第一篇：總目錄-敦煌項目招標書
招標邀請 Ⅰ
投標人須知 Ⅱ
格式與附表 Ⅲ
技術(shù)規(guī)范與要求 Ⅳ
特許權(quán)協(xié)議草案及附件 Ⅴ
購售電合同草案及附件 Ⅵ
招標文件附件
總 目 錄
招標邀請 Ⅰ
投標人須知
一 1 2 3 4 5 6 7 二 8 9 10 11 12 三 13 14 15 16 17 18 四 前 附 表 總 則 招標說明 工程概況
合格條件與資格要求 投標費用 項目基本條件 政府給予的政策
對中標人及其項目公司的基本要求 招標文件 招標文件的組成 招標文件的語言 招標文件的澄清 現(xiàn)場考察和標前會 招標文件的修改 投標書的編制 投標書的語言 投標貨幣 投標書的組成 投標書有效期 投標保證金 投標書的份數(shù)與簽署 投標書的遞交 投標書的密封與標記 送交投標書截止期 遲到的投標書 20 21 22 五 23 六 24 25 26 27 28 29 七 30 31 32 33 34 35 36 投標書的更改與撤回 開標 開標 評標 評標
投標方案的評審 投標報價的評審 投標書的澄清 確定中標人 保密
合同的授予及簽署 中標通知書 項目申請報告 注冊項目公司 融資手續(xù)完成 簽訂項目協(xié)議 履約保證金 前期工作費
Ⅱ
格式與附表
一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 投標函格式
投標保證金銀行保函（格式）履約保證金銀行保函（格式）法人代表授權(quán)書格式 聯(lián)合體授權(quán)委托書格式 投標人資格聲明
光伏電站主要設(shè)備制造商資格聲明 特許權(quán)協(xié)議草案偏差表 購售電合同草案偏差表 投標報價表
Ⅲ
技術(shù)規(guī)范與要求 一 1 2 3 4 二 三 四 可行性研究報告編制 編制依據(jù)
技術(shù)報告部分的內(nèi)容和深度 財務(wù)報告部分的內(nèi)容和深度 報告編制格式要求
光伏電站設(shè)備國內(nèi)自主化率的實施方案 可行性研究報告的審查、核準及變更程序 項目驗收方案
Ⅳ
特許權(quán)協(xié)議草案及附件
第一章 第1條 第2條 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第3條 3.1 3.2 第二章 第4條 4.1 4.2 4.3 4.4 第5條 總
述 特許權(quán) 術(shù)語定義 特許權(quán) 特許權(quán)的授予
特許權(quán)下項目公司應(yīng)支付的費用和提交的擔保 協(xié)議有效期內(nèi)項目公司的責任 項目的所有權(quán)和運營權(quán) 特許經(jīng)營期 特許權(quán)的獨占性 特許經(jīng)營期的延長 特許權(quán)下現(xiàn)有設(shè)施的使用 聲明和保證
項目公司的聲明和保證
甘肅省發(fā)展和改革委員會的聲明和保證 項目建設(shè) 場地的獲得和使用 場地的獲得 場地使用限制 土地使用費 場地使用權(quán)的移交 設(shè)計 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 第6條 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 第7條 7.1 7.2 7.3 7.4 第8條 8.1 8.2 8.3 施工圖設(shè)計要求
項目公司改變設(shè)計的權(quán)利 設(shè)計的審核及批準 設(shè)計改動的審核及批準 項目公司的責任 建設(shè)
項目公司的主要責任
甘肅省發(fā)展和改革委員會的主要責任 項目前期工程 場地的準備 建設(shè)工程質(zhì)量 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 施工人員 設(shè)備及材料 建設(shè)承包商的選擇 圖紙及技術(shù)細節(jié)
由甘肅省有關(guān)部門提供的電力設(shè)施及服務(wù)進度報告 建設(shè)期
建設(shè)中的預計延誤 監(jiān)督和檢查 工程等的拒收 義務(wù)的不予免除 調(diào)試、試運行和驗收 調(diào)試、試運行和驗收 完工證書
項目公司義務(wù)的不免除 驗收爭議 竣工延誤和放棄 竣工延誤
不可抗力導致的延誤 放棄或視為放棄
8.4 第三章 第9條 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10 第10條10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 第四章 第11條 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 履約保證金的解除 項目的運營與維護 運營與維護 商業(yè)運營
項目公司的主要責任 計劃停運
運營協(xié)調(diào)委員會成員及職責 安全和技術(shù)要求 檢驗與維護手冊 不履行維護義務(wù) 公共安全
甘肅省發(fā)展和改革委員會進入光伏電站運營維護承包商 上網(wǎng)電價及相關(guān)原則 供電 上網(wǎng)電價 上網(wǎng)電價調(diào)整原則 中國的銀行帳戶的使用 對美元帳戶的批準 美元 利潤的匯出 財務(wù)報表 項目的移交
特許經(jīng)營期結(jié)束后的移交 維護保證金 移交日 移交范圍 恢復性大修 零配件 保證期
保險的轉(zhuǎn)讓和承包商的保證 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 第五章 第12條12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 第13條13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 13.10 13.11 13.12 培訓甘肅省發(fā)展和改革委員會的運營人員 合同的取消、轉(zhuǎn)讓 移走項目公司所有的物品 風險轉(zhuǎn)移 移交費用 移交程序 移交生效 維護保證金的解除 雙方的一般義務(wù)
甘肅省發(fā)展和改革委員會的一般義務(wù) 遵守法律法規(guī) 法律法規(guī)的變化 稅收優(yōu)惠 協(xié)助獲得批準 進口與出口 外籍人員的就業(yè)許可 公用設(shè)施 不干預
購售電合同項下的相應(yīng)義務(wù) 項目公司的一般義務(wù)
所有權(quán)的變更及股份轉(zhuǎn)讓的限制 遵守法律法規(guī) 法律法規(guī)的變化 安全標準 環(huán)境保護 批準
對文物、地質(zhì)的保護 中國的服務(wù)及貨物 使用中國的勞動力 項目文件的協(xié)調(diào) 稅收、關(guān)稅及收費 保險 13.13 13.14 13.15 13.16 第14條 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 第15條 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 第16條 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 第六章 第17條 17.1 17.2 第18條 第19條 承包商和其雇員的責任 融資文件的條款 調(diào)度指令 項目公司的保證
甘肅省發(fā)展和改革委員會和項目公司的共同權(quán)利和義務(wù) 不可抗力 知識產(chǎn)權(quán) 保密 合作義務(wù)
反對不正當支付的聲明 終止
甘肅省發(fā)展和改革委員會的終止 項目公司的終止 通知貸款人 貸款人的權(quán)利 補救之累計 購售電合同的終止 終止后的補償 保險賠款的使用 繼續(xù)有效 責任與保障 相互保障 環(huán)境污染損害 義務(wù)的繼續(xù)存在 共同責任 間接損失不負責任
協(xié)議的轉(zhuǎn)讓、合同的備案及解釋規(guī)則 協(xié)議的轉(zhuǎn)讓
甘肅省發(fā)展和改革委員會的轉(zhuǎn)讓 項目公司的轉(zhuǎn)讓 合同的備案 解釋規(guī)則 第七章 第20條 20.1 20.2 20.3 20.4 20.5 20.6 第21條 21.1 21.2 21.3 21.4 21.5 21.6 21.7 21.8 21.9 21.10 21.11 附件1 附件2 附件3 附件4 附件5 附件6 附件7 附件8 附件9 附件10 附件11 附件12 爭議的解決 爭議的解決
運營協(xié)調(diào)委員會友好解決 專家小組的調(diào)解 仲裁
多方爭議的解決 爭議解決期間的履行 繼續(xù)有效的義務(wù) 其他條款 協(xié)議文件 完整的協(xié)議 修改 可分割性
本協(xié)議與購售電合同的一致性 各自的義務(wù) 通知 非棄權(quán) 豁免的放棄 管轄法律 協(xié)議文字和文本 項目范圍
甘肅省發(fā)展和改革委員會可提供的現(xiàn)有設(shè)施及服務(wù)所需的執(zhí)照、許可及批準
光伏電站所用設(shè)備及部件國內(nèi)自主化率方案 調(diào)試、試運行與驗收程序 系統(tǒng)規(guī)格
建設(shè)工程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制 項目公司的初始股東名單 保險
需要備案的合同清單 光伏電站的移交 補償金額
Ⅴ
購售電合同草案及附件
第1條 第2條 第3條 第4條 第5條 第6條 第7條 第8條 第9條 第10條 第11條 第12條 第13條 第14條 第15條 第16條 附件1 附件2 附件3 定義和解釋 雙方陳述 商業(yè)運營 合同雙方的義務(wù) 上網(wǎng)電價 電能計量 電量計算 電費的結(jié)算和支付 保險 不可抗力 違約責任 合同的生效和期限 適用法律
合同變更、轉(zhuǎn)讓和終止 爭議的解決 其他
光伏電站主要技術(shù)參數(shù) 光伏電站主接線圖及計量點圖示 供電程序
Ⅵ 招標文件附件
一 《國家能源局關(guān)于建設(shè)甘肅敦煌10兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電示范工程的復函》
《甘肅省國土資源廳關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目建設(shè)用地選址意見的函》
甘肅省國土資源廳《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電建設(shè)項目用地選址是否壓覆礦產(chǎn)資源的審查意見》
甘肅省環(huán)境保護局（2007）甘環(huán)便自字第30號
甘肅省電力公司《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目入網(wǎng)的意向性意見的函》 二
三
四 五 六 《酒泉市國土資源局關(guān)于對敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目選址用地范圍內(nèi)壓覆礦產(chǎn)資源情況的函》
《敦煌市人民政府關(guān)于支持10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目建設(shè)的承諾函》
《敦煌市人民政府關(guān)于敦煌光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項目建設(shè)有關(guān)事宜的承諾函》
敦煌市國土資源局《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目用地有關(guān)事宜的函》
《敦煌市國土資源局關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目選址是否壓覆礦產(chǎn)資源的情況說明》
敦煌市城鄉(xiāng)規(guī)劃局《關(guān)于敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目規(guī)劃選址意見的函》
《敦煌市環(huán)境保護局關(guān)于對敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目建設(shè)的環(huán)境保護意見》
敦煌市博物館《敦煌10MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目選擇范圍內(nèi)涉及文物保護有關(guān)情況的說明》
國家工商行政管理局《關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》
國務(wù)院《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》 《敦煌10MWp太陽能光伏發(fā)電工程預可行性研究報告》 氣象資料 接入系統(tǒng)要求 其他參考資料 七
八
九
十
十一
十二
十三
十四 十五 十六 十七 十八 十九
第二篇：項目招標書
組織及人力資源優(yōu)化咨詢項目
招標書
新疆力普恒達電子有限公司
目錄
投標邀約...................................................................................................................................3 1 2 3 4 項目背景........................................................................................................................3 項目招標范圍................................................................................................................4 投標方資格....................................................................................................................4 對招標書的反饋............................................................................................................4
第一章：投標說明...................................................................................................................5 1 2 3 4 5 6 定義................................................................................................................................5 項目說明........................................................................................................................5 投標費用........................................................................................................................6 投標書的準備................................................................................................................7 投標書的提交................................................................................................................7 評標................................................................................................................................8
第二章：基礎(chǔ)信息...................................................................................................................9 1 2
公司總述........................................................................................................................9 公司規(guī)模........................................................................................................................9
投標邀約
新疆力普恒達電子有限公司（以下簡稱力普恒達或公司）現(xiàn)邀請合格的管理咨詢服務(wù)提供商參與力普恒達組織及人力資源優(yōu)化咨詢項目的投標。該項目投標范圍包括流程、組織、崗位管理體系、薪酬和激勵管理體系、績效管理體系、職業(yè)和后備人才發(fā)展體系等相關(guān)的模型、解決方案、操作手冊以及方法論傳遞。項目背景
新疆力普恒達電子有限公司在新疆已擁有下屬 6 家全資子公司，擁有九十多家筆記本電腦、臺式機及投影機等數(shù)碼產(chǎn)品的專業(yè)連鎖經(jīng)營店或授權(quán)店，年均銷售額達近億元，員工達 600 人的銷售型公司，期內(nèi)，力普在 2012全年實現(xiàn)營業(yè)額約人民幣 9967.74 萬元，較 2011 年同期增長 9.83%。在市場增長趨緩的環(huán)境下，各業(yè)務(wù)單元“穩(wěn)中求進”，深挖新增業(yè)務(wù)機會，持續(xù)加強與廠商和渠道、客戶的密切合作，實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。同時，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力改善毛利率水平。其中，12 財年第四季度單季毛利率達 15.01%，扭轉(zhuǎn)了第三季度毛利率下滑的局面。截至 2012 年 12 月 31 日止，力普管理層堅持嚴格的風險管控政策，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強應(yīng)收賬款的管理，有效落實了風險管理、現(xiàn)金流管理的重點工作。同時，在 2012 年收入增長趨緩的情況下，進一步加強了年初制定的嚴格的費用管控政策，通過對產(chǎn)品線和人員崗位的梳理，不斷提升資源的利用效率。截至 2012 年 12 月 31 日止的十二個月，力普營運費用率為 4.12%，較上財年同期的 4.65%實現(xiàn)了明顯下降，營運費用總額實現(xiàn)零增長。與此同時，力普通過重新整合資源以及與幾大國際著名 IT 品牌的合作，堅持以零售經(jīng)營和渠道分銷的并行模式，本著為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)的方針，建立起全疆立體的銷售網(wǎng)絡(luò)，已成為新疆區(qū)域市場三星、惠普、戴爾、索尼、華碩、東芝、聯(lián)想等品牌的總代理或核心代理商。力普主營筆記本電腦銷售，同時覆蓋臺式機、投影機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、有線/無線網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、LCD、PDA 隨身電腦等 3C 產(chǎn)品。以良好的銷售能力及綜合實力贏得了各家廠商的認同。
隨著公司的不斷發(fā)展，人力資源管理體系必須適應(yīng)公司的整體發(fā)展，提供智 力支持與人才保證，需要建立和打造更加高效的組織和人力資源管理體系，實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、流程化、和規(guī)范化，提高企業(yè)的競爭力并實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。項目招標范圍
該項目投標范圍包括流程、組織、崗位管理體系、薪酬和激勵管理體系、績效管理體系、職業(yè)和后備人才發(fā)展體系等相關(guān)的模型、解決方案、操作手冊以及方法論傳遞。投標方資格
投標方需具有在中國開展管理咨詢服務(wù)的營業(yè)資格； 投標方需具有相關(guān)的組織和人力資源咨詢經(jīng)驗； 投標方需具有相關(guān)的行業(yè)咨詢經(jīng)驗。對招標書的反饋
有興趣的投標方需在收到本文件后的三個工作日內(nèi)通知公司將參與投標。
第一章：投標說明 定義
1.1 招標方
新疆力普恒達電子有限公司
1.2 投標方
為本項目提供服務(wù)的管理咨詢公司
1.3 招標書
由招標方向投標方提供的相關(guān)文件（集）
1.4 投標書
由投標方向招標方提供的相關(guān)文件（集）項目說明
2.1 項目范圍
公司總部 2.2 項目內(nèi)容：
2.2.1 公司管理（不包括業(yè)務(wù)流程）流程重組：應(yīng)包括但不限于流程圖、流程應(yīng)用與流程管理；
2.2.2 組織架構(gòu)：應(yīng)包括但不限于集團管控模式、組織架構(gòu)模式、組織和部門結(jié)構(gòu)設(shè)計；
2.2.3 崗位管理體系：應(yīng)包括但不限于職能和崗位分析、崗位設(shè)計、崗位說明書、崗位評估；
2.2.4 薪酬和激勵管理體系：應(yīng)包括但不限于相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)、薪酬策略、薪酬與福利水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計、激勵組合策略（含中高層激勵計劃）；
2.2.5 績效管理體系：應(yīng)包括績效評估模型、績效評估指標系、績效管理策略與辦法；
2.2.6 職業(yè)和后備人才發(fā)展體系：應(yīng)包括但不限于員工職業(yè)發(fā)展通道、后備人才規(guī)劃、培訓體系、招聘體系、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3 項目服務(wù)：
2.3.1 2.3.2 2.3.2 2.3.3 項目內(nèi)容涉及的模型； 項目內(nèi)容涉及的解決方案； 項目內(nèi)容涉及的管理工具； 項目內(nèi)容涉及的實施手冊。投標費用
投標方在準備和實施投標過程中發(fā)生的所有費用均由投標方承擔，招標方不承擔任何投標費用。4 投標書的準備
4.1 投標書的語言
中文
4.2 投標文件組成
4.2.1 投標信
4.2.2 項目建議書
4.2.3 營業(yè)執(zhí)照復印件
4.2.4 過往項目經(jīng)驗列表（含執(zhí)行日期及證明人）
4.2.5 投標方公司簡介 4.2.6 項目成員簡歷
4.3 項目建議書設(shè)計原則
4.3.1 項目建議書設(shè)計應(yīng)能適應(yīng)公司的特點；
4.3.2 項目建議書設(shè)計應(yīng)能適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要；
4.3.3 項目建議書設(shè)計應(yīng)具有良好的可實施性和能進行動態(tài)管理。4.4 投標報價
4.4.1 項目建議書報價需提供明細的報價
4.4.2 項目執(zhí)行價格由招標方與投標方最后談判確定 投標書的提交
5.1 投標書提交截止日期
2015年4月10日
5.2 投標書的提交方式
郵寄或電子郵件
5.3 投標書的提交地址及聯(lián)系方式 5.3.1 郵寄地址：
新疆五家渠市石大商院3#234
電子郵件地址：1608538808@qq.com
5.3.3 5.3.4 項目聯(lián)系人：趙紅
人力資源部副部長 項目聯(lián)系電話：*** 評標
6.1 評標標準
公司將對各投標方進行嚴格的評估。評估的標準包括投標方的技術(shù)能力、實際經(jīng)驗及效果、項目團隊、經(jīng)濟性等。
6.2 合同簽署
公司將與評標獲勝的投標方簽署正式的商業(yè)合同。
第二章：基礎(chǔ)信息 公司總述
1.1 公司名稱
新疆力普恒達電子有限公司
1.2 公司地址
烏魯木齊市中山路百花村軟件園 公司規(guī)模
2.1 公司人數(shù)
員工總數(shù)680人，總部150人
2.2 公司子、分公司數(shù)量及名稱
不參與本項目
2.3 項目范圍內(nèi)公司高層管理人員人數(shù)
32人
2.4 項目范圍內(nèi)公司中層管理人員人數(shù)
69人
第三篇：汽車調(diào)研項目招標書
汽車調(diào)研項目招標書
一、研究主要內(nèi)容（包括不限于）
1、經(jīng)濟型轎車/兩廂轎車消費者研究
①人口學特征 ②心理特征 ③行為特征（心理、情感需求 /購買行為 /車輛使用行為）
2、車型診斷
①車型測試（外觀測試及改進建議，內(nèi)飾測試及改進建議，配置測試及價格感知）②產(chǎn)品認同測試（購買意向）③品牌及心理價位測試（品牌認知、價格）④命名測試
3、目標人群選擇和描述
①市場細分 ②目標市場 ③市場容量 ④對標車型的確定 ⑤典型目標消費者刻繪
4、營銷建議
①產(chǎn)品定位（功能定位/情感定位）②定價建議 ③產(chǎn)品推廣建議 ④賣點及規(guī)避建議
二、研究設(shè)計（建議）
1、定量研究：
采用Car Clinic進行問卷訪問，收集背景資料，并對不同車型的設(shè)計、優(yōu)勢和弱勢進行評估，也用于定價研究（定量研究過程依據(jù)問卷量的大小大約控制在90-120分鐘）。
2、定性研究：
采取小組座談會及專家座談會，邀請一部分合適的參加過定量研究的被訪者參加座談會，深度挖掘消費者的需求，并了解他們對不同車型的看法；邀請汽車研究行業(yè)的專家、主流媒體的資深汽車評論人士，汽車經(jīng)銷商，汽車營銷人員等，聽取他們對新產(chǎn)品的評價，對產(chǎn)品的市場定位，價格定位及營銷策略的建議。
三、招標事項
1、應(yīng)標方案書要求（包括但不限于以下具體內(nèi)容）：
（1）項目總體思路和主題框架：提出項目總體思路，分層、分模塊給出項目的邏輯框架，推進項目開展
（2）樣本城市選擇以及個體樣本的選擇：給出樣本城市選擇的依據(jù)
（3）項目調(diào)研方式：根據(jù)項目內(nèi)容和自身優(yōu)勢資源給定項目具體調(diào)研方式（不少于一種）。（例如，定量+定性+經(jīng)銷商訪談）
（4）項目交付報告：提交項目報告的框架目錄，包括一、二級標題內(nèi)容。
（5）項目節(jié)點進度計劃：給出項目的時間跨度、項目重要節(jié)點以及交付物提交的詳細進度計劃表。
（6）項目團隊：提供人員簡歷及項目分工及在該領(lǐng)域的研究優(yōu)勢
（7）項目費用明細預算：按照項目工作內(nèi)容提供項目費用明細預算（例如項目問卷設(shè)計費用、調(diào)研費用、差旅費用、禮品費用、研究分析費用、報告撰寫費用等）和總體報價
2、其他必要說明與要求
（1）招標時間與講標地點
招標時間：從xxxx年x月x日開始，為期15天，應(yīng)標截止日期為x 月x日，最終選五家入圍,入圍公司將參與講標,最終講標時間屆時另行通知
（2）保密規(guī)定
投標公司應(yīng)當對調(diào)研項目招標書等信息保密，不得將相關(guān)信息泄露給第三方，否則，汽車經(jīng)銷商保留追究投標公司法律責任的權(quán)利。
（3）其他說明
備注說明：投標人請附上貴公司營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務(wù)登記證復印件、授權(quán)委托書。項目總價：具體由本公司與中標公司商談決定。
第四篇：某項目規(guī)劃招標書
某項目規(guī)劃招標書
一、項目名稱：
“楓山國際玫瑰山莊”
二、招標單位：
四川楓嵐實業(yè)有限公司
三、招標原因：
將“楓山國際玫瑰山莊”打造成高雅生活情趣與方式完美結(jié)合的、高品味精品別墅區(qū)，現(xiàn)面向有經(jīng)驗的設(shè)計單位應(yīng)征本項目規(guī)劃設(shè)計方案。
四、項目概況：
該項目地處成都以南30公里處的新津縣，中國最大的私營企業(yè)之一的——點亮私營經(jīng)濟希望之燈的希望集團就誕生于此。這里山川依連（邛崍山脈與成都平原在這里接壤），通衢發(fā)達（成都至樂山、峨嵋、雅安的公路交接于此，成昆鐵路亦橫貫于此），河流縱橫（南河、西河、金馬河、楊柳河、岷江流徑匯合于此），故人稱東方“威尼斯”。這里有著深厚的歷史沉淀；五千年前龍山時代先蜀人居住的龍馬寶敦古城；盛唐時眾多文人騷客留下的千古絕句；文物精粹，香火旺盛，始建于八百多年前的觀音寺；青蔥勃郁，名勝薈萃的道家圣地老君山，這一座座綿延恒古之地，構(gòu)筑成了一條深遂的歷史長廊。這里風光旖旎：金色的南河夕照；點綴于河面垂鉤者的小烏蓬船；近四十平方公里，盛開時如云似雪的梨花；五河歸一的波瀾壯闊；端午節(jié)百船爭流的南河龍舟賽完全是一幅幅現(xiàn)實的、立體的、波動著的風景畫。成樂大件路穿過項目用地邊緣，北臨南河，隔河與新津縣城遙遙相望，左右與老君山、寶資山公園相互依鄰。
五、招標內(nèi)容：
項目規(guī)劃設(shè)計方案
六、規(guī)劃要求：山地精品別墅區(qū)
1、別墅是住宅上乘的空間表現(xiàn)手法，楓山國際玫瑰山莊以“愈自然，愈高貴”的開發(fā)理念強調(diào)“再多一些風景，再多一點人文，為棲居的人們營造一種無法抗拒的詩意與魅力”，給人一種含蓄，自然，藏而不露的感覺。
2、依靠自然的坡地，打破以往兵營式的建筑格局，將別墅分布于園區(qū)內(nèi)的自然山地上，賦予一種自然的靈性。
3、在“楓山國際玫瑰山莊”的設(shè)計上，要避開傳統(tǒng)意義上的豪宅市場定位，獨辟蹊徑，尋找新的市場立足點。
4、楓山國際玫瑰山莊，應(yīng)有讓外國人覺得“很中國”，中國人感覺“很外國”，年輕人覺得很時尚，老年人又覺得特別懷舊的感覺。
5、應(yīng)讓每一戶都有自然風光，每一幢都不失尊貴，每一棟都有意境，每一處都有生命。以一種最單純的建筑語匯展現(xiàn)簡約歐式別墅的不同內(nèi)涵。
七、技術(shù)經(jīng)濟指標要求
1、總規(guī)劃用地面積：84904平方米；
2、容積率：≤0.53、建筑密度：15％
4、綠化率：50％以上
5、別墅面積：30000――35000平方米
6、其它公共建筑面積：2000――3000平方米
7、建筑層數(shù)：3層
8、停車位：1輛/每戶
9、用地海拔高度最高為605.9m，最低為537.8m，高差為70m10、用地內(nèi)小丘山起伏，地塊由北向南為階梯形坡地，坡度為
15—25度，東西寬度為500m,南北寬度為230m11、現(xiàn)用地現(xiàn)為苗圃
八、報名條件：
1、投標人應(yīng)具有規(guī)劃設(shè)計規(guī)模在2萬平方米以上商業(yè)項目的成功經(jīng)驗。（有山地別墅設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮）
2、具有相關(guān)資質(zhì)。
九、投標書的編制
1．企業(yè)概況，曾規(guī)劃項目簡況。
2．投標人可提供的服務(wù)內(nèi)容及取費標準。
3．規(guī)劃設(shè)計方案。
十、招標報名時間安排：
2004年6月20日前招標報名截止
第五篇：新建企業(yè)項目報告總目錄
目 錄
1總論..................................................................................................1.1 概述..............................................................................................1.2 研究結(jié)論.................................................................................................1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標.....2市場預測......2.1 LED半導體照明及其副產(chǎn)品市場預測......2.2 LED半導體照明市場情況預測......2.3LED半導體照明市場供需情況.....2.4 本項目市場調(diào)查
2.5 價格預測.....3產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模....3.1 產(chǎn)品方案.....3.2 生產(chǎn)規(guī)模的確定......3.3 主要產(chǎn)品產(chǎn)量....3.4 原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品的質(zhì)量指標與規(guī)格...4工藝技術(shù)方案......4.1 主要工藝技術(shù)方案的選擇....4.2 流程敘述....4.3 自控技術(shù)方案....4.4 標準化......5原材料、輔助材料、燃料及動力的供應(yīng)....5.1 原料供應(yīng).....5.2 主要輔助材料供應(yīng)......5.3 動力供應(yīng)....6建廠條件和廠址方案....6.1 建廠條件....6.2 廠址方案.....公用工程和輔助設(shè)施方案......7.1 總圖運輸....7.2 給水排水.....7.3 全廠供配電及電訊.....7.4 供熱系統(tǒng)......7.5 消防泡沫站......7.6 外管....7.7 火炬系統(tǒng)......7.8 維修.......7.9 采暖通風及空氣調(diào)節(jié)......7.10 分析化驗....7.11 電信......8節(jié)能....8.1 節(jié)能設(shè)計依據(jù)與原則.....8.2 生產(chǎn)裝置綜合能耗分析......8.3 節(jié)能評價......9土建設(shè)計與抗震......9.1 土建設(shè)計......9.2 抗震設(shè)計......10環(huán)境保護......10.1 廠址與環(huán)境現(xiàn)狀.....10.2 編制依據(jù)及采用標準......10.3 正常排放情況下廢氣治理措施.....10.4 非正常排放情況下廢氣治理措施....10.5 廢水治理措施......10.6 固廢治理措施......10.7 噪聲治理措施......10.8 綠化設(shè)計....勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生....11.1 設(shè)計遵循的法令和標準規(guī)范......11.2 生產(chǎn)過程中主要危害因素分析.....11.3 安全衛(wèi)生技術(shù)措施.....11.4 設(shè)計中采取的安全措施....消防.....12.1 設(shè)計依據(jù)....12.2 設(shè)計原則與消防方式的選擇......12.3 工程的火災(zāi)危險性分析....12.4 工程設(shè)計中的安全措施....12.5 消防設(shè)施和措施....工廠組織和勞動定員估算.....13.1 組織機構(gòu)....13.2生產(chǎn)班制及定員......13.3 人員來源和培訓.....14項目實施規(guī)劃.....14.1 建設(shè)周期規(guī)劃.....14.2 項目實施原則......14.3 建設(shè)工期....14.4 實施進度安排......投資估算及資金籌措....15.1投資估算.....15.2資金籌措及投資使用計劃....財務(wù)分析....16.1產(chǎn)品成本和費用估算 16.2銷售收入和稅金估算 16.3財務(wù)分析..16.4結(jié)論.16.5附表.風險分析...17.1 概述.....17.2 風險分析及風險識別...附圖：
1區(qū)域位置圖
2總平面布置圖
3電氣主接線圖
4水平衡圖
5全廠工藝方塊流程圖
6XX工藝流程圖
7XX工藝流程圖...
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