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      為進一步完善管理制度

      時間:2019-05-14 10:57:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《為進一步完善管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《為進一步完善管理制度》。

      第一篇:為進一步完善管理制度

      為進一步完善管理制度,明確公司休假規(guī)定,保障員工合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動法律法規(guī),制定員工請假管理制度。

      一、假期種類:

      事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、法定節(jié)日、周休息日。

      二、請假制度:

      1、員工請事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假應(yīng)提前1天由本人提出書面申請;假期2天以上5天以下應(yīng)提前3天請假;6天以上應(yīng)提前10天請假。續(xù)假必須得到總經(jīng)理批準,并及時補請假單,請假超過15天的,續(xù)假期不得超過5天。

      若遇特殊情況應(yīng)先口頭請假,經(jīng)獲準后可予事后主動補辦請假手續(xù),否則以曠工處;未辦手續(xù)擅離崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處。

      2、請假時應(yīng)辦理好工作交接,不得因請假延誤工作。

      3、假期滿應(yīng)準時到崗復工,上班時間請假或銷假必須在第一時間打卡記錄,并到辦公室辦理銷假手續(xù),辦公室人員不在時,可暫由部門經(jīng)理或總經(jīng)理辦理,并在辦公室人員在崗時上交銷假手續(xù),否則以曠工處。

      4、假期計算:

      ⑴假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。⑵假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

      ⑶請假以半小時為最小單位,0-35分鐘為半小時,35-65分鐘為1小時,65-95分鐘為1.5小時,95-125分鐘為2小時,單次請假超過2小時以半天計。

      5、公司職員請假,均須記錄請假人聯(lián)絡(luò)方式,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

      6、請假審批流程:

      ⑴員工填寫公司制定的《請期申請單》,并按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

      ⑵辦公室、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部:假期0.5天以下的由部門經(jīng)理審批;超過0.5天由部門經(jīng)理審批后報總經(jīng)理審批。

      生產(chǎn)部、技術(shù)部、檢驗部、倉庫:假期由廠長審批。部門經(jīng)理的休假一律由總經(jīng)理審批。假期以有最終審批權(quán)領(lǐng)導批準的時間為準。

      ⑶員工直接上級依據(jù)總經(jīng)理批準的《請期申請單》安排好請假員工的工作交接。⑷請假期滿應(yīng)按時復工,逾期未歸的按曠工處理。各部門應(yīng)及時將超假未歸員工名單上報辦公室。

      7、曠工

      ⑴員工有以下情況之一為曠工:

      ——未請假或請假未被批準,即不到崗的;——無正當理由拒不接受領(lǐng)導分配工作或擅自離開工作崗位者;——其他經(jīng)公司認定,決定給予曠工處理的行為。⑵曠工1日扣除當日工資的4倍。

      ⑶員工連續(xù)曠工3天或1年內(nèi)累計曠工5天以上者,公司解除與其的勞動合同關(guān)系,并不支付工資。

      三、事假 1,員工因家庭有重要事情確需本人親自處理的可以書面提出請假申請。2,員工全年請事假時間一般不得超過15天。

      3、員工請事假按200%扣發(fā)實際請假天數(shù)日工資,事假超過1天(不含1天),取消當月滿勤獎,滿3天(含3天)以上者扣除當月獎金50%,滿5天(含5天)以上者則扣除當月獎金,當月無獎金。

      4、員工一年內(nèi)累計請事假在15天以上視為不能勝任崗位工作,不予保留原職務(wù)和崗位。

      四、病假

      1、員工因病(含非因工負傷,下同)無法正常工作需要治療時應(yīng)事先書面提出請假申請。突發(fā)疾病的應(yīng)在上班時間前1小時向直接上級請假。

      2、員工在工作時間需要看病時須征得部門領(lǐng)導的同意后填寫《請假申請單》方可離開崗位。

      3、凡請病假的1天以上的員工應(yīng)在上班后2天內(nèi)持縣區(qū)級及其以上醫(yī)院的建休證明、病歷、醫(yī)療藥品發(fā)票之一,補辦完善病假請假手續(xù),未按上款規(guī)定補充完善病假請假手續(xù)的均以事假處理。

      4、員工全年病假累計不得超過60天,并按參加工作未滿2年100%、未滿5年80%,未滿10年按30%,滿10年以上10%扣發(fā)工資,當月病假超過2天,取消滿勤獎,獎金按請假天數(shù)扣發(fā)。

      5、員工病假連續(xù)30天以上或年累計60天以上視為不能勝任崗位工作,公司不給予保留原崗位。

      6、員工的醫(yī)療期滿不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的依國家有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。

      7、員工醫(yī)療期未滿合同期滿的合同期順延至醫(yī)療期滿時終止。

      五、婚假

      1、婚假(包括再婚)為3天。

      2、婚假包括休息日、法定假日在內(nèi)。

      3、婚假應(yīng)當在領(lǐng)取結(jié)婚證書后3個月內(nèi)一次性休完應(yīng)休假期。逾期為自動棄權(quán)。

      4、員工請婚假應(yīng)出示結(jié)婚證書。婚假期間(不含補假期)基本工資、滿勤獎、崗位補貼不扣除。

      5、新員工入職前已經(jīng)領(lǐng)取結(jié)婚證書的不在本公司享受婚假待遇。

      六、產(chǎn)假

      1、產(chǎn)假90天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天(需提供結(jié)婚證、準生證及有關(guān)醫(yī)院的證明等);

      2、女職工產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資。

      3、已婚女員工符合國家計劃生育政策,在計劃生育指標內(nèi)懷孕三個月及以上的,憑醫(yī)院相關(guān)證明,每月給予一次(4小時以內(nèi))進行定期孕期檢查時間;八個月及以上的,每月給予兩次(每次4小時以內(nèi))進行定期孕期檢查時間(兩次不能合并使用),孕期檢查假按出勤對待,工資照發(fā),沒有醫(yī)院相關(guān)證明的按事假處理。員工申請孕期檢查假,應(yīng)事先經(jīng)部門經(jīng)理批準、總經(jīng)理審核同意。

      4、違反計劃生育規(guī)定生育的不享受公司規(guī)定的產(chǎn)假、孕期檢查假、哺乳假期間的工資和福利待遇等。

      七、工傷及職業(yè)病

      1、在工作崗位若發(fā)生工傷事故,有關(guān)人員須立即向直接上級報告,發(fā)生大事故時可以超級上報,并由公司指定醫(yī)院對受傷員工進行診治。用人部門須在事故發(fā)生的24小時內(nèi)將事故發(fā)生情況以書面形式向辦公室報告。

      上下途中發(fā)生的交通事故應(yīng)有交警部門的交通事故責任認定書。

      2、員工經(jīng)社會保險行政部門確認為工傷或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由公司按月支付。

      其它待遇依《工傷保險條例》規(guī)定。

      八、喪假

      1、員工的直系祖父母、父母、兄弟、姐妹、配偶、子女去世的,可享受3天的喪假。

      2、外祖父母及配偶父母去世,員工可申請獲得2天有薪假期。職工在外地的親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的,由辦公室根據(jù)路程遠近,另給予1至3天的路程假。

      3、職工親屬以職工戶口登記和職工的檔案的記載為準。

      4、職工請喪假期間(不含路程假期)基本工資,滿勤獎、崗位工資等不扣除。

      5、喪假應(yīng)在親屬死亡后7天內(nèi)休假。

      九、周休息日

      公司員工每周至少休息一日。

      十、法定節(jié)日

      按國家法定規(guī)定,并結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)情況安排假期。

      本制度公布之日起生效,原有規(guī)定同時廢止。公司保留對本制度的解釋權(quán)。請假申請單

      部門 姓名 代理人 緊急聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)系方式 假別 聯(lián)系方式 情 況 事 由 填表 日期

      請假期間自 年 月 日 時至 年 月 日 時共 天 小時 部門主管 審批意見 時間: 總 經(jīng) 理 審批意見時間:

      銷假時間年 月 日 時提前或超假 天 數(shù)

      天請假人簽字經(jīng)辦人簽字 注:①假別:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等;②員工請假應(yīng)提前1天由本人提出書面申請;假期2天以上5天以下應(yīng)提前3天請假;6天以上應(yīng)提前10天請假。續(xù)假必須得到總經(jīng)理批準,并及時補請假單,請假超過15天的,續(xù)假期不得超過

      公司員工公出管理規(guī)定

      為了規(guī)范公司員工公出管理程序,達到合理調(diào)配、有序運轉(zhuǎn),提高部門間協(xié)同辦事效率之目的,并使總經(jīng)理隨時掌握各部門工作人員辦公去向,以便有效安排工作,特制定本管理規(guī)定。

      公出:公司員工因工作需要或受總經(jīng)理指派離開辦公間外出辦事(工作)的視為公出。(本市內(nèi)的為公出,市外為出差。)

      1、需要公出者,應(yīng)向本部門經(jīng)理說明事由并填寫《公出申請單》,外出前將有部門主管和總經(jīng)理簽字的《公出申請單》交辦公室備案并打卡出門。

      2、公出回來后打卡并至辦公室銷假。

      3、如果本人不到公司報到直接公出的,要在前一天填寫《公出申請單》,特殊原因應(yīng)電話告知辦公室去向,由辦公室工作人員代為填寫《出差申請單》,公出回來后,必須馬上辦理手續(xù),否則以曠工處。

      4、經(jīng)公司批準的特殊崗位人員的公出,按公司特批決定執(zhí)行。

      5、任何部門不得違反上述規(guī)定,擅自調(diào)動其他部門的人員外出的,如確需部門間人員協(xié)同辦事,需經(jīng)該人員部門主管同意,并在《公出申請單》上簽字后方可外出,否則以曠工處。

      6、公出本著高效,快捷的原則,把公出任務(wù)集中起來處理,各部門主管嚴格控制公出時間和頻率。

      7、公出單由辦公室保管,公出前領(lǐng)用填寫,每月裝訂成冊編號使用。

      第二篇:如何進一步完善綜合治理管理制度

      如何進一步完善綜合治理管理制度

      社會治安綜合治理

      社會治安綜合治理工作檢查評比制度:

      鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街及簽狀單位要根據(jù)目標管理責任制的要求,社會治安綜合治理工作做到定期檢查,檢查評比采取自檢與抽檢結(jié)合的辦法。

      1、定期組織自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      2、年終總檢,兌現(xiàn)責任狀,總

      結(jié)、評比表彰。

      3、區(qū)綜治辦半年進行一次初檢,并將檢查情況及時通報,督促、指導各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街及簽狀單位各項工作的落實及開展。

      4、年終由綜治委組織成員單位進行檢查。

      5、年終進行總結(jié)、評比、表彰。

      社會治安綜合治理會議制度:

      1、黨委、政府每季至少召開一次專題會議,研究本地區(qū)、本部門、本單位的社會治安綜合治理工作。

      2、社會治安綜合治理委員會會議每兩月至少召開一次,聽取各成員單位及本地區(qū)、本部門的工作并對下一步工作做出部署。

      3、社會治安綜合治理辦公室主任會議及聯(lián)席會議每月至少召開一次,傳達上級會議精神,分析本地區(qū)、本部門、本單位的治安狀況,安排部署、督促、落實本地區(qū)、本部門、本單位的社會治安綜合治理工作。

      4、遇有臨時性工作,及時召開各級會議,安排部署指導工作。

      社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制:

      按照“誰主管誰負責”的原則,要堅持黨政主要領(lǐng)導負全責(即第一責任人),分管領(lǐng)導具體負責。對符合下列要求,工作成績顯著的黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導予以表彰、獎勵,并作為給予政治榮譽、晉職晉級的主要條件之一。

      1、對社會治安綜合治理工作高度重視,切實加強領(lǐng)導,在人、財、物上舍得投入,工作中真抓實管。

      2、層層建立社會治安綜合治理目標管理責任制,并保質(zhì)保量地完成責任狀中所規(guī)定的各項責任目標。

      3、社會治安綜合治理各項制度健全,措施落實,群防群治隊伍形成網(wǎng)絡(luò),并充分發(fā)揮作用。

      4、所管轄的區(qū)域、部門、單位治安秩序良好,人民群眾有安全感。

      嚴格實行社會治安綜合治理一票否決權(quán)制,對不重視綜合治理工作,有下列情形之一的,取消其黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導評先受獎、晉職晉級資格,所在單位不能取得各類榮譽稱號。

      1、按照綜合治理責任狀規(guī)定和要求,經(jīng)考核不合格的。

      2、因領(lǐng)導不重視,社會治安綜合治理工作沒有納入黨政領(lǐng)導的職責,沒有納入目標管理,沒有建立和實行領(lǐng)導責任制,沒有層層簽定責任狀,造成本地區(qū)、本部門、本單位治安秩序長期混亂的。

      3、因打擊查處不力,導致治安形勢惡化,少數(shù)犯罪分子長期立棍稱霸,以至形成重大犯罪團伙或帶有黑社會性質(zhì)的集團犯罪,嚴重擾亂人民群眾的。

      4、因防范組織不健全,措施不落實,發(fā)生重大刑事案件,治安案件、治安災害事故,致使國家和集體財產(chǎn)受嚴重損失或人員傷亡的。

      5、對不安因素不能及時化解,處置不力,以致釀成重大事件,影響政治穩(wěn)定和社會安定的。

      6、因教育管理不力,青少年犯罪、“兩勞”回歸人員重新犯罪、職工犯罪及經(jīng)濟犯罪人員多,問題突出的。

      7、對弄虛作假、隱瞞實情等其他需要否決的。

      社會治安綜合治理目標管理責任制:

      1、社會治安綜合治理工作納入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街黨委、政府總體工作規(guī)劃,列入黨政領(lǐng)導的重要工作日程,切實落實領(lǐng)導責任制。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街黨委每季度專題研究、分析社會治安綜合治理工作和突出的治安問題一次,并提出具體意見和解決辦法;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街綜治委或綜治辦主任辦公會議每月至少一次,并對黨委提出的意見和辦法落實具體的措施。

      2、加強社會治安綜合治理機構(gòu)和干部隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街按照雙塔區(qū)組織部、雙塔區(qū)委政法朝雙委政發(fā)[2002]5號文件要求,落實綜治機構(gòu)和人員。

      3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街與下屬單位及駐鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街單位簽狀率100。

      4、進一步健全和完善社會治安綜合治理工作機制,大力加強制度建設(shè)。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街社會治安綜合治理各項制度規(guī)范具體,可操作性強,并裝訂成冊。

      5、矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任落實,制度健全,措施有力,有效地防止和化解群體性鬧事及上訪事件。矛盾糾紛排查每月至少一次,矛盾糾紛盡可能化解在基層,化解在萌芽中。

      6、堅持“嚴打”方針,堅決遏制嚴重刑事案件,特別是嚴重暴力犯罪案件和帶有黑社會性質(zhì)的犯罪案件的上升勢頭。嚴厲打擊并取締“黃、賭、毒、娼”等社會丑惡現(xiàn)象。刑事發(fā)案率控制在總?cè)丝诘娜f分之七以內(nèi)。

      7、定期研究分析傾向性治安動態(tài),完善治安管理機制,避免和減少重大治安案件,治安案件查處率100,治安災害事故為零。

      8、強化重

      點地區(qū)、要害部位的整治工作。對治安混亂的地區(qū)和突出的治安問題,要有針對性地制定整治方案并落實責任,定期督促檢查整治情況,及時上報整治結(jié)果,重點地區(qū)整治率100,實現(xiàn)目標95以上;要害部位加強技防力度,技防設(shè)施安裝完好率100。

      9、全面開展“創(chuàng)安”工作,鞏固“創(chuàng)安”成果。加強對“創(chuàng)安”工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督,不斷提高“

      創(chuàng)安”質(zhì)量。

      10、完善全方位的治安防范網(wǎng)絡(luò),提高治安聯(lián)防質(zhì)量。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街在確保10人以上的專職聯(lián)防隊伍的基礎(chǔ)上,加強義務(wù)聯(lián)防隊伍的建設(shè),逐步形成專職為主,義務(wù)為輔,專職義務(wù)相互配合防范得力的工作體系。

      11、通過深化“創(chuàng)安”活動,加強和完善以黨支部為核心的村、社區(qū)委員會及治保、調(diào)解、幫教組織等基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層組織的作用,促進社會治安綜合治理各項措施的落實。

      12、發(fā)動各方面力量,努力做好刑釋、解教人員的幫教、安置工作。特別是對有可能重新違法犯罪人員進行重點幫教和管理,預防重新犯罪。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街三年內(nèi)“兩勞”釋解人員幫教檔案齊全。重新犯罪率控制在5以內(nèi)。

      13、加大對流動人口的管理力度,保護流動人口的合法權(quán)益。注入人員登記率100;同時抓好對出租房屋等流動人口落腳處的管理,完善制度。流出人員底數(shù)清楚,掌握流出去向及表現(xiàn)。

      14、加強對未成年人的保護和教育,努力做好預防青少年違法犯罪工作。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街繼續(xù)完善村、社區(qū)未成年人保護教育活動站建設(shè),多方位、多形式地加強法制及道德教育,特別是加強對閑散青少年的教育和管理。同時加強學校法制教育,配齊法制副校長并規(guī)范其工作職責、任務(wù)。

      15、違法犯罪人員比有所下降。

      16、加強社會治安綜合治理宣傳和理論研究工作。采取多渠道、多方位宣傳社會治安綜合治理工作,積極參加上級社會治安綜合治理主管部門組織的大型集體宣傳活動。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街結(jié)合工作實際每季度至少組織一次宣傳活動。同時,要加強對社會治安綜合治理工作的理論研究,不斷探索新的工作方法和途徑。年內(nèi)撰寫一至二篇調(diào)研文章。

      17、加強信息收集、交流、報送工作。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街及時上報各種信息。年內(nèi)發(fā)送簡報、信息十二份以上。

      18、加強鐵路護路聯(lián)防工作,確保地方穩(wěn)定和鐵路安全暢通。鐵路護路工作納入社會治安綜合治理總體規(guī)劃。領(lǐng)導重視,有組織、有制度、有活動、有考核、有獎懲,責任分明;無攔截列車、無破壞鐵路設(shè)施、無盜竊鐵路物資、無在鐵路上放置障礙、無侵占鐵路亂搭亂建、無亂闖道口等案件的發(fā)生。

      19、充分發(fā)揮社會治安綜合治理的作用,積極參與同“法輪功”邪教組織的斗爭。嚴密控制“法輪功”的習練者進京、進省滋事,嚴厲打擊頑固分子,堅決杜絕“法輪功”習練者在當?shù)毓_練功、滋事等活動。進京人數(shù)據(jù)控制在原習練人數(shù)的千分之二以內(nèi),敏感期控制在零指標。舉辦“法輪功”習練人員教育轉(zhuǎn)化學習班,做好教育轉(zhuǎn)化工作,轉(zhuǎn)化率90以上,反彈率控制在3以內(nèi)。

      20、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街在鞏固典型的同時,要不斷培養(yǎng)樹立新典型,以典型推動工作。

      社會治安綜合治理一票否決權(quán)制:

      對沒達到社會治安綜合治理目標責任制規(guī)定的任務(wù)或有下列情形之一的予以否決:

      1、因領(lǐng)導不重視,機構(gòu)不健全,造成本地區(qū)、本單位治安秩序嚴重混亂的。

      2、對不安定因素或內(nèi)部矛盾不及時化解,處置不力,以致發(fā)生集體上訪、非法游行、鬧事、停工、停產(chǎn)、停課等重大問題或嚴重后果,影響社會穩(wěn)定的。

      3、因主管領(lǐng)導、治安責任者工作不負責,發(fā)生特大案件、惡性事故,造成嚴重損失或惡劣影響的。

      4、因管理不善,防范措施不落實,發(fā)生刑事案件或治安災害事故,使國家、集體財產(chǎn)遭受損失,又不認真查處、改進工作的。

      5、存在發(fā)生重大治安問題隱患,經(jīng)上級主管部門、有關(guān)部門或社會治安綜合治理機構(gòu)提出警告、司法建議、檢察建議、整改建議、限期改進,而無有效改進措施和明顯效果的。

      6、因教育管理工作不力,本單位職工違法犯罪情況比較嚴重的。

      7、發(fā)生刑事案件或重大治安問題有意隱瞞不報或作虛假報告的。

      8、社會治安綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)認為其他需要予以否決的。好范文版權(quán)所有

      社會治安綜合治理重大案件查究制度:

      1、領(lǐng)導不重視,疏于管理,忽視防范,致使發(fā)生重大刑事、治安案件和治安災害事故,造成嚴重政治影響和經(jīng)濟損失的。

      2、不認真履行職責,社會治安綜合治理措施不落實,制度不健全,致使地區(qū)、部門單位秩序混亂違法犯罪活動突出的。

      3、對有關(guān)部門和群眾提出的治安隱患不及時整改,發(fā)現(xiàn)漏洞不認真堵塞,態(tài)度消極,致使國家、集體和人民群眾的生命財產(chǎn)遭受嚴重損失的。

      4、工作嚴重失職,違反管理制度和操作規(guī)程,發(fā)生重大案件或事故,造成損失的。

      5、發(fā)生重大案件的單位必須在24小時內(nèi),將情況上報各主管部門及主要領(lǐng)導。

      6、凡發(fā)生重大案件的部門、單位,其黨政主要領(lǐng)導,分管領(lǐng)導及直接責任者,視情況追究責任,由綜治委下發(fā)“重大案件領(lǐng)導責任查究通知書”,接到“通知書”要立即組織有關(guān)部門對案件進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果、整改措施、責任追究情況在一個月內(nèi)上報上級綜治委。

      7、凡被下發(fā)“通知書”的單位,在治安面貌改變前取消一切評先選優(yōu)資格,黨政主要領(lǐng)導分管領(lǐng)導及直接責任者不得晉升職務(wù)。

      社區(qū)保安員工作職責:

      1、貫徹執(zhí)行公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)條例,建立健全各方面安全保衛(wèi)制度。

      2、負責維護社區(qū)內(nèi)部治安秩序,注意搜集預警信息,及時反饋,積極配合、協(xié)助主管部門認真工作,為公安部門偵破有關(guān)違法犯罪案件提供線索,搞好安全保衛(wèi)工作。

      3、每天按規(guī)定時間巡視轄區(qū)安全,并做好記錄。好范文版權(quán)所有

      第三篇:如何進一步完善公司機務(wù)管理制度

      集團公司作出營運客車實行定點維修、強制維護、定期檢測的重大決策,通過三年定點維修和適時更新報廢的實踐,公司營運客車的經(jīng)濟效益、機務(wù)技術(shù)、車容車貌達歷史最好水平,這是公司正確領(lǐng)導、廣大機務(wù)管理人員共同努力的結(jié)果,同時也為公司維修企業(yè)由市場經(jīng)營型向客運從屬型、保障型轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ),才使得修理分公司扭轉(zhuǎn)多年虧損的局面,得以穩(wěn)步發(fā)展。

      隨著客運企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高和客運市場的公司化改革進程的加快,如何進一步完善公司機務(wù)管理制度,提高車輛安全高效運行,強化車輛定點維修,保障機務(wù)安全。我認為應(yīng)從以下幾點進行闡述。

      一、車輛單位要樹立機務(wù)技術(shù)安全的重要性

      我們都知道運輸企業(yè)的車輛機務(wù)管理工作是一個系統(tǒng)性、專業(yè)性很強的工作,產(chǎn)生的效益不能直接體現(xiàn),而是潛在地通過車輛的安全性、完好率、運行率來體現(xiàn)。車輛技術(shù)管理是以預防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,是對運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、適時更新和報廢的全過程綜合性管理,缺一不可。

      從目前公司現(xiàn)狀來看,公菅車輛單位的機務(wù)管理與承包車輛單位的機務(wù)管理有著截然不同的管理模式。公營車輛單位的機務(wù)管理人員主要精力都放在機務(wù)技術(shù)管理上,到修理單位跟蹤修理過程,研究解決辦法,對油材料、輪胎的管理,降低車輛營運成本,保證車輛機務(wù)技術(shù)狀況的完好性,駕駛員對車輛的安全行駛有了基本保障。相反承包車輛單位把車輛機務(wù)技術(shù)的安全管理工作基本上轉(zhuǎn)嫁給承包主,他們只注重表面形式,不抓實質(zhì)內(nèi)容,機務(wù)管理人員對車輛機務(wù)管理主要是建立機務(wù)管理臺帳,至于車輛的技術(shù)狀況如何,車輛在維護作業(yè)過程中存在什么問題全然不知,對車輛維護的技術(shù)研究不聞不問,從而造成車輛的機務(wù)技術(shù)狀況下降,維修頻率高,甚至對定點維修工作的重要意義還認識不清,偏面的認為定點維修只是為了解決文秘雜燴網(wǎng)修理廠的吃飯問題,而忽視了車輛機務(wù)技術(shù)的安全重要性。

      因此,作為每一位機務(wù)技術(shù)管理人員必須牢固樹立機務(wù)技術(shù)安全的重要性,堅持車輛定點維修、強制維護、定期檢測不動搖,排除一切因車輛機務(wù)技術(shù)引起的行車安全隱患。

      二、修理單位要立足服務(wù),狠抓制度的落實

      修理分公司要圍繞集團公司的產(chǎn)業(yè)目標任務(wù),定期開展各類班組例會,調(diào)度、檢驗、三包鑒定員例會,通過會議形式解決思想方面的模糊認識和偏見,確實有效地總結(jié)、協(xié)調(diào)并解決在修理作業(yè)過程中存在的問題。貫徹落實交通部《機動車維修管理規(guī)定》等法律、法規(guī),結(jié)合《江蘇省機動車維修管理條例》,建立維修檔案和用戶回訪制度。從車輛進廠接待入手,對駕駛員或車主來修車要主動熱情接待和合理安排,對駕駛員提出的一些技術(shù)問題要耐心解答,進一步強化服務(wù)意識。

      嚴格依據(jù)《運修協(xié)議》,規(guī)范修理作業(yè)流程、提高維修質(zhì)量和檢測手段,強化現(xiàn)場監(jiān)管,確保晝夜服務(wù)、維修及時、狀況完好,嚴格按機動車維修工藝標準規(guī)范作業(yè),杜絕在維修車輛過程中敷衍了事、強拆、漏裝,修理竣工后,應(yīng)復位的不復位,該擰緊沒擰緊,從而導致車輛出廠壞在路上,造成車主的損失和侵害了乘客的利益。

      汽車修理產(chǎn)業(yè)不僅僅是個苦臟累的活,更重要的它是一個通過三至五年反復學習、實踐才能掌握的技術(shù)活,而且是隨著科學技術(shù)的進步,不斷的學習和實踐,才能使修理業(yè)與時俱進。針對公司歐三排放新車型的不斷增多,通過內(nèi)培外訓的方法組織員工加快對新技術(shù)的學習、掌握和運用。

      要建立和完善優(yōu)勝劣汰的人才竟爭機制,全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì),促進維修業(yè)的整體發(fā)展。不斷提高機動車的維修質(zhì)量,要加強車輛維修的現(xiàn)場管理,改變修理臟、亂、差作業(yè)環(huán)境和修理舊習慣,全面落實“三不落地、四清潔”工作,開展崗位練兵比武活動,活躍維修作業(yè)的良好氛圍,促進從業(yè)人員的組織性、紀律性和協(xié)調(diào)性,同時調(diào)動員工學技術(shù)、樹標兵、創(chuàng)品牌、增效益的積極性,為公營車輛單位和承包車主營造一個和諧、誠信、優(yōu)質(zhì)的機動車維修氛圍,推進維修作業(yè)整體水平的向前發(fā)展,滿足車輛機務(wù)技術(shù)保障需求。

      三、規(guī)范車輛維修配件管理,嚴把維修質(zhì)量關(guān)

      運輸企業(yè)做好車輛的機務(wù)技術(shù)維護管理,必需強調(diào)二個方面內(nèi)容,一是車輛維護人員的維修質(zhì)量關(guān),二是把握車輛維修的配件材料質(zhì)量關(guān)。

      從目前承包車輛(包括模擬化公營車輛)的維修來看,大部分的配件材料仍然是承包車主自購的,他們把維修使用假、冒、偽劣不合格的低價配件的修理成本轉(zhuǎn)換為降低車輛機務(wù)技術(shù)狀況、增大行車安全風險的高額成本。車輛維修后,不是半路拋錨,就是磨損易常,車輛運行達不到良好的技術(shù)狀態(tài),車輛出現(xiàn)故障后認為是修理質(zhì)量問題。這樣的車輛乘客乘座既不舒適、

      第四篇:為進一步完善考核制度的辦法

      為進一步完善考核制度的辦法

      為了有效促進我礦安全生產(chǎn)工作,進一步加強制度執(zhí)行力,做到部門有責任,責任有考核,考核辦法有落實,現(xiàn)結(jié)合本“四四二”結(jié)構(gòu)工資考核辦法,進一步補充完善我礦的考核辦法,特制定本考核辦法。

      一、成立礦綜合考評領(lǐng)導組:

      組長:

      副組長:

      領(lǐng)導組下設(shè)綜合考評辦公室,辦公室設(shè)在科。

      二、綜合考評領(lǐng)導組下設(shè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、績效管理和文化建設(shè)4個考評組:

      安全生產(chǎn)考評組由安質(zhì)科牽頭組織考核,負責全礦安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核,并于當月月底前將考核結(jié)果匯總后經(jīng)安全礦長簽批后報企管科。

      質(zhì)量標準化考評組由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織考核,負責全礦質(zhì)量標準化考核工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核,并于當月月底前將考核結(jié)果匯總后經(jīng)生產(chǎn)礦長簽批后報企管科。

      績效管理考評組由黨委辦公室牽頭組織考核,負責全礦績效管理考評工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核,并于當月月底前將考核結(jié)果匯總后經(jīng)黨委書記簽批后報企管科。

      文化建設(shè)考評組由企業(yè)文化科牽頭組織考核,負責全礦文化建設(shè)考評工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核,并于當月月底前將考核結(jié)果匯 1

      總后經(jīng)黨委書記簽批后報企管科。

      (調(diào)度室針對大超前會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會安排的工作、通報的問題、會議紀律等日常工作進行考核,并于當月月底前將考核結(jié)果匯總后經(jīng)生產(chǎn)礦長簽批后報企管科。)

      三、綜合考評領(lǐng)導組職能:

      1、全面指導考核工作的開展;

      2、審定考核方案,審批各種考核實施細則;

      3、決定公司的考核運作方式和流程,協(xié)調(diào)、解決考核工作中出現(xiàn)的重大問題;

      4、確認各單位的考核結(jié)果及獎懲結(jié)果;

      5、裁定考核執(zhí)行中存在的糾紛和爭議。

      四、領(lǐng)導組辦公室職能:

      1、代表綜合考評領(lǐng)導組對各考核組的考核過程進行監(jiān)督;

      2、定期收集整理各考評組的考核資料,進行分析匯總;

      3、整體掌控綜合考評運行情況,對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見并進行修訂;

      4、構(gòu)建綜合考評管理信息平臺,發(fā)布各種考核信息。

      五、各考評組職能:

      1、執(zhí)行綜合考評領(lǐng)導組的決策和決定;

      2、制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)考核方案及考核實施細則;

      3、監(jiān)測考核范圍內(nèi)動態(tài)和各項考核制度的落實情況,負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考評工作;

      4、及時反饋和解決考核執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

      六、實施步驟:

      各考核組首先制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核細則,其次依據(jù)考核細則對各科隊業(yè)務(wù)工作完成情況進行考核,主要通過動態(tài)檢查和查看資料的形式,月末將考核情況經(jīng)分管領(lǐng)導簽批后報企管科,企管科匯總后報綜合考評領(lǐng)導組審批后執(zhí)行。

      七、考核施行

      施行經(jīng)濟處罰及綜合打分雙考評。

      1、經(jīng)濟處罰,所有的考核結(jié)果表現(xiàn)為罰款,于當月工資中扣除。

      2、綜合打分,所用的考核結(jié)果表現(xiàn)為分數(shù),不直接與當月工資掛鉤,只做為當月考核排名的依據(jù),年終進行匯總排序,作為評先評優(yōu)的依據(jù)。

      八、綜合打分:

      施行百分制,自評占40%,領(lǐng)導考評占30%,反向考評占40%。

      1、自評考核(百分制),各隊組根據(jù)本職業(yè)務(wù)工作自制考核細則并對工作完成情況進行考核,注明扣分原因。

      2、領(lǐng)導考評(百分制),分管領(lǐng)導依據(jù)各科隊業(yè)務(wù)考核細則及業(yè)務(wù)工作完成情況進行考評。

      3、反向考評(百分制),各隊組對相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作態(tài)度、工作安排、協(xié)調(diào)等進行考評,注明扣分原因。

      二O一二年十二月六日

      第五篇:關(guān)于進一步修訂完善考勤管理制度的通知

      關(guān)于進一步修訂完善考勤管理制度的通知

      自2013年11月1日印發(fā)的《員工考勤管理制度》匯編試行以來,凸顯一些問題。經(jīng)公司綜合研究決定對《員工考勤管理制度》第三頁第二章 第五條考勤條例進行部分修改,并重申部分規(guī)定。

      一、第5.1條“忘打卡”

      原忘打卡考勤制度為:“在不可抗拒的緊急情況下,未打卡者,必須當天向行政人事部填寫

      《考勤簽單》,請示部門經(jīng)理簽字確認,部門經(jīng)理忘打卡者需總經(jīng)理簽字確認,1月之內(nèi)不得忘打卡超過2次,否則按曠工處理。”

      修改為:“在不可抗拒的緊急情況下,未打卡者,必須當天向行政人事部填寫《考勤簽單》,請示部門經(jīng)理簽字確認,部門經(jīng)理忘打卡者需總經(jīng)理簽字確認,1月之內(nèi)允許忘打卡1次,超過1次以上按扣款5元/次,超過3次以上按曠工處理。

      二、第5.2條“遲到、早退”

      原遲到、早退考勤制度為:“遲到、早退6分鐘,視為遲到、早退行為,特殊情況2次以內(nèi)遲到(不超10分鐘)不做遲到處理,但必須在下班時間補回;遲到、早退6分鐘至10分鐘者,每次扣除工資20元整;遲到、早退超過30分鐘至1小時者每次扣除工資50元整;超過1小時以上按曠工0.5天。”

      修改為:“單月累計2次遲到(不超過10分鐘)不做遲到處理,超過2次遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元;10分鐘至30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元; 30分鐘至1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金30元;超過1小時以上按曠工半天。

      (1)月遲到、早退累計達六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的薪金。

      (2)發(fā)生遲到時,員工應(yīng)按實際到崗時間進行指紋打卡,遲到不打卡者,視為曠工半天。”

      二、附加“辦公秩序管理規(guī)定”:

      工作時間內(nèi)不得在辦公區(qū)域就餐

      以上規(guī)定自 2014年1月1日起執(zhí)行。

      特此通知!

      深圳*****有限公司

      2013年12月27日

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