第一篇:離職待辦事項(xiàng)
離職待辦事項(xiàng)
1.離職承諾書簽字
2.借貸清理情況(郵件聯(lián)系商務(wù)部秦瑾雯)3.郵件聯(lián)系財(cái)務(wù)查詢個(gè)人備用金現(xiàn)狀
? ? ? ? 劉洋:軟件公司、技術(shù)公司的交付服務(wù)部、研發(fā)部、行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部費(fèi)用報(bào)銷。段巖巖:市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、中泰公司、供應(yīng)鏈(廣東公司)。張麗霞:檢測(cè)公司。
有員工曾在幾個(gè)公司工作的,需要分別找相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.與一級(jí)部門主管提報(bào)銷及確認(rèn)備用金是否結(jié)清
5.聯(lián)系財(cái)務(wù)對(duì)備用金、報(bào)銷費(fèi)用確認(rèn)
? ? ? ? 劉洋:軟件公司、技術(shù)公司的交付服務(wù)部、研發(fā)部、行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部費(fèi)用報(bào)銷。段巖巖:市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、中泰公司、供應(yīng)鏈(廣東公司)。張麗霞:檢測(cè)公司。
有員工曾在幾個(gè)公司工作的,需要分別找相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行確認(rèn)。
6.與部門員工進(jìn)行工作交接,完成業(yè)務(wù)交接文檔,請(qǐng)移交人,主管,總監(jiān)簽字。
7.聯(lián)系部門秘書進(jìn)行物品交接(辦公室鑰匙,袖箱鑰匙,文件柜鑰匙,部門圖書,日常使用工具,以及辦事處交接)
? ? ? ? 鼎漢技術(shù)——交付及服務(wù)部(郭苗苗),檢測(cè)成都—辦公室鑰匙,袖箱鑰匙,文件柜鑰匙,部門圖書,辦事處交接(毛靜)、日常使用工具(張麗英)、廣東鼎漢——所在部門秘書
深圳研究所——辦公室鑰匙,袖箱鑰匙,文件柜鑰匙,部門圖書,辦事處交接(練嘉惠)、日常使用工具(武紅娟、朱培青)、8.聯(lián)系行政進(jìn)行物品交接(SIM卡、公司圖書。固定資產(chǎn)及低值易耗品)
? ? ? ? 檢測(cè)成都——SIM 卡(呂志偉)、公司圖書(毛靜)、固定資產(chǎn)及低值易耗品(周宇檬)、鼎漢技術(shù)——SIM卡(呂志偉)、公司圖書(祝興周)、固定資產(chǎn)及低值易耗品(劉姐)廣東鼎漢——SIM卡(呂志偉)、公司圖書(聶鑫)、固定資產(chǎn)及低值易耗品(李璇)
深圳研究所——SIM卡(武紅娟、呂志偉)、公司圖書(練嘉惠)、固定資產(chǎn)及低值易耗品(朱培青)
9.聯(lián)系IT進(jìn)行交接(ID,Email,電腦格式化,ERP權(quán)限)
? ? ? ID——(張肖宇)
Email,電腦格式化(北京-祁建,深圳—黃飛鵬)ERP權(quán)限——方永圣
10.聯(lián)系人事歸還工卡,戶口檔案,離職證明事宜
? ? ? ? ? 鼎漢技術(shù),鼎漢軟件(工卡)——韓燕波 鼎漢技術(shù),鼎漢軟件(檔案)——董可靜 鼎漢檢測(cè)——毛靜 廣東鼎漢供應(yīng)鏈——聶鑫 深圳研究所——鄧麗君
第二篇:2018年春季學(xué)期政教處待辦事項(xiàng)
2018年春季學(xué)期政教處待辦事項(xiàng):
一、按教育廳下達(dá)的《關(guān)于春季開學(xué)和“兩會(huì)”期間安穩(wěn)工作的通知》要求,堅(jiān)決防止重大校園安全責(zé)任事故和暴力恐怖事件發(fā)生。組織開展一次校園安全隱患排查(校舍、消防、飲食衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)室、校園周邊安全為重點(diǎn)),重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、食堂、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、鍋爐房、圍墻和校門保安室及校園攝像頭。
1、安全排查分工:①學(xué)生宿舍(安全大檢查:管制刀具等)、圍墻周邊:政教處、班主任;
②教學(xué)樓:后勤處、班主任;
③食堂、鍋爐房、沖涼房:后勤處;
④計(jì)算機(jī)教室:農(nóng)建豐主任;
⑤實(shí)驗(yàn)室:教導(dǎo)處(實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人)
⑥消防設(shè)施、校門保安室及校園攝像頭:保衛(wèi)科(許科長)
2、排查要求:①做到認(rèn)真、仔細(xì)、不留死角;②做好記錄。
二、優(yōu)秀班主任評(píng)選:【上學(xué)期《班級(jí)量化考核評(píng)比》+本學(xué)期老生返校率+工作態(tài)度】
1、上學(xué)期《班級(jí)量化考核評(píng)比》,占40%;
2、本學(xué)期老生返校率,占40%;
3、工作態(tài)度(校務(wù)會(huì)評(píng)定),占20%。最后由校務(wù)會(huì)定奪。
4、等級(jí)及名額:一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
三、上學(xué)期“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”“優(yōu)秀宿舍長”評(píng)選。
四、召開一次政教系統(tǒng)會(huì)議(3月3日上午),重新排兵布陣,做好詳細(xì)值日表,清晰職責(zé)范圍,責(zé)任到人。開始對(duì)所有人員進(jìn)行量化考核。安排、檢查、記錄。具體內(nèi)容:
1、政教處干事具體分工與落實(shí)。再次修改、審核《政教處值班表》;
2、協(xié)調(diào)宿舍管理員常規(guī)事項(xiàng)(每天的宿舍衛(wèi)生檢查、值班時(shí)間);
3、協(xié)助魏三妹老師加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理(請(qǐng)謝飛萍、廖鵬晨老師輔助),做好《班級(jí)量化考核》的統(tǒng)計(jì)與公布。
4、對(duì)政教處干事、宿管提出新的目標(biāo)和要求(每次檢查都要有記錄,需存檔)。
四、政教處常規(guī)管理
1、儀容儀表檢查與整改:本周內(nèi)各班自查,下周一至周三由政教處復(fù)查;
2、制定好本學(xué)期的工作計(jì)劃,周工作詳細(xì)安排。
第三篇:用待辦事項(xiàng)搞定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
用待辦事項(xiàng)軟件輕松搞定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
筆者曾經(jīng)是一個(gè)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)過二十多個(gè)項(xiàng)目,在如何將個(gè)人的待辦事項(xiàng)與績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面有點(diǎn)心得,拿出來與大家分享。
大家都知道,在我們的團(tuán)隊(duì)中最常見的事情是工作量不平衡,有些人忙死,有些人閑死。干活的時(shí)候沒有人,領(lǐng)獎(jiǎng)金的時(shí)候全是人。究其原因,主要是由于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員之間的工作不透明,團(tuán)隊(duì)成員與成員之間的工作量不透明造成的。如果每個(gè)人在做什么,什么時(shí)間開始的,什么時(shí)間結(jié)束的,目前的工作的狀態(tài)如何對(duì)其他人都是完全透明的話,主管就會(huì)輕而易舉的調(diào)整工作量,并按照工作量實(shí)現(xiàn)多勞多得的目標(biāo)了。那么到底有沒有辦法解決這個(gè)問題呢?
辦法是有的!那就是設(shè)置一個(gè)公共的工作任務(wù)看板,也可以說是”待辦事項(xiàng)“,這個(gè)在敏捷開發(fā)中已經(jīng)很成熟了,我在這里不贅述,有興趣的自己找資料學(xué)習(xí)。我這里所想說的是用軟件的辦法解決。這個(gè)方法的好處是適用性好,不受地域的限制,比如分散到各地的聯(lián)合工作小組或團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人將任務(wù)分解后通過軟件系統(tǒng)將工作項(xiàng)下達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員的客戶端上。團(tuán)隊(duì)成員接受到信息后,按照客戶端軟件的提示的要求,定期匯報(bào)工作進(jìn)度和填寫工作量,這樣既解決了工作溝通匯報(bào)問題,又為團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核中的工作量統(tǒng)計(jì)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),此外,這個(gè)軟件形成的待辦事項(xiàng)界面為用戶提供了自我時(shí)間管理的工具。
你肯定會(huì)想這樣的軟件哪里去找呢??jī)蓚€(gè)方法,一個(gè)是你寫一個(gè),另外就是耐心地等待我們的idodo產(chǎn)品的發(fā)布。
第四篇:如何借助待辦事項(xiàng)和工作總結(jié)獲得上級(jí)的賞識(shí)
如何借助待辦事項(xiàng)和工作總結(jié)獲得上級(jí)的賞識(shí)
大家上班每周、每月最痛苦的是什么?周報(bào)或者月報(bào)吧!對(duì),你是不是每周寫或者每月寫是不是都在搜腸刮肚?哈哈,有同感的往下看,怎么用idodo待辦解決這個(gè)問題呢?我現(xiàn)在告訴你,記得別告訴別人。
1、工作梳理。
每天上班把自己需要干的工作做個(gè)梳理,然后寫的手機(jī)上,為啥呢?因?yàn)槭謾C(jī)是每天除了衣服外一定會(huì)帶的東西,對(duì)吧?這樣你就隨時(shí)了解你該做什么了,如果你設(shè)置了提醒,會(huì)更好一些。如果工作實(shí)在隨機(jī)性太強(qiáng),不要刻意設(shè)置時(shí)間,畢竟我們都太累了,不要再設(shè)置一些提醒搞的自己身心疲憊。畢竟,idodo待辦是想幫你做點(diǎn)點(diǎn)事情。
2、發(fā)送周報(bào)。
對(duì),就這么簡(jiǎn)單,只要你養(yǎng)成使用idodo待辦的習(xí)慣,你寫的每個(gè)工作或者填寫的進(jìn)度都會(huì)歸到你的周報(bào)中,如果你的上級(jí)是個(gè)不太在意格式的,你就發(fā)給Ta就好了,如果很在意格式,你在郵箱里稍微做個(gè)整理加工就ok了,是不是很簡(jiǎn)單?比你以往寫周報(bào)老想不起來做啥了是不是好了許多?
用idodo待辦是個(gè)慢工出細(xì)活的工作,每天你用它在梳理工作,到寫周報(bào)的時(shí)候就全出來了,除了培養(yǎng)好的時(shí)間管理的好習(xí)慣外,執(zhí)行力大幅提升,如果你給上級(jí)匯報(bào)工作,順手打開手機(jī)上的總結(jié),一條條念,老板都會(huì)驚詫于你的細(xì)致,嘿嘿。
你一定要試試!
第五篇:離職辦理的相關(guān)事項(xiàng)(付離職申請(qǐng)表)
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關(guān)于離職辦理的相關(guān)事項(xiàng)
鑒于目前“離職申請(qǐng)系統(tǒng)”進(jìn)行了優(yōu)化,關(guān)于離職手續(xù)的辦理,現(xiàn)做如下說明和要求:
1、關(guān)于報(bào)銷:
個(gè)人提交系統(tǒng)離職前,必須將自己的報(bào)銷單提交至?xí)?jì)執(zhí)行、出納執(zhí)行狀態(tài)或者刪除;已經(jīng)提交離職申請(qǐng),個(gè)人未提交的單據(jù)不再受理報(bào)銷。
異常離職由部門代理申請(qǐng)的,如個(gè)人有報(bào)銷單未提交至?xí)?jì)執(zhí)行或出納執(zhí)行狀態(tài)的,視為個(gè)人放棄這部分費(fèi)用的報(bào)銷,由部門主任將報(bào)銷提交至公司審核或者刪除;個(gè)人未提交的單據(jù)不再受理報(bào)銷。
2、關(guān)于考勤、考核:
部門需要將離職人員離職當(dāng)月的考勤、考核數(shù)據(jù)在相應(yīng)系統(tǒng)中做完,以便計(jì)算離職人員離職當(dāng)月的工資。
3、個(gè)人需提供的材料:
個(gè)人需提交書面的《離職申請(qǐng)》,詳見附件,原件當(dāng)月歸檔。
原書面的“離職人員信息登記表”不需再提交,改為在離職申請(qǐng)系統(tǒng)審核完成后,由公司人事管理員打印出相關(guān)信息,經(jīng)總經(jīng)理簽字后當(dāng)月歸檔。
4、部門需提供的材料:
原紙面的“工作評(píng)價(jià)”不需再提交,改為通過離職申請(qǐng)系統(tǒng)由產(chǎn)品經(jīng)理、主任等進(jìn)行評(píng)價(jià),最后根據(jù)需要打印紙面材料歸入個(gè)人的人事檔案。
異常離職人員,且參加過培訓(xùn)的,部門需要提供證明其造成損失的書面材料。證明材料從‘部門主任評(píng)價(jià)審核’環(huán)節(jié)完成后的一個(gè)月內(nèi)將原件郵寄到公司;未按以上要求執(zhí)行的,對(duì)辦事處當(dāng)月考核扣1分,延遲一個(gè)月再扣1分,以此類推。公司將該材料歸檔,保留追究離職人員法律責(zé)任的權(quán)利。
5、系統(tǒng)審核環(huán)節(jié)的說明:
增加了“產(chǎn)品經(jīng)理工作評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié),評(píng)價(jià)可在部門主任審核前的任意環(huán)節(jié)操作。在主任審核環(huán)節(jié)中,也增加了“工作評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié)。
最后出勤日期不單指員工在崗的工作時(shí)間,也包括員工請(qǐng)假的時(shí)間,所以在填寫時(shí)請(qǐng)注意。
6、時(shí)間:
在“離職申請(qǐng)系統(tǒng)”提出申請(qǐng)后,各環(huán)節(jié)應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)審核,部門應(yīng)監(jiān)控至系統(tǒng)“人事執(zhí)行”完畢,月底提交離職申請(qǐng)的,部門應(yīng)尤為注意監(jiān)控,當(dāng)月未處理完畢的,對(duì)部門當(dāng)月考核扣0.5分。
提出離職后,個(gè)人經(jīng)協(xié)商或其他原因中止離職的,部門應(yīng)督促個(gè)人及時(shí)刪除離職申請(qǐng),特殊情況的需提交書面聯(lián)絡(luò)單在公司備案。
“部門主任評(píng)價(jià)審核”以后的環(huán)節(jié)統(tǒng)稱為公司審核環(huán)節(jié),公司審核環(huán)節(jié)由公司人事管理員負(fù)責(zé)監(jiān)控審核進(jìn)度,保證在3-5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,月底提交的不得跨月處理,否則影響公司人事管理員當(dāng)月的個(gè)人考核。
7、違約責(zé)任:
合同到期未續(xù)簽合同,仍繼續(xù)工作的,視為已續(xù)簽同等期限的勞動(dòng)合同。若辦理離職時(shí),應(yīng)按合同期未滿承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
合同到期提出離職,因公司業(yè)務(wù)需要導(dǎo)致個(gè)人延緩辦理離職手續(xù)的,部門必須提供書面材料至公司備案。有備案的,離職手續(xù)按合同期滿辦理;無備案的,離職手續(xù)按合同期未滿辦理。
合同期未滿離職(包括試用期離職),造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,個(gè)人需要承擔(dān)賠償責(zé)任。
參加過培訓(xùn),服務(wù)期未滿離職的,個(gè)人需要承擔(dān)培訓(xùn)合同中約定的違約金。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,個(gè)人一并承擔(dān)賠償責(zé)任。
8、其他事項(xiàng):
‘人事執(zhí)行’環(huán)節(jié)審核完后,財(cái)務(wù)會(huì)通過‘財(cái)務(wù)執(zhí)行’環(huán)節(jié)對(duì)離職人員的費(fèi)用進(jìn)行一次性結(jié)算。財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的信息在人事系統(tǒng)中顯示,公司人事管理員以此做為給個(gè)人辦理檔案轉(zhuǎn)移、開具離職證明的主要依據(jù)。
離職證明、檔案轉(zhuǎn)移等手續(xù)需要在離職次月的每周五辦理。
從最后出勤日起,超過二個(gè)月未辦理相應(yīng)手續(xù)的,每月收取滯納金100元方可補(bǔ)辦,但離職證明不再開具。
附件:離職申請(qǐng)
離職申請(qǐng).doc
特此通知!
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二零零九年九月四日 發(fā)至:公司各部門
(印發(fā)1份)