貨,平臺(tái)提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會(huì)提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。優(yōu)勢(shì)在于便捷且無庫(kù)存壓力,痛點(diǎn)在于,B2B2C借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實(shí),接觸不到C端用戶,長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值堪憂。

      五、海外電商直郵

      典型玩家:亞馬遜

      優(yōu)勢(shì)在于,有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU;痛點(diǎn)是,跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力,對(duì)本土用戶消費(fèi)需求的把握就尤為重要,亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。

      六、返利導(dǎo)購(gòu)/代運(yùn)營(yíng)

      典型玩家:么么嗖,Hai360,海貓季

      一種是技術(shù)型,玩家有么么嗖、Hai360、海貓季。這些技術(shù)導(dǎo)向型平臺(tái)通過自行開發(fā)的系統(tǒng)自動(dòng)抓取海外主要電商網(wǎng)站的SKU,全自動(dòng)翻譯,解析語義,提供海量中文SKU幫助用戶下單,這也是最早做跨境電商平臺(tái)的模式。

      還有一種是中文官網(wǎng)代運(yùn)營(yíng),直接與海外電商簽約合作,代運(yùn)營(yíng)其中文官網(wǎng)。

      這兩種方式有著早期優(yōu)勢(shì),易切入,成本低,解決了信息流的處理問題,SKU豐富,方便搜索。而痛點(diǎn)在于中長(zhǎng)期缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,庫(kù)存價(jià)格實(shí)時(shí)更新等技術(shù)要求高,蜜淘等一些早期以此為起點(diǎn)的公司已紛紛轉(zhuǎn)型。

      七、內(nèi)容分享/社區(qū)資訊

      典型玩家:小紅書

      內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi),形成自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢(shì)在于天然海外品牌培育基地,流量帶到福利社轉(zhuǎn)化為交易,但長(zhǎng)遠(yuǎn)還是需要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

      編輯元素:

      三個(gè)重要的政策紅利信號(hào)

      2014 年 7 月,海關(guān)總署的《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》(2014年第56 號(hào))和《關(guān)于增列海關(guān)監(jiān)管方式代碼的公告》(2014年第57 號(hào)),政策層面上承認(rèn)跨境電子商務(wù),認(rèn)可業(yè)內(nèi)通行的保稅模式。

      「6+1」個(gè)跨境電商試點(diǎn)城市可享受跨境電商稅收上的優(yōu)惠政策,即通過跨境電商渠道購(gòu)買的海外商品只需要繳納行郵稅,免去了一般進(jìn)口貿(mào)易的「關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅」。

      2015 年 4 月 28 日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中關(guān)于降低進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅試點(diǎn)、稅制改革和恢復(fù)增設(shè)口岸免稅店的相關(guān)政策,表明政府正促進(jìn)消費(fèi)回流國(guó)內(nèi)。

      行業(yè)有待完善的幾點(diǎn)

      政策探索:

      稅收不會(huì)長(zhǎng)期高度傾斜在跨境保稅上,因?yàn)樾枰紤]與傳統(tǒng)一般貿(mào)易利益的平衡問題,對(duì)檢疫標(biāo)準(zhǔn)、保稅類目的控制;商檢、稅務(wù)、外匯、海關(guān)等各環(huán)節(jié)變動(dòng)皆有影響。

      物流清關(guān)報(bào)稅體系不成熟,售后體驗(yàn)難保證:傳統(tǒng)跨境物流,轉(zhuǎn)運(yùn)物流價(jià)格高、時(shí)效慢,報(bào)稅清關(guān)需要國(guó)家政策支持而不斷讓其流程更通暢。

      供應(yīng)鏈不穩(wěn)定:

      爆品仍占跨境海淘很大比例,平臺(tái)為了保證爆品供貨通常采用復(fù)合渠道,價(jià)格難以控制,毛利趨近于零。但即便如此,部分電商平臺(tái)仍舊時(shí)常斷貨無貨。

      資本驅(qū)動(dòng),各路玩家即競(jìng)爭(zhēng)又共生:

      大佬入局進(jìn)口電商,創(chuàng)業(yè)公司加緊融資步伐屯糧備戰(zhàn),海外電商如亞馬遜逐步試水國(guó)內(nèi)市場(chǎng),物流供應(yīng)鏈服務(wù)商也在發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢(shì)。大佬小弟面對(duì)新興市場(chǎng)都要從頭摸索,既競(jìng)爭(zhēng)又共生。

      第四篇:2018國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn):發(fā)展農(nóng)村電商人才

      2018國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn):發(fā)展農(nóng)村電商人才

      【熱點(diǎn)背景】

      據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3530億元,2016年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4823億元,同比增長(zhǎng)36.6%,預(yù)計(jì)2017年全年將突破6000億元。農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速增長(zhǎng),增速超過城市,發(fā)展呈現(xiàn)新的動(dòng)能。在一二線城市,“網(wǎng)購(gòu)”已成為大多數(shù)居民最為熱衷的生活方式,這一消費(fèi)市場(chǎng)也已經(jīng)日漸飽和。相對(duì)而言,6億的農(nóng)村人口就為行業(yè)留下了相對(duì)空白的市場(chǎng),三四線城市再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村大規(guī)模的用戶群體也在等待被挖掘。在城市市場(chǎng)遭遇瓶頸的情況下,電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)顯得有些艱難。于是,行業(yè)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們紛紛將目光轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)空間相對(duì)廣闊的農(nóng)村。

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      【綜合分析】

      農(nóng)村電商人才現(xiàn)狀

      現(xiàn)狀一:農(nóng)村電商人才缺口大。據(jù)《縣域電子商務(wù)人才研究微報(bào)告》,未來兩年縣域網(wǎng)商對(duì)電商人才的需求量超過200萬,最缺運(yùn)營(yíng)推廣、美工設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析三類人才,其它還包括客服、物流倉(cāng)儲(chǔ)。

      現(xiàn)狀二:基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人才吸引力差。從歷史角度,中國(guó)農(nóng)村人口的分布繼承古代社會(huì)部落式結(jié)構(gòu),沒有城市的集聚效應(yīng);從環(huán)境角度:大環(huán)境的人才效應(yīng),人才要有圈子,沒有圈子他的成長(zhǎng)空間就會(huì)受限;從現(xiàn)實(shí)角度:教育、醫(yī)療、生活層次都是問題。

      現(xiàn)狀三:人才引入難、留住更難。由于農(nóng)村較為落后的經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境阻礙了人才的發(fā)揮空間,導(dǎo)致不少有能力的優(yōu)秀電商人才不愿意來到農(nóng)村發(fā)展。另外,電商企業(yè)的人才意識(shí)不強(qiáng),也阻礙了優(yōu)秀人才進(jìn)入農(nóng)村電商的隊(duì)伍。

      農(nóng)村電商人才問題

      問題一:傳統(tǒng)農(nóng)民改變難度大。這是一個(gè)龐大的教育工程,受觀念、文化水平等限制,傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民改變非常難,需要長(zhǎng)期的教育與影響。

      問題二:農(nóng)村電商人才缺乏。由于受各種因素的影響,在同等待遇下或略高過城市待遇下農(nóng)村都很難招到相應(yīng)的人才。

      問題三:電商人才流失嚴(yán)重。農(nóng)村通過培訓(xùn)培育,通過樹立典型,讓部分年輕人成長(zhǎng)起來,但受限地域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)生活人文環(huán)境等因素,人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

      問題四:原有人才培訓(xùn)體系不足。具體表現(xiàn)為:本地師資缺乏;培訓(xùn)只是授,缺乏實(shí)戰(zhàn)性;活動(dòng)式培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性;缺乏對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的跟蹤孵化和人

      才成長(zhǎng)的支撐體系;難以甄別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資的優(yōu)劣;缺乏可操作的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系。

      問題五:高校人才培養(yǎng)力度不足。高校作為人才培養(yǎng)的主陣地,是電子商務(wù)從業(yè)人員主要來源。雖農(nóng)村電商發(fā)展迅速,涉農(nóng)電商人才需求量大,但是卻少有高校專門開設(shè)針對(duì)這一方向課程,另外還缺乏電商知識(shí)與農(nóng)業(yè)知識(shí)相結(jié)合的老師來教學(xué)。

      農(nóng)村電商人才發(fā)展建議

      建議一:走出去。學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀縣域經(jīng)驗(yàn)、參加電商研修班及各類縣域電商交流論壇活動(dòng),融入圈子。要充分發(fā)揮脫貧致富帶頭人作用,發(fā)展農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧更要依靠領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)和示范作用。以大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)青年和部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等有潛力、能成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)群體為重點(diǎn),積極培育一批農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)帶頭人,帶動(dòng)農(nóng)民居民從事電商創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時(shí)加大加強(qiáng)農(nóng)村電商政策引導(dǎo)和職業(yè)技能培育,培育一比農(nóng)村電商后備力量。同時(shí)對(duì)這些帶頭人需要政府創(chuàng)新人才政策,納入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才序列,享受高級(jí)人才政策待遇,做到“不能為我所有,但求為我所用”。

      建議二: 請(qǐng)進(jìn)來。在人才引進(jìn)方面,一是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過提供發(fā)展平臺(tái)、解決生活問題等措施,有針對(duì)性地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)家等各類人才。二是采取多種形式的人才引進(jìn),包括聘請(qǐng)外地專家顧問,與外地高校等機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)。三是在有條件且符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)的建設(shè),為外來人才和本地人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

      建議三:堅(jiān)持本土化培養(yǎng)。成立本地化電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),結(jié)合本地職業(yè)教育資源。最好的手段是去發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才,只要把現(xiàn)有的人才加上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,就變成了新文明的主導(dǎo)力量,加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)和嫁接是至關(guān)重要的。在教育培訓(xùn)方面,一是充分了解農(nóng)民的需求,利用有限的財(cái)政資金,為農(nóng)民提供更多有效的培訓(xùn)。二是創(chuàng)新發(fā)展教育培訓(xùn)方式。如對(duì)接或搭建各種網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)施遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)的新方式,實(shí)現(xiàn)資源的自由對(duì)接。三是充分整合平臺(tái)、社會(huì)扶貧機(jī)構(gòu)、高校等資源,為農(nóng)民提供更多樣的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)扶貧力量與貧困農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民的對(duì)接

      第五篇:農(nóng)村電商人才匱乏 過萬月薪無人問津

      農(nóng)村電商人才匱乏 過萬月薪無人問津

      2015-9-24 16:47 來源:羊城晚報(bào) 0

      摘要:不管是剛創(chuàng)業(yè)的電商,還是已經(jīng)形成規(guī)模的電商,都在感嘆電商人才難找,對(duì)于相對(duì)高端的電商人才,各大企業(yè)更是你爭(zhēng)我奪。

      粵北山區(qū)清遠(yuǎn)市日前舉行了首屆O2O青年電商節(jié),主打農(nóng)村電商。記者在會(huì)場(chǎng)上看到,參展的當(dāng)?shù)?3個(gè)農(nóng)業(yè)電商企業(yè),除了推介產(chǎn)品,不少還打出巨幅的招聘廣告。這些農(nóng)村電商企業(yè)給出的工資待遇不低,像電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位月薪過萬元。

      盡管阿里、京東等巨頭紛紛在粵東西北農(nóng)村跑馬圈地,不少返鄉(xiāng)白領(lǐng)、大學(xué)畢業(yè)生以及涉農(nóng)企業(yè)也開始“觸網(wǎng)”開創(chuàng)新事業(yè),但粵東西北地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展遭遇人才嚴(yán)重匱乏的困境,一些企業(yè)花重金仍招攬不到合適人才。

      現(xiàn)狀

      出高薪?jīng)]人來 電商企業(yè)發(fā)愁

      今年的中央一號(hào)文件提出,“支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范”。這是中央一號(hào)文件連續(xù)第三年提及促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。而近日,商務(wù)部、交通運(yùn)輸部等19部門聯(lián)合發(fā)文,提出進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

      電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)屬于智力密集型產(chǎn)業(yè),需要大量高素質(zhì)懂技術(shù)的實(shí)用性人才。不管是剛創(chuàng)業(yè)的電商,還是已經(jīng)形成規(guī)模的電商,都在感嘆電商人才難找,對(duì)于相對(duì)高端的電商人才,各大企業(yè)更是你爭(zhēng)我奪。

      記者在清遠(yuǎn)農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園碰到了一個(gè)農(nóng)村電商老板,他原先在珠三角打工,今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他告訴記者,回家鄉(xiāng)搞農(nóng)村電商,物流成本高,這是創(chuàng)業(yè)前就預(yù)計(jì)到的,但找不到合適的電商運(yùn)營(yíng)人才,卻有點(diǎn)措手不及。

      為了招攬電商人才,他不惜重金?!拔医o出的待遇水平,在珠三角地區(qū)都有競(jìng)爭(zhēng)力。像電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,我給的月薪是12000元,還給他公司股份。”他說,清遠(yuǎn)市區(qū)房子均價(jià)5000元/平方米不到,這個(gè)收入在當(dāng)?shù)亟^對(duì)是高水平??墒菐讉€(gè)月過去了,依舊沒有招到合適的人才。

      清遠(yuǎn)農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園目前入駐36家企業(yè)。產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理程女士告訴記者,園區(qū)企業(yè)與她交流,都說物流雖然貴一點(diǎn),但最頭痛還是人才稀缺?!白钊本褪敲拦ず瓦\(yùn)營(yíng)。我們產(chǎn)業(yè)園雇了4個(gè)美工,供園區(qū)企業(yè)共用,一方面解燃眉之急,另一方面也可降低企業(yè)成本?!?/p>

      記者在首屆O2O青年電商節(jié)上看到,在入口處就有當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商企業(yè)聯(lián)合招聘欄,給出的工資待遇不低。如一家企業(yè)招電子商務(wù)經(jīng)理,要求是2年以上工作經(jīng)驗(yàn),月薪則是6000-8000元;一年以上經(jīng)驗(yàn)的美工,月薪則有5000元左右。

      背后

      青年外出打工 農(nóng)村人才匱乏

      雖然一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線、一個(gè)鼠標(biāo),就可以開一個(gè)網(wǎng)店,但開店容易運(yùn)營(yíng)難。清遠(yuǎn)連南返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生周晨香告訴記者,她把自家產(chǎn)的紅茶通過微店推廣銷售,但需要考慮的事情太多了,“農(nóng)村電商急需懂網(wǎng)上商城銷售的復(fù)合型人才,需要具備產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣、美工設(shè)計(jì)、溝通、售后等能力?!?/p>

      但粵東西北地區(qū),許多村莊大批青壯年外出打工,僅有留守老人與兒童相依度日,操作電腦無從入手,人才嚴(yán)重匱乏?!坝械牡胤揭粋€(gè)村連一個(gè)會(huì)擺弄電腦的人都沒有,怎么搞電商?” 周晨香告訴記者,他們村以前產(chǎn)的紅茶都是給茶販子,壓根就不知道通過網(wǎng)絡(luò)包裝銷售出去。

      而據(jù)阿里研究院與淘寶商學(xué)院聯(lián)合發(fā)布的《縣域電子商務(wù)人才研究微報(bào)告》預(yù)測(cè),未來兩年全國(guó)縣域網(wǎng)商對(duì)電商人才的需求達(dá)200萬,其中最缺推廣、美工設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析三類人才。

      電子商務(wù)專家、西安交通大學(xué)教授李琪告訴記者,“目前,我們電子商務(wù)專業(yè)在校生人數(shù)達(dá)40多萬,但相較于龐大的市場(chǎng)需求,懂電商、會(huì)電商,把電商做好的人才還是太少,供不應(yīng)求。”

      “農(nóng)村電商相比較于傳統(tǒng)電商,欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比于發(fā)達(dá)地區(qū),電商人才的缺失要嚴(yán)重許多?!崩铉髡f,農(nóng)村電商人才緊缺,并不止發(fā)生在廣東,全國(guó)各地都遇到類似的問題?!岸虝r(shí)間內(nèi),該狀況改變不了。”

      措施

      開展電商培訓(xùn) 培養(yǎng)骨干人才

      阿里、京東、蘇寧等電商平臺(tái)下鄉(xiāng)進(jìn)村,招募有信譽(yù)、有網(wǎng)購(gòu)能力和經(jīng)驗(yàn)的代理人,發(fā)展村民網(wǎng)購(gòu)。但農(nóng)村居民不僅僅是要購(gòu)買到豐富多樣的商品,更迫切地希望把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。如今,各地紛紛利用“互聯(lián)網(wǎng)+”鼓勵(lì)農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè),涉農(nóng)企業(yè)越來越多地“觸網(wǎng)”。

      在清遠(yuǎn)首屆O2O青年電商節(jié),清遠(yuǎn)青年電子商務(wù)服務(wù)中心展位前人頭攢動(dòng)。參訪的農(nóng)村青年紛紛在掃二維碼,參加該中心每周舉辦一期的免費(fèi)電子商務(wù)培訓(xùn)課程。

      “每一期課程都很火爆,報(bào)名的人很多。短短幾個(gè)月,我們培訓(xùn)電商青年5000多人次?!庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,該中心主要培訓(xùn)電商基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品策劃發(fā)布、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)、網(wǎng)店推廣、電商企業(yè)參觀等,課程推出后深受學(xué)員的喜愛。

      據(jù)了解,面對(duì)電商快速發(fā)展,人才缺口大的問題,廣東積極啟動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)工程,多地推出了電子商務(wù)人才培訓(xùn)計(jì)劃。如今年9月8日,茂名化州市啟動(dòng)“金種子”農(nóng)村電商人才培養(yǎng)工程,計(jì)劃用3年左右時(shí)間,重點(diǎn)培養(yǎng)100名農(nóng)村電商明星、1000名農(nóng)村電商骨干人才,培訓(xùn)10000名農(nóng)村電商人才。省人社廳也已出臺(tái)文件,提出推進(jìn)實(shí)施“三支一扶”計(jì)劃,引導(dǎo)人才面向農(nóng)村基層服務(wù)。

      而針對(duì)農(nóng)村電商人才尤其是高端人才緊缺問題,李琪認(rèn)為政府最重要的就是做好軟環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,“農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)主體中,青年是最活躍的創(chuàng)業(yè)群體,可以返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為重點(diǎn),積極培養(yǎng)一批農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人?!?/p>

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