第一篇：關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中科學(xué)論證的規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中科學(xué)論證的規(guī)定

按照國(guó)家衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的要求，為規(guī)范采購(gòu)行為，保障醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量，降低采購(gòu)價(jià)格，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，杜絕暗箱操作，體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，保證醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的科學(xué)化、公開化、透明度。醫(yī)院現(xiàn)制定設(shè)備購(gòu)置申報(bào)管理規(guī)定如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院設(shè)備部采購(gòu)管理工作制度》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》等文件，嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律和采購(gòu)流程，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算、無(wú)計(jì)劃、無(wú)參數(shù)、無(wú)論證的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。

2、設(shè)備部在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前綜合論證工作，協(xié)同臨床科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批等相關(guān)工作。

3、凡申報(bào)價(jià)值人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置，要充分進(jìn)行購(gòu)前論證，必須由科主任組織科室內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益論證、評(píng)議，科室全部副高以上人員簽署意見后方可進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。

4、招標(biāo)采購(gòu)前，科室所需設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，由科室負(fù)責(zé)人和本科室副高以上級(jí)專業(yè)人員集體討論，并簽署意見后，會(huì)同設(shè)備購(gòu)前論證報(bào)告一起交設(shè)備部進(jìn)行匯總，設(shè)備部負(fù)責(zé)擬購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核，實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé)。如科室提供的技術(shù)參數(shù)缺少本科室副高級(jí)以

上人員集體簽字，設(shè)備部不予受理。

6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)每年初召開，醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由醫(yī)院設(shè)備委員會(huì)委員、申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參家。根據(jù)醫(yī)院情況，下半年可再次召開醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)，討論需追加計(jì)劃。

申購(gòu)科室在申請(qǐng)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：①應(yīng)用論證：重點(diǎn)說(shuō)明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；②市場(chǎng)論證：重點(diǎn)描述所申購(gòu)設(shè)備的市場(chǎng)應(yīng)用狀況；③配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求；④人員和場(chǎng)地基本條件論證；⑤效益論證：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。

7、為保證設(shè)備采購(gòu)的公正、公開和透明，醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，本院專家評(píng)委由醫(yī)院招標(biāo)辦公室抽取相關(guān)專業(yè)副高以人員擔(dān)任。

寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院辦公設(shè)備配備管理辦法（暫行）

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦公設(shè)備的管理，提高其使用效益，根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資源管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

醫(yī)院辦公設(shè)備的分配和管理實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化配置、節(jié)約開支的原則，根 據(jù)醫(yī)院和科室工作的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照辦公設(shè)備申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等工作程序和審批權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)，實(shí)行崗位責(zé)任制，提高辦公設(shè)備的完好率、使用率，充分發(fā)揮辦公設(shè)備的最大效益，更好地為醫(yī)院各項(xiàng)工作服務(wù)。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)：

院領(lǐng)導(dǎo)配置臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)和筆記本一臺(tái)。

行政各部門、臨床各科室主任配臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)（兼職只配一套）。

行政工作人員（包括各部門，科室副職）原則上按照編制每2人配臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，每個(gè)部門配打印機(jī)一臺(tái)。部門工作人員編制不足2人時(shí)，暫時(shí)不配計(jì)算機(jī)。如因工作需要，可按照申請(qǐng)程序?qū)徟硗馍暾?qǐng)。

臨床各科室工作人員的辦公設(shè)備配置，按工作需要量，根據(jù)專用或共用的實(shí)際情況，配備到科室。

辦公設(shè)備配置以滿足工作需要為目的，一般為兼容機(jī)型，不得超范圍配置品牌機(jī)、激光打印機(jī)、娛樂(lè)性設(shè)施等。如確需超標(biāo)準(zhǔn)配置，須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備管理：

因工作需要，確需配置購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，填寫辦公設(shè)備申購(gòu)表，由設(shè)備部審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)購(gòu)買。現(xiàn)有辦公設(shè)備未達(dá)到使用年限的，原則上不予更新。人為的損壞、丟失由當(dāng)事人

負(fù)責(zé)賠償后，方可更新。

設(shè)備部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理，應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備分類標(biāo)記，登記上卡，造冊(cè)，統(tǒng)一管理。領(lǐng)用單位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備登記卡。

辦公設(shè)備屬國(guó)家固定資產(chǎn)類，由設(shè)備部負(fù)責(zé)匯總，報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)辦公室，統(tǒng)一管理，設(shè)備部負(fù)責(zé)配備，領(lǐng)用單位和領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管專用。不準(zhǔn)私自挪為他用或擅自調(diào)換，更不允許損壞，丟失。

領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)量，檢查質(zhì)量，不合格者可予以調(diào)換。領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)使用，妥善保管，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部反映，盡快解決。

領(lǐng)用人因工作變動(dòng)，可根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整，如調(diào)離醫(yī)院，調(diào)離人員應(yīng)辦理手續(xù)，交還相應(yīng)辦公設(shè)備，在無(wú)損壞，無(wú)缺件的情況下，由設(shè)備部簽章后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四、本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中科學(xué)論證的規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中科學(xué)論證的規(guī)定

按照國(guó)家衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的要求，為規(guī)范采購(gòu)行為，保障醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量，降低采購(gòu)價(jià)格，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，杜絕暗箱操作，體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，保證醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的科學(xué)化、公開化、透明度。醫(yī)院現(xiàn)制定設(shè)備購(gòu)置申報(bào)管理規(guī)定如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院器械科采購(gòu)管理工作制度》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置管理辦法》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理辦法》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理辦法》、《寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》等文件，嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律和采購(gòu)流程，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算、無(wú)計(jì)劃、無(wú)參數(shù)、無(wú)論證的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。

2、器械科在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前綜合論證工作，協(xié)同臨床科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批等相關(guān)工作。

3、凡申報(bào)價(jià)值人民幣10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置，要充分進(jìn)行購(gòu)前論證，必須由科主任組織科室內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益論證、評(píng)議，科室全部中級(jí)以上人員簽署意見后方可進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。

4、招標(biāo)采購(gòu)前，科室所需設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，由科室負(fù)責(zé)人和本科室中級(jí)以上級(jí)專業(yè)人員集體討論，并簽署意見后，會(huì)同設(shè)備購(gòu)前論證報(bào)告一起交器械科進(jìn)行匯總，器械科負(fù)責(zé)擬購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核，實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé)。如科室提供的技術(shù)參數(shù)缺少本科室中級(jí)以上人員集體簽字，器械科不予受理。

6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)每年初召開，醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由醫(yī)院設(shè)備委員會(huì)委員、申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參家。根據(jù)醫(yī)院情況，下半年可再次召開醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)，討論需追加計(jì)劃。

申請(qǐng)科室在申請(qǐng)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：①應(yīng)用論證：重點(diǎn)說(shuō)明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；②市場(chǎng)論證：重點(diǎn)描述所申請(qǐng)?jiān)O(shè)備的市場(chǎng)應(yīng)用狀況；③配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求；④人員和場(chǎng)地基本條件論證；⑤效益論證：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。

7、為保證設(shè)備采購(gòu)的公正、公開和透明，醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，本院專家評(píng)委由醫(yī)院器械科抽取相關(guān)專業(yè)中級(jí)以人員擔(dān)任。

寧陽(yáng)縣第二人民醫(yī)院辦公設(shè)備配備管理辦法（暫行）

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院辦公設(shè)備的管理，提高其使用效益，根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資源管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

醫(yī)院辦公設(shè)備的分配和管理實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化配置、節(jié)約開支的原則，根 據(jù)醫(yī)院和科室工作的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照辦公設(shè)備申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等工作程序和審批權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)，實(shí)行崗位責(zé)任制，提高辦公設(shè)備的完好率、使用率，充分發(fā)揮辦公設(shè)備的最大效益，更好地為醫(yī)院各項(xiàng)工作服務(wù)。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)：

院領(lǐng)導(dǎo)配置臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)和筆記本一臺(tái)。

行政各部門、臨床各科室主任配臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)（兼職只配一套）。

行政工作人員（包括各部門，科室副職）原則上按照編制每2人配臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái)，每個(gè)部門配打印機(jī)一臺(tái)。部門工作人員編制不足2人時(shí)，暫時(shí)不配計(jì)算機(jī)。如因工作需要，可按照申請(qǐng)程序?qū)徟硗馍暾?qǐng)。

臨床各科室工作人員的辦公設(shè)備配置，按工作需要量，根據(jù)專用或共用的實(shí)際情況，配備到科室。

辦公設(shè)備配置以滿足工作需要為目的，一般為兼容機(jī)型，不得超范圍配置品牌機(jī)、激光打印機(jī)、娛樂(lè)性設(shè)施等。如確需超標(biāo)準(zhǔn)配置，須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備管理：

因工作需要，確需配置購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，填寫辦公設(shè)備申請(qǐng)表，由器械科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由器械科負(fù)責(zé)購(gòu)買?，F(xiàn)有辦公設(shè)備未達(dá)到使用年限的，原則上不予更新。人為的損壞、丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償后，方可更新。

器械科負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理，應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備分類標(biāo)記，登記上卡，造冊(cè)，統(tǒng)一管理。領(lǐng)用單位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備登記卡。

辦公設(shè)備屬國(guó)家固定資產(chǎn)類，由器械科負(fù)責(zé)匯總，報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)辦公室，統(tǒng)一管理，器械科負(fù)責(zé)配備，領(lǐng)用單位和領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管專用。不準(zhǔn)私自挪為他用或擅自調(diào)換，更不允許損壞，丟失。

領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)量，檢查質(zhì)量，不合格者可予以調(diào)換。領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)使用，妥善保管，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向器械科反映，盡快解決。

領(lǐng)用人因工作變動(dòng)，可根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整，如調(diào)離醫(yī)院，調(diào)離人員應(yīng)辦理手續(xù)，交還相應(yīng)辦公設(shè)備，在無(wú)損壞，無(wú)缺件的情況下，由器械科簽章后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四、本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：醫(yī)療設(shè)備等采購(gòu)規(guī)定

醫(yī)院藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度規(guī)定藥品、器械采購(gòu)嚴(yán)格按照市紀(jì)委、公司紀(jì)委有關(guān)要求和淮安市藥品、器械采購(gòu)管理中心規(guī)定執(zhí)行。藥品、器械采購(gòu)全過(guò)程由公司紀(jì)檢監(jiān)察管理部門參與、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、專人分管的多人把關(guān)原則。藥品、器械采購(gòu)每月一次，藥房人員根據(jù)藥房、藥庫(kù)藥品、器械的庫(kù)存數(shù)量和上月藥品、器械消耗情況制定出當(dāng)月藥品、器械采購(gòu)計(jì)劃后，進(jìn)入市藥品、器械采購(gòu)管理中心進(jìn)行招標(biāo)，由供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)，經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察管理部門人員拆封和醫(yī)院相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)比價(jià)，確定中標(biāo)單位，雙方簽訂供貨協(xié)議，報(bào)市藥品、器械采購(gòu)管理中心審批后，中標(biāo)單位開票送貨。藥品、器械入庫(kù)時(shí)，藥庫(kù)保管員要嚴(yán)格按照藥品、器械購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、發(fā)票隨貨聯(lián)對(duì)藥品、器械的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期及生產(chǎn)廠家進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后方可接收，并及時(shí)入賬，分類存放。藥房、藥庫(kù)人員對(duì)所保管的藥品、器械每月盤點(diǎn)一次，做到賬物相符，對(duì)近效期的藥品、器械按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放和使用，防止過(guò)期失效。大型醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買，由院長(zhǎng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)研論證，確定設(shè)備名稱、型號(hào)、可供價(jià)格，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再由公司紀(jì)檢監(jiān)察管理部門、物資管理部門、醫(yī)院三方進(jìn)入淮安市藥品、器械采購(gòu)管理中心或公司招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行招標(biāo)，確認(rèn)具備有一定資質(zhì)和良好售后服務(wù)的供應(yīng)商后，雙方簽訂購(gòu)貨協(xié)議，中標(biāo)單位方能開票送貨。對(duì)所購(gòu)買的大型醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員開箱驗(yàn)收，確認(rèn)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到規(guī)定要求后，方能接收使用。對(duì)過(guò)期失效、變質(zhì)、破損的藥品、器械及老化的醫(yī)療設(shè)備要及時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)，按公司有關(guān)

規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

第四篇：關(guān)于規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的規(guī)定

關(guān)于規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的規(guī)定

為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為，提高醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，經(jīng)院辦公會(huì)集體討論研究決定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)行為如下：

一、采購(gòu)原則

堅(jiān)持公開、公正、公平、透明，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、集體采購(gòu)的原則，確保所購(gòu)設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

二、成立醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組

(1)由XXX同志任組長(zhǎng)，XXX同志任副組長(zhǎng)；

(2)小組成員：XXX、XXX、XXX、XXX及所購(gòu)設(shè)備相關(guān)科室科主任。

三、采購(gòu)實(shí)施辦法

凡價(jià)格在一萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備，先由相關(guān)科室向設(shè)備股提出書面申請(qǐng)，經(jīng)院辦公會(huì)集體研究同意，報(bào)請(qǐng)縣衛(wèi)生局審批后方可實(shí)行采購(gòu)。

(1)一萬(wàn)元以上至五萬(wàn)元以下醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備股根據(jù)申購(gòu)科室報(bào)告報(bào)請(qǐng)分管副院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施采購(gòu)；

(2)五萬(wàn)以上至十萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備股提出申請(qǐng)，報(bào)告分管副院長(zhǎng)，并由分管副院長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)同意后組織相關(guān)人員實(shí)行集體采購(gòu)；

(3)十萬(wàn)元以上至五十萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備股提出申請(qǐng)，分管副院長(zhǎng)牽頭，組織采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)科室人員在醫(yī)院內(nèi)實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)；

(4)凡五十萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備股提出申請(qǐng)，經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審批，面向社會(huì)實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)；

(5)凡國(guó)家規(guī)定甲乙類大型醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備股提出申請(qǐng)，經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審批，獲取購(gòu)置許可證后，按照上級(jí)主管部門要求，面向社會(huì)實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)。

以上規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

二00九年四月八日

第五篇：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度

一、采購(gòu)員必須按標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃積極進(jìn)行采購(gòu)，不接受無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)，及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)任務(wù)，購(gòu)置合同內(nèi)容需完備，不出差錯(cuò)。

二、對(duì)某些設(shè)備經(jīng)過(guò)努力，暫時(shí)確定無(wú)法計(jì)劃購(gòu)置的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向申請(qǐng)部門解釋和說(shuō)明原因。

三、采購(gòu)員不得擅自更改采購(gòu)項(xiàng)目和規(guī)格型號(hào)，特殊原因需要更改計(jì)劃，必須通知設(shè)備科，價(jià)款超過(guò)原計(jì)劃用款指標(biāo)時(shí)，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、購(gòu)置貴重儀器設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)備齊各項(xiàng)資料，分別上報(bào)有關(guān)部門審批，并填寫各種表格，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、所購(gòu)儀器設(shè)備在托收承付期內(nèi)辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能承付，如在承付期內(nèi)未到貨或新產(chǎn)品質(zhì)量低劣不符合要求時(shí)，由醫(yī)療設(shè)備科提出延期承付或拒付書材料交財(cái)務(wù)科辦理。

六、采購(gòu)人員必須遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)以權(quán)謀私受賄、回扣全部交公。

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度

1、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。

2、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備前，必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)以政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目錄或集中采購(gòu)招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)的，應(yīng)做到公開、公平、公正。

4、對(duì)于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來(lái)源采購(gòu)，但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門批準(zhǔn)。

5、采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度，對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購(gòu)，以保證臨床需要。

6、使用科室不得擅自采購(gòu)或以先試用后付款的方式采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。

7、對(duì)違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度

作為醫(yī)療器械采購(gòu)部門，在執(zhí)行采購(gòu)工作中必須以滿足臨床實(shí)際需要、確保質(zhì)量安全為前提，嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此，對(duì)醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定：

一、醫(yī)療器械的購(gòu)入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進(jìn)貨。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。

二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)管理

1、使用科室根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫購(gòu)置計(jì)劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報(bào)告。

2、器材科根據(jù)科室的購(gòu)置計(jì)劃和論證報(bào)告進(jìn)行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購(gòu)置方案，同時(shí)根據(jù)資金來(lái)源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開采購(gòu)，或組織院內(nèi)專家進(jìn)行公開論證采購(gòu)。

4、采購(gòu)的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購(gòu)銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時(shí)歸檔，由專人進(jìn)行保存。三、一次性醫(yī)療耗材的采購(gòu)管理

一次性醫(yī)療耗材的采購(gòu)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行。

1、集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)療耗材的管理

近年來(lái)蘇州市衛(wèi)生局對(duì)通用醫(yī)療耗材采取了集中招標(biāo)采購(gòu)工作，因此，要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)制度。（1）凡屬于集中采購(gòu)范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購(gòu)中標(biāo)品種，并由中標(biāo)配送商配送。（2）嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)中標(biāo)價(jià)格，并將中標(biāo)價(jià)及時(shí)通知物價(jià)管理部門。（3）執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)，并將采購(gòu)醫(yī)療耗材的資料保存。

2、非中標(biāo)特殊品種的采購(gòu)管理

不在集中招標(biāo)采購(gòu)范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購(gòu)程序執(zhí)行。對(duì)于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：

（1）申購(gòu)使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請(qǐng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實(shí)有效的資質(zhì)證明。

（2）供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試用。

（3）試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品價(jià)格的確定。（4）少量采購(gòu)新產(chǎn)品。

（5）如在少量新產(chǎn)品使用過(guò)程中無(wú)問(wèn)題出現(xiàn)，則進(jìn)入正常采購(gòu)流程。

四、所有采購(gòu)的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作制度

為認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的實(shí)施，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)程序，嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)中工作人員的行為規(guī)范，防止暗箱操作及經(jīng)濟(jì)犯罪，建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度及監(jiān)督機(jī)制。特制定本制度。

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的科室申請(qǐng)、院長(zhǎng)辦公會(huì)審批、政府招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)的相關(guān)工作程序。

二、工作人員不得在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)中，以任何借口收受供應(yīng)商以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。

三、設(shè)備驗(yàn)收、結(jié)算過(guò)程中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容認(rèn)真辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，并填寫相關(guān)表格，嚴(yán)禁驗(yàn)收人員吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備檔案管理規(guī)定，規(guī)范填報(bào)、整理醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)全過(guò)程相關(guān)表格及文件資料。隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的質(zhì)疑、審查。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料采購(gòu)制度

為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的采購(gòu)工作，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度，確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公正、公平，杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)，特制定本制度：

一、醫(yī)療所需的設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材，由使用科室做出計(jì)劃，提交申請(qǐng)，設(shè)備科審查，必要時(shí)需經(jīng)院設(shè)備管理委員會(huì)論證，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批后，統(tǒng)一由設(shè)備科采購(gòu)。

二、設(shè)備科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書，確認(rèn)是否按國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)辦理，并在有效期內(nèi)。保證醫(yī)院購(gòu)入的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的相關(guān)手續(xù)符合國(guó)家規(guī)定，并認(rèn)真做好備案登記工作。

三、購(gòu)置價(jià)值1萬(wàn)元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材由設(shè)備科成立科室談判小組（至少3人以上）進(jìn)行比選購(gòu)買，審計(jì)科、財(cái)務(wù)科參加監(jiān)督。

四、購(gòu)置金額1萬(wàn)以上至10萬(wàn)以下的設(shè)備、衛(wèi)生耗材采用比價(jià)談判方式進(jìn)行采購(gòu)。

五、10萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以內(nèi)（不含100萬(wàn)元）的設(shè)備采用院內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。

六、20萬(wàn)元以上的設(shè)備須上報(bào)主管部門審批后按規(guī)定程序進(jìn)行。

七、100萬(wàn)以上（含100萬(wàn)元）的設(shè)備和年用量在50萬(wàn)元以上的衛(wèi)生耗材由醫(yī)院委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)。

八、參加比價(jià)談判、院內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)人員名單，由紀(jì)委在醫(yī)院專家?guī)靸?nèi)抽取，參加設(shè)備談判人員應(yīng)本著對(duì)醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正行履行自己的職責(zé)并在副合同（副合同內(nèi)容同主合同）上簽名，法人代表見副合同上簽名后對(duì)外簽定購(gòu)銷合同。

九、上級(jí)管理機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。