第一篇：解讀中電投集團(tuán)2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

解讀中電投集團(tuán)2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2010年，是值得中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中電投集團(tuán)）銘記的一年。這一年，中電投集團(tuán)全面完成年初確定的保發(fā)展目標(biāo)、抓利潤(rùn)增長(zhǎng)、促戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“三大任務(wù)”，收獲了豐碩成果；這一年，中電投集團(tuán)克服復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中成功樹立起第一塊里程碑；這一年，中電投集團(tuán)更以可持續(xù)的綠色能源供應(yīng)者姿態(tài)，把履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)，奏響了奉獻(xiàn)與發(fā)展的綠色之歌。2011年5月25日，中電投集團(tuán)向社會(huì)發(fā)布2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告。深讀報(bào)告，字里行間我們不難找出一位“可持續(xù)的綠色能源供應(yīng)者”的履責(zé)實(shí)踐。

企業(yè)發(fā)展與履行責(zé)任共推進(jìn)

2008年1月，中電投集團(tuán)工作會(huì)議正式確立實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略；2009年5月，中電投集團(tuán)首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，即《2008年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》對(duì)外發(fā)布。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以看出，中電投集團(tuán)把企業(yè)發(fā)展與履行責(zé)任作為企業(yè)追求的理想目標(biāo)，在戰(zhàn)略實(shí)施中推行責(zé)任理念，在履行責(zé)任中強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展，責(zé)任，沒有成為企業(yè)的口號(hào)與負(fù)擔(dān)，而是與企業(yè)發(fā)展休戚與共、不可分割的重要使命。

“風(fēng)雨磨礪三年路，戰(zhàn)略推進(jìn)鑄輝煌”——《報(bào)告》中，首次用專題的形式，對(duì)中電投集團(tuán)三年來的發(fā)展歷程作了系統(tǒng)的回顧。

“三步走”戰(zhàn)略確立和實(shí)施三年來，中電投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模翻了一番，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高，徹底扭轉(zhuǎn)了組建之初基礎(chǔ)薄弱的不利局面，集團(tuán)公司整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。電力在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，煤炭產(chǎn)能居涉煤央企第三位，電解鋁產(chǎn)能居全國(guó)第二、世界第五。金融產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、利潤(rùn)水平等各項(xiàng)指標(biāo)均位居同類企業(yè)前列。積極實(shí)施資本運(yùn)作，優(yōu)化東部地區(qū)和中西部地區(qū)布局，中電投集團(tuán)發(fā)展水平有效提升，發(fā)展實(shí)力不斷壯大，推動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一張令人贊賞的成績(jī)單，一份令人欣慰的責(zé)任報(bào)告。企業(yè)規(guī)模實(shí)力不斷壯大，履責(zé)實(shí)踐更是處處體現(xiàn)，中電投集團(tuán)在又好又快發(fā)展中，用行動(dòng)履行了國(guó)家對(duì)能源企業(yè)保障能源安全、實(shí)現(xiàn)保值增值的責(zé)任要求。電源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同調(diào)整

作為國(guó)內(nèi)大型發(fā)電集團(tuán)之一，中電投集團(tuán)始終堅(jiān)持電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為我國(guó)電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出了重要貢獻(xiàn)。

《報(bào)告》顯示，三年來，中電投集團(tuán)加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，清潔能源比重提高3.62個(gè)百分點(diǎn)，超過30％?；痣娰Y產(chǎn)比重從61％下降到49％。水電裝機(jī)容量1774萬千瓦，連續(xù)兩年保持五大發(fā)電集團(tuán)第一位。三年累計(jì)關(guān)停600萬千瓦小機(jī)組，占全國(guó)同期關(guān)停容量的12.5％；投產(chǎn)一批60萬千瓦和百萬千瓦機(jī)組，占火電投產(chǎn)總?cè)萘康?9%，高效、節(jié)能、環(huán)保的大容量、高參數(shù)大機(jī)組逐漸成為主力。電力裝備水平今非昔比，步入國(guó)際先進(jìn)行列。

同時(shí)，中電投集團(tuán)區(qū)域發(fā)展模式也發(fā)生了質(zhì)的變化，一體化協(xié)同發(fā)展逐步取代單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，五大產(chǎn)業(yè)集群基本形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)鮮明特色，水電、煤炭基地在基礎(chǔ)資源配置中發(fā)揮重要作用，核電項(xiàng)目形成參股運(yùn)行、控股建設(shè)、待批儲(chǔ)備的戰(zhàn)略格局，奠定了行業(yè)地位。在中央能源企業(yè)中第二家自主擁有鐵路和港口資源?！白叱鋈ァ卑l(fā)展進(jìn)入新階段,緬甸水電、西非鋁業(yè)項(xiàng)目成為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。2010年產(chǎn)業(yè)集群資產(chǎn)規(guī)模比2007年增長(zhǎng)近3倍。

電源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)同調(diào)整，使中電投集團(tuán)綠色發(fā)展之路愈發(fā)寬廣，也為中央能源企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展路徑奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

節(jié)能減排與科技創(chuàng)新齊并進(jìn)

正如中電投集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲所說：“節(jié)能減排是能源企業(yè)的重大社會(huì)責(zé)任。”

自“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施以來，“資源節(jié)約、環(huán)境友好”便時(shí)刻伴隨著企業(yè)發(fā)展的腳步，成為融入發(fā)展理念的不變信條。正是在這一理念的指引下，中電投集團(tuán)的清潔發(fā)展情結(jié)得到不斷升華。

《報(bào)告》顯示，2010年，中電投集團(tuán)供電煤耗同比降低11.48克／千瓦時(shí)，是成立以來降幅最大一年，節(jié)約標(biāo)煤242萬噸，占國(guó)家千家企業(yè)節(jié)能2000萬噸標(biāo)煤目標(biāo)的10%以上。完成小火電關(guān)停201萬千瓦，占國(guó)家關(guān)停1000萬千瓦目標(biāo)的20%。

2010年，中電投集團(tuán)先后投入技改資金10億元，加大在役火電機(jī)組脫硫、除塵、廢水等環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造，完成脫硫、除塵裝置增容改造20臺(tái)，10萬千瓦以上火電機(jī)組全部安裝脫硫設(shè)施，實(shí)現(xiàn)除計(jì)劃關(guān)停小火電機(jī)組外脫硫裝置安裝率100%。在火電機(jī)組容量增加、發(fā)電量持續(xù)增長(zhǎng)的形勢(shì)下，中電投集團(tuán)保持了二氧化硫排放總量持續(xù)下降，氮氧化物、煙塵、廢水等排放率持續(xù)降低。

與狠抓節(jié)能減排并進(jìn)的，還有中電投集團(tuán)的科技創(chuàng)新步伐。陸啟洲表示：“只有依靠環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，才是從源頭、從根本的節(jié)能環(huán)保，才能真正履行企業(yè)節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

2010年，中電投集團(tuán)在煤電機(jī)組脫硝改造、汞監(jiān)測(cè)、二氧化碳捕存以及風(fēng)能、太陽(yáng)能利用與開發(fā)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。開展煤化工、煤提質(zhì)、IGCC、海上風(fēng)電、鋁業(yè)自動(dòng)化等重大科研技術(shù)攻關(guān)。以節(jié)水、節(jié)能、低碳、環(huán)保為研發(fā)主題，實(shí)施重點(diǎn)科技項(xiàng)目。

節(jié)能減排、科技創(chuàng)新雙管齊下，協(xié)同并進(jìn)，給中電投集團(tuán)的發(fā)展、履責(zé)之路增添了一抹亮色。

深化改革與和諧穩(wěn)定雙豐收

2010年，中電投集團(tuán)圍繞“電為核心，煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略思路和“建設(shè)國(guó)際一流能源企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)重要資源要素“七統(tǒng)一”為核心，開始了推進(jìn)管控一體化的進(jìn)程，深化企業(yè)改革的步伐更加鏗鏘有力。

這一年，中電投集團(tuán)積極開展人事制度改革，加快推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面開展工資制度改革，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)輔業(yè)改革。在多項(xiàng)改革措施不斷深化的同時(shí)，中電投集團(tuán)高度重視發(fā)展與改革穩(wěn)定的關(guān)系，以為職工群眾解難題、辦實(shí)事為重點(diǎn)，著力解決涉及職工切身利益的問題和熱點(diǎn)，很好地使改革與穩(wěn)定二者協(xié)調(diào)并進(jìn)，取得了深化改革與和諧穩(wěn)定的雙豐收。

有了銳意改革、和諧穩(wěn)定作保障，中電投集團(tuán)在各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中更好地發(fā)揮出負(fù)責(zé)任央企的表率作用，為人民、為社會(huì)服務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。

2010年，中電投集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)5482.72萬元，圓滿完成世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等保電任務(wù)，積極投入玉樹抗震救災(zāi)第一線，贏得各方高度評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司創(chuàng)辦共青團(tuán)“映山紅”愛心助學(xué)公益網(wǎng)，開展愛心助學(xué)公益行動(dòng)，系統(tǒng)各單位累計(jì)為“映山紅”網(wǎng)站捐款164萬元，資助2832名學(xué)生，援建希望小學(xué)一所。中電投 “映山紅”志愿者榮獲“2010感動(dòng)電力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

2011年，中電投集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略第二階段大幕已啟。陸啟洲在《報(bào)告》中再次對(duì)社會(huì)莊嚴(yán)承諾：“中電投集團(tuán)將在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，進(jìn)一步把履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略里，根植在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，建立完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作向更深層次、更高水平發(fā)展，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！?/p>

第二篇：解讀建設(shè)銀行09社會(huì)責(zé)任報(bào)告

解讀 《建設(shè)銀行（601939）2009社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

這是建行上市以來的第四份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，也是首次參照《全球報(bào)告倡議組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（GRI國(guó)際準(zhǔn)則）披露其在公司治理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等方面履行社會(huì)責(zé)任情況。

報(bào)告顯示，建行堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)良好，截止09年末，資產(chǎn)總額達(dá)96233.55，同比增長(zhǎng)27.37%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1068.36億元，超額完成計(jì)劃；不良貸款率1.5%，下降0.71%。建行不斷提升客戶服務(wù)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，為股東創(chuàng)造豐厚的投資回報(bào)。

建行一貫支持低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，報(bào)告稱,2009年建行積極推行“綠色信貸”，為客戶提供包括清潔能源貸款、工業(yè)環(huán)保減排貸款、農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)貸款等多種特色的綠色金融服務(wù)，大力支持環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。建行對(duì)鋼鐵、水泥，煤化工等高耗能、高污染行業(yè)的信貸投放嚴(yán)格調(diào)控，對(duì)不符合綠色信貸要求的客戶進(jìn)行退出，09年退出貸款的累計(jì)金額達(dá)到767.24億元。

另外，建設(shè)銀行積極推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，將投放重點(diǎn)放在交通、能源、城建等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程、生態(tài)環(huán)境、災(zāi)后重建等項(xiàng)目及國(guó)家振興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。報(bào)告顯示，建行還進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”、中小企業(yè)等金融服務(wù)薄弱領(lǐng)域的信貸支持。在新疆，黑龍江等地開展小額農(nóng)戶貸款，成立村鎮(zhèn)銀行，截至2009年末，涉農(nóng)貸款余額5,537.47億元，增長(zhǎng)了38.39%，其中農(nóng)戶貸款比上一增長(zhǎng)了近一倍；在銀行分支機(jī)構(gòu)組建約140家“信貸工廠”模式的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，中小企業(yè)貸款實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，增速達(dá)到19.86%，創(chuàng)新推出了“誠(chéng)貸通”、“Ｅ貸通”等服務(wù)中小企業(yè)客戶的產(chǎn)品。

2009年建行將關(guān)注民生改善與為客戶提供更好服務(wù)相聯(lián)系。建設(shè)銀行將產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新與改善民生緊密結(jié)合，一是推出了涵蓋教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的“民本通達(dá)”系列綜合化金融服務(wù)方案，以滿足廣大客戶不同層次的金融服務(wù)需求。二是不斷推出和完善各種房貸新舉措，致力于解決低收入家庭住房金融服務(wù)問題，支持居民保障性住房建設(shè)，截止09年末，個(gè)人住房貸款余額達(dá)到8525.31億元。建行一直以客戶為中心，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，截至年末，全行共有12,968家網(wǎng)點(diǎn)按照新的服務(wù)流程上線運(yùn)行，轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)客戶等候時(shí)間明顯縮短；不論是自助銀行，ATM機(jī)，還是電子銀行服務(wù)渠道都有所完善。

在支持社會(huì)公益事業(yè)方面，建行也進(jìn)行了積極的探索。在捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困，響應(yīng)災(zāi)害，促進(jìn)文化交流方面均作出了不小的貢獻(xiàn)，09年累計(jì)向公益項(xiàng)目投入捐款7274萬元，實(shí)施了“少數(shù)民族地區(qū)大學(xué)生成才計(jì)劃”，“綠色電腦扶貧行動(dòng)”，贊助“2009年全球智庫(kù)峰會(huì)”等13個(gè)與社會(huì)公益相關(guān)的項(xiàng)目。

建設(shè)銀行在社會(huì)責(zé)任方面努力有目共睹，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。香港亞洲可持續(xù)發(fā)展評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)布的排名中，位列中資銀行之首。

第三篇：新時(shí)代集團(tuán)2010年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

新時(shí)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2010年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

忠誠(chéng)履行社會(huì)責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng)健康使命

在莊嚴(yán)宏偉的人民大會(huì)堂，在新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)十五歲生日之際，在激揚(yáng)奮進(jìn)的《新時(shí)代進(jìn)行曲》樂曲聲中，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理黃永剛鄭重發(fā)布了該公司的首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。該報(bào)告全面、系統(tǒng)地闡述了新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)承擔(dān)和履行著的社會(huì)責(zé)任，既是對(duì)過去的梳理和總結(jié)，又是對(duì)未來的承諾和展望。

溫家寶總理在《2010年政府工作報(bào)告》中指出：“引導(dǎo)企業(yè)以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任?！?/p>

溫總理在這里強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，那么什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呢？ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)不但要發(fā)展壯大、追求利潤(rùn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中還要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

實(shí)踐證明：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)；一個(gè)能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)既能創(chuàng)造較多利潤(rùn)、又能積極回報(bào)社會(huì)的企業(yè)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，才能做到永續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

經(jīng)受了全球金融危機(jī)的洗禮，分享了新中國(guó)六十周年華誕的榮耀，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)迎來了十五歲的生日。在過去的十五年里，我們秉承“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”的企業(yè)宗旨，努力把新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，與此同時(shí)，始終將積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為全體新時(shí)代人永恒的追求。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任來源于我們“自立立他”的核心價(jià)值觀，成長(zhǎng)于我們十五年來踐行社會(huì)責(zé)任的具體行動(dòng)。它包含了我們對(duì)國(guó)家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)銷售員、對(duì)合作方、對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境等各利益相關(guān)方所承擔(dān)的責(zé)任。十五年的實(shí)踐證明，我們做到了企業(yè)自身發(fā)展與履行責(zé)任的和諧統(tǒng)一。

追憶創(chuàng)業(yè)伊始的滿腔豪情，是責(zé)任讓我們?cè)谲娹D(zhuǎn)民時(shí)期，毅然扛起了發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、造福人類健康的大旗，將自身的責(zé)任與國(guó)家的發(fā)展、民族的振興、人類的健康緊密聯(lián)系在一起。

回首起步階段的艱難困苦，是責(zé)任讓我們?cè)诿鎸?duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的每一次困境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的每一次挑戰(zhàn)時(shí)永不言敗、頑強(qiáng)拼搏，以“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)”的精神，打造具有航天品質(zhì)的健康產(chǎn)品和具有新時(shí)代中國(guó)特色的營(yíng)銷模式。

凝望創(chuàng)造輝煌的崢嶸歲月，是責(zé)任讓我們繼承中華傳統(tǒng)文化，構(gòu)建精神家園，發(fā)展健康大產(chǎn)業(yè)，打造事業(yè)大舞臺(tái)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)大家庭。廣大新時(shí)代人在新時(shí)代的大健康產(chǎn)業(yè)中履行我們的責(zé)任與使命，在新時(shí)代的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值與理想，在新時(shí)代的大家庭里享受世間的真情與友誼。

踏上和諧發(fā)展的偉大征程，更是責(zé)任讓我們?cè)跇?gòu)建和諧社會(huì)的偉大事業(yè)中闊步前行，用文化力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“和諧發(fā)展，立業(yè)百年”的發(fā)展理念，在發(fā)展健康大產(chǎn)業(yè)的浪潮中奮勇爭(zhēng)先，兢兢業(yè)業(yè)地奉獻(xiàn)我們“德行天下”的赤誠(chéng)之心。

下面我向大家具體介紹新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系：

責(zé)任體系

中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理、中國(guó)新時(shí)代控股（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)余海龍同志指出：“對(duì)于一家央企來說，積極履行社會(huì)責(zé)任，以人為本、科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇?！?/p>

余總的話高度概括了新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要性。

我們?cè)趯I(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下，通過大量的座談訪問，歸納整理，將新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系分為三個(gè)層面、六大責(zé)任。

——三個(gè)層面 企業(yè)層面：

一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理，嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。二是以人為本，提升素質(zhì)，營(yíng)造平等關(guān)愛的新時(shí)代大家庭。產(chǎn)業(yè)層面：

一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，全面服務(wù)，發(fā)展具有中國(guó)特色的經(jīng)營(yíng)模式。二是弘揚(yáng)中華養(yǎng)生，傳播健康文化，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社會(huì)層面：

一是改善生態(tài)環(huán)境，踐行低碳環(huán)保，引領(lǐng)綠色風(fēng)尚。二是心系和諧發(fā)展，熱心社會(huì)公益，做優(yōu)秀企業(yè)公民?！筘?zé)任

一是發(fā)展民族企業(yè)責(zé)任：發(fā)揚(yáng)軍工精神，建設(shè)民族強(qiáng)企。二是培養(yǎng)人才隊(duì)伍責(zé)任：堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。三是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展責(zé)任：發(fā)展民族直銷，攜手共創(chuàng)價(jià)值。四是造福人類健康責(zé)任：拓展健康產(chǎn)業(yè)，造福人類健康。五是倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)責(zé)任：倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)綠色風(fēng)尚。六是共建和諧家園責(zé)任：心系國(guó)家發(fā)展，共建和諧家園。

六大責(zé)任

發(fā)展民族企業(yè)責(zé)任——發(fā)揚(yáng)軍工精神 建設(shè)民族強(qiáng)企

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融提出央企四大社會(huì)責(zé)任，第一是要做大做強(qiáng)；第二要依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅；第三要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；第四要盡自己的能力幫助弱者。

李主任提出的這四個(gè)責(zé)任和我們企業(yè)緊密相關(guān)，而他把做大做強(qiáng)列為四大社會(huì)責(zé)任之首，更是指出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)秉承“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”的宗旨，選擇了適合中國(guó)國(guó)情，具有新時(shí)代中國(guó)特色的營(yíng)銷方式，依靠“四個(gè)特別”的精神以及勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新的智慧，采取順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上的經(jīng)營(yíng)策略，開創(chuàng)出一條具有新時(shí)代中國(guó)特色的民族企業(yè)成功發(fā)展之路。在去年全球金融危機(jī)的情況下，許多企業(yè)的市場(chǎng)萎縮，效益下滑，甚至破產(chǎn)倒閉。而新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)而上，獲得了很大的發(fā)展。

十五年來，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的重要價(jià)值。這個(gè)成果是我們廣大的銷售員和員工走遍了千山萬水，道盡了千言萬語(yǔ)，吃盡了千辛萬苦所換來的，這是我們?nèi)w新時(shí)代人對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)；這個(gè)成果記錄著新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)從一個(gè)小小的松花粉項(xiàng)目發(fā)展成為集科工貿(mào)學(xué)于一體的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程；這個(gè)成果標(biāo)志著新時(shí)代軍轉(zhuǎn)民的艱辛，更彰顯出新時(shí)代人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的大無畏的英雄氣概；這個(gè)成果證明新時(shí)代人不僅可以承擔(dān)保衛(wèi)國(guó)家安全 的使命，也同樣能承擔(dān)造福人類健康的責(zé)任。

在新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的過程中，公司提供了無門檻、低風(fēng)險(xiǎn)的就業(yè)平臺(tái)，向社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助更多的人走上創(chuàng)業(yè)之路，切實(shí)履行了對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們有許多銷售員，或是下崗職工，或是沒有資本的普通百姓，但他們?cè)谛聲r(shí)代的事業(yè)平臺(tái)上找到了事業(yè)的支點(diǎn)，看到了成功的希望，他們當(dāng)中的許多人靠著自己的勞動(dòng)，得到了公平的收入，獲得了可喜的甚至是意想不到的收獲，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。他們的家庭少了一些煩心，多了一份幸福。社會(huì)少了一個(gè)負(fù)擔(dān)，多了一名建設(shè)者。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中高度重視食品安全與產(chǎn)品質(zhì)量，不斷強(qiáng)化食品安全意識(shí)，持續(xù)打造航天品質(zhì)的優(yōu)秀產(chǎn)品。依據(jù)《食品安全法》、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)認(rèn)證管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、保健食品良好生產(chǎn)管理規(guī)范（GMP）、HACCP食品安全規(guī)范等保證體系，建立了配備有各種先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和各類高層次專業(yè)人才的現(xiàn)代化食品安全公共實(shí)驗(yàn)室。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)作為世界上最大的松花粉深加工企業(yè)，積極推動(dòng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和推廣。2004年1月，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)受國(guó)家有關(guān)部門委托，牽頭起草的《松花粉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》正式頒布實(shí)施，填補(bǔ)了松花粉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白，使松花粉這一天然保健珍品的研發(fā)與生產(chǎn)有了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。在這當(dāng)中新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)將多年積累的技術(shù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)無償?shù)胤瞰I(xiàn)給社會(huì)，為更多的企業(yè)能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)符合技術(shù)要求、保障百姓安全的優(yōu)良產(chǎn)品做出了突出貢獻(xiàn)。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，努力實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者、銷售員、合作方的互助共贏。公司大力加強(qiáng)信用體系建設(shè)，在經(jīng)營(yíng)過程中兌現(xiàn)承諾，反對(duì)虛假宣傳，產(chǎn)品保持了較高的性價(jià)比，切實(shí)保障了銷售員的權(quán)益，堅(jiān)決維護(hù)了消費(fèi)者的利益。公司與供應(yīng)商、銀行等合作方建立了良好的關(guān)系，合同簽訂率和合同履約率均為100%。2009年，公司被授予“2009-2010納稅信用A級(jí)企業(yè)”稱號(hào)，多次被評(píng)為“重合同守信用企業(yè)”，并榮獲首批中國(guó)保健行業(yè)企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)AAA級(jí)殊榮。

培養(yǎng)人才隊(duì)伍責(zé)任——堅(jiān)持以人為本 培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍

胡錦濤總書記《在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話》中

指出：“要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，形成充滿活力的選人用人機(jī)制?！?/p>

胡總書記在這里強(qiáng)調(diào)了以德為先的人才觀。十五年來，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持以人為本，高度重視新時(shí)代人的道德修養(yǎng)、個(gè)人發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造平等關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助的“團(tuán)隊(duì)大家庭”，承擔(dān)起了數(shù)以萬計(jì)銷售員隊(duì)伍的培養(yǎng)重任。

公司本著“以德為先”、“先做人，后做事”的理念，大力倡導(dǎo)對(duì)中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)、傳承和弘揚(yáng)，不斷提升新時(shí)代人的文化素質(zhì)和思想境界，用文化引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。多年來，公司通過舉辦“八榮八恥愛國(guó)主義巡講”、“中華民族的偉大復(fù)興與新時(shí)代的歷史使命”、“傳承航天精神，鑄就民族偉業(yè)”宣講以及“自立立他，德行天下——企業(yè)文化報(bào)告會(huì)”等新時(shí)代文化大課堂，提升新時(shí)代人的愛國(guó)主義精神和民族自豪感。新時(shí)代人積極從中華傳統(tǒng)文化中汲取智慧和力量，組織文化之旅等活動(dòng)，推廣“新時(shí)代八德”，學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典，自覺成為中華傳統(tǒng)美德的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

為提升銷售隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)和能力，公司將教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，通過文宣資料、《國(guó)珍》內(nèi)刊、遠(yuǎn)程教育、新時(shí)代商學(xué)院等多種方式，為直銷員提供有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。許多銷售員從普通群眾成為了具有良好品德、掌握了健康理念和營(yíng)銷能力的優(yōu)秀銷售員。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“心懷感恩，合作共贏”的團(tuán)隊(duì)理念，通過平等、尊重、關(guān)愛來踐行以人為本。在艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中，新時(shí)代人為了共同的事業(yè)目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在一起，不分你我，親如一家，使每一個(gè)新時(shí)代人都能夠在新時(shí)代大家庭中享受到世間真情與友誼。

促進(jìn)行業(yè)發(fā)展責(zé)任——發(fā)展民族直銷 攜手共創(chuàng)價(jià)值

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，始終牢記自己民族產(chǎn)業(yè)的特征，本著對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)向社會(huì)承諾規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過制定《銷售員管理辦法》等制度，保證在經(jīng)營(yíng)中遵守國(guó)家法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)秩序，積極配合監(jiān)管部門的工作，打擊違法行為，禁止不規(guī)范操作，樹立良好的行業(yè)形象。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合中國(guó)國(guó)情，積極探索，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行了營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，建立國(guó)珍專營(yíng)

系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)品牌效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最優(yōu)化，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)和廣大新時(shí)代人和諧發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)樹立起一面新時(shí)代旗幟。

公司本著“創(chuàng)造價(jià)值，成就夢(mèng)想”的事業(yè)理念，從銷售員的創(chuàng)業(yè)愿望和成長(zhǎng)需求出發(fā)，優(yōu)化管理，增強(qiáng)能力，為銷售員開拓市場(chǎng)提供保障，為消費(fèi)者營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境，幫助新時(shí)代人實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的互助共贏。

公司秉承“專業(yè)服務(wù)，真誠(chéng)無限”的服務(wù)理念，制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度及服務(wù)規(guī)范。隨著公司在強(qiáng)化服務(wù)理念、完善服務(wù)體系以及提升專業(yè)化服務(wù)水平方面的不斷進(jìn)步，基本做到了專營(yíng)店運(yùn)行有規(guī)范，銷售員行為有管控，消費(fèi)者服務(wù)有保障，公司客戶的滿意度不斷提高。

造福人類健康責(zé)任——拓展健康產(chǎn)業(yè) 造福人類健康

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，亞健康人群逐漸增多，健康問題日益成為現(xiàn)代社會(huì)迫切需要解決的一大難題。我們通過大量的調(diào)研、論證認(rèn)為，中華養(yǎng)生文化強(qiáng)調(diào)不治“已病”治“未病”，“藥食同源”，重視調(diào)理，是解決“亞健康”的最佳選擇，具有廣闊的發(fā)展空間。

溫家寶總理在《2010年政府工作報(bào)告》中指出“扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”。

作為民族企業(yè)的新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起了繼承、弘揚(yáng)中華民族“藥食同源”養(yǎng)生文化的責(zé)任，公司創(chuàng)建之時(shí)，在醞釀產(chǎn)品定位時(shí)，沒有選擇西方保健理論作為依據(jù)，沒有盲目引進(jìn)外國(guó)產(chǎn)品，而是把著眼點(diǎn)定在了具有幾千年悠久歷史的富有神奇智慧的中華養(yǎng)生上。依據(jù)“不治已病治未病”的思想，公司把目標(biāo)顧客定位在亞健康人群，對(duì)人們?nèi)粘Ｒ率匙⌒懈鞣矫孢M(jìn)行深入調(diào)查，找到人們真正的健康需求等，綜合各方面因素向消費(fèi)者有針對(duì)性的提供健康解決方案。

十五年來，公司通過將綠色天然的傳統(tǒng)養(yǎng)生珍品與高科技相結(jié)合，努力研發(fā)天然、無污染的綠色健康產(chǎn)品以滿足人們對(duì)現(xiàn)代健康生活的需求。截至目前，公司已成功開發(fā)了營(yíng)養(yǎng)保健品、化妝品、個(gè)人用品和家居用品四大類100多種產(chǎn)品。以松花粉為例，據(jù)史料記載，松花粉具有2400多年的應(yīng)用歷史，具有極好的保健價(jià)值。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)保鮮，精選松花粉，確保全營(yíng)養(yǎng)成份不流失；又通過專用的低溫破壁裝置，將其破壁到3-5微米，確保松花粉營(yíng)養(yǎng)成分充

分釋放。這種不追求某單一營(yíng)養(yǎng)素，而強(qiáng)調(diào)天然、全營(yíng)養(yǎng)、綜合調(diào)理的具有中國(guó)特色的保健品在解決亞健康問題方面呈現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)，受益者過百萬，著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家于若木盛贊：“國(guó)珍松花粉，上帝賜給人類的保健珍品?！彼苫ǚ鄣某晒Γ粌H是一個(gè)產(chǎn)品的成功，更是中華養(yǎng)生文化的成功，是我們以中華養(yǎng)生理念戰(zhàn)勝亞健康這種選擇的成功。

依據(jù)“天人合一”的哲學(xué)思想，多年來，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)在為社會(huì)提供健康產(chǎn)品的同時(shí)，聘請(qǐng)知名專家，在全國(guó)各地舉辦“新時(shí)代健康大課堂”，通過豐富多彩的健康宣講和健身實(shí)踐活動(dòng)，積極傳播正確的健康養(yǎng)生理念和正確的適合的健康生活方式。通過不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，廣大新時(shí)代人積極宣傳健康文化，讓更多人也為推動(dòng)全民健康教育做出了積極的貢獻(xiàn)。

為弘揚(yáng)“動(dòng)靜相兼”的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，公司積極舉辦了太極拳大賽、健康長(zhǎng)走等群眾性健身活動(dòng)。廣大新時(shí)代人發(fā)揮影響和帶動(dòng)作用，積極實(shí)踐和推廣全民健身，形成了良好的社會(huì)示范效應(yīng)，使健康養(yǎng)生理念更加深入人心。有許許多多的人在新時(shí)代這個(gè)平臺(tái)上，通過參與健身教育、健身活動(dòng)和使用公司產(chǎn)品獲得了身心健康。

公司以市場(chǎng)為中心，以顧客價(jià)值為導(dǎo)向，積極傳播健康理念，研發(fā)、推廣健康產(chǎn)品，普及健康文化、健康生活方式和提供針對(duì)性的健康解決方案。同時(shí)，公司不斷探索“大健康”產(chǎn)業(yè)模式，不僅提供健康平臺(tái)，還打造健康產(chǎn)業(yè)鏈，力求社會(huì)因人們的健康而更加和諧。

倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)責(zé)任——倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì) 引領(lǐng)綠色風(fēng)尚

胡錦濤總書記在《在中國(guó)科學(xué)院中國(guó)工程院院士大會(huì)上的講話》上提出：“作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的人口大國(guó)，我國(guó)面臨的能源資源和生態(tài)環(huán)境矛盾尤為突出，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展任務(wù)尤為艱巨。全球發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”。

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，深入挖掘松、竹資源價(jià)值，使原本無人利用的松花粉、竹葉等可再生資源得到了可持續(xù)、高附加值的開發(fā)與利用。而馬尾松、油松、淡竹等，適應(yīng)性強(qiáng)，病蟲害少，屬于綠化荒山的防止水土流失的重要植物，改善環(huán)境的作用顯著；平時(shí)無人問津的這些多年生的植物，成了老百姓 的“搖錢樹”。公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的老少邊窮地區(qū)建設(shè)采收和初加工基地，通過組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶采集、加工松花粉及竹葉，為農(nóng)戶提供了一條低投入、高產(chǎn)出、覆蓋面廣、見效快的增收之路，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民保護(hù)植物資源、擴(kuò)大種植規(guī)模的積極性，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的拉動(dòng)作用，形成了生態(tài)環(huán)境保護(hù)的良性循環(huán)。公司在收購(gòu)原料的同時(shí)，還向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供培訓(xùn)，舉辦森林防火講座，配合當(dāng)?shù)卣诒Ｗo(hù)生態(tài)資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

共建和諧家園責(zé)任——心系國(guó)家發(fā)展 共建和諧家園

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“和諧發(fā)展，立業(yè)百年”的發(fā)展理念，勇于擔(dān)負(fù)民族企業(yè)的責(zé)任，關(guān)注國(guó)家發(fā)展和人民福祉，熱心公益慈善，關(guān)注弱勢(shì)群體，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化來構(gòu)建現(xiàn)代社會(huì)精神家園，以滿腔熱忱為中國(guó)的航天、教育、體育事業(yè)貢獻(xiàn)力量，以災(zāi)難之際挺身而出扶危救難來彰顯無疆大愛！

改革開放三十多年，中國(guó)因?yàn)樗枷氲慕夥藕徒?jīng)濟(jì)的騰飛而日益強(qiáng)大，胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出,“中華民族偉大復(fù)興必然伴隨著中華文化繁榮興盛”，溫家寶總理在《2010年政府工作報(bào)告》中也指出：“繼承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，吸收和借鑒世界各國(guó)文明成果，建設(shè)中華民族共有精神家園。國(guó)家發(fā)展、民族振興，不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，更需要強(qiáng)大的文化力量。文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是一個(gè)民族真正有力量的決定性因素，可以深刻影響一個(gè)國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程，改變一個(gè)民族的命運(yùn)。沒有先進(jìn)文化的發(fā)展，沒有全民族文明素質(zhì)的提高，就不可能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?！蔽覀?cè)谥袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，改革開放，三十年取得輝煌成就的形勢(shì)下，中央領(lǐng)導(dǎo)將中華文化的興盛與中華民族偉大復(fù)興及真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化緊密相連，是高瞻遠(yuǎn)矚的，也是偉大的號(hào)召。社會(huì)發(fā)展需要傳統(tǒng)文化的回歸，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，建設(shè)中華民族自己的精神家園，成為當(dāng)下每個(gè)中國(guó)人心靈深處的渴求。

作為共和國(guó)長(zhǎng)子的央企公司，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)肩負(fù)國(guó)家賦予的使命，主動(dòng)把“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，構(gòu)建精神家園”作為企業(yè)的重要責(zé)任。十五年來，公司從傳統(tǒng)文化中汲取智慧和力量，并作為新時(shí)代文化的源點(diǎn)，形成企業(yè)的宗旨、核心價(jià)值觀、愿景與精神，真正做到以傳統(tǒng)文化的道德觀和哲學(xué)智慧去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，真正做到將道德品質(zhì)作為衡量新時(shí)代人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在新時(shí)代大家庭里，新時(shí)代人學(xué)會(huì)

用傳統(tǒng)道德去規(guī)范自己和對(duì)待別人,真正領(lǐng)悟到生命的大智慧，享受著人生的大快樂，這就是新時(shí)代人為之依賴的精神家園。

新時(shí)代人希望通過積極踐行傳統(tǒng)文化，不斷影響周圍的人，使大家共同秉守良好道德，共建精神家園，共建和諧社會(huì)，新時(shí)代人將堅(jiān)持履行這份責(zé)任,并將其作為公司不斷發(fā)展前行的最大動(dòng)力。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)正是在傳承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，吸收和借鑒世界各國(guó)文明成果，建設(shè)中華民族共有精神家園而不斷發(fā)展壯大的。

“滄海橫流，方顯英雄本色。”每當(dāng)國(guó)家有難，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)總是第一時(shí)間出現(xiàn)在搶險(xiǎn)救災(zāi)的最前線。公司成立至今，通過中國(guó)預(yù)防艾滋病基金、中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等公益機(jī)構(gòu)，向社會(huì)弱勢(shì)群體、災(zāi)區(qū)民眾捐款捐物達(dá)數(shù)千萬。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“德行天下”的深刻含義。2008年5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)強(qiáng)震，重創(chuàng)了中華大地，摧毀了綠色家園。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)挺身而出，在地震發(fā)生后，是第一家向?yàn)?zāi)區(qū)捐助的直銷企業(yè)，共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值1100多萬元的款物，捐建40間抗震希望教室。2010年4月14日，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級(jí)地震。公司心系災(zāi)區(qū)同胞，在第一時(shí)間將救災(zāi)物資用專車送往災(zāi)區(qū)。全國(guó)各地的新時(shí)代人無論是在大災(zāi)面前，還是在日常生活當(dāng)中都時(shí)刻想著那些需要幫助的人們。奉獻(xiàn)愛心，大到捐建希望學(xué)校，向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)幾十頂帳篷，小到為身邊有困難的人捐出幾件衣物、幾元錢，向孤寡老人送去一碗面，向遇到困難孩子送去學(xué)習(xí)用品。

“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步?！毙聲r(shí)代人深知，教育關(guān)系著國(guó)家的前途和命運(yùn)，支持中國(guó)教育事業(yè)，是新時(shí)代人義不容辭的責(zé)任。為了讓貧困地區(qū)的孩子們有學(xué)上，有書讀，自2004年起，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)先后在北京昌平、山東沂源、甘肅迭部臘子口、新疆吉木薩爾、江西靖安、四川什邡等地捐建國(guó)珍希望學(xué)校，改善當(dāng)?shù)剞k學(xué)條件，為孩子們的健康成長(zhǎng)獻(xiàn)出一份愛心。

新時(shí)代人深知，一個(gè)國(guó)家體育事業(yè)的發(fā)展是國(guó)富民強(qiáng)的重要指標(biāo)之一，體育事業(yè)的發(fā)展不但能夠強(qiáng)健民族的體魄，更能夠激勵(lì)人們頑強(qiáng)拼搏的斗志。能夠支持中國(guó)體育事業(yè)，是新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的榮耀和自豪！2008年北京奧運(yùn)會(huì)，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)組建了國(guó)珍志愿者隊(duì)伍，140名新時(shí)代人以特有的熱情和活力服務(wù)奧運(yùn)，以燦爛的微笑和真摯熱情的服務(wù)為北京奧運(yùn)增光添彩。2009年，新時(shí)代健

康產(chǎn)業(yè)冠名“國(guó)珍杯”共和國(guó)60年體壇影響力活動(dòng)，通過這一活動(dòng)來表彰優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員為中國(guó)體育事業(yè)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神，切實(shí)履行了助力國(guó)家體育事業(yè)、提升社會(huì)健康水平的責(zé)任。

為實(shí)現(xiàn)公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使更多新時(shí)代人參與公益，奉獻(xiàn)愛心，感受大家庭的溫暖，2009年7月18日，國(guó)珍愛心基金會(huì)正式成立。國(guó)珍愛心基金會(huì)以“開展社會(huì)救助，倡導(dǎo)全民健康，助力公益事業(yè)”為宗旨開展公益活動(dòng)，使新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的公益事業(yè)邁向了更科學(xué)、更規(guī)范的新高度。

以國(guó)珍愛心基金會(huì)的建立為契機(jī)，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)必將在發(fā)展公益事業(yè)的道路上長(zhǎng)歌豪邁，以赤誠(chéng)之心繪出和諧社會(huì)的新篇章！

未來展望

十五年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累，為新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。十五年社會(huì)責(zé)任的踐行，凝聚了所有新時(shí)代人的愛心和力量。面對(duì)未來紛繁復(fù)雜的環(huán)境、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，今天的新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇期。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)將始終不渝地積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面提高專業(yè)化能力，打造具有新時(shí)代中國(guó)特色的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快地持續(xù)發(fā)展！

未來,新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)積極履行企業(yè)責(zé)任,重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平,完善“三個(gè)層面、六大責(zé)任”社會(huì)責(zé)任體系，為更好地履行社會(huì)責(zé)任提供保障。

二、公司將以中國(guó)新時(shí)代控股（集團(tuán)）公司與中國(guó)節(jié)能投資公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)為契機(jī)，加大節(jié)能環(huán)保方面的投入，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加產(chǎn)品種類，為將節(jié)能環(huán)保集團(tuán)打造成為國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的節(jié)能環(huán)保旗艦企業(yè)而努力。

三、公司將繼續(xù)加大對(duì)公益事業(yè)的支持，完善公益管理制度，創(chuàng)新公益模式。將國(guó)珍愛心基金會(huì)作為公司公益事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，以積極參與公益事業(yè)來促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展, 以積極履行社會(huì)責(zé)任來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

今天，我們?cè)谌嗣翊髸?huì)堂發(fā)布《新時(shí)代社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，并鄭重承諾了今后履行社會(huì)責(zé)任的工作。我要衷心感謝所有的新時(shí)代人為這份報(bào)告所做出的努力，同時(shí)希望所有的新時(shí)代人信守承諾，履行承諾。我們堅(jiān)信，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)必將在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的道路上不斷發(fā)展壯大，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)也必將成為具有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)！

我們將牢記新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任，努力工作、繼續(xù)拼搏，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)我們的全部力量！

第四篇：解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

發(fā)展與責(zé)任并重 踐行優(yōu)秀企業(yè)公民——解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告新華網(wǎng)5月10日消息 企業(yè)使命，是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。作為國(guó)有控股上市企業(yè)，大唐電信一直以“受客戶信賴、對(duì)公眾誠(chéng)信、講股東回報(bào)、促員工發(fā)展、為社會(huì)盡責(zé)”為企業(yè)發(fā)展使命。客戶、公眾、股東、員工、社會(huì)，這幾乎涵蓋了大唐電信所有的利益相關(guān)者，也涵蓋了大唐電信履行社會(huì)責(zé)任的所有方面。

近期，大唐電信發(fā)布了2012年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這也是作為國(guó)有控股上市企業(yè)的大唐電信首次把社會(huì)責(zé)任從財(cái)務(wù)年報(bào)中剝離出來獨(dú)立發(fā)布。

從2010年至2012年，大唐電信資產(chǎn)總額一直保持30%左右的增長(zhǎng)，銷售收入保持15%左右的增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)改善。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷的情況下，大唐電信不僅實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績(jī)提升，同時(shí)還積極履行社會(huì)責(zé)任，踐行優(yōu)秀企業(yè)公民，回饋國(guó)家和社會(huì)。

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)信息化

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的需求，工業(yè)化信息化融合、城鎮(zhèn)化以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的機(jī)遇，尤其是“十二五”期間，行業(yè)信息化迎來了黃金期，兩化融合進(jìn)程加速，大唐電信緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，積極參與國(guó)家及經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重大科研項(xiàng)目：從4G通信領(lǐng)域(TD-LTE)終端芯片到多模多制式智能終端；從金融領(lǐng)域安全I(xiàn)C芯片到相關(guān)pos機(jī)具的開發(fā)；從基于云計(jì)算架構(gòu)的“智慧城市管理服務(wù)平臺(tái)”到煤炭、交通、水利等行業(yè)信息化應(yīng)用等等，有力地推動(dòng)了國(guó)家信息化建設(shè)。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)方面，2012年大唐電信通過并購(gòu)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升在集成電路設(shè)計(jì)、終端設(shè)計(jì)和軟件服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)能力，并在此基礎(chǔ)之上，積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，形成瑞德微吧平臺(tái)、智慧城市整體解決方案，以及煤炭、水利、交通、消防、能源、核電等行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品和解決方案，成功開拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新興市場(chǎng)領(lǐng)域。為促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能力提升，起到重要推動(dòng)作用。

在核心技術(shù)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面，大唐電信以“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、市場(chǎng)國(guó)家化”的技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想，推動(dòng)集成電路設(shè)計(jì)、終端設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)等核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，以核心技術(shù)為依托，帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，使得技術(shù)進(jìn)步成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的源動(dòng)力。

通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)與優(yōu)化、兼并重組、管理提升等途徑，大唐電信大大提升了公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出水平。2012年與2011年比較，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)36.83%，營(yíng)業(yè)毛利額增長(zhǎng)42.75%，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)114.13%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)187.61%。經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)總額均創(chuàng)歷史最好水平，盈利能力得以提升。

創(chuàng)新綠色科技 勇?lián)h(huán)境責(zé)任

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去幾十年的快速增長(zhǎng)，所帶來資源緊張、環(huán)境污染等問題的日趨突出，而大唐電信作為一個(gè)承擔(dān)著完整環(huán)境責(zé)任的企業(yè)，始終致力于以綠色技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)及其他環(huán)節(jié)的發(fā)展進(jìn)步。提升資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本和能源消耗，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)和客戶持續(xù)提供高效、環(huán)保、節(jié)能、綠色可持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)，一直是大唐電信發(fā)展的宗旨和目標(biāo)

大唐電信把減少能源消耗，建立和改善自身環(huán)境作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，始終高度重視環(huán)境責(zé)任工作。公司在企業(yè)內(nèi)部對(duì)空調(diào)、排風(fēng)、照明都采取了一系列的節(jié)能措施，同時(shí)，投資建立中水處理系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)等節(jié)約用水的節(jié)能環(huán)保措施，將生產(chǎn)能源消耗和辦公消耗降到最低。

在產(chǎn)品服務(wù)過程中，大唐電信充分考慮評(píng)估環(huán)境保護(hù)要求和資源承受能力，推行“綠色研發(fā)、綠色運(yùn)營(yíng)、綠色服務(wù)、綠色環(huán)境”戰(zhàn)略，全面踐行“節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染物排放”的環(huán)境責(zé)任。

全球首創(chuàng)的、能夠使不易降解的生產(chǎn)原材料PVC卡基100%回收的SIM卡小型化是大唐電信“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目之一。智能卡（SIM卡）作為移動(dòng)通信的核心部件，隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)的快速發(fā)展，消耗量與日俱增，丟棄的卡基既浪費(fèi)資源，又污染環(huán)境。2008年，大唐電信聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)提出SIM卡小卡化項(xiàng)目，并廣泛推廣。采用小卡化技術(shù)后，節(jié)約原油7500噸，減少二氧化碳排放20.6噸（相當(dāng)于6250輛轎車一年排放）?？ɑ厥蘸?，再經(jīng)粉碎、制粒、吹塑加工等工藝，制成塑料再生用品，實(shí)現(xiàn)100％的再利用。

大唐電信另一個(gè)“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目是針對(duì)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，創(chuàng)新推出機(jī)房/基站節(jié)能整體解決方案，采用自然減排、實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種環(huán)保措施，利用自然冷源替代部分機(jī)械制冷。自2010年至今，成功服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等體系運(yùn)營(yíng)商，已提供各類設(shè)備1000多臺(tái)，節(jié)電效率為25.42%-91.50%。由于上述“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目的創(chuàng)新應(yīng)用和廣泛推廣，大唐電信在“2012年中國(guó)上市公司環(huán)境責(zé)任調(diào)查”中，憑借對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的突出貢獻(xiàn)，榮獲“中國(guó)上市公司環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

特色企業(yè)文化 關(guān)注員工健康發(fā)展

企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展一直是大唐電信發(fā)展的兩個(gè)核心。大唐電信通過提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)體系、完整的職業(yè)規(guī)劃、全面的健康保障，為各類人才提供發(fā)展的平臺(tái)。

2012年大唐電信從高校接收應(yīng)屆畢業(yè)生近200人。通過與高校合作解決大學(xué)生就業(yè)問題，通過實(shí)習(xí)基地、聯(lián)合培養(yǎng)等方式塑造社會(huì)所需人才，為國(guó)內(nèi)人才的培養(yǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在薪酬激勵(lì)方面，大唐電信引入全面激勵(lì)理念，建全非財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制：通過推進(jìn)公司總體EVA利潤(rùn)分享計(jì)劃，進(jìn)一步完善中長(zhǎng)期激勵(lì)手段；引入企業(yè)年金計(jì)劃，將中長(zhǎng)期福利與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，在增加員工養(yǎng)老保障的同時(shí)，發(fā)揮“金手銬”的長(zhǎng)效激勵(lì)作用。

在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，大唐電信按照人才成長(zhǎng)特征，為員工提供“H”型雙通道職業(yè)發(fā)展路徑（分為管理通道和專業(yè)通道），并按照分層分級(jí)管理的原則，不斷健全各通道人才使用、激勵(lì)與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍，激發(fā)各通道人才積極性與創(chuàng)新性。

在員工健康與安全管理方面，大唐電信建立了職業(yè)健康安全管理體系，通過OHSAS18001認(rèn)證，并為員工及子女建立商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)（包括員工及子女補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，員工意外保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)、疾病身故保險(xiǎn)等），大大減輕了員工就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提升員工家庭健康指數(shù)，增強(qiáng)員工的幸福感。

此外，大唐電信注重以人為本，打造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，將公司“大家”與員工“小家”相結(jié)合，促進(jìn)員工就自身與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行思考：以“小家－大家”的視角，開展“大唐寶寶秀”攝影比賽；結(jié)合“十一”長(zhǎng)假，員工探親、旅游，開展以“游”為主題的征文活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)升

華了員工對(duì)家庭生活、工作的理解、感悟，增強(qiáng)了員工的歸屬感。與此同時(shí)，公司還開展“管理提升”合理化建議征集活動(dòng)；促進(jìn)了員工從被動(dòng)管理到主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)，發(fā)揚(yáng)了員工主人翁精神。

公益建設(shè) 彰顯博愛情懷

公益事業(yè)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步的強(qiáng)大力量，公益事業(yè)卓有成效，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任更加彰顯。

自1998年成立以來，大唐電信每年組織多次“關(guān)愛災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”的捐助活動(dòng)，涉及了湖北、湖南、江西、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、云南、陜西、河南、廣西、安徽等多個(gè)省份和地區(qū)，受到了當(dāng)?shù)卣腿嗣竦暮迷u(píng)。

除了關(guān)注災(zāi)區(qū)，大唐電信還將扶貧作為慈善工作，曾幫助定點(diǎn)扶貧點(diǎn)——陜西省鳳縣三岔鎮(zhèn)喇嘛泉村、三官殿村脫貧致富，為他們擬定了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和快速致富項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，并捐助資金、捐贈(zèng)電腦；支持“情系西部 共享母愛”——“母親水窖”工程，幫助西部貧困和邊遠(yuǎn)山區(qū)解決飲水困難；“汶川”、“雅安”地震，大唐電信捐款捐物，并在災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)指揮通信中發(fā)揮了積極作用。展望未來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念將是大唐電信持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。公司將堅(jiān)持認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)為自然環(huán)境、為各利益相關(guān)方創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。大唐電信通過不斷完善社會(huì)責(zé)任管理體系，提高全員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)；堅(jiān)持科技引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路；合理利用資本運(yùn)作，完善自身產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提升客戶服務(wù)能力，促進(jìn)員工發(fā)展與成長(zhǎng)，與合作伙伴和諧共贏；致力綠色、生態(tài)、安全生產(chǎn)，注重產(chǎn)品品質(zhì)；健全公益慈善管理，力求把公益事業(yè)做出特色，以更加優(yōu)良的成績(jī)回饋廣大利益相關(guān)方。

第五篇：綠地集團(tuán)社會(huì)責(zé)任

社會(huì)責(zé)任

綠低級(jí)團(tuán)積極響應(yīng)社會(huì)各界期盼，勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任，支持上海足球事業(yè)發(fā)展和國(guó)際化大都市建設(shè)，于2014年成立“上海綠地足球俱樂部”，全面接手上海申花球隊(duì)，并以“上海綠地申花足球隊(duì)”的嶄新形象參與2014中超聯(lián)賽等各項(xiàng)賽事。

綠地集團(tuán)成立和運(yùn)營(yíng)足球俱樂部之際，正值上海足球事業(yè)暫時(shí)處于歷史低谷之時(shí)。綠地集團(tuán)切實(shí)以“復(fù)興上海足球事業(yè)”為己任，勇挑重?fù)?dān)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，力爭(zhēng)使俱樂部年年取得新進(jìn)步，帶領(lǐng)上海足球事業(yè)走出低谷、重現(xiàn)輝煌，再造城市球隊(duì)。

綠地集團(tuán)出資2億元設(shè)立了上海最大規(guī)模企業(yè)慈善專項(xiàng)基金——綠地慈善公益基金，用于開展安老、扶幼、助學(xué)、濟(jì)困、環(huán)保、人文關(guān)懷以及其他各項(xiàng)慈善公益活動(dòng)。憑借這一平臺(tái)，更好、更全面地參與上海及全國(guó)各地的慈善公益事業(yè)，更有效、更直接地服務(wù)社會(huì)弱勢(shì)群體，與社會(huì)共享發(fā)展成果。

企業(yè)宗旨

綠地，讓生活更美好

——堅(jiān)持“和諧綠地、共建共享”，致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的多贏局面。

發(fā)展哲學(xué)

做政府所想、為市場(chǎng)所需

——緊扣時(shí)代脈搏順勢(shì)而為，致力探索企業(yè)成長(zhǎng)與城市、社會(huì)發(fā)展的共生之路。

企業(yè)精神 永不滿足、思變圖強(qiáng)；永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流

——牢固樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，將與時(shí)俱進(jìn)、變革創(chuàng)新、爭(zhēng)做第一作為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的原動(dòng)力，在一個(gè)個(gè)更高更新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步、更快發(fā)展。

企業(yè)作風(fēng)

六個(gè)倡導(dǎo)、六個(gè)反對(duì)

——倡導(dǎo)牢記使命、反對(duì)胸?zé)o大志；倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上、反對(duì)精神懈??；倡導(dǎo)富有責(zé)任、反對(duì)扯皮推諉；倡導(dǎo)創(chuàng)新變革、反對(duì)固步自封；倡導(dǎo)同心同德、反對(duì)獨(dú)斷專行；倡導(dǎo)廉儉為本、反對(duì)揮霍鋪張。綠地家庭日

一年一度的家庭日活動(dòng)是綠地集團(tuán)的一項(xiàng)傳統(tǒng)保留節(jié)目?；顒?dòng)面向廣大基層員工，通過多姿多彩的活動(dòng)豐富員工生活，同時(shí)讓員工及其家人一道分享企業(yè)發(fā)展成果，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，體現(xiàn)了綠地集團(tuán)“和諧綠地，共建共享”的發(fā)展理念。綠地運(yùn)動(dòng)會(huì)

在綠地集團(tuán)每四年舉辦一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)全球范圍內(nèi)的千名員工運(yùn)動(dòng)員廣泛參加廣播操、足球、籃球、羽毛球、乒乓球、迎面接力等激烈角逐，將全民健身活動(dòng)納入企業(yè)總體工作中，啟動(dòng)全員健身計(jì)劃，提升職工“健康工作、快樂生活”的健身理念。

綠地控股集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃

綠地控股集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)到2015年，集團(tuán)在人力資源的總量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)上要與集團(tuán)整體發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。集團(tuán)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：通過積極實(shí)施和推進(jìn)“5.3.1人才戰(zhàn)略規(guī)劃（5項(xiàng)人才工作機(jī)制，3大人才工程，一支人力資源管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)），培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次分明的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管理體系，完善人才管理制度，改善人才發(fā)展環(huán)境，為綠地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略愿景奠定有力人才基礎(chǔ)。

-具體目標(biāo)

人才素質(zhì)持續(xù)提升，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到2015年底，員工規(guī)模方面，集團(tuán)人力資源總體規(guī)模達(dá)到1.8萬人，較2012年底增長(zhǎng)約50%；學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，擁有本科及以上學(xué)歷員工人數(shù)占員工總數(shù)比重將達(dá)50%；職級(jí)結(jié)構(gòu)方面，集團(tuán)中層干部人數(shù)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約30%，經(jīng)理級(jí)干部約增長(zhǎng)50%，人才的分布、類型等結(jié)構(gòu)趨于合理化。

人才引進(jìn)成效顯著，人才培養(yǎng)能級(jí)提升。人才引進(jìn)方面，在房地產(chǎn)主業(yè)、綜合產(chǎn)業(yè)、新進(jìn)行業(yè)等重點(diǎn)緊缺崗位人才通過多種卓有成效的外部選聘、內(nèi)部輪崗等方式落實(shí)配置，同時(shí)將校園招聘作為儲(chǔ)備培養(yǎng)內(nèi)部人才的重要方式常態(tài)化、制度化，計(jì)劃到2015年底，校園招聘人數(shù)應(yīng)達(dá)到外部招聘人數(shù)總量的30%；人才培養(yǎng)方面，堅(jiān)持“內(nèi)部選拔為主，外部引進(jìn)為輔”的原則，干部選拔須以內(nèi)部提拔培養(yǎng)為主，所占比重超過80%，同時(shí)加強(qiáng)各層級(jí)培訓(xùn)水平，著重提升綠地管理學(xué)院培訓(xùn)能級(jí)，干部晉升前人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到30課時(shí)。

人才發(fā)展投入加大，人才效能明顯提高。人才發(fā)展投入方面，到2015年底，集團(tuán)員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于員工工資總額的1.6%；人才效能方面，人力資本貢獻(xiàn)率不斷提升，成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

人才發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，人才輩出環(huán)境形成。完善各層級(jí)人力資源管理組織化建設(shè)，著力構(gòu)建與綠地發(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，以高效的組織能力推動(dòng)綠地總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

全面部署

集團(tuán)根據(jù)人才戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了全面部署，在全面把握人才工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合綠地發(fā)展特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、科學(xué)籌劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)。

推動(dòng)建設(shè)人才高地。全面打造企業(yè)大人力資源觀，以構(gòu)建企業(yè)人力資源高地為契機(jī)，充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性推動(dòng)作用，形成人才廣聚、人盡其才、才盡其用、才樂其業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境。

拓寬人才選用方式。要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公平公正的用人原則，崇尚“小勝憑智、大勝依德”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，樹立“替才能開路”的用人理念，創(chuàng)新選賢任能的用人方法，加大“外舉不避賢，內(nèi)舉不避親”的用人魄力。完善考核評(píng)價(jià)體系。逐步構(gòu)建和完善適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的文化融合、理念先進(jìn)、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的戰(zhàn)略性考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)能力水平，注重責(zé)任結(jié)果，做到考核指標(biāo)戰(zhàn)略分解，落實(shí)到人，不斷增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值評(píng)價(jià)取向。完善激勵(lì)約束機(jī)制。切實(shí)提高人才激勵(lì)的科學(xué)化水平，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)人才積極性，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，提高人才使用效能。

扎實(shí)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以關(guān)鍵崗位和核心崗位為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，以綠地管理學(xué)院為重要培訓(xùn)平臺(tái)，立足企業(yè)文化，關(guān)注能力成長(zhǎng)，拓寬視野，創(chuàng)新思路，謀劃和推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，做好人才開發(fā)和戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。在政策項(xiàng)人才傾斜的同時(shí)，努力營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的工作導(dǎo)向，形成鼓勵(lì)優(yōu)秀人才想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

綠地控股集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃

20年來，綠地不斷升級(jí)打造培訓(xùn)體系，以培訓(xùn)工作為抓手持續(xù)開發(fā)強(qiáng)化內(nèi)部人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。本著“細(xì)分培訓(xùn)對(duì)象，突出培訓(xùn)重點(diǎn)、豐富培訓(xùn)形式、提高培訓(xùn)效果”的原則，結(jié)合綠地產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)更新演進(jìn)，形成了三個(gè)層次五大序列組成的系統(tǒng)培訓(xùn)體系，提供適應(yīng)不同層次需要的技能、知識(shí)、理念培訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)員工自我提高、自我超越的熱情，推動(dòng)員工向更高職業(yè)生涯方向發(fā)展，對(duì)新員工、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓(xùn)。

作為500強(qiáng)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)骨干培養(yǎng)基地的綠地管理學(xué)院于2009年10月成立，在學(xué)員選拔、課程設(shè)置、帶教方式上借鑒國(guó)家級(jí)干部管理學(xué)院和知名商學(xué)院的課程設(shè)計(jì)模式，并結(jié)合綠地的實(shí)際和發(fā)展需要，以“一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)教一級(jí)”為培養(yǎng)方針，突出綠地優(yōu)秀文化和工作方式的傳承提高，力求實(shí)戰(zhàn)性和系統(tǒng)性兼顧。至今已為綠地中高層干部和具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的專業(yè)后備干部提供了12期培訓(xùn)研討班，系統(tǒng)提升人才骨干的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，被譽(yù)為綠地的“黃埔軍?！薄?/p>