第一篇：內二科重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃

南部縣中醫(yī)醫(yī)院 內二科重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃

（2015-2019年）

為了貫徹落實南部縣中醫(yī)醫(yī)院關于建設中醫(yī)院?？平ㄔO的文件要求，推動我院內二科?？频某掷m(xù)發(fā)展，加強特色?？频慕ㄔO，滿足廣大人民群眾的診治需要，提高社會效益和經濟效益，制定本規(guī)劃。

一、規(guī)劃背景

資料顯示隨著我國生活水平的提高，相關內科疾病的發(fā)生不斷增加，嚴重地影響了人民群眾的生活質量，同時增加了社會和家庭的經濟、思想負擔。如何提高治療效果，改善其生存質量，盡可能地回歸是醫(yī)務工作者當前的重要任務。研究中醫(yī)中藥、中醫(yī)適宜技術和現代醫(yī)學、現代康復技術結合點，運用中醫(yī)、中西醫(yī)結合的方法，開展對優(yōu)勢病種的研究，符合我國的國情，有利于弘揚我國的中醫(yī)中藥事業(yè)。對建設中醫(yī)院有深遠的意義。尋求最佳的理法方藥及技術方案，建設名院名醫(yī)，創(chuàng)立醫(yī)療牌品，使我院骨傷科可持續(xù)發(fā)展再上新臺階，迫切需要一套完整的建設發(fā)展規(guī)劃。

二、指導思想

落實南部縣中醫(yī)醫(yī)院關于建設中醫(yī)院?？茖２〗ㄔO的文件要求。發(fā)揮我院在南部縣中醫(yī)藥龍頭單位的優(yōu)勢，在原有人才、技術基礎上，結合實際，明確目標，做精做強做大，形成具有中醫(yī)藥特色的中西醫(yī)結合骨傷科?？?，力爭把本?？平ㄔO成南部縣優(yōu)質醫(yī)療服務品牌。

三、?？频默F狀

1.專科的基本情況：我院內二科是我院新興籌建并加大力度發(fā)展的重點?？疲S著社會的進步與醫(yī)學科學的發(fā)展,我院領導高度重視，從內科可不斷更加專業(yè)化，不斷發(fā)展新的科室，在疾病的治療上更加專業(yè)，有效。

（1）人員結構：

隨著科室不斷發(fā)展相繼成立了以副主任醫(yī)師楊玉虎為科室主任及學科帶頭人，以資深主治醫(yī)師敬瑋、李昌彬為學術領軍人才，以陳利、蒲鳳云、馬威等為主要人員的人才隊伍；我科還常年內江市中醫(yī)院、南充市中心醫(yī)院，及省外單位廣泛合作交流做技術指導。

（2）設備配置：

2013年－2019年科室增加床位至80張；近期在原有設備基礎上，逐漸不斷完善如心電圖機、呼吸機，肺功能儀等重病配備建設。

（3）業(yè)務開展情況：

科室在治療推出優(yōu)勢特色病種治療后，廣發(fā)開展多種治療方式，治愈好轉率達98％，中醫(yī)治療率達90％，中醫(yī)診斷符合率達99％．中醫(yī)辨證正確率達100％．并相繼開展專題學習培訓及崗位培訓，舉辦院內師承專題培訓班，不斷提高專業(yè)技術水平。并與內江市中醫(yī)院、開封市中醫(yī)院、南充市中心醫(yī)院長期協作，進行多種疑難病癥的技術指導。

（4）科研項目

科室完成學術論文1篇，并積極開展各項新技術新項目的臨床實施工作，并對其療效做相應評估總結。

（5）培訓學習情況

至科室2015年以來，不斷選派科室人員到更高級別的醫(yī)院培訓學習，成為醫(yī)院技術骨干，為新科室的建設作出更大的貢獻。2.中醫(yī)特色療法：

（1）中藥、中成藥穴位敷貼，治療腹脹、疼痛，消化不良等

（2）針灸、按摩、火罐，治療外感疾病，全身酸脹、麻木、疼痛等。

（3）藥物治療：中醫(yī)經驗師承，在治療內科疾病具有明顯優(yōu)勢特色。

四、發(fā)展目標 1內二科建設目標

（1）在繼承、發(fā)揚當地老一輩優(yōu)秀傳統經驗上，特別是以內二科常見病、多發(fā)病、疑難病為主攻方向。在挖掘完善的基礎上，力爭有學術理論上的創(chuàng)新，并以此反過來整體推動本學科的發(fā)展和指導新技術、新療法的誕生。就必須十分重視現有人才的充分使用和后備力量的培養(yǎng)。我們要借助中醫(yī)傳統優(yōu)勢，充分利用現代科學技術手段，建立一個學術上有召喚力、發(fā)展上有潛力、條件上有吸引力的現代化中醫(yī)骨傷科中心。中醫(yī)內科的特色和優(yōu)勢必須在醫(yī)療實踐中得以體現，得到醫(yī)療市場的承認和檢驗。我們將在以往的基礎上，進一步建設和完善工作。除了硬件方面外，著重相關優(yōu)勢病種研究中新知識、新技術、新成 果的臨床轉化和應用工作，得到應有的社會和經濟效益。在臨床醫(yī)療中要抓住本區(qū)域內常見病、多發(fā)病和疑難病作為突破口，建立健全該科科疾病的診療規(guī)范，在實踐中培養(yǎng)和造就一批在本區(qū)域內有較高影響力名醫(yī)名家。

（2）根據目前我科發(fā)展現狀，結合共建協助單位的特色和優(yōu)勢，有機的整合技術隊伍，建立適應新任務學術團隊，形成技術力量雄厚，結構合理的人才梯隊，這是把中醫(yī)骨傷科學術推向前進的基本力量和關鍵因素。2.內二科建設任務

（1）利用現代科學技術手段，繼承、發(fā)揚，總結和發(fā)展新理論和技術，建成區(qū)域性學術平臺，為本地區(qū)科、教、研服務。突出中醫(yī)該科特色，發(fā)揮其優(yōu)勢，建立 3-5 種專病的醫(yī)療建設，有計劃、有步驟的對本地區(qū)內二科主要常見病進行系統的規(guī)范化研究，在充分論證和試用的基礎上，制定規(guī)范化診療標準，以便于在臨床實踐中操作。著眼未來，注重發(fā)展和創(chuàng)新，制定內科學人才的培養(yǎng)目標、教育計劃和策略，融會新知識、新技術，根據實際需求，培養(yǎng)具有較高學術理論水平、思路開闊、功底扎實、經驗豐富的臨床實用型人才。

（2）通過五年內科學科建設（2015-2019年），預期完成以下任務：

1）完成對中藥促進推出優(yōu)勢病種研究； 2）完成診療方案規(guī)范化的研究；

3）完成中西醫(yī)結合治療優(yōu)勢病種的研究； 4）發(fā)表學術論文3篇以上；

五、策略及措施

（一）完善組織管理

1.成立?？祁I導小組，定期舉行工作會議。由?？祁I導小組具體負責規(guī)劃、實施、管理、監(jiān)督。

2.確保合理的人員編制、必要的設備及相應的工作場所。保證預算資金如期到位，?？顚Ｓ?。

3.建立?？苾确峙錂C制和獎懲制度，充分調動?？迫藛T的積極性。

4.根據骨傷科發(fā)展規(guī)劃，將目標和指標分解為各年度安排及病區(qū)規(guī)模、人才培養(yǎng)、設備購置等相應的發(fā)展計劃，逐年評估，形成書面報告，必要時作出修改。

（二）加強?？菩畔⒐芾恚嗲肋M行學術交流 1.專人負責?？莆墨I資料的收集管理，方便專科人員的學習，及時了解國內外最新的學術動態(tài)及最新技術的發(fā)展，開拓視野。

2.對?？崎_展?？撇“纲Y料、科研資料的電腦統計，實現門診病歷、科研病案的規(guī)范化管理，通過整理，探索適合我專科的診療方法。

3.積極參加國內、省市的相關學術活動。

4.通過互聯網、多媒體等先進交流與相關專業(yè)人員進行遠程交流，建立遠程會診平臺，遇疑難雜癥，隨時網上或電話聯系會診，讓不少專家常來我院講課，傳授新知識新方法新技術，實現資源共享。

（三）加強宣傳工作，擴大?？频闹?。

1.院內宣傳，團結院內各科室，使之了解?？?，支持?？?。2.印發(fā)宣傳冊子。

3.積極參加各種義診及咨詢活動。4.擴大社區(qū)影響。

（四）加快人才梯隊的建設，提高診療水平。

1.根據?？瓢l(fā)展要求，制定選拔培養(yǎng)學術骨干的計劃以及人才培養(yǎng)和激勵制度，選派基礎扎實、技術能力強的醫(yī)生到各大醫(yī)院進修學習，將新技術、新方法及成功經驗帶回本院，并推廣應用；

2.邀請名醫(yī)名家定期來查房授課，交流經驗，提高診療水平。

第二篇：重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃

重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃

為了適應新形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求，調動醫(yī)院職工的工作積極性，我院近一年來大力推進重點特色?？平ㄔO，使醫(yī)院取得了較好的社會及經濟效益。

1.強化領導，組織到位，醫(yī)院在孫院長的領導下，創(chuàng)建了神經康復理療，精神，老年病房。

2.增加投入，保障措施到位，實施四優(yōu)先：經費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備有限購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取5萬元，作為重點專科建設的專項資金，3.醫(yī)院每年組織針對重點特色專科建設的專項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，以調動業(yè)務科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性。

4.擴大影響，宣傳到位，9月8日我院重點特色?？坡≈亻_診，并利用 電臺 報刊 雜志 宣傳欄 標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科，讓更多的領導和群眾了解，使社會對于我們的工作給予關心和支持，同時利用醫(yī)院的各種會議 文件 院報 向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點專科的目的 意義 任務和方法，使全院職工積極自覺地投入到創(chuàng)建重點特色科室的工作中來。

5.以人為本構筑人才建設平臺，醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉，我院聘請了日本專家 外院學科帶頭人到我院坐診，同時選派了兩名副主任醫(yī)師 一名臨床醫(yī)師 六名護士到外院學習，為醫(yī)院的發(fā)展積蓄了強大的智力資源。

6.完善硬件，環(huán)境 設備煥然一新，為了使患者享受現代醫(yī)療服務，保證重點特色?？平ㄔO的需要，我院投資近240萬元對病房進行了裝修，并購置了一批新的設備并投入使用。新設備以療效佳 方便快捷而得到廣大患者的歡迎，滿足了臨床 科教和患者的需要。

7.醫(yī)院創(chuàng)建重點特色?？?改造院容院貌的目的，是為了滿足廣大市民的需求，并為廣大市民提供高質量的醫(yī)療技術服務，也為醫(yī)院創(chuàng)造了更大的經濟和社會效益。

第三篇：內二科工作總結2011

內二科工作總結

2011年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院提升核心競爭力的一年，更是進一步落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質量為主題的管理年。在院領導的正確領導下，內二科緊緊圍繞“深化改革、擴大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，通過強化內部管理，提高競爭實力，提升科室形象，來完成全年的工作目標和任務。

一、室的規(guī)范化管理

全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解?？剖胰藛T分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展，較好地完成科室的各項工作任務。比如集體查房制度，真正做到3名醫(yī)師以上查房，集體會診下醫(yī)囑制度，主管醫(yī)師及科主任要對新入院、疑難危重病人的管理得到了進一步加強，制定了學習培訓制度，把每周二的晨會作為常規(guī)業(yè)務學習時間，并持之以恒，護理工作提出了超前的服務理念，給病人提供優(yōu)質服務，創(chuàng)立“真情護理”的服務品牌，強化以“病人為中心”的服務理念，榮獲了“濰坊市優(yōu)質服務示范崗”的榮譽稱號，宋美愛護士長被評為“濰坊市優(yōu)質服務先進個人”，多名護士在衛(wèi)生局及全院操作比賽中獲得優(yōu)勝，工作中，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，注重其綜合能力的提升，先后有2名年輕醫(yī)師在全院青年醫(yī)師考試中獲得第一名和第九名的好成績，促進了年輕醫(yī)師的快速成長。

二、室業(yè)務開展情況

過去的一年，心內科業(yè)務開展較上有了大幅度提高，全年共收治住院病人1300人次，監(jiān)護病人100余人次，開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術共計203例，較上翻了一倍以上，圓滿完成了院長年初制定的爭取全年介入200例的奮斗目標，這一成績在周圍縣市級醫(yī)院中也屬前列，冠脈介入全年實現經濟收入500多萬元，在廣大老百姓中擴大了中醫(yī)院的知名度，得到了社會的認可，住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結合治療的優(yōu)勢病種，做到了中西醫(yī)并舉，突出了中醫(yī)優(yōu)勢，同時也擴大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應用，形成了自己的科室特色。

三、新的一年的工作打算

在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，繼續(xù)加強科室的規(guī)范化管理，強化?？平ㄔO，注重專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，使年輕醫(yī)師盡快成才，為心內科的更大發(fā)展打下堅實的基礎，根據學科要求派出年輕醫(yī)師外出進修學習，重點掌握急診冠脈介入治療，爭取使冠脈急診介入治療常規(guī)化，真正提高急診冠脈綜合征的治愈率，降低死亡率，使我院冠脈介入治療上一個新臺階，并使冠脈介入人數在今年的基礎上有進一步的提高，爭取開展房顫等復雜心率失常的射頻治療。

第四篇：醫(yī)院重點(特色)?？瓢l(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院重點(特色)專科發(fā)展規(guī)劃

(2017-2020)隨著市場經濟發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革，為了提高醫(yī)院整體水平，體現醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，我院以“大?？啤⑿【C合”為發(fā)展方向，加強重點(特色)?？平ㄔO，提高醫(yī)療技術水平，增強科學研究能力和社會服務功能。根據相關文件精神,結合我院工作實際情況，制定重點(特色)專科建設發(fā)展的三年規(guī)劃。

一、目標和任務

（一）總體目標

爭取在2020年，骨科順利通過棲霞市重點（特色）?？乞炇?，并培養(yǎng)和引進一批掌握學科核心技術、引領學科發(fā)展方向的?？迫瞬盘蓐?，形成明顯的?？苾?yōu)勢，從而帶動全市醫(yī)療技術水平的整體提高，推動學術和科研進步，擴大我院的知名度和影響力。

（二）具體任務

1.?？萍夹g優(yōu)勢：保持并發(fā)展我院在骨科方面所具有的優(yōu)勢和特色，以醫(yī)聯體建設為依托，結合重點（特色）?？平ㄔO要求，努力提升我院科研教學能力。在每年確保獲得市級科研立項的基礎上爭取獲得省部級科研立項，力爭每年有1項科研項目獲市級科研成果獎。鼓勵醫(yī)務人員在各級專業(yè)期刊發(fā)表論文，緊跟學術前沿，每年開展并推廣新技術項目1項，爭取每年舉辦省市級學術會議1次，進一步擴大我院在全市的影響力。2.學科隊伍建設：按照市重點（特色）?？平ㄔO要求，配備相應資格的學術帶頭人，同時，加強人才梯隊建設，落實人才培養(yǎng)計劃，堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，到2020年，初步建立一支適應我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需要的個體素質優(yōu)、群體實力強、富有創(chuàng)新意識和能力、具有較強競爭能力、結構合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐牎?/p>

3.專業(yè)技術服務：進一步優(yōu)化學科結構，規(guī)范?？乒芾?，制定?？瀑|量控制及持續(xù)改進方案，通過引進先進設備、鼓勵開展新技術新項目等措施來推動重點（特色）?？平ㄔO，充分調動科室和個人的積極性，進一步提升專科的專業(yè)技術服務能力，促使我院在專業(yè)技術領域達到全市先進水平。此外，堅持“以病人為中心”，加強服務理念，簡化就診流程，規(guī)范診療行為，不斷提高病人滿意度，確保每年病人滿意度大于90%。

4.專科管理：完善院科兩級管理，明確各部門責任分工及工作制度。重點（特色）?？篇毩⒔ㄖ?，專科建設規(guī)劃及管理制度完善，制定切實可行的建設計劃并按照計劃逐步實施，確保重點（特色）?？平ㄔO工作落到實處。此外，設立?？平ㄔO專項資金用于專科建設，制定相應資金管理制度。

二、主要措施

（一）強化科研工作，鼓勵業(yè)務創(chuàng)新

1.科學研究是?？平ㄔO與發(fā)展的載體。通過進一步從規(guī)模上、水平上建立和搭建科學研究技術平臺，用新機制切實有效地整合、協調各種資源，廣泛動員專業(yè)技術人員及管理人員積極申報各級 各類科研課題，采取各種措施努力提高高級別課題中標率。積極組織申報各級科研成果獎，力爭獲獎成果的級別和數量有新突破。

2.各科室要積極引進、吸收現代醫(yī)學的新理論、新技術，圍繞業(yè)務創(chuàng)新，形成優(yōu)勢互補，提高療效和醫(yī)療質量。以開展新技術新項目來推動重點（特色）專科建設，每年對獲得新技術新項目的科室和個人進行獎勵，同時作為評優(yōu)和晉升職稱的獎勵條件，充分調動科室和個人的積極性，推動科室的整體診療水平。

3.醫(yī)院鼓勵、支持重點（特色）特色?？平ㄔO的院際合作、科學研究、學術交流，實現資源共享、優(yōu)勢互補，以利于醫(yī)院開辟新的專科領域和方向。我院將繼續(xù)加強與棲霞市中醫(yī)醫(yī)院骨科的醫(yī)聯體建設工作，并爭取于2018年棲霞市中醫(yī)醫(yī)院骨科建立?？坡撁耍瑸閷？平ㄔO提供強有力的技術支持。

（二）引進學科人才，壯大學科隊伍

學科隊伍是重點（特色）專科建設的核心。我院人才隊伍建設要按照“重點培養(yǎng)、加大引進、強化考核”的指導思想，堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，有重點、分層次的建設學科隊伍。具體措施是：

1.完善人事分配制度，采取切實有效的措施，通過引進、送培，創(chuàng)造條件派出更多的醫(yī)務人員和管理干部參加省內學術會議、科學研究，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，配備科研學術梯隊，著力培養(yǎng)學術帶頭人和學術骨干，使其成為我院?？平ㄔO的開拓者或者奠基人，推動該?？撇悠渌麑？频陌l(fā)展。

2.進一步完善重點專科、學術帶頭人遴選機制，嚴格、認真 地遴選學科帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的競爭機制和考核監(jiān)督機制，嚴格實行淘汰制度，營造良好育人環(huán)境和學術氛圍。

（三）加大經費投入，優(yōu)化發(fā)展空間

1.確立重點（特色）專科建設是醫(yī)院工作的“龍頭”地位，在經費安排上，保證重點（特色）?？平ㄔO經費的投入，加大給予各重點（特色）?？葡鄳呐涮踪Y助經費。醫(yī)院重點（特色）?？平ㄔO經費原則上每年5萬元，根據?？平ㄔO情況給予相應經費，科研啟動經費每年1萬元。

2.積極爭取各級主管部門對重點（特色）專科的專項經費支持。我院已申請并獲得專項資金共計32萬元，實行專款專用，資金使用遵循“突出重點，保證必需，注重實效”的原則。此外，鼓勵科室多渠道籌集經費，努力爭取企事業(yè)、社會資金用于?？平ㄔO，建立?？谱晕野l(fā)展、自我建設、自我約束的良性運行機制。

（四）加強督促檢查，確保創(chuàng)建進度

醫(yī)院重點（特色）?？平ㄔO領導小組負責對醫(yī)院?？平ㄔO規(guī)劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據需要，隨時抽查各重點（特色）?？频慕ㄔO工作情況。如?？苹窘ㄔO、人才培養(yǎng)、科學研究、學術梯隊建設以及經費使用等。組織開展?？平ㄔO的評估工作。

三、保障機制

（一）組織保障：院領導高度重視重點（特色）?？平ㄔO，成立了醫(yī)學重點（特色）專科建設管理領導小組，由院長擔任組長，業(yè)務副院長擔任副組長，醫(yī)務科、護理部等職能部門為成員的管理組織，負責對重點專科、特色?？平ㄔO規(guī)劃和建設過程中存在的問題提出建設性意見；參與?？平ㄔO的監(jiān)督、檢查、評估；加強對?？平ㄔO工作的指導。

（二）制度保障：根據我院實際情況制定重點（特色）專科建設發(fā)展規(guī)劃與計劃，并有配套的重點（特色）專科建設管理辦法，使重點（特色）專科建設工作能扎實推進。

（三）經費保障：我院骨科通過了市重點專科、特色?？圃洪L基金建設項目，獲得相關建設資金20萬元，用于專科的建設資金；同時，我院將會根據實際情況，加大投入力度。

（四）人員保障：堅持立足自身培養(yǎng)和引進并重的原則，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭激勵機制，全面提高人才質量，并培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年技術骨干。

（五）學術保障：每年計劃舉辦市級學術會議1次，爭取1項科研項目榮獲市級科研成果獎，在省級以上雜志發(fā)表科研論文1篇以上。

四、實施步驟

（一）申報階段（2017年3月-2017年12月）

根據《棲霞市衛(wèi)生計生局關于做好2017年棲霞市臨床重點（特色）?？粕陥蠊ぷ鞯耐ㄖ肪瘢以褐攸c（特色）?？平ㄔO領導小組組織院內專家對照評審標準進行評議，分別推薦消化 內科申報市重點專科，骨科申報市特色?？啤?/p>

（二）創(chuàng)建階段（2018年1月-2019年12月）

1.加快人才引進及人才培養(yǎng)，充實學科隊伍，副高和中級職稱人員比例力求達到理想比例3:5，學歷結構、年齡結構合理。此外，特色?？泼磕臧才?-2名醫(yī)護人員到國內知名三級甲等醫(yī)院進修學習，為后續(xù)發(fā)展儲備人才。

2.開展新技術、新項目，提高診療水平。

3.提高科研能力，爭取獲得市級以上科技進步獎1項，在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文不少于1篇/年。骨科每年舉辦市內學術獲得不少于1次。

4.床位使用率達到95%，病人滿意度≥90%,每年招生專業(yè)技術人員≥1人。進一步提高業(yè)務輻射能力，力爭?？谱≡翰∪酥胁和獠∪吮壤?0%。

（三）驗收階段（2020年1月開始）

根據驗收要求整理準備各種材料，迎接棲霞市評審專家驗收。

楊礎中心衛(wèi)生院

第五篇：肝病重點?？?年發(fā)展規(guī)劃

重點?？?年發(fā)展規(guī)劃

XX市傳染病醫(yī)院

2013年我院肝病科被XX市衛(wèi)計委批準為市級重點?？?，深刻認識并準確把握國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新形勢，科學制定5年發(fā)展規(guī)劃，把我院打造成具有核心競爭力的品牌專科醫(yī)院。

一、指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持我院“科技興院、科技興科”的基本方針，以病人為中心，以質量為核心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，重點加強醫(yī)院在人才隊伍建設、學科建設、科技興院、科學管理、醫(yī)療技術引進、設備購置等方面建設，為把我院打造成具有核心競爭力的品牌?？漆t(yī)院奠定堅實的基礎。

二、總體規(guī)劃目標

按照XX市重點?？平ㄔO要求的標準，力爭用五年時間將肝病?？平ㄔO成管理科學、人才結構合理、?？萍夹g領先、設施完善的市級重點?？?，發(fā)揮重點?？频奶厣珒?yōu)勢及龍頭作用，以點帶面，以重點促一般，帶動整體學科建設和發(fā)展，提高我院綜合診治感染性疾病水平，進一步打造在全市具有領先地位的肝病重點專學科。

三、?？瓢l(fā)展規(guī)模

1、肝病科

5年內再分出一個肝病科，病區(qū)由3個分成4個，病床由目前84張，到2020年?？撇〈矓颠_到120張，年住院達2500余人次，床位使用率2020年達到95%以上。加強亞專科建設，特別加強中醫(yī)肝病科建設，開展中醫(yī)特色療法（肝病治療儀、中藥離子導入、中藥灌腸、中藥貼敷療法）治療病毒性肝炎；肝硬化并發(fā)癥的中西醫(yī)結合治療；病毒性肝炎高膽紅素血癥的中西醫(yī)結合治療；中藥結腸灌注透析機治療肝功能衰竭等醫(yī)療技術水平。

2、結核科規(guī)劃申報下一次市級重點專科評審，緊緊圍繞創(chuàng)建市內一流的結核病治療中心為目標。重點在以下幾方面開展研究：（1）復治肺結核化療新方案的研究；（2）耐多藥結核病綜合治療措施的研究；（3）支氣管結核支氣管鏡下介入療法新技術應用的研究等方面。

四、輻射能力

目前外埠患者比較少，力爭未來五年外埠患者比例逐年增加。重點病種的診斷正確率≥99%。本科室將繼續(xù)嚴格執(zhí)行感染性疾病的相關的診斷標準，診斷準確率達到三級甲等醫(yī)院的要求，努力提高醫(yī)療技術水平，擴大專科影響力，吸引更多病人來本?？凭歪t(yī)。

五、人才培養(yǎng)

爭取用5年時間，培養(yǎng)出一支能夠實現科技興院的結構合理的人才梯隊。

1、保證學科帶頭人為本專業(yè)正高職稱人員，在學會組織中擔任本專業(yè)市或市以上專業(yè)委員副主任委員以上職務，以學科帶頭人作為統率業(yè)務建設與科室管理的核心力量，形成?？平ㄔO隊伍年齡上老中青相結合、技術上主動傳幫帶與務實進取并存的良好格局，五年內培養(yǎng)1-2名后備學科帶頭人。

2、積極培養(yǎng)與特色專科建設相適應的學科技術骨干，保證專業(yè)技術人員有相應的執(zhí)業(yè)資格，到2020年專科醫(yī)師人數不低于0.3/床，高、中級職稱的醫(yī)生比例不低于50%，建設更趨合理的學科隊伍；每年至少選送1名醫(yī)師進修，每年至少2－3人參加省內外各種學術會議。

3、加強護理人才隊伍建設，?？谱o士長具有大專以上學歷，中級以上職稱，有計劃的對護士進行?？婆嘤?，鼓勵護士通過各種途徑參加學習。?？频拇沧o比達到1：0.4。

六、開展技術項目

1、獨立開展市臨床重點?？平ㄔO標準必備的技術項目，對新業(yè)務、新技術開展有計劃，并按項目進行管理。每年開展新業(yè)務、新技術1-2項。

2、爭取有1－2項診療技術得到市級新技術引進三等以上獎項。

3、科研論文：?？颇陜韧瓿?－3篇省級以上學術論文，五年內爭取3-5篇發(fā)表在核心期刊以上。

4、五年內爭取舉辦省市級繼續(xù)教育項目1-2項。

七.醫(yī)療設備引進

未來五年我院醫(yī)療設備投入，主要用于重點?？平ㄔO發(fā)展、新技術項目開展及先進的診斷治療設備的購置，同時兼顧更新常規(guī)必備醫(yī)療診斷設備的購置，使醫(yī)院的裝備達到市內一流、省內領先水平。擬購置消化內鏡一臺，開展胃鏡下食道靜脈曲張的大套扎、硬化治療。中藥結腸灌注透析機一臺，增加肝硬化合并肝性腦病、肝腎綜合征等治療手段。并擬引進C形臀X光機等先進醫(yī)療設備，開展原發(fā)性肝癌的介入治療。

八、醫(yī)療質量與服務

目前，?？埔殉闪⒘艘钥剖抑魅螢橹饕撠熑说膶ｉT醫(yī)療質量管理組織，今后五年?？七M一步完善醫(yī)療質量的管理制度并落實到位。每六個月進行一次醫(yī)護人員“三基”知識考核。按《病歷書寫規(guī)范》要求書寫門診和住院病歷，門診病歷書寫合格率85％以上，住院病歷甲級達到90％以上，急危重病人搶救成功率≥80%，科室有院感制度和措施，院內感染發(fā)生率小于或等于8%，?？萍膊∑骄斡省?0%。臨床中嚴格執(zhí)行十三項核心制度，健全病房的三級查房制度、病例討論、會診、轉診制度。通過培訓和學習是臨床醫(yī)生具備熟練處理本專科臨床急診的能力。

樹立新的護理服務理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外，在全院逐步開展優(yōu)質護理服務示范病區(qū)活動，為病人提供及時的護理服務，幫病人解決各種問題。倡導多元文化護理，加強心理護理。優(yōu)化各項護理服務流程，為病人治療康復提供全程的健康教育指導。

九、組織管理及醫(yī)療安全

科室成立?？平ㄔO領導的組織機構，進一步完善科室制定有重點?？平ㄔO方案，科室每年都制定工作計劃及年總結。制定醫(yī)療事故防范預案，健全醫(yī)療安全管理制度并落實，實現專科不發(fā)生重大醫(yī)療糾紛，無重大行風問題。尊重和維護患者的權益，構建和諧醫(yī)患關系，使病人滿意度調查大于90%。

十、專科建設存在問題

1．是?？茖２」芾頇C制有待完善。

2．是?？茖２〉娜瞬抨犖榻ㄔO有待加強。

3．是?？普w的科研能力、新技術引進有待增強。

4．是對?？平ㄔO缺乏足夠的監(jiān)督、檢查與獎罰機制，致使專科發(fā)展缺乏持續(xù)性。

5．是?？迫瞬藕诵母偁幜ζ酰放苾?yōu)勢不突出。

十一、?？平ㄔO措施

1、科學規(guī)劃是專科健康發(fā)展的前提。專科建設應以服務社會需求為目的，按照統一規(guī)劃、合理布局、培育優(yōu)勢、重點突破、整體推進的原則進行。規(guī)劃中要結合實際，深入研究醫(yī)院及科室自身條件，培育優(yōu)勢特色，防止重復投資、重復建設，以免造成人、財、物的浪費。

2、加強后續(xù)管理是?？瓢l(fā)展的核心。?？平ㄔO不僅是建設，更重要的是不斷發(fā)展與創(chuàng)新。所以要在給予政策、組織、物質支持的基礎上，加強監(jiān)督檢查。特別要重視后續(xù)人才的培養(yǎng)，建立科學合理的人才梯隊，培養(yǎng)業(yè)務精湛的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)和鼓勵?？迫瞬旁诮邮苄轮R、新技術的同時不斷總結自己的經驗，推出自己的科研成果，以保持?？频幕盍Α?/p>

3、自我管理也是非常重要的一個方面。將管理與自我管理結合起來，使全體技術人員成為管理的主體，共同決策、共同實施，使其主觀上積極參與并努力實現?？颇繕?，這樣不僅提高了管理效率，也提高了?？迫藛T的責任心，使科室管理中一些無法量化的指標得到很好的解決。

4、建立有效的激勵機制是專科建設的關鍵。通過合理的報酬及分配機制，創(chuàng)造尊重人、理解人的管理環(huán)境，使專科人才的積極性、主動性得到空前提高。

5、正確的輿論引導是專科健康發(fā)展的保證。要加大重點專科宣傳力度，樹立學科品牌，使之深入人心。