第一篇：中交第一公路工程局有限公司公文處理辦法

中交第一公路工程局有限公司

公文處理辦法

一公局辦字[2003]87號

第一章 總則

第一條 為提高辦公效率，使公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《國家行政機關(guān)公文處理辦法》（國發(fā)〔2000〕23號）、《中國交通建設(shè)股份有限局公文處理辦法》（中交股辦字〔2007〕203號），結(jié)合中交第一公路工程局有限局（以下簡稱“局”）的實際情況，特制定本辦法。

第二條 局行政公文是在企業(yè)管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動的重要工具。

第三條 公文處理指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

第四條 本辦法適用于局機關(guān)公文及下屬各單位報局公文。

第五條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、簡潔高效的原則，做到及時、準(zhǔn)確、安全。

第六條 局長辦公室是局公文處理的管理機構(gòu)，主管局機關(guān)公文處理工作，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位的公文處理工作。

第七條 局機關(guān)各部門、下屬各單位應(yīng)配備符合崗位要求的專職或兼職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。

第八條 局機關(guān)和各單位要努力提高公文處理工作的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國家以及和企業(yè)有關(guān)的秘密的安全。

第二章 公文種類

第九條 局行政的公文種類主要有：

（一）決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。

（二）通知

適用于發(fā)布規(guī)章制度，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級單位的公文，傳達(dá)要求下級單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，任免人員。

（三）通報

適用于表彰先進(jìn)，批評錯誤，傳達(dá)重要精神或者情況。

（四）報告

適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，提出建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。

（五）請示

適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。

（六）批復(fù)

適用于答復(fù)下級單位的請示事項。

（七）意見

適用于對重要問題提出見解和處理辦法。

（八）函

適用于不相隸屬單位之間商洽工作，詢問和答復(fù)問題，請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項。

（九）會議紀(jì)要

適用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項。

第三章 公文格式

第十條 公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

（一）涉及國家秘密和企業(yè)秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級和保密期限，其中，“絕密”、“機密”級公文還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號。

（二）緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。

（三）局發(fā)文標(biāo)識為“中交第一公路工程局有限局”；聯(lián)合行文，主辦單位排列在前。

（四）發(fā)文字號由局代字“中交一公局”、機關(guān)各部門代字、年份、序號組成。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦單位發(fā)文字號。

（五）上行文應(yīng)當(dāng)在首頁發(fā)文字號右側(cè)注明簽發(fā)人姓名。其中，“請示”應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。

（六）公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文單位。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標(biāo)點符號。公文標(biāo)題采用前置介詞結(jié)構(gòu)形式，通常使用的介詞是“關(guān)于”。

（七）主送單位指公文的受理單位，應(yīng)使用全稱和規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。除普發(fā)性文件外，公文一般只能有一個主送單位。應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦文意圖及受文單位權(quán)限確定主送單位，不要多頭主送和越級主送。

（八）附件指隨文附上的有關(guān)照片、圖表、統(tǒng)計數(shù)字及文字資料，是對正文的補充與參考。公文如有附件（不包括被批轉(zhuǎn)、報送件），應(yīng)在正文之后、成文日期之前，注明附件的順序和名稱。被批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的文件，應(yīng)隨同下發(fā)，但不必標(biāo)明“附件”字樣。

（九）公文除“會議紀(jì)要”外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報的公文，由主辦單位加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文單位都應(yīng)該加蓋印章。

（十）成文日期以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的日期或會議通過日期為準(zhǔn)。聯(lián)合行文，以最后簽發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。年月日要完整，不能省略。

（十一）公文如有附注（需要說明的其它事項），應(yīng)當(dāng)加括號標(biāo)明。

（十二）公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主題詞（見附件一）。上行文按照上級單位的要求標(biāo)注主題詞。

（十三）抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

（十四）文字從左至右橫寫、橫排。

第十一條 公文中各組成部分的標(biāo)識規(guī)則參見附件二。

第十二條 公文用紙采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm×297mm），左側(cè)裝訂。

第四章 行文規(guī)則

第十三條 行文應(yīng)當(dāng)確有必要，注重效用。

第十四條 局及各單位的行文關(guān)系，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級請示和報告。

第十五條 局在職權(quán)范圍內(nèi)，可向上級機關(guān)、下屬單位或不相隸屬單位行文。

第十六條 局機關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)由部門自行發(fā)文，各部門依據(jù)部門職責(zé)可以相互行文和向下一級單位的相關(guān)部門行文；行文時，可用A4白紙繕印，加蓋部門印章但不得使用“中交第一公路工程局有限局文件”用紙。

局機關(guān)各部門除局長辦公室外，不得對下一級單位正式行文。第十七條 向下級單位的重要行文，應(yīng)當(dāng)同時抄送直接上級單位。第十八條 凡是向上級機關(guān)請求指示和批準(zhǔn)的函件，一律使用“請示”文種?！罢埵尽睉?yīng)當(dāng)一文一事，一項請示只限一個問題，以便上級主管部門迅速決策，及時批復(fù)；不得把兩個或兩個以上互相沒有關(guān)系的問題放在一項請示中；工作請示要按級請示，不能越級請示，特殊情況越級請示，必須同時抄送直接主管部門；一項請示一般只限主送一個上級單位，如需其他單位協(xié)助或知曉的事項，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得抄送其下級單位。

“報告”不得夾帶請示事項。

第十九條 除上級單位領(lǐng)導(dǎo)人直接交辦的事項外，不得以局名義向上級單位領(lǐng)導(dǎo)人報送“請示”、“意見”和“報告”。

第二十條 同級黨、政、工、團可以聯(lián)合行文，聯(lián)合行文應(yīng)當(dāng)確有必要，單位不宜過多。黨政之間不能相互行文。

第五章 發(fā)文辦理

第二十一條 發(fā)文辦理指以局名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)等程序。

局發(fā)文程序為：主辦部門承辦人擬稿（填寫發(fā)文稿上各項內(nèi)容）→主辦部門負(fù)責(zé)人核稿→主辦部門會簽局有關(guān)部門→局長辦公室審核、復(fù)核→局主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→局長辦公室登記編號 →文印人員打印清樣→承辦人校對并簽字→文印人員繕印→局長辦公室用印封發(fā)。

第二十二條 草擬公文應(yīng)當(dāng)做到：

（一）符合國家的方針、政策和法規(guī)以及中交股份、局的有關(guān)規(guī)定。

（二）情況確實，觀點明確，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點正確，稿面整潔，篇幅力求簡短。

（三）公文的文種應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文單位的職權(quán)和與主送單位的行文關(guān)系確定。

（四）擬制緊急公文，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)緊急的原因，并根據(jù)實際需要確定緊急程度。

（五）人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號。引用外文應(yīng)當(dāng)注明中文含義。日期應(yīng)當(dāng)寫明具體的年、月、日。

（六）結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“

一、”，第二層為“

（一）”，第三層為“1.”，第四層為“（1）”。

（七）必須使用國家法定計量單位。

（八）文內(nèi)使用非規(guī)范化簡稱，應(yīng)當(dāng)先用全稱并注明簡稱。使用國際組織外文名稱或其縮寫形式，應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時注明準(zhǔn)確的中文譯名。

（九）公文中的數(shù)字，除成文日期、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。

（十）主辦部門根據(jù)需要，確定主送、抄報、抄送單位，標(biāo)明正文和附件印數(shù)。

第二十三條 發(fā)文審核是指對送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿所做的全面審核與修正。

（一）主辦部門負(fù)責(zé)人審核，重點審核發(fā)文所述事項情況是否屬實，文字表達(dá)與所辦理公文原意是否符合，觀點是否明確，條理是否清楚，技術(shù)術(shù)語是否標(biāo)準(zhǔn)。

（二）局長辦公室核稿，重點審核發(fā)文稿各項內(nèi)容是否填寫完整，是否確需行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文格式是否符合本辦法的規(guī)定等。在不改變原意的情況下，局長辦公室可對文稿進(jìn)行文字加工和適當(dāng)刪節(jié)，若有較大修改時，應(yīng)商承辦人修改。若稿面不潔、字跡潦草、涂改較亂，應(yīng)要求承辦人清稿，并將原稿附后。公文經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，局長辦公室應(yīng)注意領(lǐng)導(dǎo)對文稿內(nèi)容有無修改，必要時做適當(dāng)文字處理。

（三）局領(lǐng)導(dǎo)核簽，重點審核行文內(nèi)容是否符合國家法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)定，以及與局規(guī)章制度是否一致。

第二十四條 擬制公文，對涉及其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商，取得一致意見后方可行文；如有分歧，主辦部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時，主辦部門可以列明各方理據(jù)，提出建設(shè)性意見，并與有關(guān)部門會簽后報局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

第二十五條 會簽文稿均由主辦部門送轉(zhuǎn)會簽，以會簽部門負(fù)責(zé)人簽字為有效；會簽中如有不同意見，可在會簽欄或附紙寫出，不得在原稿中修改，主辦部門根據(jù)意見進(jìn)行協(xié)商一致后送局長辦公室核稿。

第二十六條 以局名義制發(fā)的文件，一般按局領(lǐng)導(dǎo)分工，由主管局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

第二十七條 公文正式印制前，局長辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核，重點是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

經(jīng)復(fù)核需要對文稿進(jìn)行實質(zhì)性修改的，應(yīng)按程序重新簽發(fā)。

第六章 收文辦理

第二十八條 收文辦理指對收到公文的辦理過程，收文辦理包括簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。

第二十九條 簽收公文應(yīng)逐件清點，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時向發(fā)文單位查詢，并采取相應(yīng)的處理措施。

第三十條 登記應(yīng)當(dāng)將公文標(biāo)題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關(guān)、來文日期、收文編號等逐項填寫清楚。一般事務(wù)性來文可視情況確定是否登記。

局收文，由局長辦公室負(fù)責(zé)簽收、拆封、登記、分辦；注明領(lǐng)導(dǎo)親啟件，送領(lǐng)導(dǎo)或其秘書簽收。上、下級單位送領(lǐng)導(dǎo)親啟的信函由領(lǐng)導(dǎo)本人拆閱。

第三十一條 收到下級單位上報的需要辦理的公文，局長辦公室應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核。審核的重點是：是否應(yīng)由本單位辦理；是否符合行文規(guī)則；內(nèi)容是否符合國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定；文種使用、公文格式是否規(guī)范等。

分辦公文，應(yīng)當(dāng)分清主次緩急，分清閱件與辦件，優(yōu)先處理緊急重要的公文和需要辦理的公文。凡送部門分辦的公文，應(yīng)及時辦理，需請示領(lǐng)導(dǎo)的事項，應(yīng)當(dāng)先提出處理意見后再請示；主送各部門的公文，由主送部門承辦，相關(guān)部門積極協(xié)辦。

第三十二條 經(jīng)審核，對符合本辦法規(guī)定的公文，局長辦公室根據(jù)文件內(nèi)容及部門職責(zé)提出處置意見，分送局領(lǐng)導(dǎo)批示或送有關(guān)部門辦理，需要兩個以上部門辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時限。對不符合本辦法規(guī)定的公文，經(jīng)局長辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，說明理由退回承辦單位。

第三十三條 擬辦公文時，應(yīng)當(dāng)按照局領(lǐng)導(dǎo)分工和部門職責(zé)劃分，明確擬辦意見。應(yīng)當(dāng)送局領(lǐng)導(dǎo)批示或閱知的文件主要包括以下方面內(nèi)容：

（一）上級機關(guān)下發(fā)的重要文件。

（二）涉及全局利益或局部重大利益的事項。

（三）無明確歸口管理部門，需要領(lǐng)導(dǎo)批示的事項。

（四）特別緊急的需要領(lǐng)導(dǎo)批示的事項。

（五）領(lǐng)導(dǎo)親自交辦的事項。

（六）其他需要領(lǐng)導(dǎo)批示或閱知的事項。

第三十四條 承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應(yīng)當(dāng)按時限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時予以說明。對于領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，應(yīng)當(dāng)在文件傳閱處理單上簡要簽注承辦的結(jié)果（如已辦復(fù)，則注明復(fù)文號與復(fù)文日期）或有關(guān)建議或意見，并簽注姓名和日期。涉及緊急或重大事項的，應(yīng)另外通過其他方式迅速報告、請示領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，應(yīng)迅速退回局長辦公室，并說明理由。

第三十五條 公文辦理中遇有涉及其他部門職責(zé)的事項，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商；如有分歧，主辦部門負(fù)責(zé)人要出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致，可以報請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

第三十六條 審批公文時，對有具體請示事項的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批時間，其他審批人圈閱視為同意；沒有請示事項的，圈閱表示已閱知。公文簽發(fā)人對所簽發(fā)的公文內(nèi)容全面負(fù)責(zé)。

第三十七條送局領(lǐng)導(dǎo)批示或者交有關(guān)部門辦理的公文，局長辦公室要負(fù)責(zé)催辦，并負(fù)責(zé)將文件辦理結(jié)果迅速、準(zhǔn)確報告領(lǐng)導(dǎo)；做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點催辦，一般公文定期催辦。

第七章 公文歸檔 第三十八條 公文辦理完畢后，應(yīng)根據(jù)局檔案管理有關(guān)規(guī)定規(guī)定及時整理（立卷）、歸檔。

各部門和有關(guān)單位的竣工文件、工程影像、投標(biāo)文件等文件、資料，應(yīng)當(dāng)按局有關(guān)要求及時歸檔。個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的文件。

第三十九條 歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其互相聯(lián)系、特征和保存價值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映本單位的主要工作情況，便于保管和利用。

第四十條 聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦部門整理（立卷）、歸檔，其他部門保存復(fù)制件或其他形式的公文副本。

第四十一條 各部門文件和資料管理員負(fù)責(zé)辦理本部門文件材料的平時立卷工作。每年六月底前，應(yīng)將上一年已收集整理的案卷移交局長辦公室，并辦理移交手續(xù)。

第四十二條 局機關(guān)各部門及各有關(guān)單位制作、保管的與業(yè)務(wù)有關(guān)的文件資料及影像資料等按局檔案管理有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一交歸局長辦公室，不得私自留用。

第四十三條 擬制、修改和簽批公文，書寫及所用紙張和字跡必須符合存檔要求。

第八章 公文管理

第四十四條 公文由局長辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。第四十五條 上級單位的公文，除絕密級和注明不準(zhǔn)翻印的以外，經(jīng)局長辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以翻印。翻印時，應(yīng)當(dāng)注明翻印的單位、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍。如需翻印受控文件，應(yīng)當(dāng)辦理受控文件復(fù)制審批手續(xù)。

第四十六條 公文復(fù)印件作為正式公文使用時，應(yīng)當(dāng)加蓋局公章。第四十七條 公文被撤銷，視作自始不產(chǎn)生效力；公文被廢止，視作自廢止之日起不產(chǎn)生效力。

第四十八條 不具備歸檔和存查價值的公文及資料，經(jīng)過有關(guān)部門鑒別及局長辦公室批準(zhǔn)，可以定期銷毀。銷毀秘密公文應(yīng)當(dāng)?shù)街付▓鏊啥艘陨媳O(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。

第四十九條 機關(guān)部門合并時，全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理。部門撤銷時，需要歸檔的公文整理（立卷）后按有關(guān)規(guī)定移交檔案部門。工作人員調(diào)離工作崗位時，應(yīng)當(dāng)將本人暫存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。

第九章 附則

第五十條 公文處理中涉及電子文件的有關(guān)規(guī)定將另行制定。第五十一條 本辦法由局長辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條 局所屬各單位可參照本辦法自行制定本單位的公文處理辦法。

第五十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。2002年1月1日起施行的《路橋集團第一公路工程局公文處理辦法》同時廢止。

第二篇：中交第一公路工程局有限公司企業(yè)文化

中 交

一、總論

如何理解一公局的企業(yè)文化

A、一公局企業(yè)文化是構(gòu)筑在局優(yōu)秀傳統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理思想基礎(chǔ)上的價值觀體系

一公局當(dāng)前企業(yè)文化是建立在局優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上，以局領(lǐng)導(dǎo)群體先進(jìn)管理智慧為先導(dǎo)的市場型企業(yè)文化，體現(xiàn)出局主動搏擊市場浪潮，立志引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)群倫的價值取向。

一公局有著四十余年國內(nèi)外公路修建歷史，在長期發(fā)展過程中形成了“重質(zhì)量，講誠信，爭

一公局優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)，是一公局領(lǐng)導(dǎo)群體管理思想的體現(xiàn)，必然要反映出一公局文化所倡導(dǎo)的價值取向。在今后的制度修訂中，必須以文化為法理依據(jù)，完善治理機制。

制度是“硬”的，文化是“軟”的，“硬”的制度與“軟”的文化屬于兩個不同的管理層次和兩種不同的管理方式。一公局制度是有形的，往往以指標(biāo)、責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等形式表現(xiàn)出來，更多地強調(diào)外在監(jiān)督與控制；企業(yè)文化是無形的，存在于一公局人的頭腦中，是一種價值觀念、思維方式，往往通過有形的事物、活動反映和折射出來，更多地強調(diào)理想信念和道德的力量，強調(diào)內(nèi)在的自覺與自律。

制度與文化是一體兩面的關(guān)系，有形的制度中滲透著文化，無形的文化通過有形的制度載體得以表現(xiàn)。一公局文化與一公局制度相互作用，制度再周嚴(yán)也不可能凡事都規(guī)定到，但文化時時處處都能對人們的行為起導(dǎo)向和約束作用，企業(yè)文化是一公局制度的立法精神和法理依據(jù)。

D、一公局企業(yè)文化是全體一公局人認(rèn)同并付諸實踐的行為規(guī)范

一公局企業(yè)文化作為一種價值觀體系、經(jīng)營哲學(xué)和法理思想，必須要得到全體一公局人的認(rèn)同，成為公路一局人內(nèi)在的修養(yǎng)、外在的風(fēng)度和行為的準(zhǔn)則，并在具體的經(jīng)營管理活動中去不斷的貫徹和實踐，才能真正內(nèi)化為一公局人自己的文化。

如果把文化比喻成一條大河，那么制度是河床，行為就是那奔騰不息的河水，不去付諸實踐的文化就如同沒有水的河流，失去水的河流是死亡的河流，失去行為支撐的文化是枯萎的文化。

一公局企業(yè)文化在實踐中形成，是作為實踐的需要而逐漸成長起來的，它不是因為宣傳和包裝的需要粉飾出來的。在實踐的過程中，必須一切以一公局企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值理念為出發(fā)點，遵循一公局文化，實踐一公局文化，以一公局文化所倡導(dǎo)的價值理念為判別標(biāo)準(zhǔn)。

二、理念系統(tǒng)及釋義

（一）理念系統(tǒng)

A、核心理念

1、企業(yè)使命

? 為客戶創(chuàng)造超值回報、為員工構(gòu)建成長平臺、為社會鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

2、企業(yè)愿景

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團。

3、企業(yè)精神

? 自強奮進(jìn)，永爭

研發(fā)和革新是科技創(chuàng)新的翅膀

6、經(jīng)營運作理念

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位

7、質(zhì)量理念

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

8、安全理念

? 安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任

（二）理念系統(tǒng)釋義

A、核心理念釋義

1、企業(yè)使命釋義

? 為客戶創(chuàng)造超值回報、為員工構(gòu)建成長平臺、為社會鑄就百年工程、為股東贏取持久收益

客戶是我們的生存之源，我們以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造超值回報為企業(yè)的最高使命；我們珍視員工的價值，忠誠敬業(yè)的高素質(zhì)員工是企業(yè)持久發(fā)展的基礎(chǔ)，我們感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻(xiàn)，并致力于構(gòu)建能夠充分實現(xiàn)其人生價值的平臺；我們關(guān)注企業(yè)賴以生存的社會，以鑄就“百年工程”的恒心與決心，為社會提供品質(zhì)完美的產(chǎn)品，為人類社會造福，體現(xiàn)社會價值；我們注重股東的回報，感謝他們對我們的信任，以“感恩”和“負(fù)責(zé)”的心態(tài)，誠信、精心經(jīng)營企業(yè)，為股東贏取持久收益。

2、企業(yè)愿景釋義

? 我們將以路橋建設(shè)為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈，以技術(shù)和管理為核心驅(qū)動因素，以路橋行業(yè)的引領(lǐng)者、提升者為目標(biāo)，將一公局打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團。

我們將路橋建設(shè)作為一公局未來業(yè)務(wù)構(gòu)成的基本組成部分，大力拓展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步形成路面、隧道兩大高端專業(yè)承

包能力，提升、優(yōu)化主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈，逐步加大設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、工程總承包、代建制、BT等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域在公司經(jīng)營業(yè)績中的比重，積極探索BOT等資本運營方式，將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的根本動力并不斷加大投入，以成為“中國路橋行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)、路橋行業(yè)管理和技術(shù)的引領(lǐng)者和提升者”為己任，將一公局最終建設(shè)成為具有世界一流經(jīng)營管理和技術(shù)品牌的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)集團。

3、企業(yè)精神釋義

? 自強奮進(jìn)，永爭

? 人本

人是企業(yè)的精髓，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的最終載體。我們尊重人才，注重知識和管理技能的價值，關(guān)心員工成長，堅持以人為本的管理思想，將人視為驅(qū)動企業(yè)進(jìn)步的

繁榮昌盛為基礎(chǔ)。我們必須做到“客戶的呼聲

我們既要強化新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，又要關(guān)注現(xiàn)有技術(shù)的革新與改良。在施工生產(chǎn)實踐中，我們要有機應(yīng)用研發(fā)與革新兩種手段，要重視關(guān)鍵施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)與技術(shù)提升，大力推動科技創(chuàng)新成果在一線的應(yīng)用，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以“四節(jié)”、“四提高”為宗旨，使科技創(chuàng)新成為推動一公局技術(shù)進(jìn)步的源動力。

6、經(jīng)營運作理念釋義

? 注重成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位

成本是企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵！在思想意識上，我們要牢牢樹立“成本在我手，效益在我心，時時銘記之，創(chuàng)出新成績”的成本、效益觀。要注重精細(xì)管理，以“精益求精”的態(tài)度對待每一個管理細(xì)節(jié)，以“追求極致”的心態(tài)提升管理水平。

在實施手段上，以目標(biāo)管理為核心，通過建立有效的約束機制和完善的激勵體系，調(diào)動廣大員工的積極性，使成本控制和管理提升滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)；同時以全面預(yù)算管理為切入點，逐漸系統(tǒng)、規(guī)范、完善企業(yè)的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營和高效運轉(zhuǎn)，最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

7、質(zhì)量理念釋義

? 質(zhì)量是品格，質(zhì)量是生命

質(zhì)量是維系企業(yè)生命的根本保障，是一公局人的人格尊嚴(yán)。我們的質(zhì)量方針是：科技興企重質(zhì)量，管理創(chuàng)新塑精品，業(yè)主滿意創(chuàng)品牌，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。通過對技術(shù)的改良與創(chuàng)新，對管理的強化執(zhí)行與持續(xù)提升，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。讓業(yè)主滿意，讓社會放心，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是我們追求質(zhì)量的根本目的。

8、安全理念釋義

? 安全是對生命的尊重，是對社會的責(zé)任

路橋設(shè)施關(guān)系社會大眾的生命，路橋建設(shè)安全

安全的重視，是對生命的尊重，是對社會所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和道義！

三、行為系統(tǒng)及釋義

（一）行為規(guī)范

1、基本行為規(guī)范

嚴(yán)謹(jǐn)求實，敬業(yè)貢獻(xiàn) 團結(jié)協(xié)作，積極主動 終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范

胸懷大局，公正公平廉潔奉公，自律慎獨 果敢高效，知人善任

3、管理人員行為規(guī)范

心胸開闊，容納差異 善于激勵，勇于承擔(dān)

4、職能人員行為規(guī)范

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟 工作高效，配合主動 溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

5、經(jīng)營（開發(fā)）人員行為規(guī)范

敏銳洞察，靈活應(yīng)變 勤于開拓，善于公關(guān)

6、項目人員行為規(guī)范

注重規(guī)范，講求科學(xué) 踏實勤奮，不畏艱難 文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

（二）行為規(guī)范釋義

1、基本行為規(guī)范釋義

嚴(yán)謹(jǐn)求實，敬業(yè)貢獻(xiàn)

嚴(yán)密謹(jǐn)慎，講求實際是我們一局人的基本工作作風(fēng)。一公局人在做事的態(tài)度上實事求是，做事的方法上嚴(yán)謹(jǐn)周全，不搞形式主義。工作中踏踏實實，細(xì)致認(rèn)真，講實話，做實事。

敬業(yè)貢獻(xiàn)是對一公局人的基本要求。一公局的員工應(yīng)該對自己的職業(yè)及所處的崗位懷有一種熱愛、珍惜和敬重之情，我們要通過自己的勤勞與智慧為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。敬業(yè)愛崗、致力貢獻(xiàn)，體現(xiàn)的是一種做人的境界、對人對己的責(zé)任和人生追求。團結(jié)協(xié)作，積極主動

團結(jié)協(xié)作就是要以團隊精神，在工作中相互協(xié)作，互相配合。我們一公局員工在工作中要齊心協(xié)力、相互協(xié)作，放下本位主義、跨越部門鴻溝、運用集體智慧，在互相激勵中肩負(fù)起各自的責(zé)任，為實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力拼搏。

積極主動體現(xiàn)出的是一種可貴的工作態(tài)度。將“要我做”，轉(zhuǎn)變成“我要做”，同時也要知道“如何去做”。心中想著工作，牢記自己的職責(zé)。真正的一公局人是一群能夠積極主動、富有效率的創(chuàng)造者。終生學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取

學(xué)習(xí)是提高自我的有效途徑。“活到老，學(xué)到老”，面對知本時代，一公局人要不斷更新自己的知識體系，在伴隨一局成長的過程中，完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。不論是對個人的發(fā)展還是對一公局事業(yè)的要求，一公局所有員工要能夠形成自我激勵、不斷追求更高目標(biāo)的主動意識，從而使我們的生活充滿激情，使我們的明天更加美好！

2、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范釋義

胸懷大局，公正公平

胸懷大局是一種風(fēng)范、一種胸襟，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠系統(tǒng)思考、全面審視，以一公局整體利益為核心，高瞻遠(yuǎn)矚，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)發(fā)展及行業(yè)走向做出清晰的判斷。

公正公平是處在領(lǐng)導(dǎo)位置所必須具備的道德修養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)者們要本著客觀、公正之心對人對事，不以一己之好惡為標(biāo)準(zhǔn)，不以一人之私利做取舍，以法治企，以德、以理服人。廉潔奉公，自律慎獨

清正廉潔，克己奉公是身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)范，員工因其人格魅力而受到感召，人心因其榜樣力量而得以凝聚。

能慎獨者方可立身存正，善律己者方可諄諄律人。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身的道德境界，言行一致、表里如一，保持領(lǐng)導(dǎo)者的高風(fēng)亮節(jié)。知人善任，果敢高效

“能識人、會用人”是對領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)者要從多方位觀察、了解員工，根據(jù)其特點安排合適崗位，使每個一公局人能夠“人盡其才，才盡其用”。

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展方向的掌舵人，在眾多發(fā)展機遇面前，領(lǐng)導(dǎo)者要敢于決斷，把握機會。領(lǐng)導(dǎo)人的決策效率決定了企業(yè)的市場應(yīng)變和發(fā)展能力。

3、管理人員行為規(guī)范釋義

心胸開闊，容納差異

兼聽則明，偏信則暗；胸襟開闊，則能容物。管理人員要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)下屬、組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，必須要有開闊的心胸，善于傾聽不同的意見，勇于納諫，容納差異，使一公局發(fā)展成為和諧、向上的合作團體。善于激勵，勇于承擔(dān)

激勵是管理的精髓。管理人員的天職就是充分發(fā)揮員工的潛力，調(diào)動員

工的主觀能動性，使一公局的員工在寬松和愉悅的環(huán)境中高效工作。出現(xiàn)了問題，管理人員要主動承擔(dān)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)才會贏得下屬的尊重與信任。任何籍口推諉、尋找替罪羊的做法都會使自身喪失公信力，導(dǎo)致員工的士氣下降、凝聚力消失。一公局不怕員工犯錯，怕的是認(rèn)識不到錯誤以及不能從錯誤中汲取教訓(xùn)，不斷重復(fù)犯錯。

4、職能人員行為規(guī)范釋義

業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟

“業(yè)務(wù)精、技能通”是職能人員的基本崗位要求。熟悉業(yè)務(wù)，充分掌握崗位所需要的各種技能，才能做好自己的本職工作，為企業(yè)、為他人提供一流的服務(wù)。工作高效，配合主動

效率產(chǎn)生效益，員工的高效工作將為一公局的快速發(fā)展提供保障。主動配合意味著積極的工作態(tài)度和全局思考的工作意識，把一局的整體利益放在首位，而不僅僅關(guān)注自己或所處團隊的利益需要，充分意識到主動配合同事或其它部門工作的重要性。溝通協(xié)調(diào)，周全服務(wù)

溝通與協(xié)調(diào)是職能人員的核心技能，職能人員要善于溝通，要做到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，要通過溝通謀求多方共識，推動企業(yè)決策的執(zhí)行，要具有協(xié)調(diào)部門與崗位間的利益與關(guān)系，兼顧各方面事務(wù)及關(guān)系的能力。職能人員在工作過程中要善于與他人合作、共享，發(fā)揮團隊的整體力量。在服務(wù)上，要考慮周全，提高服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)整體效益的發(fā)揮。

5、經(jīng)營人員行為規(guī)范釋義

敏銳洞察，靈活應(yīng)變

洞察力是對市場信息清晰了解、全面掌握的能力。面對競爭激烈的公路市場，一公局的經(jīng)營人員始終要保持敏銳的嗅覺，準(zhǔn)確分析客戶需求，把握市場脈動，靈活處理實際問題，積極向企業(yè)反饋信息，為企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地貢獻(xiàn)力量。勤于開拓，善于公關(guān)

開拓是指對市場的開發(fā)、業(yè)務(wù)的拓展。經(jīng)營人員面對市場要有積極的心態(tài)，能夠堅持不懈地去發(fā)現(xiàn)、捕捉市場機會，為一公局當(dāng)好開路先鋒。一公局工程項目的開發(fā)，離不開經(jīng)營人員的努力公關(guān)。經(jīng)營人員要妥善處理好與業(yè)主的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與設(shè)計的關(guān)系，保證經(jīng)營開發(fā)工作對一公局的貢獻(xiàn)力度。

6、項目人員行為規(guī)范釋義

注重規(guī)范，講求科學(xué)

規(guī)范是我們在歷史經(jīng)驗教訓(xùn)與科學(xué)方法中總結(jié)出來的工作標(biāo)準(zhǔn)，是具體的工作準(zhǔn)則。項目人員要嚴(yán)格恪守相關(guān)法規(guī)和工作規(guī)程，確保工程質(zhì)量與作業(yè)安全。

講求科學(xué)是合理施工的前提。在工作中，我們嚴(yán)禁想當(dāng)然、蠻干等不重視科學(xué)的做法，對于沒有把握的技術(shù)問題，要及時向有關(guān)人員請教，科學(xué)論證，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)保證工程質(zhì)量。踏實勤奮，不畏艱難

立足實際、不懈努力是一公局員工難能可貴的品格。工程施工質(zhì)量是關(guān)系到社會安全的大事，這就要求員工在工作中踏踏實實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，兢兢業(yè)業(yè)，不得有半點馬虎。

一公局人不畏艱險，敢于吃苦，敢于攻關(guān)。工地生活艱苦，工程技術(shù)難度大，但一公局人在困難面前，不服輸、不氣餒，以頑強的精神戰(zhàn)勝了一道道難關(guān)，克服了一個個險阻，這是一公局人要繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明施工，展現(xiàn)風(fēng)范

施工現(xiàn)場是我們一公局精神風(fēng)貌的具體展現(xiàn)。所有員工要注意自己的一

言一行，時刻想到自己是一公局員工，代表著一公局的形象，遵守各項規(guī)章制度，文明施工，禮貌待人，展現(xiàn)一公局良好企業(yè)風(fēng)范。

第三篇：中交第四公路工程局有限公司

中交第四公路工程局有限公司您的求職簡歷我（中交四航局）公司已經(jīng)查收，并對您的簡歷進(jìn)行了審閱，通過公司人力資源管理部門的審核，您的條件符合我公司的招聘要求，我公司向您發(fā)出誠摯的邀請。

一、待遇說明：

試用工資2500元，轉(zhuǎn)正后工資為3000-5000元將在您的月工資中按勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險等費用； 年終根據(jù)公司業(yè)績及制度發(fā)放獎金 公司提供食宿；檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老保險與住房公積金等（五險一金）； 此外，公司還額外為您提供補充養(yǎng)老保險和商業(yè)醫(yī)療保險；

二、攜帶材料

1、身份證（18位身份證號碼）以及其它相關(guān)的資格證書用A4紙各復(fù)印2份；畢業(yè)證、學(xué)位證用A4紙各復(fù)印2份，近期免冠一寸彩色照片4張。

2、到公司后，可按規(guī)定報銷您報到時所發(fā)生的火車票和行李托運費，報到時，將所有票據(jù)交給指定的工作人員，報到手續(xù)結(jié)束后，由公司人力資源部統(tǒng)一辦理，請自帶被褥及必備生活用品，公司提供家具等設(shè)施。

三、辦公地點：

公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。我們非常高興您能來公司長期發(fā)展，若有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。

聯(lián)系方式王經(jīng)理（***）

第四篇：中交第一公路工程局有限公司海外分公司

中交第一公路工程局有限公司海外分公司(簡稱:中交一公局海外公司)現(xiàn)隸屬于中交第一公路工程局有限公司，其總公司中國交通建設(shè)股份有限公司系世界500強企業(yè)。中交第一公路工程局有限公司本部位于北京,公司注冊資金98103.74萬元。公司以承建國內(nèi)外高等級公路、特大型橋梁、市政工程和長大隧道為主，集施工、設(shè)計、監(jiān)理、科研、檢測、機械制造為一體的國家大型公路工程施工總承包特級企業(yè)，具有多項專業(yè)承包資質(zhì)。下設(shè)13個全資子公司、5個控/參股公司、2個獨立核算單位、1個海外公司。2008年，全局在建項目249個創(chuàng)歷史新高。這些項目分布在全國27個省區(qū)市和8個國家，涉及路基、路面、斜拉橋、隧道、鋼橋、鐵路、市政、地鐵等施工領(lǐng)域。中交一公局海外公司承擔(dān)國外工程施工的歷史悠久，其前身為1958年中國人民解放軍公路工程第一師援蒙工程處。公司具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力。近50年的海外發(fā)展歷程，施工足跡踏遍了蒙古、伊拉克、布隆迪、南也門、尼泊爾、扎伊爾、菲律賓、喀麥隆、盧旺達(dá)、馬來西亞、埃塞俄比亞等20多個國家，已竣工的主要代表的項目有埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴環(huán)城路項目（埃塞首都向現(xiàn)代化城市的兩大標(biāo)志性工程之一）、中埃友誼路（被商務(wù)部評為'2005-2006年對外援助獲獎項目'）、BH路和NM路，烏干達(dá)PN路、喀麥隆BB項目、芒菲路、布隆迪4號國道、11號國道、7號國道和6號國道項目、肯尼亞D350路、剛果金B(yǎng)K路、菲律賓菲日3、4號合同、馬來西亞東馬七橋、科特迪瓦DT、蒙古布東大橋、南也門謝賽公路（含艾斯大橋）、伊拉克摩蘇爾四橋、五橋、扎伊爾O－W路、菲律賓菲日友誼路等。中交第一公路工程局有限公司海外公司（簡稱中交一公局海外公司）坐落于北京市朝陽區(qū)，具備道路、橋梁、交通工程、城市照明、房建、給排水工程的施工能力，近50年的海外發(fā)展歷程，進(jìn)入21世紀(jì)，中交一公局海外公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益大幅提高。目前，海外所屬單位有七個辦事處、一個資產(chǎn)管理站、2個公司。承建工程分布在埃塞俄比亞、喀麥隆、剛果（金）、布隆迪、烏干達(dá)、加蓬、卡塔爾、科威特等國家。在建道路工程項目15個，房建項目8個，在建工程總額達(dá)50多億元人民幣，公司開發(fā)額、產(chǎn)值、利潤等各項經(jīng)營指標(biāo)逐年增長。在國際工程建設(shè)市場充滿機遇和挑戰(zhàn)的大發(fā)展時期，中交一公局海外公司秉承“誠信、合作、人本、創(chuàng)新”的核心價值觀，努力將自身打造成具有國際一流水準(zhǔn)的、集路橋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營于一身的大型工程企業(yè)，為客戶創(chuàng)造價值，為所在國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。中交一公局海外公司熱誠地歡迎志愿投身海外事業(yè)的各路精英前來共創(chuàng)偉業(yè)，歡迎與社會各界同仁真誠合作，同時向國際、國內(nèi)社會承諾竭誠提供優(yōu)質(zhì)高效的建筑施工服務(wù)。

此信息來源于--路橋英才網(wǎng)

第五篇：中交第一航務(wù)工程局有限公司

中交第一航務(wù)工程局有限公司

中交第一航務(wù)工程局有限公司是中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司，創(chuàng)建于1945年11月12日，也是新中國第一支筑港隊伍，素有“筑港搖籃”之美譽。

一航局有限公司是一個以港口工程施工為主，多元經(jīng)營、跨行業(yè)、跨地區(qū)的國有大型骨干施工企業(yè)，擁有1個工程總承包特級資質(zhì)、14個工程總承包一級資質(zhì)和15 個專業(yè)承包一級資質(zhì)，經(jīng)營領(lǐng)域包括港口、航道、修造船廠水工建筑物工程和高速公路、橋梁、機場、鐵路、地鐵、輕軌、大型成套設(shè)備安裝、工業(yè)民用建筑、市政工程以及其他大中型建設(shè)項目。公司下設(shè)11個全資子公司；2個控股公司；4個分公司、事業(yè)部和1個教育培訓(xùn)中心，分別分布在天津、上海、青島、大連、秦皇島等地。至2010年底，一航局有限公司擁有總資產(chǎn)300億元；擁有各類工程船舶220艘，施工機械5156臺（套）。

六十余年鑄就了一航人的輝煌，截至2010年底，一航局累計建成碼頭泊位1167個，其中萬噸級及以上泊位595個；同時建成船塢、船臺35座；公路、橋梁、鐵路620公里。施工區(qū)域涉及國內(nèi)29個省市自治區(qū)，涉及亞洲、非洲、歐洲、大洋洲、南極洲的19個國家和地區(qū)。

多年來，一航局榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎和銀獎25項、魯班獎12項、詹天佑大獎17項；中國市政工程金杯獎4項；省部級優(yōu)質(zhì)工程獎106項，并獲得國家和省部級科技進(jìn)步獎 87 項，獲得國家專利48項，多項技術(shù)成果均達(dá)到國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，8 項工程被評為建國60年百項經(jīng)典工程，為企業(yè)參與市場競爭,實現(xiàn)率先發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

近年來企業(yè)分別榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號，并曾先后多次獲得“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國交通企業(yè)文化優(yōu)秀成果實踐創(chuàng)新獎和卓越績效獎”、“天津市文明企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國青年文明號”等榮譽稱號。