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      物業(yè)管理公司APP項(xiàng)目分析報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 11:13:01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理公司APP項(xiàng)目分析報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)管理公司APP項(xiàng)目分析報(bào)告》。

      第一篇:物業(yè)管理公司APP項(xiàng)目分析報(bào)告

      物業(yè)管理公司APP項(xiàng)目分析報(bào)告

      一、項(xiàng)目背景

      不少有房一族都對(duì)物業(yè)管理不會(huì)陌生,反而對(duì)于租房族來說物業(yè)管理只是聽過并沒有體驗(yàn)過。以往要了解物業(yè)管理的信息都是直接到保安亭或者物業(yè)管理的辦公室得知信息。對(duì)比這些老土的方法,現(xiàn)在采用得更多的應(yīng)該是在小區(qū)的門口建個(gè)公告欄,然后有什么信息直接打印出來貼在公告欄上面?。

      對(duì)比以上那些老土的方法,現(xiàn)在不少?新潮?的物業(yè)管理都選擇開發(fā)app。通過app去收集業(yè)主的信息,通過app去告訴業(yè)主信息。包括每個(gè)月最常見的水電費(fèi)、管理費(fèi)等等,全部通過app傳達(dá)到業(yè)主的手里,簡(jiǎn)單快速之余還非常地精準(zhǔn)。

      智能手機(jī)已經(jīng)成為每個(gè)人生活必備的東西,而物管也捉住了這點(diǎn)開發(fā)了物業(yè)管理類app。這類app,除了些基本的通知業(yè)主的功能外還可以通過app聯(lián)系到小區(qū)的維修負(fù)責(zé)人。比如,在以往如果家里有什么東西出事了(比如忽然跳閘了),在以前肯定要派出家庭的一員到樓下通知物管。但是,如果有了物業(yè)管理app,直接通過app聯(lián)系物管的相關(guān)人員,而自己直接坐在家里等待物管人員的到來。

      同類的app功能上已經(jīng)非常強(qiáng)大,但是涉及到家庭安防和無線菜市場(chǎng),大部分物業(yè)APP還沒有成熟的板塊功能。這些與生活息息相關(guān)的功能,需要更貼心地為消費(fèi)者服務(wù),才更好地綁定用戶。

      二、市場(chǎng)分析

      1.、物業(yè)社區(qū)app行業(yè)市場(chǎng)案例分析

      就目前市場(chǎng)來說,大部分社區(qū)APP通過房產(chǎn)物業(yè)積累的大量社區(qū)用戶,成為房地產(chǎn)商涉足互聯(lián)網(wǎng)最先想到的資源,社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為房企切入互聯(lián)網(wǎng)成本最低的市場(chǎng)。迄今為止,已有包括花樣年、萬科、龍湖等多家房企推出社區(qū)APP客戶端,涵蓋物業(yè)服務(wù)、社區(qū)團(tuán)購、周邊有關(guān)衣食住行教育家政消費(fèi)推薦等,水電物業(yè)繳費(fèi)、訂餐,甚至打車、訂機(jī)票、金融服務(wù)等均包含在內(nèi)。

      去年7月,花樣年旗下彩生活社區(qū)服務(wù)應(yīng)用?彩之云?正式上線,包含物業(yè)服務(wù)、O2O的服務(wù)、虛擬服務(wù)、商品服務(wù)、智能管家、連鎖經(jīng)營(yíng)等六個(gè)板塊。其中核心盈利點(diǎn)則為O2O?一公里商圈?模式。花樣年公司稱彩之云APP可為社區(qū)用戶推薦一公里范圍內(nèi)餐飲、休閑、娛樂等店鋪,其盈利方式與?大眾點(diǎn)評(píng)?類似,彩生活總裁唐學(xué)斌表示,公司有專業(yè)團(tuán)隊(duì)考察周邊商鋪,符合條件后,愿意上彩之云平臺(tái)的商鋪會(huì)向彩生活提供費(fèi)用,?既有消費(fèi)提成的模式,也有直接收取固定費(fèi)用的模式。?

      除結(jié)合周邊商鋪的O2O活動(dòng)外,在彩之云平臺(tái)上也會(huì)向用戶推薦團(tuán)購,一種是每月?幸福中國行?中來自原產(chǎn)地、低于市場(chǎng)價(jià)30%的水果,另一種則是物業(yè)公司通過大數(shù)據(jù)提供的客戶需求類團(tuán)購。

      不過,有開發(fā)社區(qū)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的小眾信息科技CEO何海瑛坦言,目前市場(chǎng)上社區(qū)類APP非常多,而且處在跑馬圈地的野蠻生長(zhǎng)時(shí)期,還沒有能單靠它盈利的。

      去年底,?彩之云?推出半年,用戶達(dá)十萬級(jí)別。深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司指出,現(xiàn)階段并未太考慮利潤(rùn),更多的是在探索并吸納用戶,當(dāng)擁有500萬個(gè)常用戶時(shí),彩之云才可能真正盈利。不過,也有安裝了該APP的成都花樣年業(yè)主稱,除了每個(gè)月通過APP繳納物業(yè)費(fèi)可以打點(diǎn)兒折之外,他極少使用APP里的其他服務(wù)。

      目前花樣年已通過兼并、合作等方式收購超過30家物業(yè)公司,在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張。目前彩生活管理的社區(qū)中,90%都不是花樣年旗下的樓盤。

      彩之云誕生四個(gè)月后,萬科在去年?雙十一?正式推出針對(duì)萬科業(yè)主的?住哪兒?手機(jī)客戶端,功能包括物業(yè)申請(qǐng)報(bào)修、曝光、投訴、表揚(yáng)等,同時(shí)還能對(duì)周邊商家進(jìn)行打分,而龍湖的社區(qū)APP也將于本月在重慶試點(diǎn)。

      速途網(wǎng)專欄作家、電商分析師楊世界則記者表示,雖然目前已有大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)等大量的生活消費(fèi)類APP,但房企的社區(qū)APP如果瞄準(zhǔn)?社區(qū)最后一公里消費(fèi)?,較其他APP而言仍具有用戶精準(zhǔn)度高、落地概率大的優(yōu)勢(shì),而且對(duì)于未來圍繞業(yè)主開展的業(yè)務(wù),也具有無限的可能性。

      2.APP市場(chǎng)需求分析,大數(shù)據(jù)的可能性

      與花樣年一樣,眾多房企扎堆社區(qū)電商APP,并不滿足于社區(qū)生活消費(fèi),更注重把社區(qū)業(yè)主引入APP平臺(tái)后,社區(qū)金融帶來的廣闊?錢景?。希望通過社區(qū)服務(wù)平臺(tái),發(fā)展金融業(yè)務(wù),這個(gè)金融服務(wù)是社區(qū)、小額的。物業(yè)社區(qū)app服務(wù)的業(yè)主、小區(qū)內(nèi)的生活服務(wù)商都可以成為小額貸款的潛在目標(biāo)人群,現(xiàn)在銀行做的小微貸款都是50萬元以上的,幾萬元錢的銀行都不做,但這個(gè)市場(chǎng)需求又很大,雖然額度小,但如果小額貸款總量做到?海量?,小額貸款將仍有盈利空間,?比如每人借4.5萬,那么多用戶就能放出上億元貸款,這個(gè)利息、復(fù)利是很高的。?

      對(duì)于業(yè)主的信用評(píng)估,則將采用?基于社區(qū)消費(fèi)的信用?,在這個(gè)?大數(shù)據(jù)?理論的應(yīng)用中,物管獲取的海量業(yè)主信息成為獲得高效評(píng)估結(jié)果的關(guān)鍵。業(yè)主是否準(zhǔn)時(shí)繳納水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、停車管理費(fèi)等都被記錄在案,成為其信用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。潘軍透露,花樣年從5年前開始搜集用戶數(shù)據(jù)。在這個(gè)平臺(tái)上,業(yè)主、小區(qū)內(nèi)的生活服務(wù)商都會(huì)留下所有行為的數(shù)據(jù)。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者登錄合和年小貸公司網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),公司業(yè)務(wù)包括工薪貸、業(yè)主貸和生意貸,額度在2萬~30萬元不等。其中額度在2萬~10萬元的工薪貸無需擔(dān)保,貸款者只需提供身份證復(fù)印件、工作證明、幾個(gè)月銀行流水、房產(chǎn)證/租房合同復(fù)印件和近一個(gè)月交租單或水電單幾項(xiàng)記錄。

      隨著物業(yè)大數(shù)據(jù)的深入搜集,未來這些資料或許無需用戶提供,而是直接由物業(yè)公司聯(lián)合的銀行自動(dòng)調(diào)出、生成。

      潘軍(花樣年控股集團(tuán)總裁)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,社區(qū)的小額貸款幾乎沒有出現(xiàn)壞賬的可能,因?yàn)闃I(yè)主有房產(chǎn)在小區(qū);而對(duì)于那些在小區(qū)租房的用戶來說,只要嚴(yán)格把關(guān),也能將壞賬率控制在可控范圍之內(nèi)。

      想在社區(qū)金融分一杯羹的當(dāng)然不止花樣年,越秀集團(tuán)、萬科均有類似舉動(dòng)。

      事實(shí)上,萬科的社區(qū)金融服務(wù)已在杭州良渚文化村項(xiàng)目中小試牛刀,萬科為良渚文化村的業(yè)主配備了?村民卡?,據(jù)《每日商報(bào)》報(bào)道,在入住的3000個(gè)良渚文化村家庭中,超過8000位村民開通了此卡。這張卡可用于身份識(shí)別及衣食住行的生活消費(fèi),卡中的余額可以在村民食堂、早教中心、超市等社區(qū)配套場(chǎng)所使用。

      在房企通過物業(yè)搶奪業(yè)主用戶后,未來不僅在生活消費(fèi)和社區(qū)金融上有所斬獲,一旦消費(fèi)觀念成熟后,通過APP賣房亦可能高速發(fā)展,?根據(jù)搜集到的業(yè)主數(shù)據(jù),針對(duì)不同消費(fèi)能力的業(yè)主,判斷其朋友圈消費(fèi)層級(jí),針對(duì)性地推薦房源,最終可以更精準(zhǔn)地推動(dòng)二次消費(fèi),把大量的業(yè)主轉(zhuǎn)化為潛在銷售人員,這種創(chuàng)新、海量的營(yíng)銷手段正是‘互聯(lián)網(wǎng)思維’的本質(zhì)所在。?

      例如,社區(qū)001被業(yè)內(nèi)視為社區(qū)O2O的先行者。它對(duì)標(biāo)美國的Instacart,以社區(qū)購物為切入點(diǎn),與客戶所在小區(qū)附近的商超合作,憑借自身的配送員,在客戶下單后,將5公里范圍的貨品在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)。自2012年6月上線,社區(qū)001已在北京各大小區(qū)建立了26家分店,覆蓋了近4000家小區(qū)。從今年3月開始,社區(qū)001開始走出北京,并用半年時(shí)間擴(kuò)張到了12個(gè)城市。

      三、受眾(消費(fèi)者)分析

      中國網(wǎng)上購物的主體是青年人,不少中老年人的習(xí)慣仍是在早晚間到超市排隊(duì)購物,而一部分年輕人則投向了不太擁擠但價(jià)格略貴的便利店。具體到銷售額上,傳統(tǒng)零售占比還是高于電子商務(wù)。

      社區(qū)O2O的市場(chǎng)熱度正在中國升溫。中國的小區(qū)大多為封閉型,單位面積人多,社區(qū)服務(wù)存在很多痛點(diǎn),而居民消費(fèi)升級(jí)帶來巨大需求。根據(jù)第一太平戴維斯發(fā)布的數(shù)據(jù),到2020年,全國住宅物業(yè)面積將達(dá)到300億平方米,社區(qū)服務(wù)消費(fèi)將超萬億元。房子只賣一次,而社區(qū)服務(wù)可以做70年,本地化社區(qū)O2O成為未來競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。

      作為現(xiàn)在購房的消費(fèi)者,大部家庭都有年輕以及小孩子,也是未來的年輕人,主要的網(wǎng)絡(luò)渠道消費(fèi)者,把物業(yè)社區(qū)APP的使用變成一種更便捷購物、安防渠道的方式,將是是現(xiàn)在和未來消費(fèi)者的追捧熱點(diǎn)。

      四、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)方式

      4.1.整體運(yùn)營(yíng)思路

      以優(yōu)化完善物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn),圍繞業(yè)主物業(yè)服務(wù)及生活需求,借助手機(jī)APP移動(dòng)終端載體,從而形成一個(gè)集物業(yè)服務(wù)、信息發(fā)布、便民信息查詢、鄰里交流互動(dòng)、優(yōu)惠信息、社區(qū)電商購物為一體的高粘性、全方位的社區(qū)生活服務(wù)媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)最精準(zhǔn)有效的社區(qū)營(yíng)銷,推送最有價(jià)值的廣告,從而形成持續(xù)穩(wěn)定的廣告收益。

      同時(shí),物業(yè)通過提供有償服務(wù),給有需求的業(yè)主提供更高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。這些有償服務(wù)包括快遞代收、家電維修、長(zhǎng)者服務(wù)、在線學(xué)習(xí)、線下活動(dòng)、投資理財(cái)、裝修服務(wù)、閑置租售、租房售房、物品托管、汽車洗修等。

      4.2.廣告位銷售

      1.圖文硬廣(首頁置頂橫幅廣告、各版塊圖文廣告)2.推送信息廣告(后臺(tái)消息精準(zhǔn)推送)

      3.冠名廣告(首頁天氣預(yù)報(bào)冠名、各版塊冠名、物業(yè)活動(dòng)冠名)4.競(jìng)價(jià)排名(各專業(yè)板塊排名、商城排名)5.社區(qū)商城(商家入駐月服務(wù)費(fèi))6.其他軟性廣告形式 4.3.廣告置換

      在媒體內(nèi)容同質(zhì)化日益嚴(yán)重的廣告背景下,廣告置換可以給廣告主分流資金壓力,一方面可以有效滿足廣告主廣而告之的需求,另一方面,媒體主可以利用置換來的商品做打折促銷或安裝APP即免費(fèi)贈(zèng)送的方式,以增加收入及用戶安裝量的提升。

      4.4.認(rèn)證排名

      在同質(zhì)化商家中,商家可以購買信息置頂?shù)姆?wù)使自己的服務(wù)位于同類服務(wù)前列,同時(shí)商家也可以注冊(cè)成為認(rèn)證商家的方式來獲得更多業(yè)主的關(guān)注。

      4.5.欄目運(yùn)營(yíng)

      欄目運(yùn)營(yíng)可以簡(jiǎn)單理解為軟文廣告的一種形式,是相對(duì)于硬性廣告而言的。軟文廣告是用較少的投入,吸引潛在消費(fèi)者的眼球,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,在軟文的潛移默化下,達(dá)到產(chǎn)品的策略性戰(zhàn)術(shù)目的,引導(dǎo)消費(fèi)群的購買的廣告。軟文廣告是以文章為載體,具有很好的傳播性。

      物業(yè)APP欄目運(yùn)營(yíng)存在著潛在著巨大的廣告價(jià)值,內(nèi)容與業(yè)主衣食住行緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí),讓業(yè)主更方便快捷的了解到自己所需要的信息,增強(qiáng)業(yè)主粘性,媒體主通過欄目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利,廣告主增加宣傳效果的同時(shí)挖掘了更多的潛在客戶。

      4.6.推廣安裝方式方法

      1.下載注冊(cè)送禮品(可來源于商家資源置換); 2.官方物業(yè)服務(wù)平臺(tái)名義推廣; 3.運(yùn)營(yíng)商合作(業(yè)主注冊(cè)送話費(fèi));

      4.商家聯(lián)盟推廣(周邊商家資源置換聯(lián)盟推廣);

      5.活動(dòng)推廣(以物業(yè)社區(qū)公益活動(dòng)拉動(dòng)注冊(cè),例如物業(yè)某活動(dòng)報(bào)名唯一途徑,變相推動(dòng)注冊(cè)); 6.物業(yè)公司群發(fā)短信告知業(yè)主下載安裝; 7.根據(jù)社區(qū)情況的其他推廣方式; 8.物業(yè)服務(wù)人員上門推廣安裝

      五、項(xiàng)目APP架構(gòu)設(shè)計(jì) 注冊(cè)

      5.1.基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)

      5.1.1.社區(qū)公告

      發(fā)布各種社區(qū)公告,及時(shí)通知業(yè)主,例如停水停電通知。向業(yè)主發(fā)送溫馨提醒,節(jié)日祝福,體現(xiàn)物業(yè)公司對(duì)業(yè)主的關(guān)心,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。公告可由物業(yè)發(fā)布,也可由業(yè)主拍照上傳。

      5.1.2.社區(qū)黃頁

      提供社區(qū)及周邊的各類生活服務(wù)信息,方便業(yè)主查詢熱線電話并可以一鍵撥號(hào),如:物業(yè)、居委會(huì)、家電維修、會(huì)所休閑、衣物干洗、快遞服務(wù)、訂餐送水、廢品回收、開修換鎖、管道疏通、物流搬家,等等。

      5.1.3.物業(yè)繳費(fèi)

      物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)、能源費(fèi)及其它費(fèi)用的在線查詢及繳納。

      流程 1.綁定房屋 2.服務(wù)中心充值 3.App繳費(fèi) 4.選定繳費(fèi)房間 5.選取繳費(fèi)種類 6.選取繳費(fèi)時(shí)間 7.選取繳費(fèi)數(shù)額 8.繳費(fèi)信息 9.繳費(fèi)成功 特色

      1.賬戶一次充值多次使用,告別東奔西走。

      2.可以繳納多種費(fèi)用,物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)輕松搞定,繳費(fèi)記錄隨時(shí)可查,實(shí)時(shí)到賬;減少排隊(duì)等候時(shí)間。

      3.有多少套房繳多少費(fèi),一次性輕松搞定。

      4.支持繳費(fèi)推送提醒和繳費(fèi)查詢,以及對(duì)提前預(yù)付行為優(yōu)惠進(jìn)行支持。

      1.1.4.投訴報(bào)修

      業(yè)主可以通過在線的投訴報(bào)修外,還可以通過拍照的方式把要投訴的內(nèi)容實(shí)時(shí)上傳到物業(yè)運(yùn)營(yíng)中心,通知物業(yè)會(huì)及時(shí)處理。同時(shí)業(yè)主也可以對(duì)物業(yè)進(jìn)行表揚(yáng)。流程 1.填表 2.拍照(可選)3.提交 4.等候處理 5.評(píng)價(jià) 特色

      1.線上與線下相結(jié)合的投訴報(bào)修,業(yè)主可以指定上門時(shí)間和服務(wù)人員; 2.業(yè)主照片推送一手現(xiàn)場(chǎng)資料,便于工程管理第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng);

      3.做到投訴報(bào)修可查、對(duì)投訴報(bào)修結(jié)果、及時(shí)性、有效性等影響滿意度的隨時(shí)進(jìn)行反饋,同時(shí)便于追蹤。

      5.2.增值物業(yè)服務(wù)

      5.2.1.房屋租售

      結(jié)合房產(chǎn)中介的數(shù)據(jù)和服務(wù)支撐,在APP上查詢自有房屋的評(píng)估價(jià)值,以及物業(yè)周邊房屋、車位的租賃、買賣情況。同時(shí)可以通過APP租售自有房屋。5.2.2.快遞代收

      物業(yè)代收快遞,通過平臺(tái)將取件碼發(fā)送給業(yè)主,業(yè)主憑取件碼取件。流程

      1.快遞上門投遞 2.快遞柜寄件 3.收到取件碼 4下班憑碼取件

      5.3.社區(qū)互動(dòng)服務(wù)

      5.3.1.二手市場(chǎng)

      可以在二手市場(chǎng)發(fā)布轉(zhuǎn)讓或者求購信息。

      5.3.2.寵物

      在寵物板塊可以發(fā)布關(guān)于寵物的轉(zhuǎn)送、領(lǐng)養(yǎng)和約會(huì)主題。

      5.3.3.拼車

      發(fā)布拼車信息,包含起點(diǎn)、終點(diǎn)和時(shí)間信息,可以找乘客或者找車主。

      5.3.4.家教

      發(fā)布家教信息??梢酝扑]和被推薦,發(fā)布的信息包含家教標(biāo)簽、價(jià)格、性別、年齡、照片、標(biāo)題和內(nèi)容等信息。

      5.3.5.家政

      發(fā)布家政信息。可以推薦和被推薦,發(fā)布的信息包含家政標(biāo)簽、價(jià)格、性別、哪里人、年齡、照片、標(biāo)題和內(nèi)容等信息。

      5.3.6.論壇

      論壇是小區(qū)溝通交流的平臺(tái),可以發(fā)表帖子、發(fā)起活動(dòng)和發(fā)起投票等主題。

      5.4.社區(qū)商業(yè)服務(wù)

      5.4.1.超市/市場(chǎng)/便利店快送

      將社區(qū)周邊的超市/市場(chǎng)/便利店引入到APP平臺(tái),并分類陳列。業(yè)主可以在線選購所需商品并提交訂單,便利店完成配送,實(shí)現(xiàn)線上到線下的快捷消費(fèi)體驗(yàn)。5.4.2.網(wǎng)上開店

      小區(qū)業(yè)主或者商鋪可以自行申請(qǐng)開店,通過店鋪可以讓鄰居發(fā)現(xiàn)在淘寶或者其他平臺(tái)上的寶貝。店鋪信息包含名稱、地址、鏈接和簡(jiǎn)介等信息。如果是個(gè)人用戶需要驗(yàn)證身份證信息,如果是店鋪,除了需要驗(yàn)證身份證信息外,還需要驗(yàn)證營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

      5.4.3.在線商城。

      1.商戶查詢:平臺(tái)收集小區(qū)周邊的各類生活服務(wù)提供商并進(jìn)行分類(例如美食、美發(fā)、超市、中介,等等),讓居民足不出戶便掌握小區(qū)周邊的各種生活消費(fèi)信息,還能查看商家電話和商店地址,對(duì)商家信息進(jìn)行全面了解。

      2.商家評(píng)論:可以對(duì)商家進(jìn)行評(píng)論(好評(píng)或者差評(píng)),通過商家口碑度對(duì)商家進(jìn)行搜索排序,提升居民的消費(fèi)滿意度。

      3.團(tuán)購服務(wù):商家可以在平臺(tái)上銷售自己的商品和服務(wù),平臺(tái)不定期提供團(tuán)購活動(dòng),在商家和社區(qū)居民間搭建直通橋梁,省去中間流通環(huán)節(jié),讓利于居民的同時(shí)也使商家的利潤(rùn)最大化。

      5.4.4.金融類商務(wù)服務(wù) 1.小額貸款 2.小額投資咨詢 特色

      1.在線商城整合社區(qū)商戶資源,提供最便捷的生活消費(fèi)體驗(yàn)。2.在線商城還提供社區(qū)內(nèi)業(yè)主享受的優(yōu)惠打折。3.在線小額貸款社區(qū)內(nèi)業(yè)主更有可信度。

      5.5.社區(qū)安防服務(wù)

      根據(jù)小區(qū)生活現(xiàn)狀歸類安防板塊,實(shí)行對(duì)幼兒園、附近路段、小區(qū)內(nèi)等監(jiān)控,通過APP可以實(shí)時(shí)收看現(xiàn)狀。

      5.6.后臺(tái)服務(wù)

      5.5.1.大數(shù)據(jù)采集

      采集注冊(cè)業(yè)主的基礎(chǔ)信息,例如姓名、頭像、房號(hào)、手機(jī)號(hào)、性別、年齡、愛好、職業(yè)、收入、電子郵箱、使用終端類型、MAC地址等。同時(shí)根據(jù)業(yè)主在使用APP過程中的瀏覽歷史、發(fā)帖歷史、消費(fèi)歷史、關(guān)注歷史等,收集用戶的需求和喜好。

      5.5.2.精準(zhǔn)營(yíng)銷

      通過大數(shù)據(jù)挖掘業(yè)主的興趣點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,通過APP平臺(tái)對(duì)業(yè)主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

      六、項(xiàng)目盈利方式

      各方收益分析

      6.1.對(duì)物業(yè)公司的影響

      6.1.1.現(xiàn)狀分析

      1.服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)型,注重收入多元化; 2.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,物業(yè)成本不斷上漲; 3.物業(yè)費(fèi)收繳難、提價(jià)難; 4.業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高; 5.和業(yè)主之間的溝通及信息傳導(dǎo)相對(duì)原始。6.安防措施的平民化,方便化。

      6.1.2.收益分析

      1.通過社區(qū)APP項(xiàng)目的推行,方便及時(shí)地和小區(qū)業(yè)主進(jìn)行溝通及互動(dòng),從而提升基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量;

      2.通過周邊商家優(yōu)惠、特色欄目運(yùn)營(yíng)等方式,給小區(qū)業(yè)主帶來方便和實(shí)惠,提升業(yè)主滿意度,同時(shí)獲得相應(yīng)的回報(bào),例如交易傭金,通過惠超市等服務(wù)成功下單后進(jìn)行傭金收??; 3.平臺(tái)上面其他廣告收入分成能豐富物業(yè)公司的盈利來源;(1)開啟軟件時(shí)候的首頁廣告;(2)網(wǎng)站廣告:對(duì)網(wǎng)站廣告位進(jìn)行出售;

      (3)專題廣告:在網(wǎng)站上推出專題廣告服務(wù),彈出使人反感可以在首頁廣告位作輪播,位置要有最搶眼的效果。例如:今日最優(yōu)惠、節(jié)日優(yōu)惠、活動(dòng)召集、團(tuán)購等專題。

      6.1.3.定位 在此項(xiàng)目中物業(yè)公司將會(huì)承擔(dān)以下幾個(gè)角色: 1.管理平臺(tái)的使用者及推廣者;

      2.通知通告、公共信息、便民服務(wù)等信息的內(nèi)容制造者; 3.欄目運(yùn)營(yíng)、周邊商家的運(yùn)營(yíng)者。4安防服務(wù)的鏈接者。2.2.對(duì)小區(qū)業(yè)主的影響

      6.2.1.需求分析

      在信息化高度發(fā)展的今天,業(yè)主作為被服務(wù)者,對(duì)物業(yè)公司有如下需求:

      1.能快速、方便、有效、優(yōu)質(zhì)的享受物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),例如:水電的維修、快遞的代收、物業(yè)通知公告;

      2.社區(qū)周邊的相關(guān)資訊,例如:街道辦最新政策、派出所通知、周邊中小學(xué)幼兒園報(bào)名入學(xué)指南;

      3.整合社區(qū)周邊商戶針對(duì)小區(qū)業(yè)主的特殊優(yōu)惠或特色服務(wù),例如:洗衣店上門取件送貨上門、電影院特價(jià)電影票、有機(jī)蔬菜水果鮮花等的定時(shí)送貨上門;

      4.小區(qū)業(yè)主業(yè)余活動(dòng)的組織,例如:籃球、羽毛球、騎游等運(yùn)動(dòng)團(tuán)體、攝影下棋等興趣團(tuán)體。

      6.2.2.收益分析 1.方便

      (1)第一時(shí)間收到物業(yè)相關(guān)通知通告,避免漏看通告板;(2)隨時(shí)隨地查詢水電使用情況,物業(yè)費(fèi)、車位費(fèi)用情況;(3)隨時(shí)了解社區(qū)周邊各類資訊;

      (4)一鍵撥打周邊相關(guān)商家及政府機(jī)構(gòu)的電話。2.快捷

      (1)洗衣店上門取件,洗好后預(yù)約送貨上門;

      (2)通過一鍵撥打或在線服務(wù)的方式,解決日常報(bào)修問題;(3)下班前定好晚餐,預(yù)約送餐時(shí)間。3.實(shí)惠

      (1)周邊餐廳、便利店、電影院等針對(duì)小區(qū)業(yè)主的特殊打折優(yōu)惠;(2)物業(yè)公司及運(yùn)營(yíng)者提供的促銷商品或禮品;(3)欄目運(yùn)營(yíng)者針對(duì)有需要人群所提供的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。(4)通過使用APP購物功能的積分抵物業(yè)管理費(fèi)等操作。4.安全

      (1)實(shí)時(shí)自身孩子所在的幼兒園具體情況。(2)實(shí)時(shí)必經(jīng)之路的交通狀況。(3)實(shí)時(shí)家門口家四周的安保狀態(tài)。

      6.3.對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響

      6.3.1.現(xiàn)狀分析

      1.客戶分散、不集中,商品需求量少; 2.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用高、長(zhǎng)尾商品滯銷,獲利少; 3.業(yè)主對(duì)商品服務(wù)與質(zhì)量的要求越來越高; 4.經(jīng)營(yíng)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)型,注重收入多元化。

      6.3.2.收益分析

      1.通過進(jìn)駐各小區(qū)電子商務(wù),商超、餐飲、電信、娛樂、健身等領(lǐng)域商業(yè)單位可以獲得高密集度的優(yōu)質(zhì)客戶;

      2.無門店成本、低配送成本,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大大降低; 3.可以有無限寬廣的貨架,充分利用長(zhǎng)尾商品來獲得利潤(rùn)。

      4.通過付費(fèi)實(shí)現(xiàn)安防功能的使用。例如每個(gè)用戶每個(gè)月10元收取費(fèi)用等。

      七、同類應(yīng)用用戶及利潤(rùn)參考(摘自社區(qū)020項(xiàng)目報(bào)告)

      社區(qū)001:注冊(cè)用戶規(guī)模在80萬左右,客單價(jià)在300元左右。

      生活半徑:每天全國范圍內(nèi)是2萬單左右,客單價(jià)在50-70元之間,現(xiàn)在有20%的用戶選擇移動(dòng)支付下單,這個(gè)比例在不斷提升。

      e袋洗:每天的洗衣數(shù)量超過1萬多件,70%以上通過微信公眾號(hào)下單。

      小區(qū)無憂:現(xiàn)階段通過小區(qū)無憂注冊(cè)用戶超過100萬,活躍用戶規(guī)模在10多萬,每月配送費(fèi)收入達(dá)10多萬元人民幣。云家政:現(xiàn)階段日單約1500單,總用戶超過50萬。

      e家潔:現(xiàn)階段全職的阿姨已經(jīng)有6000多人,現(xiàn)階段每個(gè)阿姨服務(wù)時(shí)間在2-3個(gè)小時(shí),客單價(jià)達(dá)60元左右。

      19e:副總裁張曉軍透露,19e覆蓋全國300多個(gè)城市的50萬家加盟店,注冊(cè)用戶超過50萬,單日流水破1.5億元,每月為超過5000萬人次使用。

      八、總結(jié)

      隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的急速發(fā)展,在每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中都是進(jìn)行著電子商務(wù)的平臺(tái),越來越小區(qū)模式的手機(jī)APP正在慢慢的露出頭來,成了很多想要?jiǎng)?chuàng)辦事業(yè)者非常關(guān)注的一個(gè)項(xiàng)目?,F(xiàn)在很多人都是分布在小區(qū)的周邊,在這樣的地區(qū)內(nèi)雖然說小區(qū)的服務(wù)是很完善的,但是這些的服務(wù)是很散亂的,并且到現(xiàn)在什么樣的平臺(tái)都出現(xiàn)在手機(jī)中,但是唯一缺少了以小區(qū)為核心的整合手機(jī)軟件。住在小區(qū)的人們是能通過這個(gè)手機(jī)平臺(tái)享受到小區(qū)的一切服務(wù),關(guān)注小區(qū)的所有事情,還能將鄰居之間的感情加進(jìn)一些,將中國的優(yōu)良傳統(tǒng)給發(fā)揚(yáng)下去。所以開發(fā)一個(gè)與服務(wù)、金融、娛樂、安防相關(guān)的物業(yè)社區(qū)軟件也是這個(gè)市場(chǎng)的需求。

      第二篇:項(xiàng)目分析報(bào)告

      項(xiàng)目分析報(bào)告

      (一)一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

      鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng),肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,清香可口,具有補(bǔ)中益腎,平喘,補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品,鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體,滋補(bǔ)五臟氣血,增強(qiáng)人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn):

      1、保險(xiǎn):鷓鴣是野生禽類,可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強(qiáng),不易得瘟疫,全國均可養(yǎng)殖,投資可靠保險(xiǎn)。

      2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。

      3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬只,而供應(yīng)只有350萬只,預(yù)計(jì)10年內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

      4、高效:一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達(dá)0.5公斤,目前市場(chǎng)價(jià)20-30元/只。

      5、快捷:種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。

      二、市場(chǎng)前景

      據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級(jí)城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個(gè)縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費(fèi)5只,年需求鷓鴣就達(dá)45萬只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi),一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風(fēng)糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

      三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施

      鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng),疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國各地,形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

      四、投資規(guī)模

      該項(xiàng)目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進(jìn)種鴣100組(100公,300母)計(jì)算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計(jì)算,可孵化商品鴣32400只。

      五、投資估算及資金投入

      項(xiàng)目總投資4.9萬元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動(dòng)資金0.4萬元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實(shí)際投資1.9萬元。

      六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

      1、收入預(yù)測(cè):該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算,300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元,可收入468000元,項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。

      2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計(jì),2人共計(jì)1.2萬元。B、企業(yè)管理費(fèi):包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi),不可預(yù)見費(fèi)1萬元計(jì)。C、喂養(yǎng)費(fèi):每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。D、水、電費(fèi)年支約3000元,引種款等2萬元,共計(jì)開支174600元。

      3、利潤(rùn)計(jì)算:純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出:即468000—174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年,兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng),如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本,就地銷售利潤(rùn)更高。

      七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

      養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

      項(xiàng)目分析報(bào)告

      (二)野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點(diǎn)就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認(rèn)的山珍野味,具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,被譽(yù)為“野味之王”、“動(dòng)物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護(hù),嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營(yíng),加之自然界存量極少,因此人工養(yǎng)殖野雞商機(jī)無限。

      一、如何飼養(yǎng):

      野雞為野生動(dòng)物,生命力、適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng),對(duì)環(huán)境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒,養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng),可利用舊房、倉庫等進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

      野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢(shì)。

      1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶,可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長(zhǎng)料進(jìn)行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。

      2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養(yǎng)10~12只野雞,以后可按公母、強(qiáng)弱、大小進(jìn)行分群飼養(yǎng),使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時(shí),應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食,生長(zhǎng)一致。

      3、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養(yǎng)。

      必要時(shí)對(duì)野雞群進(jìn)行調(diào)控,方法為:

      (1)在舍內(nèi)掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時(shí)也補(bǔ)充了維生素和纖維素。

      (2)9~11周齡時(shí),可在飼料中加入1%的羽毛粉。

      (3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。

      4、防驚飛。盡可能保持場(chǎng)內(nèi)安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死,可剪掉野雞一側(cè)的初級(jí)飛羽。

      5、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進(jìn)行一次消毒。8~9周齡的野雞要進(jìn)行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

      二、開發(fā):

      1、食用價(jià)值:野雞肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,野味濃,其蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量?jī)H為0.9%,是豬肉的1/

      39、牛肉的1/

      8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評(píng)價(jià):“好看、好吃、有野味”;著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家于若木也對(duì)野雞的營(yíng)養(yǎng)成份給予很高的評(píng)價(jià)。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因?yàn)槿绱?,每年春?jié)前后,市場(chǎng)上都掀起一股送山雞的熱潮。

      2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補(bǔ)氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤(rùn),止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測(cè)定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對(duì)人體的滋補(bǔ)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于久負(fù)盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。

      3、觀賞:節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng),有表達(dá)吉祥如意和美好前程之意。同時(shí)還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場(chǎng)用野雞的皮毛做成的標(biāo)本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點(diǎn)。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

      三、經(jīng)濟(jì)效益分析:

      1、收入預(yù)測(cè):以引進(jìn)50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計(jì)算(實(shí)際產(chǎn)蛋量要高得多),250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計(jì)算,受精率、孵化率、成活率均按85%計(jì)算,則年產(chǎn)野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個(gè)多月商品雞可達(dá)1.5公斤,目前售價(jià)30-50元/只,即使按土雞價(jià)賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。

      2、成本分析:

      ① 引種款1萬元。

      ② 飼料費(fèi):每只商品雞成本7-10元,14585只約需飼料費(fèi)10-14萬元;種雞飼料費(fèi)約1萬元。共計(jì)15萬元。

      ③ 水、電費(fèi)年開支約1000元。

      ④ 人員工資:平均每人每年按6000元計(jì),2人共計(jì)1.2萬元。共計(jì)開支18.7萬元。

      第三篇:博雅公司實(shí)木家具項(xiàng)目分析報(bào)告

      博通公司實(shí)木家具項(xiàng)目分析報(bào)告

      一、公司概況

      博通公司創(chuàng)建于1999年,5000萬人民幣成立的又一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售辦公、廚房、院校、賓館酒店等家具的大型系列家具制造企業(yè)。

      公司現(xiàn)占地4萬平方米,建有六棟現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房和一座球型全玻璃展示大廳,并與意大利家具公司進(jìn)行技術(shù)合作,引進(jìn)二十一世紀(jì)自動(dòng)化生產(chǎn)加工設(shè)備,配備專業(yè)技術(shù)人才,用高超的多元化設(shè)計(jì),生產(chǎn)出的各類辦公家具,秉承了中國傳統(tǒng)的工藝及西方現(xiàn)代的風(fēng)格, 具有國際流線型外表,現(xiàn)代美學(xué)內(nèi)涵,完全符合人體學(xué)原理,款式新穎,美觀大方,功能齊全,優(yōu)質(zhì)耐用,是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合,是靈感與創(chuàng)意的結(jié)晶。公司現(xiàn)有員工312人(不包括各分公司),年生產(chǎn)總值達(dá)一億六仟萬元。十多年來,博雅家具不僅暢銷全國,而且還有部分產(chǎn)品銷往香港、意大利、美國、澳洲及中東等國家。如在中國機(jī)械進(jìn)出口總公司家具工程的157家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及北京外交部家具工程270個(gè)生產(chǎn)廠家競(jìng)標(biāo)中,不僅從公司的規(guī)模、管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格上考核比較,而且在機(jī)械設(shè)備上作出考核比較,都得到客戶的認(rèn)可,最終成為他們的定點(diǎn)辦公家具供應(yīng)廠商。經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和誠信經(jīng)營(yíng)現(xiàn)已成為全國非常知名企業(yè)。

      公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為生命,以技術(shù)創(chuàng)新為依托,嚴(yán)抓質(zhì)量和產(chǎn)量,誠信落實(shí)“全心全意為顧客,張張件件創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針。產(chǎn)品以俄松木拼板為主。家具家私板、實(shí)木家具等暢銷國內(nèi)、國外而且該企業(yè)產(chǎn)品百分之九十五銷往歐洲等地,贏得了眾多客戶的一致好評(píng)。公司本著信譽(yù)第一、客戶至上,用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)竭誠歡迎各區(qū)用戶洽談業(yè)務(wù)。

      二、項(xiàng)目概況

      三、技術(shù)分析

      四、市場(chǎng)分析

      五、建設(shè)期規(guī)劃

      六、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期規(guī)劃

      七、項(xiàng)目終結(jié)期規(guī)劃

      八、項(xiàng)目的可行性分析

      九、社會(huì)效益分析

      十、項(xiàng)目所需資金的規(guī)劃

      第四篇:影視項(xiàng)目分析報(bào)告

      影視片項(xiàng)目報(bào)告

      一、項(xiàng)目狀態(tài)

      1、[項(xiàng)目名稱]

      影片名稱

      2、[演示者姓名]

      執(zhí)行制片人

      二、狀態(tài)概況

      項(xiàng)目題材意義及類型

      本項(xiàng)目是否符合當(dāng)前政策,社會(huì)及市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)現(xiàn)狀。目標(biāo)市場(chǎng)定位 目標(biāo)觀眾分析

      項(xiàng)目商業(yè)元素、賣點(diǎn)分析及實(shí)現(xiàn)的可能及形式。

      表現(xiàn)的形式(如何拍攝,如何表現(xiàn)主題使節(jié)目可看性更強(qiáng))

      可操作性定位(實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目需要的資源列表、技術(shù)性及可實(shí)現(xiàn)性)。我們的人、財(cái)、物及公關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)。資金回收渠道及方式。

      1、項(xiàng)目進(jìn)度是否符合計(jì)劃(計(jì)劃產(chǎn)生的原因)

      2、最終交付期限?(計(jì)劃完成周期,完成劇本及分場(chǎng)劇本的交付,應(yīng)確保項(xiàng)目交付時(shí)在市場(chǎng)依然具有當(dāng)前預(yù)期的價(jià)值)

      3、最終成本估算(成本效益估算)

      4、與其它高層計(jì)劃沖突的事件(市場(chǎng)和生產(chǎn)中預(yù)見上的問題,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見,當(dāng)最可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)變方案是什么。)

      (1)生產(chǎn)率(價(jià)值率、成本分割)

      (2)交付:可推算的結(jié)果(利潤(rùn)率,申報(bào)備案)

      (3)合作伙伴,及其它(相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,希望資本來源)

      (4)如何確保資金可以按時(shí)到位,如果資金是分次到位,每次的數(shù)額是多少以及如何確保每次能按時(shí)到位。

      5、宣傳方案(前、中、后期)

      三、進(jìn)展

      1、列出上述狀態(tài)內(nèi)容獲取的成績(jī)和進(jìn)展(1)計(jì)劃開展的措施方法

      (2)講解日程表中的依賴關(guān)系

      2、強(qiáng)調(diào)對(duì)所取得的進(jìn)展起推動(dòng)作用的事件和需要注意的方面(強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過程中的各項(xiàng)有利因素和必須規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)的可能)

      3、列出上述狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題(1)列出所采取的糾正性措施(2)講解日程表中的依賴關(guān)系

      4、確認(rèn)您對(duì)下列問題的理解

      (1)導(dǎo)致推遲或阻礙進(jìn)展的問題(2)問題未能預(yù)見的原因

      (3)客戶是否希望與高層領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)談

      (4)項(xiàng)目進(jìn)行前與發(fā)行放映方的接觸與談判。

      四、日程

      1、列出最重要的宏觀日期(實(shí)施方案的宏觀周期表)

      2、確保簡(jiǎn)潔(勿使聽眾因細(xì)節(jié)過多而分散注意力)

      3、如有必要,分發(fā)詳細(xì)日程

      (1)確保您熟悉計(jì)劃中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以便回答問題

      五、交付

      1、列出主要的關(guān)鍵交付日期:確定最終生產(chǎn)計(jì)劃交結(jié)日期(有一定的寬容期)

      (1)從您到全組主創(chuàng)和工作人員

      (2)從您到外部服務(wù)機(jī)構(gòu)(內(nèi)外景,轉(zhuǎn)場(chǎng)等)

      (3)從外部服務(wù)機(jī)構(gòu)到您(你的關(guān)系可利用的可能量)

      (4)從其他部門到您(相關(guān)部門審批和公關(guān)的可利用的可能量)(題材涉及專業(yè)部門)

      2、講述您對(duì)每個(gè)交付日期能否實(shí)現(xiàn)的置信程度(1)如有必要,用幻燈片指出置信程度

      六、成本

      1、列出新的成本估算(可控制的成本項(xiàng)目以及工作效果)(1)包含以前的估算

      2、理解這些數(shù)字差異的原因(突出價(jià)值率和市場(chǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))(1)回答這些問題

      3、如果有超出預(yù)計(jì)的成本(可能預(yù)見的超出部分和原因)(1)概括原因

      (2)列出所采取的糾正或防范措施(3)給出對(duì)未來開支的切實(shí)估算

      七、技術(shù)

      1、列出已解決的技術(shù)問題(如使用設(shè)備,主創(chuàng)人員能力與水平,影響力)

      2、列出急需解決的技術(shù)問題(如使用設(shè)備的優(yōu)劣勢(shì))(1)概括這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響

      3、列出項(xiàng)目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)(如三維3D技術(shù)等承包商能力與水平)(1)指出疑問的來源

      (2)概述采取的措施和后備計(jì)劃

      八、人力資源

      1、概述項(xiàng)目的人力資源(管理人員、參與人員)

      2、主創(chuàng)人員(品牌):導(dǎo)、攝、美、明星(演員的作用)等

      (1)這些主創(chuàng)人員的能力和素質(zhì)或資質(zhì)。

      (2)專職(3)兼職

      (4)如果因?yàn)槿肆Y源缺乏使項(xiàng)目受阻,請(qǐng)?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案

      3、請(qǐng)理解投資者和出品方都有這樣的心情:希望使用所有可能的資源,同時(shí)精確地控制成本。

      4、下一次狀態(tài)更新的時(shí)間。

      5、如有疑問,項(xiàng)目進(jìn)展過程按規(guī)定定期匯報(bào)工作狀態(tài)。列出下一次匯報(bào)檢查的對(duì)象。

      (1)將完成的特定部分(2)即將解決的問題

      6、確保項(xiàng)目中的每個(gè)人理解計(jì)劃

      第五篇:項(xiàng)目分析報(bào)告(集錦3篇)

      篇1:項(xiàng)目分析報(bào)告

      做好市調(diào), 提升競(jìng)爭(zhēng)力

      一次好的市調(diào),可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握自己的方向,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

      零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點(diǎn):

      一、商品分類:

      媽媽菜藍(lán)商品:也稱主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。www.yj!bys.com/NEWS例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

      紅色商品:顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價(jià)格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

      市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。

      二.競(jìng)爭(zhēng)者;

      我們市調(diào)的對(duì)象稱之為競(jìng)爭(zhēng)者。

      三,市調(diào)應(yīng)注意問題:

      1、禁止與競(jìng)爭(zhēng)者店的保安,賣場(chǎng)人員起沖突。

      2、遇有狀況隨時(shí)報(bào)告主管。

      3、不可以公開在競(jìng)爭(zhēng)者店里抄價(jià)格、撕價(jià)格牌等。

      4、必須注意安全。

      5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等必備工具。

      6、市調(diào)對(duì)公司的形象以及毛利、營(yíng)業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營(yíng)業(yè)員、組長(zhǎng)等都要定時(shí)參加。各部門課長(zhǎng):至少一個(gè)月2-3次,生鮮課長(zhǎng)每周保證1-2次。

      二、市調(diào)的內(nèi)容:

      1、競(jìng)爭(zhēng)者的賣場(chǎng)布置、商品陳列。

      2、競(jìng)爭(zhēng)者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

      3、競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)品質(zhì)。

      4、競(jìng)爭(zhēng)暢銷品,促銷選品等。

      5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

      總結(jié);一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

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      篇2:項(xiàng)目分析報(bào)告

      野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點(diǎn)就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認(rèn)的山珍野味,具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,被譽(yù)為“野味之王”、“動(dòng)物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護(hù),嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營(yíng),加之自然界存量極少,因此人工養(yǎng)殖野雞商機(jī)無限。

      一、如何飼養(yǎng):

      野雞為野生動(dòng)物,生命力、適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng),對(duì)環(huán)境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒,養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng),可利用舊房、倉庫等進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

      野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢(shì)。

      1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶,可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長(zhǎng)料進(jìn)行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。

      2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養(yǎng)10~12只野雞,以后可按公母、強(qiáng)弱、大小進(jìn)行分群飼養(yǎng),使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時(shí),應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食,生長(zhǎng)一致。

      3、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養(yǎng)。

      必要時(shí)對(duì)野雞群進(jìn)行調(diào)控,方法為:

      (1) 在舍內(nèi)掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時(shí)也補(bǔ)充了維生素和纖維素。

      (2) 9~11周齡時(shí),可在飼料中加入1%的羽毛粉。

      (3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。

      4、防驚飛。盡可能保持場(chǎng)內(nèi)安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死,可剪掉野雞一側(cè)的初級(jí)飛羽。

      5、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進(jìn)行一次消毒。8~9周齡的野雞要進(jìn)行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

      二、開發(fā):

      1、食用價(jià)值:野雞肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,野味濃,其蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量?jī)H為0.9%,是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評(píng)價(jià):“好看、好吃、有野味”;著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家于若木也對(duì)野雞的營(yíng)養(yǎng)成份給予很高的評(píng)價(jià)。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因?yàn)槿绱耍磕甏汗?jié)前后,市場(chǎng)上都掀起一股送山雞的熱潮。

      2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補(bǔ)氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤(rùn),止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測(cè)定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對(duì)人體的滋補(bǔ)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于久負(fù)盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。

      3、觀賞:節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng),有表達(dá)吉祥如意和美好前程之意。同時(shí)還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場(chǎng)用野雞的皮毛做成的標(biāo)本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點(diǎn)。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

      三、經(jīng)濟(jì)效益分析:

      1、收入預(yù)測(cè):以引進(jìn)50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計(jì)算(實(shí)際產(chǎn)蛋量要高得多),250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計(jì)算,受精率、孵化率、成活率均按85%計(jì)算,則年產(chǎn)野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個(gè)多月商品雞可達(dá)1.5公斤,目前售價(jià)30-50元/只,即使按土雞價(jià)賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。

      2、成本分析:

      ① 引種款1萬元。

      ② 飼料費(fèi):每只商品雞成本7-10元, 14585只約需飼料費(fèi)10-14萬元;種雞飼料費(fèi)約1萬元。共計(jì)15萬元。

      ③ 水、電費(fèi)年開支約1000元。

      ④ 人員工資:平均每人每年按6000元計(jì),2人共計(jì)1.2萬元。共計(jì)開支18.7萬元。

      篇3:項(xiàng)目分析報(bào)告

      一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

      鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng),肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,清香可口,具有補(bǔ)中益腎,平喘,補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品,鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體,滋補(bǔ)五臟氣血,增強(qiáng)人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn):

      1、保險(xiǎn):鷓鴣是野生禽類,可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強(qiáng),不易得瘟疫,全國均可養(yǎng)殖,投資可靠保險(xiǎn)。

      2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。

      3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬只,而供應(yīng)只有350萬只,預(yù)計(jì)10年內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

      4、高效:一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達(dá)0.5公斤,目前市場(chǎng)價(jià)20-30元/只。

      5、快捷:種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。

      二、市場(chǎng)前景

      據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級(jí)城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個(gè)縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費(fèi)5只,年需求鷓鴣就達(dá)45萬只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi),一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風(fēng)糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

      三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施

      鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng),疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國各地,形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

      四、投資規(guī)模

      該項(xiàng)目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進(jìn)種鴣100組(100公,300母)計(jì)算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計(jì)算,可孵化商品鴣32400只。

      五、投資估算及資金投入

      項(xiàng)目總投資4.9萬元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動(dòng)資金0.4萬元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實(shí)際投資1.9萬元。

      六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

      1、收入預(yù)測(cè):該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算,300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元,可收入468000元,項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。

      2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計(jì),2人共計(jì)1.2萬元。B、企業(yè)管理費(fèi):包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi),不可預(yù)見費(fèi)1萬元計(jì)。C、喂養(yǎng)費(fèi):每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。D、水、電費(fèi)年支約3000元,引種款等2萬元,共計(jì)開支174600元。

      3、利潤(rùn)計(jì)算:純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出:即468000―174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年,兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng),如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本,就地銷售利潤(rùn)更高。

      七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

      養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

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