第一篇：內(nèi)窺鏡項目分析報告

醫(yī)用內(nèi)窺鏡項目

分析報告

一、項目背景

醫(yī)學(xué)內(nèi)鏡迄今已有200多年歷史，受科學(xué)技術(shù)水平影響，20世紀(jì)50年代以前發(fā)展緩慢，20世紀(jì)50年代以后由于導(dǎo)光纖維等相關(guān)科技的高速發(fā)展，醫(yī)學(xué)內(nèi)鏡才迅速發(fā)展起來。1985年英國泌尿外科醫(yī)生Payne和Wickham首次提出“微創(chuàng)操作”，并在此基礎(chǔ)上提出“微創(chuàng)外科”的概念，1987年法國Mouret開展的首例腹腔鏡膽囊切除術(shù)成功后，進一步促進了微創(chuàng)概念的形成和微創(chuàng)技術(shù)的快速發(fā)展，微創(chuàng)手術(shù)在全球范圍內(nèi)開始推廣和普及，推動了微創(chuàng)醫(yī)療器械的發(fā)展，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械在其中最具有代表性。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械是臨床醫(yī)學(xué)與近年來迅速發(fā)展的生物工程、光學(xué)、精密制造、圖像處理、醫(yī)用材料、光機電信息等高科技學(xué)科的有機結(jié)合體。在內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的操作過程中，醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)用內(nèi)窺鏡經(jīng)人體自然腔道或細小手術(shù)切口進入人體，借助冷光源的高亮度照射，通過成像系統(tǒng)對體內(nèi)器官進行臨床診斷，并利用微創(chuàng)手術(shù)器械進行微創(chuàng)治療。以現(xiàn)代內(nèi)窺鏡系統(tǒng)為核心的微創(chuàng)技術(shù)已推廣到耳鼻喉科、腹部外科、泌尿外科、肛腸科、骨外科、胸腔心血管外科、神經(jīng)外科、婦科等多個科室，從簡單的腹腔鏡下息肉摘除到心臟搭橋均有涉及，幾乎所有傳統(tǒng)的耳鼻喉、外科及婦科手術(shù)都可以借助內(nèi)窺鏡來完成。

與傳統(tǒng)手術(shù)相比，采用內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的微創(chuàng)手術(shù)具有以下優(yōu)點：①內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)創(chuàng)口面積小，失血少，避免體內(nèi)組織過多暴露，減少手術(shù)感染的可能性；②患者痛苦小，有些手術(shù)可在藥物鎮(zhèn)痛下進行，患者可以在清醒的狀態(tài)下完成手術(shù)治療；③借助攝像系統(tǒng)，術(shù)野的暴露更為充分，更有利于醫(yī)生做出準(zhǔn)確的判斷和操作；④內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)較為精細，手術(shù)部位以外的組織和器官不會受到不必要的操作干擾；⑤患者術(shù)后恢復(fù)快，用藥量減少，縮短了住院時間；⑥患者能夠承受多次微創(chuàng)手術(shù)，而傳統(tǒng)手術(shù)下，對于結(jié)石等易復(fù)發(fā)病癥，若重復(fù)手術(shù)則會對身體造成極大損傷；⑦切開、止血主要依賴于電切和電凝等手術(shù)器械來完成，手術(shù)部位的異物明顯少于傳統(tǒng)手術(shù)。正因為如此，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)診療備受醫(yī)患雙方的青睞，眾多傳統(tǒng)體表切開手術(shù)已被內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)逐步替代。

二、項目概況

1、內(nèi)窺鏡介紹 內(nèi)窺鏡按其成像構(gòu)造和特性主要可分為硬管內(nèi)窺鏡、纖維內(nèi)窺鏡和電子內(nèi)窺鏡。硬管內(nèi)窺鏡外鏡體通常為金屬質(zhì)地，利用透鏡、棱鏡構(gòu)成光學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)圖像傳輸，既可以通過目鏡直接觀察，也可經(jīng)光學(xué)接口與微型圖像傳感（CCD）攝像機相連，將圖像傳輸?shù)奖O(jiān)視器屏幕上以供觀察和診斷；與硬管內(nèi)窺鏡利用光學(xué)鏡片傳輸圖像不同，纖維內(nèi)窺鏡主要利用玻璃纖維光束作為導(dǎo)光傳像的元件，鏡頭柔軟可彎；與硬管內(nèi)窺鏡中的光學(xué)接口與CCD連接不同，電子內(nèi)窺鏡通過將CCD裝入內(nèi)窺鏡頂端部替代內(nèi)鏡頭端部，用電纜替代玻璃纖維傳導(dǎo)圖像，直接將光信號轉(zhuǎn)化為電信號，再經(jīng)過視頻處理將圖像顯示在監(jiān)視器屏幕上。目前，硬管內(nèi)窺鏡、纖維內(nèi)窺鏡和電子內(nèi)窺鏡在實際應(yīng)用中存有一定差異，硬管內(nèi)窺鏡發(fā)展歷史相對較長，產(chǎn)品技術(shù)與醫(yī)療實踐最為成熟，成像清晰，部分硬管內(nèi)窺鏡帶有手術(shù)操作通道，可直接利用微創(chuàng)手術(shù)器械通過通道進行手術(shù)治療，簡化了手術(shù)過程，減輕了病人痛苦，某些高端硬管內(nèi)窺鏡可通過高溫高壓消毒，具有滅菌時間短、滅菌徹底等特點，產(chǎn)品基本覆蓋所有科室，是醫(yī)療機構(gòu)主要使用的微創(chuàng)診療產(chǎn)品之一；纖維內(nèi)窺鏡的最大特點是鏡頭前端可被操控改變方向，減少了檢查盲區(qū)，但質(zhì)地柔軟，不易固定，更適合通過人體自然腔道用作觀察和診斷，但不宜高溫高壓消毒；電子內(nèi)窺鏡將CCD置于鏡頭端部，像素增加，比纖維內(nèi)鏡有更佳的分辨率，由于發(fā)展時間短，種類相對較少，不宜高溫高壓消毒。醫(yī)用內(nèi)窺鏡主要品種及基本情況如下表所示：

除醫(yī)用內(nèi)窺鏡和微創(chuàng)手術(shù)器械外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械還包括攝像機、監(jiān)視器、冷光源等配套設(shè)備。冷光源將體外光源紅外過濾后導(dǎo)入體內(nèi)為診斷和手術(shù)提供照明，使醫(yī)生能夠在近于自然光下觀察。此外，冷光源工作時發(fā)熱少，不會灼傷人體腔道粘膜。通過冷光源照明，內(nèi)窺 鏡觀察的視野更為清晰，大大提高了臨床診斷和微創(chuàng)治療的準(zhǔn)確性。攝像機的光學(xué)接口與內(nèi)窺鏡相接，將光學(xué)圖像轉(zhuǎn)換成電信號，電信號經(jīng)攝像電纜傳至信號轉(zhuǎn)換器，再經(jīng)信號轉(zhuǎn)換器將電信號轉(zhuǎn)化為視頻信號并輸出到監(jiān)視器，供醫(yī)生進行圖像觀察和手術(shù)操作。醫(yī)生可通過監(jiān)視器屏幕獲得動態(tài)和靜態(tài)圖像，并對局部放大處理，方便術(shù)中診斷和討論，提高診療效果，而患者也可以通過圖像了解病情，有利于醫(yī)患雙方溝通交流，并可記載診療信息，并可實現(xiàn)圖像采集與處理、診斷編輯、報告打印、病歷查詢、統(tǒng)計分析等功能。

2、現(xiàn)有設(shè)備問題

目前現(xiàn)有市場上的醫(yī)用內(nèi)窺鏡設(shè)備存在以下問題：①高購置成本；②高維護、維修成本；③昂貴的消毒需求；④復(fù)雜的線纜與技術(shù)管理；⑤占用大量空間；⑥高勞動力成本和風(fēng)險；⑦鏡片起霧，不便清潔。

3、MicroCam產(chǎn)品介紹

MicroCam公司成立于2014年，為Sanovas子公司，該公司聚焦于建立與推進下一代的小尺寸、低成本、即插即用的手術(shù)攝像機 總部位于加利福尼亞州的Sausalito。由該公司研發(fā)的MicroCam系統(tǒng)是目前最小的內(nèi)窺鏡，包括全密封裝配的集成鏡頭、光源、電子設(shè)備與連線。專門的光學(xué)部件由CMOS成像傳感器、LED光源組成，并通過線束連接到預(yù)制的固定狀態(tài)攝像控制單元CCU，CCU可通過USB或HDMI接口直接與手術(shù)顯示器相連。帶有專門的軟件，包括標(biāo)準(zhǔn)和高級圖像處理庫，基本的圖形用戶接口（GUI）。成本約為2萬美元，為目前大品牌價格的十分之一。

4、產(chǎn)品優(yōu)點

推車式設(shè)備

Micro Cam設(shè)備

該產(chǎn)品為世界上第一款，并是唯一一款可插拔的微成像系統(tǒng)，可通過USB或HDMI接口與任何監(jiān)視器連接。便攜、鏡頭可更換，即插即用，鏡頭清潔更加便捷。大量減少外圍設(shè)備，降低90%設(shè)備成本和80%技術(shù)成本。使用自然孔腔，不需切割患處即可檢查，降低風(fēng)險，鏡頭直徑可為 0.75mm、1mm、2mm、3mm，能進入更細小的腔道。其他設(shè)備廠商可以將MicroCam的鏡頭集成到自己的設(shè)備中，拓展自身產(chǎn)品功能。鏡頭末端可通過控制進行彎折，也可安裝硬質(zhì)鏡頭，方便靈活。

5、項目團隊

Larry Gerrans – CEO，共同創(chuàng)始人

? ? ? ? 20多年間進行過250多項技術(shù)的商業(yè)化

革新最小創(chuàng)傷手術(shù)技術(shù)

在斯瑞克(Stryker)領(lǐng)導(dǎo)了創(chuàng)新及4億美元的業(yè)務(wù)增長

在歐洲最大的醫(yī)療設(shè)備制造商英國施樂輝（Smith & Nephew）4年間創(chuàng)造了1億美元的新收入

Erhan Gunday – CTO，共同創(chuàng)始人

? ? ? ? ? 聯(lián)合創(chuàng)立Sony醫(yī)療電子部門，6年間使公司增長1億美元以上

開發(fā)了最早的3芯片CCD內(nèi)窺鏡手術(shù)攝像機之一

在Olympus期間，建立7個新的最小創(chuàng)傷手術(shù)（MIS）技術(shù)平臺

造出第一個外科醫(yī)用無線3D眼鏡

領(lǐng)導(dǎo)外科內(nèi)窺鏡攝像頭最小化技術(shù)

6、項目現(xiàn)狀

1、MicroCam醫(yī)用內(nèi)窺鏡目前已完成產(chǎn)品原型研發(fā)，現(xiàn)在正在進行美國FDA（美國食品和藥物管理局）認證，預(yù)計2015年6月份完成認證，在美國還未建工廠進行大規(guī)模生產(chǎn)，取得FDA認證后才可在美國進行銷售。該項目尚處于早期階段。

2、MicroCam產(chǎn)品還未進入中國，僅取得FDA認證只能在中國生產(chǎn)美國銷售，要在中國銷售的話還需CFDA(中華人民共和國國家食品和藥品監(jiān)督管理局)的認證。CFDA的認證在中國估計需要半年的時間。

3、MicroCam希望尋求擁有中國醫(yī)療市場資源的產(chǎn)業(yè)投資方，生產(chǎn)線建在中國，其產(chǎn)品在中國和全球市場銷售。

三、市場分析

現(xiàn)代臨床診斷和手術(shù)治療的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和微創(chuàng)化需求不斷推動內(nèi)窺鏡微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，帶動了內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。隨著各國醫(yī)療保健支出的增加以及病患對微 創(chuàng)手術(shù)認可度的提高，全球微創(chuàng)醫(yī)療器械市場規(guī)模不斷擴大，2005年市場需求量為120億美元，2011年增長至186億美元，年復(fù)合增長率為7.58%，預(yù)計2015年將達到260至290億美元的市場規(guī)模。全球微創(chuàng)醫(yī)療器械市場需求情況如下所示：

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械是微創(chuàng)醫(yī)療器械市場的重要組成部分，2011 年全球內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場的需求約為61億美元，預(yù)計2016年將達到97億美元，年復(fù)合增長率為9.72%。北美是全球最大的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械需求地區(qū)，2011年市場需求約為25億美元，預(yù)計2017年將增長至43億美元，年復(fù)合增長率約為8.9%；歐洲和日本緊隨北美地區(qū)是全球內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的主要需求地區(qū)；2012年至2016 年期間，亞洲發(fā)展中國家的市場需求年復(fù)合增長率預(yù)計將達到14.42％，而在中國、印度等新興市場，隨著政府醫(yī)療保健支出增加，醫(yī)保制度改革和患者對微創(chuàng)診療意識的提高，預(yù)期將保持更高的需求增速。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要受醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展而推動，由于國內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展較晚，因此行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程整體上落后于發(fā)達國家，在我國屬于新興行業(yè)。德國、日本、美國等發(fā)達國家醫(yī)療技術(shù)位居全球領(lǐng)先地位，其內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械以先進的加工能力、領(lǐng)先的工藝水平、完備的產(chǎn)品系列、快速的產(chǎn)品更新獲得了國際范圍的品牌影響力。以日本奧林巴斯（Olympus）、德國卡爾史托斯（Karl Storz）、狼牌（Richard Wolf）等為代表的國際知名內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過提供成像質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)設(shè)計巧妙、耐高溫高壓、使用壽命長的產(chǎn)品，占據(jù)了世界內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場的主導(dǎo)地位，也占據(jù)了我國市場的主要份額。

我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的自主生產(chǎn)已有30多年的歷史，受下游需求旺盛的影響近年來發(fā)展迅速，由于受到技術(shù)、資金、品牌、人才和經(jīng)驗等因素的綜合影響，國內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小，產(chǎn)品序列全、檔次高的企業(yè)為數(shù)不多，市場競爭力普遍不強，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平無法滿足臨床需要，導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)、健康服務(wù)機構(gòu)等下游客戶大量進口國外產(chǎn)品。少數(shù)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，憑借多年積累，目前已具備內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的自主研發(fā)、生產(chǎn)銷售和綜合服務(wù)能力，企業(yè)品牌效應(yīng)逐步體現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量與國際知名企業(yè)的差距逐漸縮小，并開始進入部分中高端市場，目前國內(nèi)品牌的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械約占市場份額的25%。憑借較高的性價比優(yōu)勢，國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)在部分領(lǐng)域初步實現(xiàn)進口替代，主要產(chǎn)品逐步實現(xiàn)出口，2010年至2012年期間，我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械出口額分別為2,261.80萬美元、3,039.77萬美元和3,343.91萬美元，年復(fù)合增長率為21.59%，出口地區(qū)不再局限于東南亞、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)，已逐漸向日本、德國、美國等微創(chuàng)醫(yī)療器械制造強國出口。國內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)若能把握市場發(fā)展機遇，加強自主研發(fā)，不斷完善產(chǎn)品種類、提升產(chǎn)品檔次，將擁有廣闊的發(fā)展前景。

根據(jù)海關(guān)進出口信息網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年至2012年期間，我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的進口額約為15.02億元、18.30億元和22.53億元，結(jié)合國內(nèi)品牌25%的國內(nèi)市場占有率推算，我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場需求總量分別約為20.03億元、24.40億元和30.04億元，年復(fù)合增長率達到22.46%，照此增速估計，到2016年我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場規(guī)模將增至67.57億元。我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場需求情況如下所示：

四、行業(yè)分析

1、經(jīng)營資質(zhì)性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品涵蓋一類、二類和三類醫(yī)療器械，國家藥監(jiān)部門實行嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和產(chǎn)品注冊制度，新進入該行業(yè)的企業(yè)需要通過省級藥監(jiān)部門的審核，在取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》后方可經(jīng)營；此外，行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)必須在獲得產(chǎn)品注冊證之后才能進行對應(yīng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。企業(yè)只有在滿足生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)、設(shè)備配置等方面要求的前提下才能從事內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)，而各類產(chǎn)品的銷售均需要在完成一系列檢測、分析、臨床試驗，并通過產(chǎn)品注冊的前提下進行，對新進入的企業(yè)而言有較高障礙。

2、技術(shù)多樣性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學(xué)科交叉、知識密集的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品綜合了醫(yī)學(xué)、生物工程、光學(xué)、精密制造、圖像處理、醫(yī)用材料、光機電信息等多種學(xué)科，具有較高的技術(shù)壁壘。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要針對不同科室、不同疾病和不同診療手段，研發(fā)、生產(chǎn)出不同系列、規(guī)格型號的產(chǎn)品，才能滿足醫(yī)療機構(gòu)的診斷和治療要求，而內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品專有技術(shù)的積累和研究開發(fā)能力的培養(yǎng)是一個長期過程，一般企業(yè)在短時間內(nèi)無法迅速形成。

此外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)加工必須有穩(wěn)定的技術(shù)團隊做支撐，我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械領(lǐng)域的人才缺乏也是產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢的一大因素；同時，研發(fā)人員需要與醫(yī)療機構(gòu)、科研院所和高等院校等單位溝通交流，熟悉醫(yī)院的使用要求，將技術(shù)理論與自身經(jīng)驗結(jié)合，因此符合條件的高端人才在短時間內(nèi)難以大規(guī)模培養(yǎng)，這構(gòu)成了進入本行業(yè)的重要壁壘。

3、品牌壟斷性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械被用于臨床診斷和微創(chuàng)治療，直接關(guān)系到患者的生命健康，醫(yī)療機構(gòu)對品牌及產(chǎn)品質(zhì)量尤其重視，客戶在接納新品牌前被通常要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)查和驗證，即便是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)亦需要長時間積累，這也成為新進入者短期內(nèi)難以逾越的障礙。另外，由于不同品牌醫(yī)用內(nèi)窺鏡的視場角、邊緣光效、角分辨率和視場質(zhì)量存在一定差異，微創(chuàng)手術(shù)器械的配合性能、耐腐蝕性、表面粗糙度，以及所用的醫(yī)學(xué)材料均有不同，內(nèi)鏡醫(yī)師在操作培訓(xùn)及手術(shù)實施過程中會養(yǎng)成特定的產(chǎn)品偏好，而醫(yī)療機構(gòu)從患者的安全角度考慮，通常也會選擇內(nèi)鏡醫(yī)師習(xí)慣使用的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械品牌，因而構(gòu)成了新進入本行業(yè)的品牌壁壘。

4、經(jīng)營渠道性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的銷售由于覆蓋地域廣、專業(yè)性高、客戶分散等特點，行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“經(jīng)銷+直銷”經(jīng)營模式向最終用戶銷售。經(jīng)銷商需要通過藥監(jiān)部門的審批并獲得醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證后方可從事經(jīng)銷業(yè)務(wù)，其次，經(jīng)銷商除需要具備一定的資金實力和營銷能力外，還需能夠?qū)K端用戶提供專業(yè)化的服務(wù)，幫助醫(yī)師協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用中遇到的問題，而這些經(jīng)銷商基本都已經(jīng)和目前先期進入的企業(yè)開展了長期、穩(wěn)定的合作，新進入本行業(yè)的企業(yè)很難在短時間內(nèi)找到合適的經(jīng)銷商隊伍。

此外，建設(shè)完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，不僅需要大量的前期資金投入，更需要長期積累的對 市場的深刻認識和前瞻把握，以及不斷為顧客創(chuàng)造價值所形成的品牌效應(yīng)，新進入者短時間內(nèi)無法培育強大的營銷渠道。

5、投資大額性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品精密，對加工、檢驗設(shè)備及工藝要求較高，前期一次性投入較大；此外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械技術(shù)含量較高，產(chǎn)品開發(fā)周期較長，從研發(fā)立項到產(chǎn)品上市需要通過設(shè)計、試制、檢測、臨床試驗、注冊審批等步驟，一般需要3-5年時間；內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)正處于快速發(fā)展期，新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的支柱，需要持續(xù)、高額的研發(fā)投入，對新進入企業(yè)的資金實力有較高要求。

五、國家政策

2008 年，科技部發(fā)布《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》，明確表示“將新型微創(chuàng)外科手術(shù)器具及其配套裝置、微創(chuàng)外科器械、手術(shù)各科的專用或精細手術(shù)器械”作為未來重點支持領(lǐng)域。內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分利用良好的發(fā)展機遇，提高研發(fā)水平和制造工藝，加速產(chǎn)業(yè)升級，進一步實現(xiàn)產(chǎn)品進口替代。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)診療技術(shù)自20世紀(jì)70年代被引入我國以來，憑借其準(zhǔn)確性高，創(chuàng)口小，不易感染，術(shù)后恢復(fù)快、近乎無疤痕等優(yōu)勢，備受醫(yī)學(xué)界和社會的認可，但過去較長時間以來由于內(nèi)鏡技術(shù)的規(guī)范化管理尚未同步進行，致使其應(yīng)用存在不少醫(yī)療安全隱患，影響了內(nèi)鏡微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展與推廣。目前，全國已有90%的醫(yī)療機構(gòu)開展內(nèi)窺鏡下微創(chuàng)診療項目，隨著高素質(zhì)醫(yī)師的規(guī)模擴大，該類診療項目將在此基礎(chǔ)上獲得更多科室的推廣和應(yīng)用，也將推動我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)升級，為行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。

六、競爭對手

在國內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場中，外資品牌憑借成熟的技術(shù)和完善的營銷管理體系，較早得到了消費者的認可，目前占據(jù)了約四分之三的市場，雖然國產(chǎn)品牌在價格上有絕對優(yōu)勢，但技術(shù)水平仍然是其軟肋，由于創(chuàng)新能力薄弱，創(chuàng)新體系不完善，產(chǎn)學(xué)研醫(yī)結(jié)合不緊密，我國內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力等方面都面臨國外企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

1、德國Karl Storz公司

德國Karl Storz公司成立于1945年，總部設(shè)在德國都靈根市，是全球最大的微創(chuàng)外科內(nèi)窺鏡設(shè)備及器械制造企業(yè)之一，產(chǎn)品覆蓋耳鼻喉科、口腔科、神經(jīng)外科、整形外科、心血管外科、胸外科、泌尿肛腸外科、婦科等眾多科室的微創(chuàng)醫(yī)療器械。公司機械和光學(xué)制造中心設(shè)在 公司總部，位于美國加州Goleta的圖像中心分部主要負責(zé)攝像系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)，瑞士的Schaffhausen分支機構(gòu)負責(zé)研發(fā)生產(chǎn)光學(xué)和電子元件，美國馬薩諸塞州Charlton分支機構(gòu)負責(zé)光傳輸用玻璃纖維和軟鏡圖像束的生產(chǎn)。

2、德國RICHARD WOLF公司

德國Richard Wolf公司成立于1947年，是全球內(nèi)窺鏡診斷和治療產(chǎn)品領(lǐng)先制造商之一，擁有1,400多名員工，在全球范圍擁有7家子公司和120個地區(qū)辦事處，產(chǎn)品涉及耳鼻喉科、神經(jīng)外科、骨外科、胸腹外科、泌尿外科、婦科、消化內(nèi)科等。

3、日本奧林巴斯（Olympus）

日本奧林巴斯（Olympus）創(chuàng)立于1919年，是日本乃至世界精密、光學(xué)技術(shù)的代表企業(yè)之一，事業(yè)領(lǐng)域包括醫(yī)療、生命科學(xué)、影像設(shè)備等，2010年至2012年期間，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療相關(guān)收入分別為3,507.16 億日元、3,553.22 億日元和3,492.46億日元。2004年7月，奧林巴斯株式會社成立了奧林巴斯（北京）銷售服務(wù)有限公司，并在中國31個城市設(shè)立銷售網(wǎng)點。

4、沈陽沈大內(nèi)窺鏡有限公司

沈陽沈大內(nèi)窺鏡有限公司始建于20世紀(jì)80年代，是國內(nèi)最早的醫(yī)用硬管內(nèi)窺鏡研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)之一，主要生產(chǎn)用于臨床診斷和微創(chuàng)手術(shù)的各種內(nèi)窺鏡及配套產(chǎn)品，公司現(xiàn)有產(chǎn)品以泌尿外科系列為代表，并覆蓋了婦科、普外科、骨外科、耳鼻喉科、肛腸科以及工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。

5、杭州好克光電儀器有限公司

杭州好克光電儀器有限公司是一家集醫(yī)用光學(xué)、精密機械、電子技術(shù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋微創(chuàng)外科與工業(yè)檢測兩大領(lǐng)域，內(nèi)窺鏡產(chǎn)品包括醫(yī)用內(nèi)窺鏡和工業(yè)內(nèi)窺鏡，其中醫(yī)用內(nèi)窺鏡涉及泌尿外科、婦科、骨外科、耳鼻喉科、腦外科等，工業(yè)電子鏡用于石化、機械、建筑、軍工等多個領(lǐng)域。

6、杭州市桐廬醫(yī)療光學(xué)儀器總廠

杭州市桐廬醫(yī)療光學(xué)儀器總廠位于杭州市桐廬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，成立于1993年，注冊資金1,388萬元。是“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”，擁有省級研發(fā)中心，目前已擁有31項國家新型實用專利，承擔(dān)過國家級項目五項。產(chǎn)品包括醫(yī)用內(nèi)窺鏡、微創(chuàng)手術(shù)器械和配套設(shè)備，覆蓋耳鼻喉科、骨外科、泌尿外科、胸腹外科、婦科等科室。

7、桐廬康基醫(yī)療器械有限公司

桐廬康基醫(yī)療器械有限公司坐落于浙江省杭州市桐廬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是一家集專業(yè)研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售醫(yī)用硬管內(nèi)窺鏡及手術(shù)器械于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品有腹腔鏡手術(shù)器械、胸腔鏡手術(shù)器械、電動子宮切除器系列、耳鼻喉內(nèi)窺鏡系列、泌尿外科內(nèi)窺鏡系列等。

8、浙江天松醫(yī)療器械股份有限公司

浙江天松醫(yī)療器械股份有限公司（原杭州桐廬尖端內(nèi)窺鏡有限公司）創(chuàng)建于1998年，是一家專業(yè)從事內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于耳鼻喉科、腹部外科泌尿肛腸外科、骨科、婦產(chǎn)科、胸腔心血管外科、神經(jīng)外科等主要科室的臨床診斷和微創(chuàng)治療，成為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列最為完備的制造企業(yè)之一，在內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)具有較高的知名度和良好的聲譽，“天松牌醫(yī)用內(nèi)窺鏡”在2007年被國家質(zhì)監(jiān)局認定為“中國名牌產(chǎn)品”。

9、杭州光典醫(yī)療器械有限公司

杭州光典醫(yī)療器械有限公司坐落于杭州桐廬，是中國領(lǐng)先的硬管內(nèi)窺鏡及手術(shù)器械醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、制造廠商。自2000年創(chuàng)立以來，光典醫(yī)療始終致力于面向臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造，相繼推出千余項新產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋：一次性穿刺、一次性手術(shù)器械、重復(fù)性手術(shù)器械、硬管內(nèi)窺鏡、圖像處理系統(tǒng)、主機配套設(shè)備等六大領(lǐng)域，這些產(chǎn)品均擁有獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)，并擁有100余項專利技術(shù)。公司自成立以來始終堅持將每年15%的銷售收入投入到研發(fā)，以確保每年8項左右的新產(chǎn)品上市，在國內(nèi)取得了十多項全國第一。

七、新技術(shù) 膠囊內(nèi)鏡

膠囊內(nèi)鏡全稱為“智能膠囊消化道內(nèi)鏡系統(tǒng)”，又稱“醫(yī)用無線內(nèi)鏡”。原理是受檢者通過口服內(nèi)置攝像與信號傳輸裝置的智能膠囊，借助消化道蠕動使之在消化道內(nèi)運動并拍攝圖像，醫(yī)生利用體外的圖像記錄儀和影像工作站，了解受檢者的整個消化道情況，從而對其病情做出診斷。膠囊內(nèi)鏡具有檢查方便、無創(chuàng)傷、無導(dǎo)線、無痛苦、無交叉感染、不影響患者的正常工作等優(yōu)點，擴展了消化道檢查的視野，克服了傳統(tǒng)的插入式內(nèi)鏡所具有的耐受性差、不適用于年老體弱和病情危重等缺陷，可作為消化道疾病尤其是小腸疾病診斷的首選方法。

2001年起，重慶金山科技集團展開“膠囊內(nèi)鏡”的自主研發(fā)，并于2002年10月列入科技部國際合作重點項目，同時也被列入國家“863計劃”先進制造與自動化領(lǐng)域MEMS重大專項給予扶持。經(jīng)過三年多的艱苦攻關(guān)，重慶金山科技集團終于在2004年初完成了膠囊內(nèi)鏡關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)，拿出了原理樣機；經(jīng)過一系列的動物試驗之后，2004年6月實現(xiàn)了第一代產(chǎn)品定型。

第二篇：項目分析報告

項目分析報告

（一）一、項目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：

1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤，目前市場價20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。

二、市場前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費５只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。

三、項目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。

六、項目經(jīng)濟效益分析

1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。

3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000—174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。

七、社會經(jīng)濟效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。

項目分析報告

（二）野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟價值，被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時對野雞群進行調(diào)控，方法為：

(１)在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時也補充了維生素和纖維素。

(２)9～11周齡時，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8～9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價值：野雞肉質(zhì)細嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/

39、牛肉的1/

8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價：“好看、好吃、有野味”；著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此，每年春節(jié)前后，市場上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng)，有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場用野雞的皮毛做成的標(biāo)本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟效益分析：

1、收入預(yù)測：以引進50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算（實際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算，受精率、孵化率、成活率均按85%計算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤，目前售價30-50元/只，即使按土雞價賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬元。

2、成本分析：

① 引種款1萬元。

② 飼料費：每只商品雞成本7-10元，14585只約需飼料費10-14萬元；種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。

③ 水、電費年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。

第三篇：影視項目分析報告

影視片項目報告

一、項目狀態(tài)

1、[項目名稱]

影片名稱

2、[演示者姓名]

執(zhí)行制片人

二、狀態(tài)概況

項目題材意義及類型

本項目是否符合當(dāng)前政策，社會及市場環(huán)境以及市場現(xiàn)狀。目標(biāo)市場定位 目標(biāo)觀眾分析

項目商業(yè)元素、賣點分析及實現(xiàn)的可能及形式。

表現(xiàn)的形式（如何拍攝，如何表現(xiàn)主題使節(jié)目可看性更強）

可操作性定位（實現(xiàn)本項目需要的資源列表、技術(shù)性及可實現(xiàn)性）。我們的人、財、物及公關(guān)方面的優(yōu)勢。資金回收渠道及方式。

1、項目進度是否符合計劃（計劃產(chǎn)生的原因）

2、最終交付期限？（計劃完成周期，完成劇本及分場劇本的交付，應(yīng)確保項目交付時在市場依然具有當(dāng)前預(yù)期的價值）

3、最終成本估算（成本效益估算）

4、與其它高層計劃沖突的事件（市場和生產(chǎn)中預(yù)見上的問題，各項風(fēng)險的預(yù)見，當(dāng)最可能出現(xiàn)的風(fēng)險出現(xiàn)時的應(yīng)變方案是什么。）

（1）生產(chǎn)率（價值率、成本分割）

（2）交付：可推算的結(jié)果（利潤率，申報備案）

（3）合作伙伴，及其它（相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，希望資本來源）

（4）如何確保資金可以按時到位，如果資金是分次到位，每次的數(shù)額是多少以及如何確保每次能按時到位。

5、宣傳方案（前、中、后期）

三、進展

1、列出上述狀態(tài)內(nèi)容獲取的成績和進展（1）計劃開展的措施方法

（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

2、強調(diào)對所取得的進展起推動作用的事件和需要注意的方面（強調(diào)對項目運作過程中的各項有利因素和必須規(guī)避的風(fēng)險的可能）

3、列出上述狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題（1）列出所采取的糾正性措施（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

4、確認您對下列問題的理解

（1）導(dǎo)致推遲或阻礙進展的問題（2）問題未能預(yù)見的原因

（3）客戶是否希望與高層領(lǐng)導(dǎo)者會談

（4）項目進行前與發(fā)行放映方的接觸與談判。

四、日程

1、列出最重要的宏觀日期（實施方案的宏觀周期表）

2、確保簡潔（勿使聽眾因細節(jié)過多而分散注意力）

3、如有必要，分發(fā)詳細日程

（1）確保您熟悉計劃中的每一個細節(jié)，以便回答問題

五、交付

1、列出主要的關(guān)鍵交付日期：確定最終生產(chǎn)計劃交結(jié)日期（有一定的寬容期）

（1）從您到全組主創(chuàng)和工作人員

（2）從您到外部服務(wù)機構(gòu)（內(nèi)外景，轉(zhuǎn)場等）

（3）從外部服務(wù)機構(gòu)到您（你的關(guān)系可利用的可能量）

（4）從其他部門到您（相關(guān)部門審批和公關(guān)的可利用的可能量）（題材涉及專業(yè)部門）

2、講述您對每個交付日期能否實現(xiàn)的置信程度（1）如有必要，用幻燈片指出置信程度

六、成本

1、列出新的成本估算（可控制的成本項目以及工作效果）（1）包含以前的估算

2、理解這些數(shù)字差異的原因（突出價值率和市場評估標(biāo)準(zhǔn)）（1）回答這些問題

3、如果有超出預(yù)計的成本（可能預(yù)見的超出部分和原因）（1）概括原因

（2）列出所采取的糾正或防范措施（3）給出對未來開支的切實估算

七、技術(shù)

1、列出已解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備，主創(chuàng)人員能力與水平，影響力）

2、列出急需解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備的優(yōu)劣勢）（1）概括這些問題對項目的影響

3、列出項目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)（如三維3D技術(shù)等承包商能力與水平）（1）指出疑問的來源

（2）概述采取的措施和后備計劃

八、人力資源

1、概述項目的人力資源（管理人員、參與人員）

2、主創(chuàng)人員（品牌）：導(dǎo)、攝、美、明星（演員的作用）等

（1）這些主創(chuàng)人員的能力和素質(zhì)或資質(zhì)。

（2）專職（3）兼職

（4）如果因為人力資源缺乏使項目受阻，請?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案

3、請理解投資者和出品方都有這樣的心情：希望使用所有可能的資源，同時精確地控制成本。

4、下一次狀態(tài)更新的時間。

5、如有疑問，項目進展過程按規(guī)定定期匯報工作狀態(tài)。列出下一次匯報檢查的對象。

（1）將完成的特定部分（2）即將解決的問題

6、確保項目中的每個人理解計劃

第四篇：項目分析報告（集錦3篇）

篇1：項目分析報告

做好市調(diào)， 提升競爭力

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè)， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào)，做好市調(diào)可以分為以下幾點：

一、商品分類：

媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。www.yj!bys.com/NEWS例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。

二.競爭者;

我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。

三,市調(diào)應(yīng)注意問題：

1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。

2、遇有狀況隨時報告主管。

3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。

4、必須注意安全。

5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具：筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。

6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響，所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。

二、市調(diào)的內(nèi)容：

1、競爭者的賣場布置、商品陳列。

2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。

4、競爭暢銷品，促銷選品等。

5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結(jié);一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

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篇2：項目分析報告

野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟價值，被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時對野雞群進行調(diào)控，方法為：

(１) 在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時也補充了維生素和纖維素。

(２) 9～11周齡時，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8～9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價值：野雞肉質(zhì)細嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價：“好看、好吃、有野味”；著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此，每年春節(jié)前后，市場上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng)，有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場用野雞的皮毛做成的標(biāo)本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟效益分析：

1、收入預(yù)測：以引進50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算（實際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算，受精率、孵化率、成活率均按85%計算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤，目前售價30-50元/只，即使按土雞價賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬元。

2、成本分析：

① 引種款1萬元。

② 飼料費：每只商品雞成本7-10元， 14585只約需飼料費10-14萬元；種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。

③ 水、電費年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。

篇3：項目分析報告

一、項目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：

1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤，目前市場價20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。

二、市場前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費５只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。

三、項目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。

六、項目經(jīng)濟效益分析

1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。

3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。

七、社會經(jīng)濟效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。

第五篇：XX項目分析報告[推薦]

XX 項目分析報告（封皮 A4紙打印 3000字左右）

1． 構(gòu)建一個XX項目（最好跟專業(yè)結(jié)合）

格式：一部分內(nèi)容：項目概述

什么項目，為什么要做這個項目

二部分內(nèi)容：市場分析與規(guī)模的確立

1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。

2、競爭對手的分析

3、價值的確立

4、規(guī)模的確立（投資項目）

三部分內(nèi)容：計劃安排（項目經(jīng)濟壽命等）

（根據(jù)規(guī)模做規(guī)劃安排）

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃

2、銷售計劃

四部分內(nèi)容： 總投資及總成本的估算（以年為單位）簡單估算五部分內(nèi)容： 經(jīng)濟和財務(wù)評價

1、投資回收期（靜態(tài)與動態(tài)）

2、投資利潤率價格X銷售量=現(xiàn)金收入量

3、凈獻值

4、內(nèi)部收益率

機器人玩具項目技術(shù)

學(xué)院：電子信息與自動化專業(yè)：電氣工程及其自動化學(xué)號：

姓名：王偉乾

經(jīng)濟 分析報告09023119

一、項目概述

機器人玩具，一個大小不過手掌大小的，外形可愛滑稽的，全身金屬外殼，并附帶各種顏色外殼的玩具，啟動時，它自身行走，并會做一些可愛的動作。但它不是遙控機器人，開啟時是不受控制的，動作是程序設(shè)計好的。因為其的技術(shù)價值跟外觀，它的價格在300元-1000元，因為它主要面對的消費群體是14周歲以上的有消費能力青少年或青年。

這是一個跟電氣自動化有關(guān)的項目，里面主要是運用各種電子電路及程序構(gòu)建而成，技術(shù)方面屬于中高檔，對生產(chǎn)者及設(shè)備有一定的要求。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及人們生活水平的不斷提高，機器人不再只針對科學(xué)探測和實驗。它逐步進入人們正常娛樂生活，我們通常說的機器人玩具是指那些小的，不是很復(fù)雜，但又不缺乏技術(shù)含量的玩具。隨著我國進入80后90后交接時代，大部分年輕人思想比較活躍，對新鮮事物總有好奇心，而且他們的童心還未泯滅。但適用于幼兒的玩具又不能滿足他們自身的需求，在這種情況下，機器人玩具，這種既能娛樂年輕人又是個不錯的擺設(shè)的玩具成為一種熱銷的玩具產(chǎn)品。

二、市場分析與規(guī)模的確立

1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。近幾年，我國各類成人玩具銷售量在不斷提升，不論是高端的游戲機還是各類機器人玩具，從總

體來說，我國新一代年輕人開始逐漸進入社會。根據(jù)我國2010年小電機的銷售生產(chǎn)統(tǒng)計以及世界玩具銷售統(tǒng)計，在過去兩年里，機器人玩具一直是世

界上最暢銷的玩具。根據(jù)2005全國1%人口抽樣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)合計與各分項

相加得出。1981年-1985年有 78243245人出生。1986-1990年有108942189。

1991-1995年有102133057出生，而城鎮(zhèn)人口占40%。意思是我國新一代的進入社會的能有消費能力的年輕人有大概8000萬。這不包括農(nóng)村進入城市

工作定居和出口。所以，對于機器人的需求人群在基數(shù)上還是很可觀的。而

且按現(xiàn)在人們生活水平的發(fā)展推進，像機器人玩具這種成人玩具將不斷進入

人們的家庭。成人玩具市場的潛力有多大？中國社會調(diào)查事務(wù)所最近的一項

調(diào)查表明，64%的消費者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具，其

中33%的成人認為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費僅為16元，農(nóng)村基本上為零。這種極低的消費，反映

出我國成人玩具市場有著難以估量的發(fā)展?jié)摿?。而且?jù)目前玩具調(diào)查顯示，成人玩具，特別是高端的機器人玩具，利潤已達到100%-500%。而且隨著目

前科技的不斷發(fā)展，各種各樣的機器人玩具將不斷進入人們的生活中，人們

對于機器人玩具的喜愛也在不斷增加，它的風(fēng)險也在未來幾年內(nèi)不斷減小。所以未來幾年內(nèi)，機器人玩具銷售量的發(fā)展趨勢肯定在不斷擴大。

2、競爭對手的分析。由于我國成人玩具市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?，而?/p>

產(chǎn)這種高成本高技術(shù)的機器人玩具的廠商不多。大多成人玩具廠商愿意做那

些低成本的益智類的成人玩具。所以來自國內(nèi)廠家的競爭是很小的。但國外的競爭在不斷增大，由于我國機器人技術(shù)及生產(chǎn)方面的各種局限，導(dǎo)致我國

在 機器人的外觀及規(guī)?；蛘呒夹g(shù)方面尚未及國外廠商的高級。比如說日本

世嘉玩具公司，日本機器人發(fā)展迅速，其在機器人玩具也非?？?，暢銷世界

各地，對我國的機器人玩具市場是一個不小的挑戰(zhàn)。但是，因為生活水平之

間的差距，日本的機器人玩具對中國大多數(shù)年輕人來說還屬于奢侈品，再加

上海關(guān)稅等，真正能出口到中國的日本玩具并不多，而且通常價格不菲。

3、價值的確立。首先，從商業(yè)價值上分析，它屬于玩具范疇的，但其技術(shù)含量要大于一般玩具，因此它的商品價值大于一般玩具，因此價格也遠遠高于普通玩具，它所帶來的利潤也遠遠大于普通玩具。從社會價值上分析，機器人玩具的批量產(chǎn)生是我國電氣自動化技術(shù)發(fā)展迅速的一個運用和證明。從人文價值上，它是玩具，主要是給成人帶來娛樂，以緩解日常那個生活中的緊張狀態(tài)，其次它亦可以作為一種擺設(shè)品，增添居室的景象。

4規(guī)模的確立。因為這款玩具主要是在技術(shù)上面的。所以前期投資中的生產(chǎn)線的規(guī)模并不要求很大，但由于產(chǎn)品零件多。所以計劃前期有1到2條長些生產(chǎn)線即可。而且這樣的廠房并不用很大，因為產(chǎn)品自身的體積并不大。一個普通大小的廠房即可。我們需要在技術(shù)、人才及研究設(shè)備上投資。技術(shù)性的產(chǎn)品要在不斷的研究跟完善中增大其價值，因此，還需投資建設(shè)一個研發(fā)實驗室和科研小組。

三、計劃安排

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃。我們計劃用1年時間在所選的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個100

畝大小的廠，里面包括辦公樓（包括研發(fā)實驗室），一個廠房，一個倉庫，及其他工人生活設(shè)施。生產(chǎn)實行三班導(dǎo)，每天生產(chǎn)200箱產(chǎn)品。項目初期壽

命為5年，隨著技術(shù)不斷革新，我們將不斷延長其壽命，并在5年期間不斷

研發(fā)其他類似產(chǎn)品。5年后進行技術(shù)革命提升，把玩具提高到另一個檔次。

以適應(yīng)到時社會的需求。如果5年后所盈利很巨大，而且需求量仍然很大。

我們將建立分廠。

2、銷售計劃。因為產(chǎn)品價格不低，國內(nèi)地區(qū)，我們計劃產(chǎn)品在大型的商場

設(shè)立專柜。在一些電玩店代售，還在一些小電機商場代售。當(dāng)時機成熟時，我們會在國內(nèi)一些大城市設(shè)立分公司，國外地區(qū)，我們主要向歐美，韓國，新加坡這些機器人技術(shù)發(fā)展不是很強大而且消費水平不低的地區(qū)出口。隨著

銷售量不斷增大，我們將在世界各地設(shè)立分公司或者代理分公司

四、總投資與總成本的估算。‘

1、總投資。地皮、廠房等各建筑估算為3000萬。成產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)設(shè)備估算3000萬。初步召工及各類培訓(xùn)，日常生活消耗為1000萬。技術(shù)性人跟研發(fā)型人才的培養(yǎng)和產(chǎn)品銷售的推銷后勤3000萬。總投資=3000萬+3000萬+1000萬+3000萬=1億。

2、總成本。一件產(chǎn)品的成本（包括各類次品的損失）為100元。一箱產(chǎn)品10

件。

我們前期得保證6個月的生產(chǎn)投資。一共是100*10*200*30*6=0.36億元。

五、經(jīng)濟與財務(wù)評估。

1、投資回收期。靜態(tài)投資回收期：假設(shè)每年的利潤是相同的。每件產(chǎn)品銷售后，公司獲利100元。PT=(每年凈現(xiàn)金流量總投資/每年凈現(xiàn)金流量)+項目建設(shè)期={1億/（100*10*30*12*200）}+1=2.38年。評估：假設(shè)基準(zhǔn)投資回收期市3年。PC=3。由于PT=2.38小3，所以項目方案可行。

3、投資利潤率。投資利潤率=年利潤總額/總投資*100%。

年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入－年總成本費用－年銷售稅金及附加。用 年銷售稅金及附加按利潤的30%計算，則 年利潤總額為0.504億。投資利潤率=50.4%

4、凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。折現(xiàn)率為4%。

NPV=-1億*（1.04）0+0.72億*（1.04）-1+0.72億*（1.04）-2+……+0.72億*（1.04）-5

=2.025億

5、內(nèi)部收益率。部收益率，就是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、查表得I=38%>4%.此項目可接受。0凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。1/0.72=1.38