第一篇：內(nèi)窺鏡項(xiàng)目分析報(bào)告

醫(yī)用內(nèi)窺鏡項(xiàng)目

分析報(bào)告

一、項(xiàng)目背景

醫(yī)學(xué)內(nèi)鏡迄今已有200多年歷史，受科學(xué)技術(shù)水平影響，20世紀(jì)50年代以前發(fā)展緩慢，20世紀(jì)50年代以后由于導(dǎo)光纖維等相關(guān)科技的高速發(fā)展，醫(yī)學(xué)內(nèi)鏡才迅速發(fā)展起來。1985年英國(guó)泌尿外科醫(yī)生Payne和Wickham首次提出“微創(chuàng)操作”，并在此基礎(chǔ)上提出“微創(chuàng)外科”的概念，1987年法國(guó)Mouret開展的首例腹腔鏡膽囊切除術(shù)成功后，進(jìn)一步促進(jìn)了微創(chuàng)概念的形成和微創(chuàng)技術(shù)的快速發(fā)展，微創(chuàng)手術(shù)在全球范圍內(nèi)開始推廣和普及，推動(dòng)了微創(chuàng)醫(yī)療器械的發(fā)展，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械在其中最具有代表性。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械是臨床醫(yī)學(xué)與近年來迅速發(fā)展的生物工程、光學(xué)、精密制造、圖像處理、醫(yī)用材料、光機(jī)電信息等高科技學(xué)科的有機(jī)結(jié)合體。在內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的操作過程中，醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)用內(nèi)窺鏡經(jīng)人體自然腔道或細(xì)小手術(shù)切口進(jìn)入人體，借助冷光源的高亮度照射，通過成像系統(tǒng)對(duì)體內(nèi)器官進(jìn)行臨床診斷，并利用微創(chuàng)手術(shù)器械進(jìn)行微創(chuàng)治療。以現(xiàn)代內(nèi)窺鏡系統(tǒng)為核心的微創(chuàng)技術(shù)已推廣到耳鼻喉科、腹部外科、泌尿外科、肛腸科、骨外科、胸腔心血管外科、神經(jīng)外科、婦科等多個(gè)科室，從簡(jiǎn)單的腹腔鏡下息肉摘除到心臟搭橋均有涉及，幾乎所有傳統(tǒng)的耳鼻喉、外科及婦科手術(shù)都可以借助內(nèi)窺鏡來完成。

與傳統(tǒng)手術(shù)相比，采用內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的微創(chuàng)手術(shù)具有以下優(yōu)點(diǎn)：①內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)創(chuàng)口面積小，失血少，避免體內(nèi)組織過多暴露，減少手術(shù)感染的可能性；②患者痛苦小，有些手術(shù)可在藥物鎮(zhèn)痛下進(jìn)行，患者可以在清醒的狀態(tài)下完成手術(shù)治療；③借助攝像系統(tǒng)，術(shù)野的暴露更為充分，更有利于醫(yī)生做出準(zhǔn)確的判斷和操作；④內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)較為精細(xì)，手術(shù)部位以外的組織和器官不會(huì)受到不必要的操作干擾；⑤患者術(shù)后恢復(fù)快，用藥量減少，縮短了住院時(shí)間；⑥患者能夠承受多次微創(chuàng)手術(shù)，而傳統(tǒng)手術(shù)下，對(duì)于結(jié)石等易復(fù)發(fā)病癥，若重復(fù)手術(shù)則會(huì)對(duì)身體造成極大損傷；⑦切開、止血主要依賴于電切和電凝等手術(shù)器械來完成，手術(shù)部位的異物明顯少于傳統(tǒng)手術(shù)。正因?yàn)槿绱?，?nèi)窺鏡微創(chuàng)診療備受醫(yī)患雙方的青睞，眾多傳統(tǒng)體表切開手術(shù)已被內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)逐步替代。

二、項(xiàng)目概況

1、內(nèi)窺鏡介紹 內(nèi)窺鏡按其成像構(gòu)造和特性主要可分為硬管內(nèi)窺鏡、纖維內(nèi)窺鏡和電子內(nèi)窺鏡。硬管內(nèi)窺鏡外鏡體通常為金屬質(zhì)地，利用透鏡、棱鏡構(gòu)成光學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖像傳輸，既可以通過目鏡直接觀察，也可經(jīng)光學(xué)接口與微型圖像傳感（CCD）攝像機(jī)相連，將圖像傳輸?shù)奖O(jiān)視器屏幕上以供觀察和診斷；與硬管內(nèi)窺鏡利用光學(xué)鏡片傳輸圖像不同，纖維內(nèi)窺鏡主要利用玻璃纖維光束作為導(dǎo)光傳像的元件，鏡頭柔軟可彎；與硬管內(nèi)窺鏡中的光學(xué)接口與CCD連接不同，電子內(nèi)窺鏡通過將CCD裝入內(nèi)窺鏡頂端部替代內(nèi)鏡頭端部，用電纜替代玻璃纖維傳導(dǎo)圖像，直接將光信號(hào)轉(zhuǎn)化為電信號(hào)，再經(jīng)過視頻處理將圖像顯示在監(jiān)視器屏幕上。目前，硬管內(nèi)窺鏡、纖維內(nèi)窺鏡和電子內(nèi)窺鏡在實(shí)際應(yīng)用中存有一定差異，硬管內(nèi)窺鏡發(fā)展歷史相對(duì)較長(zhǎng)，產(chǎn)品技術(shù)與醫(yī)療實(shí)踐最為成熟，成像清晰，部分硬管內(nèi)窺鏡帶有手術(shù)操作通道，可直接利用微創(chuàng)手術(shù)器械通過通道進(jìn)行手術(shù)治療，簡(jiǎn)化了手術(shù)過程，減輕了病人痛苦，某些高端硬管內(nèi)窺鏡可通過高溫高壓消毒，具有滅菌時(shí)間短、滅菌徹底等特點(diǎn)，產(chǎn)品基本覆蓋所有科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要使用的微創(chuàng)診療產(chǎn)品之一；纖維內(nèi)窺鏡的最大特點(diǎn)是鏡頭前端可被操控改變方向，減少了檢查盲區(qū)，但質(zhì)地柔軟，不易固定，更適合通過人體自然腔道用作觀察和診斷，但不宜高溫高壓消毒；電子內(nèi)窺鏡將CCD置于鏡頭端部，像素增加，比纖維內(nèi)鏡有更佳的分辨率，由于發(fā)展時(shí)間短，種類相對(duì)較少，不宜高溫高壓消毒。醫(yī)用內(nèi)窺鏡主要品種及基本情況如下表所示：

除醫(yī)用內(nèi)窺鏡和微創(chuàng)手術(shù)器械外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械還包括攝像機(jī)、監(jiān)視器、冷光源等配套設(shè)備。冷光源將體外光源紅外過濾后導(dǎo)入體內(nèi)為診斷和手術(shù)提供照明，使醫(yī)生能夠在近于自然光下觀察。此外，冷光源工作時(shí)發(fā)熱少，不會(huì)灼傷人體腔道粘膜。通過冷光源照明，內(nèi)窺 鏡觀察的視野更為清晰，大大提高了臨床診斷和微創(chuàng)治療的準(zhǔn)確性。攝像機(jī)的光學(xué)接口與內(nèi)窺鏡相接，將光學(xué)圖像轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，電信號(hào)經(jīng)攝像電纜傳至信號(hào)轉(zhuǎn)換器，再經(jīng)信號(hào)轉(zhuǎn)換器將電信號(hào)轉(zhuǎn)化為視頻信號(hào)并輸出到監(jiān)視器，供醫(yī)生進(jìn)行圖像觀察和手術(shù)操作。醫(yī)生可通過監(jiān)視器屏幕獲得動(dòng)態(tài)和靜態(tài)圖像，并對(duì)局部放大處理，方便術(shù)中診斷和討論，提高診療效果，而患者也可以通過圖像了解病情，有利于醫(yī)患雙方溝通交流，并可記載診療信息，并可實(shí)現(xiàn)圖像采集與處理、診斷編輯、報(bào)告打印、病歷查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能。

2、現(xiàn)有設(shè)備問題

目前現(xiàn)有市場(chǎng)上的醫(yī)用內(nèi)窺鏡設(shè)備存在以下問題：①高購(gòu)置成本；②高維護(hù)、維修成本；③昂貴的消毒需求；④復(fù)雜的線纜與技術(shù)管理；⑤占用大量空間；⑥高勞動(dòng)力成本和風(fēng)險(xiǎn)；⑦鏡片起霧，不便清潔。

3、MicroCam產(chǎn)品介紹

MicroCam公司成立于2014年，為Sanovas子公司，該公司聚焦于建立與推進(jìn)下一代的小尺寸、低成本、即插即用的手術(shù)攝像機(jī) 總部位于加利福尼亞州的Sausalito。由該公司研發(fā)的MicroCam系統(tǒng)是目前最小的內(nèi)窺鏡，包括全密封裝配的集成鏡頭、光源、電子設(shè)備與連線。專門的光學(xué)部件由CMOS成像傳感器、LED光源組成，并通過線束連接到預(yù)制的固定狀態(tài)攝像控制單元CCU，CCU可通過USB或HDMI接口直接與手術(shù)顯示器相連。帶有專門的軟件，包括標(biāo)準(zhǔn)和高級(jí)圖像處理庫(kù)，基本的圖形用戶接口（GUI）。成本約為2萬(wàn)美元，為目前大品牌價(jià)格的十分之一。

4、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)

推車式設(shè)備

Micro Cam設(shè)備

該產(chǎn)品為世界上第一款，并是唯一一款可插拔的微成像系統(tǒng)，可通過USB或HDMI接口與任何監(jiān)視器連接。便攜、鏡頭可更換，即插即用，鏡頭清潔更加便捷。大量減少外圍設(shè)備，降低90%設(shè)備成本和80%技術(shù)成本。使用自然孔腔，不需切割患處即可檢查，降低風(fēng)險(xiǎn)，鏡頭直徑可為 0.75mm、1mm、2mm、3mm，能進(jìn)入更細(xì)小的腔道。其他設(shè)備廠商可以將MicroCam的鏡頭集成到自己的設(shè)備中，拓展自身產(chǎn)品功能。鏡頭末端可通過控制進(jìn)行彎折，也可安裝硬質(zhì)鏡頭，方便靈活。

5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

Larry Gerrans – CEO，共同創(chuàng)始人

? ? ? ? 20多年間進(jìn)行過250多項(xiàng)技術(shù)的商業(yè)化

革新最小創(chuàng)傷手術(shù)技術(shù)

在斯瑞克(Stryker)領(lǐng)導(dǎo)了創(chuàng)新及4億美元的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

在歐洲最大的醫(yī)療設(shè)備制造商英國(guó)施樂輝（Smith & Nephew）4年間創(chuàng)造了1億美元的新收入

Erhan Gunday – CTO，共同創(chuàng)始人

? ? ? ? ? 聯(lián)合創(chuàng)立Sony醫(yī)療電子部門，6年間使公司增長(zhǎng)1億美元以上

開發(fā)了最早的3芯片CCD內(nèi)窺鏡手術(shù)攝像機(jī)之一

在Olympus期間，建立7個(gè)新的最小創(chuàng)傷手術(shù)（MIS）技術(shù)平臺(tái)

造出第一個(gè)外科醫(yī)用無線3D眼鏡

領(lǐng)導(dǎo)外科內(nèi)窺鏡攝像頭最小化技術(shù)

6、項(xiàng)目現(xiàn)狀

1、MicroCam醫(yī)用內(nèi)窺鏡目前已完成產(chǎn)品原型研發(fā)，現(xiàn)在正在進(jìn)行美國(guó)FDA（美國(guó)食品和藥物管理局）認(rèn)證，預(yù)計(jì)2015年6月份完成認(rèn)證，在美國(guó)還未建工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，取得FDA認(rèn)證后才可在美國(guó)進(jìn)行銷售。該項(xiàng)目尚處于早期階段。

2、MicroCam產(chǎn)品還未進(jìn)入中國(guó)，僅取得FDA認(rèn)證只能在中國(guó)生產(chǎn)美國(guó)銷售，要在中國(guó)銷售的話還需CFDA(中華人民共和國(guó)國(guó)家食品和藥品監(jiān)督管理局)的認(rèn)證。CFDA的認(rèn)證在中國(guó)估計(jì)需要半年的時(shí)間。

3、MicroCam希望尋求擁有中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)資源的產(chǎn)業(yè)投資方，生產(chǎn)線建在中國(guó)，其產(chǎn)品在中國(guó)和全球市場(chǎng)銷售。

三、市場(chǎng)分析

現(xiàn)代臨床診斷和手術(shù)治療的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和微創(chuàng)化需求不斷推動(dòng)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，帶動(dòng)了內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。隨著各國(guó)醫(yī)療保健支出的增加以及病患對(duì)微 創(chuàng)手術(shù)認(rèn)可度的提高，全球微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2005年市場(chǎng)需求量為120億美元，2011年增長(zhǎng)至186億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.58%，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到260至290億美元的市場(chǎng)規(guī)模。全球微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求情況如下所示：

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械是微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)的重要組成部分，2011 年全球內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)的需求約為61億美元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到97億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.72%。北美是全球最大的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械需求地區(qū)，2011年市場(chǎng)需求約為25億美元，預(yù)計(jì)2017年將增長(zhǎng)至43億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為8.9%；歐洲和日本緊隨北美地區(qū)是全球內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的主要需求地區(qū)；2012年至2016 年期間，亞洲發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)需求年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到14.42％，而在中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)，隨著政府醫(yī)療保健支出增加，醫(yī)保制度改革和患者對(duì)微創(chuàng)診療意識(shí)的提高，預(yù)期將保持更高的需求增速。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要受醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展而推動(dòng)，由于國(guó)內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展較晚，因此行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程整體上落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，在我國(guó)屬于新興行業(yè)。德國(guó)、日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療技術(shù)位居全球領(lǐng)先地位，其內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械以先進(jìn)的加工能力、領(lǐng)先的工藝水平、完備的產(chǎn)品系列、快速的產(chǎn)品更新獲得了國(guó)際范圍的品牌影響力。以日本奧林巴斯（Olympus）、德國(guó)卡爾史托斯（Karl Storz）、狼牌（Richard Wolf）等為代表的國(guó)際知名內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過提供成像質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)巧妙、耐高溫高壓、使用壽命長(zhǎng)的產(chǎn)品，占據(jù)了世界內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，也占據(jù)了我國(guó)市場(chǎng)的主要份額。

我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的自主生產(chǎn)已有30多年的歷史，受下游需求旺盛的影響近年來發(fā)展迅速，由于受到技術(shù)、資金、品牌、人才和經(jīng)驗(yàn)等因素的綜合影響，國(guó)內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小，產(chǎn)品序列全、檔次高的企業(yè)為數(shù)不多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平無法滿足臨床需要，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康服務(wù)機(jī)構(gòu)等下游客戶大量進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品。少數(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，憑借多年積累，目前已具備內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的自主研發(fā)、生產(chǎn)銷售和綜合服務(wù)能力，企業(yè)品牌效應(yīng)逐步體現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)際知名企業(yè)的差距逐漸縮小，并開始進(jìn)入部分中高端市場(chǎng)，目前國(guó)內(nèi)品牌的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械約占市場(chǎng)份額的25%。憑借較高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)在部分領(lǐng)域初步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，主要產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)出口，2010年至2012年期間，我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械出口額分別為2,261.80萬(wàn)美元、3,039.77萬(wàn)美元和3,343.91萬(wàn)美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為21.59%，出口地區(qū)不再局限于東南亞、非洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，已逐漸向日本、德國(guó)、美國(guó)等微創(chuàng)醫(yī)療器械制造強(qiáng)國(guó)出口。國(guó)內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)若能把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)自主研發(fā)，不斷完善產(chǎn)品種類、提升產(chǎn)品檔次，將擁有廣闊的發(fā)展前景。

根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年至2012年期間，我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的進(jìn)口額約為15.02億元、18.30億元和22.53億元，結(jié)合國(guó)內(nèi)品牌25%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率推算，我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求總量分別約為20.03億元、24.40億元和30.04億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到22.46%，照此增速估計(jì)，到2016年我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將增至67.57億元。我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求情況如下所示：

四、行業(yè)分析

1、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品涵蓋一類、二類和三類醫(yī)療器械，國(guó)家藥監(jiān)部門實(shí)行嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和產(chǎn)品注冊(cè)制度，新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)需要通過省級(jí)藥監(jiān)部門的審核，在取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》后方可經(jīng)營(yíng)；此外，行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)必須在獲得產(chǎn)品注冊(cè)證之后才能進(jìn)行對(duì)應(yīng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。企業(yè)只有在滿足生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)、設(shè)備配置等方面要求的前提下才能從事內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)，而各類產(chǎn)品的銷售均需要在完成一系列檢測(cè)、分析、臨床試驗(yàn)，并通過產(chǎn)品注冊(cè)的前提下進(jìn)行，對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)而言有較高障礙。

2、技術(shù)多樣性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品綜合了醫(yī)學(xué)、生物工程、光學(xué)、精密制造、圖像處理、醫(yī)用材料、光機(jī)電信息等多種學(xué)科，具有較高的技術(shù)壁壘。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要針對(duì)不同科室、不同疾病和不同診療手段，研發(fā)、生產(chǎn)出不同系列、規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，才能滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷和治療要求，而內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品專有技術(shù)的積累和研究開發(fā)能力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，一般企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無法迅速形成。

此外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)加工必須有穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)做支撐，我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械領(lǐng)域的人才缺乏也是產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢的一大因素；同時(shí)，研發(fā)人員需要與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所和高等院校等單位溝通交流，熟悉醫(yī)院的使用要求，將技術(shù)理論與自身經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，因此符合條件的高端人才在短時(shí)間內(nèi)難以大規(guī)模培養(yǎng)，這構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。

3、品牌壟斷性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械被用于臨床診斷和微創(chuàng)治療，直接關(guān)系到患者的生命健康，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)品牌及產(chǎn)品質(zhì)量尤其重視，客戶在接納新品牌前被通常要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)查和驗(yàn)證，即便是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)亦需要長(zhǎng)時(shí)間積累，這也成為新進(jìn)入者短期內(nèi)難以逾越的障礙。另外，由于不同品牌醫(yī)用內(nèi)窺鏡的視場(chǎng)角、邊緣光效、角分辨率和視場(chǎng)質(zhì)量存在一定差異，微創(chuàng)手術(shù)器械的配合性能、耐腐蝕性、表面粗糙度，以及所用的醫(yī)學(xué)材料均有不同，內(nèi)鏡醫(yī)師在操作培訓(xùn)及手術(shù)實(shí)施過程中會(huì)養(yǎng)成特定的產(chǎn)品偏好，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)從患者的安全角度考慮，通常也會(huì)選擇內(nèi)鏡醫(yī)師習(xí)慣使用的內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械品牌，因而構(gòu)成了新進(jìn)入本行業(yè)的品牌壁壘。

4、經(jīng)營(yíng)渠道性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的銷售由于覆蓋地域廣、專業(yè)性高、客戶分散等特點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“經(jīng)銷+直銷”經(jīng)營(yíng)模式向最終用戶銷售。經(jīng)銷商需要通過藥監(jiān)部門的審批并獲得醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證后方可從事經(jīng)銷業(yè)務(wù)，其次，經(jīng)銷商除需要具備一定的資金實(shí)力和營(yíng)銷能力外，還需能夠?qū)K端用戶提供專業(yè)化的服務(wù)，幫助醫(yī)師協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用中遇到的問題，而這些經(jīng)銷商基本都已經(jīng)和目前先期進(jìn)入的企業(yè)開展了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)找到合適的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

此外，建設(shè)完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，不僅需要大量的前期資金投入，更需要長(zhǎng)期積累的對(duì) 市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)和前瞻把握，以及不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值所形成的品牌效應(yīng)，新進(jìn)入者短時(shí)間內(nèi)無法培育強(qiáng)大的營(yíng)銷渠道。

5、投資大額性

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品精密，對(duì)加工、檢驗(yàn)設(shè)備及工藝要求較高，前期一次性投入較大；此外，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械技術(shù)含量較高，產(chǎn)品開發(fā)周期較長(zhǎng)，從研發(fā)立項(xiàng)到產(chǎn)品上市需要通過設(shè)計(jì)、試制、檢測(cè)、臨床試驗(yàn)、注冊(cè)審批等步驟，一般需要3-5年時(shí)間；內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)正處于快速發(fā)展期，新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的支柱，需要持續(xù)、高額的研發(fā)投入，對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的資金實(shí)力有較高要求。

五、國(guó)家政策

2008 年，科技部發(fā)布《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》，明確表示“將新型微創(chuàng)外科手術(shù)器具及其配套裝置、微創(chuàng)外科器械、手術(shù)各科的專用或精細(xì)手術(shù)器械”作為未來重點(diǎn)支持領(lǐng)域。內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分利用良好的發(fā)展機(jī)遇，提高研發(fā)水平和制造工藝，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)口替代。

內(nèi)窺鏡微創(chuàng)診療技術(shù)自20世紀(jì)70年代被引入我國(guó)以來，憑借其準(zhǔn)確性高，創(chuàng)口小，不易感染，術(shù)后恢復(fù)快、近乎無疤痕等優(yōu)勢(shì)，備受醫(yī)學(xué)界和社會(huì)的認(rèn)可，但過去較長(zhǎng)時(shí)間以來由于內(nèi)鏡技術(shù)的規(guī)范化管理尚未同步進(jìn)行，致使其應(yīng)用存在不少醫(yī)療安全隱患，影響了內(nèi)鏡微創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展與推廣。目前，全國(guó)已有90%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展內(nèi)窺鏡下微創(chuàng)診療項(xiàng)目，隨著高素質(zhì)醫(yī)師的規(guī)模擴(kuò)大，該類診療項(xiàng)目將在此基礎(chǔ)上獲得更多科室的推廣和應(yīng)用，也將推動(dòng)我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

在國(guó)內(nèi)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械市場(chǎng)中，外資品牌憑借成熟的技術(shù)和完善的營(yíng)銷管理體系，較早得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，目前占據(jù)了約四分之三的市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)品牌在價(jià)格上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但技術(shù)水平仍然是其軟肋，由于創(chuàng)新能力薄弱，創(chuàng)新體系不完善，產(chǎn)學(xué)研醫(yī)結(jié)合不緊密，我國(guó)內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力等方面都面臨國(guó)外企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

1、德國(guó)Karl Storz公司

德國(guó)Karl Storz公司成立于1945年，總部設(shè)在德國(guó)都靈根市，是全球最大的微創(chuàng)外科內(nèi)窺鏡設(shè)備及器械制造企業(yè)之一，產(chǎn)品覆蓋耳鼻喉科、口腔科、神經(jīng)外科、整形外科、心血管外科、胸外科、泌尿肛腸外科、婦科等眾多科室的微創(chuàng)醫(yī)療器械。公司機(jī)械和光學(xué)制造中心設(shè)在 公司總部，位于美國(guó)加州Goleta的圖像中心分部主要負(fù)責(zé)攝像系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)，瑞士的Schaffhausen分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)光學(xué)和電子元件，美國(guó)馬薩諸塞州Charlton分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)光傳輸用玻璃纖維和軟鏡圖像束的生產(chǎn)。

2、德國(guó)RICHARD WOLF公司

德國(guó)Richard Wolf公司成立于1947年，是全球內(nèi)窺鏡診斷和治療產(chǎn)品領(lǐng)先制造商之一，擁有1,400多名員工，在全球范圍擁有7家子公司和120個(gè)地區(qū)辦事處，產(chǎn)品涉及耳鼻喉科、神經(jīng)外科、骨外科、胸腹外科、泌尿外科、婦科、消化內(nèi)科等。

3、日本奧林巴斯（Olympus）

日本奧林巴斯（Olympus）創(chuàng)立于1919年，是日本乃至世界精密、光學(xué)技術(shù)的代表企業(yè)之一，事業(yè)領(lǐng)域包括醫(yī)療、生命科學(xué)、影像設(shè)備等，2010年至2012年期間，內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療相關(guān)收入分別為3,507.16 億日元、3,553.22 億日元和3,492.46億日元。2004年7月，奧林巴斯株式會(huì)社成立了奧林巴斯（北京）銷售服務(wù)有限公司，并在中國(guó)31個(gè)城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)。

4、沈陽(yáng)沈大內(nèi)窺鏡有限公司

沈陽(yáng)沈大內(nèi)窺鏡有限公司始建于20世紀(jì)80年代，是國(guó)內(nèi)最早的醫(yī)用硬管內(nèi)窺鏡研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)之一，主要生產(chǎn)用于臨床診斷和微創(chuàng)手術(shù)的各種內(nèi)窺鏡及配套產(chǎn)品，公司現(xiàn)有產(chǎn)品以泌尿外科系列為代表，并覆蓋了婦科、普外科、骨外科、耳鼻喉科、肛腸科以及工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。

5、杭州好克光電儀器有限公司

杭州好克光電儀器有限公司是一家集醫(yī)用光學(xué)、精密機(jī)械、電子技術(shù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋微創(chuàng)外科與工業(yè)檢測(cè)兩大領(lǐng)域，內(nèi)窺鏡產(chǎn)品包括醫(yī)用內(nèi)窺鏡和工業(yè)內(nèi)窺鏡，其中醫(yī)用內(nèi)窺鏡涉及泌尿外科、婦科、骨外科、耳鼻喉科、腦外科等，工業(yè)電子鏡用于石化、機(jī)械、建筑、軍工等多個(gè)領(lǐng)域。

6、杭州市桐廬醫(yī)療光學(xué)儀器總廠

杭州市桐廬醫(yī)療光學(xué)儀器總廠位于杭州市桐廬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，成立于1993年，注冊(cè)資金1,388萬(wàn)元。是“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”，擁有省級(jí)研發(fā)中心，目前已擁有31項(xiàng)國(guó)家新型實(shí)用專利，承擔(dān)過國(guó)家級(jí)項(xiàng)目五項(xiàng)。產(chǎn)品包括醫(yī)用內(nèi)窺鏡、微創(chuàng)手術(shù)器械和配套設(shè)備，覆蓋耳鼻喉科、骨外科、泌尿外科、胸腹外科、婦科等科室。

7、桐廬康基醫(yī)療器械有限公司

桐廬康基醫(yī)療器械有限公司坐落于浙江省杭州市桐廬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家集專業(yè)研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售醫(yī)用硬管內(nèi)窺鏡及手術(shù)器械于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品有腹腔鏡手術(shù)器械、胸腔鏡手術(shù)器械、電動(dòng)子宮切除器系列、耳鼻喉內(nèi)窺鏡系列、泌尿外科內(nèi)窺鏡系列等。

8、浙江天松醫(yī)療器械股份有限公司

浙江天松醫(yī)療器械股份有限公司（原杭州桐廬尖端內(nèi)窺鏡有限公司）創(chuàng)建于1998年，是一家專業(yè)從事內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于耳鼻喉科、腹部外科泌尿肛腸外科、骨科、婦產(chǎn)科、胸腔心血管外科、神經(jīng)外科等主要科室的臨床診斷和微創(chuàng)治療，成為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列最為完備的制造企業(yè)之一，在內(nèi)窺鏡微創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)具有較高的知名度和良好的聲譽(yù)，“天松牌醫(yī)用內(nèi)窺鏡”在2007年被國(guó)家質(zhì)監(jiān)局認(rèn)定為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

9、杭州光典醫(yī)療器械有限公司

杭州光典醫(yī)療器械有限公司坐落于杭州桐廬，是中國(guó)領(lǐng)先的硬管內(nèi)窺鏡及手術(shù)器械醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、制造廠商。自2000年創(chuàng)立以來，光典醫(yī)療始終致力于面向臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造，相繼推出千余項(xiàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋：一次性穿刺、一次性手術(shù)器械、重復(fù)性手術(shù)器械、硬管內(nèi)窺鏡、圖像處理系統(tǒng)、主機(jī)配套設(shè)備等六大領(lǐng)域，這些產(chǎn)品均擁有獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并擁有100余項(xiàng)專利技術(shù)。公司自成立以來始終堅(jiān)持將每年15%的銷售收入投入到研發(fā)，以確保每年8項(xiàng)左右的新產(chǎn)品上市，在國(guó)內(nèi)取得了十多項(xiàng)全國(guó)第一。

七、新技術(shù) 膠囊內(nèi)鏡

膠囊內(nèi)鏡全稱為“智能膠囊消化道內(nèi)鏡系統(tǒng)”，又稱“醫(yī)用無線內(nèi)鏡”。原理是受檢者通過口服內(nèi)置攝像與信號(hào)傳輸裝置的智能膠囊，借助消化道蠕動(dòng)使之在消化道內(nèi)運(yùn)動(dòng)并拍攝圖像，醫(yī)生利用體外的圖像記錄儀和影像工作站，了解受檢者的整個(gè)消化道情況，從而對(duì)其病情做出診斷。膠囊內(nèi)鏡具有檢查方便、無創(chuàng)傷、無導(dǎo)線、無痛苦、無交叉感染、不影響患者的正常工作等優(yōu)點(diǎn)，擴(kuò)展了消化道檢查的視野，克服了傳統(tǒng)的插入式內(nèi)鏡所具有的耐受性差、不適用于年老體弱和病情危重等缺陷，可作為消化道疾病尤其是小腸疾病診斷的首選方法。

2001年起，重慶金山科技集團(tuán)展開“膠囊內(nèi)鏡”的自主研發(fā)，并于2002年10月列入科技部國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也被列入國(guó)家“863計(jì)劃”先進(jìn)制造與自動(dòng)化領(lǐng)域MEMS重大專項(xiàng)給予扶持。經(jīng)過三年多的艱苦攻關(guān)，重慶金山科技集團(tuán)終于在2004年初完成了膠囊內(nèi)鏡關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)，拿出了原理樣機(jī)；經(jīng)過一系列的動(dòng)物試驗(yàn)之后，2004年6月實(shí)現(xiàn)了第一代產(chǎn)品定型。

第二篇：項(xiàng)目分析報(bào)告

項(xiàng)目分析報(bào)告

（一）一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國(guó)均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只，而供應(yīng)只有350萬(wàn)只，預(yù)計(jì)10年內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達(dá)0.5公斤，目前市場(chǎng)價(jià)20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。

二、市場(chǎng)前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣能力，每家酒店日均消費(fèi)５只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國(guó)，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬(wàn)元，流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬(wàn)元，實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、收入預(yù)測(cè)：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。B、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。C、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。D、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬(wàn)元，共計(jì)開支174600元。

3、利潤(rùn)計(jì)算：純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000—174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng)，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤(rùn)更高。

七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

項(xiàng)目分析報(bào)告

（二）野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點(diǎn)就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認(rèn)的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被譽(yù)為“野味之王”、“動(dòng)物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國(guó)家法律保護(hù)，嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營(yíng)，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機(jī)無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動(dòng)物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng)，對(duì)環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢(shì)。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購(gòu)買肉雞生長(zhǎng)料進(jìn)行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強(qiáng)弱、大小進(jìn)行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時(shí)，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長(zhǎng)一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時(shí)對(duì)野雞群進(jìn)行調(diào)控，方法為：

(１)在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時(shí)也補(bǔ)充了維生素和纖維素。

(２)9～11周齡時(shí)，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場(chǎng)內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級(jí)飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進(jìn)行一次消毒。8～9周齡的野雞要進(jìn)行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價(jià)值：野雞肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量?jī)H為0.9%，是豬肉的1/

39、牛肉的1/

8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國(guó)政協(xié)副主席葉選平食后評(píng)價(jià)：“好看、好吃、有野味”；著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家于若木也對(duì)野雞的營(yíng)養(yǎng)成份給予很高的評(píng)價(jià)。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國(guó)白宮招待國(guó)家元首的保留菜肴。正因?yàn)槿绱耍磕甏汗?jié)前后，市場(chǎng)上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補(bǔ)氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤(rùn)，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測(cè)定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對(duì)人體的滋補(bǔ)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于久負(fù)盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國(guó)自古就有的傳統(tǒng)，有表達(dá)吉祥如意和美好前程之意。同時(shí)還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場(chǎng)用野雞的皮毛做成的標(biāo)本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點(diǎn)。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國(guó)國(guó)防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟(jì)效益分析：

1、收入預(yù)測(cè)：以引進(jìn)50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計(jì)算（實(shí)際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計(jì)算，受精率、孵化率、成活率均按85%計(jì)算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個(gè)多月商品雞可達(dá)1.5公斤，目前售價(jià)30-50元/只，即使按土雞價(jià)賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬(wàn)元。

2、成本分析：

① 引種款1萬(wàn)元。

② 飼料費(fèi)：每只商品雞成本7-10元，14585只約需飼料費(fèi)10-14萬(wàn)元；種雞飼料費(fèi)約1萬(wàn)元。共計(jì)15萬(wàn)元。

③ 水、電費(fèi)年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。共計(jì)開支18.7萬(wàn)元。

第三篇：影視項(xiàng)目分析報(bào)告

影視片項(xiàng)目報(bào)告

一、項(xiàng)目狀態(tài)

1、[項(xiàng)目名稱]

影片名稱

2、[演示者姓名]

執(zhí)行制片人

二、狀態(tài)概況

項(xiàng)目題材意義及類型

本項(xiàng)目是否符合當(dāng)前政策，社會(huì)及市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)現(xiàn)狀。目標(biāo)市場(chǎng)定位 目標(biāo)觀眾分析

項(xiàng)目商業(yè)元素、賣點(diǎn)分析及實(shí)現(xiàn)的可能及形式。

表現(xiàn)的形式（如何拍攝，如何表現(xiàn)主題使節(jié)目可看性更強(qiáng)）

可操作性定位（實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目需要的資源列表、技術(shù)性及可實(shí)現(xiàn)性）。我們的人、財(cái)、物及公關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)。資金回收渠道及方式。

1、項(xiàng)目進(jìn)度是否符合計(jì)劃（計(jì)劃產(chǎn)生的原因）

2、最終交付期限？（計(jì)劃完成周期，完成劇本及分場(chǎng)劇本的交付，應(yīng)確保項(xiàng)目交付時(shí)在市場(chǎng)依然具有當(dāng)前預(yù)期的價(jià)值）

3、最終成本估算（成本效益估算）

4、與其它高層計(jì)劃沖突的事件（市場(chǎng)和生產(chǎn)中預(yù)見上的問題，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見，當(dāng)最可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)變方案是什么。）

（1）生產(chǎn)率（價(jià)值率、成本分割）

（2）交付：可推算的結(jié)果（利潤(rùn)率，申報(bào)備案）

（3）合作伙伴，及其它（相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，希望資本來源）

（4）如何確保資金可以按時(shí)到位，如果資金是分次到位，每次的數(shù)額是多少以及如何確保每次能按時(shí)到位。

5、宣傳方案（前、中、后期）

三、進(jìn)展

1、列出上述狀態(tài)內(nèi)容獲取的成績(jī)和進(jìn)展（1）計(jì)劃開展的措施方法

（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

2、強(qiáng)調(diào)對(duì)所取得的進(jìn)展起推動(dòng)作用的事件和需要注意的方面（強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過程中的各項(xiàng)有利因素和必須規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)的可能）

3、列出上述狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題（1）列出所采取的糾正性措施（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

4、確認(rèn)您對(duì)下列問題的理解

（1）導(dǎo)致推遲或阻礙進(jìn)展的問題（2）問題未能預(yù)見的原因

（3）客戶是否希望與高層領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)談

（4）項(xiàng)目進(jìn)行前與發(fā)行放映方的接觸與談判。

四、日程

1、列出最重要的宏觀日期（實(shí)施方案的宏觀周期表）

2、確保簡(jiǎn)潔（勿使聽眾因細(xì)節(jié)過多而分散注意力）

3、如有必要，分發(fā)詳細(xì)日程

（1）確保您熟悉計(jì)劃中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以便回答問題

五、交付

1、列出主要的關(guān)鍵交付日期：確定最終生產(chǎn)計(jì)劃交結(jié)日期（有一定的寬容期）

（1）從您到全組主創(chuàng)和工作人員

（2）從您到外部服務(wù)機(jī)構(gòu)（內(nèi)外景，轉(zhuǎn)場(chǎng)等）

（3）從外部服務(wù)機(jī)構(gòu)到您（你的關(guān)系可利用的可能量）

（4）從其他部門到您（相關(guān)部門審批和公關(guān)的可利用的可能量）（題材涉及專業(yè)部門）

2、講述您對(duì)每個(gè)交付日期能否實(shí)現(xiàn)的置信程度（1）如有必要，用幻燈片指出置信程度

六、成本

1、列出新的成本估算（可控制的成本項(xiàng)目以及工作效果）（1）包含以前的估算

2、理解這些數(shù)字差異的原因（突出價(jià)值率和市場(chǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）（1）回答這些問題

3、如果有超出預(yù)計(jì)的成本（可能預(yù)見的超出部分和原因）（1）概括原因

（2）列出所采取的糾正或防范措施（3）給出對(duì)未來開支的切實(shí)估算

七、技術(shù)

1、列出已解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備，主創(chuàng)人員能力與水平，影響力）

2、列出急需解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備的優(yōu)劣勢(shì)）（1）概括這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響

3、列出項(xiàng)目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)（如三維3D技術(shù)等承包商能力與水平）（1）指出疑問的來源

（2）概述采取的措施和后備計(jì)劃

八、人力資源

1、概述項(xiàng)目的人力資源（管理人員、參與人員）

2、主創(chuàng)人員（品牌）：導(dǎo)、攝、美、明星（演員的作用）等

（1）這些主創(chuàng)人員的能力和素質(zhì)或資質(zhì)。

（2）專職（3）兼職

（4）如果因?yàn)槿肆Y源缺乏使項(xiàng)目受阻，請(qǐng)?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案

3、請(qǐng)理解投資者和出品方都有這樣的心情：希望使用所有可能的資源，同時(shí)精確地控制成本。

4、下一次狀態(tài)更新的時(shí)間。

5、如有疑問，項(xiàng)目進(jìn)展過程按規(guī)定定期匯報(bào)工作狀態(tài)。列出下一次匯報(bào)檢查的對(duì)象。

（1）將完成的特定部分（2）即將解決的問題

6、確保項(xiàng)目中的每個(gè)人理解計(jì)劃

第四篇：項(xiàng)目分析報(bào)告（集錦3篇）

篇1：項(xiàng)目分析報(bào)告

做好市調(diào)， 提升競(jìng)爭(zhēng)力

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力，掌握自己的方向，了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè)， 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所，她帶給的人們的一些期望，沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市調(diào)，做好市調(diào)可以分為以下幾點(diǎn)：

一、商品分類：

媽媽菜藍(lán)商品：也稱主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。www.yj!bys.com/NEWS例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

紅色商品：顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì) 量，這種商品也稱之為價(jià)格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價(jià)格。

二.競(jìng)爭(zhēng)者;

我們市調(diào)的對(duì)象稱之為競(jìng)爭(zhēng)者。

三,市調(diào)應(yīng)注意問題：

1、禁止與競(jìng)爭(zhēng)者店的保安，賣場(chǎng)人員起沖突。

2、遇有狀況隨時(shí)報(bào)告主管。

3、不可以公開在競(jìng)爭(zhēng)者店里抄價(jià)格、撕價(jià)格牌等。

4、必須注意安全。

5、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具：筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等必備工具。

6、市調(diào)對(duì)公司的形象以及毛利、營(yíng)業(yè)額都有影響，所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營(yíng)業(yè)員、組長(zhǎng)等都要定時(shí)參加。各部門課長(zhǎng)：至少一個(gè)月2-3次，生鮮課長(zhǎng)每周保證1-2次。

二、市調(diào)的內(nèi)容：

1、競(jìng)爭(zhēng)者的賣場(chǎng)布置、商品陳列。

2、競(jìng)爭(zhēng)者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

3、競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)品質(zhì)。

4、競(jìng)爭(zhēng)暢銷品，促銷選品等。

5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結(jié);一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

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篇2：項(xiàng)目分析報(bào)告

野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點(diǎn)就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認(rèn)的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被譽(yù)為“野味之王”、“動(dòng)物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國(guó)家法律保護(hù)，嚴(yán)禁獵殺和非法經(jīng)營(yíng)，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機(jī)無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動(dòng)物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng)，對(duì)環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴(yán)寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢(shì)。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當(dāng)增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購(gòu)買肉雞生長(zhǎng)料進(jìn)行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強(qiáng)弱、大小進(jìn)行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時(shí)，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長(zhǎng)一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時(shí)對(duì)野雞群進(jìn)行調(diào)控，方法為：

(１) 在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時(shí)也補(bǔ)充了維生素和纖維素。

(２) 9～11周齡時(shí)，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場(chǎng)內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級(jí)飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進(jìn)行一次消毒。8～9周齡的野雞要進(jìn)行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價(jià)值：野雞肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量?jī)H為0.9%，是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國(guó)政協(xié)副主席葉選平食后評(píng)價(jià)：“好看、好吃、有野味”；著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家于若木也對(duì)野雞的營(yíng)養(yǎng)成份給予很高的評(píng)價(jià)。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國(guó)白宮招待國(guó)家元首的保留菜肴。正因?yàn)槿绱?，每年春?jié)前后，市場(chǎng)上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補(bǔ)氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤(rùn)，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測(cè)定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對(duì)人體的滋補(bǔ)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于久負(fù)盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國(guó)自古就有的傳統(tǒng)，有表達(dá)吉祥如意和美好前程之意。同時(shí)還可制成漂亮又好賣的標(biāo)本。我場(chǎng)用野雞的皮毛做成的標(biāo)本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點(diǎn)。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國(guó)國(guó)防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟(jì)效益分析：

1、收入預(yù)測(cè)：以引進(jìn)50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計(jì)算（實(shí)際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計(jì)算，受精率、孵化率、成活率均按85%計(jì)算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個(gè)多月商品雞可達(dá)1.5公斤，目前售價(jià)30-50元/只，即使按土雞價(jià)賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬(wàn)元。

2、成本分析：

① 引種款1萬(wàn)元。

② 飼料費(fèi)：每只商品雞成本7-10元， 14585只約需飼料費(fèi)10-14萬(wàn)元；種雞飼料費(fèi)約1萬(wàn)元。共計(jì)15萬(wàn)元。

③ 水、電費(fèi)年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。共計(jì)開支18.7萬(wàn)元。

篇3：項(xiàng)目分析報(bào)告

一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長(zhǎng)快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、保險(xiǎn)：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國(guó)均可養(yǎng)殖，投資可靠保險(xiǎn)。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉(cāng)庫(kù)圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬(wàn)只，而供應(yīng)只有350萬(wàn)只，預(yù)計(jì)10年內(nèi)難以滿足市場(chǎng)。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達(dá)0.5公斤，目前市場(chǎng)價(jià)20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個(gè)多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個(gè)月就可收回投資。是投資少、見效快的好項(xiàng)目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、市場(chǎng)前景好的新興致富門路。

二、市場(chǎng)前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級(jí)城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個(gè)縣以他們1/10的購(gòu)賣能力，每家酒店日均消費(fèi)５只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬(wàn)只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場(chǎng)及重大節(jié)日期間普通市民的消費(fèi)，一般需求量都在5-10萬(wàn)只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國(guó)，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬(wàn)只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場(chǎng)是穩(wěn)妥可行的。

三、項(xiàng)目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場(chǎng)的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級(jí)畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬(wàn)建起了全國(guó)首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時(shí)發(fā)往全國(guó)各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項(xiàng)目投資宜在4.9萬(wàn)元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計(jì)算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計(jì)算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項(xiàng)目總投資4.9萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬(wàn)元，流動(dòng)資金0.4萬(wàn)元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬(wàn)元，實(shí)際投資1.9萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、收入預(yù)測(cè)：該項(xiàng)目建成飼養(yǎng)滿一年收入計(jì)算，300只母鴣預(yù)計(jì)年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計(jì)算售價(jià)15元，可收入468000元，項(xiàng)目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計(jì)，2人共計(jì)1.2萬(wàn)元。B、企業(yè)管理費(fèi)：包括銷售費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)。C、喂養(yǎng)費(fèi)：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計(jì)算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計(jì)算期內(nèi)約需飼料費(fèi)129600元。D、水、電費(fèi)年支約3000元，引種款等2萬(wàn)元，共計(jì)開支174600元。

3、利潤(rùn)計(jì)算：純利潤(rùn)等于銷售收入減去費(fèi)用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場(chǎng)年純利會(huì)成倍增長(zhǎng)，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤(rùn)更高。

七、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項(xiàng)投資少、見效快、無風(fēng)險(xiǎn)的冷門養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很顯著。

第五篇：XX項(xiàng)目分析報(bào)告[推薦]

XX 項(xiàng)目分析報(bào)告（封皮 A4紙打印 3000字左右）

1． 構(gòu)建一個(gè)XX項(xiàng)目（最好跟專業(yè)結(jié)合）

格式：一部分內(nèi)容：項(xiàng)目概述

什么項(xiàng)目，為什么要做這個(gè)項(xiàng)目

二部分內(nèi)容：市場(chǎng)分析與規(guī)模的確立

1、市場(chǎng)的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢(shì)。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

3、價(jià)值的確立

4、規(guī)模的確立（投資項(xiàng)目）

三部分內(nèi)容：計(jì)劃安排（項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命等）

（根據(jù)規(guī)模做規(guī)劃安排）

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計(jì)劃

2、銷售計(jì)劃

四部分內(nèi)容： 總投資及總成本的估算（以年為單位）簡(jiǎn)單估算五部分內(nèi)容： 經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1、投資回收期（靜態(tài)與動(dòng)態(tài)）

2、投資利潤(rùn)率價(jià)格X銷售量=現(xiàn)金收入量

3、凈獻(xiàn)值

4、內(nèi)部收益率

機(jī)器人玩具項(xiàng)目技術(shù)

學(xué)院：電子信息與自動(dòng)化專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化學(xué)號(hào)：

姓名：王偉乾

經(jīng)濟(jì) 分析報(bào)告09023119

一、項(xiàng)目概述

機(jī)器人玩具，一個(gè)大小不過手掌大小的，外形可愛滑稽的，全身金屬外殼，并附帶各種顏色外殼的玩具，啟動(dòng)時(shí)，它自身行走，并會(huì)做一些可愛的動(dòng)作。但它不是遙控機(jī)器人，開啟時(shí)是不受控制的，動(dòng)作是程序設(shè)計(jì)好的。因?yàn)槠涞募夹g(shù)價(jià)值跟外觀，它的價(jià)格在300元-1000元，因?yàn)樗饕鎸?duì)的消費(fèi)群體是14周歲以上的有消費(fèi)能力青少年或青年。

這是一個(gè)跟電氣自動(dòng)化有關(guān)的項(xiàng)目，里面主要是運(yùn)用各種電子電路及程序構(gòu)建而成，技術(shù)方面屬于中高檔，對(duì)生產(chǎn)者及設(shè)備有一定的要求。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及人們生活水平的不斷提高，機(jī)器人不再只針對(duì)科學(xué)探測(cè)和實(shí)驗(yàn)。它逐步進(jìn)入人們正常娛樂生活，我們通常說的機(jī)器人玩具是指那些小的，不是很復(fù)雜，但又不缺乏技術(shù)含量的玩具。隨著我國(guó)進(jìn)入80后90后交接時(shí)代，大部分年輕人思想比較活躍，對(duì)新鮮事物總有好奇心，而且他們的童心還未泯滅。但適用于幼兒的玩具又不能滿足他們自身的需求，在這種情況下，機(jī)器人玩具，這種既能娛樂年輕人又是個(gè)不錯(cuò)的擺設(shè)的玩具成為一種熱銷的玩具產(chǎn)品。

二、市場(chǎng)分析與規(guī)模的確立

1、市場(chǎng)的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢(shì)。近幾年，我國(guó)各類成人玩具銷售量在不斷提升，不論是高端的游戲機(jī)還是各類機(jī)器人玩具，從總

體來說，我國(guó)新一代年輕人開始逐漸進(jìn)入社會(huì)。根據(jù)我國(guó)2010年小電機(jī)的銷售生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及世界玩具銷售統(tǒng)計(jì)，在過去兩年里，機(jī)器人玩具一直是世

界上最暢銷的玩具。根據(jù)2005全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)合計(jì)與各分項(xiàng)

相加得出。1981年-1985年有 78243245人出生。1986-1990年有108942189。

1991-1995年有102133057出生，而城鎮(zhèn)人口占40%。意思是我國(guó)新一代的進(jìn)入社會(huì)的能有消費(fèi)能力的年輕人有大概8000萬(wàn)。這不包括農(nóng)村進(jìn)入城市

工作定居和出口。所以，對(duì)于機(jī)器人的需求人群在基數(shù)上還是很可觀的。而

且按現(xiàn)在人們生活水平的發(fā)展推進(jìn)，像機(jī)器人玩具這種成人玩具將不斷進(jìn)入

人們的家庭。成人玩具市場(chǎng)的潛力有多大？中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所最近的一項(xiàng)

調(diào)查表明，64%的消費(fèi)者表示如有條件，可以考慮購(gòu)買適合自己的玩具，其

中33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購(gòu)買玩具。與此形成反差的是我國(guó)城市成年人人均玩具年消費(fèi)僅為16元，農(nóng)村基本上為零。這種極低的消費(fèi)，反映

出我國(guó)成人玩具市場(chǎng)有著難以估量的發(fā)展?jié)摿?。而且?jù)目前玩具調(diào)查顯示，成人玩具，特別是高端的機(jī)器人玩具，利潤(rùn)已達(dá)到100%-500%。而且隨著目

前科技的不斷發(fā)展，各種各樣的機(jī)器人玩具將不斷進(jìn)入人們的生活中，人們

對(duì)于機(jī)器人玩具的喜愛也在不斷增加，它的風(fēng)險(xiǎn)也在未來幾年內(nèi)不斷減小。所以未來幾年內(nèi)，機(jī)器人玩具銷售量的發(fā)展趨勢(shì)肯定在不斷擴(kuò)大。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。由于我國(guó)成人玩具市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮螅?/p>

產(chǎn)這種高成本高技術(shù)的機(jī)器人玩具的廠商不多。大多成人玩具廠商愿意做那

些低成本的益智類的成人玩具。所以來自國(guó)內(nèi)廠家的競(jìng)爭(zhēng)是很小的。但國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)在不斷增大，由于我國(guó)機(jī)器人技術(shù)及生產(chǎn)方面的各種局限，導(dǎo)致我國(guó)

在 機(jī)器人的外觀及規(guī)?；蛘呒夹g(shù)方面尚未及國(guó)外廠商的高級(jí)。比如說日本

世嘉玩具公司，日本機(jī)器人發(fā)展迅速，其在機(jī)器人玩具也非常快，暢銷世界

各地，對(duì)我國(guó)的機(jī)器人玩具市場(chǎng)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是，因?yàn)樯钏街?/p>

間的差距，日本的機(jī)器人玩具對(duì)中國(guó)大多數(shù)年輕人來說還屬于奢侈品，再加

上海關(guān)稅等，真正能出口到中國(guó)的日本玩具并不多，而且通常價(jià)格不菲。

3、價(jià)值的確立。首先，從商業(yè)價(jià)值上分析，它屬于玩具范疇的，但其技術(shù)含量要大于一般玩具，因此它的商品價(jià)值大于一般玩具，因此價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通玩具，它所帶來的利潤(rùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通玩具。從社會(huì)價(jià)值上分析，機(jī)器人玩具的批量產(chǎn)生是我國(guó)電氣自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展迅速的一個(gè)運(yùn)用和證明。從人文價(jià)值上，它是玩具，主要是給成人帶來娛樂，以緩解日常那個(gè)生活中的緊張狀態(tài)，其次它亦可以作為一種擺設(shè)品，增添居室的景象。

4規(guī)模的確立。因?yàn)檫@款玩具主要是在技術(shù)上面的。所以前期投資中的生產(chǎn)線的規(guī)模并不要求很大，但由于產(chǎn)品零件多。所以計(jì)劃前期有1到2條長(zhǎng)些生產(chǎn)線即可。而且這樣的廠房并不用很大，因?yàn)楫a(chǎn)品自身的體積并不大。一個(gè)普通大小的廠房即可。我們需要在技術(shù)、人才及研究設(shè)備上投資。技術(shù)性的產(chǎn)品要在不斷的研究跟完善中增大其價(jià)值，因此，還需投資建設(shè)一個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和科研小組。

三、計(jì)劃安排

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計(jì)劃。我們計(jì)劃用1年時(shí)間在所選的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個(gè)100

畝大小的廠，里面包括辦公樓（包括研發(fā)實(shí)驗(yàn)室），一個(gè)廠房，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，及其他工人生活設(shè)施。生產(chǎn)實(shí)行三班導(dǎo)，每天生產(chǎn)200箱產(chǎn)品。項(xiàng)目初期壽

命為5年，隨著技術(shù)不斷革新，我們將不斷延長(zhǎng)其壽命，并在5年期間不斷

研發(fā)其他類似產(chǎn)品。5年后進(jìn)行技術(shù)革命提升，把玩具提高到另一個(gè)檔次。

以適應(yīng)到時(shí)社會(huì)的需求。如果5年后所盈利很巨大，而且需求量仍然很大。

我們將建立分廠。

2、銷售計(jì)劃。因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格不低，國(guó)內(nèi)地區(qū)，我們計(jì)劃產(chǎn)品在大型的商場(chǎng)

設(shè)立專柜。在一些電玩店代售，還在一些小電機(jī)商場(chǎng)代售。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我們會(huì)在國(guó)內(nèi)一些大城市設(shè)立分公司，國(guó)外地區(qū)，我們主要向歐美，韓國(guó)，新加坡這些機(jī)器人技術(shù)發(fā)展不是很強(qiáng)大而且消費(fèi)水平不低的地區(qū)出口。隨著

銷售量不斷增大，我們將在世界各地設(shè)立分公司或者代理分公司

四、總投資與總成本的估算。‘

1、總投資。地皮、廠房等各建筑估算為3000萬(wàn)。成產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)設(shè)備估算3000萬(wàn)。初步召工及各類培訓(xùn)，日常生活消耗為1000萬(wàn)。技術(shù)性人跟研發(fā)型人才的培養(yǎng)和產(chǎn)品銷售的推銷后勤3000萬(wàn)。總投資=3000萬(wàn)+3000萬(wàn)+1000萬(wàn)+3000萬(wàn)=1億。

2、總成本。一件產(chǎn)品的成本（包括各類次品的損失）為100元。一箱產(chǎn)品10

件。

我們前期得保證6個(gè)月的生產(chǎn)投資。一共是100*10*200*30*6=0.36億元。

五、經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)評(píng)估。

1、投資回收期。靜態(tài)投資回收期：假設(shè)每年的利潤(rùn)是相同的。每件產(chǎn)品銷售后，公司獲利100元。PT=(每年凈現(xiàn)金流量總投資/每年凈現(xiàn)金流量)+項(xiàng)目建設(shè)期={1億/（100*10*30*12*200）}+1=2.38年。評(píng)估：假設(shè)基準(zhǔn)投資回收期市3年。PC=3。由于PT=2.38小3，所以項(xiàng)目方案可行。

3、投資利潤(rùn)率。投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/總投資*100%。

年利潤(rùn)總額=年產(chǎn)品銷售收入－年總成本費(fèi)用－年銷售稅金及附加。用 年銷售稅金及附加按利潤(rùn)的30%計(jì)算，則 年利潤(rùn)總額為0.504億。投資利潤(rùn)率=50.4%

4、凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。折現(xiàn)率為4%。

NPV=-1億*（1.04）0+0.72億*（1.04）-1+0.72億*（1.04）-2+……+0.72億*（1.04）-5

=2.025億

5、內(nèi)部收益率。部收益率，就是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、查表得I=38%>4%.此項(xiàng)目可接受。0凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。1/0.72=1.38