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      會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)04任務(wù)001

      時(shí)間:2019-05-14 10:35:45下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)04任務(wù)001》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)04任務(wù)001》。

      第一篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)04任務(wù)001

      04任務(wù)001 論述題

      1.公司披露應(yīng)付賬款某項(xiàng)余額屬長期掛賬未予處理的歷史遺留問題。經(jīng)批準(zhǔn),該報(bào)告期公司將該余額調(diào)整以前年度營業(yè)外收入。試分析這種做法是否正確,并說明理由。

      答:這種做法不正確。該報(bào)告期公司應(yīng)將該余額調(diào)整以前年度損益調(diào)整。新準(zhǔn)則的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》及其《應(yīng)用指南》規(guī)定:金融負(fù)債包括向其他單位交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù),“通常情況下,企業(yè)發(fā)行的債券、因購買商品產(chǎn)生的應(yīng)付賬款、長期應(yīng)付款等,應(yīng)當(dāng)劃分為其他金融負(fù)債”;該準(zhǔn)則還規(guī)定:金融負(fù)債全部或部分終止確認(rèn)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將終止確認(rèn)部分的賬面價(jià)值與支付的對價(jià)之間的差額,計(jì)入當(dāng)期損益。將應(yīng)付未付的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入損益,“支付的對價(jià)”為0,因此,將上述規(guī)范應(yīng)用于“核銷”應(yīng)付款項(xiàng),即為將應(yīng)付未付款項(xiàng)轉(zhuǎn)為當(dāng)期收入。

      2.下面是某公司在差旅費(fèi)方面的內(nèi)部控制制度,對其出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)進(jìn)行分析。

      (1)住宿 公司全體人員平均每天不能超過100元。(2)出差補(bǔ)助 按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助20元。

      (3)車船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。(4)市內(nèi)交通費(fèi) 控制在人均每天10元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。

      (5)其他雜費(fèi) 其他雜費(fèi)包括餐費(fèi)、郵寄費(fèi)、電話費(fèi)等,控制在人均每天50元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。

      (6)報(bào)銷審批手續(xù) 根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷單據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,才能報(bào)銷。(7)特別規(guī)定 出差乘坐飛機(jī)需要部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3個(gè)月虧損的單位的人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)。答:1.住宿

      公司全體人員平均每天不能超過100元。

      點(diǎn)評:住宿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)區(qū)別員工級別及地域差別予以報(bào)銷:

      (1)國內(nèi)出差地域分三類:一類為港澳臺(tái);二類為深圳、上海、廣州、海南、珠海等特區(qū),三類為前兩類之外的地區(qū)。副總以上相當(dāng)職務(wù)出差一類地區(qū)可報(bào)銷140元、二類地區(qū)100元、三類地區(qū)80元。中層以上相當(dāng)職務(wù)出差一類地區(qū)可報(bào)銷100元、二類地區(qū)80元、三類地區(qū)60元;一般辦事人員出差一類地區(qū)可報(bào)銷80元、二類地區(qū)60元、三類地區(qū)40元。

      (2)出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷,實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分自理。特殊情況需經(jīng)管財(cái)務(wù)工作的副總或其委托人簽字批準(zhǔn)。實(shí)際住宿未達(dá)到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,按二者差額的50%給予出差者獎(jiǎng)勵(lì)。

      (3)員工在出差期間由接待單位接待,無住宿收據(jù)的,一律不報(bào)銷住宿費(fèi)。2.關(guān)于出差補(bǔ)助

      按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助20元。

      點(diǎn)評:出差補(bǔ)助應(yīng)分本縣(市)、本省、外省、特區(qū)、境內(nèi)、境外出差 3.關(guān)于車船票

      按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。

      點(diǎn)評:車船費(fèi)要求太籠統(tǒng),應(yīng)分區(qū)相應(yīng)級別和不同情況。如:副總級別以上可據(jù)實(shí)報(bào)銷,中層主管級別可享受坐軟臥、三等船艙;一般員工只能享受硬坐臥。乘坐硬座臥或長途汽車時(shí)間超過六小時(shí)及六小時(shí)以上的,可享受票價(jià)60%的補(bǔ)貼。4.關(guān)于市內(nèi)交通費(fèi)

      控制在人均每天10元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。

      點(diǎn)評:出差期間每人每日享受10元交通補(bǔ)貼,原則上不得發(fā)生出租費(fèi)用。(特殊情況需請示分管副總,報(bào)銷時(shí)須在發(fā)票上著名出發(fā)地、目的地)5.關(guān)于其他雜費(fèi)

      其他雜費(fèi)包括餐費(fèi)、郵寄費(fèi)、電話費(fèi)等,控制在人均每天50元以內(nèi),憑票據(jù)報(bào)銷。點(diǎn)評:餐費(fèi)單獨(dú)列明,出差期間來回路途中可享受20元誤餐補(bǔ)貼。如遇會(huì)議或培訓(xùn)統(tǒng)一安排,則可實(shí)報(bào)實(shí)銷。電話費(fèi)應(yīng)出具電信部門打印的話費(fèi)清單;郵寄費(fèi)需加填費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷,不得合并在差旅費(fèi)中報(bào)銷。6.關(guān)于報(bào)銷審批手續(xù)

      根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷單據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,才能報(bào)銷。點(diǎn)評:根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷單據(jù),報(bào)部門主管簽字并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后才能報(bào)銷。7.關(guān)于特別規(guī)定

      出差乘坐飛機(jī)需要部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3個(gè)月虧損的單位的人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)。

      點(diǎn)評:根據(jù)第三款車船費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,員工出差原則上不得乘坐飛機(jī),特殊情況需填寫《企業(yè)飛機(jī)申請表》報(bào)主管副總同意后方能報(bào)銷。

      作品題

      1.某企業(yè)準(zhǔn)備接受固定資產(chǎn)捐贈(zèng),捐贈(zèng)方無法提供該項(xiàng)固定資產(chǎn)的價(jià)值,請你對該項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制方法和核算方法做出設(shè)計(jì)。

      答:該外商投資企業(yè)該項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度和核算方法:

      (1)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)作價(jià)的合理性。由于捐贈(zèng)方法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證,應(yīng)按以下順序確定入賬價(jià)值:同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的,按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價(jià)格估計(jì)的金額,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),作為入賬價(jià)值;同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的,按該接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,作為入賬價(jià)值。(2)移交手續(xù)和驗(yàn)收手續(xù)是否合法。

      (3)該外商投資企業(yè)接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入資本公積的金額,借記“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價(jià)值”賬戶,貸記“資本公積——其他資本公積”賬戶。

      第二篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)02任務(wù)

      一、辨析題(共 2 道試題,共 20 分。)

      1.無論因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多樣性導(dǎo)致原始憑證種類、內(nèi)容、格式的繁雜而非統(tǒng)一,但不管怎樣,但是原始憑證設(shè)計(jì)的最為核心部分還是對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整真實(shí)的反映。

      提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。

      答:正確。因?yàn)樵紤{證是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或填寫的原始資料,它提供的數(shù)據(jù)信息是會(huì)計(jì)信息加

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      操作

      滿分:10 分

      2.固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)的有形資產(chǎn)。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備都是由企業(yè)財(cái)會(huì)部門獨(dú)立完成的。

      提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。

      答:這種說(做)法有錯(cuò)誤。計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門共同完成的,該活 動(dòng)具有自身的內(nèi)部控

      二、論述題(共 1 道試題,共 20 分。)

      1.某企業(yè)存貨管理的主要做法如下:董事長個(gè)人掌握著材料采購;倉庫保管人只是按實(shí)際收到材料數(shù)量和品種入庫,不掌握實(shí)際采購量數(shù)量和品種;對于材料先到而購貨發(fā)票后到,會(huì)計(jì)自己估計(jì)入賬,發(fā)票數(shù)量與實(shí)際入庫數(shù)量不一致也不進(jìn)行核對;期末倉庫保管員自己盤點(diǎn),與會(huì)計(jì)核對不一致也不查找原因和相應(yīng)的處理;車間對材料的領(lǐng)用是隨用隨領(lǐng),未用材料也不辦理退庫手續(xù)。你認(rèn)同這種說法嗎?試分析并說明理由。提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。

      答:不認(rèn)同??傮w上看,該企業(yè)基本上沒有內(nèi)部控制制度。董事長個(gè)人掌握著材料采購;倉庫保管人只是按實(shí)際收到

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      三、作品題(共 1 道試題,共 30 分。)

      1.企業(yè)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬的目的是將全部固定資產(chǎn)的布局層次化地展現(xiàn)出來,描述出固定資產(chǎn)資源配置,起到了現(xiàn)場觀察的效果。為了實(shí)現(xiàn)該目的,首先應(yīng)該從固定資產(chǎn)全程控制視角設(shè)置原始記錄憑證,主要包括固定資產(chǎn)交接單、固定資產(chǎn)報(bào)廢單、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表、固定資產(chǎn)盤盈盤虧表等;其次應(yīng)該從明細(xì)賬簿設(shè)置上體現(xiàn)出固定資產(chǎn)明細(xì)分布,主要包括固定資產(chǎn)目錄冊、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。請你結(jié)合你單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)一張完整的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表。

      提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。

      答:企業(yè)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬的目的是將全部固定資產(chǎn)的布局層次化地展現(xiàn)出來,描述出固定資產(chǎn)資源配置,起到了固定資產(chǎn)明細(xì)及計(jì)提折舊表

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      四、綜合題(共 1 道試題,共 30 分。)

      1.長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但內(nèi)部控制實(shí)踐的差異導(dǎo)致了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的不同,請簡述之。(不少于500字)

      提示:答題框內(nèi)不能輸入超過2000個(gè)字符。如果超過2000字符,請使用附件上傳功能。答:長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但它們各自業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其特點(diǎn)決定了它們在內(nèi)部控

      第三篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)07任務(wù)

      會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)07任務(wù)

      [要求]請指出華揚(yáng)公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題。

      答:

      一、該公司內(nèi)部控制制度的可取之處為:

      1.該公司的銷售制度較好地運(yùn)用了不相容職務(wù)分工控制。將銷售作業(yè)中客戶甄選、客戶信用調(diào)查、接受客戶訂單、核準(zhǔn)付款條件、填制銷貨通知單、發(fā)出商品、開具發(fā)票、收取貨款及會(huì)計(jì)記錄等不相容崗位所涉及到的銷售人員、信用管制人員、營管人員、財(cái)務(wù)人員、儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行了分工。

      2.該公司建立和健全了信用管制系統(tǒng)。信用管制系統(tǒng)的建立,保證了銷售成果的有效性,避免了壞賬的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了對應(yīng)收賬款的事前控制。

      3.該公司采用了電腦系統(tǒng)授信額度確認(rèn)的權(quán)限控制。電腦系統(tǒng)授信額度的確認(rèn),提高了銷售業(yè)務(wù)的工作效率,保證了營業(yè)收入的真實(shí)性、合理性、完整有效性,同時(shí)也提高了信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、查閱的方便性。

      該公司采用的這些內(nèi)控制度有利于各職能部門之間的相互牽制和監(jiān)督??稍谝欢ǔ潭壬戏乐关澪畚璞仔袨榈陌l(fā)生,可減少銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的低效率和侵吞企業(yè)利益的行為。

      二、該公司內(nèi)部控制制度的缺憾之處為:

      1.分離制度的執(zhí)行中還不夠徹底,因?yàn)殇N售部門、營業(yè)管理部門與儲(chǔ)運(yùn)部門同屬一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理,尚存在作弊的隱患,因此,在相關(guān)業(yè)務(wù)的牽制上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

      2.應(yīng)收賬款的管理上還應(yīng)加強(qiáng)事后管理,應(yīng)建立詢證函制度及時(shí)準(zhǔn)確與客戶對賬,以免給個(gè)別業(yè)務(wù)人員提供可乘之機(jī),保證應(yīng)收賬款的真實(shí)、準(zhǔn)確和可收回性。

      第四篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)01任務(wù)

      01任務(wù)

      一、辨析題

      1.判斷正誤并說明理由

      多步式利潤表設(shè)計(jì)是多次配比分布完成凈利潤計(jì)算,即通過對當(dāng)期收入、成本費(fèi)用項(xiàng)目按性質(zhì)加以歸類,按利潤形成的主要環(huán)節(jié),分步計(jì)算當(dāng)期凈損益。按照以下三個(gè)步驟計(jì)算凈利潤:計(jì)算利潤總額、營業(yè)利潤,最后計(jì)算出凈利潤。

      答:錯(cuò)誤。首先計(jì)算營業(yè)利潤,然后計(jì)算出利潤總額,最后計(jì)算出凈利潤。

      2.判斷正誤并說明理由

      所有者權(quán)益的變動(dòng)情況在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中以所有者權(quán)益構(gòu)成項(xiàng)目的變化額來體現(xiàn),報(bào)表使用者可以較清晰的了解企業(yè)所有者權(quán)益變動(dòng)情況。

      答:錯(cuò)誤。所有者權(quán)益的變動(dòng)情況在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中以所有者權(quán)益構(gòu)成項(xiàng)目的變化額來體現(xiàn),但沒有實(shí)現(xiàn)充分披露,因此需要編制所有者權(quán)益變動(dòng)表來反映其當(dāng)期增減變動(dòng)情況。

      3.判斷正誤并說明理由

      會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不能僅停留在會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身,還需將其放在企業(yè)整體管理系統(tǒng)中考慮。

      答:正確。因?yàn)闀?huì)計(jì)活動(dòng)本身就是一個(gè)系統(tǒng),需要充分考慮會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)部分工體系,應(yīng)與企業(yè)規(guī)模、管理方針及戰(zhàn)略規(guī)劃等相匹配。

      4.判斷正誤并說明理由

      《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》是企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度應(yīng)參考的重要文件之一。

      答: 正確。會(huì)計(jì)制度不僅規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng),與企業(yè)內(nèi)部控制制度互相嵌入。

      5.判斷正誤并說明理由。

      會(huì)計(jì)制度的核心職能是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的效率。

      答:錯(cuò)誤。其核心職能是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      6.判斷正誤并說明理由

      文字說明法是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中最廣泛使用的一種方法,它以文字語言來說明會(huì)計(jì)制度的使用。比如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)。

      答:錯(cuò)誤。文字說明法是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中最廣泛使用的一種方法,它以文字語言來說明會(huì)計(jì)制度的使用。它以文字單獨(dú)說明,比如會(huì)計(jì)制度總體說明,會(huì)計(jì)科目及其使用說明等。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)屬于表格法

      第五篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)06任務(wù)答案

      1、答:(1)XY賓館在貨幣資金管理的可取之處是能夠建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,例如:制單、復(fù)核、印鑒保管、收付款、支票保管、記賬和編制報(bào)表等工作均進(jìn)行不相容職務(wù)分工,在一定程度上防止了侵吞、挪用和失竊等不端行為的發(fā)生。此外,會(huì)計(jì)核算簡明易懂,分工細(xì)化,明確到人,使大家具有較高的責(zé)任感。

      (2)不完善的方面,例如:企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對賬單的核對要求、現(xiàn)金與銀行存款的日常管理規(guī)定等。(庫存現(xiàn)在要依據(jù)具體情況而定而不能有具體的數(shù)字規(guī)定。)

      1總會(huì)計(jì)師崗位基本職責(zé)進(jìn)行點(diǎn)評:

      (1)組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的管理工作,并對財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的配備和任用、專業(yè)職務(wù)的聘任等事項(xiàng)提出方案和建議

      (2)組織編制和執(zhí)行業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預(yù)算管理制度和經(jīng)濟(jì)核算制度,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。(3)審批企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度。(4)審批企業(yè)財(cái)務(wù)收支。

      (5)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。(6)參與制定企業(yè)新產(chǎn)品、技術(shù)改造、科技研究、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎(jiǎng)金等方案。

      (7)組織和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政府規(guī)章制度,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整。

      (8)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)有關(guān)的管理工作。

      要求:總會(huì)計(jì)師必須由具有兩年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)科長會(huì)計(jì)師擔(dān)任。

      2‘請根據(jù)你所掌握的知識點(diǎn)評下面某企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分設(shè)與合設(shè)各自的主要區(qū)別、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。設(shè)置形式 分設(shè) 合設(shè)

      優(yōu)點(diǎn) 1.分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé) 2.防止重核算、輕管理的現(xiàn)象發(fā)生

      3.便于加強(qiáng)內(nèi)部控制制度 1.密切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系,便于協(xié)調(diào)工作 2.會(huì)計(jì)記錄及時(shí)、直接 3.減少信息傳遞,提高工作效率 缺點(diǎn) 1.信息傳遞慢 2.工作手續(xù)多 3.協(xié)調(diào)相對困難

      4.費(fèi)用加大 1.易職責(zé)不清 2.內(nèi)控減弱

      3.忙于事務(wù),忽視管理 適用范圍 大型企業(yè) 中小型企業(yè)

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