第一篇：西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院重癥醫(yī)學科先進事跡材料

附件1

大愛譜寫重癥青春之歌

——西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院重癥醫(yī)學科先進事跡材料

青春是美麗的。青春這兩個字寓意著由“日”和“月”共同撐起的蔚藍天空。這片天空有日和月象征著的光明、朝氣、溫暖、純潔。而能把這種象征詮釋的淋漓盡致的有這樣一個集體——西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院重癥醫(yī)學科。這個僅有7年科齡的集體卻孕育著68顆火熱、進取的青春之心。

在這個集體中，35歲以下的醫(yī)護人員占到84%，平均年齡不到28歲。雖然這是一個年輕的集體，但正是這種年輕，讓這個集體迸發(fā)出有了爭先創(chuàng)優(yōu)、緊隨時代發(fā)展的激情。在醫(yī)院發(fā)展及危重癥病人的救治工作中貢獻自己的力量。2005年9月，在醫(yī)院領導的大力倡導和支持下這個集體正式成立。當時的病房是對舊病房進行的改造，起初床位僅14張，呼吸機4臺，醫(yī)護人員不到20人，無論是設備條件還是人員配備都很緊缺，就是在這樣簡陋的條件下，所有的醫(yī)護人員憑借自己的熱情、活力，更是對事業(yè)的這份執(zhí)著，從零起步，一點點地建設，到現(xiàn)在擁有符合重癥監(jiān)護標準的床單位19張、萬級層流、中央監(jiān)控、國際先進的呼吸機30余臺、CRRT機5臺等儀器和Picco等血流動力學監(jiān)測的高尖技術，成為目前規(guī)模、技術雙領先的學科；并承擔著西北地區(qū)重癥醫(yī)學?？平虒W任務，為全國20余家醫(yī)療機構培養(yǎng)了近百名優(yōu)秀的ICU醫(yī)務人員，影響力在全國日趨擴大。這個集體正以ICU人特有的品質與精神默默地耕耘在危重癥救治的戰(zhàn)線上，展示著新時期醫(yī)務青年工作者堅毅、勇敢、忠誠、奉獻的新形象，新風貌。

一、知不足，重進取，全力打造學習型青年團隊

態(tài)度決定高度。ICU人深刻認識到這一點。不管是專業(yè)知識，還是思想政治教育，都能夠發(fā)揮主觀能動性去學習，以此來指導我們?nèi)粘Ｐ袨橐?guī)范。2011年，在國家衛(wèi)生部的提倡下，科室從抗生素的專項治理到醫(yī)務人員的行為規(guī)范都做了認真的學習，每月組織考試，通過率達100%；2012年初，在醫(yī)院組織的內(nèi)科組抗生素及輸血知識競賽中，科室青年醫(yī)生李昊及孫婧婧取得第一名的優(yōu)異成績。同時ICU人積極響應醫(yī)院關于全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的號召，嚴格按照醫(yī)院部署認真執(zhí)行，自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng)，認真學習醫(yī)院14項核心制度，結合科室的具體情況，調動全體職工的積極性做到“服務好、質量好、醫(yī)德好”，使得患者和“群眾滿意”，在科室內(nèi)部開辟了一塊宣傳園地，及時將院方的文件、會議精神傳達，發(fā)表宣傳稿件30余篇；另外我科黨支部多次組織召開科民主生活會，認真學習《陜西省醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范100題》，觀看醫(yī)務人員醫(yī)院服務禮儀光盤，學習《加強廉潔自律、切實厲行節(jié)約的通知》，并且開設黨員示范崗，全科公示，引導青年醫(yī)務工作者向優(yōu)秀黨員學習；除此以外還多次組織全員前往郊區(qū)農(nóng)村義診，普及心肺復蘇的搶救知識，獲得當?shù)厝嗣竦暮迷u。正是這些努力，我科黨支部于2011年被評為醫(yī)院優(yōu)秀黨支部。面對如此成績，誰能想到我科黨支部僅是個平均年齡不到27歲的年輕團隊。

業(yè)精于技，對于醫(yī)療行業(yè)、技術的不斷提升和完善是我們持續(xù)發(fā)展的根本。我科青年醫(yī)師滕琰于2011年前往日本東北大學醫(yī)學部進修學習，在此期間發(fā)表SCI文章1篇，回國后積極投身工作，將自身所見所學傳授于其他醫(yī)師，為我科在預防呼吸機相關性肺炎方面作出巨大貢獻，使我科的呼吸機相關性感染的發(fā)病率較前下降；青年醫(yī)師郭利濤在任職住院總一職期間，面對繁重的工作，仍不忘加強學習、提高技能水平，他利用自己休息時間在短短半年時間中在核心期刊發(fā)表文章3篇，并在2011年初省級青年醫(yī)師技能操作比賽中獲得第三名的好成績。ICU人堅信只有辛勤的汗水，才能澆開艷麗的花朵。在2011年至2012年度全科室醫(yī)務人員團結努力，互相幫助，嚴謹自律，銳意進取，全年無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，獲得醫(yī)院及患者家屬的一致好評。

二、強技能，講奉獻，用大愛鍛造出的責任團隊

在醫(yī)療行業(yè)中，ICU工作的繁重、緊張、責任重大是眾所周知的，這是全力搶救生命的最后一個關鍵時機。因此無論何時，在ICU你總能見到的醫(yī)生、護士忙碌的身影。多少次危重搶救，多少次突發(fā)事件，多少次生命攸關的關鍵時刻，ICU人挺身而出，用精湛的醫(yī)療技術和救死扶傷的人道主義精神，與死神頑強抗爭，直至獲得勝利！

2006年7月17日下午4時，上海中學生王小南因重癥中暑合并多器官功能衰竭被送入我科，氣管插管、呼吸機支持、深靜脈置管、床旁血濾、物理降溫、液體復蘇，各種監(jiān)護儀器、多種搶救措施立即有條不紊的開始進行……在小南入院期間王雪主任、劉紅娟副教授、石秦東主治醫(yī)師、李潔瓊護士長、主管護士一直堅持在搶救的第一線。小南的病情牽動了陜滬兩地人民的心，全院會診確認為建院以來最嚴重的重癥中暑，上海市市政府及我省領導高度重視，赴陜協(xié)助治療的3位上海專家對我科醫(yī)護人員精湛的醫(yī)術和忘我的奉獻精神提出了高度的贊揚，各大媒體對此事進行了跟蹤報道。2周后小南完全清醒，3月后康復出院。出院那天，小南的媽媽握著王主任的手泣不成聲，感謝西安交大一附院給了小南第二次生命。

2007年10月17日，在我國留學的巴卡利同學，以“大動脈炎，腦梗塞”之診斷轉入我科，來時神志不清，氣管插管、呼吸機支持、深靜脈置管、液體復蘇、各種監(jiān)護儀器、多種搶救措施立即有條不紊的開始進行……6天后巴卡利完全清醒，2周后轉出我科。轉科那天，巴卡利的媽媽深深的擁抱著王主任，那時的她已是淚流滿面，她班的同學及班主任親自來我科感謝ICU全科人員，我們再一次用精湛的技術拯救了一個年輕的生命，使國外患者對中國的醫(yī)療技術給與了高度的信任和評價。

2011年初，隨著一聲巨響，西安一大廈群樓天然氣管道老化泄漏爆炸，導致多人深受重傷，在接到政府命令轉運傷員的任務后，ICU收治了其中最重的一名傷員。看著這個面目全非的病人，我們幾乎不能判斷出他的年齡。入院后的各項指標都暗示該患者生命垂危，但此時他的家人還沒有找到，在生命即將結束的時候他都有可能沒有家人的陪伴。面對政府及醫(yī)院要求不惜一切代價，盡量救治的巨大工作壓力，在王雪主任帶領下我科專門成立以石秦東副主任、劉紅娟副主任醫(yī)師、劉昱主治醫(yī)師、年輕護士王莉娟為首的治療小組，全體人員分工協(xié)作、不分晝夜的守候在病人身邊，給予他強有力的臟器支持治療，并持續(xù)進行呼吸機輔助通氣、血液凈化治療，晝夜觀察、時時監(jiān)控，就這樣堅持了5天，最終這個年僅19歲的生命還是離我們而去?？墒牵谒M頭，通過我們的悉心照料和輕易不放棄的信念，讓他等來了家人的陪伴，也許是對他短暫生命的一點慰藉吧。

2012年初，漢中某處爆發(fā)群體性毒蘑菇中毒事件，已有多人中毒身亡，接到上級衛(wèi)生行政部門支援治療工作的任務后，王雪主任帶領陳利紅、何曉娜等青年醫(yī)護人員前往事發(fā)地區(qū)，協(xié)助當?shù)蒯t(yī)療機構進行多器官功能衰竭患者的緊急救治工作。因為當?shù)蒯t(yī)療條件有限，需要我們親自帶領當?shù)蒯t(yī)務人員完成血液凈化的全部過程，這項治療需持續(xù)進行、每小時計算出入量，并負責維護靜脈管道通暢的重任，需我科醫(yī)護人員持續(xù)奮戰(zhàn)，王雪主任整夜奔波在三層各病區(qū)之間，查看、指導病人搶救工作，整夜未合眼。陳利紅醫(yī)師幾次因頭痛發(fā)作幾乎昏倒，但她仍沒有放棄救死扶傷的信念……。經(jīng)過4天的全力搶救，大多數(shù)病人病情趨于穩(wěn)定，其中有一個年僅3歲的小朋友，當他轉危為安后，他的媽媽面對我們時早已是感動落淚，感激之情難以言表，對于ICU人來講，這只是千百場戰(zhàn)斗中的又一場而已。救死扶傷、全力挽救生命是我們神圣的職責，我們必須無條件的去爭取為每一個生命帶去生的希望。

類似這樣的事，在ICU屢見不鮮，科室病人多時達十七人，五人同時行連續(xù)床旁血液凈化，有時甚至是幾個搶救戰(zhàn)場同時拉開序幕，醫(yī)生、護士忙得不可開交。我們的工作不是單靠某一個人就能完成的，因為危重癥病人時時刻刻不能離開我們的治療與幫助，這一點來講就要求我們能夠發(fā)揮合二為

一、默契互助的精神，反復細致的交接班、嚴謹規(guī)范的操作、準確全面的病程記錄、嚴格科學的感染控制是我們管理病人的重要內(nèi)容，使我們能時時刻刻好像同一個人一樣陪在病人身邊。辛苦的工作可能讓我們年輕美麗的容顏逐漸憔悴，讓我們減少了與家人團聚的時間，工作中加班加點，帶病工作已成為習慣。但我們用自己的實際行動在平凡的崗位上實踐著白衣天使的神圣使命。

三、善創(chuàng)新，顯特色，朝著“領軍式”目標不斷前進

在患者的治療過程中，為了提高治療效果，減輕患者的痛苦，在工作的過程中，我們更注重新醫(yī)療、新技術的總結和創(chuàng)新。在ICU 病房中，80%的病人都是留有人工氣道的患者，這類病人人工氣道的管理是我們?nèi)粘９ぷ鞣浅Ｖ匾慕M成部分。因為人工氣道是患者生命的有力保障。而對它的護理，給我們提出了嚴峻考驗。以往像使用呼吸機的病人，需間斷拔除呼吸機后給予吸痰以保證氣道通暢，這樣一來無疑是加重了致病微生物進入氣道的機率，同時在脫離呼吸機的過程中也加重了患者發(fā)生缺氧、呼吸肌疲勞的機率，重癥醫(yī)學科年輕護士雷小紅關注到這些問題，并認真分析起如何解決這一問題的巧妙方法。經(jīng)過不斷的尋找材料、設計管道樣式，從閉式吸痰器中獲取靈感，終于發(fā)明了人工氣道兩用吸氧導管，這樣一來，既可以不間斷呼吸機通氣完成吸痰護理，又可以在管子的另一端完成濕化以預防痰痂堵塞管道，同時對于可以脫機的病人，這一端還可以用來吸氧，最大程度上保證了氣道管理的安全性，在陜西省護理創(chuàng)新大賽中獲得一等獎。

人常說三分治療，七分護理，重癥醫(yī)學科的護理團隊更是讓人欽佩。我科現(xiàn)有40余人，平均年齡只有25歲，是全院最年輕的護理團隊。由于面對的是臨床各科的危重癥病人，ICU護理人員除具備扎實的多?？漆t(yī)療護理及急救基礎知識外，還需要掌握各種監(jiān)護儀器的使用、管理、監(jiān)測參數(shù)和圖象的分析及其臨床意義，更要強調對病情系統(tǒng)的認識與觀察危重癥患者的能力。鑒于此，科室制定了詳細的護理人員培訓計劃，除每周組織業(yè)務學習與操作練習外，還組織護理人員聽講座，建立讀書報告會與血濾興趣小組……科室還先后安排了60余人次在省內(nèi)外進行學習與交流。兩年來共有3項新醫(yī)療新技術及2項護理技術基金資助，06年發(fā)表核心期刊論文2篇，07年發(fā)表核心期刊論文3篇，大會交流2篇，同時榮獲07年度院級先進集體，4名護士被評為院級先進個人。

這個年輕的護理團隊曾被評為省級優(yōu)質護理服務示范單位、風范護理單元，但這個護理團隊并沒有停留在這個榮譽上，而是更積極開展優(yōu)質護理，加強基礎護理，創(chuàng)新護理體制，完善整體護理架構，健全護理工作制度，建立護理人員培訓長效機制，建立重癥護理的三級質控架構，為科室質量控制提供了有力保障。

醫(yī)療方面也不甘落后。在重癥急性胰腺炎的救治方面，我科全體醫(yī)師收集臨床資料，在石秦東副主任帶領下，占用自己業(yè)余時間統(tǒng)計分析臨床數(shù)據(jù)，結果發(fā)現(xiàn)將持續(xù)床旁血濾治療聯(lián)合血液灌流治療同時進行對救治這類患者有著事半功倍的效果，這項新技術也被評為院級醫(yī)療技術創(chuàng)新獎。全科室人員在以青年醫(yī)護人員為主體的帶領下奮勇前進，不斷收獲著喜悅。

國家衛(wèi)生部于2006年《重癥醫(yī)學科建設標準》以及2007年重癥醫(yī)學的二級臨床學科代碼（320.58）的頒布，已經(jīng)明確給予重癥醫(yī)學發(fā)展的方向指導。2008年我科是陜西省首家取得重癥醫(yī)學資質的?？?。近二年來，在醫(yī)院的大力支持下，我們?nèi)埔恢眾^發(fā)努力，按標準完成重點學科建設所應要求的任務和應達到的目標，于2010年獲得衛(wèi)生部臨床重點專科建設項目。

四、育碩果、樹人才，在“拼搏”的海浪中永立潮頭

作為綜合醫(yī)院的重癥監(jiān)護科室，我們也同時承擔著本專業(yè)的教書育人重任，目前科室承擔院五年制、七年制、留學生的急診醫(yī)學教學工作，已培養(yǎng)碩士研究生8人，承擔西北地區(qū)大量進修醫(yī)師培訓，5年培訓100人，承辦國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目“西部地區(qū)危重癥培訓班”，300人/年。在忙碌的工作中，我們對科研要求亦不甘落后，申請國家級課題4項；省部級科研項目5項；主編專著2部：ICU手冊，ICU Book；參編學會年鑒2部，發(fā)表文章SCI收錄5篇，MI收錄30余篇。面對這些碩果，其中2/3的成果來自青年醫(yī)護人員的貢獻。我們深知，這是集體智慧的結晶，只有眾志成城才能讓我們的這片天空更加廣闊。我科中心基地共有專職重癥醫(yī)師14名，其中70％通過了重癥醫(yī)學會舉辦的5C項目培訓班，各級醫(yī)師均能熟練掌握重癥醫(yī)學?？埔蟮南鄳募寄芎筒僮?。年收治患者2000人，床位使用率82%，平均住院日10天，危重病人搶救成功率90%，住院病歷甲級病案率100％。醫(yī)療指標如導管相關性感染發(fā)生率＜1%，呼吸機相關性肺炎發(fā)生率＜10%，藥品收入比例＜42%，經(jīng)濟增長率＞20%。全年無醫(yī)療事故及糾紛發(fā)生，最大程度創(chuàng)建了和諧的醫(yī)患關系。通過ICU人的共同努力，我科患者滿意度調查高達95%以上。

工作中，年輕團隊以女性特有的耐心與細心，全方位的服務于每一位病人，對工作的熱愛和對理想信念的追求使這支隊伍有著極強的凝聚力，姐妹之間互相幫助，團結戰(zhàn)斗在一起。主任、護士長也總是站在最前線和大家并肩作戰(zhàn)。一份付出，一份回報，科室在開業(yè)7年來曾經(jīng)榮獲“全國巾幗文明崗”、“陜西省青年突擊隊”、“院級青年文明號”、“院級優(yōu)秀護理單元”等稱號。

2008年5月12日汶川地震牽動著全國人民的心，我科李曉艷護士得知這個消息后，不顧家中襁褓中的嬰兒，積極投身抗震救災支援的一線中，日日夜夜守在危重患者身旁，全然不顧余震的威脅，對于她的無私奉獻，陜西省專門授予她“抗震救災先進個人”的榮譽稱號。我科王雪主任擔任中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會委員、中國病理生理學會重癥醫(yī)學分會委員、全國醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學分會委員、陜西省重癥醫(yī)學分會副主任委員、陜西省急診醫(yī)學分會常委、《中華臨床醫(yī)師雜志(電子版)》編委，在全國重癥醫(yī)學領域具有一定的學術地位；并于2011年榮獲“全國精神文明先進個人”稱號；李潔瓊護士長年僅33歲，擔任中華醫(yī)學會營養(yǎng)分會護理學組委員、陜西省護理學會重癥學組副主任委員，承擔起西北地區(qū)重癥護理的重任，憑借自己7年的護士長工作經(jīng)驗，多次被評為校級或院級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，且在去年綜合評選的院級明日之星中力壓群雄，摘得桂冠，充分展現(xiàn)了ICU特有的精神風貌。

工作之余，年輕人活潑開朗的天性又暴露無遺，羽毛球、乒乓球比賽，卡拉OK、自編自演的節(jié)目，這時，燦爛的笑容又展示著ICU人良好的精神風貌。由我科自己錄制的短片“ICU風采”在參展第5屆全國重癥醫(yī)學年會是獲得全國重癥醫(yī)學同仁們的認可與贊揚。是啊，年輕的ICU人在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績。

路漫漫，修遠兮。這就是朝氣蓬勃的重癥醫(yī)學科，就是這樣一個團隊，他們不畏艱難，勇挑重擔，病人的生命高于一切；他們?nèi)宋年P懷，人性化服務，點燃了生命希望明燈；他們精湛技術，和諧團隊，臨床科室堅強的后盾，他們用光明、溫暖譜寫了一曲與死神賽跑、救治危重生命的青春之歌。

第二篇：衛(wèi)生部關于西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院發(fā)生嚴重醫(yī).

衛(wèi)生部關于西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院發(fā)生嚴重醫(yī)院感染事件的通報

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局，新疆生產(chǎn)建設兵團衛(wèi)生局，部屬（管）醫(yī)院：

2008年9月，西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院發(fā)生嚴重醫(yī)院感染事件。該事件后果嚴重，影響惡劣?，F(xiàn)將有關情況通報如下：

一、事件發(fā)生情況、主要問題及處理結果

西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院新生兒科9名新生兒自9月3日起相繼出現(xiàn)發(fā)熱、心率加快、肝脾腫大等臨床癥狀，其中8名新生兒于9月5日—15日間發(fā)生彌漫性血管內(nèi)凝血相繼死亡，1名新生兒經(jīng)醫(yī)院治療好轉。我部于9月23日接到關于該事件的舉報信息后，立即組織專家調查組趕赴該院，與陜西省專家調查組共同開展實地調查。經(jīng)專家組調查，認為該事件為醫(yī)院感染所致，是一起嚴重醫(yī)院感染事件。調查中發(fā)現(xiàn)該院存在以下問題：

一是醫(yī)院管理工作松懈，醫(yī)療安全意識不強。該院對《醫(yī)院感染管理辦法》及有關醫(yī)院管理的規(guī)定執(zhí)行不力，醫(yī)院管理工作松懈，在醫(yī)療安全保障方面存在紕漏；醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度不健全，沒有全面落實診療技術規(guī)范和醫(yī)院感染管理的工作制度；部分醫(yī)務人員工作責任心不強，思想麻痹。

二是忽視醫(yī)院感染管理，未盡感染防控職責。該院對預防和控制醫(yī)院感染工作不重視，未按照《醫(yī)院感染管理辦法》的規(guī)定建立醫(yī)院感染管理責任制，尚未建立獨立的醫(yī)院感染管理部門并履行相應的職責。該院的感染控制工作隸屬于醫(yī)務部，削弱了醫(yī)院感染管理的力度，工作措施貫徹不力、落實不到位；同時也暴露出醫(yī)療機構在醫(yī)院感染預防與控制工作方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機構必須從這起事件中汲取教訓，引以為戒，采取有效措施，進行全面的檢查和整改。為此，我部提出以下要求：

（一）強化依法執(zhí)業(yè)意識，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量。各級各類醫(yī)療機構要從維護人民群眾健康權益的高度重視醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，嚴格遵守法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院管理，強化依法執(zhí)業(yè)意識，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設。要結合醫(yī)院管理年活動，健全規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質量。要加強對醫(yī)務人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的教育和培訓，提高醫(yī)務人員防范醫(yī)院感染的責任意識和工作能力，增強恪守職業(yè)道德的自覺性。

（二）重視和加強醫(yī)院感染管理，嚴格遵守預防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度。各級各類醫(yī)療機構應當高度重視醫(yī)院感染的預防與控制，貫徹實施《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范的各項規(guī)定，強化組織管理，建立醫(yī)院感染管理責任制。醫(yī)療機構要完善并落實預防和控制醫(yī)院感染的工作措施，加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施，最大限度地降低發(fā)生醫(yī)院感染的風險；醫(yī)療機構要建立醫(yī)院感染病例診斷和報告制度，發(fā)生醫(yī)院感染時，必須按照有關規(guī)定及時報告。

（三）加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理工作。各級各類醫(yī)療機構要加強對醫(yī)院感染重點部門的管理，特別是要將重癥監(jiān)護室、新生兒病房、感染性疾病科、血液科、手術室、消毒供應中心等部門的醫(yī)院感染預防和控制工作作為重點，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和規(guī)范。要加強對醫(yī)院感染重點環(huán)節(jié)的管理，包括呼吸機相關肺炎、導管相關性血流感染、留置尿管所致尿路感染、外科手術部位感染等，

第三篇：復旦大學附屬中山醫(yī)院重癥醫(yī)學科簡介

復旦大學附屬中山醫(yī)院重癥醫(yī)學科簡介

2013-12-12

復旦大學附屬中山醫(yī)院重癥醫(yī)學科為國家臨床重點?？?，現(xiàn)有床位34張，主要收治各種外科危重病人?？浦魅螢橹T杜明主任醫(yī)師，現(xiàn)為中國醫(yī)師協(xié)會危重病?？品謺睍L，上海醫(yī)學會危重病專科分會副主委，另外有高級職稱的醫(yī)師4名，其他醫(yī)師9名。每年接受各種基地輪轉醫(yī)生，復旦八年制醫(yī)學生和專職進修醫(yī)生數(shù)十名，擁有豐富的帶教經(jīng)驗。

科室除擁有當今最先進的監(jiān)護設備配置、各種呼吸機，多功能血氣分析儀器外、尚擁有配置齊全的彩超儀器，CRRT儀器，ECMO儀器，代謝測定儀器，肺功能測定儀器，電子纖維氣管鏡，PiCCO儀器等，能開展各種診療項目。

科室提倡良好的學術氛圍，引入各種先進理念，每年舉辦國家級繼續(xù)教育學習班一期，重癥醫(yī)學沙龍多期，有專職科研人員，每年發(fā)表多篇SCI論文和核心期刊論文。

第四篇：重癥醫(yī)學科醫(yī)院感染管理制度

重癥醫(yī)學科醫(yī)院感染管理制度

重癥醫(yī)學科醫(yī)院感染管理小組成員：趙金輝主任李青護士長趙剛醫(yī)師楊光殿醫(yī)師 楊雪梅護士 重癥醫(yī)學科醫(yī)院感染管理小組職責：

1．負責本科室院感的各項規(guī)章，根據(jù)本科醫(yī)院感染的特點，制定管理制度，并組織實施。

2．對醫(yī)院感染病例感染環(huán)節(jié)進行檢測，采取有效措施，降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時，及時報告醫(yī)院感染管理科，并積極協(xié)助調查。

3．監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。

4．組織本科室預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

5．督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術、消毒隔離制度。

6。做好衛(wèi)生員、配餐員、陪住、探視者的衛(wèi)生管理、教育。

7．督促、監(jiān)督、檢查本病去醫(yī)院感染病例上報院感科的工作。

8．安醫(yī)院感染科的規(guī)定填報各種報表。

9．安醫(yī)院規(guī)定做好科內(nèi)空氣、物表檢測，資料進行匯總分析登記。

10．監(jiān)督指導做好醫(yī)療廢棄物的管理。

**縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科

2013年8月21日

第五篇：新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院文件

新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院文件

院發(fā)字〔2017〕95號

關于印發(fā)《2017-2018年新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬 醫(yī)院民主評議行風工作實施方案》的通知

各科室：

現(xiàn)將《2017-2018年新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院民主評議行風工作實施方案》印發(fā)給你們，請認真學習并貫徹執(zhí)行。

2017年9月25日 根據(jù)全省衛(wèi)生計生糾風工作部署，為全面加強醫(yī)院行業(yè)作風建設，緩解群眾“看病難、看病貴”問題，切實做到合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費，為民服務，群眾滿意，按照河南省衛(wèi)生計生委《2017-2018年全省民主評議醫(yī)院行風工作實施方案》及《2017年全省衛(wèi)生計生糾風工作要點》文件的要求，結合醫(yī)院實際,制定本方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和十八屆中央紀委七次全會精神，深入落實總書記系列重要講話精神，按照省十次黨代會、省委十屆二次全會和十屆省紀委二次全會工作部署，進一步深化主體責任落實，轉作風、正行風、樹新風。堅持“標本兼治、糾建并舉”，以民主評議為手段，推進加強醫(yī)德醫(yī)風建設，著力解決損害群眾利益的突出問題，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

二、組織領導

醫(yī)院2017年行風評議工作在醫(yī)院黨委、行政的統(tǒng)一領導下組織實施，醫(yī)院成立行風評議工作領導小組，負責全院行風評議工作的指導、檢查、督促考評。領導小組人員組成如下：

組 長：邵金遠 趙國安

副組長：宋景貴 郭明好 李國玉 張毓洲 任繼娟

楊達勝 韓培立 田中偉 陳頌坡 余文發(fā)

趙東方

成員：（以姓氏筆畫為序）

王世進 王生平王建國 王淑娟 王獻忠

盧乙眾 田玉軍 石太新 朱玉花 邢金鋒

宋傳蓮 張培鋒 張清貴 李金現(xiàn) 楊

賓

周文科 林玉山 苗占會 范新全 高偉民

趙金英 秦

華 郭

峰 崔

玉 崔秀琴

黃

衛(wèi) 魏

森 楊

楠 杜學軍 張建文

閆大海

領導小組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)察室。

辦公室主任：楊達勝（兼）辦公室副主任：林玉山

辦公室成員：魏

蕾

王新建

王素玲

三、評議內(nèi)容

醫(yī)院行風評議工作要緊密結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，落實加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”，查評結合，重點評議以下內(nèi)容：

（一）行風建設情況。

1.健全行風建設組織體系和工作機制，落實糾風工作責任制，把行風建設納入黨風廉政建設目標責任，與整體工作統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一督促檢查、統(tǒng)一考評激勵。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監(jiān)察室）

2.塑造行業(yè)新風尚, 以新風正氣引領行風建設方向。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監(jiān)察室、宣傳科）3.深化示范教育、警示教育和崗位廉政風險防范教育。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監(jiān)察室）

（二）行業(yè)糾風情況。1.開展重點領域專項治理情況

主要包括深入貫徹落實“九不準”；落實懶政怠政為官不為問題專項監(jiān)督工作；落實醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務不正之風專項治理，是否規(guī)范醫(yī)療設備捐贈和相應試劑耗材招標采購，有無工作人員借參加學術會議變相旅游；醫(yī)院中層以上領導干部廉潔自律情況等。（責任科室：黨辦、院辦、紀委、監(jiān)察室、藥學部、臨床藥學辦、醫(yī)學裝備部）

2.落實“三合理一規(guī)范”情況，主要包括：

（1）有無不合理打包檢查；有無濫用抗生素及不必要的輔助治療藥物；有無濫用自費高值耗材、濫用膠原蛋白類材料。（責任科室：醫(yī)務科、護理部、藥學部、臨床藥學辦、物價辦、各臨床、醫(yī)技科室）

（2）有無自立項目收費、超標準收費、分解項目重復收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目標準收費。（責任科室：物價辦、各臨床、醫(yī)技科室）

3.著重問題整改，對歷次行評和專項治理檢查以及醫(yī)院日常工作督導檢查中所發(fā)現(xiàn)問題要責令責任科室即時、限期進行整改，并將整改情況上報監(jiān)察室。（責任科室：醫(yī)務科、護理部、藥學部、臨床藥學辦、醫(yī)學裝備部、物價辦）

（三）為民服務情況。1.踐行為民服務宗旨，推動實實在在為群眾辦實事辦好事，為群眾辦實事辦好事有實質內(nèi)容、實質意義，有事實、有成效、有總體支出金額或減負金額，主要體現(xiàn)在幫扶困難患者、貼心服務，減輕群眾就醫(yī)負擔。（責任科室：黨辦、院辦、工會、門診部、醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展部）

2.落實河南省以病人為中心優(yōu)質服務60條，增強服務意識，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量，構建醫(yī)患和諧等情況。（責任科室：黨辦、院辦、工會、門診部、醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展部、財務科、醫(yī)保辦）

3.認真執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》，針對投訴問題認真調查處理，落實整改，建章立制，積極回應群眾訴求、社會關切。（責任科室：醫(yī)患關系辦、監(jiān)察室）

4.深入推進平安醫(yī)院建設，無重大醫(yī)療事故和不良事件發(fā)生。（責任科室：醫(yī)務科、護理部、保衛(wèi)科）

五、評議方法步驟

根據(jù)省衛(wèi)計委要求，評議工作遵循實事求是、簡便易行、有據(jù)可查、客觀公正的原則進行，要以“走群眾路線，請群眾評議，讓群眾滿意”為主題，積極開展形式多樣的創(chuàng)建活動。

（一）督導檢查。全院各科室要參照評議方案，深入開展自查自糾，認真對照存在的問題整改建制。醫(yī)院糾風領導小組將根據(jù)評議工作進展情況適時進行督導檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗、好做法予以全院通報表揚，結合醫(yī)德考評工作，評選出醫(yī)德醫(yī)風建設先進個人。

（二）日常評議和群眾滿意度測評。認真落實滿意度問卷調查制度，堅持每月進行門診患者、住院患者滿意度問卷調查，定期電話回訪出院患者，征求患者對醫(yī)院醫(yī)療服務質量、醫(yī)德醫(yī)風和行風建設等方面的意見建議，進行滿意度測評。社會群眾通過醫(yī)院網(wǎng)站、短信、微信等平臺，了解醫(yī)院運行、發(fā)展狀況、醫(yī)療信息，同時對醫(yī)院行風工作進行監(jiān)督和評價。

（三）暢通患者投訴渠道，認真接待患者來信來訪。在醫(yī)院門診大廳、住院部、影像樓等多處設立舉報信箱，公布投訴電話，暢通患者投訴渠道，設專人接待受理患者來信來訪，并及時處理及反饋；采取多種形式收集群眾對醫(yī)院行風問題的投訴反映，嚴肅查處各種違法違紀違規(guī)行為，嚴格責任追究，處理結果作為醫(yī)德醫(yī)風考評依據(jù)。

（四）社會及第三方評價。醫(yī)院特聘院外醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，對我院醫(yī)德醫(yī)風等情況進行監(jiān)督，定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員們的意見和建議；每季度組織召開一次住院患者座談會，聽取住院患者或家屬對醫(yī)院醫(yī)療服務、醫(yī)德醫(yī)風等多方面的意見和建議；邀請第三方調查機構對我院進行社會調查與評價等。采取多種形式對醫(yī)院環(huán)境、管理、質量、服務等方面客觀調查，以提高和保證群眾滿意度調查的公正性、準確性、有效性，科學評議、高效考核。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。行風建設是一項需常抓不懈的工作任務，是加強醫(yī)院管理、樹立醫(yī)院形象的必然要求。要提高認識，堅持抓行風與抓業(yè)務、抓管理相結合，認真落實“一把手”負責制，主要領導親自抓，分管領導重點抓，使評議工作真正落到實處。

（二）突出成效，強化責任。要堅持把解決群眾反映的突出問題，規(guī)范醫(yī)療服務，培育良好醫(yī)德醫(yī)風，辦好人民滿意的醫(yī)院，作為民主評議醫(yī)院行風工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗評議工作成效的標準。抓住群眾反映集中的突出問題開展專項評議，突出成效，強化責任。各科室要認真學習《實施方案》，把行風評議工作抓實抓好，醫(yī)院各責任科室要抓住關鍵環(huán)節(jié)進行督導檢查，認真解決本科室存在的不正之風問題，深入推進行風建設，確保評議工作取得實效。

（三）定期評議，及時上報。

1.全院各科室按照行風評議內(nèi)容，每季度對本科室進行一次自查，對存在的問題要制定整改措施，自查情況和整改措施形成文字材料，在下季度第一個月的10日前報監(jiān)察室。

2.各責任科室要按照行風評議內(nèi)容，每月督查評議一次，評議結果月底匯總，下月五日前報監(jiān)察室。

3.不按期上報的科室，醫(yī)院將對科室及科室責任人進行相應的處罰。