第一篇：對(duì)檢測(cè)人員考核的建議

對(duì)公司檢測(cè)人員考核的建議

1、檢測(cè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方面

看是否能個(gè)人全部掌握各種檢測(cè)操作技能，對(duì)檢測(cè)流程看是否十分嫻熟，對(duì)交給的工程看是否能完整、順利、無(wú)誤的完成。

2、工作態(tài)度方面 看對(duì)交給的各項(xiàng)工作是否積極、主動(dòng)的去完成，工作態(tài)度是否端正，看是否有工作怠慢、懶散、不服從安排調(diào)動(dòng)等。

3、拍片技術(shù)質(zhì)量方面

拍片過(guò)程是否熟練到位，參數(shù)掌握使用是否規(guī)范，底片成像質(zhì)量及暗室處理等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，底片合格率是否達(dá)標(biāo)，廢片是否多（原因?yàn)楹危?，是否有拍假片、假口現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)懲不貸。

4、對(duì)耗材的使用方面

看是否珍惜，節(jié)約，規(guī)范使用各種檢測(cè)耗材，看是否還有更好的節(jié)約耗材好門(mén)路好方法等。如節(jié)約可進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)儀器，設(shè)備，車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)方面

看是否對(duì)儀器，設(shè)備輕拿輕放，看使用過(guò)程是否規(guī)范合理，保養(yǎng)是否及時(shí)，到位。車(chē)輛是否按交通規(guī)則駕駛使用，是否違章扣分嚴(yán)重，看行駛里程是否與加油量一致等。

6、工齡方面 對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)且技術(shù)，質(zhì)量過(guò)硬的檢測(cè)人員要適當(dāng)提高年工資，以提高其工作積極性和穩(wěn)定性。

7、工程資料方面

看每個(gè)人是否按公司管理要求完成各項(xiàng)原始資料的搜集和規(guī)范填寫(xiě)，底片評(píng)定是否準(zhǔn)確，看各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)，報(bào)告錄入是否規(guī)范，檢測(cè)示意圖是否準(zhǔn)確，各種檢測(cè)數(shù)據(jù)是否有追溯性等。

對(duì)以上各方面的考核要求要分等級(jí)并要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。如；一等【有很高獎(jiǎng)勵(lì)】

二等【鼓勵(lì)、稍獎(jiǎng)】 三等【罰或適當(dāng)罰款】

周長(zhǎng)宏

2017-6-16 濟(jì)南東方特檢工程檢測(cè)有限公司（技術(shù)質(zhì)量部）

第二篇：工程材料檢測(cè)人員 月考核題

工程材料檢測(cè)人員 五 月考核題（基礎(chǔ)知識(shí)一）

（滿分共50分 時(shí)間30分鐘）

一、填空題

1.檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)有效期為 年.有效期滿需要延期的,檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在 個(gè)工作日前申請(qǐng)辦理延期手續(xù).2.專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)包括、、、四項(xiàng).3．檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況以及不合格情況，在 小時(shí)內(nèi)報(bào)告所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。

4．檢測(cè)機(jī)構(gòu)是具有 的中介機(jī)構(gòu)，按其承擔(dān)的檢測(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容分為 機(jī)構(gòu)資質(zhì)和 機(jī)構(gòu)資質(zhì)。

5．檢測(cè)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取得 方可從事相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)工作。檢測(cè)人員不得同時(shí)受聘于 個(gè)或 個(gè)以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

6．見(jiàn)證取樣檢測(cè)包、、、混凝土砂漿強(qiáng)度、、混凝土摻加劑、預(yù)應(yīng)力鋼絞線錨夾具檢驗(yàn)、瀝青瀝青混合料檢驗(yàn)。

7．專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本不少于 元人民幣，見(jiàn)證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)不少于 元人民幣。

8．檢測(cè)檔案的保管期限分為、兩種。前一種保管期限不得短于 年，后一種保管期限不得短于 年。

9．檢測(cè)機(jī)構(gòu)依批準(zhǔn)資質(zhì)范圍開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)，對(duì)檢測(cè)報(bào)告和檢測(cè)數(shù)據(jù)的、、負(fù)責(zé)。

10．建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)，是指工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)接受委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全項(xiàng)目的和對(duì) 的建筑材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

二、簡(jiǎn)答題

簡(jiǎn)答：舉出三種試驗(yàn)室用來(lái)控制檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量的有效方法？

1定期使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（參考物質(zhì)）進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制○2參 答： ○

3使用相同或不同方法進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證、○

4、對(duì)存留樣品進(jìn)行再檢測(cè)或再校準(zhǔn)○5.分析個(gè)樣品不同特性或校準(zhǔn)○結(jié)果的相關(guān)性

第三篇：2013上海市特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核通知

2013上海市特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核通知

各有關(guān)單位：

欲參加2013無(wú)損檢測(cè)人員Ⅰ、Ⅱ級(jí)（RT、UT、MT、PT）資格初試、復(fù)試考核的人員，請(qǐng)?jiān)凇疤胤N設(shè)備行政許可管理系統(tǒng)（http://jz.cnse.gov.cn/）”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)許可系統(tǒng)）中進(jìn)行注冊(cè)和報(bào)名，報(bào)名的步驟如下：

一、注冊(cè)：首次登陸許可系統(tǒng)的人員，應(yīng)點(diǎn)擊帳號(hào)申請(qǐng)，完整地填報(bào)個(gè)人信息，退出注冊(cè)界面。

已注冊(cè)人員如需修改個(gè)人信息，以用戶名登錄許可系統(tǒng)，在個(gè)人中心窗口進(jìn)行修改。

二、報(bào)名：已注冊(cè)人員以用戶名登陸許可系統(tǒng)，進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目報(bào)考申請(qǐng)；并下載特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)人員申請(qǐng)表。

三、資料提交：已在許可系統(tǒng)上報(bào)名的學(xué)員將下述紙質(zhì)資料在2013年2月底前提交至考委會(huì)秘書(shū)處；

1、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)人員申請(qǐng)表（許可系統(tǒng)內(nèi)下載后簽名）；

2、身份證正反面復(fù)印件；

3、最高學(xué)歷證明復(fù)印件；

4、視力證明原件（醫(yī)院體檢表格式，并加蓋醫(yī)院章）；

5、有效期內(nèi)的證書(shū)復(fù)印件（申請(qǐng)復(fù)試人員提供）；

6、有效期內(nèi)的初級(jí)證書(shū)復(fù)印件（申請(qǐng)報(bào)考Ⅱ級(jí)資格人員提供，持有無(wú)損檢測(cè)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)學(xué)歷人員除外）。

四、上海市特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員資格考核委員會(huì)秘書(shū)處：

聯(lián)系人：繆立新、何麗燕電話：62654860

地址：怒江北路561弄4號(hào)樓310室郵編：200333

本通知可以在“上海市特種設(shè)備檢驗(yàn)信息網(wǎng)（）”的“下載中心”進(jìn)行下載。本通知為全年考試計(jì)劃，具體考試時(shí)間以實(shí)際考試通知為準(zhǔn)。

上海市特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員資格考核委員會(huì)秘書(shū)處

二○一二年十二月二十八日

第四篇：對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作考核的建議

對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比的建議

長(zhǎng)期以來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)工作的考核一直圍繞著區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的評(píng)比辦法按部就班地進(jìn)行，缺少應(yīng)有的變化和側(cè)重。特別是在地方政府對(duì)年終考核目標(biāo)日益關(guān)注的情況下，統(tǒng)計(jì)工作的考核方式仍維持原有模式。如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)效能，本著適用原則，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議，一、建議將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)考核與全年目標(biāo)責(zé)任制考核合并進(jìn)行，以考核結(jié)果作為統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比的依據(jù)，以避免基層統(tǒng)計(jì)人員為單純的業(yè)務(wù)考核而進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，這樣既節(jié)約了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的考核成本，也減輕了基層統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)，更可以把主要精力投入到與企業(yè)的緊密聯(lián)系當(dāng)中。

二、在地統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行幾年來(lái)，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)對(duì)三下單位報(bào)表管理的約束力一直沒(méi)能很好的體現(xiàn)，每到報(bào)告期就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)與鄉(xiāng)街統(tǒng)計(jì)員之間的“嘴皮拉鋸戰(zhàn)”，企業(yè)經(jīng)常以各種理由延遲報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這足以表明企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度急待提高；其次有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)不匹配，鄉(xiāng)街統(tǒng)計(jì)員必須通過(guò)再三詢問(wèn)才能獲取到接近其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)，其間過(guò)程相當(dāng)艱難。這種局面如果繼續(xù)延續(xù)下去，必定會(huì)給今后統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展帶來(lái)惡性循環(huán)。

建議上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，協(xié)助解決困擾基層統(tǒng)計(jì)的實(shí)際問(wèn)題，避免單純以考核機(jī)制評(píng)判工作業(yè)績(jī)大小。

三、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，各級(jí)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求呈現(xiàn)了多元化趨勢(shì)，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)日異繁重，每年的各種調(diào)查、普查、基本報(bào)表、各職能部門(mén)的報(bào)表有增無(wú)減，任務(wù)十分繁重。繁重的工作加之經(jīng)費(fèi)缺乏，嚴(yán)重制約了基層統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展，在基本工作經(jīng)費(fèi)缺乏的情況下，給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了一定的壓力和難度，難免使基層統(tǒng)計(jì)人員在工作中產(chǎn)生思想懈怠。因此，為保證鄉(xiāng)街統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員干好工作的信心，建議在兼顧財(cái)政負(fù)擔(dān)和統(tǒng)計(jì)工作需要的前提下，區(qū)政府應(yīng)將基層統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)助費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)納入常年財(cái)政預(yù)算，并定期下?lián)艿洁l(xiāng)街，落實(shí)到人。

四、建議上級(jí)政府從穩(wěn)定社區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍出發(fā)，加緊招聘一批專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，以補(bǔ)充鄉(xiāng)街統(tǒng)計(jì)力量，從而擺脫長(zhǎng)期以來(lái)社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員文化不高、專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)，更換頻繁的局面，樹(shù)立基層統(tǒng)計(jì)人員助手新形象，為統(tǒng)計(jì)工作的正常延續(xù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

五、為積極促進(jìn)三下企業(yè)入統(tǒng)管理，更有效地監(jiān)督企業(yè)，建議打破傳統(tǒng)的部門(mén)間協(xié)作方式，特事特辦，以稅收帶統(tǒng)計(jì)的辦法，充分發(fā)揮稅務(wù)部門(mén)的制約優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作互補(bǔ)、信息互通、資源共享，以期達(dá)到企業(yè)主動(dòng)入統(tǒng)的目的。

以上建議如有不妥，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二O一二年七月十五日

第五篇：對(duì)實(shí)習(xí)生加強(qiáng)管理和考核的建議

對(duì)實(shí)習(xí)生加強(qiáng)管理和考核的建議

鑒于目前實(shí)習(xí)生處于業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，部門(mén)業(yè)務(wù)量不飽和的情況下，為了節(jié)約資源控制業(yè)務(wù)成本，優(yōu)勝劣汰，發(fā)揮實(shí)習(xí)生的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)其積極性，為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，今后對(duì)實(shí)習(xí)生應(yīng)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)日常引導(dǎo)和管理工作。

1.各業(yè)務(wù)部門(mén)安排培訓(xùn)老師和組長(zhǎng)等管理人員做好實(shí)習(xí)生每日的表現(xiàn)

記錄，要客觀具體，作為公司月底對(duì)他們的薪資考核依據(jù)和給學(xué)校反

饋的依據(jù)；以書(shū)面形式，至少每周匯總一次報(bào)到人事行政部。

2.發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)玩游戲、用QQ私自聊天、玩手機(jī)、上班時(shí)間睡覺(jué)、聽(tīng)音樂(lè)，做與工作無(wú)關(guān)的事情等違反員工手冊(cè)的不良行為，本著以教育和糾正

為主，處罰為輔的原則。經(jīng)教育后仍然違反的，視情節(jié)可以提出每次

20-50元的處罰建議。

3.對(duì)屢教不改、嚴(yán)重影響他人工作的實(shí)習(xí)生請(qǐng)?zhí)岢鎏幚硪庖?jiàn)和建議并報(bào)

人事行政部，由人事行政部通報(bào)學(xué)校協(xié)商處理。

4.各部門(mén)可以在每月為實(shí)習(xí)生舉辦至少一次的員工活動(dòng)，先做出活動(dòng)方

案報(bào)人事行政部，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。活動(dòng)內(nèi)容如：專(zhuān)

業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的素質(zhì)拓展訓(xùn)練、專(zhuān)題

演講比賽、乒乓球等球類(lèi)業(yè)余比賽等活躍員工工作和業(yè)余生活氛圍的各種活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生將給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5.每月可以根據(jù)部門(mén)實(shí)習(xí)生總?cè)藬?shù)按照10:1的比例評(píng)選出成績(jī)優(yōu)秀、紀(jì)

律好、學(xué)習(xí)工作積極上進(jìn)、領(lǐng)悟能力強(qiáng)、動(dòng)手能力強(qiáng)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，將實(shí)際表現(xiàn)、培訓(xùn)成績(jī)、綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)建議報(bào)人事行政部，公司將

拿出每月處罰的扣款對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在職員工的管理，在職員工應(yīng)為實(shí)習(xí)生做好表率。（已

有實(shí)習(xí)生向?qū)W校老師反映在職員工在上班期間玩游戲等做與工作無(wú)

關(guān)的事情）在職員工在上班期間玩游戲等違反公司制度的情況，一經(jīng)

落實(shí)情況和責(zé)任人，由部門(mén)通報(bào)批評(píng)并在月底考核時(shí)視情節(jié)給予一定的處罰。