第一篇:2018雨季三防應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告
2018年雨季“三防”雷雨天氣 大面積停電應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告
為了切實(shí)做好公司雨季“三防”工作,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,提高因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行。根據(jù)長治公司相關(guān)文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際情況,于2018年5月13日上午9:18分進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。
一、演練預(yù)定目標(biāo)
演練雷雨天氣大面積停電后,機(jī)電應(yīng)急處置能力;演練對(duì)假定事故發(fā)生后,搶險(xiǎn)人員對(duì)主、副井口的封堵、排水能力,人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度。
二、對(duì)本次演練評(píng)估
根據(jù)上級(jí)部門文件要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次雨季“三防”演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體安排、親臨現(xiàn)場指揮;各職能部門在接到通知后,都能以最快的速度進(jìn)行集合。通過本次演練,對(duì)我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨時(shí)能否高效運(yùn)作進(jìn)行了驗(yàn)證,并認(rèn)識(shí)到搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備在災(zāi)害來臨時(shí)的重要性。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,確保實(shí)現(xiàn)安全度汛。本次演練地面共參加88人,井下51人,合計(jì):139人。
通過本次演練,雷雨天氣大面積停電后,機(jī)電應(yīng)急處置能力得到了增強(qiáng),達(dá)到了預(yù)期演練目的;演練對(duì)假定事故發(fā)生后,搶險(xiǎn)人員對(duì)主、副井口的封堵、排水能力得到了鍛煉,人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)增強(qiáng)了職工的防災(zāi)、救災(zāi)能力和心理素質(zhì)。
三、存在的不足
1、部分參演人員對(duì)演練方案掌握不全,沒有引起高度重視,應(yīng)急準(zhǔn)備工作還存在漏洞現(xiàn)象。
整改措施:對(duì)方案認(rèn)真學(xué)習(xí),在演練中提高實(shí)戰(zhàn)意識(shí),充分發(fā)揮所在崗位的職責(zé)。
2、在演練中部分職工從意識(shí)上不夠嚴(yán)謹(jǐn),精神不夠集中,沒有災(zāi)害突發(fā)時(shí)的緊張表現(xiàn)。
整改措施:加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)工作,讓每一個(gè)職工都高度重視演練工作,樹立演練就是實(shí)戰(zhàn)的思想。
3、演練后對(duì)工作現(xiàn)場的恢復(fù)工作仍有不足之處。
整改措施:貫徹到每個(gè)科隊(duì),演練后對(duì)現(xiàn)場處置工作一定要有頭有尾,演練前后都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),并且具備繼續(xù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2018年5月17日
第二篇:雨季三防應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司
2017年6月11日
登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告
根據(jù)嵩煤字【2017】26號(hào)文件相關(guān)要求,我礦于2017年6月10日上午7時(shí)30分舉行了雨季“三防”應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下:
第一節(jié) 演練目的
通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系,使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法,檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力,提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力及應(yīng)急救援能力,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。
第二節(jié) 演練策劃
一、演練項(xiàng)目:雨季“三防”應(yīng)急救援演練。
二、演練負(fù)責(zé)人:張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負(fù)責(zé))。
二、組織單位:礦調(diào)度指揮中心。
四、協(xié)作單位:礦救護(hù)隊(duì)。
五、演練時(shí)間:2017年6月10日上午 7:30-8:00。
六、事故地點(diǎn):主井口
七、參演人員:礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全科、技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。
八、模擬經(jīng)過:地面出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣,地表水量增大,主井口西北角防洪溝排水不暢,出現(xiàn)漫溝或塌溝現(xiàn)象,洪水沖倒圍墻,可能導(dǎo)致洪水流入井下。
九、控制人員:在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息,引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。
十、評(píng)價(jià)人員:評(píng)估小組人員在評(píng)估組長的帶領(lǐng)下,全程監(jiān)控演練過程,記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。
第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)
一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
為做好本次演練工作,嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備,成立了以礦長為組長,總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》,并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí),礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演,確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
演練過程中,地面及井下干部沉著指揮,思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng),演練接近實(shí)戰(zhàn)性,整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序,此次演練效果明顯。
二、演練目的明確,計(jì)劃方案較為詳細(xì)。
從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,采用應(yīng)急救援演練方案,其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性,檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);同時(shí)查找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。
三、演練指揮得當(dāng),各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。
演練需要的通訊系統(tǒng)完善,未發(fā)生通訊故障,提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠,救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。
四、參演人員按要求完成了演練。
6月10日上午7:30演練開始,8:00演練結(jié)束,歷時(shí)半小時(shí),整個(gè)演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境逼真,安全保證到位,演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。
第四節(jié) 演練評(píng)估
經(jīng)井口演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估,主井口防洪事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織,匯報(bào)、報(bào)警、接警、出警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容,評(píng)估情況如下:
一、演練目的
演練目的明確,實(shí)施計(jì)劃科學(xué),演練過程合理。
二、演練總體情況
演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況,主要以最短時(shí)間內(nèi)疏通地表洪水威脅為主要目的,本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況
1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善,貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。
2、場景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性,對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全,有待下一步改進(jìn)。
(二)預(yù)警情況
在發(fā)生災(zāi)害情況后,能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。
(三)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員
1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速,7:30發(fā)出警報(bào),7:31人員已帶裝備到調(diào)度室集結(jié)待命。
2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于7:40到達(dá)副井口集結(jié),共有4人,攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。
3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié),并快速布置。
4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(四)事故監(jiān)測(cè)
1、演練事故最初是調(diào)度中心得到防洪預(yù)警情況。
2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報(bào)情況迅速判斷。(五)指揮和協(xié)調(diào)
1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立,選址合理,但缺少明顯標(biāo)志。
2、各級(jí)響應(yīng)迅速,指揮體系符合要求。
3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求,并能夠與救援總指揮部聯(lián)系,信息溝通暢通。
(六)事故處置
1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷,并能夠快速提出科學(xué)、合理的處置措施,為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。
2、個(gè)別人員在本次演練中行動(dòng)遲緩,匯報(bào)程序較亂。(七)參演人員表現(xiàn)
參加人員現(xiàn)場演練情況存在以下不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、通訊聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn):對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)還不到位;
3、參加演習(xí)單位人員表現(xiàn):部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì),參演人員使得本次演習(xí)部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。
(八)現(xiàn)場恢復(fù)
演練結(jié)束后,演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工,但調(diào)度指揮人員未及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。
(九)人員保護(hù)
(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹,并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng),本次演練沒有發(fā)生其他事故。
(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。
四、演練總體評(píng)估
經(jīng)過此次雨季“三防”水害應(yīng)急演練的檢驗(yàn),礦井供電系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的,礦井全體人員在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練,各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng),順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo),在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。
第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施
通過本次雨季“三防”應(yīng)急救演練,現(xiàn)場評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題,并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。
一、整改建議措施:組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上,應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置,提高應(yīng)急演練質(zhì)量,方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視,應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí),礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室,并貫徹學(xué)習(xí)。
二、演練期間存在的問題:參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入,在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí),遇災(zāi)人員未向值班部門及時(shí)匯報(bào)。
整改建議措施:各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn),提高員工的自救互救知識(shí),同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護(hù)處理做全程培訓(xùn),定期組織演習(xí)訓(xùn)練,減少救災(zāi)人員及處理事故的人員應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間,提高現(xiàn)場救護(hù)處理的能力。
第三篇:雨季三防應(yīng)急演練報(bào)告
河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司
“雨季三防應(yīng)急預(yù)案”演練報(bào)告
一、演練目的隨著汛期的臨近,為發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修訂《河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案》的缺陷和不足,評(píng)估真實(shí)應(yīng)急狀態(tài)下,公司雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決策能力,公司各部門的應(yīng)急協(xié)同配合能力,應(yīng)急救援梯隊(duì)成員實(shí)際操作能力,真正提高雨季三防的應(yīng)急反應(yīng)能力,切實(shí)做好“雨季三防”應(yīng)急救援工作,確保煤礦安全生產(chǎn)。
二、演練的編制依據(jù)
根椐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任人追究的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、河南省、許昌市、禹州市三級(jí)人民政府煤礦主管機(jī)關(guān)、及主要涉煤部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《2011河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司雨季三防應(yīng)急措施及救援預(yù)案》等。
三、適用范圍
本演練適用于季布煤業(yè)因暴雨而造成的重大水害事故防御和處置。
四、演練的原則
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,針對(duì)汛期雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā),破壞性大、情況復(fù)雜、應(yīng)急處理的地點(diǎn)多,救災(zāi)困難的特點(diǎn),集中各部門和各方面的力量,建立健全雨季三防應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)機(jī)構(gòu),充分利用現(xiàn)有的裝備和器材,快速反應(yīng),迅速出動(dòng),全方位做好雨季三防的救災(zāi)處理能力,使事故損失降低到最低限度。
五、成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:王俊杰
副組長 :李大牛張德懷張海峰鄭書提
成 員:陳戰(zhàn)軍袁鋒閣錢發(fā)志王春龍王紅
蘇占欣陳景韶劉龍現(xiàn)袁占營吳金國
郝志廣何占偉李英偉柴三順程偉
六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo):
1、解決職工對(duì)雨季三防認(rèn)識(shí)低下、意識(shí)淡薄的問題
2、解決因大雨、暴雨、持續(xù)不斷地中雨發(fā)生導(dǎo)致地表裂隙滲水、透水、高水位向井筒涌水,威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急響應(yīng)遲緩、搶險(xiǎn)救援滯后問題
3、解決上述假設(shè)災(zāi)害情景發(fā)生時(shí)、公司應(yīng)急救援信息處理和指揮決策反應(yīng)能力問題。
七、演練情景設(shè)計(jì)
由于暴雨導(dǎo)致地面裂隙增大導(dǎo)致積水滲入井下,導(dǎo)致11040上、下順槽大
面積發(fā)生突水事件,直接威脅整個(gè)礦井安全。
八、演練日期的確定 2011年8月25日8點(diǎn)班
九、事故報(bào)告程序
雨季三防巡視值班人員——→礦調(diào)度室——→事故有擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離)——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、總工程師——→成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部——→向禹州市有關(guān)部門匯報(bào)——→事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)(事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救)——→清點(diǎn)人數(shù)(礦燈房或井口打卡房)——→清點(diǎn)人數(shù)(事故區(qū)隊(duì))。
十、“雨季三防”應(yīng)急演練的過程
時(shí)間:2011年8月25號(hào)10點(diǎn)20分。
地點(diǎn):河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè):
禹州市地區(qū)發(fā)生強(qiáng)降雨氣象,大雨暴雨持續(xù)40分鐘之久,雨季三防值班人員侯雙見、閔忠強(qiáng)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào):公司工業(yè)區(qū)和生活區(qū)、地面和排水溝雨水橫溢嚴(yán)重,公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū)內(nèi)積水增多,裂隙增大......。10點(diǎn)23分,安全檢查員劉松恩向礦指揮調(diào)度中心匯報(bào):11040上、下順槽出現(xiàn)淋水、涌水現(xiàn)象。
隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員鄭景山向雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰匯報(bào)。10點(diǎn)25分雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊聚調(diào)度會(huì)議室召開緊急會(huì)議。10點(diǎn)30分,雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰宣布,立即啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急處理預(yù)案。
第一、地面水害防治應(yīng)急反應(yīng): 10點(diǎn)30分:雨季三防后勤保障部門負(fù)責(zé)人柴三順打開雨季三防應(yīng)急物資倉庫發(fā)放雨季三防物資。
10點(diǎn)32分:李英偉帶領(lǐng)“雨季三防應(yīng)急救援”突擊隊(duì);在辦公樓集結(jié)完畢。人員36人。
10點(diǎn)33分:礦總工程師張海峰下達(dá)緊急命令:
⑴、第一小組(10人)在礦辦公樓生活區(qū)實(shí)施水溝清挖導(dǎo)引積水任務(wù)。⑵、第二小組(16人)開赴公司公路西側(cè)礦區(qū)塌陷區(qū),立即完成本區(qū)的裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導(dǎo)積水任務(wù)。限期完成時(shí)間60分鐘。
⑶、第三小組(10人)開赴副斜井井口和回風(fēng)井口、主立井井口,分別完成積水引導(dǎo)入溝、井口防水墻砌筑任務(wù)。限期完成時(shí)間60分鐘。
第二、井下人員安全撤離:
1、由調(diào)度室值班員人侯雙見山立即通知公司總調(diào),把水災(zāi)發(fā)生地點(diǎn),當(dāng)班入井人數(shù),受水災(zāi)威脅人員情況及撤離安排,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、由值班礦長張德懷負(fù)責(zé)立即打電話通知井下留崗人員全部撤離,并及時(shí)詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報(bào)。
3、由機(jī)電礦長鄭書提負(fù)責(zé)立即打電話通知中央變電所切斷11040供電電源(7點(diǎn)鐘電源切斷)
4、由總工程師張海峰負(fù)責(zé)立即打電話通知中央泵房,堅(jiān)守崗位,立即啟動(dòng)備用水泵,并同瓦檢員和安全員觀察水情變化,不到萬不得已,不準(zhǔn)私自脫崗。
5、由辦公室李英偉負(fù)責(zé),立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員,并立即安排車輛在主付井待命,并由保衛(wèi)科站崗,維護(hù)礦井秩序(8點(diǎn)50分醫(yī)務(wù)人員、車輛、保衛(wèi)站崗人員全部到位)。
6、由安全礦長張德懷、下達(dá)全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。(中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當(dāng)班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外)。生產(chǎn)礦長郭祥林負(fù)責(zé)到燈房、考勤室核對(duì)入井人員,并安排把住不準(zhǔn)人員入井。并核實(shí)升井人員及時(shí)向演練總指揮匯報(bào)。
7、11點(diǎn)05分,經(jīng)核實(shí)計(jì)劃撤離的井下作業(yè)人員全部撤離,無人員傷亡。8、11點(diǎn)10分,安全員打電話到調(diào)度室報(bào)告,井下計(jì)劃人員撤離任務(wù)完成,總指揮命令現(xiàn)場觀察20分后確認(rèn)。
11點(diǎn)12分時(shí)安全檢查員白遂旺向調(diào)度室匯報(bào),無殘余水源,水情已穩(wěn)定。演練總指揮命令,20分鐘之后再檢查確認(rèn)。安全員進(jìn)一步確認(rèn)現(xiàn)場安全狀態(tài),11點(diǎn)25分匯報(bào)確認(rèn)安全。請(qǐng)求演練結(jié)束。
第三、同時(shí)、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息:
10點(diǎn)55分:第一小組負(fù)責(zé)人李英偉匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽從下步命令。
11點(diǎn)05分:第二小組負(fù)責(zé)人陳戰(zhàn)軍匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽從下步命令。
11點(diǎn)10分:第三小組負(fù)責(zé)人袁鋒閣匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽從下步命令。
11點(diǎn)20分:總指揮下令,演練結(jié)束,演練歷時(shí)50分。由安監(jiān)科寫出演練報(bào)告。
十一、水害應(yīng)急演練評(píng)價(jià)與總結(jié):
演練結(jié)束后,我公司召開應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)議,通過控制人員和評(píng)價(jià)的記錄發(fā)現(xiàn)以下不足項(xiàng)和整改項(xiàng) 不足項(xiàng):
1、11040下順槽水溝清挖清挖不及時(shí),皮帶運(yùn)輸上山無水溝,有可能導(dǎo)致水害事故發(fā)生后,堵塞受水害威脅區(qū)人員的安全。
2、中央泵房沒有設(shè)置防水閘門,有可能導(dǎo)致水害發(fā)生后,突水涌入泵房,導(dǎo)致主排水設(shè)備無法啟動(dòng)排水。
3、由于中央變電所所處的位置和標(biāo)高,有可能導(dǎo)致水害發(fā)生后,突水涌入中央變電所,破壞礦井供電系統(tǒng)。
4、應(yīng)急演練中參與人員精力不夠集中,應(yīng)急反應(yīng)能力需提高。
5、應(yīng)急救援分隊(duì)集結(jié)時(shí)出現(xiàn)了短暫的混亂現(xiàn)象。整改措施
1、砌筑皮帶運(yùn)輸上山的水溝。
2、清挖11040下順槽的水溝。
3、假設(shè)突水發(fā)生時(shí),在12運(yùn)輸大巷北側(cè)設(shè)置擋水墻保護(hù)中央變電所、中
央泵房的安全。
4、加強(qiáng)應(yīng)急演練參加人員的培訓(xùn)和教育工作。
河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司
參加演練人員簽字:
二○一一年八月二十五日
河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司
“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告
二○一一年八月二十五日
第四篇:“雨季”三防應(yīng)急演練
陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練
為切實(shí)抓好雨季“三防”工作,提高礦井應(yīng)急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練。
一、演練時(shí)間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時(shí)。
二、演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場副斜井井口。
三、事故性質(zhì):暴雨災(zāi)害威脅。
四、演練的意義:為確?!额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用,防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。
五、《預(yù)案》演練的目的:檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力,鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力,檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足,以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
六、演練內(nèi)容:現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn),搶險(xiǎn)突擊隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。
1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發(fā)出和撤消。
2、礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。
3、礦區(qū)救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。
3.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練,記錄人員到位時(shí)間。
3.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練,重點(diǎn)是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。
3.4 救援物資的調(diào)配演練,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援 物資是否充足。
3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。
6、通訊組的信息發(fā)部演練,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。
七、演練過程:
1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后,現(xiàn)場職工立即進(jìn)行堵水。
2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案:調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)(主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時(shí)救援方案,并啟動(dòng)《預(yù)案》,下達(dá)救援指令。
八、現(xiàn)場所需材料:
1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺(tái)及排水管、電纜、開關(guān)等。
2、救 援 隊(duì):水災(zāi)救援裝備。
3、宣傳部門:攝像設(shè)備及演練橫幅。
4、調(diào)度電話:6666
無線小靈通:8888
九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn):
1、目的:鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力,總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
2、效果檢驗(yàn):首先,應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時(shí),立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》,確定《救援方案》,下達(dá)救援指令,按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。
2.1 查現(xiàn)場:職工應(yīng)急能力效果。
2.2 查內(nèi)部救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。
2.2.1 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況,記錄人到位時(shí)間。
2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。
2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算 救援物資是否充足。
2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。
2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況,查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足,鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力,據(jù)此對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位(蓋章):陜西建新煤化有限公司,預(yù)案名稱:“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別:專項(xiàng)演練
演練時(shí)間:2010年8月25日9時(shí)30分至10時(shí)30分
天
氣:暴雨 氣
溫:24℃
演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場 組織單位:陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實(shí)際演練部分:
2011 年5月25日9:10 時(shí),礦調(diào)度室接到井口匯報(bào):副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。
值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo);
主管領(lǐng)導(dǎo)批示:通知各有關(guān)部門緊急集合;
9:30分,各單位搶險(xiǎn)人員到位,立即成立臨時(shí)指揮部,確定應(yīng)急救援方案;
總指揮命令立即啟動(dòng)《預(yù)案》; 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出;
各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位,開展救援; 10.30 時(shí),指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)。
演練過程:
① 全部能夠執(zhí)行 描
述:
①能滿足應(yīng)急要求
預(yù)案評(píng)估:
②較好 充 分 性:
②較充分 適 宜 性:
①好 參演人員:
②較好 現(xiàn)場物資:
②基本到位 個(gè)人防護(hù):
③基本到位 組織指揮:
①好
各搶險(xiǎn)組分工:③基本到位 報(bào)告上級(jí):
①報(bào)告及時(shí) 消防部門:
①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門:①按要求協(xié)作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評(píng)估:
②良好 指揮評(píng)估:
①優(yōu)秀 協(xié)作評(píng)估:
③基本合格 總體評(píng)價(jià)存在問題: 總指揮:李吉昌
記錄人:石
磊
評(píng)估人:李吉昌
職務(wù):總經(jīng)理
孫學(xué)清
職務(wù):調(diào)度主任聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:69999
65126
李永壽
職務(wù):安全部長
聯(lián)系方式:66778 第三部分:應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄
一、調(diào)度室事故匯報(bào): 2010年8月25日 9:10 時(shí),礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào),演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅副井口區(qū)域,判斷井口可能受雨水危害。
二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員
礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào)后,立即匯報(bào)調(diào)度主任孫學(xué)清,調(diào)度主任請(qǐng)示值班副總經(jīng)理張宏,通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
三、了解詢問災(zāi)情:
1、事故地點(diǎn):副斜井井口
2、人員分布情況。井口現(xiàn)場 7人。
3、井下通風(fēng)情況: 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大,風(fēng)流方向不變,通風(fēng)系統(tǒng)正常,甲烷濃度 0.02%。
4、水災(zāi)情況:水災(zāi)范圍不大。
四、分析災(zāi)情:
1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度:通風(fēng)系統(tǒng)正常,礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、是否會(huì)發(fā)生淹頭:根據(jù)暴雨情況,不會(huì)引起灌井。
3、可能的影響范圍:演習(xí)地點(diǎn)。
五、確定臨時(shí)救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:確定臨時(shí)救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:
1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員從副立井立即撤出(按避災(zāi)路線撤退)。
2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案: 總指揮:李吉昌
組
長:張
宏、蹇淵明
副組長:竇隨生
吳自端
邱順鎖
高俊杰
孫學(xué)清
王凱陽 成員:李永壽
郭風(fēng)景
張建設(shè)
宇文登記
時(shí)民生
左成芳
華
毅
李建民
龐德全
何傳杰
李玄偉
王
免 侯書齡
雷高軍
張
鵬
徐志強(qiáng)
徐鐵山
門
林
郭馬魚
曹軍堂
程純文
韓正軍
錢雷東
李康平
3、救災(zāi)方案:所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場—升井。井口設(shè)立警戒:只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入,查點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行演練任務(wù)完成。
4、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、保證升降人員的井筒正常提升。
6、安監(jiān)科負(fù)責(zé):①清點(diǎn)井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發(fā)生其它災(zāi)害。
7、救援指揮部(簽字):命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資: ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺(tái)、運(yùn)輸車1輛。
㈡、排水泵1臺(tái),4平方電纜200米,開關(guān)1臺(tái),四寸排水管150米,㈢、其
他:排水管100米,鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條,麻袋200條,雨 衣:100套,膠 靴:100雙,鐵絲20公斤,通訊工具3部。
8、對(duì)應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,并對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。
六、救援結(jié)束后,指揮部發(fā)布解除演練指令,通報(bào)演練結(jié)果
七、2010年8月25日上午10點(diǎn)整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險(xiǎn)指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項(xiàng)目部由100人組成的防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備齊全,搶險(xiǎn)車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場,搶險(xiǎn)隊(duì)迅速分成4個(gè)組,分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作,經(jīng)過隊(duì)員們近一個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn),終于順利完成搶險(xiǎn)任務(wù),演練圓滿結(jié)束。
陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作,有針對(duì)性地對(duì)夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理,細(xì)化措施落實(shí)責(zé)任,確?!坝昙救馈惫ぷ髀涞綄?shí)處。此次應(yīng)急演練,做到了準(zhǔn)備充分;分工明確;責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練,使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解,提高了應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力。
陜西建新煤化有限公司調(diào)度室
2010年8月25日
第五篇:2012雨季三防演練評(píng)估報(bào)告
雨季“三防”應(yīng)急救援演練
評(píng)估報(bào)告
二○一二年六月二日
雨季“三防”應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告
按照公司2012年雨季“三防”工作安排和部署鶴壁市許溝煤礦2012年雨季“三防”具體工作安排,2012春季預(yù)防性試驗(yàn)于4月21日開始,4月22日完成,對(duì)井上、下所有電氣設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn),同時(shí)組織對(duì)井下主排水設(shè)備進(jìn)行了檢修試運(yùn)轉(zhuǎn)。雨季三防演練等情況,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
1、接地極試驗(yàn)
對(duì)地面變電所高壓室等11處接地極遙測(cè)工作已經(jīng)全部結(jié)束,全部合格。
2、變壓器測(cè)試
本次共對(duì)9變壓器進(jìn)行繞組直流電阻測(cè)試、絕緣油及交流耐壓試驗(yàn)均合格。
3、電力電纜試驗(yàn)
10KV電力電纜共計(jì)33條進(jìn)行絕緣電阻遙測(cè)等試驗(yàn),全部合格。
4、高壓開關(guān)柜試驗(yàn)
對(duì)高壓開關(guān)柜28臺(tái)進(jìn)行試驗(yàn),遙測(cè)絕緣電阻、交流耐壓試驗(yàn)、帶電顯示裝置檢查、五防性能檢查全部合格。
5、絕緣工、用具試驗(yàn)
絕緣手套5副、絕緣靴5雙、接地線5個(gè)、驗(yàn)電器5個(gè)及放電棒2個(gè)外觀檢查良好,交流耐壓試驗(yàn)合格。
二、排水系統(tǒng):
1、中央泵房,排水泵3臺(tái)。
2、礦井正常涌水量50m3/h,最大涌水量100m3/h,聯(lián)運(yùn)表明,我礦主排水泵房的工作泵和備用泵的總能力,能在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量。礦井排水能力滿足要求。
3、二臺(tái)D155型水泵分別工作于兩趟管路,一臺(tái)D280-43×7備用。
三、雨季三防演練在礦副井口井筒雨水倒灌預(yù)防淹井1、2012年4月21日下午9:08分副井口把鉤工匯報(bào)副井口水位上漲,有雨水淹井危險(xiǎn),調(diào)度室馬上通知值班礦長進(jìn)行處理。
四、前期準(zhǔn)備工作:
1、物資儲(chǔ)備在3月27日備齊。
2、工業(yè)工廠排水溝清理在3月27日完成。
3、主副井口沙袋在3月26日完成。
五、救災(zāi)演練效果評(píng)價(jià)
1、我礦高度重視“雨季三防”工作,有針對(duì)性地對(duì)夏季防汛、防排水制定了《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,全礦組織職工學(xué)習(xí)防訊安全知識(shí),雨季“三防”指揮部克服麻痹思想和僥幸心理,細(xì)化措施落實(shí)責(zé)任,確保“雨季三防”工作落到實(shí)處,使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解,提高了應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力。
2、特別是5月27日我公司領(lǐng)導(dǎo)又組織相關(guān)部門進(jìn)行了一次雨季“三防”拉網(wǎng)式大排查,排查的問題逐條落實(shí)整改??傊?012年我礦“雨季三防”工作總體成績顯著,但也有許多不足之處,在以后工作中,我礦會(huì)更加認(rèn)真,更加努力,做到“安全第一、預(yù)防為主”,確保我礦安全度汛。
六、演練存在的問題及整改措施
1、進(jìn)行演練時(shí)職工存在心不在焉,是演習(xí)是不是真的,行動(dòng)遲鈍。
2、地面搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資準(zhǔn)備不充足。
3、整改措施:
(1)多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。
(2)常用搶險(xiǎn)物資要準(zhǔn)備好。
(3)加強(qiáng)后勤保障工作,加強(qiáng)政治思想工作,提高政治思想覺悟。
2012年6月2日