第一篇：頂海在職獎(jiǎng)勵(lì)辦法

編號(hào)：TD-LR-001

版本號(hào)：A

修改號(hào)：01

共6頁(yè)第1頁(yè)

頂海電子公司在職獎(jiǎng)管理辦法

第一章

總 則

【目的】

第一條 為建立起以強(qiáng)化責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，不斷激勵(lì)員工提高績(jī)效，留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二條 在公司季度周期實(shí)現(xiàn)盈利的情況下，執(zhí)行按季度周期發(fā)放在職獎(jiǎng)金政策。第三條 獎(jiǎng)金發(fā)放水平，直接和公司業(yè)績(jī)和員工本人績(jī)效掛鉤，充分體現(xiàn)價(jià)值分配的公平、公正和科學(xué)。

【適用范圍】

本制度適用于除營(yíng)銷體系之外的所有部門員工。營(yíng)銷體系人員另行制定《營(yíng)銷體系員工激勵(lì)制度》。

第四條 試用期員工，不參與在職獎(jiǎng)金考評(píng)發(fā)放。第五條 合同期屆滿，不再續(xù)約的情況

1、員工本人不再與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同者，不再享受在職獎(jiǎng)金政策且未執(zhí)行部分的在職獎(jiǎng)金自動(dòng)取消。

2、公司不再與之續(xù)簽勞動(dòng)合同者，不再享受在職獎(jiǎng)金政策且未執(zhí)行部分的在職獎(jiǎng)金自動(dòng)取消。

第六條 離職人員情況

1、已經(jīng)離職人員，不再享受在職獎(jiǎng)金政策且未執(zhí)行部分的在職獎(jiǎng)金自動(dòng)取消。

2、申請(qǐng)離職人員，申請(qǐng)離職日期在公司工資發(fā)放日期之前的，不再享受在職獎(jiǎng)金政策且未執(zhí)行部分的在職獎(jiǎng)金自動(dòng)取消。

第七條 由于外部宏觀市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，致使公司對(duì)人力進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的，公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的，不再享受在職獎(jiǎng)金政策但未執(zhí)行部分的季度獎(jiǎng)金予以結(jié)算。

第二章 指導(dǎo)思想

【原則】

編寫：曹井彬、黃瑱

審核： 曹井彬

批準(zhǔn)：武小波 編號(hào)：TD-LR-001

版本號(hào)：A

修改號(hào)：01

共6頁(yè)第2頁(yè)

第八條 責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：工作態(tài)度和工作能力達(dá)成崗位產(chǎn)出，并體現(xiàn)員工工作績(jī)效狀況。引導(dǎo)員工用正確的方法做正確的事，不斷追求工作效果。

第九條 目標(biāo)承諾原則：公司季度盈利，兌現(xiàn)在職獎(jiǎng)金發(fā)放承諾。

第十條 階段性原則：績(jī)效目標(biāo)按階段進(jìn)行層層分解，考核其階段性目標(biāo)的達(dá)成情況。第十一條 客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，注意定量與定性相結(jié) 合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。

第三章 在職獎(jiǎng)金項(xiàng)目管理細(xì)則

【定義】

第十二條 為激勵(lì)員工的高績(jī)效產(chǎn)出，以季度為周期發(fā)放的工資外的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)政策?！景l(fā)放原則】

第十三條 在職獎(jiǎng)金發(fā)放以公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為原則，具體指標(biāo)以財(cái)務(wù)部門出具的月出貨指標(biāo)達(dá)成為發(fā)放門檻。

第十四條 公司管理委員會(huì)在當(dāng)季末制訂次季度公司出貨量考核指標(biāo)，并分解到該季度具體月份，考核指標(biāo)達(dá)成，公司兌現(xiàn)在職獎(jiǎng)發(fā)放(附件一：公司季度出貨目標(biāo)責(zé)任書)。

1、公司管理委員會(huì)根據(jù)各種渠道獲得的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)資訊并結(jié)合公司訂單及公司現(xiàn)狀制訂出次季度出貨量考核目標(biāo)，并分解到次季度各月份。

2、在職獎(jiǎng)發(fā)放以財(cái)務(wù)出具的出貨量考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，當(dāng)季各月份加權(quán)平均出貨量達(dá)到發(fā)放門檻的，公司兌現(xiàn)發(fā)放承諾。

【激勵(lì)原則】

第十五條 季度出貨考核目標(biāo)100%達(dá)標(biāo)，公司兌現(xiàn)（單月獎(jiǎng)金額：5%*員工月工資* Tn）發(fā)放承諾。

【計(jì)算公式】

第十六條 員工季度獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)算公式

1、員工當(dāng)季季度獎(jiǎng)金（Y）=員工月工資*P(獎(jiǎng)金分配系數(shù))*3*出勤率（Tn）；

2、獎(jiǎng)金分配系數(shù)

在出貨量達(dá)成考核目標(biāo)時(shí)：P=5%；

3、Tn=員工實(shí)際出勤天數(shù)／應(yīng)出勤天數(shù)*100%。

編寫：曹井彬、黃瑱

審核： 曹井彬

批準(zhǔn)：武小波 編號(hào)：TD-LR-001

版本號(hào)：A

修改號(hào)：01

共6頁(yè)第3頁(yè)

第四章 在職獎(jiǎng)操作程序

【基本程序】

第十七條 在職獎(jiǎng)金核算時(shí)間

次季度首月20日前由財(cái)務(wù)部對(duì)上季度出貨指標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，并出具季度獎(jiǎng)考核數(shù)據(jù)報(bào)告。

第十八條 在職獎(jiǎng)金發(fā)放工作程序

當(dāng)季在職獎(jiǎng)金在次季度三個(gè)月內(nèi)隨工資發(fā)放，單月發(fā)放1/3。

【工作職責(zé)】

第十九條 職能部門共性職責(zé)：

季度期初，上級(jí)承接公司目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行目標(biāo)分解落實(shí)，并進(jìn)行工作過(guò)程督導(dǎo)，季度末收取反饋總結(jié)，并提交給上級(jí)主管，最后統(tǒng)一交至人力資源部備案。

在具體內(nèi)容上，績(jī)效考核目標(biāo)包括以下三個(gè)方面：

1、工作目標(biāo)：指員工從上級(jí)負(fù)責(zé)人分解的工作目標(biāo)，當(dāng)面對(duì)一項(xiàng)大的工作的時(shí)候可以列出階段性工作目標(biāo)；

2、關(guān)鍵工作：指員工為達(dá)到工作目標(biāo)所必須做的工作，關(guān)鍵工作必須是明確和有時(shí)間限制的；

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：指為達(dá)成工作目標(biāo)和完成關(guān)鍵工作如何建立良好的團(tuán)隊(duì)來(lái)促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。

第二十條 財(cái)務(wù)部職責(zé)：

1、每季度20日前，對(duì)上季度出貨指標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確定在職獎(jiǎng)金是否符合發(fā)放原則，并出具在職獎(jiǎng)考核數(shù)據(jù)報(bào)告。

2、根據(jù)該管理辦法，計(jì)算出公司員工上季在職獎(jiǎng)金，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。第二十一條 人力資源部職責(zé)

1、督導(dǎo)各職能部門落實(shí)工作目標(biāo)的分解。

2、每季度收集并匯總各部門工作目標(biāo)達(dá)成情況。

3、宣導(dǎo)和組織公司年度績(jī)效考評(píng)工作的開展。

編寫：曹井彬、黃瑱

審核： 曹井彬

批準(zhǔn)：武小波 編號(hào)：TD-LR-001

版本號(hào)：A

修改號(hào)：01

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4、匯總績(jī)效考評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)，調(diào)整及審核各季度及年度在職獎(jiǎng)金分配方案。

第五章 考核信息來(lái)源

【考核信息】

第二十二條 考核信息來(lái)源。一般有以下幾種：

1、績(jī)效評(píng)價(jià)者提供的該員工的事實(shí)記錄或證明材料。

2、員工的定期工作總結(jié)及日常關(guān)鍵行為記錄材料。

3、部門經(jīng)理與員工溝通過(guò)程中積累的與績(jī)效有關(guān)的信息。

4、相關(guān)部門或同一團(tuán)隊(duì)成員提供的該員工在協(xié)作方面的反饋意見(jiàn)或證明材料。

第六章 年終考核結(jié)果及其應(yīng)用

【考核結(jié)果】

第二十三條 考核結(jié)果包括綜合評(píng)語(yǔ)和考核等級(jí)?？己伺c評(píng)價(jià)相結(jié)合。

【考核結(jié)果應(yīng)用】

第二十四條 員工各季度工作目標(biāo)達(dá)成情況及年終考核結(jié)果應(yīng)用于年終在職獎(jiǎng)金發(fā)放調(diào)整及次年度調(diào)薪。

第七章 附 則

【解釋、修訂和廢止】

第二十五條 本制度的解釋、修訂和廢止權(quán)歸公司管理委員會(huì)?！旧掌凇?/p>

第二十六條 本制度自二〇〇九年一月一日起開始生效。

附件：

附件一：公司季度出貨目標(biāo)責(zé)任書

編寫：曹井彬、黃瑱

審核： 曹井彬

批準(zhǔn)：武小波

第二篇：?jiǎn)T工在職學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

公司員工在職參加學(xué)歷教育、職稱考試

和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法

為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，改善員工隊(duì)伍的學(xué)歷層次和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范公司員工在職參加學(xué)歷教育、職稱考試和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的管理，特制訂本辦法。

一、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)條件

（一）參加學(xué)歷教育、職稱（包括執(zhí)業(yè)、注冊(cè)、認(rèn)證資格，下同）考試（包括考前培訓(xùn)，下同）和各類業(yè)務(wù)（包括政治理論，下同）培訓(xùn)的員工，一般應(yīng)是本公司工作一年以上的正式員工，且符合有關(guān)部門規(guī)定的相關(guān)報(bào)名（考）條件。

（二）因工作需要和上級(jí)安排，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論同意參加學(xué)歷教育、職稱考試和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可不受職務(wù)和工齡限制。

（三）參加學(xué)歷教育、職稱考試和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般應(yīng)根據(jù)工作需要并與本職工作對(duì)口或基本對(duì)口。

（四）報(bào)考各類學(xué)歷(學(xué)位)教育應(yīng)由低學(xué)歷層次向高學(xué)歷層次遞進(jìn)。不得同時(shí)兼報(bào)兩個(gè)(含本數(shù))以上相同學(xué)歷層次的學(xué)歷教育。

二、報(bào)考、報(bào)名辦法

采取本人自愿和公司推薦相結(jié)合的辦法。凡符合條件的人員，需提交書面申請(qǐng)報(bào)告，并附承辦學(xué)校（單位）招生通

知（簡(jiǎn)章）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)（部門負(fù)責(zé)人經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)）后，交公司綜合部進(jìn)行資格審查并簽署意見(jiàn)后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。

三、費(fèi)用報(bào)銷

凡經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批同意參加學(xué)歷教育、職稱考試和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，對(duì)考試、考核通過(guò)者，根據(jù)承辦學(xué)校（單位）規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并提供符合財(cái)稅規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)是按比例進(jìn)行報(bào)銷（補(bǔ)考費(fèi)用及城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)不列入報(bào)銷）。具體規(guī)定如下：

（一）學(xué)歷教育、職稱考試的費(fèi)用，必須在學(xué)習(xí)結(jié)束并取得畢業(yè)證書（或?qū)W位證書、資格證書，下同）后，憑畢業(yè)證書原件及復(fù)印件，經(jīng)公司綜合部審核登記并簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批同意后，憑收費(fèi)收據(jù)到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。其中學(xué)歷教育報(bào)考的報(bào)名費(fèi)、報(bào)考復(fù)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)及復(fù)習(xí)資料費(fèi)不予報(bào)銷。

（二）職工在本公司工作期間一般只能享受一次學(xué)歷教育學(xué)費(fèi)和職稱考試費(fèi)用報(bào)銷。調(diào)入本公司前參加學(xué)歷教育和職稱考試已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。在學(xué)習(xí)期間調(diào)離公司或解除勞動(dòng)合同，不再享受學(xué)歷教育和職稱考試費(fèi)用的報(bào)銷。

（三）學(xué)歷教育學(xué)費(fèi)報(bào)銷的比例：大專50%；本科（包括“專升本”）60%、學(xué)士80%；研究生70%、碩士90%、博士100%；職稱（任職資格）考試60%；各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)100%。

（四）差旅、住宿費(fèi)用。參加學(xué)歷教育和職稱（任職資格）所產(chǎn)生的差旅、住宿費(fèi)，按規(guī)定報(bào)銷50%；參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)所產(chǎn)生的差旅、住宿費(fèi)，按規(guī)定報(bào)銷100%。

四、學(xué)習(xí)管理

（一）綜合部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司人才培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)公司在職學(xué)習(xí)人員比例進(jìn)行宏觀調(diào)控，科學(xué)地安排報(bào)考名額和推薦審核工作，根據(jù)各學(xué)科、專業(yè)技術(shù)工種的需求情況，盡量做到人才的平衡分配，以培養(yǎng)多種專業(yè)對(duì)口人才。

（二）各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t及時(shí)掌握在職人員的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，合理安排工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間，并加強(qiáng)對(duì)在職學(xué)習(xí)人員的思想教育，倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神，在職學(xué)習(xí)期間一般不得減少工作量。

（三）參加學(xué)歷教育、職稱考試及考前培訓(xùn)必須以業(yè)余時(shí)間為主。如需占用工作時(shí)間的，必須按公司《考勤管理辦法》的相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

（四）在職學(xué)習(xí)人員要嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守學(xué)校（或培訓(xùn)單位）的規(guī)章紀(jì)律，維護(hù)公司形象。學(xué)習(xí)期間因違規(guī)行為受處分的，公司有權(quán)不予報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。

五、其他規(guī)定

（一）參加學(xué)歷教育、職稱考試并在本公司報(bào)銷費(fèi)用的，其取得相關(guān)學(xué)歷和職稱后，必須在本公司工作服務(wù)至少三年以上，其中研究生（含博士、碩士）學(xué)歷、高級(jí)職稱五年以上；本科學(xué)歷（學(xué)士）、中級(jí)職稱（執(zhí)業(yè)、注冊(cè)、認(rèn)證資格

師，下同）四年以上；大專學(xué)歷、初級(jí)職稱三年以上。規(guī)定年限內(nèi)由于本人原因需要調(diào)離或解除勞動(dòng)合同的，按未履行的工作年限，按比例扣回已報(bào)銷費(fèi)用：其中研究生（高級(jí)職稱）20%/年；本科（中級(jí)職稱）25%/年；大專（初級(jí)職稱）30%/年。

（二）本辦法適用于與公司簽訂正式《勞動(dòng)合同》的所有員工。

（三）本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

龍禹壓縮天然氣有限公司

二○一二年四月二十六日

第三篇：海院后勤(對(duì)外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法)

浙海院后發(fā)?2010?15號(hào)

關(guān)于印發(fā)《浙江海洋學(xué)院后勤集團(tuán)公司對(duì)外

宣傳工作實(shí)施方案》的通知

各部門、中心：

現(xiàn)將《浙江海洋學(xué)院后勤集團(tuán)公司對(duì)外宣傳工作實(shí)施方案》印發(fā)實(shí)施，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一〇年十二月十七日

浙江海洋學(xué)院后勤集團(tuán)公司對(duì)外宣傳工作實(shí)施方案

（2011—2013年）

宣傳報(bào)道工作是后勤集團(tuán)公司樹立良好形象，提升后勤服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，擴(kuò)大校內(nèi)外影響，增強(qiáng)凝聚力和向心力的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤宣傳工作，加大對(duì)外宣傳力度，使后勤信息宣傳工作更好地服務(wù)于海洋大學(xué)建設(shè)需要，特制訂如下工作實(shí)施方案：

一、對(duì)外宣傳報(bào)道工作的主要任務(wù)

以正確的輿論導(dǎo)向，為后勤集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，促進(jìn)公司的精神文明建設(shè)，塑造良好的公司形象，鼓舞和激勵(lì)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取。

二、對(duì)外宣傳報(bào)道工作的具體要求

（一）信息宣傳報(bào)道工作由后勤集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，辦公室要明確專人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道的具體工作。各部門、中心要明確至少一名通訊員兼管本部、中心的信息宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向辦公室提供信息。

（二）各部門、中心負(fù)責(zé)人要對(duì)宣傳報(bào)道工作給予足夠重視，必須有一名負(fù)責(zé)人專門分工抓好此項(xiàng)工作，對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)和考核。

（三）通訊員要努力學(xué)習(xí)宣傳報(bào)道基本知識(shí)，掌握基本技能，注意素材的積累分析，結(jié)合工作實(shí)際，明確每一階段的具體內(nèi)容，不斷提高稿件質(zhì)量；

（四）各中心對(duì)外宣傳信息必須經(jīng)過(guò)分管宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)審核，由辦公室集中上報(bào)。

三、對(duì)外宣傳工作的計(jì)劃

對(duì)外宣傳工作要本著“立足校內(nèi)、輻射社會(huì)”的原則，集中報(bào)道公司重大重要信息，力爭(zhēng)每年在正式報(bào)刊上撰寫并公開發(fā)表兩篇以上新聞報(bào)道，其中一篇刊登在省級(jí)以上媒體。

四、對(duì)外宣傳工作的主要內(nèi)容

1、后勤社會(huì)化改革的重要舉措；

2、后勤提高服務(wù)質(zhì)量工作的舉措；

3、后勤服務(wù)師生的舉措；

4、公司企業(yè)文化；

5、企業(yè)先進(jìn)事跡及員工的先進(jìn)模范人物與事跡。

五、獎(jiǎng)勵(lì)范圍和標(biāo)準(zhǔn)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

凡本公司員工在校內(nèi)外新聞媒體上以各種形式發(fā)表的反映公司改革、發(fā)展和建設(shè)情況以及在管理、服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)所取得的成就的報(bào)道均屬于本獎(jiǎng)勵(lì)辦法的獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)范圍的，被國(guó)家、省、市各級(jí)報(bào)刊、廣電等新聞單位刊播的，視媒體級(jí)別、作品篇幅（時(shí)間）、刊載版面（欄目）等情況，分別參照《浙江海洋學(xué)院新聞宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（?2007?2號(hào)）中的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予以下獎(jiǎng)勵(lì):

（1）在國(guó)家一級(jí)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)刊播的，字?jǐn)?shù)在300字以下的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，字?jǐn)?shù)在300字以上的每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。

（2）在省一級(jí)（浙江?。﹫?bào)紙、雜志、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)刊播的，字?jǐn)?shù)在300字以下的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，字?jǐn)?shù)在300字以上的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（3）在市一級(jí)（舟山市）報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)刊播的，字?jǐn)?shù)在300字以下的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，字?jǐn)?shù)在300字以上的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（4）在其它省、市或地方各級(jí)各類新聞媒體上刊播的，比照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)短消息、標(biāo)題新聞等也酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）同篇報(bào)道在不同媒體刊發(fā)的，按所刊發(fā)媒體的最高等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)

勵(lì)，不重復(fù)計(jì)算。

（6）對(duì)在社會(huì)上產(chǎn)生重大影響、有力地宣傳后勤集團(tuán)公司或個(gè)人的稿件，除規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

（一）符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門和通訊員，在每學(xué)期期末，填寫好由公司辦公室統(tǒng)一印制的統(tǒng)計(jì)表，并附上作品復(fù)印件或其它有關(guān)證明，交辦公室。

（二）由公司辦公室對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審核，提出具體獎(jiǎng)勵(lì)額度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，由公司辦公室負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放和表彰工作。

（三）公司將各部門、中心對(duì)外宣傳報(bào)道情況列入考核內(nèi)容之一。

（四）宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由公司單列，專項(xiàng)專用。

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

博盛中學(xué)學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、期中、期末考試成績(jī)都進(jìn)入

1——9名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)1300元； 10——30名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)650元。

2、月考成績(jī)

一等

1——3名

50元 二等

4——9名

30元 三等

10——21名

20元 四等

22——50名

10元 說(shuō)明：

1、每位學(xué)生每學(xué)期只有一次享受減免本學(xué)期學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。

2、所有獲獎(jiǎng)學(xué)生的兌現(xiàn)時(shí)間為家長(zhǎng)會(huì)時(shí)進(jìn)行。

3、獲獎(jiǎng)學(xué)生如有嚴(yán)重違紀(jì)行為，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為深入落實(shí)市局關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，切實(shí)提高我局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)我局整體工作爭(zhēng)優(yōu)上位，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、鼓勵(lì)先進(jìn)的原則以及精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。

二、獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍

本辦法適用于征收局機(jī)關(guān)股室、各分局、征收廳及其工作人員開展各類文明創(chuàng)建、競(jìng)賽比武、崗位考試、資格考試等。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）、參加省、市統(tǒng)一組織的崗位考試的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、全省統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通報(bào)表?yè)P(yáng)的2000元。

2、全市統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通報(bào)表?yè)P(yáng)的1000元。

（二）、參加省市各類比武競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局組織的各類考試、比武競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

本局統(tǒng)一組織的崗位考試、崗位比武、競(jìng)賽等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三師”執(zhí)業(yè)資格人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師5000元，注冊(cè)稅務(wù)師5000元，律師5000元。

（五）、被評(píng)為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

凡被評(píng)為市級(jí)以上優(yōu)秀黨組織：獎(jiǎng)勵(lì)該組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元；優(yōu)秀黨員：獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（六）、讀書明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在我局讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)綜合評(píng)比中，被評(píng)為讀書明星的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（七）、服務(wù)明星獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在我局服務(wù)明星評(píng)比中，被評(píng)為服務(wù)明星的，獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（八）、被上級(jí)通報(bào)表彰的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

在省、市各級(jí)明察暗訪中被通報(bào)表彰的或者被媒體表彰的單位或個(gè)人視情況頒發(fā)局長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，對(duì)于被批評(píng)或曝光的單位或個(gè)人根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度按相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。

（九）、各類榮譽(yù)及典型經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)

各部門獲得省、市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)及經(jīng)驗(yàn)介紹的，視情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（十）、精神獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，視情況給予通報(bào)表彰，對(duì)單位給予一定的考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)人在評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮。

（十一）、其他未明確事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

四、本辦法自2010年6月1日起執(zhí)行。