第一篇：項目部資料管理制度

項目部資料管理制度

為加強本項目施工管理,規(guī)范工程資料的收集、存檔工作，保證工程竣工結算及工程交工驗收的順利進行，根據公司有關文件資料檔案工作的有關規(guī)定，特制定本辦法。

1、本制度所指的資料，包括合同、圖紙、會審紀要、變更通知、建設各方往來文件等所有文件、資料。

2、所有文件、資料的收發(fā)工作均由項目預算資料員統(tǒng)一負責，預算資料員不在時由項目經理指定人員負責。

3、對外來所有文件均需辦理收文登記，并按附表進行發(fā)放。附表中未注明發(fā)放范圍的，報項目領導審批后進行處理。

4、預算資料員對文件進行處理時，需嚴格保證及時，避免在工程施工中造成不必要的損失。

5、項目部的規(guī)范、圖集、定額等參考書籍統(tǒng)一由預算資料員保管，項目人員如需查閱時辦理借閱手續(xù)。使用完畢及時歸還。

6、項目人員因工作調離本項目，須將其簽收的有關工程資料以書面形式移交接收人，并將移交清單交預算資料員核實后，方可離場。

7、項目經理將定期或不定期對工程資料進行檢查。

附表1：文件處理一覽表

附表2：收文登記表

附表3：文件發(fā)放登記表

附表1

文件處理一覽表

序號文件名稱發(fā)放范圍

施工單位監(jiān)理單位專業(yè)工程師存檔內部傳閱其他

1施工合同、協(xié)議√√√

2監(jiān)理合同、協(xié)議√√√

3圖紙√√√√

4圖紙會審紀要√√√√

5技術核定單√√√√

6監(jiān)理例會紀要√√

7專題會議紀要√√√√

8工程管理制度、辦法√√√√

9甲方施工總計劃√√√√

10施工單位周計劃、月計劃√√

11監(jiān)理通知√√

12甲方通知√√√√

13施工組織設計√√

14施工方案√√

15五證兩書√√

16施工單位投標文件√√

17監(jiān)理單位投標文件√√

18甲方認質、認價單√√√√

19現場簽證單√√√√

備注：

1、文件發(fā)放應優(yōu)先保證存檔、施工單位、監(jiān)理單位為原件，其他部門或人員可為復印件。

2、其他不在上表范圍內的文件報項目領導審批后處理。

附表2

收 文 登 記 表

序號文 件 名 稱

附表3

文 件 發(fā) 放 登 記

序號文 件 名 稱來文單位表收文單位份數收文日期 接收人份數日期

第二篇：項目部文件資料管理制度

工程文件、資料及圖紙管理制度

一、收到建委等政府有關部門發(fā)放的文件后，項目部資料員作好《收文登記表》，如需發(fā)放到分包單位、監(jiān)理單位的，復印后及時發(fā)放，并做好《發(fā)文登記表》。

二、對發(fā)放到分包單位、監(jiān)理單位的文件等，需保留一份在資料員手中。

三、對施工單位、監(jiān)理單位提交的文件、報告等，做好《收文登記表》，如需回復的，經辦人應及時呈有關領導批閱處理回復。

四、設計院發(fā)放到本項目部的施工圖紙、設計變更等做好《圖紙收文登記表》，在收到設計院發(fā)放的圖紙、設計變更，應及時發(fā)放到分包單位（或監(jiān)理單位），做好《圖紙（設計）變更發(fā)文登記表》，但需保留一份在資料室存檔。

五、施工技術資料的管理：

1、要求施工單位在每棟樓的基礎、主體、竣工驗收前，把施工技術資料交工程部檢查驗收通過后，方可提交縣監(jiān)督站申請驗收。

2、對于圖紙會審、開工令、基槽、主體、竣工驗收的通知書、驗收報告等，需我公司簽字蓋章的，在領導簽字蓋章、蓋章后，保留一份在工程部存檔。

3、在竣工驗收后，督促施工單位提交兩套竣工資料，一套提交當地建設行政主管部門備案，一套留本公司工程部存檔。對于備案資料應及時辦理，備案后通過備案的《備案表》留一份工程部存檔。

4、工程部定期對工程資料管理進行檢查，發(fā)現問題及時督促施工、監(jiān)理單位進行整改，確保工程資料完整。

5、對于施工過程中發(fā)現的質量缺陷、問題、事故，要求施工單位提交《質量缺陷（問題、事故）處理方案》，處理方案經工程部經理同意后進行存檔。

6、監(jiān)理單位提交的工程技術資料按現行國家文檔規(guī)范收集、整理、歸檔。

7、非資料管理人員不得隨意進出資料檔案室。

六、工程簽證資料的管理：

簽證單主要按簽證規(guī)程操作，但要求做好《簽證單（簽證申請表）收發(fā)登記表》。

七、對書籍的管理

1、對本項目購買的書籍，資料員需做好編號并作《書籍目錄》。

2、所有的書籍，須經資料員同意后方可借出，并填寫《借閱記錄》。借閱人需妥善保管所借書籍、資料。如有遺失原價賠償。

3、借閱資料用完后及時歸還，不得丟失或損壞，每次借閱時間為十五天，如到期未用完，須辦理續(xù)借手續(xù)。

第三篇：施工項目部工程資料管理制度

南水北調濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水

線路改造工程

檔案管理制度

中國水利水電第X工程局有限公司 南水北調供水線路改造工程項目部

2017年 1月 1日

一、總則

為了加強南水北調供水線路改造工程施工四標段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發(fā)揮檔案在經營管理、施工生產中的作用，根據建設單位下發(fā)《南水北調濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水線路改造工程規(guī)章制度匯編》檔案管理以及有關各類檔案管理的規(guī)定、規(guī)范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設項目檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性。

工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分，應納入建設全過程管理并與工程建設同步。嚴格按照建設單位下發(fā)檔案規(guī)章制度規(guī)范要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作。

二、檔案機構及其職責

公司指定專人負責檔案管理工作（即資料員），資料員負責檔案 接收、收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。其主要職責包括：

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項目的檔案材料；

2、檔案材料的保管和銷毀；

3、檔案材料的查借閱、催還。

三、檔案的立卷、收集、整理

1、以工程項目為單位，分別立卷。

2、在工程項目的招投標階段開始立卷，收集該項目有關資料歸 檔管理。

3、各項目的職能人員應將在工作過程中形成的文件資料進行積累，整理和及時歸檔。

4、在檔案的首頁設卷內文件目錄，并填寫文件序號、編制單位、名稱、歸檔日期等信息。

四、檔案的管理

1、對工程項目檔案系統(tǒng)排列編號，確定保管期限，編制檔案目 錄，按一定次序排列和存放。

2、每年對檔案進行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對破損和褪色的材料進行修補和復制。

五、檔案要求

1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當管理。

3、傳真件應復印一份歸檔。

六、檔案的保管

1、檔案管理人員應妥善保管，防蟲蛀，防丟失，保證檔案的安全。

2、所有檔案應專柜存放，加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場所。

4、公司檔案保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長。

七、檔案的銷毀

1、檔案管理人員根據檔案保管年限的規(guī)定對檔案進行鑒定，登記已失效的檔案，編制檔案銷毀清冊。

2、檔案銷毀清冊經核準人批準，方能銷毀失效檔案。

3、銷毀一般以焚燒、粉碎的方式處理，特殊銷毀方式另作說明。

4、銷毀時要有二人以上監(jiān)銷，并在檔案銷毀清冊上簽字。

5、銷毀人員應采取嚴密管理措施，防止檔案失密和泄密。

八、檔案的查借閱

1、因工作需要查閱檔案的應填寫好查閱申請單，由核準人簽字 同意，方可查閱。

2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經核準人簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。

3、資料員對文件的查（借）閱情況要進行登記。

4、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等等，不能隨意亂放，以免遺失。

5、借出檔案材料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告主管及時處理。

6、外單位借閱檔案，應持有單位介紹信，經核準人批準后方可借閱，且不得帶離檔案室。其抄摘內容也須核準人同意且審核后才能帶出。

7、公司對調閱制度實行分級制度，公司可根據借閱人工作的需要及等級的評定，分別給予“原件借閱”“復印件借閱”“局部復印件借閱”。

第四篇：項目部管理制度

項目部管理規(guī)章制度

一、行為規(guī)范管理

1.維護本項目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項目部一切規(guī)章制度。

2.遵守下級服從上級的工作安排，愛護項目部財物。

3.節(jié)約材料，精心管理現場。

4.生產場地、機械設備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

5.項目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請，否則一概不予開寫證明。

二、勞動紀律管理

1． 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細看圖紙或違反操作規(guī)

程，一切損失由自己承擔。

2． 上班時間不允許溜班、現場嬉戲打鬧，不得在上班時間無故滯

留宿舍。

三、考勤、請假

1.嚴格執(zhí)行公司請假制度，必須寫請假條，批準后方可離開，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項目部上班者，必須電話溝通，候補假條。

2.凡未請假者，一律交與公司勞資科，本項目不再留其工作崗位。

四、施工現場施工質量管理

1.項目部為保證施工質量，一切報驗及驗收必須由項目部技術負責

人親自現場查看和親自簽字。

2.各專業(yè)工長必須層層落實質量驗收及報驗，尤其是隱蔽工程，必須落實好和執(zhí)行好“三檢”制度。

3.技術負責人必須嚴格管理好各項資料，整理成冊，確保施工質量符合規(guī)范及要求。

4.材料主管必須把握好材料質量關，不合要求材料不允許進入施工現場。

5.材料組對現場材料使用和浪費嚴格監(jiān)管，對現場浪費較大的項，必須對專業(yè)主管提出交涉。

6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項驗收和公司隨時檢查。

五、技術交底管理

1.技術負責人必須監(jiān)督和管理好技術交底工作，對工程重要部位技術負責人必須對專業(yè)工長進行交底。

2.各單項工程及各施工程序，各專業(yè)工長必須對各分包隊嚴格進行文字性技術交底，并由各責任方代表簽字確認。

六、機械管理

1.機械管理員必須每天對機械是否正常運轉進行全面檢查，并做好記錄。

2.施工機械的數量及要求必須滿足施工條件所需要。

3.生產主管必須與機械管理員加強溝通，充分使用機械，避免浪費、增加成本。

4.機械進場及撤場時必須及時做好安排。

七、用電安排

1.施工現場使用的用電必須有安全保護措施，否則不允許使用。

2.必須每日對現場的用電設備及線路進行安全檢查，對不符合安全用電標準的一律禁止使用，并作斷電處理。

3.各生產單位必須嚴格執(zhí)行安全用電標準，堅決不允許私拉亂接電線，如發(fā)現此類情況，要及時斷電并做重額罰款處理。

八、安全管理

（一）、安全教育制度

1．工人進場前必須通過項目部、勞務班組的三級安全教育。

2.項目部各主管必須監(jiān)管好對各勞務隊的安全教育管理，督促勞務隊嚴格執(zhí)行對工人施工前、中、后的安全管理，責任落實到人。

3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項目部生產經理、技術負責及安全員及各專業(yè)工長，必須對該項目工程單棟樓逐一進行安全、質量檢查，并做好記錄，對其不符安全、質量要求的，一律給該勞務公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力，團結互助，管理好自己的財務，防止偷盜。

九、會議管理

1.每周五下午三點項目部生產例會，各生產部門匯報進度及提出工程所需要求。

2．各分包勞務匯報人員情況、進度情況、質量情況、安全情況。

3.項目部管理人員及勞務公司管理人員必須準時參加會議，因故不能與會者，提前請假。

4、項目部生產會議如有所改變，臨時通知。

第五篇：項目部管理制度

項目部工作管理制度

一、項目部作業(yè)紀律

1、項目部全體工作人員（包括勞務中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發(fā)展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、工程優(yōu)質、維護形象。

2、項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。

3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經發(fā)現，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經發(fā)現，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。

5、工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現一次罰款50—100元。

6、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現一次，每人罰款10—50元。

7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。

8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。

9、項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。

二、考勤制度

1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現每人次罰考勤人員50元。

3、項目經理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。(根據工程進展及季節(jié)而定)

4、因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

三、請銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

2、申請報告，經項目部經理批準同意后，方可休假。

3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。

4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

6、項目所有人員請假，經項目經理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經理請示，經批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。

四、獎懲制度

（一）獎勵:

1、在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據情況每人次獎勵100—500元。

2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵50—200元。

3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200元。

4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據實際情況給予重獎。

5、在施工過程中，發(fā)現重大安全和質量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據具體情況給予獎勵。

（二）處罰:

1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。

2、未經請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關部門處理。

3、事假五天以上，取消當月全部獎金。

4、工作時問未經請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。

五、工地值班制度

1、項目值班是由項目經理部指派負責監(jiān)督施工現場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。

2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。

7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。

8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）

為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現項目部工資分配自主權，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。

（一）實行崗位績效工資考核辦法的原則

（1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。

（2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。

（二）崗位績效工資的構成

1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。

2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數，績效工資，工齡工資組成。①崗位薪級工資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經測算：月平均工資----元、日平均工資----元。（蘭州）

②崗位薪級系數;按項目部人員工作性質不同而制定。

③績效工資：是以經濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數比照崗位薪級系數執(zhí)行）

④工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：

一年——十年工齡每年按--元標準支付； 十一年——二十年工齡每年按--元標準支付； 二十一年以上工齡每年按--元標準支付；

（工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）

（五）崗位薪級工資考核與支付

①項目部每月由勞資室核定員工出勤天數，出勤天數核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；

b、根據現場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據；

c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；

②項目指揮部員工當月工資計算方法如下：

員工工資=日平均工資×出勤天數×系數+工齡工資±績效工資（根據施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準）

（六）崗位績效工資制的日常管理

實行崗位績效工資后，現行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調整工資，按規(guī)定標準進行調整進入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調出按檔案工資標準執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。

（七）風險抵押金制度

項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規(guī)定執(zhí)行。

（八）項目部獎罰

一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據項目成本而定）。

二、項目部對當月工期、質量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。

七、衛(wèi)生管理制度

1、項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。

2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數字表要張貼成線，整齊劃一。

3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。

4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發(fā)現與以上規(guī)定不符的情況，有權予以糾正。

5、項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內的死角。

6、室內禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

10、獎罰:(1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰20元。

(2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人30元，扣后勤負責人10元，衛(wèi)生達要求每人獎30元，獎后勤負責人10元。

11.衛(wèi)生檢查小組，由項目部門負責人組成。

八、會客管理制度

1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。

2、所有來訪人員，進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領回證件。

3、所有來訪人員，未經工程部同意，不得私自進入現場工作區(qū)，進入現場時門衛(wèi)應加以說明，否則，出現一切后果由門衛(wèi)負責，說明后出現后果由自己負責。

4、未經批準的來訪者進入現場時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現場，違者將報有關部門嚴懲。

九、項目部管理規(guī)定

1、項目部所屬人員(含勞務中心、住勤人員)必須在以項目經理負責制的領導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。

2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、實現利潤。

3、努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。

4、嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結合作。

6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。

7、樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。

8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。

9、嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。

十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定

1、各室的電腦由技術室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

2、電腦日常數據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數據不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經領導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。

4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關處理。

5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。

6、傳真機應按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。

7、控制好一次傳真資料的數量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。

8、資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。

十一、項目辦公用品管理規(guī)定

1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產，全體人員應妥善保管。

2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數量和要求，項目經理審批后，進行采購。

3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應建立臺帳并由領發(fā)人簽字。

4、調出本項目部的人員，辦公用品應如數(一次性消耗品除外)交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。

5、項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。

6.丟失辦公用品照價賠償。

7、項目部配發(fā)給個人使用的技術書籍、圖側、計算器、質檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調離崗位時都必須移交項目部。

8、項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發(fā)放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。

十二、辦公電話使用規(guī)定

1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務聯系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現每次罰款5元。

2、禁止長時間占用辦公電話，使用時應做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關的通話，如果發(fā)現每次扣款5-10元。

3、嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)現，每次扣款30元。

4、禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業(yè)務查詢電話，如發(fā)現每次扣款10-20元。

十三、食堂管理規(guī)定(一)有關要求

1、保持食堂內外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。

2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。

3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護有關規(guī)定和要求，確保達標。

5、堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。

6、不準食用未經獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。

7、嚴禁食用各種超保質期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度

1、領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛(wèi)生工作，設有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。

3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。

4、衛(wèi)生檢查內容包括: ⑴食品:采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

⑵餐炊用具:生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。

(4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。⑹個人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。⑺環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。

5、檢查時間及方法:定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。

6、獎勵與懲罰:檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50—200元。檢查中達到標準的進行獎勵，金額為50—200元。

(三)食品衛(wèi)生知識學習制度

1、黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。

2、有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。

3、食品衛(wèi)生知識學習記錄包括:學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容、討論。

(四)食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、四勤、六不準”

二要:衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準:①不準穿工作服去廁所。②不準光腳赤背。③不準在工作場所吸煙。

④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。⑥不準用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80%以上。(七)食品包保責任狀

1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監(jiān)督檢查。

2、食堂必須指定專人負責，用電用火時要做到人走燈關、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。

4、腐爛變質的食品杜絕采購食用。若發(fā)現炊事人員將腐爛變質食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款2000元。

5、每日食堂生活垃圾，必須及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

6、嚴格遵守食堂管理各項規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災等人員傷亡)后果均由自己負責。

7、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定

1、重瓶在使用前，角閥處在關閉狀態(tài)時應檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。

3、使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴重撞傷，無嚴重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現母材層脫落，嚴重凹坑，應立即禁止使用)

4、停止使用時應先關閉灶前截門，后關閉總截門。晚間不用火時，關閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。

5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時，應提前進行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標準執(zhí)行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。

(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定

1、灶具生產廠家應是國家指定企業(yè)獲得國家批準，具有生產許可證資質的合格產品，并有產品合格證和安全使用說明書。

2、灶具使用

(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。(2)灶具禁止安裝在臥室。

(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。(4)燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于20厘米。

(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現內、外漏氣現象發(fā)生火災。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確保火焰燃燒正常。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應遵循以下要求:(1)設置在通風良好的專用房間內，爐腔和煙道必須設防爆門。

(2)磚砌大鍋灶每臺應有專用煙道，多臺設備和用一個總煙道時應保證互不影響。

十四、民工宿舍管理(一)有關要求

1、保持宿舍內地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。

2、保持室內空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。

3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。

4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。

5、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

6、宿舍內任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200元。

7、宿舍內不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。

8、愛護宿舍內公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。

9、建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。

10、嚴禁在宿舍內酗酒，賭博，非法集會，等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機關處理。

11、嚴禁在宿舍內，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。

12、項目部對各施工隊的宿舍，進行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。

13、各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

一、檢查方式:采用不定期的方式。

參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。

二、檢查內容：

1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。

2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。

3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。

4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無關物品。

三、每次衛(wèi)生檢查結果，項目部將用板報給予公布。