第一篇：關于王文先同志有關情況的調查報告

關于王文先同志有關情況的調查報告

王文先（又名王煥明），原集義公社何家大隊人，曾任教于集義公社尚木井大隊小學，1979年10月患病去世，其家屬現(xiàn)根據(jù)有關精神要求落實有關待遇。我校根據(jù)上級要求對這件事情進行調查的指示，特組織人員走訪了當時的知情人何開慶（原集義中學教導主任）、蔣?？。ㄔx中心小學會計）、袁學虎（原鄭家小學教師），現(xiàn)將走訪調查得到的相關情況綜述如下。

王文先同志初中畢業(yè)后進入零師培訓師資班學習，結業(yè)后于1959年下期參加教育工作（全民工），任教于原集義公社尚木井小學，1960年10月被原零陵縣委定性為違法亂紀分子而開除教籍，回家生產(chǎn)。文化大革命結束后撥亂反正期間，王文先同志于1979年9月重回尚木井小學任教，同年10月該同志在上課期間突發(fā)腦溢血，在送往醫(yī)院的途中不幸去世。其時，王文先同志雖然參加了工作，但為其平反的正式文件尚未下發(fā)，有關部門也未對補員或撫恤相關事宜作出處理決定。1981年3月原零陵縣政府下發(fā)了《關于撤銷王文先原處分決定的通知》，之后，原郵亭圩區(qū)業(yè)教專干張賓生同志（現(xiàn)永州市老干局退休干部）和原集義中學副校長伍發(fā)槍同志（現(xiàn)已去世）負責處理善后事宜，辦理了相關手續(xù)，主要是補發(fā)了王文先同志的安葬費、為其兩個兒子發(fā)放了撫恤金。而王文先同志遺孀羅明金當時還年輕，沒能領取撫恤金。此后我校原會計蔣福俊同志（現(xiàn)退休在家）根據(jù)有關精神和上級要求，幾次到王家就王文先之妻羅明金的有關撫恤事宜做過調查并填寫過相關表格，但都沒什么結果?，F(xiàn)羅明金已年屆花甲，自王文先去世后一直未嫁，也沒有領取過任何補助或撫恤金。

零陵區(qū)接履橋鎮(zhèn)集義完小

2010-7-27

第二篇：王清文同志事跡材料

附件：

永不停歇的“拓荒牛”

——黨的十七大代表、沈陽金山能源 股份有限公司董事長王清文的事跡

他是一個用信念支撐生命的領跑人，他是一個滿腦子新思路的領跑人，他是一個“能干事、會干事、干成事”的領跑人，他就是黨的十七大代表、沈陽金山能源股份有限公司董事長王清文。

2011年6月7日，一生不知疲倦的王清文永遠地離開了我們。他的妻子失去了堅毅果敢的好丈夫，他的女兒失去了慈祥嚴厲的好父親，他的同事失去了一位平易近人的好同志，他的企業(yè)失去了一位開拓進取的好領導！

沈陽金山能源股份有限公司黨組書記黃沈陽幾次動情地提起：“在他生命的最后時刻，呼喚的不是親人，而是單位的領導?？磥恚挪幌碌氖墙鹕侥茉吹氖聵I(yè)，還有事要和我們交代呀！”

鐵嶺市一位領導不無惋惜地說：“他是我們選出的十七大代表，是我們鐵嶺的驕傲，更是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，他的去世令我們十分心痛！”

熟悉他的人都說：“他是個有魄力、干大事的人?！?當王清文病逝的消息傳開，許多人追憶著他的一行一語，在與熟悉他的同事、屬下的交談中，我們的心靈一次次地被

干部員工銳意改革，實施“走出去”戰(zhàn)略，任職第一年，企業(yè)由虧損6千多萬元到扭虧盈利6千多萬元；任職5年，鐵嶺公司裝機容量翻一番，公司利潤、年發(fā)電量、主營業(yè)務收入、企業(yè)稅金等多項指標都創(chuàng)下歷史新高，員工的辦公環(huán)境、用餐環(huán)境、住房條件等得到了明顯改善，鐵嶺公司也因此成為華電的先進企業(yè)，先后榮獲集團公司“優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)”、“文明單位標兵”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“扭虧增盈先進單位”等榮譽稱號。

“王總是個閑不住的人，他就象一頭拓荒牛，不斷地勤奮開拓，任勞任怨地奉獻，默默地在它的身后，留下一行行新翻開的沃土……”和他相識20年、相處10年的沈陽金山能源股份公司副總經(jīng)理劉雙寶這樣形容王清文。

至今，鐵嶺公司職工還能說出在哪里最常見到王清文。行政樓——煤場——鍋爐零米——12米運轉層平臺單元控制室——網(wǎng)控室，然后回到行政樓參加生產(chǎn)早會。每經(jīng)過一處，王清文都要問職工，煤質怎么樣？發(fā)電量如何？煤耗、廠用電率多少？就這樣，只要不出差，利用每天早上四五十分鐘的時間，王清文掌握了生產(chǎn)現(xiàn)場第一手情況，也讓職工感受到他時刻和大家在一起。

遼寧華電檢修公司的同志們還記得，2003年在眾多發(fā)電企業(yè)還在觀望中徘徊的時候，鐵嶺公司已經(jīng)完成了“三標一體化”認證，取得走向市場的通行證，并開始了初步嘗試。截至2006年底，鐵嶺公司員工的足跡遍及全國6個省份，收

經(jīng)過幾年的發(fā)展，今天的華電遼寧區(qū)域，管理10家發(fā)電企業(yè)，總裝機容量538萬千瓦，擁有總資產(chǎn)達220億元，形成了華電在遼寧區(qū)域火、核、風、熱多種電源項目共同發(fā)展的格局。

（二）“收購的工作最艱難，壓力最大，我現(xiàn)在都不敢去想，更不敢去想他面黃肌瘦跑收購的場面，想起來就有一種想哭的感覺”。

與王清文共過事的人都說：“和他干工作很辛苦，但有成就感?！?/p>

人們不會忘記，收購丹東新能源的過程中，王清文經(jīng)歷著怎樣的心路歷程！

2008年3月,國務院國資委發(fā)布了《關于規(guī)范電力系統(tǒng)職工投資發(fā)電企業(yè)的意見》,對職工持股的發(fā)電企業(yè)要求1年內全部予以清退或轉讓,發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購。多家企業(yè)盯著這個難得機遇，躍躍欲試。王清文也在心里盤算著，他一邊親自調研，形成翔實的調研報告，多次向集團公司匯報收購思路，得到集團的高度重視和大力支持；一邊加強多方聯(lián)系，找省政府和電網(wǎng)公司，講優(yōu)勢、談規(guī)劃、話前景，終于使華電金山能源股份有限公司一舉拿下了丹東新能源的收購權。

在收購的日子，王清文像枚高速旋轉的陀螺，與財務顧問、律師、會計師、評估師反復溝通，從價格上、人員上、0

2010年2月王清文做了胃部切除手術。在治療修養(yǎng)期間，他仍然關注著公司的經(jīng)營發(fā)展，病榻上還經(jīng)常登陸公司辦公系統(tǒng)閱讀文件，與班子成員交流工作。得知情況，集團公司總經(jīng)理云公民、黨組書記李慶奎等領導多次看望王清文，希望他先放下工作，好好休養(yǎng)?？伤麉s說：“單位事多，我呆不住，干起工作來心情會更好些。”

2010年10月，感覺身體稍微好些，王清文便重返工作崗位，迅速投入工作。在隨后的一個多月時間里，他組織召開和參加了多項專題會議，提出了遼寧區(qū)域下一步工作思路。在2011年1月召開的工作會議上，他充滿激情的講話，根本看不出是個病人。

為了解決困擾上市公司的股權問題，2011年春節(jié)后，王清文帶病跑省政府、拜訪股東方、與相關方溝通協(xié)調。本來胃病對飲食的要求非常嚴格，可是為了盡快解決問題，他經(jīng)常加班加點，不能按時就餐。今年3月的一天，為了向一位省政府的領導匯報工作，他堅持到晚上9點多才回家。由于身體不好，加之辛苦奔波，王清文顯得愈發(fā)消瘦。遼寧省能源投資公司董事長看見他心疼地說：“王總，我看你臉色不好，要注意休息呀！”

經(jīng)過不懈努力，股權爭議問題終于得到解決。當“解決股權專題會議紀要”擺在王清文面前的時候，他破顏一笑，緊皺的眉頭終于舒展開來。這一笑，是他對企業(yè)迎來發(fā)展希望的喜悅；這一笑，是他對實現(xiàn)集團公司莊嚴承諾而發(fā)自內

部。王清文在企業(yè)管理中非常重視思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的作用，他大膽啟用有一定經(jīng)驗的管理干部充實到政工崗位，激活政工隊伍活力，豐富他們的工作經(jīng)歷，也增強了他們敢于擔當?shù)挠職夂湍芰?。當一些支部書記轉到行政崗位工作后，都感慨角色轉變的收獲，打心眼兒里感激和佩服王清文。

金山能源公司黨組書記黃沈陽和鐵嶺公司原黨委書記宋超翼不約而同地談到一個細節(jié)，就是在和王清文搭班子的時候，每當遇到公司重大問題需要交流意見，王清文不是打電話或者在自己辦公室溝通，而是主動到書記辦公室面談。

宋超翼還回憶道：“善于學習、嚴于律己、謙虛豁達是王清文事業(yè)成功的一大特點，所以遇到問題時他總有辦法解決。我們一起出差等飛機的時候，他就經(jīng)常抓緊時間看書。他在病床上還在學習《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上市公司信息披露管理辦法》，歷次的黨委中心組學習、先進性教育、科學發(fā)展觀教育的學習筆記，他都記得最認真。”

遼寧分公司的幾位“元老”至今還記得“老三篇”的故事。在跑項目、謀發(fā)展沒有眉目的幾個月里，同志們的信心不足，產(chǎn)生了懈怠情緒。王清文出人意料地組織大家坐下來一起學習毛澤東的《為人民服務》、《紀念白求恩》和《愚公移山》“老三篇”，并親自一字一句地念《愚公移山》，他鼓勵大家：“只有想到才能做到。項目無人施舍，需要努力爭??；項目不能等待，需要奮力搶拼。辦法總比困難多，信心比黃金更重要?！蓖跚逦囊源笊桨愕那閼眩谕緜冃闹袎酒鹆艘?/p>

在王清文的內心世界里，永遠有著對親人最柔情的一面，他曾不無感動地說：“這么多年，我最對不起的就是我的家人。女兒小的時侯，很長時間才能見我一面。有一次，她看見我的時候都不認識我了，嚇哭了?！碑斊拮有奶鄣貏袼骸霸鄄桓闪诵袉?？！我和女兒什么都不要，就是希望你能健健健康，就需要一個完整的家！”這位生性剛強的漢子感慨地說：“我這輩子虧欠最多的就是家人，最大的福氣就是攤上了一個好妻子！”

王清文把對親人的愛與痛收在心底，卻把對職工的每一點難處苦處時刻放在心間。他經(jīng)常深入一線調研，召開座談會征求意見和建議，幫助基層解決實際問題。大家不會忘記，是他親自要求給發(fā)電運行職工監(jiān)盤用的椅子增加坐墊，是他督促解決零米值班室噪音大的問題，是他為職工建起了自助式食堂，是他幫助困難職工子女解決了就業(yè)問題，是他投入精力和心血改善了職工的住房條件……近期白音華等7家單位的干部職工總念叨著一件事，是王總和班子成員為他們爭取到了企業(yè)年金，改善了原有單一的養(yǎng)老保障體系，解決了他們的后顧之憂。

“能讓大家想念的人，一定是有人格魅力吸引別人的人，一定是給予別人福祉的人，一定是踏踏實實、堂堂正正的人?！苯鹕侥茉垂究偨?jīng)理金玉軍深有感觸地說。

2011年6月7日，王清文懷著對未盡事業(yè)的無限牽掛離開了我們！

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第三篇：王文忠同志事跡材料1

王文忠同志事跡材料

（2011年4月15日）

王文忠，男，1962年4月出生，河北省棗強縣大營鎮(zhèn)芍藥村人。1979年入伍，1984年加入中國共產(chǎn)黨，1985退伍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，1995年到北京做皮草出口貿易，2007年他不顧身患肝硬化、心臟病，毅然回村擔任棗強縣大營鎮(zhèn)芍藥村黨支部書記。在村集體一窮二白的基礎上，他出資興建村街道路、學校、醫(yī)療中心、村級組織活動場所等；組織村民成立了多個專業(yè)合作社，帶領群眾走上共同富裕的道路；對村內事務實行民主治理，扭轉了該村多年上訪告狀的混亂局面；汶川、玉樹發(fā)生地震災害后，他先后兩次自費組織帶領農(nóng)民黨員抗震救災突擊隊，攜帶救災物資馳援災區(qū)。近年來，他為發(fā)展村集體事業(yè)、資助希望小學和貧困學生以及我國多個受災地區(qū)累計出資、捐資超過千萬元。

王文忠同志從一名優(yōu)秀軍人到成功商人再到農(nóng)村致富帶頭人，變化的是身份，不變的是永無止境的理想追求和干事創(chuàng)業(yè)的激情。在他的身上集中體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人 立黨為公、執(zhí)政為民的優(yōu)秀品質；體現(xiàn)了新時期農(nóng)村基層干部心系群眾、帶民致富的精神追求；體現(xiàn)了廣大黨員干部愛國愛鄉(xiāng)、無私奉獻的道德情操。王文忠同志的事跡先后被中央電視臺、人民日報、人民網(wǎng)、河北電視臺、河北日報等中央和省市各大新聞媒體宣傳報道。2010年8月，中共中央、國務院、中央軍委授予王文忠“全國抗震救災先進個人”，2010年11月，被中央文明辦評為“全國百名優(yōu)秀志愿者”，被中宣部列為2010重大宣傳典型，被河北省委宣傳部和河北日報評為2010“河北十大新聞人物”，被燕趙都市報評為2010“感動河北十大人物”，被河北省、衡水市、棗強縣分別命名為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“抗震救災優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。2010年10月，中組部部長李源潮同志對他的事跡作出專門批示：“創(chuàng)業(yè)有成的共產(chǎn)黨員回村擔任支部書記，帶領家鄉(xiāng)致富發(fā)展應予鼓勵”。

王文忠舍小家為大家，危急時刻勇挑重擔，體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員牢記宗旨、為民服務的堅強黨性，他是當代共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。芍藥村曾是大營鎮(zhèn)一帶加工皮毛歷史最早、加工戶最多的皮毛專業(yè)村之一。但由于 地處偏遠，信息閉塞，交通不便，“無錢辦事”、“無人管事”的問題日益突出，吃水難、行路難、上學難、就醫(yī)難始終得不到有效解決。對此，群眾意見頗大，頻繁地集體上訪，一度成為全縣有名的“老大難”村。面對家鄉(xiāng)的落后面貌，王文忠想過為村里捐資解決群眾吃水難、行路不便的問題，但又考慮到治窮就要把窮根拔掉，授人以魚不如授之以漁。如果只是捐資捐物，雖然可以省去不少精力，但那樣還是摘不掉鄉(xiāng)親們的窮帽子，想到自己受黨教育多年，面對群眾的期盼、黨委的信任，自己有義務也有責任擔起這個沉重的擔子。與他一起艱苦創(chuàng)業(yè)的妻子怕他因有胃病身體吃不消而持反對態(tài)度，但他卻勸妻子說:“作為一名黨員，不能只考慮個人，關鍵時刻方顯黨員本色。”2007年9月21日，王文忠不顧身體有病，不顧妻子和公司員工的勸阻，毅然決然地回村擔任了黨支部書記。

王文忠以造福一方為已任，甘當創(chuàng)業(yè)先鋒，展現(xiàn)了新時期農(nóng)村干部不怕吃苦、百折不撓的精神風貌，他是新農(nóng)村建設的忠實實踐者。王文忠上任后，帶領村干部和黨員挨家挨戶走訪，征求鄉(xiāng)親們的意見，通過召開村 “兩委”班子會、黨員會和村民代表會，決定從村民最急待解決的行路難、吃水難問題做起，首先改善村里的基礎設施。但對于一窮二白的芍藥村來說，100多萬元的預算資金無疑是個天文數(shù)字，有的干部黨員猶豫了，有的村民灰心了。面對這種局面，他當即拿出100萬元（其中個人捐資10萬元，墊資90萬元），使各項工程如期開工。10天后，村內25盞路燈安裝完畢，15個垃圾池全部建好；30天后，一眼340米的深井打成，全自動供水設備全部配好；58天后，縱橫2300多米的水泥路竣工，動土近百萬方，總長7000多米的田間路基修成。王文忠患有肝硬化、心臟病和老胃病，3個多月的基礎設施建設期間，他始終與鄉(xiāng)親們一同勞動在第一線，有幾次胃病發(fā)作，疼得額頭冒汗，但他仍不退縮，每天都堅持工作十六、七個小時以上，有時甚至通宵達旦。在他的帶動下，600多口人的小村，最多的時候一天能出300多個義務工，已近古稀之年的老黨員王寶旺、已有7個月身孕的村民潘秀新不顧大家的勸阻，一連半個月堅持參加義務勞動。雖然初冬時節(jié)的天很冷，但大伙臉上淌著真誠的汗水，露著幸福的笑容。三年多來，他自己出資 用于村里公益事業(yè)資金達400多萬元，完成了村內街道硬化、環(huán)村公路硬化、植樹造林、打井上電、修建學校、興建村級組織活動場所和醫(yī)療中心，使芍藥村發(fā)生了翻天覆地的變化。更為難得可貴的是，在王文忠的帶領和感召下，全村干部黨員群眾思想受到了洗禮，精神重新振作了起來，人心齊了、風氣正了，村民建設新農(nóng)村的信心更足了。

王文忠致富不忘鄉(xiāng)親，敢于實踐，勇于探索，詮釋了新時期農(nóng)村帶頭人積極進取、帶民致富的優(yōu)秀品質，他是企業(yè)家村官的優(yōu)秀代表。為使群眾盡快找到一條致富路，他帶領年輕人到北京雅寶路參觀，組織村民到山東考察，讓他們開眼界、長見識，增強致富信心。他千方百計為本村的發(fā)展跑市場、請專家、找路子，并墊資110萬元，先后創(chuàng)建了裘皮服裝合作社、蔬菜大棚合作社、林下養(yǎng)雞合作社，鼓勵村民入股，目前入社群眾107戶，占全村總戶數(shù)的三分之二。他獨創(chuàng)的“8+2”輻射脫貧致富模式（入社村民每10戶為一組，其中8戶帶資金入股，另外2戶為困難戶，只參加勞動入體力股，年底與帶資股東同等分紅），不僅推動了芍藥村合作經(jīng)濟組織的 發(fā)展，在新農(nóng)村建設的道路上探索了一條值得借鑒和推廣的新路，被中國人民大學梁漱溟鄉(xiāng)建中心定為“農(nóng)村建設試點村”，被中國農(nóng)業(yè)大學定為“無公害蔬菜大棚基地、大田良種繁育推廣基地和芍藥村科技種植園基地”，“大學生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐基地”，長年有大學生駐村工作，專家教授定期來村指導實踐。他的這種做法受到了中國“三農(nóng)”專家、中國人民大學溫鐵軍教授的高度評價，認為很有推廣價值和現(xiàn)實意義，為中國新農(nóng)村建設開創(chuàng)了一條道路。為進一步提高產(chǎn)品的質量和知名度，王文忠到國家工商總局為合作社的產(chǎn)品注冊了“芍藥花”牌商標，同時聘請南方的技術人員到合作社長期指導。到目前裘皮合作社流動資金由最初的148萬元發(fā)展到300萬元，固定資產(chǎn)達400萬元；蔬菜大棚發(fā)展到30個，創(chuàng)造近100萬元效益；林下養(yǎng)雞存欄3萬只，年收益可達150萬元。隨著增收致富渠道的拓寬，群眾大發(fā)展意識不斷增強，村民依靠科技致富的信心空前高漲。同時，企業(yè)家村官王文忠情為民所系、利為民所謀的精神在全縣引起強烈反響，受他的事跡感召，全縣先后有谷紅倉、宋建國、武桂新等一批成功企業(yè)家和致富能人回村任職，為實施“能人”治村戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實組織基礎。

王文忠始終堅持嚴于律己，善于學習，銳意改革，展示了新時期黨員干部立黨為公，科學施政的執(zhí)政理念，他是農(nóng)村干部學習的楷模。上任之初，在他的倡議下，芍藥村健全完善了文明辦、婦代會、民兵連、黨政綜合辦、青年團、青年突擊隊、紅白理事會等村級配套組織，明確了各個組織的工作職責，做到村內各項事務有人管事。為進一步提高黨組織引領經(jīng)濟發(fā)展的能力，他不斷優(yōu)化黨組織設臵形式，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，2010年2月成立了芍藥村黨總支，下分裘皮服裝合作社黨支部、蔬菜大棚合作社黨支部、林下養(yǎng)殖合作社黨支部，推行支部+合作社的運行模式，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟建設的互利雙贏。2010年5月，他依托大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，成立了全國第一個大學生村官創(chuàng)業(yè)黨支部，讓大學生村官有了一個真正屬于自己的“家”，這一做法被《人民日報》刊登報道。同時，他把發(fā)展黨員，培養(yǎng)后備干部作為自己的首要任務。2008年以來，先后培養(yǎng)入黨積極分子45名，發(fā)展黨員15名，一大批有知識、有理想、有 致富經(jīng)驗的年輕人加入到黨的隊伍中來，有10名年輕同志和大學生村官通過組織程序充實到“兩委”班子和村級配套組織中，為村班子注入了生機和活力。為進一步規(guī)范村務管理，他健全完善了《黨支部例會制度》、《財務日報告制度》等16項規(guī)章制度，涉及“兩委”工作運行的各個方面，做到了有章理事。同時，他帶領支部一班人積極推行“五議三公開”工作機制，不斷推進民主政治建設，凡村內重大事項必經(jīng)全體干部和群眾代表討論通過后，無異議再實施，充分保障了村民的知情權、參與權和表決權。

王文忠愛祖國、愛人民，關鍵時刻挺身而出，體現(xiàn)了新時期黨員干部大愛無疆、無私奉獻的道德情操，他是當代黨員干部的杰出代表。5.12汶川大地震發(fā)生后，他自費籌集36萬元救災物資，組織“芍藥村青年突擊隊”，在第一時間趕赴汶川實施救援工作，成為進入災區(qū)的第一支民間救護隊。他帶領隊員出生入死，哪里有險情他們就沖向哪里，哪里最困難他們就出現(xiàn)在哪里。更為突出的是他一次交納“特殊黨費”10萬元支援災區(qū)。青海玉樹發(fā)生地震后，他再次組織農(nóng)民黨員抗震救災突擊 隊趕赴玉樹開展救災工作，在他的帶領下，16名芍藥村農(nóng)民黨員克服高原反應，不顧生命危險，搶救災民財產(chǎn)，在災區(qū)奮戰(zhàn)了八天八夜，捐助救災物資30多萬元。南方遭受冰雪災害，他主動捐贈10萬元；在臺灣遭受莫拉克臺風侵襲，他捐贈10萬元；在我國西南地區(qū)遭受干旱自然災害時，他捐助了10萬元；每逢過年過節(jié)，芍藥村許多老人和困難群體都會得到他無私的幫助。此外，他還為北京市太陽村兒童教育中心捐款3.39萬元，為北京大學捐款30萬元（每年10萬元，獎勵20名貧困研究生完成學業(yè)設立“王文忠——王天成獎學金”共出資100萬元），為河北省三河市胡莊小學捐款1萬元，為“衡水老年大學” 捐贈10萬元。

王文忠作為一個普通的共產(chǎn)黨人，他用自己的實際行動譜寫了人生最絢麗的篇章——體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，以及對黨和人民的全部忠誠和無限熱愛。時代呼喚王文忠式的人物，時代需要更多王文忠式的人物。在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要時期，王文忠不僅是廣大黨員干部的學習榜樣，更是廣大黨員干部的對標對 象。在建設社會主義新農(nóng)村的形勢下，他的時代精神和高尚品質具有較強的引領作用和教育意義。

第四篇：學習王清文同志先進事跡體會

學習王清文同志先進事跡體會

前一段，公司組織了學習王清文同志先進事跡體會。我認真學習文件精神，并通過網(wǎng)絡新聞媒體了解王清文、學習王清文，進一步領會其優(yōu)秀品質和崇高精神。集團領導和公司領導發(fā)出向王清文同志學習的通知后，我認真觀看王清文同志先進事跡網(wǎng)絡宣傳，并在公司組上積極進行體會交流。王清文同志的高大形象深印我腦海。

王清文同志，1976年10月參加工作，1985年5月加入中國共產(chǎn)黨。先后在華北電業(yè)管理局第一建筑工程公司、遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司、華電遼寧分工公司、沈陽金山能源股份有限公司工作。在35年職業(yè)生涯中，王清文同志對黨忠誠，愛崗敬業(yè)，在不同崗位都作出了突出貢獻。時時處處以黨和人民的事業(yè)為重，一心撲在工作上，想干事，真干事，能干事，干成事，勤奮刻苦，無私無畏，以實際行動踐行了“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神風貌和時代風范。通過深入學習，我深刻認識到，向王清文同志學習就是要學習他致力發(fā)展的強烈意識，一心為公司和工作的崇高品格，腳踏實地的優(yōu)良作風，清正廉潔的高尚情操。

王清文同志的事跡告訴我們，我們必須要有頑強的意志，必須只爭朝夕，從點滴做起，不能好高騖遠，立足崗位，腳踏實地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。學習王清文同志，就要學習他永葆本色、矢志不移的堅定信念。在不同崗位都作出了突出貢獻。時時處處以黨和人民的事業(yè)為重，一心撲在工作上，想干事，真干事，能干事，干成事，勤奮刻苦，無私無畏，要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神，不怕挫折，要保持創(chuàng)新銳氣，在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。

一是要要學習他無私奉獻、淡泊名利的高貴品質。二是要像他那樣，加強思想道德修養(yǎng)，不圖名、不求利、不謀私，守得住清貧，耐得住寂寞，一塵不染，堅持以德立身、以公處事、以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。學習王清文同志，就要學習他艱苦樸素、苦干實干的優(yōu)良作風。向王清文同志學習，就要像他那樣，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以一團火的激情，腳踏實地，撲下身子，努力創(chuàng)造出無愧于時代和人民要求的業(yè)績。

王清文同志像一面鏡子，對照他，我在感動之余，觸動很深。作為一名公司職員，要在抓好深入學習王清文同志先進事跡的同時，認真對照先進，從思想、工作、作風等方面，查找差距，積極整改，做一個王清文式的好公司職員。向王清文同志學習，就是要像他那樣，求真務實抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新求突破，當好公司的好職員。今后，我將牢固樹立和認真落實工作思想，按照領導和工作的分工，圍繞公司發(fā)展大局，認真做好本職工作，為加快發(fā)展公司作貢獻。

我是一名公司職員，學習王清文就要把他的精神落實到具體工作中，真正以公司的利益為重，做到以人為本，從小事做起。平凡鑄就偉大。王清文同志默默無聞地工作在最基層，不計得失，勇挑重擔，腳踏實地，一心為民，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，任勞任怨，用畢生精力忠實實踐著人生理想。

工程部梁興瑞 二〇一一年八月一日

第五篇：承德好人 王文國同志主要事跡

王文國同志忠于黨的教育事業(yè)，40年如一日，以校為家，愛崗敬業(yè)，嘔心瀝血。任課十年，七年教畢業(yè)班，六年畢業(yè)班成績總校第一；走上領導崗位，銳意進取，年年學校教學成績中心校第一；任中心校視導員后，工作親力親為，經(jīng)常騎自行車一天行百余里，深入一線指導工作，培養(yǎng)了大批業(yè)務骨干；其間經(jīng)歷喪子、失母之痛，仍堅守崗位，忘我工作。

2005年，上板城初中教育教學每況愈下，學校成了一盤散沙。王文國臨危授命，調任上板城初中校長。他頂住重重壓力，勵精圖治，以“包容、精細、求實”的態(tài)度，率先垂范，事必躬親。每天，他都最早一個走進學校，最后一個離開，師生活動，課堂教學，事無大小，悉數(shù)過問??九年來，3000多個日日夜夜，沒有公事他從不出校門，就是出門，回來的第一件事也是到學?？纯?。連續(xù)超負荷的工作，他體重由160多斤減到130斤，時常犯高血壓，醫(yī)生幾次勸他住院，他都婉言托辭。口袋里總裝著藥，不舒服就吃一點，嚴重時就在辦公室輸液，從來沒請過一天病事假。

為了學校發(fā)展，他殫精竭慮，勤儉治校。每逢出差開會、辦事，帶頭擠公共汽車；沒有急事、特殊事從不打車??2013年、2014年兩年中考，因考場與住所距離遠，他又不放心學生，就找?guī)讖垐蠹堊诳键c前的馬路邊，一坐就是一天，累了就睡在那兒。就這樣，他利用有限的經(jīng)費，先后償還原有外債近百萬元；又集約資金，建宿舍樓，蓋餐廳，拆危房，建綠地，為全校24個教室配備了全市一流的班班通多媒體教學設備，實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡全覆蓋??學校條件大為改觀。

上板城初中正是在他的感召下，逐漸打造了一支干事創(chuàng)業(yè)的團隊。領導各司其職，獨擋一面；教師們更自覺地提高、超越，不比工齡比工作，不比報酬比奉獻，早晨7點上課，老師6點半就到，晚上輔導學生直到熄燈??涌現(xiàn)出許多感人的故事，創(chuàng)先爭優(yōu)深入人心。

學校教學質量連續(xù)八年縣區(qū)第一，穩(wěn)步躋身全市前列；精細求實的管理方式聞名遐邇，先后有豐寧、隆化、湖南等市內外多所學校慕名來校參觀考察； 辦學水平深受好評，2010年被市教育局授予“學校文化建設先進單位”，2009年、2013年兩度被市教育局等三部門評為“教育系統(tǒng)先進集體”，2014年被市教育局評為“教育科研先進單位”。

2011年6月，王文國校長的先進事跡在承德日報“創(chuàng)先爭優(yōu)”專欄長篇報道；2013年教師節(jié)，他接受承德市電視臺專訪，其新聞滾動播出一周，深受社會好評！今年，被承德市推薦為省級“先進教育工作者”。