第一篇:搭建快樂心橋 創(chuàng)建幸福社區(qū)
搭建快樂心橋 創(chuàng)建幸福街區(qū)
開福區(qū)伍家?guī)X街道 2011年4月21日
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證,是其它一切工作的生命線。近年來,開福區(qū)伍家?guī)X街道立足于基層工作的實際,以“做好小事情、開展小活動、解決小問題”為切入點,把思想政治工作延伸至背街小巷,做進了群眾心里,在利用波隆立交橋興街、富街的同時,搭建了信息交流、黨群互動與矛盾調(diào)處的“快樂心橋”,使幸福街區(qū)建設取得了明顯成效。
一、做好小事情,架起信息交流橋
思想政治工作不是簡單的宣講,更不是粗暴的制止,而是引導群眾依法表達合理訴求,從源頭上疏通群眾的思想癥結。伍家?guī)X街道通過搞好小網(wǎng)站、小報刊、小廣場,搭建了信息交流橋梁,有效促進了干群之間、居民之間的溝通,濃厚了街區(qū)的和諧氛圍。一是搭建信息平臺。依托街道、社區(qū)網(wǎng)站,搭建了網(wǎng)上信息互動平臺。通過每周近30條的信息發(fā)布,向居民群眾宣傳國家政策法規(guī)、部門工作動態(tài)、最新生活資訊,有效增強了街區(qū)的歸屬感和凝聚力。同時,居民在日常生活中遇到任何問題,或是對街道及社區(qū)建設、管理有任何意見、建議,都可通過留言版塊實時反饋。網(wǎng)站后臺則以短信形式將居民留言自動發(fā)送到相關負責人的手機上,要求他們能辦結的必須當日辦結,需協(xié)調(diào)解決的也要及
時回復、定期跟蹤直至辦結。所有信息處理情況經(jīng)管理員審核后一律對外公示,并列入部門、社區(qū)及個人年度考核,從而確保了信息平臺的高效運行。開通8個月來,信息平臺共收到居民留言437條,已處理完畢435條,有效疏導了居民情緒。二是編發(fā)《社區(qū)動態(tài)》?!渡鐓^(qū)動態(tài)》是街道自編的周刊,通過紙質(zhì)和網(wǎng)絡兩種形式發(fā)至各部門、社區(qū)、黨支部及全體居民。其內(nèi)容并不局限于社區(qū)居委會的工作動態(tài),園林綠化協(xié)會組建問題、單車棚拆留問題、噪音污染問題以及各類好人好事、奇人異事等都曾被刊登并進行過廣泛的討論?!渡鐓^(qū)動態(tài)》不僅是街道、社區(qū)的“擴音器”,也是居民群眾的“傳聲筒”。不論是街道、社區(qū)工作人員還是普通居民百姓,都可以利用這個平臺來鼓呼、來傾訴。如陳家湖社區(qū)的社會工作者范建群通過講述自閉癥兒童小北的故事,呼吁大家共同關心、幫助愛希會里的殘疾兒童;建湘新村社區(qū)老居民王衛(wèi)國通過講述社區(qū)幾十年來的變遷,號召大家珍惜美好生活、共建和諧家園?!渡鐓^(qū)動態(tài)》以其特有的包容性與親民性拉近了干群距離、密切了鄰里關系。三是打造文化廣場。先進文化既是社會文明進步的成果,又是和諧社會建設的保障,有利于凝聚人心、鼓舞士氣、增進共識。我街十分重視先進文化在街區(qū)建設發(fā)展中的重要作用,重點打造了波隆立交橋市民文化廣場和伍家?guī)X廉政文化廣場,以一目了然、發(fā)人深省的漫畫告誡人們要正確區(qū)分真善美和假惡丑,以歷史久遠、顛撲不破的哲言啟示人們要崇尚科學、熱愛自然,以發(fā)自肺腑、孜孜以求的心語鞭策人們要自強不
息、奮發(fā)有為。這種富有親和力與感染力的廣場文化不僅營造了健康、和諧的生活氛圍,也讓人們在休閑娛樂的同時得到了精神上的陶冶和熏陶,在潛移默化中形成了正確的人生觀和價值觀。
二、開展小活動,架起黨群連心橋
思想政治工作歸根到底是做群眾工作,而群眾工作要取得實效就必須懂得使用群眾聽得懂的語言、貼得近的方式。伍家?guī)X街道通過開展各類親民、便民、樂民的小活動,把廣大黨員干部和居民群眾的積極性充分調(diào)動起來,真正做到了從群眾中來、到群眾中去。一是做好“書記日記”必修課。在建湘新村社區(qū)試點開展“書記日記”活動的基礎上,街道號召轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)黨委、支部書記每周走訪一片居民百姓,每天記好一篇書記日記,并將其作為黨委、支部書記的日常工作“必修課”來抓好落實,使“書記日記”成為記民情、解民憂、暖民心的一項重要民心工程?;顒娱_展兩年來,街道、社區(qū)的工作措施不斷改進,工作作風不斷優(yōu)化,得到了居民百姓的高度認可。二是打造黨員家庭服務站。街道利用空巢黨員家里的空余房間,重點打造了10個“黨員家庭服務站”,由街道出資統(tǒng)一配備學習資料和活動器材,方便各支部黨員就近開展學習、活動,就近得到關心、照顧,就近發(fā)揮幫扶群眾的作用,進一步增強基層黨組織的凝聚力和向心力。建湘新村社區(qū)的劉立軍因失業(yè)后無事可做曾成天泡在麻將室或網(wǎng)吧里,年紀輕輕卻渾渾噩噩,不思進取。自從鄰居老黨員歐爹爹家里建起了“黨員家庭服務站”,劉立軍有事沒事進去翻翻書,聊聊天,最終在歐爹爹的勸導下通過復習考取了職校,左鄰右舍都很受觸動。三是開設基層黨員大課堂。伍家?guī)X街道基層組織結構中,老黨員占絕大多數(shù),他們見識廣、閱歷深、黨性強,在居民群眾中素有威望。為充分發(fā)揮他們在做群眾思想工作中的獨特優(yōu)勢,街道專門開設了基層黨員大課堂,定期邀請老黨員為居民群眾“講故事”,以他們的親身經(jīng)歷和人生體驗來述說黨的歷史、社會變遷和價值追求等,使居民群眾在喝茶聽故事的同時受到感染和教育。在老黨員的影響和熏陶下,街道涌現(xiàn)出了一批具有奉獻精神的熱心居民,長期活躍在文明創(chuàng)建、志愿服務等工作第一線,充分證明了老黨員在新時期思想政治工作中仍可發(fā)揮十分重要的作用。四是深入開展“幸福社區(qū)節(jié)”。“幸福社區(qū)節(jié)”以“大家辦、大家演、大家樂”為主旨,由養(yǎng)花能手、攝影達人、鄰里之間、育兒潮媽、外來務工人員之家等八大主題活動組成。每期主題活動都由街道牽頭、1個社區(qū)承辦、8個社區(qū)的黨員、群眾共同參與,并積極整合各方力量,力爭把活動做得有聲有色,讓居民樂于參與,幸福共享。如在今年3月的“幸福社區(qū)節(jié)”啟動儀式上,居民徐澤群等人自編自演的花鼓戲《劉海九妹唱長沙》得到了來自美國的洋鄰居約翰的青睞,第一時間沖上臺獻花;72歲的周爹爹也躍躍欲試,自告奮勇要為大家唱一段《水調(diào)歌頭〃重上井岡山》。
三、解決小問題,架起矛盾調(diào)處橋
思想政治工作不能脫離實際,坐而論道,而應服務實踐,虛
功實做,在為人民群眾解決實際困難的過程中取得教育實效。伍家?guī)X街道堅持認認真真解決小問題,扎扎實實處理小矛盾,把社會問題的關口前移、沸點降低,充分發(fā)揮了思想政治工作的“降火”和“消氣”作用。一是設立群眾工作站。根據(jù)開福區(qū)《關于在全區(qū)社區(qū)(村)建立群眾工作站的實施意見》,伍家?guī)X街道在轄區(qū)內(nèi)8個社區(qū)都建立健全了群眾工作站制度。每月15日和30日為集中服務日,設專人接待群眾,代理群眾信訪,實行“誰代理誰負責”制度。代理人員通過積極協(xié)調(diào),按規(guī)定時限向群眾反饋辦理結果。在每個群眾工作日,值班干部除接待來訪群眾外,還必須主動走訪2戶以上的群眾,深入居民家中,以問卷調(diào)查、個別訪談、集中約訪、座談會等形式察民情、匯民意,為群眾釋疑解惑、排憂解難。截止目前,共接待和走訪群眾480人次,及時幫助解決群眾反映強烈的突出問題43個,征求群眾意見和建議600余條。二是選聘社區(qū)信息員。為彌補群眾工作站定時定點接待群眾的局限性,街道通過出臺《社區(qū)信息員管理辦法》,選聘了60名政治素質(zhì)高、群眾基礎好、參政議政能力強的社區(qū)居民成立信息員隊伍,使政府工作的重心進一步下移,工作觸角進一步延伸,群眾工作更加主動,對問題的處理也由事后補救轉為事前預防。截至目前,共上報日常信息2800余條,重點信息120多條,社區(qū)信息員成了名副其實的群眾的“腿”、干部的“耳”。三是組建“向陽工作室”。街道邀請全國知名律師鄭向陽同志加盟矛盾調(diào)解中心,組建了“向陽工作室”,切切實實為居民化解
矛盾糾紛。自去年7月掛牌成立以來,共接待群眾法律咨詢370余人次,調(diào)解民事糾紛62起,幫教兩勞人員50人,社區(qū)矯正對象12人,收到了良好的社會效應。對于歷史遺留問題,更是秉著“不推責、不抱怨、不怕難”的理念,實事求是、合理變通,圓滿解決了一批上訪積案。如住在紫荊園社區(qū)的李長生爹爹,因多種原因上訪達20余年,街道以耐心細致的思想工作為抓手,解開了李爹爹的心結,疏通了他的情緒,降低了他的心理預期,圓滿解決了問題。以前春節(jié)后上班第一天他就上訪,去年新春上班第一天,他到區(qū)和街道,笑呵呵地說:“今天我不是來上訪的,我是來給領導拜年的。真的非常謝謝你們!”現(xiàn)在的李爹爹做點小生意,日子過得非常幸福。
四、幾點體會
通過層層發(fā)動、齊抓共管,我街的思想政治工作取得了明顯成效,奠定了干部職工奮發(fā)進取、黨員群眾積極參與、經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的良好局面。街道連續(xù)5年獲評開福區(qū)目標管理考核先進單位,每一年都圓滿完成了文明創(chuàng)建國檢任務,去年,更是獲評開福區(qū)社區(qū)管理社會化優(yōu)勝街道、兩型街鎮(zhèn)創(chuàng)建先進單位、安全生產(chǎn)示范街道、長沙市三年交通綜治整治先進單位。群眾安全指數(shù)測評,也由上半年的全市第33位躍居下半年的全市第8位。成績的取得,總結起來主要有以下四方面的心得體會:一是治不在堵,貴在疏通。防民之口甚于防川。對于思想政治工作來說,堵不僅很難從根本上解決問題,還有可能事與愿違,加劇誤解和
矛盾。因此要在“通”字上下功夫,利用各種載體和平臺疏通民情反饋渠道、疏通民愿表達渠道,做到“通則不痛”。二是事不在大,貴在堅持。思想整治工作是一項長期的潛移默化、潤物無聲的細致工作,只有堅持才能出成績、出效果。比如前面提到過的信息平臺、《社區(qū)動態(tài)》、“書記日記”等等,都是我們扎扎實實堅持了兩年以上的品牌,現(xiàn)在居民的參與熱情越來越高、發(fā)揮的影響力也越來越大。三是理不在深,貴在動人。街道思想政治工作面對的直接對象就是普通百姓,對他們來說,說大道路不如講小故事。就用他們身邊的人和事,用他們喜聞樂見的形式,讓他們喜歡聽、聽得進、記得住。四是言不在多,貴在真誠。要把思想政治工作做到群眾心里去,光靠說是不夠的,而必須用真誠的服務、細致的工作先取得他們的信任。只有把解決現(xiàn)實問題和解決思想問題統(tǒng)籌起來,思想政治工作才能真正發(fā)揮作用。
當然,在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,思想政治工作不是一蹴而就的,尤其是在世情、國情、黨情都在不斷發(fā)生深刻變化的今天,思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)更大,任務更艱巨,同時使命也更為光榮。在今后的工作中,我們將進一步增強時效性、提高針對性、彰顯藝術性,讓思想政治工作這條“生命線”不斷煥發(fā)出新的生命力!
第二篇:用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作
用心搭建醫(yī)患心橋—市人民醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作 ?關愛——細致入微,服務——至真至善?,這是人民醫(yī)院內(nèi)科?醫(yī)患溝通連心廊?的一副對聯(lián),也是人民醫(yī)院用心搭建?醫(yī)患心橋?,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的真實寫照。?三好一滿意?活動猶如一場春雨,氤氳著醫(yī)院的角角落落,滋潤著患者的心田。人民醫(yī)院內(nèi)科也在這項活動中受到洗禮,緊緊圍繞活動要求,重抓質(zhì)量、提升服務、注重醫(yī)德、典型引路、創(chuàng)建品牌、多措并舉、同心協(xié)力,合唱人民群眾滿意歌。
一、完善服務措施,改善服務流程,努力做到“服務好”
(一)改善環(huán)境,至真至誠營造“溫馨家園” 2011年醫(yī)院決定,在醫(yī)院內(nèi)科開展創(chuàng)建服務品牌活動,全體同志在母樹清主任的帶領下,發(fā)動群眾,集思廣益,首先在病區(qū)試點設立了?醫(yī)患溝通連心廊?。內(nèi)科病區(qū)是心血管??撇^(qū)和老年保健病區(qū),技術力量雄厚、人員配備充足,自成立以來在醫(yī)療、護理、教學等方面取得了顯著成績。?醫(yī)患溝通連心廊?是利用病區(qū)一側的連廊設立的,在顏色、環(huán)境和設施、設備方面進行了精心設計和布臵,綠色植物、鮮花錯落有致擺放,連廊墻面懸掛健康知識宣傳板和溫馨提示,書櫥內(nèi)擺滿各種健康宣傳資料及各種報刊、雜志供病人及家屬閱覽。連廊購臵時尚家具設立休閑區(qū)域,患者可以臨窗而坐或交談或看書,更重要的是為醫(yī)護人員增進與患者及家屬的溝通交流提供了很好的環(huán)境,使得落實醫(yī)患溝通制度、診療告知制度等核心制度成為一種輕松和諧的行為,讓執(zhí)行制度變得不再刻板、教條、枯燥。同時也為病人及家屬提供了咨詢、接受健康教育指導和身心康復的平臺。?連心廊?大到美觀的整體外型,先進的設施(中央空調(diào)、多媒體等),小到區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生間、壁櫥,乃至墻壁上懸掛的精致畫框,無一不折射著?以病人為中心?的服務理念,處處流動著愛的音符,周到細致的人文關懷,讓人如沐春風。?醫(yī)患溝通連心廊?成為內(nèi)科及整個醫(yī)院加強醫(yī)患溝通為患者提供優(yōu)質(zhì)服務的亮麗窗口。
(二)貼心服務,用“心”搭建醫(yī)患“連心橋”。內(nèi)科堅持?呵護心靈、關愛健康?的服務宗旨,改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提升服務水平。提倡?親情?服務、?五心?服務(檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人與家屬放心),?六多?服務(入院多介紹、晨間多問候、操作多解釋、平時多安慰、每日多詢問、出院多回訪)。加強健康宣教,專門成立一支健康教育宣教隊,定期給住院患者安排?健康小課堂?;精心設計?愛心聯(lián)系卡?,記錄每一位患者的信息;組織各種慢性病及康復期的患者練習健身操,幫助患者早日康復;把患者康復效果以圖片形式生動地展示給患者,增強患者信心,引導患者積極配合治療護理;關心患者生活,注重患者感情,與患者一起慶祝重要的節(jié)日,為患者過生日,拉近醫(yī)患距離,讓患者感到家的溫暖。
(三)細致入微,為患者提供無縫隙護理服務。以?優(yōu)質(zhì)護理服務工程?為抓手,實行無縫隙護理服務。改變排班模式,落實責任制護理,責任護士定期為患者做好清潔護理,并主動自我介紹,介紹主管醫(yī)生,詳細介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴使用、作息時間等,減輕患者住院的陌生感和孤獨感。主動掌握分管患者病情,加強安全護理,制作?床邊服藥卡?,對于年老、危重的患者提供保護措施,危重患者外出檢查有陪檢。為患者講解疾病有關知識,并進行飲食指導、排便護理、休息指導等。努力為患者提供集生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導為一體的全程、無縫隙的護理服務。
二、加強質(zhì)量管理,提升技術水平,努力做到“質(zhì)量好”
(一)加強醫(yī)療質(zhì)量“規(guī)范化”管理。
結合醫(yī)院?規(guī)范管理年?主題活動,切實加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為??剖沂冀K以醫(yī)療質(zhì)量為核心,加強內(nèi)部管理和醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度落實;積極開展臨床路徑工作,以臨床路徑推進科室?合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費?,盡可能減少高價藥品的使用,減少患者負擔;認真組織學習并嚴格執(zhí)行抗菌藥物分析管理制度,規(guī)范用藥行為,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。
(二)打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)團隊。
近年來醫(yī)院注重加強內(nèi)科人才隊伍建設,目前科室擁有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生15名,護士22名。其中高級職稱醫(yī)生6名,中級職稱6名,大部分醫(yī)生為研究生以上學歷。在現(xiàn)有人才隊伍的基礎上,持續(xù)加強醫(yī)護人員學習培訓,在學術上積極進取,近年來內(nèi)科醫(yī)護人員在國家級、省級核心期刊發(fā)表論文多篇。強化?三基三嚴?培訓,提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性,并定期外聘專家進行講座及查房,交流最新臨床知識和新技術的開展,促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提升。以醫(yī)院開展的?文化建設年?活動為契機,加強科室文化建設,?一切為了患者?的服務理念深入人心,充分發(fā)揚團結協(xié)作精神,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
(三)全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
2013年截至目前,內(nèi)科已成功救治患者近2000名,其中急救危重患者近百名,較往年有較大突破。目前科室在心血管病的預防、診斷、治療、康復等方面具有較高的造詣,擁有豐富的臨床經(jīng)驗;在冠脈造影和冠心病的支架臵入方面已有比較成熟的積累,僅2013年截止目前已開展介入手術200余例;陸續(xù)開展了一系列的新業(yè)務、新技術,醫(yī)療技術水平有了較大的提高。開辟了?急性心梗綠色通道?,保證24小時隨時能為需要做心臟介入手術的患者施行手術,隨時留有急癥病床,保證急癥患者及時住院治療,大大提高了危重患者的搶救成功率。
三、加強行風建設,弘揚高尚醫(yī)德,努力做到“醫(yī)德好” 在積極參加醫(yī)院組織的各項?行風建設?活動的基礎上,定期在科內(nèi)開展?醫(yī)德醫(yī)風?教育,要求每位醫(yī)護人員撰寫 醫(yī)德醫(yī)風自查報告;在科內(nèi)設立有效的激勵和約束機制,堅持定性考評與量化考核相結合,使每位醫(yī)護人員的日常工作質(zhì)量及醫(yī)德考評結果與考核、評先選優(yōu)、績效工資等直接掛鉤;每月召開住院患者和家屬座談會,征求意見,并發(fā)放滿意度測評表,及時了解患者的需求及反饋意見,有效的約束醫(yī)護人員言行,提升服務質(zhì)量。
四、用心搭建“醫(yī)患心橋”,努力做到“群眾滿意” 一分耕耘,一分收獲。通過大家的努力,2011年內(nèi)科被評為全國優(yōu)質(zhì)護理服務考核優(yōu)秀病房,濟南市優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房、全市優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程先進集體,濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院文化建設先進集體??浦魅伪辉u為全市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;護士長被評為第六屆濟南市?振華杯?優(yōu)秀護士;一名醫(yī)生榮獲濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)?崗位文明服務明星?榮譽稱號;一名護士被評為山東省優(yōu)質(zhì)護理服務示范標兵。
深入開展行風評議,認真做好患者滿意度調(diào)查,2013年截至目前,內(nèi)科住院病人滿意率上升到99%以上,已收到表揚信60余封,錦旗20余面。有一位病人在信中這樣寫道:?每當我感到不適時,你們總是第一時間出現(xiàn)在我身邊。只要有你們在,我就會感到安心、踏實。你們春天般的微笑,給我?guī)砀C心的溫暖;你們耐心的話語、貼心的問候,讓我感到家一般的溫馨。你們對待工作一絲不茍、盡職盡責、盡心盡力,守護著我們每一位患者……。?患者的贊譽,就是對醫(yī)護人員的最大肯定。心內(nèi)科醫(yī)生常被戲稱為?距離死亡最近的醫(yī)生?。李主任說:?我們選擇心內(nèi)科這個專業(yè),意味著一生都要分秒必爭與死亡挑戰(zhàn),對待每一個患者,必須用‘心’精‘心’為他們服務。?這也是全體內(nèi)科醫(yī)護人員用心為患者服務的最真實的寫照。他們以?三好一滿意?活動為契機,用精湛高超的醫(yī)術、精心優(yōu)質(zhì)的服務,為無數(shù)心血管病人鋪就了通向健康的?幸福大道?,有力的證明了心內(nèi)科的實力,推動了醫(yī)院醫(yī)療服務水平的整體提升,為群眾的健康需求交上了一份滿意的答卷。
二〇一五年九月二十七日
第三篇:【重慶心橋醫(yī)院】用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作(范文)
【重慶心橋醫(yī)院】用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作
是最新發(fā)布的《【重慶心橋醫(yī)院】用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作》的詳細范文參考文章,覺得有用就收藏了,這里給大家轉摘到。
用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作
用心搭建醫(yī)患心橋—市人民醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作?關愛——細致入微,服務——至真至善?,這是人民醫(yī)院內(nèi)科?醫(yī)患溝通連心廊?的一副對聯(lián),也是人民醫(yī)院用心搭建?醫(yī)患心橋?,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的真實寫照。?三好一滿意?活動猶如一場春雨,氤氳著醫(yī)院的角角落落,滋潤著患者的心田。人民醫(yī)院內(nèi)科也在這項活動中受到洗禮,緊緊圍繞活動要求,重抓質(zhì)量、提
升服務、注重醫(yī)德、典型引路、創(chuàng)建品牌、多措并舉、同心協(xié)力,合唱人民群眾滿意歌。
一、完善服務措施,改善服務流程,努力做到“服務好”
(一)改善環(huán)境,至真至誠營造“溫馨家園”
2011年醫(yī)院決定,在醫(yī)院內(nèi)科開展創(chuàng)建服務品牌活動,全體同志在母樹清主任的帶領下,發(fā)動群眾,集思廣益,首先在病區(qū)試點設立了?醫(yī)患溝通連心廊?。內(nèi)科病區(qū)是心血管??撇^(qū)和老年保健病區(qū),技術力量雄厚、人員配備充足,自成立以來在醫(yī)療、護理、教學等方面取得了顯著成績。?醫(yī)患溝通連心廊?是利用病區(qū)一側的連廊設立的,在顏色、環(huán)境和設施、設備方面進行了精心設計和布臵,綠色植物、鮮花錯落有致擺放,連廊墻面懸掛健康知識宣傳板和溫馨提示,書櫥內(nèi)擺滿各種健康宣傳資料及各種報刊、雜志供病人及家屬閱覽。連廊購臵時尚家具設立休閑區(qū)域,患者可以
臨窗而坐或交談或看書,更重要的是為醫(yī)護人員增進與患者及家屬的溝通交流提供了很好的環(huán)境,使得落實醫(yī)患溝通制
度、診療告知制度等核心制度成為一種輕松和諧的行為,讓執(zhí)行制度變得不再刻板、教條、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站枯燥。同時也為病人及家屬提供了咨詢、接受健康教育指導和身心康復的平臺。?連心廊?大到美觀的整體外型,先進的設施(中央空調(diào)、多媒體等),小到區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生間、壁櫥,乃至墻壁上懸掛的精致畫框,無一不折射著?以病人為中心?的服務理念,處處流動著愛的音符,周到細致的人文關懷,讓人如沐春風。?醫(yī)患溝通連心廊?成為內(nèi)科及整個醫(yī)院加強醫(yī)患溝通為患者提供優(yōu)質(zhì)服務的亮麗窗口。
(二)貼心服務,用“心”搭建醫(yī)患“連心橋”。
內(nèi)科堅持?呵護心靈、關愛健康?的服務宗旨,改善服務態(tài)度、優(yōu)化服
務流程、提升服務水平。提倡?親情?服務、?五心?服務(檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人與家屬放心),?六多?服務(入院多介紹、晨間多問候、操作多解釋、平時多安慰、每日多詢問、出院多回訪)。加強健康宣教,專門成立一支健康教育宣教隊,定期給住院患者安排?健康小課堂?;精心設計?愛心聯(lián)系卡?,記錄每一位患者的信息;組織各種慢性病及康復期的患者練習健身操,幫助患者早日康復;把患者康復效果以圖片形式生動地展示給患者,增強患者信心,引導患者積極配合治療護理;關心患者生活,注重患者感情,與患者一起慶祝重要的節(jié)日,為患者過生日,拉近醫(yī)患距離,讓患者感到家的溫暖。
(三)細致入微,為患者提供無縫隙護理服務。
以?優(yōu)質(zhì)護理服務工程?為抓手,實行無縫隙護理服務。改變排班模式,落實責任制護理,責任護士定期為患者做
好清潔護理,并主動自我介紹,介紹主管醫(yī)生,詳細介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴使用、作息時間等,減輕患者住院的陌生感和孤獨感。主動掌握分管患者病情,加強安全護理,制作?床邊服藥卡?,對于年老、危重的患者提供保護措施,危重患者外出檢查有陪檢。為患者講解疾病有關知識,并進行飲食指導、排便護理、休息指導等。努力為患者提供集生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導為一體的全程、無縫隙的護理服務。
二、加強質(zhì)量管理,提升技術水平,努力做到“質(zhì)量好”
(一)加強醫(yī)療質(zhì)量“規(guī)范化”管理。
結合醫(yī)院?規(guī)范管理年?主題活動,切實加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為??剖沂冀K以醫(yī)療質(zhì)量為核心,加強內(nèi)部管理和醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度落實;積極開展臨床路徑工作,以臨床路徑推進科室?合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費?,盡可能減少高價藥品的使用,減少患者負擔;認真組織學習并嚴
格執(zhí)行抗菌藥物分析管理制度,規(guī)范用藥行為,增強
醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。
(二)打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)團隊。
近年來醫(yī)院注重加強內(nèi)科人才隊伍建設,目前科室擁有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生15名,護士22名。其中高級職稱醫(yī)生6名,范文寫作中級職稱6名,大部分醫(yī)生為研究生以上學歷。在現(xiàn)有人才隊伍的基礎上,持續(xù)加強醫(yī)護人員學習培訓,在學術上積極進取,近年來內(nèi)科醫(yī)護人員在國家級、省級核心期刊發(fā)表論文多篇。強化?三基三嚴?培訓,提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性,并定期外聘專家進行講座及查房,交流最新臨床知識和新技術的開展,促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提升。以醫(yī)院開展的?文化建設年?活動為契機,加強科室文化建設,?一切為了患者?的服務理念深入人心,充分發(fā)揚團結協(xié)作精神,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
(三)全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
2013年截至目前,內(nèi)科已成功救治患者近2000名,其中急救危重患者近百名,較往年有較大突破。目前科室在心血管病的預防、診斷、治療、康復等方面具有較高的造詣,擁有豐富的臨床經(jīng)驗;在冠脈造影和冠心病的支架臵入方面已有比較成熟的積累,僅2013年截止目前已開展介入手術200余例;陸續(xù)開展了一系列的新業(yè)務、新技術,醫(yī)療技術水平有了較大的提高。開辟了?急性心梗綠色通道?,思想?yún)R報專題保證24小時隨時能為需要做心臟介入手術的患者施行手術,隨時留有急癥病床,保證急癥患者及時住院治療,大大提高了危重患者的搶救成功率。
三、加強行風建設,弘揚高尚醫(yī)德,努力做到“醫(yī)德好” 在積極參加醫(yī)院組織的各項?行風建設?活動的基礎上,定期在科內(nèi)開展?醫(yī)德醫(yī)風?教育,要求每位醫(yī)護人員撰寫
醫(yī)德醫(yī)風自查報告;在科內(nèi)設立有
效的激勵和約束機制,堅持定性考評與量化考核相結合,使每位醫(yī)護人員的日常工作質(zhì)量及醫(yī)德考評結果與考核、評先選優(yōu)、績效工資等直接掛鉤;每月召開住院患者和家屬座談會,征求意見,并發(fā)放滿意度測評表,及時了解患者的需求及反饋意見,有效的約束醫(yī)護人員言行,提升服務質(zhì)量。
四、用心搭建“醫(yī)患心橋”,努力做到“群眾滿意” 一分耕耘,一分收獲。通過大家的努力,2011年內(nèi)科被評為全國優(yōu)質(zhì)護理服務考核優(yōu)秀病房,濟南市優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房、全市優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程先進集體,濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院文化建設先進集體??浦魅伪辉u為全市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;護士長被評為第六屆濟南市?振華杯?優(yōu)秀護士;一名醫(yī)生榮獲濟南市衛(wèi)生系統(tǒng)?崗位文明服務明星?榮譽稱號;一名護士被評為山東省優(yōu)質(zhì)護理服務示范標兵。
深入開展行風評議,認真做好患者滿意度調(diào)查,2013年截至目前,內(nèi)科住
院病人滿意率上升到99%以上,已收到表揚信60余封,錦旗20余面。有一位病人在信中這樣寫道:?范文TOP100每當我感到不適時,你們總是第一時間出現(xiàn)在我身邊。只要有你們在,我就會感到安心、踏實。你們春天般的微笑,給我?guī)砀C心的溫暖;你們耐心的話語、貼心的問候,讓我感到家一般的溫馨。你們對待工作一絲不茍、盡職盡責、盡心盡力,守護著我們每一位患者……。?患者的贊譽,就是對醫(yī)護人員的最大肯定。
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用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作
心內(nèi)科醫(yī)生常被戲稱為?距離死亡最近的醫(yī)生?。李主任說:?我們選擇心內(nèi)科這個專業(yè),意味著一生都要分秒必爭與死亡挑戰(zhàn),對待每一個患者,必須用’心’精‘心’為他們服務。?這也是全體內(nèi)科醫(yī)護人員用心為患者服務的最真實的寫照。他們以?三好一滿意?活動為契機,用精湛高超的醫(yī)術、精心優(yōu)質(zhì)的服務,為無數(shù)心
血管病人鋪就了通向健康的?幸福大道?,有力的證明了心內(nèi)科的實力,推動了醫(yī)院醫(yī)療服務水平的整
體提升,為群眾的健康需求交上了一份滿意的答卷。
二〇一五年九月二十七日
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《【重慶心橋醫(yī)院】用心搭建“醫(yī)患心橋”醫(yī)院服務品牌創(chuàng)建工作》是篇好范文參考,涉及到患者、服務、醫(yī)院、護理、內(nèi)科、醫(yī)患、加強、人員等范文相關內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
第四篇:《學會溝通—搭建心橋》主題班會教案
《學會溝通—搭建心橋》主題班會教案
第一部分:總體構想
班會題目:《學會溝通—搭建心橋》
教育背景:
如今的學生大都是獨生子女,在父母的呵護中長大,很少同學、老師、父母溝通,沒有養(yǎng)成良好與他人溝通的能力。和同學之間產(chǎn)生矛盾,不能體諒老師、父母的艱辛與不易,甚至還常常埋怨父母的嘮叨、麻煩。因此,我決定召開這次主題班會,培養(yǎng)孩子們與他人溝通的能力。
班情分析:
中學時期是學生個性形成的一段重要時期。在這個階段教會他們學習固然重要,但教會他們生活,教會他們做人一樣重要。
通過進行溝通教育引導學生反思、體會和感受溝通的魅力,掌握良好溝通的方法。在日常學習生活中能很好的與同學、老師、父母溝通。讓孩子從溝通開始,能與同學和睦相處,能體諒老師、父母的艱辛與不易,學會與身邊的人溝通,學會與社會溝通。
教育目標:、學會與老師、與同學溝通的方法。
2、培養(yǎng)集體觀念和大局意識,促進與人和諧相處習慣的養(yǎng)成。
3、使學生學會欣賞別人,接納別人,在班級營造一個欣賞和被欣賞的融洽氣氛。
4、敢于主動與人和好,珍惜友誼,注重禮讓。
教育方法:
包括以下主要內(nèi)容:
、給老師寫一封信。
2、寫一張賀卡送給班級里你最想送給的人。
3、寫出經(jīng)歷以上活動后,你的感受。
通過這一階段,學生逐漸明白的溝通的重要性。但是并不深刻,需要經(jīng)一步的引導和拓展。
設計思路:(以主題班會的形式進行核心教育)
用主題班會的形式,采用貼近學生實際生活的事例,生動的多媒體展示和精彩的表演去觸動學生的內(nèi)心世界,形成情感上的共鳴,達到教育目的。
活動準備
布置教室:準備多媒體教學設備、活躍起班級氣氛、教室黑板的設計。
2準備材料:關于溝通的素材、故事等。
3折紙小游戲(準備紙)
4準備歌曲及背景音樂:《安妮的仙境》《夢中的婚禮》等等。
設計班會的步驟及串聯(lián)詞。
6制作多媒體《學會溝通—搭建心橋》。
7學生在教師的指導下準備演講、小品。
第二部分:實施過程
第一階段:(具體步驟、內(nèi)容安排、方法使用)
、活動開始
●播放《學會溝通—搭建心橋》多媒體,直到正式上。(渲染氣氛)
●上
●開場白:
尊敬的各位領導,老師們,大家好!首先非常歡迎你們能在百忙之中,來到16秋電子(1)班的班會現(xiàn)場,非常感謝!
《學會溝通—搭建心橋班會》現(xiàn)在開始!
●
一、朗讀:
世界沒有光和熱。月亮星星自閉了,那么夜空將漆黑空蕩。人們的世界自閉了,世界將沒有創(chuàng)新。
神奇的宇宙里運轉著神奇的地球,神奇的地球賦予神奇的力量,神奇的力量創(chuàng)造神奇的生物,神奇的生物擁有神奇的能力。這種神奇的力量是親情、友情、愛情和睦的橋梁。
溝通是血液在葉脈里的流程,是牽掛的藕絲是孤獨的虹橋。
溝通是一條渠選擇了流動,一種唯美而溫柔的形式。
溝通是心靈相會的溶劑,是劃破黑夜心靈的孤獨的心燈。
溝通是柔軟劑,溫暖著我們。
溝通是潤滑劑,滋潤著我們。
溝通是營養(yǎng)劑,滋補著我們。
溝通是一首主打歌,永遠為我們奏響。
●
二、溝通的概論:
定義、作用、重要性,●
三、故事表演(農(nóng)夫賣柴)
有一個秀才去買柴,他對賣柴的人說:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把柴擔到秀才前面。
秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:“外實而內(nèi)虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,于是擔著柴就走了。
●
四、折紙游戲
游戲規(guī)則
第一次主持人發(fā)出單向指令:
給每位學員發(fā)一張紙—請大家把眼睛閉上—全過程不許提問—把紙對折—再對折—再對折—把右上角撕掉—旋轉180°—把左上角撕掉—睜開眼睛—展開對比會發(fā)有不同的答案
第二次主持人發(fā)出雙向指令:
重復上述指令,唯一不同的是這次學生可以提問。
討論完成第一步之后問大家,為什么會有這么多不同的答案?
討論完成第二次之后問大家,為什么還會有不同?
●
五、溝通的技巧:
形式、態(tài)度。
●
六、溝通的原則
●
七、經(jīng)典故事
在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。
突然有一天,一個人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,我想把你的小兒子帶到城里去工作,可以嗎?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你滾出去吧!”這個人說:“如果我在城里給你的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“不行,你走吧!”這個人又說:“如果我給你兒子找的對象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?”這時,老頭動心了。
??
●
八、溝通的主要障礙
●
九、逢七過游戲(說出日常生活中同學之間、師生之間應該如何溝通)
游戲規(guī)則
從1-69報數(shù)但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時不許報數(shù)需喊“過”,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)人則罰。
●
十、小品演出(考試后)
小胖在中招考試前夕的一次模擬考試中,沒有考好。
回家的路上,小胖:“唉~,這次居然考這么差,怎么跟家里人交代呢?都怪我不爭氣!”
到家后??
●
十一、班主任發(fā)言
溝通教育主題班會教育效果分析(預期效果)
自開展主題班會后,班級的凝聚力、親和力,有了明顯的改善,班級日常量化管理成績提高明顯;學生學習的積極性有了明顯的高漲;同學之間、師生之間的的有效溝通、溝通轉化工作等都比較順暢。
總結拓展
主題班會進展的很成功,既時效果也很好。但為了鞏固教育的成果,使溝通觀念深入學生頭腦,使其成為學生的一種能力,又采用了以下方法:寫出對主題班會的感受,并在學生中進行交流。
當然,掌握良好的溝通能力是需要一個長期的過程,只有這樣才能拉近人與人之間的距離。
第五篇:幸福社區(qū)創(chuàng)建方案
長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案
為不斷改善民生,加強和創(chuàng)新社會管理,扎實推進幸福長春建設,經(jīng)市政府研究決定,在全市城市社區(qū)開展幸福社區(qū)創(chuàng)建活動,制定方案如下:
一、基本目標
認真貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,以省十次黨代會、長春市十二次黨代會精神為指導,以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式,增強和改善社區(qū)服務功能,激發(fā)居民自治活力,努力改善民生為基本要求,全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事務管理體系,提高社區(qū)居民文明素質(zhì),培養(yǎng)一批譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者隊伍,為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福,不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待,提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、主要任務
幸福社區(qū)創(chuàng)建要重點抓好“三化七有”等十個方面工作。1.居民自治法治化。依照憲法和法律,健全程序和制度,不斷創(chuàng)新自治形式,擴大議事內(nèi)容和范圍,使社區(qū)居民依法廣泛地參與民主選舉、民主議事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使居民的社區(qū)主人意識、權利義務觀念明顯提升,社區(qū)民主自治的水平明顯提高。
2.公共服務有序化。依法完善規(guī)章制度,落實自我管理、自我服務責任,確保社區(qū)公益設施養(yǎng)護、生態(tài)環(huán)境保護、公共衛(wèi)生保潔、社區(qū)各項公益服務、小區(qū)物業(yè)管理服務等規(guī)范
有序,使居民有求必應,有難必解,有需盡幫,社區(qū)生活秩序井然。
3.社會事務管理規(guī)范化。整合社區(qū)的管理服務資源,完善社區(qū)協(xié)助政府工作的程序、規(guī)則,促進社會保障、就業(yè)、社會救助、社區(qū)文化、社區(qū)流動人口、社區(qū)安全、社區(qū)信息、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育等社會管理工作有效進行,確保黨和政府惠民、利民、富民、便民政策全面貫徹,造福社區(qū)百姓。
4.有健全的組織體系。健全社區(qū)居民委員會領導下的,由各專委會、網(wǎng)格單元、樓院居民組織所組成的居民自治組織網(wǎng)絡,完善社區(qū)居民委員會組織下的協(xié)助政府管理的辦事機構,建立社區(qū)居民委員會協(xié)調(diào)下的社區(qū)社團組織、社區(qū)服務組織和志愿者隊伍,在社區(qū)形成自我管理、協(xié)助政府,協(xié)調(diào)社會、服務居民的社區(qū)工作組織體系。
5.有完善的服務體系。完善社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保健、養(yǎng)老服務、家政服務、職業(yè)介紹、文化體育、休閑娛樂、扶貧濟困等服務組織及其功能,健全商貿(mào)及水、電、氣、暖等市政服務網(wǎng)絡,形成主體多元、功能完善、服務優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務體系,滿足社區(qū)居民個性化、大眾化、多樣化的服務需求。
6.有完備的基礎設施。社區(qū)用房面積達到500平米以上,保證75%以上的面積用于居民活動。有居委會辦公、居民議事、群眾活動、文化體育、學習閱覽等辦公和活動場所。加強社區(qū)信息化建設,不斷提高社區(qū)信息化管理服務水平。
7.有優(yōu)秀的社區(qū)工作者隊伍。大力弘揚竹青精神,建立
一支有較高的文化素質(zhì)、有良好的道德品質(zhì)、有較強的工作能力、有優(yōu)良的工作作風,肯于為居民謀福祉、為社會創(chuàng)和諧的社區(qū)工作者隊伍。
8.有優(yōu)美的生活環(huán)境。社區(qū)安全穩(wěn)定,車輛停放有序,小區(qū)街路、居民樓道通暢并實現(xiàn)亮化,樓院、街路等適合綠化的區(qū)域實現(xiàn)綠化美化,居民活動的公共場所環(huán)境整潔、美觀宜人,形成社區(qū)居民共同創(chuàng)造環(huán)境、自覺維護環(huán)境的良好氛圍。
9.有豐富的居民活動。社區(qū)文化、科普、體育、娛樂、法治宣傳、道德弘揚等各類活動主題高尚,內(nèi)容豐富,參與廣泛,形式多樣。
10.有和諧的人際關系。社區(qū)教育機制、矛盾調(diào)處機制、約束和激勵機制健全,居民的法治意識、公民意識、公共責任意識和道德水準不斷提高,社區(qū)熱心公益、樂于奉獻、團結友愛、守望相助、幸福和諧的人際關系不斷發(fā)展。
三、組織領導和保障措施
1.幸福社區(qū)創(chuàng)建,要在各級黨委、政府統(tǒng)一領導下進行。各級政府主要領導要高度重視,分管領導要親自抓,民政部門要抓好日常工作,相關部門要密切配合。
2.各級政府和社區(qū)都要結合實際,制定切實可行的實施方案,明確創(chuàng)建活動的具體目標、任務。要抓好組織發(fā)動,動員機關、企事業(yè)單位、學校、社會團體和廣大社區(qū)居民廣泛參與創(chuàng)建活動,動員社會各界積極支持創(chuàng)建活動,確保創(chuàng)建活動扎實推進。
3.培養(yǎng)典型,總結推廣經(jīng)驗,通過發(fā)揮典型示范作用,不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作方式和方法,確立活動導向,推動創(chuàng)建活動深入開展。
4.把幸福社區(qū)創(chuàng)建作為社區(qū)建設、民生工作和社會管理創(chuàng)新的重要載體,把創(chuàng)建工作與經(jīng)濟建設、社會建設、社會管理等各方面工作密切結合,注重工作實效。
5.加大幸福社區(qū)創(chuàng)建的資金投入,建立對社區(qū)公益設施建設、環(huán)境建設、公益服務及其他創(chuàng)建活動的補貼獎勵機制,設立幸福社區(qū)達標獎勵資金。激發(fā)社區(qū)居民、社區(qū)工作者的工作積極性,不斷提高創(chuàng)建水平。
6.加強創(chuàng)建工作的督查檢查和考核評比。除今年抓好創(chuàng)建啟動和試點外,從明年開始每年要通過行政組織、社會組織分別對申報創(chuàng)建達標社區(qū)進行考核評估,對達標的要予以表彰獎勵。實施對達標社區(qū)動態(tài)管理,定期考核,對不具備標準的要予以摘牌。
7.大力開展幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,弘揚在創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進人物事跡,推廣和褒揚譚竹青式的社區(qū)工作者典型,弘揚自我服務、自我管理、共建家園、奉獻社會的社區(qū)精神。形成強大的輿論氛圍,鼓舞、鞭策、激勵全市社會各界和廣大市民共同參與創(chuàng)建活動,推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。