第一篇：重慶市交通委員會信息化項目驗收實施細則

重慶市交通委員會信息化項目驗收實施細則

（征求意見稿）第一章 總則

第一條 為規(guī)范市交委系統(tǒng)各單位信息化項目驗收管理工作，確保項目建設質量達到相關要求和標準，正常投入運行，根據(jù)《重慶市信息化項目建設項目管理暫行辦法》（渝辦發(fā)[2003]1號）文件要求，制定本實施細則。

第二條 我市交委系統(tǒng)的信息化項目的驗收，適用于本實施細則。

第二章 對象、依據(jù)及前提條件

第三條 重慶市交通委員會根據(jù)相關規(guī)定以及接受業(yè)主單位委托組織委級信息化項目和委屬行政事業(yè)單位在委立項的信息化項目的驗收。

第四條 依據(jù)項目前期工作批復文件（立項、可行性論證、設計批復）、合同書及合同附件、有關技術說明文件，按照國家和我市的相關法律、法規(guī)、國家標準、地方標準、行業(yè)標準進行驗收。

具體驗收標準和依據(jù)可根據(jù)具體項目情況提出。

第五條 項目驗收的前提條件：

（一）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求，試運行三個月上；

（二）各個分項目全部初驗合格；

（三）已通過軟件確認測試評審；

（四）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；

（五）軟件已置于配置管理之下；

（六）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

（七）系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；

（八）項目已決算并完成審計工作；

（九）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件和開發(fā)工具符合知識產權相關政策法規(guī)的要求；

（十）各種設備經加電試運行，狀態(tài)正常；

（十一）經過監(jiān)理方同意；

（十二）經過相關主管部門和項目業(yè)主同意；

（十三）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。

第三章 內容

第六條 驗收內容及標準根據(jù)具體項目實際制定，一般由項目監(jiān)理單位編寫，報項目業(yè)主及重慶市交通委員會審定。

第七條 驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。

（一）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；

（二）驗收測試內容主要包括：檢查“合同”或“驗收標準”要求的所有功能、所有質量特性，驗證功能和接口與需求說明的一致性，以及商定的一些特殊測試。

三）資料評審標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。

第八條 需要評審的資料包括以下幾部分：

（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系

（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、項目竣工圖紙、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（三）軟件開發(fā)文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。

（四）軟件開發(fā)管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。

第四章 方法及程序

第九條 驗收方法

（一）登記法

對項目中涉及的所有硬件、軟件和應用程序登記造冊，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔。

（二）對照法

對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及項目實施方案相一致。

（三）操作法

對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是

（四）測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備、進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。

第十條 驗收程序

（一）初驗

1、項目竣工后經測試和試運行合格，承建單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向項目業(yè)主提出初驗申請。

2、項目業(yè)主組織監(jiān)理和承建單位組成初驗小組，對項目各項工作進行全面檢查。

3、承建單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結報告，以及第八條要求的驗收評審資料。

（二）終驗

終驗的全過程:

1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據(jù)項目前期工作批復文件（立項、可行性論證、設計批復）、合同、招標書、任務書，檢查、總結項目組織實施和完成情況后向重慶市交通委員會提出驗收申請，并提交驗收方案（計劃書）。

2、經過審核，材料齊全則由重慶市交通委員會科技處會同計劃、財務、審計等相關部門組織驗收。

驗收工作可分為兩個步驟：驗收小組驗收和驗收專家組評審。

（1）驗收小組驗收

驗收小組一般由3－5人組成，成員由重慶市交通委員會相關部門以及項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術人員共同組成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后提交驗收報告。

驗收小組的工作也可委托有資質的信息化項目咨詢中介機構進行。

（2）驗收專家組評審

驗收專家組一般由3－7人組成，成員由相關行業(yè)專家和驗收小組代表組成。驗收專家組評審一般采取會議評審結合現(xiàn)場檢查方式進行。包括以下幾個步驟：

A、業(yè)主單位作關于項目背景、項目執(zhí)行情況、試用情況的報告；

B、承建單位作關于項目建設情況、自檢情況及竣工情況的報告；

C、監(jiān)理單位作關于項目監(jiān)理內容、監(jiān)理情況以及竣工意見的報告；

D、業(yè)主單位作試用情況報告；

E、驗收小組代表作驗收小組驗收報告；

F、驗收專家組進行現(xiàn)場檢查；

G、驗收專家組對關鍵問題進行抽樣復核和資料評審；

H、驗收專家組對項目進行全面評價并給出驗收意見。

（3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設總結報告（組織與實施協(xié)調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、驗收安排計劃、驗收小組及專家組名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負責）以及第八條規(guī)定的驗收評審材料。

3、驗收簽字

經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收專家組成員簽字，重慶市交通委員會和項目業(yè)主存檔。

驗收結論

第十一條 驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

第十二條 項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；

（二）所提供的驗收材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；

（四）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行，或者試運行不合格；

（六）項目經費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；

（七）違反法律、法規(guī)的其他行為。

第六章 驗收結論確認和處理

第十三條 由重慶市交通委員會會同相關部門根據(jù)驗收意見和相關資料得出結論，并進行確認。

第十四條 項目驗收結論的處理

（一）驗收結論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料統(tǒng)一裝訂成冊并連同相應的電子文檔，報重慶市交通委員會備案。

（二）驗收結論為需要復議的，重慶市交通委員會以書面形式通知

（三）驗收結論為驗收不合格的，重慶市交通委員會以書面形式通知項目業(yè)主和設計、承建單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。

（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

第十五條 項目交接

項目竣工驗收合格后,應辦理項目交接手續(xù)。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。

第七章 附則

第十六條 本實施細則由重慶市交通委員會科技處負責解釋。第十七條 本實施細則自公布之日起實施。

第二篇：重慶市交通委員會

附件：

重慶市交通委員會

重慶市公安局文件

重慶市人民政府糾風辦

渝交委[2006 ]l03號

關于印發(fā) 2006年

重慶市治理公路三亂工作實施意見的通知

各區(qū)縣（自治縣、市）交通局（委）、公安局、糾風辦：

現(xiàn)將《2006年重慶市治理公路“三亂”工作實施意見》印發(fā)

給你們，請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。

重慶市交通委員會重慶市公安局重慶市人民政府糾風辦

二00六年四月十四日

主題詞：交通治理公路三亂意見通知抄送：交通部，市委辦公廳，市政府辦公廳，市法制辦，市財

政局，市物價局，市農業(yè)局，市林業(yè)局，市市政委，市

公路局。重慶市交通委員會辦公室2006年4月14日印發(fā)

2006年重慶市治理公路“三亂”工作實施意見

為保持和鞏固我市所有公路基本無“三亂”的成果，防止公路“三亂”反彈，推動治理工作深入開展，按照國務院“兩部一辦”和市委。市政府的要求，現(xiàn)對2OO6年治理公路“三亂” 工作提出以下意見：

一、指導思想。2006年治理公路“三亂”工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面落實科學發(fā)展觀，進一步健全和完善預防和治理公路“三亂”的長效機制，規(guī)范執(zhí)法行為，保證公路暢通，鞏固所有公路基本無“三亂”的成果，堅決防止反彈。

二、工作任務。嚴格執(zhí)行公路“三亂”反彈摘牌辦法，建立健全快速反應機制，嚴格責任追究制度；嚴格公路臨時性動物、植物防疫監(jiān)督檢查站的審批和監(jiān)督管理；嚴禁在高速公路上設置未經市政府批準的各類站點，加強對收費公路收費情況的審計監(jiān)督；暢通鮮活農產品運輸“綠色通道”，落實各項優(yōu)惠政策。

（一）建立發(fā)現(xiàn)和查處公路“三亂” 問題的快速反應機制，嚴格責任追究制度。各部門、各區(qū)縣（自治縣、市）應建立查處公路“三亂”問題的快速反應機制，完善舉報制度，緊緊依靠廣大人民群眾，做到出現(xiàn)公路“三亂”現(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn)、及時查處，實現(xiàn)治理“三亂” 工作的動態(tài)管理。

（二）嚴格公路臨時性動物、植物防疫監(jiān)督檢查站的審批和監(jiān)督管理。農業(yè)部門和林業(yè)部門應建立健全和完善管理辦法和相關制度，加強監(jiān)管，切實做到依法行政、文明執(zhí)法，規(guī)范檢查行為，杜絕亂收費。亂罰款現(xiàn)象，在嚴防疫情傳播的同時，切實將治理公路“三亂”工作落到實處。

（三）暢通鮮活農產品運輸“綠色通道”，落實各項優(yōu)惠政策。交通部門和市政部門應按照國家和我市的規(guī)定，繼續(xù)做好鮮活農產品流通“綠色通道”的建設，確保公路暢通，切實維護廣大農民的利益，促進農村經濟發(fā)展和農民增收，推動社會主義新農村建設。

（四）轉變執(zhí)法理念，提高執(zhí)法人員素質，規(guī)范執(zhí)法行為。各上路執(zhí)法人員應樹立“以人為本，執(zhí)法為民”理念，繼續(xù)堅持依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務，認真執(zhí)行罰繳分離制度，嚴禁下達罰款指標，更不準重復罰款。交通部門、公安部門應處理好治理超限超載運輸和治理公路“三亂”的關系，加強治超站點的規(guī)范化建設，建立健全各項規(guī)章制度，強化上路執(zhí)法人員的監(jiān)督和管理，規(guī)范執(zhí)法行為，切實解決以罰代糾、以罰代管、只罰不糾等現(xiàn)象，杜絕“三亂” 問題發(fā)生。

（五）加強公路收費站和各類檢查站的規(guī)范化建設。交通部門應認真貫徹國務院《收費公路管理條例》和《重慶市收費公路管理若干規(guī)定》 繼續(xù)清理整頓收費站點，加強收費站的規(guī)范化建設，規(guī)范收費行為，堅決撤除收費期限屆滿的站點和已償還完借

貸款的政府還貸公路站點，并加強收費公路日常監(jiān)督管理，提高養(yǎng)護質量和服務水平，樹立良好的交通社會形象。林業(yè)部門、農業(yè)部門應按照市政府的批文設置木材檢查站和防疫監(jiān)督檢查站，加強檢查站的硬件和軟件的規(guī)范化建設，進一步完善內部監(jiān)督管理機制，做到經費落實，杜絕以費養(yǎng)人現(xiàn)象。

（六）認真貫徹落實國務院《農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案》（國辦發(fā)?2005?49號）和市政府辦公廳《關于印發(fā)重慶市農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的實施意見的通知》（渝辦發(fā)?2006?36號）精神，切實深化我市農村公路養(yǎng)護體制改革，預防農村公路出現(xiàn)“三亂”問題。

三、工作措施

（一）提高認識，加強領導。雖然我市已于2004年實現(xiàn)了所有公路基本無“三亂”的目標，但產生公路“三亂”的深層次原因尚未得到根本解決，治理工作的成果仍然十分脆弱，公路“三亂”尤其是農村公路“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生。各部門、各區(qū)縣（自治縣、市）要站在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村的高度，充分認識治理公路“三亂”問題的長期性、艱巨性和復雜性，克服松勁麻痹、厭倦、自滿情緒，繼續(xù)做到機構不散，力度不減，責任不變；進一步明確任務和目標，繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則，各負其責，緊密配合，齊抓共管，繼續(xù)保持治理公路“三亂”的高壓態(tài)勢，以預防為主，防治結合，鞏固治理成果，防止反彈。

（二）加大治理公路“三亂”工作的宣傳力度。各部門、各區(qū)縣（自治縣、市）要繼續(xù)加大治理公路“三亂”工作的宣傳力度，使治理工作深入人心，接受社會監(jiān)督；要將治理工作和管理工作有機結合，切實加強部門政風行風建設；要樹立和弘揚執(zhí)法為民的先進典型，推動行風建設；要嚴肅查處和曝光反面典型，以儆效尤。

（三）繼續(xù)加強監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)將治理公路“三亂”工作納入工作目標同考核同評比；要建立快速查處反應機制，各區(qū)縣（自治縣、市）針對當?shù)卮嬖诘膯栴}、薄弱環(huán)節(jié)對重點地區(qū)、重點路段、重點時段實行重點監(jiān)控，交通、農業(yè)、林業(yè)等相關部門要采取措施，對苗頭問題加大防范力度，將“三亂”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；市治理公路“三亂”辦公室將組織各領導成員單位進行聯(lián)合大檢查，并積極展開明查暗訪活動，并對媒體曝光或群眾舉報反映的公路“三亂”問題進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，對情節(jié)嚴重的地區(qū)和單位，不僅要處理有關責任人，追究領導責任，而且將取消所在區(qū)縣（自治縣、市）所有公路基本無“三亂”資格。

（四）加強溝通，保持信息暢通。各部門、各區(qū)縣（自治縣、市）要經常保持信息暢通，加強工作交流，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，并將情況以書面形式報市治理公路“三亂”辦公室；同時，每年應對治理工作進行小結，總結經驗，查找問題，制定整改措施，并將總結報市治理公路“三亂”辦公室。

第三篇：重慶市信息化工程項目驗收實施細則

重慶市信息化工程項目驗收實施細則

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范信息化工程項目驗收的管理,確保項目建設質量達到有關要求和標準,并正常投入運行,根據(jù)《重慶市信息化z工程建設項目管理暫行辦法》(渝辦發(fā)[2003]1號)文件要求,制定本實施細則.第二條 本市行政區(qū)域內使用財政性資金投資建設的信息化工程(含財政配套補助的信息化工程),社會投資建設的重大信息化工程的驗收,適用于本實施細則.第二章 對象,依據(jù)及前提條件

第三條 市信息產業(yè)局根據(jù)相關規(guī)定以及接受業(yè)主單位委托組織市級信息化工程項目和總投資額在50萬元人民幣以上信息化工程項目的驗收,區(qū)縣信息化主管部門根據(jù)相關規(guī)定以及接受業(yè)主單位委托組織本級行政區(qū)域內信息化工程項目的驗收.第四條 依據(jù)項目合同書及合同附件,有關技術說明文件,按照國家和我市的相關法律,法規(guī),國家標準,地方標準,行業(yè)標準進行驗收.具體驗收標準和依據(jù)可根據(jù)具體項目情況提出.第五條 項目驗收的前提條件:(一)所有建設項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;(二)各個分項工程全部初驗合格;(三)已通過軟件確認測試評審;(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;(五)軟件已置于配置管理之下;(六)各種技術文檔和驗收資料完備,符合合同的內容;(七)系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書;(八)外購的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫,中間件,應用軟件和開發(fā)工具符合知識產權相關政策法規(guī)的要求;(九)各種設備經加電試運行,狀態(tài)正常;(十)經過監(jiān)理方同意;(十一)經過相關主管部門和項目業(yè)主同意;(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件.第三章 內容

第六條 驗收內容及標準根據(jù)具體項目實際制定,一般由項目監(jiān)理單位編寫,報項目業(yè)主及市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門審定.第七條 驗收內容一般包括測試(復核),資料評審,質量鑒定三部分.(一)驗收評測工作主要包括:文檔分析,方案制定,現(xiàn)場測試,問題單提交,測試報告;

(二)驗收測試內容主要包括:檢查“合同”或“驗收標準”要求的所有功能,所有質量特性,驗證功能和接口與需求說明的一致性,以及商定的一些特殊測試.(三)資料評審標準一般包括:文檔完備性,內容針對性,內容充分性,內容一致性,文字明確性,圖表詳實性,易讀性,文檔價值等.第八條 需要評審的資料包括以下幾部分:(一)基礎資料:招標書,投標書,有關合同,有關批復文件,系統(tǒng)設計說明書,系統(tǒng)功能說明書,系統(tǒng)結構圖,工程詳細實施方案.(二)工程竣工資料:工程開工報告,工程實施報告,工程質量測試報告,工程檢查報告,測試報告,材料清單,工程實施質量與安全檢查記錄,工程竣工圖紙,操作使用說明書,售后服務保證文件,培訓文檔,其他文件.(三)軟件開發(fā)文檔:需求說明書,概要設計說明書,詳細設計說明書,數(shù)據(jù)庫設計說明書,測試計劃,測試報告,程序維護手冊,程序員開發(fā)手冊,用戶操作手冊.(四)軟件開發(fā)管理文檔:項目計劃書,質量控制計劃,配置管理計劃,用戶培訓計劃,質量總結報告,會議記錄和開發(fā)進度月報.第四章 方法及程序 第九條 驗收方法

(一)登記法

對項目中涉及的所有硬件,軟件和應用程序登記造冊,特別是硬件使用手冊,系統(tǒng)軟件使用手冊,應用程序各種技術文檔.(二)對照法

對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致.(三)操作法

對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作,驗證是否與硬件提供的技術性能相一致;運行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;運行應用軟件,實際操作,處理業(yè)務,檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預期的目的.(四)測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備,進行實際測試,檢查是否和設備,實施的規(guī)格,性能要求相一致.第十條 驗收程序(一)初驗

1,項目竣工后經測試和試運行合格,施工單位根據(jù)合同,招標書,計劃任務書,檢查,總結項目完成情況后向項目業(yè)主提出初驗申請.2,項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位組成初驗小組,對工程各項工作進行全面檢查.3,施工單位提供材料:初驗申請書,完工報告,項目總結報告,以及第八條要求的驗收評審資料.(二)終驗

終驗的全過程

1,申請:初驗合格后,項目業(yè)主根據(jù)合同,招標書,任務書,檢查,總結項目組織實施和完成情況后向市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門提出驗收申請,并提交驗收方案(計劃書).2,經過審核,材料齊全則由市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門會同相關部門組織驗收.驗收工作可分為兩個步驟:驗收小組驗收和驗收專家組評審.(1)驗收小組驗收

驗收小組一般由3-5人組成,成員由市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門和相關部門以及項目業(yè)主的管理人員,監(jiān)理單位專業(yè)技術人員共同組成.驗收時參照相關驗收內容及標準進行,驗收后提交驗收報告.驗收小組的工作也可委托有資質的信息化工程咨詢中介機構進行.(2)驗收專家組評審

驗收專家組一般由3-7人組成,成員由相關行業(yè)專家和驗收小組代表組成.驗收專家組評審一般采取會議評審方式進行.包括以下幾個步驟: 業(yè)主單位作關于項目背景的報告;施工單位作關于項目建設情況,自檢情況及竣工情況的報告;監(jiān)理單位作關于工程監(jiān)理內容,監(jiān)理情況以及竣工意見的報告;業(yè)主單位作試用情況報告;驗收小組代表作驗收小組驗收報告;驗收專家組進行現(xiàn)場檢查;驗收專家組對關鍵問題進行抽樣復核和資料評審;驗收專家組對工程進行全面評價并給出驗收意見.(3)項目業(yè)主提供材料:驗收申請,項目建設總結報告(組織與實施協(xié)調),項目實施報告(技術,項目管理,質量控制),驗收安排計劃,驗收小組及專家組名單,驗收計劃書(由監(jiān)理單位負責)以及第八條規(guī)定的驗收評審材料.3,驗收簽字

經過驗收,評審形成的驗收報告和評審報告,驗收專家組成員簽字,并提交市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門以及相關部門和項目業(yè)主存檔.第五章 驗收結論

第十一條 驗收結果分為:驗收合格,需要復議和驗收不合格三種.符合信息化工程建設標準,系統(tǒng)運行安全可靠,任務按期保質完成,經費使用合理的,視為驗收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的,視為需要復議.第十二條 項目凡具有下列情況之一的,按驗收不合格處理:(一)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的;(二)所提供的驗收材料不齊全或不真實的;(三)項目的內容,目標或技術路線等已進行了較大調整,但未曾得到相關單位認可的;(四)實施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的;/(五)沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行,或者試運行不合格;(六)項目經費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的;(七)違反法律,法規(guī)的其他行為.第六章 驗收結論確認和處理

第十三條 由市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門會同相關部門根據(jù)驗收意見和相關資料得出結論,并進行確認.第十四條 項目驗收結論的處理

(一)驗收結論為驗收合格的,項目業(yè)主將全部驗收材料統(tǒng)一裝訂成冊并連同相應的電子文檔,分別報市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門以及相關部門備案.(二)驗收結論為需要復議的,市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明.(三)驗收結論為驗收不合格的,市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門以書面形式通知項目業(yè)主和設計,施工單位,限期整改,整改后試運行合格的,項目業(yè)主重新申請驗收.(四)未通過驗收的信息化工程,不得交付使用.第十五條 項目交接

項目竣工驗收合格后,應辦理項目交接手續(xù).項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分.第七章 附則

第十六條 本實施細則由重慶市信息產業(yè)局負責解釋.第十七條 本實施細則自公布之日起實施.附件1:

項目驗收計劃書

編寫綱要

一,項目背景

二,驗收依據(jù) 三,驗收對象

四,驗收內容及標準

五,驗收程序

1,驗收申請

2,驗收方式

3,驗收簽字

六,驗收步驟(軟件,硬件)七,驗收小組及委員會名單

八,驗收時間安排

九,具體驗收

1, 驗收申請

2, 文檔驗收

3, 測試驗收

4,驗收報告

十,總體文檔驗收

十一,總結

附件2: 驗收申請表 表格編號: 項目名稱

申請驗收單位

業(yè)主聯(lián)系人

項目經理

聯(lián)系電話

服務聯(lián)系電話

說明事項

經過雙方(多方)努力,完成如下事項

雙方(多方)一致認為現(xiàn)場實施完畢,定于 年 月 日進行現(xiàn)場驗收.備注

簽字

施工方: 監(jiān)理方:

業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

附件3: 資料評審表 序號

文檔名稱

完備性 針對性

充分性

一致性

明確性

易讀性 2 3 4 5 6 7 8 9 驗收結論

簽字

施工方: 監(jiān)理方: 業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

附件4: 設備測試表 項目名稱

測試目的場地

設備名

主機名

步驟

標準

結果 :(通過/失敗)時間

簽字

施工方: 監(jiān)理方:

業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門:

日期

年 月 日 年 月 日

年 月 日

年 月 日

附件5: 軟件測試表 項目名稱

測試人

審定人

時間

軟件名稱

編號/版本

測試階段

測試用例

用例編號

測試結果(重點描述異常,錯誤情況):

錯誤類別: 致命性錯誤()功能性錯誤()建議性錯誤()測試結果分析與建議: 修改情況描述: 修改人: 時間: 說明與備注: 附件6: 驗收報告 項目名稱

申請驗收單位

業(yè)主聯(lián)系人

項目經理

聯(lián)系電話

服務聯(lián)系電話

驗收內容

驗收標準

驗收步驟

驗收出現(xiàn)的問題與解決辦法

驗收結論

備注

簽字

施工方: 監(jiān)理方:

業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年月日

年 月 日

年 月 日 附件7: 項目評審報告

編寫綱要

一,評審概要

1,評審會

2,評審準則

3,評審結論

二,評審對象

三,評審內容(硬件,軟件)四,評審委員會

五,評審申請

六,具體評審

七,評審報告

八,總結

附件8: 評審申請表 項目名稱

申請評審單位

業(yè)主聯(lián)系人

監(jiān)理工程師

聯(lián)系電話

服務聯(lián)系電話

說明事項

經過雙方(多方)努力,完成如下工作:

雙方(多方)一致認為現(xiàn)場驗收完畢,定于 年 月 日進行現(xiàn)場評審.備注

簽字

施工方: 監(jiān)理方: 業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

附件9: 具體評審表 項目名稱

評審單位

評審內容

是否通過

備注

是 □ 否 □ 是 □ 否 □

是 □ 否 □

是 □ 否 □

結論

簽字

施工方: 監(jiān)理方:

業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年 月 日

年 月 日

年 月 日

附件10: 評審報告 項目名稱

評審單位

業(yè)主聯(lián)系人

項目經理

聯(lián)系電話

服務聯(lián)系電話

評審內容

評審出現(xiàn)的問題與解決辦法

評審結論

備注

簽字

施工方: 監(jiān)理方: 業(yè)主:

市信息產業(yè)局或區(qū)縣信息化主管部門: 日期

年 月 日

年月日

年 月 日

年 月 日

簽署驗收合格意見 提交驗收評審報告 項目移交 評審會評審 項目試運行

準備驗收資料

提交驗收申請書和驗收資料 驗收小組檢查驗收 驗收小組進行驗收 提交驗收報告和資料

第四篇：交通信息化建設項目驗收文檔管理辦法

交通信息化建設項目驗收文檔管理辦法

為了加強對信息化建設項目的管理，規(guī)范信息化項目立項、開發(fā)及驗收程序，保證項目建設質益和資料的完整性，有利于信息化系統(tǒng)建成后系統(tǒng)的運行、維護、擴展和共享，特制定本辦法。

一、在信息化項目赴項和實施過程中，項目承擔單位慮編制以下兩類資料和文檔：

（一）項目驗收文檔

項目驗收文檔是項目承擔單位在項目驗收時向項目驗收組必須提供的文檔資料，是項目驗收的基礎。

1、項目驗收人綱

驗收大綱需綱要性地列出項目名稱、驗收依據(jù)、驗收內容、驗收單位及驗收的時間和地點等。

2、項目任務書

項目任務書是指項目立項時由項目中清單位填寫并經市交委批準的《武漢市交通科技（含新產品）項目任鉻書》或《武議市交通信息化項目實施計劃書》。主要內容包括：項目研究的主要內容、技術原理、技術方案、可行性分析等。

3、項目來源及依據(jù)

指交委或省、市有關部門對該項目的立項審批文件《科技項目計劃》、《科技項目專項合同》等。

4、項目工作報告

項目工作報告需對照項目任務書的要求，說明項目的來源、開發(fā)日期、開發(fā)過程（包括項目承擔單位和協(xié)作單位分工、合作情況）、任務完成情況等。

5、項目研究報告

項目研究報告需說明項目開發(fā)的目的、結果以及對整個開發(fā)工作的各個方而的評價，總結本項目開發(fā)工作的經驗與教訓，主要包括：

(l)項目的意義．項目開發(fā)的目的、意義、必要性，項目研究的目標、內容和技術路徑等．

(2)項目實際開發(fā)結果描述。包括系統(tǒng)的軟、硬件配置，系統(tǒng)實際具有的主要功能和性能，用圖給出程序系統(tǒng)實際的基本處理流程，以及系統(tǒng)的開發(fā)進度與費用等．

(3)對開發(fā)工作的評價。包括對生產或管理皴率的評價、對系統(tǒng)質量的評價、對技術方法的評價及系統(tǒng)開發(fā)的經驗與教訓等。

6、系統(tǒng)測試報告

系統(tǒng)測試報告是把組裝測試和確認測試的結果、發(fā)現(xiàn)及分析寫成文件加以記載，具體的內容要求如下：

(l)大型、復雜的系統(tǒng)，按照系統(tǒng)需求分析說明書和系統(tǒng)設計說明書，對網絡、通信、平臺、硬件、軟件等多個方而集成后的功能、性能和安全等方而迸行綜合測試．

(2)應用性軟件項目，需進行軟件的功能、輸入和輸出等質量指標的測試．

(3)提供測試結果與系統(tǒng)要求之間的比較，陳述經測試證實的系統(tǒng)與軟件的能力、缺陷和限制，并提出改進建議。

7、用戶使用手冊

使用非專業(yè)語言描述系統(tǒng)所具有的功能及基本的使用方法。使非計算機專業(yè)用，通過本手冊能夠了解該系統(tǒng)的用途，井能操作使用。主要包括：

(1)系統(tǒng)的功能、性能和安全保密描述。

(2)系統(tǒng)運行環(huán)境：系統(tǒng)配置硬件設備的數(shù)置、型號、主要技術參數(shù)等，系統(tǒng)配置的操作系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件及其他支持軟件的基本情況。

(3)系統(tǒng)的安裝與初始化、輸入輸出、查詢打印、出錯處理、數(shù)據(jù)備份與恢復等基本操作的說明。

8、項目資金使用情況報告。

項目承擔單位財務部門應對資金籌排和使用情況進行說明，并附項目資金使用明細表。

9、用戶使用報告

本項目完成后，通過實際使用（或試運行），用戶應對該系統(tǒng)（包括系統(tǒng)功能、系統(tǒng)正確性、系統(tǒng)可操作性等方而）提出客觀具體的意見、評價和建議。

10、可行性研究報告

大型信息化項目立項前必須編寫可行性研究報告，并通過專家評審，編寫目的是為了說明在專前技術發(fā)展、經濟水平和社會環(huán)境等條件下實現(xiàn)該項目可行性：綜合評價湖繞開發(fā)目標而選擇的各種方案：對所選定的方案進行分析和論證，主要包括：(l)可行性研究的前提和對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析；

(2)對所建議系統(tǒng)的說明和可供選擇的其他系統(tǒng)方案；

(3)項目投資及收益分析，社會條件方而的可行性論證。

（二）技術開發(fā)文檔

技術開發(fā)文檔是項目開發(fā)過程中用以指導項目開發(fā)以及項目完成后對系統(tǒng)進行維護、升級及擴展所必須的技術文件，這些文檔需提交項目組織單位備存。

l、需求分析說明書

需求分析說明書在項目立項或項目開發(fā)前期編寫。編寫的目的是為了使用戶和項目實施單位雙方對該項目的初始規(guī)定有一個共同的認知，使之成為整個項目建設的工作基礎。

(l)大型、復雜的項目涉及網絡、通信、平臺、硬件、較件等多個方面．應說明系統(tǒng)的應用目標，并圍繞系統(tǒng)目標，分析網絡、通信、平臺、硬件、軟件等多個方面集成的功能需求、性能需求、配置需求、產品需求和安全需求等。

(2)應用軟件項目，需說明應用軟件的主要應用目標，應用軟件的功能需求、性能需求、輸入輸出需求、數(shù)據(jù)管理能力需求、故障處理需求及其他專門的需求等。

2、系統(tǒng)設計說明書

(l)對于大型、復雜的系統(tǒng)，應分別提供概要設計說明書和詳細設計說明書，對于一般的系統(tǒng)，可只提供一套系統(tǒng)設計說明書。

(2)對包含有系統(tǒng)集成功能的項目，應包括系統(tǒng)集成的設計內容，如系統(tǒng)邏輯設計、系統(tǒng)結構設計、系統(tǒng)接口設計、系統(tǒng)軟硬件產品選型和數(shù)量、系統(tǒng)測試計劃及測試標準等．

(3)對開發(fā)的應用軟件，應包括程序系統(tǒng)的基本處理流程、程序系統(tǒng)的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計、運行設計、數(shù)據(jù)結構設計和出錯處理設計等。

3、數(shù)據(jù)庫設計說明書

數(shù)據(jù)庫設計說明書編制目的是對于設計中的數(shù)據(jù)庫的所有標識、邏輯結構和物理結構作出具體的設計規(guī)定。主要包括：

(l)數(shù)據(jù)庫外部設計，如數(shù)據(jù)庫標識符和狀態(tài)、使用數(shù)據(jù)庫的程序描述、相關約定、對從事數(shù)據(jù)庫測試、維護人員提供的專門指導、與數(shù)據(jù)庫直接有關的支持軟件說明等。

(2)數(shù)據(jù)庫的概念結構設計、邏輯結構設計與物理結構設計。

(3)數(shù)據(jù)字典設計與安全保密設計等。

4、功能模塊說明書

功能模塊說明書是在模塊開發(fā)過程中逐步編寫出來的。每完成一個模塊或一組密切相關的模塊時應同時編寫一份說明，把所有的模塊開發(fā)說明匯集在一起形成功能模塊說明書。通過記錄和匯總底層開發(fā)的進度和結果，便于對整個模塊丌發(fā)下作進行管理，并為今后系統(tǒng)維護提供非常有用的技術信息。主要包括：

(l)模塊匯總表，包括模塊標識符、描述性名稱等。

(2)模塊或模塊組的功能說明、設計說明與測試說明。

(3)模塊或模塊組已通過全部測試的當前有效的源代碼清單。

5、程序源代碼清單

對自行開發(fā)、委托開發(fā)域聯(lián)合開發(fā)的應用系統(tǒng)，應由程序開發(fā)單位提供最終完成的全部程序設計源代碼；對配置的網絡設備，如交換機、路由器、防火墻等，應由設備安裝調試譯位提供沒備的配置及程序清單。

二、項目驗收時的文檔要求

1、所有信息化項目驗收時，都應提供本辦法要求的全套項目驗收文檔。

2、根據(jù)項目的不同類型，項目承擔單位應按下列要求提供技術開發(fā)文檔：

(1)含軟件開發(fā)內容的項目，應提供技術開發(fā)文檔類的所有文檔。

(2)不含應用軟件開發(fā)發(fā)內容的項目，應提供需求分析說明書、系統(tǒng)設計說明書，如項目包含網絡設備等配置，還應提供設備的配置及程序清單。

(3)對軟課題類研究項目，可不提供技術開發(fā)文檔．

3、若項目承擔單位將本項目委托其他單位開發(fā)建設或與其他單位合作建設，需要被委托丌發(fā)單位或合作單位提供的文檔應在雙方簽訂的合同內作出明確約定。

4、項目驗收時，項目承擔單位席為驗收組提供相應數(shù)量的紙質文檔和一份電子文科。

第五篇：信息化項目驗收作業(yè)指導書

中山三路國際金融中心17樓

中山市佳誠房地產開發(fā)有限公司

信息化項目驗收作業(yè)指導書

版本：V1.0 綜合部·黃浩政

中山三路國際金融中心17樓

目錄

中山市佳誠房地產開發(fā)有限公司.......................................................1 信息化項目驗收作業(yè)指導書...............................................................1

一、目的.........................................................................................3

二、范圍.........................................................................................3

三、定義及流程圖..........................................................................3

四、驗收前提條件及依據(jù)...............................................................5(一)驗收前提條件.......................................................................5(二)驗收依據(jù)...............................................................................5

五、內容及指標..............................................................................6(一)軟件系統(tǒng)...............................................................................6(二)硬件及弱電工程...................................................................7

六、驗收結論.................................................................................8

中山三路國際金融中心17樓

一、目的

規(guī)范驗收流程，推動項目執(zhí)行過程標準化、規(guī)范化的落地，確保信息化項目順利通過驗收，明確過程人員的責任。

二、范圍

公司范圍內所有信息化系統(tǒng)（軟件）、信息化實施配套硬件、網絡環(huán)境、弱電工程等驗收。

三、定義及流程圖

(一)項目驗收分為信息化軟件驗收、硬件及弱電工程驗收。信息化軟件驗收指公司所涉及的所有軟件系統(tǒng)驗收，硬件及弱電工程驗收指所有涉及硬件的項目驗收及弱電工程項目驗收。

(二)軟件系統(tǒng)包含但不僅限于公司目前所使用的OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、U8系統(tǒng)及未來即將使用的HR系統(tǒng)、BI平臺等。

(三)硬件及弱電工程包含但不僅限于大批量計算機、服務器、網絡設備、監(jiān)控、門禁、UPS、集團程控電話、防雷等（含相應配套軟件）。(四)驗收過程分為驗收準備、初驗、終驗、報告。

(五)驗收準備是根據(jù)項目情況創(chuàng)建驗收組織，確定驗收方式、內容、標準及條件等。

(六)初驗是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運行情況，包含弱電大項目中（如機房建設）中的子項目驗收（如機房裝修、防火防塵、硬件子系統(tǒng)、軟件子系統(tǒng)、監(jiān)控等），及單硬件項目中的到貨驗收和設備試運行等和軟件項目中的里程碑確認。

(七)終驗是通過初驗后，解決項目所涉及項投入正式使用所產生的問題，完成項目總體情況的考評。

中山三路國際金融中心17樓

(八)報告指通過終驗后結合項目情況作驗收報告。

(九)項目組指該項目所涉及所有成員所形成的團隊，包含甲方項目組成員及乙方項目組成員。

<硬件集成到貨驗收流程>乙方（供貨方）否（重新供貨）否開始硬件設備到貨安裝調試調試通過驗收申請是甲方信息化項目組開箱驗收參與、監(jiān)督安裝調試試運行驗收報告驗收通過是設備交接運行維護甲方主管領導領導復審驗收報告 <軟件項目驗收流程>乙方（供貨方）開始（發(fā)起驗收申請）對不滿足驗收條件部分做整改甲方IT管理部門IT部門評估否系統(tǒng)交接運行維護信息化項目組整理項目驗收資料出具驗收報告符合驗收需求是驗收通過甲方相關業(yè)務部門業(yè)務部門做評估甲方主管領導領導復審驗收報告

中山三路國際金融中心17樓

四、驗收前提條件及依據(jù)

(一)驗收前提條件

1)所有項目按照合同要求全部完成，并滿足使用需求； 2)如有分項工程，各分項工程全部驗收合格； 3)已通過軟件系統(tǒng)測試； 4)軟件已置于配置管理之下；

5)各種技術文檔、驗收資料完備，符合合同內容； 6)系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求；

7)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件、和開發(fā)工具符合知識產權相關政策法規(guī)要求；

8)各種設備加電運行，狀態(tài)正常； 9)經過甲方相關主管部門同意；

10)合同或合同附件約定的其他驗收條件。

(二)驗收依據(jù)

作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標、行業(yè)標準和相關政策法規(guī)、國際慣例等。

1)項目合同書：簽訂的項目有關合同； 2)國家標準：硬件、軟件、布線、安全等； 3)其他：其他驗收依據(jù)由甲乙雙方共同制定。

中山三路國際金融中心17樓

五、內容及指標

(一)軟件系統(tǒng)

1.驗收內容

1)軟件是否正常使用。

指標：

? 軟件是否穩(wěn)定 ? 軟件數(shù)據(jù)是否正確 ? 是否有用戶投訴 2)軟件是否滿足業(yè)務需求。

3)軟件能否提供業(yè)務數(shù)據(jù)主要指標（如對應報表、運營報告等）4)合同承諾內容是否實現(xiàn)。

5)使用過程中，用戶的合理需求是否解決。6)是否具備完整的作業(yè)指導書及流程文檔。2.驗收方式

1)功能驗收

? 功能是否對應合同 ? 功能能否實現(xiàn)公司業(yè)務 2)案例驗收 3.驗收時間

1)財務系統(tǒng)：系統(tǒng)上線后一至兩個月相關報表無差錯。2)業(yè)務系統(tǒng)：簽訂的相關模塊應用后，平穩(wěn)運行兩個月。3)設計開發(fā)的內容：開發(fā)項投入使用后，平穩(wěn)運行三至四個月。4.驗收步驟

1)由乙方提供驗收資料發(fā)起驗收申請。

2)甲方各部門對軟件分別提出驗收意見并簽名確認：

? IT管理部門對軟件模塊功能做驗收，檢查是否符合合同約定； ? IT管理部門對軟件穩(wěn)定性、運行環(huán)境要求做評估，檢查是否滿足驗

中山三路國際金融中心17樓

收標準；

? 其他相關部門對業(yè)務相關功能模塊是否滿足業(yè)務需求做評估，對模塊流轉的數(shù)據(jù)準確性做評估，檢查是否滿足驗收標準；

? 財務、運營及其他需查看報表的部門對報表的數(shù)據(jù)準確度做評估，檢查是否滿足驗收標準；

? IT部門對實施過程中涉及的技術及管理文檔（包含但不僅限于合同、實施計劃、實施方案、培訓計劃及方案、測試計劃及報告、用戶操作手冊、問題記錄反饋表等）做檢查，檢查是否有遺漏；

? IT部門及相關業(yè)務部門對實施過程中產生的合理需求的反饋及解決方案做評估，檢查是否滿足驗收標準。

3)出具驗收結論，并繼續(xù)履行合同為履行完條款。

(二)硬件及弱電工程

1.驗收內容

1)所有項目是否按照合同要求全部完成，并滿足使用需求。2)各個分項工程及產品是否全部合格。3)加電試運行狀態(tài)是否正常。4)所攜帶軟件是否通過測試評審。5)各種技術文檔及資料是否完備。

6)施工過程是否完全按照有關設計標準及要求規(guī)范實施。

7)合同內未約定的器材或產品，其標準及規(guī)范是否符合國家相關條例。8)是否具有完備的設計圖紙等設計資料。2.驗收方式

1)登記法

對項目中所涉及的硬件、配套軟件等一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、配套軟件各種技術文檔、保修資料等需造冊登記并妥善保管。對項目建設中根據(jù)實際情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調發(fā)展中的問題進行登記。2)對照法

中山三路國際金融中心17樓

對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。3)操作法

? 開箱檢查規(guī)格型號是否正確。

? 加電運行，驗證配置是否一致，所提供的技術參數(shù)是否一致。? 檢查配套軟件是否與合同約定一致。4)測試法

使用檢測儀器進行檢測，檢查是否與設備、實施的規(guī)格、性能要求所一致。

3.驗收時間

根據(jù)合同約定進行。4.驗收步驟

1)設備到貨：開箱驗收，檢查相關文件是否準確，交貨清單內容是否符合合同要求，設備型號、數(shù)量、外觀有無問題；

2)安裝調試：對設備上架安裝并測試，詳細記錄測試結果；

3)測試報告：根據(jù)交貨清單、測試報告等相關記錄文件，生成測試報告，并由甲乙雙方簽字確認；

4)設備交接：甲方對設備、文檔資料、配套軟件做簽收； 5)出具驗收結論，并繼續(xù)履行合同為履行完條款。

六、驗收結論

驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。1.項目凡具有下列情況之一的，按照驗收不合格處理：

1)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的； 2)所提供材料不齊全或不真實的；

3)項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到甲方認

中山三路國際金融中心17樓

可的；

4)實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

5)沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行，或者運行不合格； 6)有違犯法律、法規(guī)行為的。2.驗收結論的確認：

由甲方相關部門根據(jù)乙方所提供資料及甲方過程確認文檔得出結論，并進行確認。3.驗收結論的處理

1)驗收合格的，IT部門將驗收資料裝訂成冊連同相應的電子文檔報給主管部門及相關部門備案。

2)驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知乙方補齊相關材料或進行相關說明。

3)驗收結論為不合格的，主管部門退回驗收資料給乙方，書面告之驗收不合格原因并限期整改，整改后試運行合格的，乙方重新申請驗收。