第一篇：福來公司調(diào)查報(bào)告

關(guān)于我公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

我公司是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此，市企業(yè)服務(wù)局組成調(diào)查組對全市我公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受多種因素制約，我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題，必須引起高度重視。

一、我公司基本情況

建市以來尤其是黨的十六大以來，我市企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)大，整體素質(zhì)明顯提高，已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機(jī)械設(shè)備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年底全市我公司完成增加值149.5億元，營業(yè)收入超千萬元的我公司達(dá)431家，超億元的企業(yè)達(dá)51家。截至今年6月底，我公司總數(shù)已達(dá)8922家，完成增加值68.8億元,占全市經(jīng)濟(jì)總量的34.4%，吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員2.2萬人,成為安置下崗職工的主渠道。

本次調(diào)查采用發(fā)放《河南省我公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》和深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查兩種方式，共調(diào)查企業(yè)3358家，占全市企業(yè)總數(shù)的37.6%。

二、我公司財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

近年來，我公司雖然發(fā)展較快，但因其生產(chǎn)規(guī)模小、資金和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)等因素影響，使得我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

⒈融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源，但融資難、擔(dān)保難仍是制約當(dāng)前我公司發(fā)展最突出的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年我市申請貸款的我公司資金缺口高達(dá)4.6億元，多數(shù)企業(yè)反映資金嚴(yán)重短缺，而融資又異常困難。究其原因，我公司自身存在負(fù)債過多、融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，其信用等級(jí)低、資信相對較差。從銀行角度來說，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負(fù)責(zé)制”，使銀行信貸人員在投放貸款時(shí)十分謹(jǐn)慎?；鶎咏鹑跈C(jī)構(gòu)授權(quán)、授信制度不適應(yīng)我公司發(fā)展的要求，對我公司的信貸業(yè)務(wù)逐漸萎縮。我公司普遍規(guī)模小，小額放貸成本高，難以對銀行形成吸引力，銀行的大部分貸款青睞大客戶，導(dǎo)致我公司資金周轉(zhuǎn)非常困難。此外，國家的優(yōu)惠政策向我公司傾斜少，也是我公司融資難的重要原因。

⒉財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性

當(dāng)前，我公司普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有1276家，僅占被調(diào)查企業(yè)的38%。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi)。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計(jì)劃安排，過量購置不動(dòng)產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，使財(cái)務(wù)陷入困境；二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度，缺乏對客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評價(jià)，更缺乏有力的催收措施，大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)舉步維艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中缺乏深入的市場調(diào)查，盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場，存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運(yùn)營能力，重者完全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈，直至停產(chǎn)；四是缺乏對收入、成本、利潤的分析，平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，無法挽救。

⒊管理模式僵化，管理觀念陳舊

我公司典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺管理，缺乏對財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

⒋財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低，本次共調(diào)查會(huì)計(jì)人員1707人，近三年接受2次以上培訓(xùn)的僅占32.6%，具有大專及以上學(xué)歷的僅占36.4%，持證（會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證）上崗會(huì)計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)的37.8%，專職會(huì)計(jì)只有60.2%。由于財(cái)務(wù)人員長期不接受培訓(xùn)，文化層次普遍偏低，理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后。

此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題還表現(xiàn)在有些企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理水平低。在所調(diào)查的企業(yè)中，財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的790家，僅占23.5%，多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理不達(dá)標(biāo)，有的小企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放，財(cái)務(wù)資料極容易丟失，進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

三、解決我公司財(cái)務(wù)管理問題的主要措施和建議

隨著改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的完善，市場競爭更加激烈，我公司的財(cái)務(wù)管理問題將顯得更加突出，財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。

⒈加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平

一是提高認(rèn)識(shí)，要真正認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個(gè)職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預(yù)測到資金回收和支付的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用和來源的有效結(jié)合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達(dá)到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現(xiàn)代融資意識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。

⒉加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)要求，對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職責(zé)。同時(shí)注重財(cái)會(huì)人員知識(shí)的更新，要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法不斷更新的實(shí)際，自覺把各種自動(dòng)化程序引入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理中。

⒊科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

自有資金不足加之籌資困難，決定了我公司在投資時(shí)必須慎之又慎，把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。我公司投資要以對內(nèi)投資為主，重點(diǎn)應(yīng)投在以下三個(gè)方面：一是對新產(chǎn)品試制投資，不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市，使企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地；二是對技術(shù)設(shè)備更新改造投資，使企業(yè)的設(shè)備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài)，永葆前進(jìn)的動(dòng)力；三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術(shù)型人才的投資，一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才，一方面通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提高技能和素質(zhì)，不斷更新知識(shí)、更新觀念、更新技術(shù)，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭的需要。

⒋關(guān)注政策環(huán)境變化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

要密切關(guān)注政策環(huán)境的變化，主動(dòng)適應(yīng)國家宏觀調(diào)控，在新的市場環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，隨時(shí)了解市場變化，密切關(guān)注市場上的現(xiàn)有產(chǎn)品和消費(fèi)動(dòng)向，以我公司良好的服務(wù)、靈活的機(jī)制、快捷的應(yīng)變能力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者的需求，鞏固和穩(wěn)定擴(kuò)張市場占有率，不斷擴(kuò)大我公司的生存空間。

5、進(jìn)一步完善有利于我公司融資的優(yōu)惠政策。2003年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國我公司促進(jìn)法》無疑改善了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，極大地促進(jìn)了我公司的發(fā)展，但配套的法律法規(guī)尚未完善，一些如利率管制等對我公司貸款不利的政策仍在實(shí)行，應(yīng)盡快完善有關(guān)融資的優(yōu)惠政策。加快我公司信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。目前我公司信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng)，并取得了重要進(jìn)展，但仍需加快步伐，進(jìn)一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來，為我公司融資提供形式多樣的服務(wù)。定期開展法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，政府有關(guān)部門要根據(jù)各自的職能有針對性地開展企業(yè)經(jīng)營者、會(huì)計(jì)人員、管理人員的短期培訓(xùn)，幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水平。加大社會(huì)監(jiān)督力度。財(cái)政、稅務(wù)等部門要加強(qiáng)對我公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督，促其健全機(jī)構(gòu)，配備合格的會(huì)計(jì)人員，對不配合的企業(yè)采取處罰措施，對沒條件建賬的企業(yè)，指定由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理其賬務(wù)。同時(shí)，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)、工商等部門相互溝通，形成合力，共同維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序。

此外，要加強(qiáng)對我公司的服務(wù)指導(dǎo)。對創(chuàng)業(yè)初期的我公司，政府要幫助他們選擇合適的行業(yè)，大力改善投資環(huán)境。如為企業(yè)提供較為完善的市場調(diào)研及行業(yè)前景分析，盡量減少投資盲目性。

第二篇：竹福,調(diào)查報(bào)告

廣西貴港市“竹?！憋嬃蠣I銷考察報(bào)告

內(nèi)容: 關(guān)于竹福進(jìn)軍東盟市場，了解“竹福”飲料的市場營銷策略，并作出合理的推斷分析。

前言：

竹林在世界范圍內(nèi)分布廣泛，被稱為“世界第二大森林”，竹產(chǎn)業(yè)成為全球公認(rèn)的綠色產(chǎn)業(yè)。世界竹子資源的分布并不均勻，從資源優(yōu)勢和發(fā)展歷史看，亞洲竹產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)。歐美竹產(chǎn)業(yè)剛剛起步，規(guī)模小，但影響較大，資源利用水平高。亞洲集中了世界45%的竹類資源，雖然資源豐富，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同帶來了與西方國家不同的產(chǎn)業(yè)道路，亞洲各國的竹產(chǎn)業(yè)多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，竹子在建 筑、造紙、輕工、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)中廣泛應(yīng)用。而歐美等發(fā)達(dá)國家工業(yè)化程度較高，服務(wù)業(yè)比重較高，把竹子作為一種新的資源用于服務(wù)業(yè)等新興領(lǐng)域，關(guān)注竹子在新興 領(lǐng)域的利用，著重在竹子生物性能開發(fā)、竹產(chǎn)品深加工、園林綠化、竹子生態(tài)服務(wù)等。

廣西貴港市在竹子深加工方面，率先取得進(jìn)展，研制出一種新型飲料“竹子水”，品牌名叫“竹?！?。竹子水內(nèi)不等同于普通的水，里面富含大量的礦物質(zhì)與微量元素，不含任何防腐劑、添加劑、人工色素和激素。對人體健康十分有益，竹子水市場在國內(nèi)甚至東盟國家都是一片空白，市場前景廣闊！貴港依托獨(dú)特的自然條件和豐富的竹林資源，走出一條創(chuàng)新致富的路子。作為一名出生在廣西貴港的我來說，研究如何加強(qiáng)和改進(jìn)家鄉(xiāng)“竹?！憋嬃显跂|盟國家市場的營銷，也是對家鄉(xiāng)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

介紹：

貴港市竹福農(nóng)業(yè)投資有限公司是一家從事竹子種植、竹葉、竹茹、竹瀝研究開發(fā)，集科工貿(mào)為一體的科技型企業(yè)。該公司是采用農(nóng)業(yè)部高級(jí)工程師王貞良教授最新發(fā)明專利，在不砍伐竹林，不破壞竹子正常生長的前提下，對竹子提取汁液，將其與竹葉提取液結(jié)合，生產(chǎn)出的純天然竹汁飲料系列產(chǎn)品。

一、調(diào)查內(nèi)容：

調(diào)查內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

（1）“竹福”飲料在東盟國家的市場環(huán)境經(jīng)濟(jì)水平、社會(huì)文化差異、自然地理環(huán)境對飲料銷售的影響；

（2）東盟國家的市場需求消費(fèi)者群體、消費(fèi)者需求量；消費(fèi)者收入、結(jié)構(gòu)；消費(fèi)者偏好

(3）“竹?！憋嬃系暮献髂Ｊ疆a(chǎn)品產(chǎn)量、品牌認(rèn)知度、品牌影響力

（4）東盟市場競爭情況價(jià)格變化、銷售渠道、新產(chǎn)品開發(fā)情況、消費(fèi)者滿意度

二、調(diào)查基本情況介紹：

一、竹子水營銷的發(fā)展歷程

（一）科技為引導(dǎo)。

過去人們用火烤、蒸煮、磨屑等方法來提取竹汁，這些方法不僅破壞了竹子的生長，而且成本高，數(shù)量少，效率比較低。因此，竹福公司在應(yīng)用活體取汁專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，獨(dú)立研發(fā)出黑夜取汁法、間隔取汁法、配伍竹葉天然防腐法等一系列先進(jìn)工藝，既克服了傳統(tǒng)工藝提取竹汁大大破壞其營養(yǎng)成分 和對竹材的利用率低的難題，也克服了竹汁無法長期保質(zhì)維持清香口感的難題。一根直徑粗七八厘米的竹子一年能取20多公斤竹汁，按照目前‘竹福’牌飲料的市 場價(jià)格，一根竹子至少能創(chuàng)造出1000多元的附加產(chǎn)值?！?/p>

（二）訂單化合作模式。

生產(chǎn)飲料的第一步就是加工原料，解決原料來源困難問題。為此，該公司采用最新的以“公司+基地+專業(yè)戶+農(nóng)戶”的形式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂種竹合同，帶動(dòng)種竹農(nóng)民每畝增收1000多元。據(jù)農(nóng)民介紹，“別人種竹子，靠賣竹筍和竹竿，辛苦一年一畝竹子最多也只能賺到300多元。我們這里種竹子不砍不伐，一畝竹林一年就能增收1000多元?！?“一根竹子一個(gè)晚上最多能流出幾公斤的汁，每天清早廣西竹福星生物科技有限公司工作人員就會(huì)來收購，每公斤竹汁收購價(jià)為1元。1999年，該公司來我們村 承包了500畝地種植竹子，起初村民們都覺得莫名其妙，別人種果樹，他們卻種竹子。現(xiàn)在看著種竹子也能發(fā)家致富，村民紛紛加入種竹的行列。” 在這種共贏的模式帶動(dòng)下，百合村、三多村、南山村、旺良村等地農(nóng)民種植竹子5000多畝，大大保證了竹子原料的提供。

（三）擴(kuò)大對外合作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈

廣西竹福星生物科技有限公司不斷做大竹子文章，延長竹子產(chǎn)業(yè)鏈。在第十一屆深圳高交會(huì)上，該公司與國家林業(yè)局竹子研究開發(fā)中心簽訂共同開發(fā)竹汁系列產(chǎn)品項(xiàng)目合作，該合作項(xiàng)目計(jì)劃共建5000畝竹汁飲料用定向竹林高效栽培示范基地和竹汁系列產(chǎn)品研制開發(fā)，包括國內(nèi)外優(yōu)良竹子種質(zhì)資源基因庫建立，竹苗快繁基地建設(shè)，竹汁飲料用竹林高效栽培模式示范林建設(shè)和竹汁系列產(chǎn)品的研制和開發(fā)。隨著該項(xiàng)目的逐步實(shí)施，將會(huì)促進(jìn)貴港市竹業(yè)竹飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和延長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)戶以竹致富，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，該公司投資8072萬元建設(shè)年產(chǎn)3萬噸的活體竹汁飲料項(xiàng)目，目前，一期工程已完工，將在年底投入生產(chǎn)。整個(gè)項(xiàng)目完工后，將成為集竹器工藝、竹筍加工、竹鹽、竹酒、竹茶、竹美容產(chǎn)品、竹膳文化、竹林綠海科普型體驗(yàn)式工廠。

二、竹子水營銷策略選擇

（一）特色化營銷策略。

據(jù)介紹，當(dāng)前內(nèi)地飲品行業(yè)競爭非常激烈，但在竹子汁飲品上卻是個(gè)空白，不僅內(nèi)地競爭很小，港臺(tái)地區(qū)和國外也沒有發(fā)現(xiàn)類似的產(chǎn)品。并且竹子汁飲品屬于國家新資源開發(fā)產(chǎn)品，公司當(dāng)前已獲多項(xiàng)中國發(fā)明專利，產(chǎn)品采用天水、活體水精制而成，所以在市場上有很大的前景。對于東盟國家來說，大多數(shù)國家處于熱帶氣候，竹子的產(chǎn)量并不高，竹子的口感與淳度比較差。而世界上公認(rèn)的竹子生長帶在亞熱帶中國南部，在地理位置上具有較大優(yōu)勢，所以，這對于東盟國家來說，是一種新奇、有益的飲料，利用消費(fèi)者的好奇心理，打開東盟國家的市場。

（二）綠色化營銷策略。

竹子汁因天然、保健等綠色概念，符合世界飲料回歸自然的發(fā)展趨勢，加上市場價(jià)格相對較高，吸引內(nèi)地企業(yè)參與開發(fā)，當(dāng)前生產(chǎn)竹子汁飲品的廠家比較少，主要集中在兩廣地區(qū)。而且，竹子汁作為新興飲品備受廣大消費(fèi)者歡迎。所以，我們可以吸引東盟有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，加盟，強(qiáng)強(qiáng)合作有利于把竹子水打進(jìn)東盟國家市場，也符合當(dāng)代人追求的綠色生態(tài)化理念。

（三）品牌化營銷策略

利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告等一系列媒體進(jìn)行大力宣傳，提高企業(yè)的品牌知名度，擴(kuò)大的消費(fèi)群體，樹立品牌文化和企業(yè)精神，以質(zhì)創(chuàng)牌。自從竹子汁上市以來備受消費(fèi)者青睞，曾在CCTV-

2、CCTV-

7、CCTV-

9、山東衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視和貴港電視臺(tái)等媒體作過專題報(bào)道，還被 2006中國─東盟博覽會(huì)、2007中國─東盟國際汽車?yán)惖然顒?dòng)選為指定飲料。而龍騰公司也獲評為貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、廣西“守合同重信 用”企業(yè)。與中國─東盟博覽會(huì)、中國─東盟國際汽車?yán)惖暮献?，擴(kuò)大了東盟國家對竹子汁的認(rèn)知度，針對不同消費(fèi)群體的需要，為其提供有特色的專門化的產(chǎn)品和服務(wù)，使“竹?！逼放粕钊肴诵?，印象深刻。

三、當(dāng)前重點(diǎn)工作

（一）培養(yǎng)營銷隊(duì)伍

公司正在準(zhǔn)備網(wǎng)結(jié)一支市場營銷隊(duì)伍，結(jié)盟內(nèi)地強(qiáng)勢經(jīng)銷商，創(chuàng)建“竹林”般強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，立足廣西，走向東盟，進(jìn)一步擴(kuò)大“竹?！彼闹?。

（二）開辟網(wǎng)上通道

充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，做好輿論宣傳，開辟供求窗口，及時(shí)發(fā)布供求信息。搞好竹福水網(wǎng)上推介和營銷，積極開辦網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)。

四、東盟市場的開發(fā)理念

基于東盟市場的特殊性，在竹福水的生產(chǎn)和營銷上，就必須堅(jiān)持高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展、高檔次上市的“三高”理念，全力塑造“竹福模式”，打造“竹福品牌”。

1、爭取出口創(chuàng)匯。要選擇適宜區(qū)域建設(shè)出口品種生產(chǎn)基地，積極與國內(nèi)的竹汁飲料出口企業(yè)聯(lián)系，按照訂單生產(chǎn)模式生產(chǎn)出口企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)飲料產(chǎn)品，提高竹福水的國際影響力，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長。要發(fā)揮竹?？蒲辛α啃酆竦膬?yōu)勢，生產(chǎn)一些技術(shù)含量高的特色產(chǎn)品和衍生品。

2、做好東盟邊貿(mào)口岸的供應(yīng)。由于生產(chǎn)力水平的差異和社會(huì)習(xí)慣的不同，近年來，東盟國家對我國的飲料需求與日俱增，加之國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，面向東盟邊貿(mào)口岸的市場深入已成為做好營銷工作的方向指標(biāo)，也是拓展竹福飲料銷售渠道不可或缺的部分。

3、瞄準(zhǔn)高端市場。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是市場經(jīng)濟(jì)基本法則，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要想取得優(yōu)價(jià)就必須進(jìn)入高端市場、超市，必須銷售到收入較高中心城市，才能實(shí)現(xiàn)比較好的價(jià)格水平。建立綠色銷售物流中心，作為廣西產(chǎn)業(yè)向外銷售展示的窗口及平臺(tái)；建立綠色、生態(tài)飲料連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)，選擇一些中心城市的較大規(guī)模的商場超市，設(shè)專柜銷售竹福飲料，逐步提高竹福知名度，打造竹福飲料品牌。

4、建設(shè)省內(nèi)產(chǎn)品銷售直供點(diǎn)。聯(lián)系省內(nèi)的機(jī)關(guān)單位、院校，部分小規(guī)模超市，發(fā)展產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)，提供竹福品牌的放心產(chǎn)品，帶動(dòng)整個(gè)竹福產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

附件：

天水傳奇

李時(shí)珍在《本草綱目》之《水部》中把宇宙中的水分為43種，即13種天水和30種地水，在13種天水中，竹汁神水赫見其中，天水是高能量水，非常純凈，隱含宇宙信息，與人體健康有密切的聯(lián)系，這是未來科學(xué)家研究的課題。傳統(tǒng)的飲料都是用地下水制成的，竹汁飲料是世界上首例采用天水、活體水制成，具有新鮮竹子特有的清香和有效成份，營養(yǎng)豐富，清飲一口，心曠神怡，醍醐灌頂，回味無窮。

竹汁是生命之水，經(jīng)過生物體本身的過濾、凈化、活化，如乳汁一樣。研究表明,活體竹子中有流動(dòng)的液汁。這種液汁為小分子水，普通水為大集團(tuán)水，與人體生體 水有很大差別，而活體竹汁與生體水最接近，分子小，活性大，并含有豐富的生物酶，有很高的生理、醫(yī)療、保健價(jià)值。

竹汁具有：

（1）高能量，即生物能量，可直接被人體吸收利用，提供人體生長發(fā)育必須的能量；

（2）還原性強(qiáng)，抗氧化能力高，能清除自由基，防止氧化作用，抵抗細(xì)胞老化，使器官達(dá)到年輕狀態(tài)。

（3）酸堿性，竹汁的PH4—6，幫助人體營造消除疲勞，增強(qiáng)免疫力的酸堿性生理環(huán)境。

（4）最小分子水，水分子團(tuán)的大小，對人的身體健康至關(guān)重要。活體水就是小分子集團(tuán)水，NMR核磁共振法測定值是53．2Hz。水分子集團(tuán)越小，就越容易進(jìn)出人體細(xì)胞，具有更佳的滲透性，強(qiáng)化人體日漸趨緩的代謝功能，對健康越好。

（5）含有豐富的生物酶，人體內(nèi)很多生物酶是不能自我合成的，而是通過攝取外界生物得來的。

因此，活體竹汁進(jìn)入人體內(nèi)，對體內(nèi)細(xì)胞的穿透力大，滲透力強(qiáng)，更有益于新細(xì)胞的生長發(fā)育，活化細(xì)胞，促進(jìn)人體的新陳代謝，有效提高免疫力。竹福竹汁飲品,是送禮佳品,帶給你健康的生活.送文化,送品味!更喝出健康!

第三篇：福來雞和政治進(jìn)食

《紐約時(shí)報(bào)》: 福來雞和政治進(jìn)食

Chick-fil-A and the Politics of Eating

2015年10月9日,由GINIA BELLAFANTE

像許多父母獨(dú)自幻想一個(gè)星期在大蘇爾,盯著大海,總是緊張的過程后存放一個(gè)小孩在學(xué)校在早上,我經(jīng)常去買一杯咖啡時(shí),不得不滿足于幾分鐘的減壓和熱的液體。在我的社區(qū),在布魯克林,有幾個(gè)選項(xiàng)和最努力的小擦傷陳詞濫調(diào),我的意思是,咖啡師和收銀員很年輕,wool-capped,友好和imperious-looking如果他們總是問自己如何,其他從業(yè)者的表現(xiàn)主義街戲院只是獲得古根海姆。

Like many parents who fantasize about a week alone at Big Sur, staring into the ocean, after the invariably stressful process of depositing a young child at school in the mornings, I often go get a cup of coffee when it is all over, obliged to settle for a few minutes of decompression and hot liquid.In my neighborhood, in Brooklyn, there are several options and most make little effort to abrade cliché, by which I mean that the baristas and cashiers are young, wool-capped, unfriendly and imperious-looking, as if they were always asking themselves how it was possible that some other practitioner of Expressionist street theater just won a Guggenheim.在去年我的一個(gè)陷入困境的隊(duì)列建議我們?nèi)バ前涂?因?yàn)樗歉菀?因?yàn)榭Х炔皇沁h(yuǎn)程異常在我們要去的任何地方。

At some point last year one of my beleaguered cohort suggested that we just go to Starbucks because it was easier and because the coffee wasn’t remotely exceptional at any of the places we were going anyway.張成的空間內(nèi)一些訪問,我被當(dāng)作一個(gè)普通——迎接的名字,我的順序記憶——在一個(gè)跨國公司的前哨,狀態(tài)我從未給予獨(dú)立咖啡館,在表面上是親密誘惑的一部分。除此之外,工人們在我曾去過的地方主要是白色,而這個(gè)特定的星巴克的工作人員幾乎完全非白人。

Within the span of a few visits, I was treated as a regular — greeted by name, my order memorized — at an outpost of a multinational corporation, a status I had never been accorded at independent coffee bars, where intimacy is ostensibly part of the lure.Beyond that, the workers at the places I had been going were largely white, while the staff at this particular Starbucks was almost entirely nonwhite.最近幾天,城市消費(fèi)主義的復(fù)雜政治一直上演最明顯,與菲爾的到來,親共和黨的習(xí)慣的圖騰,在紐約市。由公共住房的保守的基督教的孩子,美國特魯特凱蒂,在格魯吉亞,在20世紀(jì)中期,菲爾受到火在過去幾年在評論由創(chuàng)始人的兒子丹?凱西公司的主席,反對同性婚姻。

In recent days, the complicated politics of urban consumerism have been playing out most visibly, with the arrival of Chick-fil-A, a totem of red-state habits, in New York City.Created by a conservative Christian child of public housing, S.Truett Cathy, in Georgia, in the mid-20th century, Chick-fil-A has come under fire during the past few years over comments made by the founder’s son Dan Cathy, the company’s president, in opposition to same-sex marriage.這些言論隨后披露公司的基金會(huì)捐贈(zèng)了大量的錢來組織努力阻止同性婚姻的合法化。主張開始抵制鏈,試圖阻止新的特許經(jīng)營在全國開放。

Those remarks followed revelations that the company’s foundation had donated considerable sums of money to groups working to prevent the legalization of same-sex marriage.Advocates began boycotting the chain and tried to stop new franchises from opening across the country.克里斯汀·c·奎因,2012年,時(shí)任市議會(huì)議長表示反對該公司宣稱這是不受歡迎的,并寫了一封信給約翰?塞克斯頓紐約大學(xué)的總統(tǒng),敦促他擺脫菲爾的攤位,在學(xué)校的美食廣場之一。邁克爾·r·布隆伯格市長不同意她。前一年,紐約大學(xué)的學(xué)生參議員委員會(huì)投票沒有禁止鏈?zhǔn)降难哉撟杂伞，F(xiàn)在的城市是菲爾的主機(jī)最大的分支,在曼哈頓市中心的三層空間跨越5000平方英尺,在美洲大道37街。

In 2012, Christine C.Quinn, who was then the City Council speaker, spoke out against the company, proclaiming that it was not welcome in the city, and wrote a letter to John Sexton, the president of New York University, urging him to get rid of a Chick-fil-A stall that had a presence in one of the school’s food courts.Mayor Michael R.Bloomberg disagreed with her.The year before, N.Y.U.’s Student Senators Council had voted not to ban the chain on the grounds of free expression.Now the city is host to the largest branch of Chick-fil-A in the country, a three-story space spanning 5,000 square feet in Midtown Manhattan, on the Avenue of the Americas at 37th Street.就開了這個(gè)月,活動(dòng)人士站在長長的隊(duì)伍前面提醒的人出現(xiàn)公司的違法行為。動(dòng)物權(quán)利活動(dòng)家,福音派信仰的捍衛(wèi)者,誰有中和同性戀權(quán)利倡導(dǎo)者的聲音。

As soon as it opened this month, activists stood out front to remind the long lines of people who showed up of the company’s transgressions.Animal-rights activists came, too, as did defenders of the evangelical faith, who were there to neutralize the voice of gay rights advocates.開幕式發(fā)言人菲爾認(rèn)為在紐約和新餐館在西雅圖市區(qū)最成功的公司的歷史上,這表明簡單的愛一個(gè)炸雞三明治是普遍存在的,或者至少在某種程度上,這對同性婚姻的最高法院的決定了任何問題廣泛抗議的一個(gè)有爭議的問題。在另一個(gè),去年丹·凱西說,他后悔將公司插入到平等的爭論。

Spokesmen for Chick-fil-A contend that the opening in New York and new restaurants in the Seattle metropolitan area have been among the most successful in the company’s history, which suggests simply that the love of a fried chicken sandwich is universal or, at least to some extent, that the Supreme Court’s decision on same-sex marriage has made any question of widespread protest a moot point.In another turn, last year Dan Cathy said that he regretted inserting the company into the equality debate.同時(shí),有很多的人永遠(yuǎn)不會(huì)去菲爾因?yàn)闋幾h之前,作為記者采訪路人在曼哈頓新發(fā)現(xiàn)的位置。至少一部分的那些批評者,但將繼續(xù)去昂貴的餐館狀態(tài)在紐約或洛杉磯或舊金山女招待,侍應(yīng)生和服務(wù)員很少少數(shù)民族的成員(或者,超重或不愉快)。

At the same time, there are plenty of people who will never go to Chick-fil-A because of prior controversy, as reporters who interviewed passers-by at the new Manhattan location discovered.At least some portion of those detractors, though, will continue to go to expensive farm-to-table restaurants in New York or Los Angeles or San Francisco where hostesses, ma?tre d’s and members of the wait staff are rarely minorities(or for that matter, overweight or unpleasant looking).他們中的一些人可能會(huì)繼續(xù)在Whole Foods購物,自由都市生活的終極象征,其創(chuàng)始人之一,許多商人一樣,約翰?麥基艾茵·蘭德表示贊賞。

Some of them might continue to shop at Whole Foods, the ultimate emblem of liberal urbanism, whose co-founder, John Mackey, like so many businessmen, has expressed appreciation for Ayn Rand.在曼哈頓新菲爾系列開始其薪級(jí)表11美元一個(gè)小時(shí),對于那些沒有餐廳的經(jīng)驗(yàn)。這超過了超過2美元目前的最低工資在紐約州,計(jì)劃在幾年內(nèi)達(dá)到每小時(shí)15美元,超過起薪,動(dòng)搖棚屋,一幅備受推崇的雇主在紐約,1美元。菲爾還指出其慈善捐款——中城分支已經(jīng)捐出了250磅的雞的紐約公共廚房---貢獻(xiàn)了超過6800萬美元在過去三年的慈善機(jī)構(gòu)致力于改善教育和減輕貧困。

The new Chick-fil-A franchise in Manhattan begins its salary scale at $11 an hour, for those with no restaurant experience.This exceeds by more than $2 the current minimum wage in New York State, scheduled to reach $15 an hour in several years, and surpasses starting salaries at Shake Shack, a much-admired employer in New York, by $1.Chick-fil-A is also noted for its charitable contributions — the Midtown branch has already given away 250 pounds of chicken to the New York Common Pantry — having contributed more than $68 million during the past three years to charities working to improve education and mitigate poverty.這并不是說你應(yīng)該開始吃在菲爾如果你的直覺告訴你。但是現(xiàn)在吃最終需求日益復(fù)雜的數(shù)學(xué),永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。最近一個(gè)動(dòng)物權(quán)利團(tuán)體開始警告媒體對某些制造商的椰子汁使用猴子摘椰子?！皼]有詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在有多少猴子培育和用于此目的,”該集團(tuán)的網(wǎng)站上通知警告說。但是,我們不想把煩惱的機(jī)會(huì)。

This is not to say that you should start eating at Chick-fil-A if your instincts tell you otherwise.But eating now demands an increasingly complicated mathematics that never ultimately satisfies.Recently an animal-rights group began warning the press about certain manufacturers of coconut water who were using monkeys to pick coconuts.“No statistics exist detailing how many monkeys are bred and used for this purpose,” a notice on the group’s website warns.But still, we wouldn’t want to dismiss an opportunity to worry.

第四篇：福建省喜福來鞋服商貿(mào)公司 簡介

常州市喜福來鞋業(yè)商行 簡介

本公司2011年成立于中國常州，本公司是一家有配送能力的中型企業(yè)代理商。至今公司已經(jīng)走過了幾月的時(shí)間有著數(shù)名員工，在市場有已有一定的基礎(chǔ)和渠道，本公司主要銷售渠道：淘寶網(wǎng)專賣店，大中小型鞋店、及服裝店都有自己的品牌，公司主營：鞋子、服裝、普洱茶等。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展鞋子、服裝行業(yè)多樣化客戶（消費(fèi)者）的需求越來越高自此2011年7月28日公司決定從新對原有的服裝、鞋子進(jìn)一步改革提升，從新接入新的品種，隨后并與浙江省、福建省、廣州市、知名企業(yè)（廠家）結(jié)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，增加產(chǎn)品的多樣化融入更多的品項(xiàng)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大公司規(guī)模，公司常年招收代理各式各樣的鞋子、服裝。歡迎各界伙伴過來洽談合作！

常州市喜福來鞋業(yè)商行2011年5月

第五篇：關(guān)于沈陽福陵的調(diào)查報(bào)告（范文模版）

關(guān)于沈陽福陵的調(diào)查報(bào)告

福陵位于遼寧省沈陽市東郊渾河北岸的天柱山上。福陵是清朝第一代皇帝清太祖努爾哈赤和皇后葉赫那拉氏的陵墓，因?yàn)槲挥谑⒕┑臇|邊，故又稱“東陵”，是著名的“盛京三陵”（永陵、福陵、昭陵）之一。清福陵始建于后金天聰三年（1629），崇德元年（1636）大清建國，定陵號(hào)為“福陵”，是清朝命名的第一座皇陵，現(xiàn)存古建筑32座（組），依山勢而建造的一百單八蹬象征著三十六天罡和七十二地煞，是清福陵的重要標(biāo)志也是清福陵獨(dú)一無二的建筑形式。古建筑以神道為中軸線對稱分布，平面布局規(guī)整，層次分明，是一處融滿漢民族特色于一體的皇陵建筑群。其保護(hù)區(qū)占地面積54萬平方米，自然景觀賞心悅目，周遍環(huán)境幽雅壯觀。

福陵將我國傳統(tǒng)建筑形式與滿族建筑形式融為一體，形成了異于關(guān)內(nèi)各陵的獨(dú)特風(fēng)格。主要建筑景觀有參道旁的石象生、108磴、康熙碑和陵園主體的方城、寶城、月牙城。其中的石馬據(jù)說是仿當(dāng)年?duì)柟嗟淖T蒙古馬雕成。努爾哈赤是滿族人，姓愛新覺羅，受明冊封為女真族（滿族前身）建州部首領(lǐng)，后來統(tǒng)一了女真族各部，建立了金（史稱后金）政權(quán)。他精通漢蒙文字，不僅在軍事上頗有建樹，而且創(chuàng)立了八旗制度和滿族文字，在政治上和文化上也頗有建樹，為滿族的初期發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)，成為滿族的民族英雄，死后葬于福陵。其子皇太極建立清政權(quán)后，他被追尊為清太祖。陵墓始建于天聰三年，建成丁1651年，后經(jīng)康熙、乾隆兩帝增建，方具今日規(guī)模。距今已有340多年歷史，陵墓保存得相當(dāng)完整。陵園南向，四周圍以紅墻，正中是正紅門，自南而北地勢逐漸升高，門外的兩旁對立著石獅、華表、石牌坊和刻有滿、蒙、漢、回、藏五種文字的下馬碑。正紅門是很長的一段神路，路的兩側(cè)有坐獅、立馬、臥駝、坐虎等四對石獸。盡頭是利用天然山勢修筑的一百零八級(jí)磚階，以象征三十六天罡和七十二地煞。磚階之上是碑樓，樓重檐歇山式，黃琉璃瓦頂，內(nèi)立康熙帝用漢、滿兩種文字書寫的“大清福陵神功圣德碑”。再向北便是城堡式的方城。南面的正中是隆恩門，上建三層歇山式的門樓建筑。方城的四角各有一座角樓，城內(nèi)正中是坐落在須彌座式大臺(tái)基上的隆恩殿，是單檐歇山式，殿內(nèi)供奉著木主神牌，殿前有焚帛樓，殿的東西兩側(cè)各有配殿五楹。殿的后邊有洞門，洞門之上建有重檐歇山式的大明樓，中間立有“太祖高皇帝之陵”的石碑。方城內(nèi)的建筑，屋頂都鋪有黃琉璃瓦，廊柱是朱紅地仗，梁枋間都是“和璽”壁畫。方城之后是月牙城。前壁的正中有琉璃一座照壁，其后是圓形的寶城。寶城的正中是圓形的寶頂，下面就是埋葬靈樞的地宮。

福陵的周圍，河流環(huán)繞，山崗拱衛(wèi)，望去氣勢宏偉，景色幽雅，風(fēng)景優(yōu)勝。清人高士奇曾有詩云：“回瞻蒼靄合，俯瞰曲流通。地是排云上，天因列柱崇?！闭沁@里風(fēng)光的具體寫照?！疤熘徘唷笔侵纳蜿柊司爸?。