第一篇：品德科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)
科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹
南京品德科技有限責(zé)任公司 網(wǎng)址：004km.cn E-mail：njpdkj@vip.163.com
南京市定淮門12號(hào)世界之窗軟件園12號(hào)樓東區(qū)品德園 電話：025-68581968 68581986 科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹
傳真：025-68581990
科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹
功能特點(diǎn)
系統(tǒng)的開發(fā)理念基于科研項(xiàng)目的日常工作內(nèi)容進(jìn)行量化儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)和分析。
? 開發(fā)理念是對(duì)科研項(xiàng)目的日常工作內(nèi)容進(jìn)行量化儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)和分析，在醫(yī)院內(nèi)部充分實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)信息實(shí)效性，方便醫(yī)院內(nèi)部之間的溝通與交流。
? 采用網(wǎng)絡(luò)審核和計(jì)算機(jī)自動(dòng)輸出統(tǒng)計(jì)結(jié)果的方式來取代手工簽字和手工統(tǒng)計(jì)，從而提高運(yùn)作效率，降低信息傳遞時(shí)間，從而達(dá)到降低運(yùn)作成本的目的。
? 全方位的科研管理，系統(tǒng)服務(wù)于所有從事科研活動(dòng)的科研人員以及科研管理人員，為科研研究人員提供一個(gè)管理個(gè)人科研活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)空間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人科研申報(bào)、成果登記、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、網(wǎng)絡(luò)化查詢等功能，免除了填寫各種統(tǒng)計(jì)手工紙質(zhì)報(bào)表的麻煩，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。
? 借助系統(tǒng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)掌握、了解本院的科研情況，科研管理人員可以方便地完成有關(guān)的科研管理任務(wù)，如項(xiàng)目申報(bào)組織、項(xiàng)目中檢等工作。
? 將各種科研數(shù)據(jù)(課題經(jīng)費(fèi)使用數(shù)據(jù)、課題基本信息數(shù)據(jù)等)進(jìn)行匯總分析，形成直觀的分析列表，為領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供醫(yī)院各類科研項(xiàng)目綜合信息。
? 定制審查過程：建立科學(xué)合理的審查過程，并作為推動(dòng)力，拉動(dòng)全體科研人員的積極性，使科研有序、高效的進(jìn)行，使系統(tǒng)成為日?？蒲泄ぷ鞯钠脚_(tái)。
? 全面、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確提供科研項(xiàng)目、科研論文、科研著作、學(xué)術(shù)活動(dòng)、工作量統(tǒng)計(jì)和科研考核結(jié)果等數(shù)據(jù)信息。
? 實(shí)現(xiàn)了全面的網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
我們向您簡要介紹本軟件的基本組成和操作步驟，使您可以以最短的時(shí)間和最快的速度了解本軟件。
產(chǎn)品介紹
科教軟件
在科研管理網(wǎng)站發(fā)布科研新聞、通知公告，建立科研下載區(qū)，包括各級(jí)項(xiàng)目成果批文，各級(jí)申報(bào)書、申報(bào)軟件，課題進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等；以及其他科研表格等。
? 人才基本信息管理
建立人才基本信息庫，由客戶端用戶填寫，并隨時(shí)更新，信息內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、職稱（技術(shù)或教學(xué)）、職務(wù)、科室、學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校、工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)會(huì)任職兼職等?？剖野矗▏暇┦卸ɑ撮T12號(hào)世界之窗軟件園12號(hào)樓東區(qū)品德園 電話：025-68581968 68581986 傳真：025-68581990
科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹
家重點(diǎn)?？?、省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)專科、集團(tuán)重點(diǎn)?？?、學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干）去分。輸入人、密碼（分級(jí)管理），所在檢索按科室、時(shí)間段、按分類
（一）科研
1、申報(bào)書（提供申報(bào)、審核功能）；
2、報(bào)送蓋章（與院辦公室聯(lián)網(wǎng)）；
3、批準(zhǔn)后項(xiàng)目號(hào)，經(jīng)費(fèi)入賬（與財(cái)務(wù)科聯(lián)網(wǎng)）、配比（分配比例功能）；
4、經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)；
5、經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)（審核功能，財(cái)務(wù)科、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)）；
6、經(jīng)費(fèi)使用按合同分配、明細(xì)登記（含總計(jì)、收入、支出）；
7、課題跟蹤（按合同）；
8、論文發(fā)表登記；
9、課題結(jié)題（課題階段管理功能）；
10、經(jīng)費(fèi)余額轉(zhuǎn)出下一課題（經(jīng)費(fèi)移轉(zhuǎn)功能）。
（二）科研學(xué)科
1、申報(bào)書（提供申報(bào)、審核功能）；
2、報(bào)送蓋章（人事科、醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察室、院領(lǐng)導(dǎo)、院辦公室）；
3、批準(zhǔn)后名稱，經(jīng)費(fèi)入賬、配比；
4、經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)；
5、經(jīng)費(fèi)使用申批（各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)）；
6、經(jīng)費(fèi)使用按合同分配、明細(xì)登記（含總計(jì)、收入、支出）、7、重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)跟蹤（含人才引進(jìn)，與人事科聯(lián)網(wǎng)）（按合同每半年）；
8、上半年總結(jié)；
9、年總結(jié)；
10、未完成目標(biāo)，扣除配比；
11、周期（三年）完成后經(jīng)費(fèi)余額劃撥下一輪重點(diǎn)學(xué)科。
（三）學(xué)科帶頭人
1、申報(bào)書（申請(qǐng)、審核功能）；
2、報(bào)送蓋章（人事科、醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察室、院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室）；
3、批準(zhǔn)后名稱（國家、省、市），經(jīng)費(fèi)入賬、配比（含總計(jì)、收入、支出）；
4、經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)；
5、經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)（審核功能）；
6、經(jīng)費(fèi)使用按文件分配、明細(xì)登記（含總計(jì)、收入、支出）；
7、學(xué)科帶頭人目標(biāo)跟蹤（按目標(biāo)管理）；
8、上半年總結(jié)；
9、未完成目標(biāo)，扣除配比；
10、年總結(jié)；
11、周期完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)
（四）論文
1、登記；
2、報(bào)銷費(fèi)用審核（各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核、準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)）、3、論文獎(jiǎng)勵(lì)（按標(biāo)準(zhǔn)）；
4、統(tǒng)計(jì)分析（按科室、按論文分類檢索、統(tǒng)計(jì)）
（五）學(xué)術(shù)會(huì)議
1、申請(qǐng)學(xué)術(shù)活動(dòng)表；
2、申批（按會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)由各級(jí)妻管理者審批）；
3、報(bào)銷費(fèi)用審核（由科教科科、財(cái)務(wù)科、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核、準(zhǔn)后方可報(bào)銷）（財(cái)務(wù)科聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)報(bào)銷后費(fèi)用返回教科科）、4、統(tǒng)計(jì)（按科室、按不同級(jí)別學(xué)術(shù)分類檢索、統(tǒng)計(jì)）
（六）科技成果獎(jiǎng)
1、申報(bào)書（申報(bào)、審核功能）；
2、報(bào)送蓋章（與院辦公室聯(lián)網(wǎng)）；
3、批準(zhǔn)后名稱，經(jīng)費(fèi)入賬（與財(cái)務(wù)科聯(lián)網(wǎng)）
4、經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)；
5、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用
6、經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)（各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)）；
教學(xué)
南京市定淮門12號(hào)世界之窗軟件園12號(hào)樓東區(qū)品德園 電話：025-68581968 68581986 傳真：025-68581990
科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)介紹
（一）外出進(jìn)修：
1、申請(qǐng)書（申報(bào)、審核功能）；
2、審核未通過的返回；審核通過的上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批；
3、同意（通過）蓋章；
4、通知相關(guān)科室；
5、登記費(fèi)用；
6、承諾書；
6、打印派出證明；
7、院辦蓋章；
8、回院登記進(jìn)修費(fèi)用；
9、跟蹤承諾書一年完成情況；
10、未完成任務(wù)的科室下一年不準(zhǔn)予進(jìn)修。
（二）接收進(jìn)修
1、申請(qǐng)書（科教科審核）；
2、審核未通過的返回；
3、同意（通過）蓋章；
4、通知相關(guān)科室；
5、登記費(fèi)用；
6、跟蹤（同住院醫(yī)師考勤、考核、考試、培訓(xùn)、成績登記）
7、打印同意蓋章。
（四）住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（附表）
（五）其它培訓(xùn)（人性化）雙千工程培訓(xùn)、對(duì)口支援培訓(xùn)（同住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)）
（六）研究生（分在職和脫產(chǎn)、博士和碩士、專升本人）
1、個(gè)人一般資料登記（可從人事科接口）；
2、本人所上的學(xué)校；
3、獎(jiǎng)勵(lì)政策（設(shè)置時(shí)人性化，科教科有權(quán)修改）；
4、本人按獎(jiǎng)勵(lì)政策申請(qǐng)；
5、科教科審核；
6、院領(lǐng)導(dǎo)審批；
7、返回科教科；
8、科教科分到行政倉庫、信息中心、器械科倉庫、財(cái)務(wù)科；
9、出庫手續(xù)（由倉庫反饋）（費(fèi)用）；
10、統(tǒng)計(jì)
（七）繼續(xù)教育（分國家、省、市、院級(jí)、其他）：
1、學(xué)分從好醫(yī)生網(wǎng)站導(dǎo)出后導(dǎo)入本系統(tǒng)，可按科室檢索，可按拼音排序；
2、參加人數(shù)；
3、收費(fèi)總計(jì)；
4、申請(qǐng)支出費(fèi)用；
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；
6、進(jìn)財(cái)務(wù)科核
科教經(jīng)費(fèi)：（分開統(tǒng)計(jì)、按科室、按分類統(tǒng)計(jì)、有支出、有收入、總計(jì)（總支出、總收入））
（一）科研經(jīng)費(fèi)
1、重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)；
2、學(xué)科帶頭人經(jīng)費(fèi)；
3、論文報(bào)銷經(jīng)費(fèi)；
4、會(huì)議經(jīng)費(fèi)；獎(jiǎng)勵(lì)金費(fèi)（人性化，自己輸入設(shè)置）
（二）、教學(xué)經(jīng)費(fèi)
1、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)；
2、接收進(jìn)修經(jīng)費(fèi)；
3、外出進(jìn)修經(jīng)費(fèi)；
4、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、又千工程、對(duì)口支援）；
5、繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)；
6、在職學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)（專升本、研學(xué)位、博士學(xué)位）
（三）各種獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用（各上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，人性化設(shè)置，自己添加）
南京市定淮門12號(hào)世界之窗軟件園12號(hào)樓東區(qū)品德園 電話：025-68581968 68581986 傳真：025-68581990
第二篇：科研項(xiàng)目管理規(guī)定
深圳市港桐鑫光電科技有限公司
研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目的管理，保證研發(fā)工作的順利開展和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的有效使用，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的全面開展，發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，特制定本辦法。
第二條 研發(fā)項(xiàng)目要緊緊圍繞公司即定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力支持全體專業(yè)技術(shù)人員積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并承擔(dān)各類研發(fā)項(xiàng)目。
第三條 研發(fā)項(xiàng)目分為創(chuàng)新產(chǎn)品類、技術(shù)改造類。管理部門為公司研發(fā)中心。
（一）創(chuàng)新產(chǎn)品類是指全新產(chǎn)品功能的開發(fā)和研究，包括全新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全新產(chǎn)品芯片組、全新產(chǎn)品功能等的研發(fā)。
（二）技術(shù)改造類是指基于現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品的外觀、構(gòu)造、技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)回路等進(jìn)行的改型或升級(jí)，以及對(duì)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝方法、生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，以達(dá)到更優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代、降低成本、更好滿足市場(chǎng)需求的研發(fā)項(xiàng)目。
第四條 研發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)反饋及各部門的提議，經(jīng)評(píng)審分析項(xiàng)目的可行性后，提出立案申請(qǐng)，交由公司管理層審批后正式立案研發(fā)。列入計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行和日常管理工作，由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，研發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟進(jìn)、階段性評(píng)審、總結(jié)和資金、技術(shù)把關(guān)等。
第五條 公司對(duì)研發(fā)人員實(shí)施績效考核管理制度，給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括職稱評(píng)定、崗位定級(jí)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等。深圳市港桐鑫光電科技有限公司
第二章 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)
第一條 研發(fā)部門在進(jìn)行研發(fā)課題選擇時(shí)要圍繞著公司的發(fā)展定位和先進(jìn)的科技水平要求進(jìn)行,即在范圍內(nèi)確定項(xiàng)目。
第二條 研發(fā)人員可隨時(shí)向研發(fā)部提交研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包括各項(xiàng)目立項(xiàng)書或可行性報(bào)告。
項(xiàng)目立項(xiàng)書包括如下內(nèi)容：
（一）產(chǎn)品名稱、擬參與研發(fā)人員
（二）項(xiàng)目開發(fā)的目的、意義及市場(chǎng)前景；
（三）項(xiàng)目的創(chuàng)新性及優(yōu)勢(shì)；
（四）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析；
（五）項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃和進(jìn)度安排；
（六）項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)安排；
（七）項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容簡介；
第三條 對(duì)于合作開發(fā)類研發(fā)項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)一定要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬與分配問題。
合作開發(fā)類研發(fā)項(xiàng)目，其合作協(xié)議須經(jīng)公司總裁的審查并加蓋公章后，方為生效。
第四條 加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理，保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性。研發(fā)計(jì)劃一經(jīng)確認(rèn)，須認(rèn)真執(zhí)行，不得任意變動(dòng)，如確需調(diào)整或改變計(jì)劃，須經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)。深圳市港桐鑫光電科技有限公司
第三章 研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
第一條 公司研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，由各研發(fā)擔(dān)當(dāng)認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、項(xiàng)目研究工作計(jì)劃，積極開展工作，確保計(jì)劃的完成。
第二條 公司所有研發(fā)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)是一個(gè)臨時(shí)性職務(wù)，在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表和立項(xiàng)書核準(zhǔn)的范圍內(nèi)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用、人員組織與調(diào)動(dòng)等全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)自行解職。一個(gè)項(xiàng)目必須確立一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)必須為公司的合法員工。
項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)享有以下權(quán)利：
（一）組織并安排項(xiàng)目組及其成員的各項(xiàng)工作；
（二）在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表和項(xiàng)目建議書核準(zhǔn)的范圍內(nèi)決定項(xiàng)目組研究經(jīng)費(fèi)的分配和使用；
（三）提出項(xiàng)目所需儀器設(shè)備的選型、實(shí)驗(yàn)室改造的設(shè)計(jì)方案；
（四）組織該項(xiàng)目階段性評(píng)審或產(chǎn)品鑒定（評(píng)審）、登記、歸檔、申報(bào)專利和報(bào)獎(jiǎng)等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的論文、專著在發(fā)表時(shí)的署名。
（五）有權(quán)決定項(xiàng)目完成后所獲得的獎(jiǎng)金和由項(xiàng)目而獲得的各種合法收入的分配；
項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：
（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)并主持項(xiàng)目的工作；
（二）按規(guī)定按時(shí)向研發(fā)中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況或提交階段性報(bào)告以及其他要求提交的資料；
（三）對(duì)項(xiàng)目所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)進(jìn)行登記、申報(bào)、歸檔，對(duì)項(xiàng)目的保密負(fù)有全權(quán)責(zé)任；
（四）對(duì)項(xiàng)目按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)任；
（五）對(duì)項(xiàng)目組研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用的合法性和合理性負(fù)責(zé)任；
（六）對(duì)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的正常運(yùn)行、安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任，在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行過程中對(duì)項(xiàng)目組成員的人身安全負(fù)連帶責(zé)任； 深圳市港桐鑫光電科技有限公司
（七）對(duì)項(xiàng)目組成員的職業(yè)道德、企業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)研發(fā)成果真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（八）研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)允許失敗。對(duì)于失敗的項(xiàng)目，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)要負(fù)責(zé)進(jìn)行失敗原因陳述，經(jīng)公司管理層評(píng)審?fù)ㄟ^后，才可以結(jié)案。
第三條 公司擁有全部或部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目所形成的成果、論文、專著、報(bào)告、及有關(guān)技術(shù)資料，要及時(shí)進(jìn)行專利申請(qǐng)和存檔。在不泄露技術(shù)關(guān)鍵的情況下可以進(jìn)行書面發(fā)表，文章發(fā)表前必須經(jīng)過公司法務(wù)專員的審查。
第四條 項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行過程中，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)因各種原因（如重病、工作調(diào)動(dòng)等）三個(gè)月以上不能參加本項(xiàng)目研究工作，需另行指派新的項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五條 研發(fā)項(xiàng)目按研究計(jì)劃取得最終成果或重要階段成果時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告及準(zhǔn)備有關(guān)資料，申請(qǐng)組織技術(shù)鑒定，項(xiàng)目評(píng)議，申請(qǐng)專利或報(bào)獎(jiǎng)。
第六條 項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)及時(shí)跟蹤國內(nèi)外最新研發(fā)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整研發(fā)策略，對(duì)能形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)以專利或技術(shù)秘密或計(jì)算機(jī)軟件登記等形式進(jìn)行保護(hù)。
第七條 加強(qiáng)保密意識(shí)，項(xiàng)目參與者和其他接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員均應(yīng)簽訂技術(shù)秘密保密協(xié)議。項(xiàng)目研究成果需要按技術(shù)秘密處理的，項(xiàng)目組制定技術(shù)秘密保護(hù)方案，并報(bào)公司備案。
第八條 為了使項(xiàng)目成果及時(shí)、充分地獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)于準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，在申請(qǐng)專利之前，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)避免通過發(fā)表論文、成果展覽、產(chǎn)品演示、廣告和公開使用等方式公開技術(shù)，項(xiàng)目成果進(jìn)行鑒定之前必須由研發(fā)部進(jìn)行申請(qǐng)專利或登記計(jì)算機(jī)軟件等保護(hù)措施的必要性審查，凡認(rèn)為有必要的，均應(yīng)申請(qǐng)專利或登記計(jì)算機(jī)軟件后方可鑒定。深圳市港桐鑫光電科技有限公司
第四章 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收
第一條 項(xiàng)目的驗(yàn)收可以采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)議或鑒定的方式，由研發(fā)部根據(jù)情況確定驗(yàn)收方式，并組織公司內(nèi)有關(guān)人員形成項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。
第二條 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)的指標(biāo)評(píng)定，以品質(zhì)部門的檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，需要時(shí)由指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告。
第三條 列入公司研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，實(shí)施結(jié)束后，由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)提交總結(jié)報(bào)告并結(jié)案。
第四條 各項(xiàng)目在完成研發(fā)工作后、申請(qǐng)技術(shù)鑒定或項(xiàng)目評(píng)議時(shí)，必須向公司研發(fā)中心移交項(xiàng)目檔案材料，成果鑒定或項(xiàng)目評(píng)議的有關(guān)資料和研究計(jì)劃完成情況簡表，經(jīng)費(fèi)使用情況結(jié)算表等。
第五條 公司研發(fā)部負(fù)責(zé)人定期對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，凡出現(xiàn)以下情況者，暫停項(xiàng)目的進(jìn)行并報(bào)公司管理層，根據(jù)情況追究當(dāng)事人責(zé)任，提出處理意見。
（一）項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行過程中，因項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)調(diào)動(dòng)或其它原因使研究工作不能按合同進(jìn)行。
（二）不具備繼續(xù)實(shí)施條件；
（三）擅自停止執(zhí)行或改變研究計(jì)劃；
（四）違反有關(guān)的規(guī)定。
第六條 凡列入公司計(jì)劃的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目組均需按項(xiàng)目或?qū)ｎ}立卷歸檔。研發(fā)項(xiàng)目檔案主要包括下列書面、電子、圖片等相關(guān)材料：
（一）研發(fā)任務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)書、計(jì)劃任務(wù)書、協(xié)議/合同文本以及相關(guān)資料、政府主管的批示或批準(zhǔn)通知書等。
（二）研究過程的有關(guān)技術(shù)資料（實(shí)驗(yàn)/測(cè)試記錄、數(shù)據(jù)、圖片）、研究/分析報(bào)告、研發(fā)成果產(chǎn)出文稿、管理材料以及學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)等。深圳市港桐鑫光電科技有限公司
第五章 研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算制度
為了有效地劃分各研發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用，經(jīng)研究決定，特制定本研發(fā)項(xiàng)目核算管理制度：
第一條 財(cái)務(wù)部按研發(fā)費(fèi)用在管理費(fèi)用下建立研發(fā)費(fèi)用二級(jí)明細(xì)賬，按具體研發(fā)項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)會(huì)計(jì)科目，研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬賬會(huì)計(jì)科目如下：
1、研發(fā)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)；
2、項(xiàng)目必要的儀器設(shè)備費(fèi)、模具費(fèi)、樣板費(fèi)、材料費(fèi)、動(dòng)力水電費(fèi)；
3、為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等；
4、為研究項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議的差旅費(fèi)；
5、支付研究項(xiàng)目的測(cè)試、加工、設(shè)計(jì)等費(fèi)用；
6、邀請(qǐng)?jiān)和鈱W(xué)者來公司進(jìn)行研發(fā)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的報(bào)酬與費(fèi)用；
7、科技查新費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)；
8、成果鑒定、評(píng)審、報(bào)獎(jiǎng)、申請(qǐng)專利、參加技術(shù)市場(chǎng)等各種開支；
9、直接用于研究開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備折舊的以及歸屬于研發(fā)部門的行政用辦公設(shè)備的折舊費(fèi)
10、其它符合研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理制度及規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。第二條 財(cái)務(wù)部按實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分類歸集。
第三條 研發(fā)項(xiàng)目材料的定價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況分別按照先進(jìn)先出法、加權(quán)平均移動(dòng)法或個(gè)別計(jì)價(jià)法定價(jià)。
第四條 各項(xiàng)目費(fèi)用的分?jǐn)偤蛣澐郑?/p>
1、房屋租金按研發(fā)部門使用面積分?jǐn)偡课葑饨穑?/p>
2、水電費(fèi)根據(jù)研發(fā)部門各月實(shí)際使用水電度數(shù)核算；
3、直接屬于研發(fā)部門的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，直接記入研發(fā)經(jīng)費(fèi)折舊費(fèi)用會(huì)深圳市港桐鑫光電科技有限公司
計(jì)科目；
4、凡研發(fā)和生產(chǎn)共用的生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目使用的實(shí)際月份按照當(dāng)月實(shí)際折舊額的4%分?jǐn)傃邪l(fā)折舊費(fèi)；
5、辦公電器設(shè)備折舊費(fèi)用的核算，凡屬研發(fā)部門的辦公設(shè)備折舊，全部記為研發(fā)費(fèi)用——折舊費(fèi)。
房屋租金、水電費(fèi)、折舊費(fèi)的分?jǐn)傇诟黜?xiàng)目投入時(shí)間和完工時(shí)間內(nèi)按比重分?jǐn)偂Ｒ呀?jīng)完成研發(fā)過程轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的項(xiàng)目不再分?jǐn)傄陨腺M(fèi)用。
6、研發(fā)材料試制費(fèi)、研發(fā)領(lǐng)用材料費(fèi)的核算：
根據(jù)研發(fā)部門按具體項(xiàng)目填寫的研發(fā)材料領(lǐng)用申請(qǐng)單上項(xiàng)目試制（或者研發(fā)）材料明細(xì)直接歸集該研發(fā)項(xiàng)目原輔材料或者試制費(fèi)明細(xì)會(huì)計(jì)科目；
7、其他支付的研究項(xiàng)目的測(cè)試、加工、設(shè)計(jì)、資料等費(fèi)用按項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用直接計(jì)入該項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目；
8、研發(fā)人員市場(chǎng)調(diào)研和出國考察費(fèi)用，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行歸集。第五條 研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用管理的其他具體要求
1、凡屬研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)用材料：需在材料領(lǐng)料單上填寫研發(fā)領(lǐng)用或者試制領(lǐng)用字樣，并寫上具體項(xiàng)目名稱；
2、倉庫人員須將研發(fā)領(lǐng)料單送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部及時(shí)核算歸集入賬；
3、財(cái)務(wù)人員每月中將上月各研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)生實(shí)際狀況匯總向公司總經(jīng)理反饋，以便公司和研發(fā)中心及時(shí)了解研發(fā)經(jīng)費(fèi)發(fā)生情況，對(duì)各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分析，對(duì)于不合理的費(fèi)用進(jìn)行控制；
4、凡研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)完成，財(cái)務(wù)部必須將應(yīng)該項(xiàng)目發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用按明細(xì)科目匯總向研發(fā)部門和公司匯報(bào)，以便了解該項(xiàng)目發(fā)生的全部費(fèi)用狀況，對(duì)于該項(xiàng)目超預(yù)算的費(fèi)用，研發(fā)部門必須了解情況并給予解釋說明； 深圳市港桐鑫光電科技有限公司
5、財(cái)務(wù)部對(duì)研發(fā)費(fèi)用的歸集必須準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用發(fā)生客觀、真實(shí)和可靠。
第三篇：科研項(xiàng)目管理考核辦法
杭州娃哈哈精密機(jī)械有限公司管理制度
科研項(xiàng)目管理考核辦法
發(fā)布日期： 實(shí)施日期：
杭州娃哈哈精密機(jī)械有限公司
第一章 總則
一、考核對(duì)象
本考核辦法僅對(duì)僅對(duì)研發(fā)項(xiàng)目全體員工適用，包括以下對(duì)象： ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目組成員
二、考核目標(biāo)
通過評(píng)價(jià)被考核對(duì)象在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，培養(yǎng)員工自我總結(jié)的良好習(xí)慣，建立上下級(jí)之間的溝通渠道，幫助員工發(fā)現(xiàn)工作中的不足，使之在今后的工作中得以加強(qiáng)。
三、考核方法
考核模式采取按項(xiàng)目組織架構(gòu)關(guān)系，逐級(jí)考核，逐級(jí)匯報(bào)的模式，如下圖：
? ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目組內(nèi)全體成員，并向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)； 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)目經(jīng)理，并向總經(jīng)理匯報(bào)； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
? 若部分時(shí)間員工未屬于任何項(xiàng)目，則由所屬部門直接考核。
第二章 項(xiàng)目成員的考核
一、考核周期
常規(guī)考核周期為月度考核，項(xiàng)目經(jīng)理須在每個(gè)月度的第一個(gè)周內(nèi)完成對(duì)項(xiàng)目組成員上月度的考核。項(xiàng)目考核為不定期考核，當(dāng)項(xiàng)目組人員離開項(xiàng)目時(shí)，距上次對(duì)其考核或尚未考核時(shí)間超過兩周時(shí)，人員離開須進(jìn)行項(xiàng)目考核。
二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法
考核包括六方面的內(nèi)容：工作技能、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作性、紀(jì)律儀表，每方面分為五個(gè)級(jí)別來評(píng)價(jià)，分別以ABCDE來表示，具體描述如下：
1、工作技能
按照個(gè)人相應(yīng)職位要求評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法如下：
2、工作任務(wù)
評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中的平均工作量飽和度。評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)按照被評(píng)價(jià)對(duì)象的工作能力與實(shí)際完成的工作量來對(duì)比。
3、工作質(zhì)量
評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所完成的工作的質(zhì)量情況。
工作質(zhì)量考核的是對(duì)工作成果的質(zhì)量評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)比項(xiàng)目經(jīng)理安排工作任務(wù)時(shí)的質(zhì)量要求，按質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度來劃分。
該項(xiàng)考核同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出一個(gè)要求：安排工作任務(wù)時(shí)需要明確工作質(zhì)量要求。
4、工作態(tài)度
評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來的工作態(tài)度。
5、團(tuán)隊(duì)合作
評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)合作性。
6、紀(jì)律儀表
評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)合作性。
三、綜合相對(duì)評(píng)價(jià)
該項(xiàng)評(píng)價(jià)為一個(gè)項(xiàng)目組范圍內(nèi)的相對(duì)評(píng)價(jià)，可根據(jù)前面六項(xiàng)的考核結(jié)果，并參考其他未列入考核內(nèi)容方面的因素，由項(xiàng)目經(jīng)理完成。
該項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果，從人數(shù)分布來看，總體應(yīng)呈現(xiàn)菱形分布狀態(tài)，否則若非有合理的說明，考核結(jié)果將視為不合理，需重新考核。
即，應(yīng)該符合下面這個(gè)公式： A≈E < B≈D < C
四、考核流程
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理的考核
一、個(gè)人基本考核
項(xiàng)目經(jīng)理需完成與項(xiàng)目成員相同的基本考核，考核頻率及考核內(nèi)容參見第二章。
二、項(xiàng)目階段考核
以下考核內(nèi)容將在項(xiàng)目階段評(píng)審時(shí)進(jìn)行考核。
1、項(xiàng)目進(jìn)度
對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃來考核。
2、項(xiàng)目質(zhì)量
3、項(xiàng)目成本
4、風(fēng)險(xiǎn)控制
考核項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，包括發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的能力以及風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6、客戶滿意度
三、綜合相對(duì)評(píng)價(jià)
考核對(duì)象范圍為正在實(shí)施的全部項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，評(píng)價(jià)方法參加項(xiàng)目成員考核部分。
四、考核流程
項(xiàng)目經(jīng)理的考核流程與項(xiàng)目成員的基本一致，參見第二章。
第四章 考核結(jié)果
一、考核結(jié)果
技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)匯總對(duì)項(xiàng)目成員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果，并根據(jù)各方因素，完成全體員工的綜合相對(duì)評(píng)價(jià)。
全體范圍內(nèi)綜合相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果中獲得A、B評(píng)價(jià)的員工將全體公布，獲D、E評(píng)價(jià)的員工，技術(shù)管理部門將單獨(dú)通知并望改進(jìn)。
二、考核
考核將以月度考核為基本依據(jù)，按照以下評(píng)分方法計(jì)算： ? 基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為0 ? 獲A一次加5分 ? 獲B一次加3分 ? 獲C一次加2分 ? 獲D一次加1分 ? 獲E一次減2分
獎(jiǎng)項(xiàng)及年終獎(jiǎng)金的評(píng)定，將以最終的得分作為重要依據(jù)。
第四篇：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理問答
“科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理”問與答
--楊冬梅
（一）為執(zhí)行好科研項(xiàng)目預(yù)算，目前急需重點(diǎn)學(xué)習(xí)的政策文件是什么？
答：目前請(qǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)教[2011]434號(hào)文和國發(fā)[2014]11號(hào)文，還有關(guān)注隨后可能修訂的一系列專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法相關(guān)細(xì)則。這些制度不僅科研管理人員、財(cái)務(wù)人員要學(xué)，項(xiàng)目主持人、科研人員也需要學(xué)習(xí)。在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，做到預(yù)算的科學(xué)有效執(zhí)行、科研項(xiàng)目資金的合規(guī)合理使用，要求項(xiàng)目主持人、科研人員首先從思想意識(shí)上重視起來，在需要開支的時(shí)候多想想預(yù)算，這樣才能真正把預(yù)算的執(zhí)行管理變成事前控制，再加上單位科研管理部門、財(cái)務(wù)部門的協(xié)作和配合，才能科學(xué)的執(zhí)行好預(yù)算，保證科研項(xiàng)目順利通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收。
（二）對(duì)專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理的總體要求是什么？如何實(shí)現(xiàn)單獨(dú)核算？常見問題是什么？
答：要求專項(xiàng)資金納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ茫粏为?dú)核算指專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及自籌經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行單獨(dú)核算，承擔(dān)單位及合作單位都應(yīng)實(shí)現(xiàn)單獨(dú)核算。單位一般可通過在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置項(xiàng)目輔助明細(xì)賬（未實(shí)行電算化的，設(shè)置相關(guān)賬簿）的方式，對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)分別單獨(dú)核算?；蛲ㄟ^單獨(dú)設(shè)置明細(xì)會(huì)計(jì)科目的方式對(duì)課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)分別單獨(dú)核算。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算情況是財(cái)務(wù)驗(yàn)收中重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。此類問題如有發(fā)生在課題驗(yàn)收時(shí)一律不予通過。財(cái)務(wù)驗(yàn)收中常 見問題有：
1、課題經(jīng)費(fèi)與其他課題經(jīng)費(fèi)或單位基本支出混合一起核算，提供復(fù)印的支出憑證不能確定與本課題任務(wù)的相關(guān)性。
2、課題明細(xì)賬不是從單位財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出的，而是后期自行加工的。
3、下?lián)艿秸n題合作單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)存在未按照課題進(jìn)行單獨(dú)核算的現(xiàn)象。
（三）外撥經(jīng)費(fèi)管理中常見問題有哪些？
答：課題轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)情況也是財(cái)務(wù)驗(yàn)收中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，常見問題有：
1、沒有及時(shí)向課題預(yù)算書中的合作單位撥付經(jīng)費(fèi)；
2、存在向合作單位多撥、少撥課題經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象，未履行報(bào)批程序；
3、向課題預(yù)算書之外的單位以子課題的形式撥付合作經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象，未履行報(bào)批程序；
這就要求項(xiàng)目主持人嚴(yán)格按照預(yù)算書撥付經(jīng)費(fèi)，同時(shí)嚴(yán)禁以任何方式變相轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)，如以測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、設(shè)備試制費(fèi)等名義將部分科研任務(wù)外包等。
（四）什么是直接費(fèi)用？包括什么？
答：直接費(fèi)用是指在課題研究開發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費(fèi)用。主要包括十一個(gè)支出科目，分別是設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)和其他支出。在核算中財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照這十一類科目建明細(xì)賬或輔助賬核算。
（五）設(shè)備費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？
答：設(shè)備費(fèi)是指在課題研究開發(fā)周期以內(nèi)發(fā)生的以下三類費(fèi)用：購置或試制專用儀器設(shè)備、對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造、租賃外單位設(shè)備。
在設(shè)備費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)有完整的設(shè)備購置合同及驗(yàn)收入庫手續(xù)；在設(shè)備采購中嚴(yán)格按職責(zé)和權(quán)限審批和支付，嚴(yán)禁虛假采購。注意招投標(biāo)行為的規(guī)范，政府采購的履行。
2、不得將設(shè)備試制費(fèi)調(diào)整為設(shè)備購置費(fèi)；要注意這兩者的區(qū)別。
3、不得在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支屬于承擔(dān)單位和合作單位支撐條件的設(shè)備及設(shè)備租賃費(fèi)；
4、不得列支儀器設(shè)備的日常維修費(fèi)、辦公室或?qū)嶒?yàn)室的維修改造費(fèi)。
5、設(shè)備費(fèi)的支出應(yīng)當(dāng)在研究周期以內(nèi)，不得在結(jié)題前突擊采購。
6、不應(yīng)列支預(yù)算外設(shè)備。無預(yù)算批復(fù)的實(shí)驗(yàn)室小型基建不在支出范圍。
（六）材料費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？
答：材料費(fèi)是指課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。在材料費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、列支時(shí)，大宗、貴重的材料應(yīng)有材料采購合同及材料驗(yàn)收、入庫、出庫手續(xù)；小額的材料采購應(yīng)附有明細(xì)清單。
2、不得列支生產(chǎn)經(jīng)營性材料、基建材料，不得列支大量的 日常辦公耗材。
（七）測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)是指在課題研究過程中支付給外單位（包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位）的檢驗(yàn)、測(cè)試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用。
在測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)有委托合同、結(jié)算清單、發(fā)票、測(cè)試結(jié)果報(bào)告、測(cè)試單位資質(zhì)證明等；
2、在課題承擔(dān)單位（合作單位）內(nèi)進(jìn)行測(cè)試化驗(yàn)加工，測(cè)試化驗(yàn)加工部門應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位，并應(yīng)有內(nèi)部委托、內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)規(guī)定和結(jié)算憑證；
3、不得以測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)名義分立子任務(wù)，變相轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)；
4、不得通過虛構(gòu)測(cè)試化驗(yàn)內(nèi)容、提高測(cè)試化驗(yàn)支出標(biāo)準(zhǔn)等方式違規(guī)開支測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用；
5、數(shù)據(jù)加工費(fèi)用。如果是由課題承擔(dān)單位自行完成的，可將相關(guān)費(fèi)用列入相應(yīng)科目；如果是委托外單位完成的，可以在測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)預(yù)算列支。
（八）燃料動(dòng)力費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：燃料動(dòng)力費(fèi)是指在課題研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。
在燃料動(dòng)力費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行的水、電、氣、暖等支出應(yīng)由間接費(fèi)用開支，不能在直接費(fèi)用中開支。
2、不得列支應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的加油費(fèi)、過橋過路費(fèi)。
3、如承擔(dān)單位無法單獨(dú)計(jì)量燃料動(dòng)力費(fèi)用，需提供上年的繳費(fèi)依據(jù)和合理的計(jì)算方法，按比例分?jǐn)傇诖丝颇恐小?/p>
（九）會(huì)議費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？
答：會(huì)議費(fèi)是指在課題研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目或課題等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用。在會(huì)議費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、會(huì)議費(fèi)支出手續(xù)要完備，要有會(huì)議預(yù)算單、會(huì)議通知、參會(huì)人員簽到表、政采單、發(fā)票等；
2、會(huì)議開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》（財(cái)行【2013】286號(hào)），嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)；
3、嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、會(huì)議數(shù)量和會(huì)期；
4、不得開支一般性學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi)；
5、嚴(yán)禁開支招待費(fèi)、禮品費(fèi)和旅游費(fèi)用等不合理支出。
6、要注意區(qū)分舉辦會(huì)議和參加會(huì)議的不同，參加會(huì)議發(fā)生的費(fèi)用屬于差旅費(fèi)。
（十）差旅費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？
答：差旅費(fèi)是指在課題研究過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。
在差旅費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、出差人員應(yīng)為課題組成員；
2、列支差旅費(fèi)應(yīng)提供出差審批表和有關(guān)原始票據(jù)，出差目的、事由、出差人數(shù)等信息應(yīng)當(dāng)齊全；
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和兵團(tuán)有關(guān)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（財(cái)行 【2013】531號(hào)）。兵團(tuán)的參照?qǐng)?zhí)行兵團(tuán)下發(fā)的差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)禁列支旅游費(fèi)、景點(diǎn)門票等課題不相關(guān)費(fèi)用
5、課題任務(wù)中有科學(xué)考察內(nèi)容的課題，可以在差旅費(fèi)中列支科學(xué)考察費(fèi)，但應(yīng)和預(yù)算書中科學(xué)考察任務(wù)、地點(diǎn)、次數(shù)、參加人次以及標(biāo)準(zhǔn)相符。
（十一）國際合作交流費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：國際合作交流費(fèi)：是指在課題研究過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費(fèi)用。
在國際合作交流費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、出國人員應(yīng)當(dāng)為課題組成員；
2、出國任務(wù)應(yīng)當(dāng)與課題任務(wù)相關(guān)；
3、出訪目的地、國別、天數(shù)次數(shù)和人員規(guī)模應(yīng)與預(yù)算相符； 列支出國費(fèi)用要有邀請(qǐng)函、出國批件、國外行程單、出國調(diào)研報(bào)告等憑據(jù)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行《因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》（財(cái)行【2013】516號(hào)）。
（十二）出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？
答：出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)是指購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請(qǐng)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。
在出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、大宗專業(yè)資料和軟件購置費(fèi)支出應(yīng)當(dāng)有預(yù)算批復(fù)；
2、專業(yè)軟件購買、出版專著等大額支出應(yīng)有合同。
3、不得列支一般辦公軟件、廣告費(fèi)、普通通信費(fèi)等。
4、委托外單位開發(fā)所發(fā)生的軟件開發(fā)費(fèi)，列入本科目；自行開發(fā)的在相關(guān)支出科目中列示，如勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。
（十三）勞務(wù)費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：勞務(wù)費(fèi)是指在課題研究過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和課題組臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用。
在勞務(wù)費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、支付范圍應(yīng)符合管理辦法的規(guī)定；
2、國發(fā)[2014]11號(hào)文明確規(guī)定項(xiàng)目臨時(shí)聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)開支范圍；
3、不得列支非全日制用工人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助；
4、支付勞務(wù)派遣人員勞務(wù)費(fèi)，需要提供項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位（合作單位）與派遣單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議；
5、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放原則上應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式，需要提供人員工資表，銀行代發(fā)工資入賬明細(xì)清單，有領(lǐng)取人姓名、工作單位、身份證號(hào)、負(fù)責(zé)工作、勞務(wù)時(shí)間、本人簽字等信息的簽領(lǐng)單、相關(guān)部門對(duì)支出的審批等相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)發(fā)放憑證；
6、不應(yīng)以計(jì)提或分?jǐn)偡绞搅兄趧?wù)費(fèi)。
（十四）專家咨詢費(fèi)開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：專家咨詢費(fèi)是指在課題研究過程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。
在專家咨詢費(fèi)的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、原則上應(yīng)當(dāng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，原始憑證上應(yīng)有領(lǐng)取人姓名、工作單位、身份證號(hào)、咨詢內(nèi)容、咨詢時(shí)間、本人簽字等信息。發(fā)放時(shí)要注意發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放，應(yīng)有相關(guān)部門對(duì)支出的審批；
2、不能列支博士、碩士研究生因?qū)W位論文答辯、論文修改發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；
3、不得通過編造虛假合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報(bào)冒領(lǐng)專家咨詢費(fèi)。不得給課題組成員以及參與課題管理的相關(guān)工作人員發(fā)放專家咨詢費(fèi)。
（十五）其他支出開支管理中要注意的事項(xiàng)有哪些？ 答：直接費(fèi)用中的其他支出是指在課題研究過程中發(fā)生的除上述十類費(fèi)用之外的其他支出。常見的如財(cái)務(wù)驗(yàn)收審計(jì)費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)室小規(guī)模改造、土地租賃、入戶調(diào)查、舉辦培訓(xùn)費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)等。
在其他支出的開支管理中，要注意以下幾點(diǎn)：
1不能填列課題實(shí)施前發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出、獎(jiǎng)勵(lì)支出以及不可預(yù)見；
2支出內(nèi)容不應(yīng)與前述預(yù)算科目的支出內(nèi)容重復(fù)列支； 3支出內(nèi)容要與課題任務(wù)密切相關(guān)。
（十六）什么是間接費(fèi)用？管理時(shí)需注意什么？
答：間接費(fèi)用是指承擔(dān)課題任務(wù)的單位在組織實(shí)施課題過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用。主要包括現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績效支出等。間接費(fèi)用按課題統(tǒng)一核定，實(shí)行總額控制。間接費(fèi)用分別納入各自單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌 安排使用。
在間接費(fèi)用的管理和使用中，需注意以下幾點(diǎn)：
1、根據(jù)國家科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法，按照項(xiàng)目（課題）預(yù)算中核定的金額，與合作單位共同安排好間接費(fèi)用支出。
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立健全間接費(fèi)用的內(nèi)部管理辦法，合規(guī)合理使用間接費(fèi)用。
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位不得在核定的間接費(fèi)用以外再以任何名義在項(xiàng)目資金中重復(fù)列提取、列支相關(guān)費(fèi)用。
4、間接費(fèi)用中的績效支出要充分尊重課題負(fù)責(zé)人的意見，注重發(fā)揮對(duì)一線科研人員的激勵(lì)作用，績效支出應(yīng)遵循有利于提高科研人員積極性，以及公開、公平、公正的原則，在對(duì)科研工作進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)上結(jié)合科研人員實(shí)績，由所在單位按照國家工資津貼政策統(tǒng)籌安排。
（十七）涉及預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)需重點(diǎn)注意什么？ 答：
一、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如發(fā)生需報(bào)批的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)時(shí)，課題承擔(dān)單位與合作單位應(yīng)事先上報(bào)批準(zhǔn)后再執(zhí)行調(diào)整，不得自行執(zhí)行后再申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整。如預(yù)算總額調(diào)整、承擔(dān)單位變更,報(bào)財(cái)政部批準(zhǔn)；合作單位之間預(yù)算調(diào)整以及合作單位增減，報(bào)科技部批準(zhǔn)。
二、對(duì)于政策允許可調(diào)整的科目預(yù)算如需調(diào)整，課題組和課題負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)施過程中科研活動(dòng)的實(shí)際需要提出申請(qǐng)，由承擔(dān)單位審批，科技部或相關(guān)主管部門在中期財(cái)務(wù)檢查或財(cái)務(wù)驗(yàn)收時(shí)予以確認(rèn)；確認(rèn)時(shí)主要審核單位內(nèi)部是否建立嚴(yán)格規(guī)范的調(diào)整審批程序并執(zhí)行，是否存在不合規(guī)的調(diào)整審批事項(xiàng)。具體如下：
1、財(cái)教[2011]434文中已下放了部分預(yù)算科目調(diào)整權(quán)限，材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、其他支出這五類預(yù)算，如需調(diào)整，由課題組申請(qǐng)，承擔(dān)單位審批，科技部或相關(guān)主管部門在財(cái)務(wù)檢查、驗(yàn)收時(shí)確認(rèn)。
2、設(shè)備費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)一般不予調(diào)增，如需調(diào)減可按上述程序調(diào)劑用于課題其他方面支出。間接費(fèi)用不得調(diào)整。
3、國發(fā)[2014] 11號(hào)文進(jìn)一步下放預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限，更加符合科研工作實(shí)際，要求嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)的同時(shí)，發(fā)生的三項(xiàng)支出之間可以調(diào)劑使用，但不得突破三項(xiàng)支出預(yù)算總額
（十八）對(duì)科研項(xiàng)目資金，在結(jié)算時(shí)有何要求？
答：國發(fā)[2014] 11號(hào)文對(duì)結(jié)算方式進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求嚴(yán)格按規(guī)定使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。具體如下：
1、設(shè)備費(fèi)、大宗材料和測(cè)試費(fèi)、勞務(wù)和專家咨詢費(fèi)原則上銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
2、事業(yè)單位所發(fā)生的會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、小額材料費(fèi)、測(cè)試費(fèi)等，實(shí)行“公務(wù)卡”結(jié)算。
3、企業(yè)采用非現(xiàn)金方式結(jié)算。
（十九）什么是“八不準(zhǔn)”和“五不得”？ 答：
一、“八不準(zhǔn)”是八種不得通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收的行為，分別是：
1、編報(bào)虛假預(yù)算，套取國家財(cái)政資金；
2、未對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算；
3、截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；
4、違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥、轉(zhuǎn)移專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；
5、提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；
6、未按規(guī)定執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算；
7、虛假承諾、自籌經(jīng)費(fèi)不到位；
8、其他違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為
二、國發(fā)[2014]11號(hào)文件中規(guī)定了“五不得”，分別是：
1、不得擅自調(diào)整外撥資金；
2、不得利用虛假票據(jù)套取資金；
3、不得通過編造虛假合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報(bào)冒領(lǐng)勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi)；
4、不得通過虛構(gòu)測(cè)試化驗(yàn)內(nèi)容、提高測(cè)試化驗(yàn)支出標(biāo)準(zhǔn)等方式違規(guī)開支測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)；
5、不得隨意調(diào)賬變動(dòng)支出、隨意修改記賬憑證、以表代賬應(yīng)付財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。
（二十）科研項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的常見不合規(guī)現(xiàn)象甚至違紀(jì)違法行為有哪些？
答：常見不合規(guī)現(xiàn)象甚至違紀(jì)違法行為主要有：
1、單位制度不健全、不落實(shí)，與國家規(guī)定相矛盾；
2、違規(guī)層層轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)；部分單位違反規(guī)定，擅自調(diào)整預(yù)算自行增加課題合作單位，以委托測(cè)試等的名義將科研任務(wù)外包，向合作單位以外的其他單位轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)；
3、違規(guī)發(fā)放勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)，擴(kuò)大與人員相關(guān)費(fèi)用的發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)以編造虛假勞務(wù)合同、代簽代領(lǐng)、虛構(gòu)人員名單等方式違規(guī)支出勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)發(fā)放手續(xù)不完備，隨意性強(qiáng)，超范圍支付專家咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)，向有工資收入 的課題參加人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)；同一個(gè)人在課題組中既領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)又領(lǐng)取專家咨詢費(fèi)；
4、以合作方式將經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到利益相關(guān)人謀取私利：課題組成員在合作公司中占股份；課題組成員（或利益相關(guān)人）注冊(cè)公司，以合作名義截留、挪用、轉(zhuǎn)移等；
5、超范圍支出：個(gè)人消費(fèi)性支出（汽油費(fèi)、通訊費(fèi)等），差旅會(huì)議費(fèi)包含觀光旅游等；
6、管理不規(guī)范：未履行政府采購或招投標(biāo)程序；無材料出入庫制度，以購代耗，大額、大量調(diào)賬；結(jié)題前突擊花錢；串戶使用零余額賬戶；執(zhí)行率偏低等。
7、利用虛假票據(jù)列支財(cái)政資金：虛假業(yè)務(wù)、虛假票據(jù)；真實(shí)業(yè)務(wù)、虛假票據(jù)；虛假業(yè)務(wù)、真實(shí)票據(jù)。
8、違規(guī)列支招待費(fèi)、禮品費(fèi)、福利費(fèi)以及個(gè)人消費(fèi)性支出，國家科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法明令禁止此類支出。
9、其他問題：支出分?jǐn)偀o依據(jù)、沒有進(jìn)行單獨(dú)核算、自籌經(jīng)費(fèi)不到位等；
（二十一）發(fā)生違規(guī)或違紀(jì)問題的主要原因是什么？如何加強(qiáng)科研項(xiàng)目資金的監(jiān)管？
答：違規(guī)或違紀(jì)問題，歸納起來發(fā)生的原因大體為三類:一是因不了解制度規(guī)定而發(fā)生的違規(guī)行為；二是單位管理不嚴(yán)所產(chǎn)生的公款消費(fèi)行為；三是極少數(shù)課題存在嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。
加強(qiáng)科研項(xiàng)目資金監(jiān)管的主要措施有：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)科研項(xiàng)目資金管理，從思想意識(shí)上真正重視起來；二是在項(xiàng)目實(shí)施過程中明確責(zé)任，規(guī)范資金使用；三是強(qiáng)化單位內(nèi)控制度建設(shè)，改進(jìn)項(xiàng)目資金結(jié)算方式，推行 “公務(wù)卡”結(jié)算，實(shí)現(xiàn)“痕跡管理”，堵塞管理漏洞，防止腐敗行為的發(fā)生；四是推行科研信用管理制度，要通過科研誠信建設(shè)和信用管理、信息公開等手段，建立制度化的“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”激勵(lì)導(dǎo)向，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”；五是加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度。針對(duì)當(dāng)前違規(guī)行為懲處力度不足、違規(guī)成本低的情況，國發(fā)[2014]11號(hào)文明確規(guī)定了通報(bào)批評(píng)、暫停項(xiàng)目撥款、終止項(xiàng)目執(zhí)行、追回已撥項(xiàng)目資金、取消項(xiàng)目承擔(dān)者一定期限內(nèi)申報(bào)資格等五項(xiàng)處罰措施，涉及違法的，將移交司法機(jī)關(guān)處理，并向社會(huì)公開。
第五篇：(定)科研項(xiàng)目管理及獎(jiǎng)勵(lì)
宣城市人民醫(yī)院科研項(xiàng)目管理及獎(jiǎng)勵(lì)
暫行辦法
一、總 則
第一條 為實(shí)施“科技強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)全院廣大科技工作者從事科學(xué)研究工作的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的科研學(xué)術(shù)氛圍，全面提高醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)、教、研工作的持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)的精神，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 科研項(xiàng)目范圍：有利于解決常見病、多發(fā)病防治中技術(shù)關(guān)鍵的研究；有重要應(yīng)用前途及明顯社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的研究；新技術(shù)、新方法的引進(jìn)、消化、開發(fā)和創(chuàng)新性研究；能直接指導(dǎo)防病治病的應(yīng)用性基礎(chǔ)研究。
第三條 原則上同一內(nèi)申請(qǐng)者申請(qǐng)項(xiàng)目為1項(xiàng)，科室可申報(bào)2項(xiàng)。學(xué)科帶頭人（含培養(yǎng)對(duì)象）可申報(bào)2項(xiàng)，重點(diǎn)學(xué)科（含扶持學(xué)科）可申報(bào)3項(xiàng)；已有2個(gè)在研項(xiàng)目者當(dāng)年不能申請(qǐng)；在研項(xiàng)目屬未能按計(jì)劃完成的，須在該項(xiàng)目完成后方可再申請(qǐng)新項(xiàng)目。
第四條 科教科每年集中受理一次本申請(qǐng)上級(jí)部門基金資助項(xiàng)目，受理起止時(shí)間按項(xiàng)目主管部門的要求執(zhí)行。
第五條 申請(qǐng)人必須具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或碩士以上學(xué)位，項(xiàng)目實(shí)施期一般為2年以內(nèi)。
二、項(xiàng)目申請(qǐng)與評(píng)審
第六條 申請(qǐng)
1、申請(qǐng)人必須認(rèn)真和實(shí)事求是地填寫《申請(qǐng)書》（合同書），要求立題依據(jù)充分，研究內(nèi)容具體，研究目標(biāo)明確，技術(shù)路線清晰，研究方案科學(xué)合理。有基本的研究條件，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理，必須附有查新證明。涉及實(shí)驗(yàn)動(dòng)物需注明動(dòng)物來源及其實(shí)驗(yàn)環(huán)境合格證情況。
2、科室主任組織人員就申請(qǐng)書內(nèi)容的真實(shí)性，申請(qǐng)資助的必要性，研究方案的可行性，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性以及能否保證其基本工作條件和研究工作時(shí)間等進(jìn)行評(píng)議、篩選，提出推薦意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)科教科。第七條 評(píng)審
1、科教科對(duì)受理的項(xiàng)目《申請(qǐng)書》先進(jìn)行形式審查，然后根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容報(bào)送相關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查和評(píng)價(jià)，最后提交院技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選，根據(jù)投票結(jié)果擇優(yōu)支持。同等條件下，重點(diǎn)學(xué)科（含扶持學(xué)科）、學(xué)科帶頭人（含培養(yǎng)對(duì)象）和曾經(jīng)出色完成研究任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)的課題優(yōu)先上報(bào)。
2、評(píng)審專家應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度，進(jìn)行公正的評(píng)審?fù)镀?，并?yán)格遵守保密制度，遵循回避原則，切實(shí)保護(hù)申請(qǐng)人和評(píng)審專家的權(quán)益。
三、項(xiàng)目實(shí)施與管理
第八條 為保證科研計(jì)劃的嚴(yán)肅性，科研立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定簽訂科研合同及辦理有關(guān)手續(xù)，明確職責(zé)，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。每年定期向科教科填報(bào)項(xiàng)目跟蹤調(diào)查表，并建立研究檔案。
第九條 科教科對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目承擔(dān)科室和聯(lián)合學(xué)科需協(xié)同科教科負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常管理工作，對(duì)研究進(jìn)展情況予以檢查監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)工作進(jìn)展比較好的，意義重大的項(xiàng)目可經(jīng)會(huì)議研究加大配套經(jīng)費(fèi)支持比例；對(duì)不執(zhí)行項(xiàng)目研究計(jì)劃，或無正當(dāng)理由拖延項(xiàng)目完成期限一年以上者，科教科在征得相關(guān)部門同意后，對(duì)其給予撤消處理。
第十條 立項(xiàng)項(xiàng)目確定后，一般不得對(duì)研究計(jì)劃、研究內(nèi)容進(jìn)行重大修改；如確需修改或涉及有關(guān)主要成員變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承擔(dān)科室提出書面申請(qǐng)，由科教科報(bào)項(xiàng)目下達(dá)部門審批。未經(jīng)批準(zhǔn)而變更研究內(nèi)容的，按未完成處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般不得隨意變更。如因特殊情況（如出國、病休、調(diào)動(dòng)等）離開該項(xiàng)目時(shí)間過長或其它原因需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，須經(jīng)所在科室同意，再由科教科報(bào)項(xiàng)目下達(dá)部門審批。如無合適人選更換則按中止項(xiàng)目辦理。
第十一條 項(xiàng)目組需在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成原定研究計(jì)劃，如確不能完成需向管理部門申請(qǐng)延期，延期時(shí)間最長不超過一年，且只能延期一次。對(duì) 不能如期完成計(jì)劃者，視其情況限期完成，直至取消項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)無客觀原因不能完成計(jì)劃者，從做出撤項(xiàng)決定之日起兩年內(nèi)不得申請(qǐng)科研項(xiàng)目；對(duì)連續(xù)兩度不能完成計(jì)劃者，取消其今后申報(bào)課題的資格。
四、經(jīng)費(fèi)使用與管理
第十二條 科研項(xiàng)目審批立項(xiàng)后，醫(yī)院實(shí)行經(jīng)費(fèi)配套，凡獲上級(jí)部門基金資助項(xiàng)目醫(yī)院予以1:1匹配項(xiàng)目基金。
第十三條 經(jīng)費(fèi)的管理統(tǒng)一由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，設(shè)立專戶，項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)專款專用，不得截留，挪用或擠占。為了確保項(xiàng)目研究計(jì)劃順利完成，項(xiàng)目組應(yīng)本著勤儉辦事的原則使用經(jīng)費(fèi)，要充分利用現(xiàn)有工作條件和可以利用的協(xié)作條件開展課題研究。
第十四條 項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)必須用于資助項(xiàng)目的研究工作，其主要開支范圍包括：
1、儀器設(shè)備費(fèi)：必需的專用小型儀器設(shè)備（萬元以下）購置及儀器配件購置費(fèi)、運(yùn)輸、安裝以及維修費(fèi)。在科研經(jīng)費(fèi)允許的情況下，由科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，科教科審查報(bào)主管院長同意后，由醫(yī)學(xué)工程部按照醫(yī)院的有關(guān)采購領(lǐng)用程序?qū)嵤Ｙ徺I的儀器設(shè)備均須列入院固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。財(cái)產(chǎn)歸醫(yī)院所有，由項(xiàng)目組使用，不扣所在科室的消耗。項(xiàng)目結(jié)束后，所購設(shè)備原則上歸項(xiàng)目承擔(dān)科室使用。
2、科研材料費(fèi)：包括試劑、藥品、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等科研消耗材料費(fèi)用、樣本采集的相關(guān)費(fèi)用等。
3、協(xié)作費(fèi)：需外單位協(xié)助承擔(dān)的部分實(shí)驗(yàn)工作所支付的費(fèi)用。
4、科研業(yè)務(wù)費(fèi)：
（1）計(jì)算、測(cè)試和統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)，病例隨訪、流行病學(xué)調(diào)查費(fèi)用等。（2）與本專業(yè)或課題相關(guān)的專家咨詢、評(píng)估相關(guān)費(fèi)用，包括咨詢費(fèi)及其交通費(fèi)等。
（3）業(yè)務(wù)資料費(fèi)、檢索費(fèi)和論文版面費(fèi)。
（4）學(xué)術(shù)交流費(fèi)，僅限與本課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議?？蒲腥藛T外出調(diào)研和參加學(xué)術(shù)會(huì)議等必須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，差旅費(fèi)報(bào)銷辦法和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)院 差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
（5）鑒定費(fèi)用：包括專家鑒定費(fèi)、外地專家交通和食宿費(fèi)等。
5、實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)。
6、其他直接用于科研活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
第十五條 科研經(jīng)費(fèi)下達(dá)后1周內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做出使用預(yù)算，經(jīng)科教科審核后，按計(jì)劃合理使用。需使用時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，科教科審核登記，報(bào)請(qǐng)主管院長批復(fù)后，由財(cái)務(wù)科核準(zhǔn)支出。
第十六條 項(xiàng)目進(jìn)行期間，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷不能超過總經(jīng)費(fèi)的一半，余下經(jīng)費(fèi)待項(xiàng)目驗(yàn)收后再予以報(bào)銷。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按規(guī)定嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，因超支而無法完成科研任務(wù)者，責(zé)任自負(fù)。
第十八條 項(xiàng)目總結(jié)后，若項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)有結(jié)余，對(duì)按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，剩余經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可繼續(xù)用于開辟新項(xiàng)目；如不繼續(xù)深入研究，也不再開辟新項(xiàng)目，剩余經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入院科研基金。
五、科技成果鑒定、轉(zhuǎn)化與獎(jiǎng)勵(lì)
第十九條 項(xiàng)目研究工作完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在一個(gè)月內(nèi)做好申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并向科教科提交完整的工作總結(jié)報(bào)告和技術(shù)資料?？平炭聘鶕?jù)課題完成情況，審查經(jīng)費(fèi)決算，對(duì)符合科研成果申報(bào)條件的項(xiàng)目，按具體要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定、上報(bào)評(píng)獎(jiǎng)。
第二十條 科研項(xiàng)目除按以上要求結(jié)題外，項(xiàng)目組還有責(zé)任和義務(wù)采取各種積極措施加強(qiáng)對(duì)研究成果的宣傳、推廣和轉(zhuǎn)化，直至產(chǎn)生社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
第二十一條 醫(yī)院視項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、課題獲獎(jiǎng)級(jí)別和等級(jí)、成果轉(zhuǎn)化等情況予以不同比例的配套獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)同時(shí)獲不同級(jí)別、不同等級(jí)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)?，按最高檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)，但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按實(shí)際貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員。
1、申報(bào)獎(jiǎng)：以本院為第一申請(qǐng)單位申報(bào)、經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^并報(bào)送課題發(fā)布單位的各級(jí)科研項(xiàng)目：申報(bào)國家自然科學(xué)基金等國家級(jí)科研項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人2000元/項(xiàng)；申報(bào)省、部級(jí)的科研項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人1000元/項(xiàng)；申報(bào)市廳級(jí)的科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人500元/項(xiàng)；申報(bào)院級(jí)的科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)。
2、立項(xiàng)獎(jiǎng)：項(xiàng)目申報(bào)成功者，按照醫(yī)院當(dāng)年匹配經(jīng)費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)題獎(jiǎng)：課題順利通過驗(yàn)收結(jié)題，經(jīng)醫(yī)院申報(bào)成功者，按項(xiàng)目在研期間醫(yī)院匹配經(jīng)費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人。
4、成果獎(jiǎng)申報(bào)獎(jiǎng)：申報(bào)各級(jí)政府科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)的科研項(xiàng)目，通過專家初審并上報(bào)立獎(jiǎng)單位的，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)課題負(fù)責(zé)人或第一完成人：申報(bào)國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，2萬元/項(xiàng)；申報(bào)省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，2000元/項(xiàng)；申報(bào)市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，500元/項(xiàng)。
5、成果獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)：以宣城市人民醫(yī)院為第一完成單位獲得各級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果項(xiàng)目，根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別給予獲獎(jiǎng)項(xiàng)目完成團(tuán)隊(duì)按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）獲得國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等的項(xiàng)目，按政府獎(jiǎng)勵(lì)金額的500%獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）獲得省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，按政府獎(jiǎng)勵(lì)金額的150%獎(jiǎng)勵(lì)。（3）獲得市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，按政府獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%獎(jiǎng)勵(lì)。
6、以宣城市人民醫(yī)院為參與單位獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果項(xiàng)目，根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別給予獲獎(jiǎng)個(gè)人按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）以宣城市人民醫(yī)院為第二完成單位獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果項(xiàng)目，按以下方式計(jì)算獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)個(gè)人：按配套額度×30%×個(gè)人排序系數(shù)。
（2）以宣城市人民醫(yī)院為第三完成單位獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果項(xiàng)目，按以下方式計(jì)算獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)個(gè)人：按醫(yī)院配套額度×10%×個(gè)人排序系數(shù)。
個(gè)人排序系數(shù)：獲獎(jiǎng)名次第二的個(gè)人排序系數(shù)為0.5，第三的個(gè)人排序系數(shù)為0.3，第四的個(gè)人排序系數(shù)為0.2，其它名次的個(gè)人排序系數(shù)為0.1。
第二十二條 在科研項(xiàng)目申請(qǐng)、組織實(shí)施、成果申請(qǐng)等過程中做出突 出貢獻(xiàn)的組織單位和專職科技管理人員，醫(yī)院另行獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十三條
獎(jiǎng)金來源
1、項(xiàng)目立項(xiàng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目結(jié)題獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從醫(yī)院匹配經(jīng)費(fèi)中支付。
2、科研項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)、發(fā)表科技學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科研組織獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付。
第二十四條
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施與審批
每年底科教科根據(jù)本的科研工作成績，就以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提出獎(jiǎng)勵(lì)方案、院領(lǐng)導(dǎo)審核、報(bào)院長辦公會(huì)通過后實(shí)施。
六、學(xué)術(shù)論文發(fā)表管理
第二十五條 為營造醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍，提高職工的科研意識(shí)和水平，鼓勵(lì)高質(zhì)量、高水平學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，特制定以下管理辦法。第二十六條 報(bào)銷范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、國際頂級(jí)期刊《科學(xué)》、《自然》，第一作者獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，第二作者獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
2、中國承認(rèn)的國際三大索引，SCI（科學(xué)引文索引），EI（工程索引），ISTP（科技會(huì)議錄索引），第一作者版面費(fèi)全額報(bào)銷（不包括國外主辦發(fā)行的中文雜志），獎(jiǎng)勵(lì)5000元，獲獎(jiǎng)?wù)撐牧愍?jiǎng)勵(lì)1000元；第二作者獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
3、國內(nèi)出版的核心期刊（《中文核心期刊要目總覽》收錄）、中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的中華系列期刊，版面、審稿費(fèi)自理，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，獲獎(jiǎng)?wù)撐牧愍?jiǎng)勵(lì)500元。
4、在統(tǒng)計(jì)源期刊（《中國科技期刊引證報(bào)告》收錄）、中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的國外系列期刊、中國系列期刊（但必須同時(shí)具有中國標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)及國際統(tǒng)一刊號(hào)），版面、審稿費(fèi)自理，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
5、國內(nèi)公開出版的省級(jí)以上期刊（但必須同時(shí)具有中國標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)及國際統(tǒng)一刊號(hào)），版面、審稿費(fèi)自理，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
6、在增刊、?？⑻乜?、學(xué)術(shù)會(huì)議的論文匯編等非常規(guī)期刊雜志上發(fā)表的論文版面、審稿費(fèi)自理，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、個(gè)人學(xué)術(shù)專著：另行研究決定。第二十七條 相關(guān)要求
1、文章所投的期刊雜志社應(yīng)該具有一定的學(xué)術(shù)水平和社會(huì)知名度。醫(yī)務(wù)、醫(yī)技人員投稿前須由醫(yī)務(wù)部、科教科審核，護(hù)理人員須由護(hù)理部審核，行政后勤人員由人力資源部審核。
2、論文署名應(yīng)為：宣城市人民醫(yī)院 第一作者。
3、報(bào)銷時(shí)需提供：期刊封面、目錄、文章全文復(fù)印件，文章電子版。
4、期刊的認(rèn)定以最新版本為標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷時(shí)需自行提供期刊所屬層次的證明。
第二十八條 科室論文任務(wù)及獎(jiǎng)懲
1、每年年初醫(yī)院根據(jù)當(dāng)年全院論文總數(shù)目要求，分配任務(wù)到護(hù)理崗、醫(yī)生崗、醫(yī)技崗和管理崗。其中護(hù)理崗任務(wù)由護(hù)理部分配，其余崗位由醫(yī)院根據(jù)各科室人員結(jié)構(gòu)制定。
2、科室當(dāng)年未達(dá)到基本數(shù)目者，每少一篇扣除科室1000元，超額完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、論文完成情況與個(gè)人、集體評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
七、罰
則
第二十九條
在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)后，如果發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)有剽竊、侵奪他人的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或者其它形式的科學(xué)技術(shù)成就的不端行為，由科教科核實(shí)后報(bào)請(qǐng)醫(yī)院院長辦公會(huì)審定，撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)，追回一切獲獎(jiǎng)待遇。視其對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)造成的不良影響或造成其它損失的情節(jié)輕重，報(bào)請(qǐng)醫(yī)院相關(guān)部門按程序?qū)ζ渲苯迂?zé)任人通報(bào)批評(píng)，行政處分，追究其它責(zé)任。
第三十條 提供虛假數(shù)據(jù)、材料，騙取科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的行為，通報(bào)批評(píng)或取消其推薦資格。
八、附
則
第三十一條
本辦法未涉及到的其它情況，經(jīng)醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)討論后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十二條
本辦法自頒布之日起施行，以前的相關(guān)規(guī)定作廢。第三十三條
本辦法由科教科、人資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
點(diǎn)擊咨詢 