第一篇：急診科重點(diǎn)?？?學(xué)科)科室發(fā)展規(guī)劃

重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）科室發(fā)展規(guī)劃

（2016年--2018年）

一、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”的宗旨，以及醫(yī)院和科室的發(fā)展需要，根據(jù)XX的地理優(yōu)勢，根據(jù)急診科的實(shí)際情況，向達(dá)到“XX市”及“XX級”重點(diǎn)科室而努力，對科室2016--2018年的發(fā)展制定規(guī)劃：

1、人才培養(yǎng)計(jì)劃

根據(jù)實(shí)際情況，急診科計(jì)劃2016--2018年每年派出一名醫(yī)生進(jìn)修急診專科。

2、人才引進(jìn)計(jì)劃

根據(jù)實(shí)際情況，急診科計(jì)劃2016--2018年每年引進(jìn)一名本科學(xué)歷醫(yī)學(xué)生。

二、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

1、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的總體目標(biāo) 一.院前急救

2015年的出診量達(dá)到XX人次，比去年增加XX%，第二套診頻率很高，共XX余次。

依托“XX市急救指揮分中心的建立”，急診科的院前急救單元至少配備2臺“監(jiān)護(hù)型”及“復(fù)蘇型”救護(hù)車。加強(qiáng)人員的培訓(xùn)及設(shè)備的更新，強(qiáng)化院前“120”功能及重要性，才能發(fā)揮指揮分中心的職能，減少院前患者的致死率與致殘率，達(dá)到體現(xiàn)地區(qū)優(yōu)勢和國家特色的院前急救體系，并把院前急救系統(tǒng)作為科室重點(diǎn)。綜上所述，急診應(yīng)擴(kuò)建房舍，增加車庫面積，同時保證急診至少有2臺急救車備診，保證出車及時率。

二.院內(nèi)急救

根據(jù)急診科目前情況，為了滿足“急診科建設(shè)與指南”要求，達(dá)到XX市及XX級重點(diǎn)科室的要求，在醫(yī)院搬走“靜點(diǎn)室”的情況下，可以增加6-8張床位，達(dá)到10張床位，滿足“XX醫(yī)院質(zhì)量安全檢查”的需要。

1.重點(diǎn)是為了達(dá)到XX市及XX重點(diǎn)科室的要求，2、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的具體任務(wù)

急診科應(yīng)對房舍進(jìn)行擴(kuò)建，區(qū)分出：

1.單獨(dú)的搶救室，床位4張，配備4個搶救單元的儀器設(shè)備。

2.診室至少分出內(nèi)科及外科診室。

3.留觀室至少10張床位，每床配有中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。4.重癥監(jiān)護(hù)室至少2--3張床位，配備相應(yīng)設(shè)備。5.區(qū)分出單獨(dú)的洗胃室、石膏室、擴(kuò)建處置室、配藥室、6.增加輪椅、平車等轉(zhuǎn)運(yùn)患者工具。人員

根據(jù)以上目標(biāo)和方向，最重要的就是人員的培養(yǎng)。

1.每套班要有3名醫(yī)生，其中至少2名有證醫(yī)生，共需要12名醫(yī)生，區(qū)分出：出診、門診、病房班，當(dāng)有急危重患者及群體事件時，能夠有力的應(yīng)對?？冃Х矫?，按照“急診科建設(shè)與指南”的要求，醫(yī)院應(yīng)對急診科人員在績效方面有所傾斜，目的是為了穩(wěn)定急診科的隊(duì)伍。目前最讓科室頭痛的問題是：怎沒樣才能留住考過證的醫(yī)生!

三、科研工作及業(yè)務(wù)創(chuàng)新

．成立心肺復(fù)蘇培訓(xùn)中心計(jì)劃

根據(jù)目前需要，準(zhǔn)備申請購進(jìn)心肺復(fù)蘇仿真模擬人，聽診仿真模擬人，外傷處置仿真模擬人，以及各項(xiàng)臨床操作仿真模擬人，針對急診人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床技能培訓(xùn)提高，更好地為人民服務(wù)。

四、需要醫(yī)院幫助協(xié)調(diào)解決的問題 1.人員：留住醫(yī)生護(hù)士

2.房舍：擴(kuò)建急診房舍，增加車庫數(shù)量 3.儀器：增加急診儀器設(shè)備的投入

第二篇：心內(nèi)科重點(diǎn)?？?學(xué)科)科室發(fā)展規(guī)劃

內(nèi)四科（學(xué)科）科室發(fā)展規(guī)劃

（2016年--2018年）

一、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

1、人才培養(yǎng)計(jì)劃

目前心血管內(nèi)科有高級職稱人員1名，中級職稱2人，初級職稱4人，需每年至少送1名醫(yī)師至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。并每年至少參與2-3次短期?？婆嘤?xùn)班每年至少2次參加全國或區(qū)內(nèi)年會，了解心血管專業(yè)最新動態(tài)。3年內(nèi)每年培養(yǎng)至少2-3名介入醫(yī)生。

2、人才引進(jìn)計(jì)劃

目前科內(nèi)人員仍緊張。初步規(guī)劃3年中至少引進(jìn)高級職稱介入醫(yī)生1名，初級職稱醫(yī)師3名，需醫(yī)院支持。

二、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

1、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)

爭取3年內(nèi)心血管內(nèi)科在XX市處于絕對領(lǐng)先地位。能夠開展心血管介入治療，建設(shè)成為集心血管疾病預(yù)防、治療、康復(fù)為一體的滿洲里市的心血管中心。

2、專科建設(shè)發(fā)展的具體任務(wù)

實(shí)現(xiàn)心血管發(fā)展的總體目標(biāo)：需要分三步走：

1、需要引進(jìn)人才，培養(yǎng)自己特色人才。

2、需借助上級醫(yī)院的力量開展介入技術(shù)。

3、逐漸形成自己的特色，能獨(dú)立解決心血管的急重癥。建成XX市絕對的心血管中心。

三、科研工作及業(yè)務(wù)創(chuàng)新

3年內(nèi)以心血管介入技術(shù)作為科研工作的切入點(diǎn)，引進(jìn)及獨(dú)立開展心血管介入治療，添補(bǔ)XX市心血管技術(shù)的空白。

四、需要醫(yī)院幫助協(xié)調(diào)解決的問題

1、需要醫(yī)院資金、設(shè)備的投入；

2、需要醫(yī)院協(xié)調(diào)引進(jìn)心血管專業(yè)的?？迫藛T；

3、需要醫(yī)院加大培養(yǎng)自己的心血管專業(yè)的專科技術(shù)人員。

第三篇：口腔科重點(diǎn)?？?學(xué)科)科室發(fā)展規(guī)劃（本站推薦）

口腔科重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)

（2016年—2018年）

2016年，我科在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，被評為“XX市重點(diǎn)?？啤薄，F(xiàn)結(jié)合我科室工作特點(diǎn)及現(xiàn)狀，制定未來三年重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃：

一、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)：

1.人才發(fā)展培養(yǎng)規(guī)劃

為適應(yīng)科室發(fā)展需要，未來工作中我科將重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，為取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的口腔醫(yī)師提供向上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)口腔內(nèi)科、口腔修復(fù)、口腔正畸方面的人才；其次推薦我科室口腔技工人員學(xué)習(xí)口腔修復(fù)工藝方面的技能，為我科未來的口腔臨床工作奠定更扎實(shí)的基礎(chǔ)；同時培養(yǎng)我科護(hù)理人員有針對性的學(xué)習(xí)口腔護(hù)理方面的工作，為開展口腔科病房做好準(zhǔn)備。

2.人才引進(jìn)計(jì)劃

未來三年，我科將在各個?？品矫婕涌彀l(fā)展步伐，極力引進(jìn)優(yōu)秀人才，通過聘請外院專家和科內(nèi)選派專業(yè)人員進(jìn)修深造等方式，使我科在口腔各?？品矫嬗休^大的提高。

二、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

1、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)

我院是全市文明單位，是本市具有實(shí)力的綜合醫(yī)院，口腔健康對于每一個百姓及每一個家庭都將引起足夠大的重視。未來三年，重中之重是要求規(guī)范自己的臨床醫(yī)療行為，在本地區(qū)擴(kuò)大我院及我科室知名度和影響力，形成一定的專業(yè)優(yōu)勢，達(dá)到全心全意為人民服務(wù)，解群眾之所疾，讓群眾滿意，力爭在臨床治療專業(yè)角度及在社會輿論口碑方面成為全市最優(yōu)秀的口腔隊(duì)伍。

2、?？平ㄔO(shè)發(fā)展的具體任務(wù)

為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們應(yīng)具體完成如下工作：

1）在口腔內(nèi)科方面：較好完成日常門診常見牙體牙髓病的臨床治療，完善根管治療的術(shù)前、術(shù)后及預(yù)后效果，引進(jìn)各種先進(jìn)治療技術(shù)和設(shè)備，力爭開展根管治療的新技術(shù)，根管外科手術(shù)；針對牙周病患者完善齦上潔治，齦下刮治及常規(guī)牙周手術(shù)，開展牙周翻瓣術(shù)及截根術(shù)等的有效治療；對口腔黏膜病的治療不斷積累豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，對常見疾病極罕見疾病進(jìn)行有效地診斷及鑒別診斷，給出合理正確的治療意見。

2）在口腔修復(fù)及正畸方面：加快專業(yè)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和材料，在開展活動、固定修復(fù)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件開展各種中高端修復(fù)治療，如：精密修復(fù)體，種植體技術(shù)等。成立單獨(dú)的正畸專業(yè)組，指定?？迫藛T進(jìn)行正畸治療，使治療更專業(yè)。

3）在口腔外科及兒童牙病方面：形成一個獨(dú)立病區(qū)，床位數(shù)在6~8張，能獨(dú)立完成Ⅲ級以上手術(shù)。同時大力開展兒童口腔保健工作，加強(qiáng)口腔保健宣傳力度，使全市人民提高口腔健康宣教知識及自我保健意識。

二、科研工作及業(yè)務(wù)創(chuàng)新

在科室臨床醫(yī)療工作穩(wěn)定發(fā)展中，我們還應(yīng)積極響應(yīng)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，在掌握一定的臨床基礎(chǔ)技能和業(yè)務(wù)的前提下，積極開展一定數(shù)量的科研工作，鼓勵科內(nèi)醫(yī)師申報課題，開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，在口腔臨床工作領(lǐng)域有所突破。

三、需要醫(yī)院幫助協(xié)調(diào)解決的問題：

結(jié)合我科室目前工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀，為更好的開展口腔臨床工作，現(xiàn)懇請醫(yī)院給予如下支持及更新，使臨床工作效率及臨床醫(yī)療效果有質(zhì)的提高。（1）引進(jìn)四名優(yōu)秀的本科學(xué)歷口腔人才，為我科注入新鮮的血液。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及材料：牙科治療椅；根管測量儀；牙片機(jī)；光固化樹脂機(jī)；自酸蝕樹脂等。

（3）為我科門診治療工作提供更多的治療工作室。

第四篇：肝病重點(diǎn)?？?年發(fā)展規(guī)劃

重點(diǎn)?？?年發(fā)展規(guī)劃

XX市傳染病醫(yī)院

2013年我院肝病科被XX市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)為市級重點(diǎn)?？疲羁陶J(rèn)識并準(zhǔn)確把握國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新形勢，科學(xué)制定5年發(fā)展規(guī)劃，把我院打造成具有核心競爭力的品牌?？漆t(yī)院。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持我院“科技興院、科技興科”的基本方針，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院在人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科技興院、科學(xué)管理、醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購置等方面建設(shè)，為把我院打造成具有核心競爭力的品牌?？漆t(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、總體規(guī)劃目標(biāo)

按照XX市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，力爭用五年時間將肝病?？平ㄔO(shè)成管理科學(xué)、人才結(jié)構(gòu)合理、專科技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)施完善的市級重點(diǎn)專科，發(fā)揮重點(diǎn)?？频奶厣珒?yōu)勢及龍頭作用，以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)促一般，帶動整體學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，提高我院綜合診治感染性疾病水平，進(jìn)一步打造在全市具有領(lǐng)先地位的肝病重點(diǎn)專學(xué)科。

三、?？瓢l(fā)展規(guī)模

1、肝病科

5年內(nèi)再分出一個肝病科，病區(qū)由3個分成4個，病床由目前84張，到2020年專科病床數(shù)達(dá)到120張，年住院達(dá)2500余人次，床位使用率2020年達(dá)到95%以上。加強(qiáng)亞?？平ㄔO(shè)，特別加強(qiáng)中醫(yī)肝病科建設(shè)，開展中醫(yī)特色療法（肝病治療儀、中藥離子導(dǎo)入、中藥灌腸、中藥貼敷療法）治療病毒性肝炎；肝硬化并發(fā)癥的中西醫(yī)結(jié)合治療；病毒性肝炎高膽紅素血癥的中西醫(yī)結(jié)合治療；中藥結(jié)腸灌注透析機(jī)治療肝功能衰竭等醫(yī)療技術(shù)水平。

2、結(jié)核科規(guī)劃申報下一次市級重點(diǎn)?？圃u審，緊緊圍繞創(chuàng)建市內(nèi)一流的結(jié)核病治療中心為目標(biāo)。重點(diǎn)在以下幾方面開展研究：（1）復(fù)治肺結(jié)核化療新方案的研究；（2）耐多藥結(jié)核病綜合治療措施的研究；（3）支氣管結(jié)核支氣管鏡下介入療法新技術(shù)應(yīng)用的研究等方面。

四、輻射能力

目前外埠患者比較少，力爭未來五年外埠患者比例逐年增加。重點(diǎn)病種的診斷正確率≥99%。本科室將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行感染性疾病的相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到三級甲等醫(yī)院的要求，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，擴(kuò)大專科影響力，吸引更多病人來本專科就醫(yī)。

五、人才培養(yǎng)

爭取用5年時間，培養(yǎng)出一支能夠?qū)崿F(xiàn)科技興院的結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

1、保證學(xué)科帶頭人為本專業(yè)正高職稱人員，在學(xué)會組織中擔(dān)任本專業(yè)市或市以上專業(yè)委員副主任委員以上職務(wù)，以學(xué)科帶頭人作為統(tǒng)率業(yè)務(wù)建設(shè)與科室管理的核心力量，形成?？平ㄔO(shè)隊(duì)伍年齡上老中青相結(jié)合、技術(shù)上主動傳幫帶與務(wù)實(shí)進(jìn)取并存的良好格局，五年內(nèi)培養(yǎng)1-2名后備學(xué)科帶頭人。

2、積極培養(yǎng)與特色?？平ㄔO(shè)相適應(yīng)的學(xué)科技術(shù)骨干，保證專業(yè)技術(shù)人員有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，到2020年專科醫(yī)師人數(shù)不低于0.3/床，高、中級職稱的醫(yī)生比例不低于50%，建設(shè)更趨合理的學(xué)科隊(duì)伍；每年至少選送1名醫(yī)師進(jìn)修，每年至少2－3人參加省內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議。

3、加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)，?？谱o(hù)士長具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，有計(jì)劃的對護(hù)士進(jìn)行專科培訓(xùn)，鼓勵護(hù)士通過各種途徑參加學(xué)習(xí)。?？频拇沧o(hù)比達(dá)到1：0.4。

六、開展技術(shù)項(xiàng)目

1、獨(dú)立開展市臨床重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必備的技術(shù)項(xiàng)目，對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展有計(jì)劃，并按項(xiàng)目進(jìn)行管理。每年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2項(xiàng)。

2、爭取有1－2項(xiàng)診療技術(shù)得到市級新技術(shù)引進(jìn)三等以上獎項(xiàng)。

3、科研論文：?？颇陜?nèi)完成2－3篇省級以上學(xué)術(shù)論文，五年內(nèi)爭取3-5篇發(fā)表在核心期刊以上。

4、五年內(nèi)爭取舉辦省市級繼續(xù)教育項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

七.醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)

未來五年我院醫(yī)療設(shè)備投入，主要用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展、新技術(shù)項(xiàng)目開展及先進(jìn)的診斷治療設(shè)備的購置，同時兼顧更新常規(guī)必備醫(yī)療診斷設(shè)備的購置，使醫(yī)院的裝備達(dá)到市內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先水平。擬購置消化內(nèi)鏡一臺，開展胃鏡下食道靜脈曲張的大套扎、硬化治療。中藥結(jié)腸灌注透析機(jī)一臺，增加肝硬化合并肝性腦病、肝腎綜合征等治療手段。并擬引進(jìn)C形臀X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，開展原發(fā)性肝癌的介入治療。

八、醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)

目前，?？埔殉闪⒘艘钥剖抑魅螢橹饕?fù)責(zé)人的專門醫(yī)療質(zhì)量管理組織，今后五年?？七M(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量的管理制度并落實(shí)到位。每六個月進(jìn)行一次醫(yī)護(hù)人員“三基”知識考核。按《病歷書寫規(guī)范》要求書寫門診和住院病歷，門診病歷書寫合格率85％以上，住院病歷甲級達(dá)到90％以上，急危重病人搶救成功率≥80%，科室有院感制度和措施，院內(nèi)感染發(fā)生率小于或等于8%，?？萍膊∑骄斡省?0%。臨床中嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度，健全病房的三級查房制度、病例討論、會診、轉(zhuǎn)診制度。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是臨床醫(yī)生具備熟練處理本?？婆R床急診的能力。

樹立新的護(hù)理服務(wù)理念，除嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)外，在全院逐步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動，為病人提供及時的護(hù)理服務(wù)，幫病人解決各種問題。倡導(dǎo)多元文化護(hù)理，加強(qiáng)心理護(hù)理。優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程，為病人治療康復(fù)提供全程的健康教育指導(dǎo)。

九、組織管理及醫(yī)療安全

科室成立?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善科室制定有重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方案，科室每年都制定工作計(jì)劃及年總結(jié)。制定醫(yī)療事故防范預(yù)案，健全醫(yī)療安全管理制度并落實(shí)，實(shí)現(xiàn)?？撇话l(fā)生重大醫(yī)療糾紛，無重大行風(fēng)問題。尊重和維護(hù)患者的權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使病人滿意度調(diào)查大于90%。

十、?？平ㄔO(shè)存在問題

1．是?？茖２」芾頇C(jī)制有待完善。

2．是?？茖２〉娜瞬抨?duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

3．是?？普w的科研能力、新技術(shù)引進(jìn)有待增強(qiáng)。

4．是對?？平ㄔO(shè)缺乏足夠的監(jiān)督、檢查與獎罰機(jī)制，致使?？瓢l(fā)展缺乏持續(xù)性。

5．是?？迫瞬藕诵母偁幜ζ?，品牌優(yōu)勢不突出。

十一、?？平ㄔO(shè)措施

1、科學(xué)規(guī)劃是專科健康發(fā)展的前提。專科建設(shè)應(yīng)以服務(wù)社會需求為目的，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、培育優(yōu)勢、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的原則進(jìn)行。規(guī)劃中要結(jié)合實(shí)際，深入研究醫(yī)院及科室自身?xiàng)l件，培育優(yōu)勢特色，防止重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，以免造成人、財、物的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)后續(xù)管理是?？瓢l(fā)展的核心。?？平ㄔO(shè)不僅是建設(shè)，更重要的是不斷發(fā)展與創(chuàng)新。所以要在給予政策、組織、物質(zhì)支持的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。特別要重視后續(xù)人才的培養(yǎng)，建立科學(xué)合理的人才梯隊(duì)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)和鼓勵?？迫瞬旁诮邮苄轮R、新技術(shù)的同時不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，推出自己的科研成果，以保持專科的活力。

3、自我管理也是非常重要的一個方面。將管理與自我管理結(jié)合起來，使全體技術(shù)人員成為管理的主體，共同決策、共同實(shí)施，使其主觀上積極參與并努力實(shí)現(xiàn)專科目標(biāo)，這樣不僅提高了管理效率，也提高了?？迫藛T的責(zé)任心，使科室管理中一些無法量化的指標(biāo)得到很好的解決。

4、建立有效的激勵機(jī)制是?？平ㄔO(shè)的關(guān)鍵。通過合理的報酬及分配機(jī)制，創(chuàng)造尊重人、理解人的管理環(huán)境，使?？迫瞬诺姆e極性、主動性得到空前提高。

5、正確的輿論引導(dǎo)是?？平】蛋l(fā)展的保證。要加大重點(diǎn)?？菩麄髁Χ龋瑯淞W(xué)科品牌，使之深入人心。

第五篇：骨傷科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃

骨傷科重點(diǎn)專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)江蘇省“十二五”中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度。我院重視重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)工作

骨傷科圍繞頸椎病、腰椎間盤突出、骨質(zhì)增生、肩周炎等疾病優(yōu)勢病種，制訂了臨床路徑并開展實(shí)施。

科室目前有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師1名，其學(xué)科帶頭人許副主任醫(yī)師、畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學(xué)針灸學(xué)院（原北京針灸骨傷學(xué)院）五年制骨傷專業(yè)，中國針刀醫(yī)學(xué)名醫(yī)、世界中醫(yī)藥聯(lián)合會針刀專業(yè)委員會理事，江蘇省中醫(yī)藥學(xué)會針刀專業(yè)委員會常委，《中國針刀醫(yī)學(xué)》雜志編委，北京漢章針刀醫(yī)學(xué)研究院客座副教授、學(xué)術(shù)委員會常委，北京漢章針刀醫(yī)學(xué)網(wǎng)初學(xué)者園地論壇版主，中國針刀醫(yī)學(xué)網(wǎng)臨床問題解析版主，江蘇疼痛針刀網(wǎng)總編，多屆針刀國際性學(xué)術(shù)交流大會主講專家之一，市“313”工程培養(yǎng)對象，2007年獲“中國針刀名醫(yī)稱號”。獲2010年“中國針刀最具影響力“大獎。

科室發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。主編和參與編寫書籍《針刀治療頸肩腰腿痛》、《針刀臨床誤診誤治分析與防范》），《中國針刀臨證精要》，《骨傷科手法治療彩色圖譜》（人民衛(wèi)生出版社出版）等13本書籍。擅長用針刀治療骨傷科各類疼痛疾病。

建設(shè)過程中，將繼續(xù)擴(kuò)充人才隊(duì)伍，重視青年醫(yī)師培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)特色在重點(diǎn)病種診療過程中的應(yīng)用，重視科研論文的撰寫，總結(jié)病例療效，充分發(fā)揮針刀的簡、便、廉、驗(yàn)的特點(diǎn)。門診占地面積將進(jìn)一步增加，現(xiàn)設(shè)病區(qū)一個，病床20張，形成了保持中醫(yī)特色，又與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)緊密結(jié)合的診療特點(diǎn)，進(jìn)一步提高患者的療效

骨傷科設(shè)一個病區(qū)，床位數(shù)20醫(yī)院近3年每年配備?？平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)10萬元，采用大型數(shù)據(jù)庫計(jì)算機(jī)技術(shù)平臺（HIS、EMR、PACS、LIS）。制定專科發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)?？乒ぷ饔?jì)劃并實(shí)施。制定并實(shí)施本?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施，科室綜合考核目標(biāo)中有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效指標(biāo)，?？崎T診、病房中醫(yī)藥文化宣傳欄。建立與北京漢章針刀醫(yī)學(xué)研究院協(xié)作。中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)的比例≥60%，病房護(hù)士數(shù)與病房實(shí)際床位數(shù)比例≥0.4:1。學(xué)科帶頭人，42歲，副主任中醫(yī)師，本科，中國針刀醫(yī)學(xué)名醫(yī)、世界中醫(yī)藥聯(lián)合會針刀專業(yè)委員會理事，江蘇省中醫(yī)藥學(xué)會針刀專業(yè)委員會常委，《中國針刀醫(yī)學(xué)》雜志編委，北京漢章針刀醫(yī)學(xué)研究院客座副教授、學(xué)術(shù)委員會常委，學(xué)術(shù)繼承人，39歲，主治醫(yī)師，?？崎_設(shè)專病門診1個。門診量、收治病人數(shù)在全院非重點(diǎn)專科科室中排名前3名，病床使用率在110%。收治病人中本?？撇》N80%，重點(diǎn)病種收治人次占本科收治人次的55%?；颊吲c家屬綜合服務(wù)滿意度90%以上。制訂頸椎病及腰椎間盤突出重點(diǎn)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，每年對實(shí)施情況和療效進(jìn)行分析、總結(jié)、評價和完善。建立頸腰椎病診療常規(guī)，門診處方中藥（飲片、中成藥）處方比例60%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例30%。病房中醫(yī)藥治療率70%，開展多專業(yè)一體化診療服務(wù)。協(xié)定處方臨床應(yīng)用研究，前3年內(nèi)無醫(yī)療事故。實(shí)行中西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn)；診斷準(zhǔn)確率高，重點(diǎn)病種的ICD診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%。中醫(yī)辯證論治準(zhǔn)確率達(dá)到100%。護(hù)士知曉本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，掌握本科常用的中醫(yī)技術(shù)操作。制定并落實(shí)優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案。對本?？莆墨I(xiàn)記載、民間方藥進(jìn)行收集、整理，對許振南副主任醫(yī)師的治療頸腰椎病、風(fēng)濕病的方法進(jìn)行整理，開展查房，引進(jìn)推廣應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目。本科室共出版專著13本，發(fā)表論文二十余篇。接收進(jìn)修人員（時間≥3月）數(shù)十名，對基層中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)上百人次。獲市級以上科技進(jìn)步獎。衛(wèi)生技術(shù)人員每年達(dá)到繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定要求 本科發(fā)展思路及建設(shè)目標(biāo)：

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題”，進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為人民健康提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

二、重點(diǎn)?？瓢l(fā)展目標(biāo)：

堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，突顯中醫(yī)藥特色，使之技術(shù)在市內(nèi)處于領(lǐng)先水平，以帶動全市中醫(yī)藥的發(fā)展。

三、科室建設(shè)措施：

將現(xiàn)有住院床位（20張）擴(kuò)展為35張，進(jìn)一步加強(qiáng)住院病員管理，擴(kuò)大科室對外交流，爭取成為針刀教學(xué)醫(yī)院，進(jìn)一步拓展針刀治療適應(yīng)癥，理論指導(dǎo)臨床，實(shí)踐補(bǔ)充理論，積極撰寫論文、編寫書籍。每年派醫(yī)生和護(hù)士各1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，每年不定期派人外出學(xué)術(shù)交流5-10次，同時不定期參加醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動，根據(jù)科室發(fā)展需要配備設(shè)備和病房，符合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證，?？漆t(yī)生收治病人數(shù)、為醫(yī)院創(chuàng)收、病床使用率高于其它醫(yī)生。具體要求如下：

1、門診骨科診療人次由現(xiàn)在的1萬人次按每年的10%遞增，門診中醫(yī)治療率＞88%。

2、住院中醫(yī)治療率＞80%。

3、疾病診斷準(zhǔn)確率＞96%。

4、中醫(yī)辨證論治優(yōu)良率＞96%。

5、甲級病歷率達(dá)90%。

6、處方合格率＞98%

五、醫(yī)療質(zhì)量：

認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療核心制度”，按時按質(zhì)完成病歷書寫，實(shí)行三級醫(yī)師查房制度、疑難及死亡病例討論等相關(guān)制度。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以提升醫(yī)療質(zhì)量，更好地為人民健康帶來服務(wù)。