第一篇：強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn) 責(zé)任落實(shí)十項(xiàng)

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)令落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定

一、強(qiáng)化“三層三級”檢查。對以下行為責(zé)令停工整改，并以黃色警示，預(yù)期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、未組織“三層三”級安全檢查或者檢查層級不全的；

（二）、“三層三”級安全檢查資料弄虛作假，安全檢查結(jié)論與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的。

二、強(qiáng)化管理人員履職。對義下行為責(zé)令停工整改，并以黃色警示逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶隊(duì)開展月（季度）檢查或者在節(jié)假日、重要會議期間和特殊氣候條件下，未帶班值守和帶隊(duì)檢查的（檢查帶班值守期間，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)督小組）。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗離職的；

（三）、臺風(fēng)白色及以上預(yù)警和暴雨黃色及以上預(yù)警期間，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)未在崗值守的；

（四）、周末節(jié)假日未落實(shí)施工單位主要管理項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)）、監(jiān)理單位主要項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)值班制度的；

（五）、專職安全生產(chǎn)管理人員配備不符合要求的。

三、強(qiáng)化危大工程管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示預(yù)期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、未按要求編審、論證、交底危大工程專項(xiàng)施工方案的；

（二）、現(xiàn)場危大工程安全管理措施未落實(shí)，未按經(jīng)審批合格的專項(xiàng)施工方案組織施工的；

（三）、未按規(guī)定組織危大工程監(jiān)測、巡視、旁站或者驗(yàn)收的；

（四）、危大工程施工期間施工單位項(xiàng)目經(jīng)理未在現(xiàn)場帶班的；

四、是強(qiáng)化基坑、暗挖工程管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、未根據(jù)專家評審意見對基坑、暗挖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善閉合的；基坑、暗挖工程未按經(jīng)審查合格的施工設(shè)計(jì)文件組織施工的；重大設(shè)計(jì)變更未組織專家評審和第三方審圖的；

（二）、基坑、暗挖工程未按規(guī)定委托第三方監(jiān)測單位的；監(jiān)測數(shù)據(jù)累計(jì)值或者日增量超控制值，未及時(shí)有效處置措施并報(bào)告的；

（三）、基坑、暗挖工程未按方案要求進(jìn)行分層分級分段開挖，存在超挖的；

五、強(qiáng)化模板支架及腳手架管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、模板支架體系與經(jīng)審批合格的專項(xiàng)方案不一致的（立桿間距、水平桿步距、抱柱措施、水平及豎向剪刀撐的連貫性及間距、自由端及頂端伸出長度等）；

（二）、腳手架搭設(shè)與經(jīng)審批合格的專項(xiàng)方案不一致的（腳手架基礎(chǔ)形式、桿件間距、剪刀撐連續(xù)性及連強(qiáng)桿設(shè)置等）；

（三）、腳手架扣件、鋼管等材料質(zhì)量不符合要求的。

六強(qiáng)化起重機(jī)械及吊裝作業(yè)管理。對以下行為責(zé)令停工整改其中1、2、3條予以黃色警示，逾期未整改或不停工整改的予以紅色警示；

4、5條直接予以紅色警示：

（一）、安拆、頂升或附墻安裝過程中未落實(shí)拆裝令制度的；

（二）、施工電梯的防墜器超過標(biāo)定期限或未定期定期進(jìn)行防墜落試驗(yàn)的；

（三）、存在工人在吊物下方或者起吊位置附近作業(yè)、不同種類長度物料混合綁扎吊裝、斜拉斜吊或者綁扎不牢進(jìn)行吊裝作業(yè)的；散料吊裝未采用專用容器或者容器內(nèi)的物品過滿的；吊裝區(qū)未設(shè)立警戒區(qū)，無人值守的；

（四）、特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格、未進(jìn)行安全技術(shù)交底、總包、監(jiān)理等單位安全管理人員未在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行旁站和巡查的；

（五）、未按規(guī)定辦理安裝告知、使用登記的；未經(jīng)檢測和驗(yàn)收合格投入使用的；

七、強(qiáng)化高處作業(yè)管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、多種臨邊、洞口防護(hù)缺失，多名高處作業(yè)人員未系安全帶，原有防護(hù)設(shè)施拆除后無替代方式，存在體系性安全隱患；

（二）、超過3.6米的支模架未設(shè)置水平兜網(wǎng)的；

（三）、高處作業(yè)吊籃未經(jīng)檢測或驗(yàn)收合格投入使用的；防墜安全鎖超過標(biāo)定期限的；高處作業(yè)吊藍(lán)內(nèi)同時(shí)有兩名以上作業(yè)人員的； 移動(dòng)操作平臺未按方案搭設(shè)驗(yàn)收的。

八、強(qiáng)化施工用電管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、未編制施工用電專項(xiàng)方案，臨時(shí)用電未定期進(jìn)行驗(yàn)收，電工未持證上崗的；

（二）、外電與施工作業(yè)達(dá)不到安全距離，未按規(guī)范采取防護(hù)措施的；

（三）、總箱漏電開關(guān)失靈的；現(xiàn)場施工機(jī)具和施工設(shè)備未配備開關(guān)箱用電的；

（四）、現(xiàn)場電箱內(nèi)pe線進(jìn)出未連接完善，用電機(jī)具和設(shè)備未接好pe保護(hù)線的；

（五）、現(xiàn)場交流焊機(jī)未使用二次空載降壓保護(hù)器的。

九、強(qiáng)化工地消防管理。對以下行為責(zé)令停工整改并予以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：

（一）、辦公區(qū)和生活區(qū)板房所用材料燃燒性能等級不符合要求的；

（二）、工人宿舍使用220伏用電插座的；

（三）、現(xiàn)場消防系統(tǒng)不符合要求，消防管、消防水源等不完善的；

（四）、安全網(wǎng)燃燒性能不符合要求的；

十、強(qiáng)化隱患排查整改。監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知后，各相關(guān)單位應(yīng)按以下要求組織整改：

（一）、施工現(xiàn)場存在重大安全隱患未按期整改，或者被責(zé)令停工拒不停工的予以紅色警示；

（二）、被責(zé)令期限整改的項(xiàng)目，應(yīng)由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組織對項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，否則，責(zé)令停工整改予以黃色警示；

（三）、被責(zé)令停工的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位企業(yè)負(fù)責(zé)人組織，對項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，否則不予復(fù)工并予以黃色警示；

（四）、對有兩次以上被責(zé)令停工的項(xiàng)目，應(yīng)由施工單位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人住項(xiàng)目現(xiàn)場帶班組織整改，否則，不同意復(fù)工申請并以紅色警示。

第二篇：如何推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強(qiáng)化和落實(shí)

淺談如何推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責(zé)任的落實(shí)

一直以來，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任都是各級政府和安全監(jiān)管部門抓好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新《安全生產(chǎn)法》第二章明確規(guī)定了，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的安全管理職責(zé)。之前國務(wù)院專門下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）文件，國家、省更是對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)提出了很高的要求。我認(rèn)為要解決好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)在于把存在的問題分析透徹、制定好切合實(shí)際的對策顯得尤為重要。

一、強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 的必要性 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認(rèn)識企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強(qiáng)化和落實(shí)的重要意義。

（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是保障經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的必然要求。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)的發(fā)展，而安全生產(chǎn)工作直接決定企業(yè)的發(fā)展。

把安全與生產(chǎn)對立起來，是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。

（二）企業(yè)安全責(zé)任履行不到位。在企業(yè)發(fā)展的過程中，許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，減少安全投入，邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊審批“三邊”工程現(xiàn)象普遍，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

（三）企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。大量的事故原因分析顯示，事故的發(fā)生主要是由于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和人的不安全行為三個(gè)方面的原因引起的。加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，改進(jìn)生產(chǎn)工藝、更換淘汰落后設(shè)備，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是有效預(yù)防與控制事故的重要手段，但目前仍有一些企業(yè)在安全管理基礎(chǔ)方面比較薄弱，生產(chǎn)設(shè)備老化，生產(chǎn)技術(shù)落后，安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，預(yù)防和控制事故的能力低下。

（四）監(jiān)管力量薄弱，行政執(zhí)法成本高。我市煤礦、非煤礦山、?；?、煙花爆竹等行業(yè)及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程數(shù)量有百余家，企業(yè)分布不均衡，地處邊遠(yuǎn)，安全監(jiān)管任務(wù)重、工作壓力大、行政執(zhí)法成本高。

三、推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主體是企業(yè)，企業(yè)應(yīng)成為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的組織者、實(shí)踐者和執(zhí)行者。在現(xiàn)階

深入地開展各類法制宣傳教育工作，有力地提升了企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識和安全法制觀念。

4.依法治安，嚴(yán)格查處各類違法行為。依法治安就是有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，對安全生產(chǎn)違法行為要實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，要嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人，不留情面，決不姑息遷就，確實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)法律尊嚴(yán)。

（二）以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)解決“如何履行主體責(zé)任”的問題。近年來，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位已為社會認(rèn)可，如何落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)向前推進(jìn)的重點(diǎn)。

1.抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范從業(yè)人員安全行為的重要前提和保證。要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

2.抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。督促企業(yè)加大安全投入，按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為從業(yè)人員提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

3.抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級

患排查治理工作的深入開展，確保企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要認(rèn)真理解和落實(shí)總書記對安全生產(chǎn)“紅線意識”的最高指示，不要觸摸安全生產(chǎn)這根“高壓線”，要堅(jiān)守安全生產(chǎn)“底線”，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。

第三篇：強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)的主要經(jīng)驗(yàn)

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)的主要經(jīng)驗(yàn)

從2006年開始，我區(qū)按照上級的工作部署，在轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位中全面開展了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作。區(qū)委、區(qū)政府對這項(xiàng)工作高度重視，在對全區(qū)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究形成了“一年打基礎(chǔ)，二年拓發(fā)展，三年見成效，力爭用三年時(shí)間全面推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的工作思路，制訂了《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案》，成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)安監(jiān)局局長、區(qū)政府辦副主任為副組長，區(qū)宣傳部、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、總工會等十個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況作為安委會成員單位年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，精心策劃、嚴(yán)密部署、扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的效果。我們的工作體會是：

一、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)，必須把宣傳工作貫穿始終，不斷解決認(rèn)識上的誤區(qū)

去年是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)的第一年，為探索推進(jìn)工作的路子和經(jīng)驗(yàn)，我們從轄區(qū)內(nèi)的5萬多家企業(yè)中選取了具有一定規(guī)模、安全生產(chǎn)工作比較扎實(shí)、人員素質(zhì)較高的100家企業(yè)，開展了落實(shí)責(zé)任主體工作試點(diǎn)，通過各試點(diǎn)企業(yè)和所在街道的共同努力，試點(diǎn)取得了圓滿成功，為全面落實(shí)責(zé)任主體工作積累了經(jīng)驗(yàn)，也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要是部分企業(yè)對責(zé)任主體工作在思想認(rèn)識上還存在一些誤區(qū)和偏差：有的企業(yè)對落實(shí)主體責(zé)任有看法，認(rèn)為只有生產(chǎn)單位才需要落實(shí)主體責(zé)任，自己企業(yè)不從事生產(chǎn)，沒有落實(shí)的責(zé)任和必要。有的企業(yè)對誰是安全生產(chǎn)工作的主體認(rèn)識不清，認(rèn)為只有直接參與生產(chǎn)工作的職工才是安全工作的主體，其他人員如領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及管理部門不是安全工作的主體，對他們在安全管理中應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)什么職責(zé)、發(fā)揮什么作用不清楚。

有的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)投入不足，職工全員安全培訓(xùn)流于形式，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保障體系和事故監(jiān)督防范機(jī)制。有的企業(yè)安全評估體系沒能真正運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管

制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應(yīng)的配套操作細(xì)則，沒有制定和實(shí)施安全評估體系、考核準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。一些員工對在工作中承擔(dān)的安全責(zé)任不夠明確，沒有真正擺正自己在安全工作中的位置，安全主體意識不強(qiáng)，對個(gè)人的安全防護(hù)不重視。針對存在問題，我們堅(jiān)持把宣傳工作貫穿強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)的全過程，通過加大宣傳工作力度，提高企業(yè)對主體責(zé)任工作的認(rèn)識，強(qiáng)化用法律法規(guī)統(tǒng)一企業(yè)和員工思想的意識。

在開展宣傳工作中，我們以街道安委會為主，分片召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員會議，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》和市《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》等法規(guī)、文件，并圍繞“學(xué)法規(guī)、明責(zé)任、抓落實(shí)”展開討論；深入剖析發(fā)生在我區(qū)的一些典型事故案例，明確企業(yè)在事故中的法律責(zé)任；組織企業(yè)負(fù)責(zé)人到主體責(zé)任落實(shí)比較好、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)的企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

通過學(xué)習(xí)宣傳，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)弄清三個(gè)增強(qiáng)：一是弄清了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是安全生產(chǎn)法律行規(guī)賦予企業(yè)保障生產(chǎn)安全的法定義務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人管生產(chǎn)必須管安全的意識。二是弄清了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)直接關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識。三是弄清了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)全體職工的共同職責(zé)和需求，增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人和全體員工人人抓安全、事事講安全、處處保安全的氛圍。通過廣泛深入的宣傳，把企業(yè)負(fù)責(zé)人和全體員工的思想統(tǒng)一到了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省、市、區(qū)關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)的要求上來，為全面推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)打好思想基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)，必須把培訓(xùn)教育作為基礎(chǔ)工程，不斷提高落實(shí)主體責(zé)任的能力

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任能力的有效手段。為使企業(yè)有會管、懂管安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。我們一是突出抓好安全主任培訓(xùn)教育。每年，區(qū)安委辦都制定安全主任教育培訓(xùn)方案，對市

下達(dá)的安全主任培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)街道，并與街道簽訂責(zé)任狀，把安全主任送培工作作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“沒有完成安全主任送培任務(wù)，單位年底不得評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、責(zé)任人不得評為先進(jìn)個(gè)人”的“一票否決”制，有效增強(qiáng)街道抓安全主任送培工作的自覺性和積極性。

各街道廣泛采取召集轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)培訓(xùn)教育的內(nèi)容和省、市關(guān)于開展安全主任培訓(xùn)的指示精神，組織街道安監(jiān)中隊(duì)隊(duì)員和居委會社工上門發(fā)動(dòng)等形式，大力宣傳培訓(xùn)教育的法律依據(jù)、企業(yè)責(zé)任，努力提高生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作重要性和必要性的認(rèn)識。由于宣傳發(fā)動(dòng)工作到位，我區(qū)安全主任培訓(xùn)工作得到了廣大企業(yè)的支持和配合，確保了培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。2006年，我區(qū)超額14%完成了市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心被市安監(jiān)局評為宣教工作先進(jìn)單位。2007年，我們又分新增安全主任培訓(xùn)和安全主任再教育兩個(gè)層次、7個(gè)班，對全區(qū)安全主任進(jìn)行教育培訓(xùn)。二是大力推進(jìn)全員安全培訓(xùn)。

企業(yè)職工全員安全培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)步驟。為切實(shí)加強(qiáng)對全員安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府在年初召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上，專門對這項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員，隨后，區(qū)安委辦又召集各街道綜治和安監(jiān)負(fù)責(zé)人員，召開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作會議，具體部署全員安全培訓(xùn)工作。各街道和職能部門按照區(qū)的部署要求，采取上門宣傳、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議等多種形式，傳達(dá)、宣傳全員安全培訓(xùn)的法律要求和市、區(qū)工作會議精神，提高企業(yè)對全員安全培訓(xùn)的思想認(rèn)識。充分利用橫幅標(biāo)語、報(bào)刊報(bào)欄、宣傳櫥窗等形式廣泛開展全員培訓(xùn)宣傳，努力在社區(qū)、企業(yè)營造“抓全員培訓(xùn)、促生產(chǎn)安全”的濃厚氛圍，促使企業(yè)從“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變。

一些街道還建立了聯(lián)廠員制度和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，在政府與企業(yè)間建立起互動(dòng)機(jī)制，使培訓(xùn)工作有人抓、有人管、有人具體落實(shí)。為確保全員培訓(xùn)工作落實(shí)到位，我們還把企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)作為安全監(jiān)察執(zhí)法的重要檢查內(nèi)容，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)、各街道安監(jiān)中隊(duì)和職能部門充分利用日常巡查、大檢查等時(shí)機(jī)，加大對企業(yè)開展全員安

全培訓(xùn)的督查力度，從工作部署、領(lǐng)導(dǎo)組織、工作方案、指標(biāo)分解、宣傳動(dòng)員、師資培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)投入、臺帳建立等方面，對企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)進(jìn)行專項(xiàng)督查，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)整改工作中存在的不足和問題、積極為企業(yè)解決培訓(xùn)資料、師資等工作困難，不斷促進(jìn)企業(yè)抓好全員安全培訓(xùn)工作。三是深入開展安全知識大宣講和安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)。

每年，我們都和區(qū)總工會聯(lián)合舉辦職工安全生產(chǎn)知識宣傳教育系列活動(dòng)，以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為契機(jī)、在全區(qū)開展安全生產(chǎn)“四進(jìn)”活動(dòng)，通過知識競賽、有效問答、現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳單張，制作宣傳展板，出版專題板報(bào)，懸掛橫幅標(biāo)語等方式方法，宣傳安全生產(chǎn)知識、展示事故案例、剖析原因教訓(xùn)、提醒事故防范，得到了人民群眾的好評。定期組織安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)，深入街道、社區(qū)，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，受到了企業(yè)的歡迎。

三、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)，必須把監(jiān)督管理作為保障手段，不斷促進(jìn)推進(jìn)工作的全面到位

企業(yè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用。但是從近年來我區(qū)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，正是由于一些企業(yè)對自身在安全生產(chǎn)上的責(zé)任認(rèn)識不到位，不能自覺、認(rèn)真、主動(dòng)地履行在生產(chǎn)安全方面應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，為追求經(jīng)濟(jì)利益，無視法律法規(guī)，有令不行、有禁不止，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。針對這種情況，我們在抓安全生產(chǎn)工作上，沒有單純地等待企業(yè)主體責(zé)任意識提高后，去發(fā)揮內(nèi)因的決定性作用，而是高度重視政府安全監(jiān)管這個(gè)外因，充分發(fā)揮區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)和各街道安監(jiān)中隊(duì)的作用，采取有力措施，促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)中履行安全主體責(zé)任。

一是建立考核評級制度。每年一季度，我們都組織各街道和職能部門對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行一次全面摸查，在切實(shí)摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)檢查考核評級制度，將企業(yè)安全主體責(zé)任細(xì)分為基礎(chǔ)管理、綜合治理、安全教育培訓(xùn)、工作制度管理、現(xiàn)場管理、事故預(yù)防及處理等方面，先由企業(yè)按照考核辦法進(jìn)行自評，然后由各職能部門和街道按照行業(yè)管理

和屬地管理的要求，對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果確定企業(yè)類別。如我區(qū)某街在開展企業(yè)考核工作中，將考核內(nèi)容分為5大項(xiàng)17小項(xiàng)共100分，從機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、例會制度落實(shí)、安全生產(chǎn)檢查、法人代表學(xué)習(xí)、廠長經(jīng)理培訓(xùn)、安全主任送培、臺帳建立、宣傳工作等方面逐項(xiàng)逐條明確工作要求和扣分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了企業(yè)抓主體責(zé)任落實(shí)的積極性、主動(dòng)性和操作性。

二是實(shí)施分類監(jiān)管。各職能部門和街道根據(jù)平時(shí)檢查和定期考核情況，將企業(yè)分為A、B、C三類，明確A類為月檢企業(yè)，B類為季檢企業(yè)，C類為半年檢企業(yè)，建立企業(yè)分類管理檔案，并報(bào)送區(qū)安監(jiān)局備案。區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)企業(yè)不同類別，建立不同的監(jiān)管制度。對A類企業(yè)，注重加大監(jiān)督、檢查力度，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和全體員工的安全意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。對B類企業(yè)，主要進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和服務(wù)，開展定期或不定期的檢查，幫助他們提高安全生產(chǎn)管理水平。對C類企業(yè)，則以企業(yè)自主管理為主，執(zhí)法大隊(duì)不定期進(jìn)行抽查。今年1-5月，已有2637家從業(yè)人員10人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了分級自評，全年，我們將完成約5000家從業(yè)人員10人以上的企業(yè)的綜合評估工作。2008年，將對所有企業(yè)實(shí)施考核評級、分類監(jiān)管。

三是突出監(jiān)督檢查。我們充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)和各街安監(jiān)中隊(duì)在企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任工作中的作用，將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況作為經(jīng)常性檢查內(nèi)容之一，督促各企業(yè)對照市、區(qū)安委會《關(guān)于強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》要求，開展以建立組織機(jī)構(gòu)（主要包括領(lǐng)導(dǎo)組織、管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)）和健全規(guī)章制度（主要包括管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案和管理臺帳）為主要內(nèi)容的責(zé)任制建設(shè)。經(jīng)常組織執(zhí)法、監(jiān)查隊(duì)員深入企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀，形成一級抓一級，逐級落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作“有人管”、“有人做”、“按章辦”，從而在全區(qū)形成了一個(gè)各企業(yè)既“自掃門前雪”，又齊心協(xié)力抓安全的工作環(huán)境。今年上半年，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)和各街安監(jiān)中隊(duì)先后對13338家企業(yè)進(jìn)行了15853次監(jiān)督監(jiān)察，指導(dǎo)幫助418家企業(yè)

整改了崗位職責(zé)不明、崗前培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、全員培訓(xùn)落實(shí)不好、責(zé)任制建設(shè)不夠全面等問題741個(gè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的落實(shí)。

第四篇：強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任

強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任 推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)

目的：

為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

一、提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1．充分認(rèn)識強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性。

強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是安全生產(chǎn)法規(guī)賦予企業(yè)保障安全生產(chǎn)的法定義務(wù)，是遏制重特大安全事故發(fā)生的有效途徑，是各級政府和有關(guān)部門履行安全監(jiān)管主體職責(zé)的客觀要求。各企業(yè)要把強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的工作作為一項(xiàng)極其重要的任務(wù)來抓緊抓好。

2．指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。

3．工作目標(biāo)

企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作明顯改善，初步建立起企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管制度，重特大安全事故得到有效的遏制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本到位和達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

1、建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，企業(yè)安全生產(chǎn)工作要確保做到“五同時(shí)”。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員。高危行業(yè)的各類企業(yè)從業(yè)人員超過三十人的，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照不低于從業(yè)人員百分之二的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員（安全主任）；其他行業(yè)的各類企業(yè)從業(yè)人員超過三百人的，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照千分之五的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員（安全主任）；從業(yè)人員不超過三百人的，應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員（安全主任）。

3、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：（*安全生產(chǎn)責(zé)任制度）

1）安全生產(chǎn)會議制度； 2）安全教育培訓(xùn)和持證上崗制度； 3）安全檢查制度；4）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度； 5）重大危險(xiǎn)源和事故隱患報(bào)告登記制度；6）防火和臨時(shí)動(dòng)火審批制度；7）“三同時(shí)”管理制度；8）特種設(shè)備安全管理制度；9）特種作業(yè)人員安全管理制度;10）勞動(dòng)保護(hù)用品配備和職業(yè)衛(wèi)生管理制度；11）女職工和未成年工保護(hù)制度；12）對發(fā)包項(xiàng)目和出租項(xiàng)目的安全管理制度；13）臨時(shí)供電線路安全管理制度；14）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；15）生產(chǎn)安全

事故報(bào)告和處理制度；16）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等基本制度。

及時(shí)修訂、完善安全操作規(guī)程。

在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，帖放安全操作規(guī)程和設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4、嚴(yán)格分解和落實(shí)崗位安全責(zé)任。

5、逐步推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)工作績效量化考核。

6、推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、依法加大安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保障制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目主要包括：

安全技術(shù)措施工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)；工業(yè)衛(wèi)生、安全設(shè)施裝備經(jīng)費(fèi)；安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用；勞動(dòng)防護(hù)用品配備經(jīng)費(fèi)；工傷保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)；其他保障安全生產(chǎn)事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等方面。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全費(fèi)用提取制度。

非煤礦山企業(yè)和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)按不低于其銷售總額的3%提??；危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆器材生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸企業(yè)按不低于當(dāng)年銷售總額的2%提取；交通運(yùn)輸、電力、冶金企業(yè)按不低于當(dāng)年銷售總額的1%提?。唤ㄖ┕て髽I(yè)按不低于當(dāng)年工程結(jié)算價(jià)的1%提取。

各企業(yè)對提取安全費(fèi)用要做到：每年提取，專戶儲存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪為它用。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

對礦山、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材等領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，依法收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

抵押金。

四、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的“三同時(shí)”制度：

1、新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，安全設(shè)施與主體工程，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2、礦山、危險(xiǎn)物品建設(shè)項(xiàng)目及存在重大危險(xiǎn)、危害因素的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行安全評價(jià)和論證。

五、實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格高危行業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

1、實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度：

實(shí)行非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度。

2、依法關(guān)閉不符合安全條件的高危行業(yè)企業(yè)。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，加大整治“三違”行為的力度

1、加大企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度

2、作業(yè)（施工）現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理要規(guī)范化

3、做好共同區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全協(xié)調(diào)

七、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

1、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

要繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作，在機(jī)械制造企業(yè)、水泥、鋼鐵、冶金、非煤礦山、危化品、建筑、旅游、船舶修造業(yè)等行業(yè)中開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、積極開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

什么是職業(yè)健康安全管理體系？職業(yè)健康安全管理體系是總的管

理體系的一個(gè)部分，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

八、加強(qiáng)項(xiàng)目承包的安全協(xié)調(diào)，嚴(yán)格審查承租承包方的資質(zhì)條件

1、全面檢查清理發(fā)包出租項(xiàng)目。

2、加強(qiáng)對外來施工單位的安全管理。堅(jiān)決糾正“以包代管、以租代管”的行為。

九、落實(shí)安全教育主體責(zé)任，加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理

1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全教育主體責(zé)任。

安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。

2、加大對從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育力度。

對從業(yè)人員（含臨時(shí)工）的安全培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

3、切實(shí)加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理。

十、加強(qiáng)安全隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)管，建立完善應(yīng)急救援預(yù)案

1、認(rèn)真排查整改安全事故隱患。

2、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品和重要場所的安全管理。

4、制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演習(xí)。

十一、加強(qiáng)傷亡事故管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度

1、加強(qiáng)企業(yè)傷亡事故管理。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。

第五篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家?guī)淼难葜v題目是安全就是質(zhì)量安全就是效益，在開始今天的演講之前我想引用習(xí)近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當(dāng)今國家大力發(fā)展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時(shí)期，我們已經(jīng)看到了國家的進(jìn)步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時(shí)候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2013年我國建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)總共七萬余個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)為3852.47萬人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，同時(shí)也是高空作業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)、高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，因此建筑施工行業(yè)也被列入我國高危行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001至2008年我國建筑行業(yè)共發(fā)生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數(shù)量持續(xù)增長，反映出我國的建筑施工行業(yè)安全形勢仍不容樂觀。

我做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)在研究了17個(gè)工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。中國目前處于上升期。

還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個(gè)比喻，當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個(gè)工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個(gè)工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進(jìn)行治療，死者要進(jìn)行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經(jīng)濟(jì)受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經(jīng)濟(jì)損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。同樣，如果一個(gè)工程出了質(zhì)量事故，需要采取補(bǔ)救措施，或需要推倒重來，如果倒塌，更會造成人員傷亡，所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。

在前期梁場大力推行實(shí)施的精細(xì)化管理中，通過班子領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的耐心請教，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)安全生產(chǎn)工作和精細(xì)化的聯(lián)系

也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)馬虎，必須以實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)肅對待每一項(xiàng)工作堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化管理嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能避免“細(xì)節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠(yuǎn)離事故。精細(xì)化管理，就是精益求精，務(wù)求實(shí)效。精，是解決事物的根本，是精細(xì)化管理的自然結(jié)果;細(xì).是事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性,是精細(xì)化管理的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全,就不會有安全生產(chǎn)這個(gè)大事整體的安全,因此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路;必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理是核心,精細(xì)管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個(gè)人做起,切實(shí)把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實(shí)。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因?yàn)樽鳂I(yè)人員麻痹大意，根本不把安全當(dāng)做一回事，不對自己的生命負(fù)責(zé)，那今天在坐的都是我們管理人員，在現(xiàn)場施工的時(shí)候管理人員應(yīng)該怎么做呢？在這我有4個(gè)期望，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，必須通過政府的有效監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。